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經營管理會邀請函(3篇)

發(fā)布時間:2023-04-04 20:18:09 查看人數:3

經營管理會邀請函

第1篇 經營管理會議的邀請函

尊敬的____________女士/先生:

您好!

中國商業(yè)銀行,從生存、競爭、勝出、到有序經營的軌跡中走來,從攬儲、關注客戶、關注自身管理,到關注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;

中國商業(yè)銀行,在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進步;在外來的競爭和沖擊中,獲得成長的動力;在自我升華的驅動中,實現(xiàn)步步發(fā)展的目標;然而,中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題,如何構建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。

“掌控全成本 構建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經營管理高層論壇” 將匯聚商業(yè)銀行界領袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經驗豐富的業(yè)界精英,站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢下,對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應從何入手構建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經歷,無疑是商業(yè)銀行的關鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南;

與成功者同行,獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場,學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學者所獲亦必豐!

主辦:xx市商業(yè)銀行

協(xié)辦:北京銀行 用友金融軟件系統(tǒng)有限公司 ibm(中國)公司

支持:中國金融it服務聯(lián)盟 《財經》 《金融時報-商務周刊》

參會者:商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務部總經理、科技部總經理等

時間:xx年4月9日(周六)

地點:

組委會聯(lián)系人:

電話:

傳真:

第2篇 2022年銀行經營管理會議邀請函

尊敬的___女士/先生:

您好!

xx商業(yè)銀行,從生存、競爭、勝出、到有序經營的軌跡中走來,從攬儲、關注客戶、關注自身管理,到關注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;

xx商業(yè)銀行,在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進步;在外來的競爭和沖擊中,獲得成長的動力;在自我升華的驅動中,實現(xiàn)步步發(fā)展的目標;

然而,中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題,如何構建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。

“掌控全成本構建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經驗豐富的業(yè)界精英,站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢下,對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應從何入手構建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經歷,無疑是商業(yè)銀行的關鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南;

與成功者同行,獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場,學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學者所獲亦必豐!

主辦:xx市商業(yè)銀行

協(xié)辦:xx銀行xx金融軟件系統(tǒng)有限公司(中國)公司

支持:中國金融it服務聯(lián)盟《財經》《金融時報-商務周刊》

參會者:商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務部總經理、科技部總經理等

時間:

地點:

組委會聯(lián)系人:

電話:

第3篇 經營管理會議邀請函

經營管理會議邀請函

尊敬的___女士/先生:您好!

中國商業(yè)銀行,從生存、競爭、勝出、到有序經營的軌跡中走來,從攬儲、關注客戶、關注自身管理,到關注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;

中國商業(yè)銀行(來源于優(yōu)習優(yōu)習網),在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進步;在外來的競爭和沖擊中,獲得成長的動力;在自我升華的驅動中,實現(xiàn)步步發(fā)展的目標;

然而,中國的`商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題,如何構建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。

“掌控全成本構建商業(yè)銀行盈利能力——中國商業(yè)銀行經營管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領袖、資深行業(yè)專家、實戰(zhàn)經驗豐富的業(yè)界精英,站在中國商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢下,對比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應從何入手構建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場講述商業(yè)銀行財務管理、全成本管理、業(yè)績考評、盈利能力等獲取的成功經歷,無疑是商業(yè)銀行的關鍵發(fā)展時期的信息化戰(zhàn)略與最佳實踐指南;

與成功者同行,獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場,學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學者所獲亦必豐!

主辦:大連市商業(yè)銀行

協(xié)辦:北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司ibm(中國)公司

支持:中國金融it服務聯(lián)盟《財經》《金融時報-商務周刊》

參會者:商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務部總經理、科技部總經理等

時間:

地點:

組委會聯(lián)系人:

電話:

傳真:

經營管理會議邀請函

經營管理會邀請函(3篇)

經營管理會議邀請函尊敬的___女士/先生:您好!中國商業(yè)銀行,從生存、競爭、勝出、到有序經營的軌跡中走來,從攬儲、關注客戶、關注自身管理,到關注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器…
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