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第1篇項(xiàng)目感謝信匯編 第2篇關(guān)于項(xiàng)目感謝信集合 第3篇項(xiàng)目感謝信范文 第4篇關(guān)于項(xiàng)目感謝信 第5篇關(guān)于項(xiàng)目感謝信錦集 第6篇項(xiàng)目感謝信合集 第7篇最新燃?xì)忭?xiàng)目職員的感謝信樣本 第8篇關(guān)于項(xiàng)目感謝信范文 第9篇手語(yǔ)協(xié)會(huì)關(guān)于微愛項(xiàng)目感謝信 第10篇關(guān)于項(xiàng)目感謝信匯編 第11篇項(xiàng)目感謝信 第12篇【熱門】項(xiàng)目感謝信 第13篇關(guān)于項(xiàng)目感謝信匯總 第14篇微愛項(xiàng)目的感謝信 第15篇甲方感謝乙方項(xiàng)目竣工感謝信參考示例
第1篇 項(xiàng)目感謝信匯編
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家最不陌生的就是書信了吧,書信是一種用文字來(lái)表情達(dá)意的應(yīng)用文體。相信寫信是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的項(xiàng)目感謝信,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目感謝信
尊敬的_____項(xiàng)目組:
你們好!
從炎炎夏日到寒冷冬日,項(xiàng)目組與_____集團(tuán)共同見證了項(xiàng)目的誕生與成長(zhǎng)。從簡(jiǎn)陋的板房回歸舒適的樓房,項(xiàng)目組與_____集團(tuán)共同渡過(guò)了項(xiàng)目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為 攬?jiān)鲁恰?,?xiàng)目組與_____集團(tuán)共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。
項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)展和突破,都離不開項(xiàng)目組的智慧與辛勞,帶病堅(jiān)持做匯報(bào)、開會(huì)討論至深夜、撰寫報(bào)告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是_____女士為本項(xiàng)目付出的辛勤勞動(dòng),使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;與世聯(lián)合作,讓我們感覺到踏實(shí)和可靠;與世聯(lián)合作,讓我們對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)有了更高的目標(biāo)和期待。 項(xiàng)目組秉持貴公司“因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,因做足功課而專業(yè),因鄭重承諾而有信譽(yù)”的核心價(jià)值觀,讓我們通過(guò)專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。
謹(jǐn)代表西安_____集團(tuán)感謝世聯(lián)項(xiàng)目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長(zhǎng)久而愉快的合作關(guān)系,共同將_____項(xiàng)目推上更高的臺(tái)階。
20xx年*月*日
_____集團(tuán)
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第2篇 關(guān)于項(xiàng)目感謝信集合
***公司:
在***項(xiàng)目的施工中,貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難,安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此,特向貴公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!
作為本工程的施工經(jīng)理,***同志本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度,協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、溝通,及時(shí)給出解決方案,為工程的順利施工提供了先決條件,起到了很好的橋梁的作用。施工期間,他處處為業(yè)主著想,能夠積極主動(dòng)地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo),積極配合監(jiān)理工作,大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念,克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難,出色地完成了施工任務(wù)。
施工關(guān)鍵時(shí)期,貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排,勇?lián)厝?,投入施工以?lái),項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署,嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工,層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量,加大人員投入,全力以赴做好各項(xiàng)工作,扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。貴公司表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象,贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對(duì)此,我們對(duì)貴公司真正為我方著想,對(duì)我方工作的大力支持深表感謝,希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念,并衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\(chéng)合作,共鑄輝煌!
項(xiàng)目感謝信
第3篇 項(xiàng)目感謝信范文
***公司:
在***項(xiàng)目的施工中,貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難,安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此,特向貴公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!
作為本工程的施工經(jīng)理,***同志本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度,協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、溝通,及時(shí)給出解決方案,為工程的順利施工提供了先決條件,起到了很好的橋梁的作用。施工期間,他處處為業(yè)主著想,能夠積極主動(dòng)地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo),積極配合監(jiān)理工作,大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念,克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難,出色地完成了施工任務(wù)。
施工關(guān)鍵時(shí)期,貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排,勇?lián)厝?,投入施工以?lái),項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署,嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工,層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量,加大人員投入,全力以赴做好各項(xiàng)工作,扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。貴公司表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象,贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對(duì)此,我們對(duì)貴公司真正為我方著想,對(duì)我方工作的大力支持深表感謝,希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念,并衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\(chéng)合作,共鑄輝煌!
xxx
xxxx年xx月xx日
項(xiàng)目感謝信
第4篇 關(guān)于項(xiàng)目感謝信
尊敬的**項(xiàng)目組:
你們好!
從炎炎夏日到寒冷冬日,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同見證了項(xiàng)目的誕生與成長(zhǎng)。從簡(jiǎn)陋的板房回歸舒適的樓房,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同渡過(guò)了項(xiàng)目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為 攬?jiān)鲁恰?,?xiàng)目組與**集團(tuán)共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。
項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)展和突破,都離不開項(xiàng)目組的智慧與辛勞,帶病堅(jiān)持做匯報(bào)、開會(huì)討論至深夜、撰寫報(bào)告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是**女士為本項(xiàng)目付出的辛勤勞動(dòng),使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;與世聯(lián)合作,讓我們感覺到踏實(shí)和可靠;與世聯(lián)合作,讓我們對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)有了更高的目標(biāo)和期待。 項(xiàng)目組秉持貴公司“因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,因做足功課而專業(yè),因鄭重承諾而有信譽(yù)”的核心價(jià)值觀,讓我們通過(guò)專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。
謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項(xiàng)目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長(zhǎng)久而愉快的合作關(guān)系,共同將**項(xiàng)目推上更高的臺(tái)階。
20xx年*月*日
**集團(tuán)
項(xiàng)目感謝信
第5篇 關(guān)于項(xiàng)目感謝信錦集
***公司:
在***項(xiàng)目的施工中,貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難,安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。在此,特向貴公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!
作為本工程的施工經(jīng)理,***同志本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度,協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。他每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、溝通,及時(shí)給出解決方案,為工程的順利施工提供了先決條件,起到了很好的橋梁的作用。施工期間,他處處為業(yè)主著想,能夠積極主動(dòng)地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo),積極配合監(jiān)理工作,大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念,克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難,出色地完成了施工任務(wù)。
施工關(guān)鍵時(shí)期,貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排,勇?lián)厝?,投入施工以?lái),項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署,嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工,層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量,加大人員投入,全力以赴做好各項(xiàng)工作,扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。貴公司表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象,贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對(duì)此,我們對(duì)貴公司真正為我方著想,對(duì)我方工作的大力支持深表感謝,希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念,并衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\(chéng)合作,共鑄輝煌!
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年月日
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第6篇 項(xiàng)目感謝信合集
尊敬的**項(xiàng)目組:
你們好!
從炎炎夏日到寒冷冬日,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同見證了項(xiàng)目的誕生與成長(zhǎng)。從簡(jiǎn)陋的板房回歸舒適的樓房,項(xiàng)目組與**集團(tuán)共同渡過(guò)了項(xiàng)目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為 攬?jiān)鲁恰?,?xiàng)目組與**集團(tuán)共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。 項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)展和突破,都離不開項(xiàng)目組的智慧與辛勞,帶病堅(jiān)持做匯報(bào)、開會(huì)討論至深夜、撰寫報(bào)告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是**女士為本項(xiàng)目付出的辛勤勞動(dòng),使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;與世聯(lián)合作,讓我們感覺到踏實(shí)和可靠;與世聯(lián)合作,讓我們對(duì)項(xiàng)目的未來(lái)有了更高的目標(biāo)和期待。
項(xiàng)目組秉持貴公司“因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,因做足功課而專業(yè),因鄭重承諾而有信譽(yù)”的核心價(jià)值觀,讓我們通過(guò)專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。謹(jǐn)代表西安**集團(tuán)感謝世聯(lián)項(xiàng)目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長(zhǎng)
久而愉快的合作關(guān)系,共同將**項(xiàng)目推上更高的臺(tái)階。
20xx年*月*日
**集團(tuán)
項(xiàng)目感謝信
第7篇 最新燃?xì)忭?xiàng)目職員的感謝信樣本
市委廖國(guó)勛書記及市政法委、公安局領(lǐng)導(dǎo):
我叫,漢族,現(xiàn)年67歲。今天,我懷著無(wú)法激動(dòng)的心情,揮筆疾書,來(lái)表達(dá)我對(duì)市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市政法委領(lǐng)導(dǎo)和公安局等領(lǐng)導(dǎo)感謝和敬意,表達(dá)我對(duì)市公、檢、法機(jī)關(guān)的感謝和敬意,發(fā)自內(nèi)心地向您們道一聲聲:人民的好公仆、人民的好衛(wèi)士,您們辛苦了!
真是天無(wú)絕人之路,天下畢竟是我們共產(chǎn)黨的天下,社會(huì)畢竟是好人占絕大多數(shù)社會(huì)。2008年_____月,我在萬(wàn)般無(wú)奈情況下找到貴州省市委書記李建同志,請(qǐng)求市領(lǐng)導(dǎo)為我們外地企業(yè)主持公道。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的面,我把我的情況一五一十講清之后,在他的親自批示下,市公安局于當(dāng)年立案,經(jīng)過(guò)偵查、逮捕、起訴,犯罪嫌疑人得到了應(yīng)用的懲罰。更難能可貴的是在市政法委書記、公安局長(zhǎng)楊秀澗同志的直接指揮、組織、協(xié)調(diào)下,公安、檢察院、法院緊密配合,為我追回?fù)p失900萬(wàn)元。近幾年來(lái),市以建設(shè)平安為目標(biāo),通過(guò)開展打黑除惡、命案?jìng)善?、禁毒等專?xiàng)斗爭(zhēng),取得一系列令人矚目的成績(jī),從根本上改善了全市的投資環(huán)境。努力營(yíng)造親商、安商、扶商、富商的環(huán)境。這為打造平安營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,有效地保障和促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。
作為一個(gè)外省企業(yè),在這里能得到市委、政法委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,使我深受感動(dòng),我從市委、政法委領(lǐng)導(dǎo)的身上看到了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),看到了立警為公,執(zhí)法為民的真正體現(xiàn),我看到了市美好的明天。特別是市公安隊(duì)伍,真是一支領(lǐng)導(dǎo)有力、訓(xùn)練有素、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的隊(duì)伍。干警們顧全大局的觀念、愛崗敬業(yè)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)!讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照市委政法委的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步發(fā)揮我們企業(yè)的作用,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!扎根,建功立業(yè)。
此致
敬禮!
第8篇 關(guān)于項(xiàng)目感謝信范文
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都寫過(guò)信,肯定對(duì)各類書信都很熟悉吧,書信是人們用于表情達(dá)意的一種交際工具。寫信的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編收集整理的項(xiàng)目感謝信,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目感謝信
xxxxx有限公司
u8 erp項(xiàng)目總結(jié)
回顧項(xiàng)目從13年12月份啟動(dòng)到14年4月u8項(xiàng)目正式上線,在整個(gè)項(xiàng)目推行過(guò)程中得到了xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持以及各部門人員的積極配合與努力,截止目前,項(xiàng)目已經(jīng)按業(yè)務(wù)規(guī)范正常運(yùn)行。
下面分如下幾個(gè)方面總結(jié)xxxu8項(xiàng)目。
一. 項(xiàng)目回顧
1.1項(xiàng)目進(jìn)度回顧 1.2項(xiàng)目各階段執(zhí)行結(jié)果
二. 項(xiàng)目成果簡(jiǎn)述
2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化 2.2xxx公司組織及簽核流程逐漸清晰化
三. 項(xiàng)目前后的u8使用分析與對(duì)比
3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用
3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析
3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析 3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補(bǔ)錄說(shuō)明
四. 存在的核心問題
五. 下一步需完善的要點(diǎn)
六. 總結(jié)
一. 項(xiàng)目回顧 1.1項(xiàng)目進(jìn)度回顧
1.2項(xiàng)目各階段執(zhí)行結(jié)果
二. 項(xiàng)目成果簡(jiǎn)述 2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化
xxx公司erp項(xiàng)目從4月1日式上線,透過(guò)此erp項(xiàng)目的執(zhí)行已經(jīng)規(guī)范xxx公司進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化,如大宗原料申購(gòu),采購(gòu),領(lǐng)料,倉(cāng)庫(kù),銷售等流程,
2.2xxx公司組織及簽核流程逐漸清晰化
對(duì)xxx公司的內(nèi)控及管理水平有了定的一些改善,人員的工作也得到規(guī)范,比如:目前成品倉(cāng)庫(kù)、原材料倉(cāng)庫(kù)與備品備件倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)存量與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物已經(jīng)基本做到了帳實(shí)相符,但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,需要堅(jiān)持,不斷的改善,有些環(huán)節(jié),特別是生產(chǎn)、成本流程方面還是不能有效銜接,特別是物料配方、生產(chǎn)計(jì)劃的按配方領(lǐng)料,物控,呆滯料等等問需要進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
三. 項(xiàng)目前后的erp使用分析對(duì)比 3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用
602帳套存在較突出的問題如下,此分析已在《安徽xxx公司u使用現(xiàn)狀及改善方案》
中進(jìn)行了詳細(xì)的分析說(shuō)明,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
3.1.1 基礎(chǔ)檔案設(shè)置與xxx公司實(shí)際管理需求不一致,這是根本性問題 3.1.2 流程和單據(jù)不一致,造成供應(yīng)鏈的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié) 3.1.3 財(cái)務(wù)科目設(shè)置不合理造成的財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化程度低
3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析:
基礎(chǔ)資料(物料編碼,單位,客戶,供應(yīng)商等) 調(diào)撥單,發(fā)貨單,采購(gòu)入庫(kù),財(cái)務(wù)模塊。
3.2.1基礎(chǔ)資料設(shè)定是否合理,可以直接體現(xiàn)管理是精細(xì),舊賬賬套使用的編碼不能夠體現(xiàn)出新料,回料,在產(chǎn)品的管理上無(wú)法做到清晰化,單位用kg,入庫(kù)時(shí)用kg,但出庫(kù)時(shí)又不需要稱重,這樣也無(wú)法做到精確的管理及核算。出現(xiàn)嚴(yán)重的一物多料號(hào)的情況。
領(lǐng)料用調(diào)撥單,無(wú)法精確管控到材料出了哪里,只能在賬上體現(xiàn)物料賬由倉(cāng)庫(kù)到車間,對(duì)核算成本,領(lǐng)用等等造成數(shù)據(jù)失真
3.2.2發(fā)貨單:只是為了統(tǒng)計(jì)發(fā)給哪些客戶,對(duì)庫(kù)存沒有真正的管控,只方便打印成像樣的發(fā)貨單據(jù)。
3.2.3采購(gòu)入庫(kù)單:申購(gòu),采購(gòu)前面的環(huán)節(jié)沒有把控,沒有規(guī)范化,不定期的申購(gòu),采購(gòu),本來(lái)庫(kù)里有,若是沒有查不到相應(yīng)的信息,又得申購(gòu)采購(gòu),采購(gòu)回來(lái),倉(cāng)庫(kù)人員要自己加上編碼,做采購(gòu)入庫(kù)單,沒有起到計(jì)劃性的事前控制。
3.2.4財(cái)務(wù)模塊:雖然也在使用,但科目的核算,輔助核算不合理,庫(kù)存沒有細(xì)分到種類,費(fèi)用類也沒有規(guī)范的核算等等。
3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析:
基礎(chǔ)資料(物料編碼,單位,客戶,供應(yīng)商,公司組織,收發(fā)類別,銷售類別,采購(gòu)類別等)
3.3.1營(yíng)銷部:
《銷售訂單》 《發(fā)貨單》 《委托代銷發(fā)貨單》 3.3.2生產(chǎn)部門:
《領(lǐng)料申請(qǐng)單》 《產(chǎn)品入庫(kù)單》 3.3.3、采購(gòu)部門
《采購(gòu)訂單》 《到貨單》 3.3.4、倉(cāng)庫(kù)部門:
《材料出庫(kù)單》 《采購(gòu)入庫(kù)單》 《產(chǎn)品入庫(kù)單》 3.3.5、各部門請(qǐng)購(gòu)單據(jù): 《請(qǐng)購(gòu)單》 3.3.6財(cái)務(wù)部門
存貨核算,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,固定資產(chǎn),總賬及財(cái)務(wù)報(bào)表。. 實(shí)際運(yùn)作流程簡(jiǎn)述如下:
a、營(yíng)銷部確認(rèn)客戶訂單后,在u8系統(tǒng)中錄入《銷售訂單》,注意是直接銷售還是委托代銷,另外還要查庫(kù)存制定《生產(chǎn)計(jì)劃單》(系統(tǒng)外),下發(fā)到生產(chǎn)。
b、發(fā)貨時(shí),由營(yíng)銷部根據(jù)據(jù)訂單中的銷售類型,在u8系統(tǒng)中錄入《發(fā)貨單》 或《委找代銷發(fā)貨單》,保存、打印發(fā)貨通知單,由倉(cāng)庫(kù)審核后發(fā)貨,并且打印多聯(lián)發(fā)貨清單。 c、生產(chǎn)車間物料計(jì)算后,需指定人員在u8系統(tǒng)中做《領(lǐng)料申請(qǐng)單》,可以每天計(jì)劃第二天所需物料,統(tǒng)一錄入
d、當(dāng)生產(chǎn)完成后,由品保檢驗(yàn)后,在系統(tǒng) 中做《產(chǎn)品入庫(kù)單》,將產(chǎn)品入庫(kù)單號(hào)寫在報(bào)檢單上,交由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后,倉(cāng)庫(kù)審核后打印多聯(lián),完成入庫(kù)手續(xù)。 e、各部門或生產(chǎn)部門所需要的物品需要找到u8中相關(guān)的物料編碼,在系統(tǒng)中錄入《請(qǐng)購(gòu)單》,打印出來(lái),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由采購(gòu)部。
f、當(dāng)采購(gòu)接到《請(qǐng)購(gòu)單》后,由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單,發(fā)供應(yīng)商。 g、供應(yīng)商送貨過(guò)來(lái)后,由采購(gòu)在系統(tǒng)中錄入《到貨單》,通知到倉(cāng)庫(kù)。 h、倉(cāng)庫(kù),根據(jù)到貨單在系統(tǒng)中生成《采購(gòu)入庫(kù)單》,數(shù)量以實(shí)際點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn),辦理入庫(kù)后,打印多聯(lián)。
i、倉(cāng)庫(kù):根據(jù)生產(chǎn)提供的領(lǐng)料申請(qǐng)單,生成《材料出庫(kù)單》,發(fā)貨后打印多聯(lián),回聯(lián)給到領(lǐng)料部門同時(shí)發(fā)貨
j.財(cái)務(wù):以后業(yè)務(wù)發(fā)生完畢后,月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn),應(yīng)收應(yīng)付都可以直接從以上業(yè)務(wù)取數(shù),從而可以起到更加細(xì)化的監(jiān)督作用,并能夠分析出問題所有,有助于企業(yè)管理的提高。
3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補(bǔ)錄
因?yàn)閑rp新帳套啟用時(shí)間定在了4月份。在4月份新帳套啟用后,財(cái)務(wù)管理部針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合規(guī)性考慮,提出需要補(bǔ)充1-3月份數(shù)據(jù),由于新帳套已經(jīng)啟用,erp軟件系統(tǒng)的初始化工作已經(jīng)基本完成,在目前啟用的620帳套中補(bǔ)充1-3月份數(shù)據(jù)已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn),為了能夠滿足財(cái)務(wù)管理部對(duì)財(cái)務(wù)年度帳連續(xù)性和合規(guī)性的要求,故提出以下方案進(jìn)行調(diào)整。目前已經(jīng)選方案2.
四. 存在的核心問題
4.1 運(yùn)作流程還缺乏規(guī)范性、一致性,信息不完全對(duì)稱;
4.2 產(chǎn)供銷銜接不暢,銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu),車間生產(chǎn),集成度不高; 4.3 成本核算粗放,基礎(chǔ)工作不到位,影響成本核算的準(zhǔn)確性。
五. 下一步需完善的要點(diǎn) 5.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)bom的建立
5.2 計(jì)劃生產(chǎn)體系建立,按單生產(chǎn),定額領(lǐng)料
5.3優(yōu)化成本核算方法,成本核算范圍,成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集 成本分析和成本預(yù)決測(cè),建立目標(biāo)成本體系,制定成本分析報(bào)表 5.4 建立產(chǎn)品積壓分析及處理規(guī)范
5.5 銷售,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn),財(cái)務(wù)各種月報(bào),周報(bào),年報(bào)規(guī)范化,建立臺(tái)賬,庫(kù)齡,賬齡等相關(guān)分析數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享。
5.6 部門,崗位職責(zé)需進(jìn)一步清晰化, 建立跨組織的流程體系,并進(jìn)行流程確認(rèn), 針對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題提出流程優(yōu)化方案
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第9篇 手語(yǔ)協(xié)會(huì)關(guān)于微愛項(xiàng)目感謝信
親愛的語(yǔ)翼的朋友們:
感謝你們的贊,和分享因?yàn)槟銈兊闹С?,才有我們的成功。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,并不是說(shuō)每個(gè)人都可以將產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做自己的職業(yè),它強(qiáng)調(diào)的是在日常生活的各類事件中,關(guān)注受眾需求、關(guān)注用戶體驗(yàn)的思想。
前兩天小果去農(nóng)行辦個(gè)卡,隨隨便便就排了一個(gè)多小時(shí)。這段時(shí)間里,大廳里不乏與我一樣無(wú)所事事的客戶,十幾個(gè)人互不侵犯、互不干涉,玩手機(jī)的玩手機(jī)、打盹的打盹,基本上是一潭死水。而其實(shí)我們是來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的,這一個(gè)半小時(shí)中除了椅子,銀行沒有為我們提供任何有價(jià)值的東西,反而是讓我們自己去找資源消磨掉這段無(wú)聊的時(shí)間。聽說(shuō)招行的微創(chuàng)新是客戶等待時(shí)大廳擺糖讓客戶糖吃,對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō)就已經(jīng)算很大的進(jìn)步了,但從體驗(yàn)來(lái)說(shuō),這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)樘嵌际呛鲇菩∨栌训牟皇敲匆粋€(gè)半小時(shí)的時(shí)間,可不可以考慮介紹一下理財(cái)常識(shí),讓客戶學(xué)到些有用的知識(shí)?可不可以考慮派業(yè)務(wù)人員隨機(jī)找等待的客戶聊聊,這是最好的走基層和轉(zhuǎn)作風(fēng)??!可不可以播個(gè)短片或電影,讓客戶在放松娛樂中度過(guò)這段無(wú)聊的時(shí)間?因?yàn)樾【幘陀浀貌簧僮w機(jī)出差的旅客落地時(shí)都會(huì)問一問身邊的空姐:請(qǐng)問剛才你們播的那個(gè)片,叫什么?學(xué)習(xí)與切身利益相關(guān)的知識(shí)、加深機(jī)構(gòu)和客戶之間的情感互動(dòng),等待,也將轉(zhuǎn)化成一場(chǎng)值得的體驗(yàn)。套用《拜金一族》中的一句臺(tái)詞來(lái)說(shuō),你以為人們進(jìn)來(lái)只是躲雨么?他們?cè)诘戎彦X給你,只是看你有沒有能力去拿。其實(shí)做公益也是如此。不是所有食材都要整成一份大餐,不是所有事件都要策劃成一場(chǎng)儀式才會(huì)攝人心魄,不是所有夢(mèng)想都需要興師動(dòng)眾地執(zhí)行。見縫插針,細(xì)微而至地從公眾的用戶體驗(yàn)角度出發(fā),巧用大家的零碎時(shí)間,化解大家在活動(dòng)前后等待時(shí)的焦慮,讓大家忽略時(shí)間的客觀長(zhǎng)度,同時(shí)感受時(shí)間的深度。像做產(chǎn)品一樣設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目,何愁公益不迷人?一路走來(lái)公益是一種態(tài)度,也是一種心境,我們不能全能的,但我們做了我們?cè)撟龅?。一個(gè)月以來(lái)(5月15--6月15),早上醒來(lái),中午吃飯,晚上自習(xí),幾乎每個(gè)時(shí)刻都能在空間看到你們的影子,分享的是同一個(gè)內(nèi)容,為語(yǔ)翼加油!每一位語(yǔ)翼的會(huì)員你們辛苦了!
因?yàn)槟銈?,我們這次《騰訊微愛》項(xiàng)目以第二十名的成績(jī)得到了騰訊微愛基金會(huì)的肯定。同時(shí)我們還要感謝每天比我們還要積極的親友團(tuán),你們是語(yǔ)翼的家人,你們?yōu)檎Z(yǔ)翼做的,是我們語(yǔ)翼的榮幸,再次感謝你們,因?yàn)槟銈兊闹С?,我們的公益助聾之路更加堅(jiān)定了。
第10篇 關(guān)于項(xiàng)目感謝信匯編
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):
巴臺(tái)村上、下其林的村容寨貌,在你們的大力支持幫助下,全寨交通、水利、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了根本性改變,過(guò)去坑坑洼洼的泥巴路,現(xiàn)在變成平坦而又寬闊清潔的水泥硬化道路,且一直延伸到每家每戶,圓了我們期待已久的水泥路夢(mèng);去冬今春干旱期間,人畜飲水困難,你們款撥10余元,新修人畜飲水工程,現(xiàn)在群眾已飲上干凈而又清澈的自來(lái)水……
其林寨容寨貌換新顏,離不開你們的關(guān)心幫助、鼎力支持。為了貧困村寨的建設(shè)、發(fā)展,你們懷著深情厚誼和高度的責(zé)任心,積極關(guān)心我們疾苦,情系其林寨,急群眾之所急,想群眾之所想,積極申報(bào)項(xiàng)目,出資硬化通村寨道路、新建人飲工程、新修消防池,你們滿懷信心幫助我們?cè)挵l(fā)展,謀致富,處處留下了你們深深的足跡和燦爛的笑容,滴滴自來(lái)水,濃濃領(lǐng)導(dǎo)情,你們的傾情幫助,讓我們信心百倍,感慨萬(wàn)千。在此,全體群眾表示衷心感謝和誠(chéng)摯敬意。 我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神,奮力拼搏、努力改變家鄉(xiāng)面貌,謀求群眾增收路子,力爭(zhēng)早日脫貧致富奔小康,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)答你們的深情厚誼,巴臺(tái)村因你們支持而精彩,其林寨因你們的關(guān)注而亮麗。
祝你們工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!
此致
敬禮
xxx鄉(xiāng)xxx村xxx組全體群眾
xxx年xx月xx日
項(xiàng)目感謝信
第11篇 項(xiàng)目感謝信
xxxxx有限公司
u8 erp項(xiàng)目總結(jié)
回顧項(xiàng)目從13年12月份啟動(dòng)到14年4月u8項(xiàng)目正式上線,在整個(gè)項(xiàng)目推行過(guò)程中得到了xxx公司的領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持以及各部門人員的積極配合與努力,截止目前,項(xiàng)目已經(jīng)按業(yè)務(wù)規(guī)范正常運(yùn)行。
下面分如下幾個(gè)方面總結(jié)xxxu8項(xiàng)目。
一. 項(xiàng)目回顧
1.1項(xiàng)目進(jìn)度回顧 1.2項(xiàng)目各階段執(zhí)行結(jié)果
二. 項(xiàng)目成果簡(jiǎn)述
2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化 2.2xxx公司組織及簽核流程逐漸清晰化
三. 項(xiàng)目前后的u8使用分析與對(duì)比
3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用
3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析
3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析 3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補(bǔ)錄說(shuō)明
四. 存在的核心問題
五. 下一步需完善的要點(diǎn)
六. 總結(jié)
一. 項(xiàng)目回顧 1.1項(xiàng)目進(jìn)度回顧
1.2項(xiàng)目各階段執(zhí)行結(jié)果
二. 項(xiàng)目成果簡(jiǎn)述 2.1進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化
xxx公司erp項(xiàng)目從4月1日式上線,透過(guò)此erp項(xiàng)目的執(zhí)行已經(jīng)規(guī)范xxx公司進(jìn)銷存業(yè)務(wù)與流程的標(biāo)準(zhǔn)化,如大宗原料申購(gòu),采購(gòu),領(lǐng)料,倉(cāng)庫(kù),銷售等流程,
2.2xxx公司組織及簽核流程逐漸清晰化
對(duì)xxx公司的內(nèi)控及管理水平有了定的一些改善,人員的工作也得到規(guī)范,比如:目前成品倉(cāng)庫(kù)、原材料倉(cāng)庫(kù)與備品備件倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)存量與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物已經(jīng)基本做到了帳實(shí)相符,但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,需要堅(jiān)持,不斷的改善,有些環(huán)節(jié),特別是生產(chǎn)、成本流程方面還是不能有效銜接,特別是物料配方、生產(chǎn)計(jì)劃的按配方領(lǐng)料,物控,呆滯料等等問需要進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
三. 項(xiàng)目前后的erp使用分析對(duì)比 3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續(xù)使用
602帳套存在較突出的問題如下,此分析已在《安徽xxx公司u使用現(xiàn)狀及改善方案》
中進(jìn)行了詳細(xì)的分析說(shuō)明,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:
3.1.1 基礎(chǔ)檔案設(shè)置與xxx公司實(shí)際管理需求不一致,這是根本性問題 3.1.2 流程和單據(jù)不一致,造成供應(yīng)鏈的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié) 3.1.3 財(cái)務(wù)科目設(shè)置不合理造成的財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化程度低
3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析:
基礎(chǔ)資料(物料編碼,單位,客戶,供應(yīng)商等) 調(diào)撥單,發(fā)貨單,采購(gòu)入庫(kù),財(cái)務(wù)模塊。
3.2.1基礎(chǔ)資料設(shè)定是否合理,可以直接體現(xiàn)管理是精細(xì),舊賬賬套使用的編碼不能夠體現(xiàn)出新料,回料,在產(chǎn)品的管理上無(wú)法做到清晰化,單位用kg,入庫(kù)時(shí)用kg,但出庫(kù)時(shí)又不需要稱重,這樣也無(wú)法做到精確的管理及核算。出現(xiàn)嚴(yán)重的一物多料號(hào)的情況。
領(lǐng)料用調(diào)撥單,無(wú)法精確管控到材料出了哪里,只能在賬上體現(xiàn)物料賬由倉(cāng)庫(kù)到車間,對(duì)核算成本,領(lǐng)用等等造成數(shù)據(jù)失真
3.2.2發(fā)貨單:只是為了統(tǒng)計(jì)發(fā)給哪些客戶,對(duì)庫(kù)存沒有真正的管控,只方便打印成像樣的發(fā)貨單據(jù)。
3.2.3采購(gòu)入庫(kù)單:申購(gòu),采購(gòu)前面的環(huán)節(jié)沒有把控,沒有規(guī)范化,不定期的申購(gòu),采購(gòu),本來(lái)庫(kù)里有,若是沒有查不到相應(yīng)的信息,又得申購(gòu)采購(gòu),采購(gòu)回來(lái),倉(cāng)庫(kù)人員要自己加上編碼,做采購(gòu)入庫(kù)單,沒有起到計(jì)劃性的事前控制。
3.2.4財(cái)務(wù)模塊:雖然也在使用,但科目的核算,輔助核算不合理,庫(kù)存沒有細(xì)分到種類,費(fèi)用類也沒有規(guī)范的核算等等。
3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析:
基礎(chǔ)資料(物料編碼,單位,客戶,供應(yīng)商,公司組織,收發(fā)類別,銷售類別,采購(gòu)類別等)
3.3.1營(yíng)銷部:
《銷售訂單》 《發(fā)貨單》 《委托代銷發(fā)貨單》 3.3.2生產(chǎn)部門:
《領(lǐng)料申請(qǐng)單》 《產(chǎn)品入庫(kù)單》 3.3.3、采購(gòu)部門
《采購(gòu)訂單》 《到貨單》 3.3.4、倉(cāng)庫(kù)部門:
《材料出庫(kù)單》 《采購(gòu)入庫(kù)單》 《產(chǎn)品入庫(kù)單》 3.3.5、各部門請(qǐng)購(gòu)單據(jù): 《請(qǐng)購(gòu)單》 3.3.6財(cái)務(wù)部門
存貨核算,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,固定資產(chǎn),總賬及財(cái)務(wù)報(bào)表。. 實(shí)際運(yùn)作流程簡(jiǎn)述如下:
a、營(yíng)銷部確認(rèn)客戶訂單后,在u8系統(tǒng)中錄入《銷售訂單》,注意是直接銷售還是委托代銷,另外還要查庫(kù)存制定《生產(chǎn)計(jì)劃單》(系統(tǒng)外),下發(fā)到生產(chǎn)。
b、發(fā)貨時(shí),由營(yíng)銷部根據(jù)據(jù)訂單中的銷售類型,在u8系統(tǒng)中錄入《發(fā)貨單》 或《委找代銷發(fā)貨單》,保存、打印發(fā)貨通知單,由倉(cāng)庫(kù)審核后發(fā)貨,并且打印多聯(lián)發(fā)貨清單。 c、生產(chǎn)車間物料計(jì)算后,需指定人員在u8系統(tǒng)中做《領(lǐng)料申請(qǐng)單》,可以每天計(jì)劃第二天所需物料,統(tǒng)一錄入
d、當(dāng)生產(chǎn)完成后,由品保檢驗(yàn)后,在系統(tǒng) 中做《產(chǎn)品入庫(kù)單》,將產(chǎn)品入庫(kù)單號(hào)寫在報(bào)檢單上,交由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后,倉(cāng)庫(kù)審核后打印多聯(lián),完成入庫(kù)手續(xù)。 e、各部門或生產(chǎn)部門所需要的物品需要找到u8中相關(guān)的物料編碼,在系統(tǒng)中錄入《請(qǐng)購(gòu)單》,打印出來(lái),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由采購(gòu)部。
f、當(dāng)采購(gòu)接到《請(qǐng)購(gòu)單》后,由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單,發(fā)供應(yīng)商。 g、供應(yīng)商送貨過(guò)來(lái)后,由采購(gòu)在系統(tǒng)中錄入《到貨單》,通知到倉(cāng)庫(kù)。 h、倉(cāng)庫(kù),根據(jù)到貨單在系統(tǒng)中生成《采購(gòu)入庫(kù)單》,數(shù)量以實(shí)際點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn),辦理入庫(kù)后,打印多聯(lián)。
i、倉(cāng)庫(kù):根據(jù)生產(chǎn)提供的領(lǐng)料申請(qǐng)單,生成《材料出庫(kù)單》,發(fā)貨后打印多聯(lián),回聯(lián)給到領(lǐng)料部門同時(shí)發(fā)貨
j.財(cái)務(wù):以后業(yè)務(wù)發(fā)生完畢后,月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn),應(yīng)收應(yīng)付都可以直接從以上業(yè)務(wù)取數(shù),從而可以起到更加細(xì)化的監(jiān)督作用,并能夠分析出問題所有,有助于企業(yè)管理的提高。
3.4 關(guān)于621新賬套數(shù)據(jù)補(bǔ)錄
因?yàn)閑rp新帳套啟用時(shí)間定在了4月份。在4月份新帳套啟用后,財(cái)務(wù)管理部針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合規(guī)性考慮,提出需要補(bǔ)充1-3月份數(shù)據(jù),由于新帳套已經(jīng)啟用,erp軟件系統(tǒng)的初始化工作已經(jīng)基本完成,在目前啟用的620帳套中補(bǔ)充1-3月份數(shù)據(jù)已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn),為了能夠滿足財(cái)務(wù)管理部對(duì)財(cái)務(wù)年度帳連續(xù)性和合規(guī)性的要求,故提出以下方案進(jìn)行調(diào)整。目前已經(jīng)選方案2.
四. 存在的核心問題
4.1 運(yùn)作流程還缺乏規(guī)范性、一致性,信息不完全對(duì)稱;
4.2 產(chǎn)供銷銜接不暢,銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu),車間生產(chǎn),集成度不高; 4.3 成本核算粗放,基礎(chǔ)工作不到位,影響成本核算的準(zhǔn)確性。
五. 下一步需完善的要點(diǎn) 5.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)bom的建立
5.2 計(jì)劃生產(chǎn)體系建立,按單生產(chǎn),定額領(lǐng)料
5.3優(yōu)化成本核算方法,成本核算范圍,成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集 成本分析和成本預(yù)決測(cè),建立目標(biāo)成本體系,制定成本分析報(bào)表 5.4 建立產(chǎn)品積壓分析及處理規(guī)范
5.5 銷售,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn),財(cái)務(wù)各種月報(bào),周報(bào),年報(bào)規(guī)范化,建立臺(tái)賬,庫(kù)齡,賬齡等相關(guān)分析數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享。
5.6 部門,崗位職責(zé)需進(jìn)一步清晰化, 建立跨組織的流程體系,并進(jìn)行流程確認(rèn), 針對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題提出流程優(yōu)化方案
項(xiàng)目感謝信
第12篇 【熱門】項(xiàng)目感謝信
表?yè)P(yáng)信
致中建x局集團(tuán)公司:
由貴司承建的xx項(xiàng)目自開工以來(lái),在貴司的高度重視和配合,達(dá)美鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部全體人員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。
在工程建設(shè)過(guò)程中,我方看到了貴司對(duì)本項(xiàng)目的高度重視。在施工的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源。同時(shí)整個(gè)項(xiàng)目部迎難而上、發(fā)揮攻堅(jiān)不畏難的精神,順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。 與此同時(shí),貴司一直積極配合業(yè)主和我司的管理監(jiān)督工作,在跟進(jìn)進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也成為“長(zhǎng)城杯”評(píng)選的有力保障,是所有參建單位的標(biāo)桿。 在此,我代表xx監(jiān)理公司對(duì)xx項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝,希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),圓滿完成后續(xù)工程。
最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上,愿雙方合作愉快!
項(xiàng)目感謝信
第13篇 關(guān)于項(xiàng)目感謝信匯總
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):
巴臺(tái)村上、下其林的村容寨貌,在你們的大力支持幫助下,全寨交通、水利、消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了根本性改變,過(guò)去坑坑洼洼的泥巴路,現(xiàn)在變成平坦而又寬闊清潔的水泥硬化道路,且一直延伸到每家每戶,圓了我們期待已久的水泥路夢(mèng);去冬今春干旱期間,人畜飲水困難,你們款撥10余元,新修人畜飲水工程,現(xiàn)在群眾已飲上干凈而又清澈的自來(lái)水……
其林寨容寨貌換新顏,離不開你們的關(guān)心幫助、鼎力支持。為了貧困村寨的建設(shè)、發(fā)展,你們懷著深情厚誼和高度的責(zé)任心,積極關(guān)心我們疾苦,情系其林寨,急群眾之所急,想群眾之所想,積極申報(bào)項(xiàng)目,出資硬化通村寨道路、新建人飲工程、新修消防池,你們滿懷信心幫助我們?cè)挵l(fā)展,謀致富,處處留下了你們深深的足跡和燦爛的笑容,滴滴自來(lái)水,濃濃領(lǐng)導(dǎo)情,你們的傾情幫助,讓我們信心百倍,感慨萬(wàn)千。在此,全體群眾表示衷心感謝和誠(chéng)摯敬意。 我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下,發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神,奮力拼搏、努力改變家鄉(xiāng)面貌,謀求群眾增收路子,力爭(zhēng)早日脫貧致富奔小康,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)答你們的深情厚誼,巴臺(tái)村因你們支持而精彩,其林寨因你們的關(guān)注而亮麗。
祝你們工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!
此致
敬禮
xxx鄉(xiāng)xxx村xxx組全體群眾
xxx年xx月xx日
項(xiàng)目感謝信
第14篇 微愛項(xiàng)目的感謝信
關(guān)于微愛項(xiàng)目的感謝信
親愛的語(yǔ)翼的朋友們:
感謝你們的“贊”,和“分享”因?yàn)槟銈兊闹С?,才有我們的成功。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,并不是說(shuō)每個(gè)人都可以將產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做自己的職業(yè),它強(qiáng)調(diào)的是在日常生活的各類事件中,關(guān)注受眾需求、關(guān)注用戶體驗(yàn)的思想。
前兩天小果去農(nóng)行辦個(gè)卡,隨隨便便就排了一個(gè)多小時(shí)。這段時(shí)間里,大廳里不乏與我一樣無(wú)所事事的客戶,十幾個(gè)人互不侵犯、互不干涉,玩手機(jī)的玩手機(jī)、打盹的打盹,基本上是一潭死水。而其實(shí)我們是來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的,這一個(gè)半小時(shí)中除了椅子,銀行沒有為我們提供任何有價(jià)值的東西,反而是讓我們自己去找資源消磨掉這段無(wú)聊的時(shí)間。聽說(shuō)招行的微創(chuàng)新是客戶等待時(shí)大廳擺糖讓客戶糖吃,對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō)就已經(jīng)算很大的進(jìn)步了,但從體驗(yàn)來(lái)說(shuō),這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)樘嵌际呛鲇菩∨栌训牟皇敲础粋€(gè)半小時(shí)的時(shí)間,可不可以考慮介紹一下理財(cái)常識(shí),讓客戶學(xué)到些有用的知識(shí)?可不可以考慮派業(yè)務(wù)人員隨機(jī)找等待的客戶聊聊,這是最好的走基層和轉(zhuǎn)作風(fēng)??!可不可以播個(gè)短片或電影,讓客戶在放松娛樂中度過(guò)這段無(wú)聊的時(shí)間?因?yàn)樾【幘陀浀貌簧僮w機(jī)出差的旅客落地時(shí)都會(huì)問一問身邊的空姐:“請(qǐng)問剛才你們播的那個(gè)片,叫什么?”學(xué)習(xí)與切身利益相關(guān)的知識(shí)、加深機(jī)構(gòu)和客戶之間的情感互動(dòng),等待,也將轉(zhuǎn)化成一場(chǎng)值得的體驗(yàn)。套用《拜金一族》中的'一句臺(tái)詞來(lái)說(shuō),“你以為人們進(jìn)來(lái)只是躲雨么?他們?cè)诘戎彦X給你,只是看你有沒有能力去拿?!逼鋵?shí)做公益也是如此。不是所有食材都要整成一份大餐,不是所有事件都要策劃成一場(chǎng)儀式才會(huì)攝人心魄,不是所有夢(mèng)想都需要興師動(dòng)眾地執(zhí)行。見縫插針,細(xì)微而至地從公眾的用戶體驗(yàn)角度出發(fā),巧用大家的零碎時(shí)間,化解大家在活動(dòng)前后等待時(shí)的焦慮,讓大家忽略時(shí)間的客觀長(zhǎng)度,同時(shí)感受時(shí)間的深度。像做產(chǎn)品一樣設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目,何愁公益不迷人?一路走來(lái)公益是一種態(tài)度,也是一種心境,我們不能全能的,但我們做了我們?cè)撟龅?。一個(gè)月以來(lái)(5月15--6月15),早上醒來(lái),中午吃飯,晚上自習(xí),幾乎每個(gè)時(shí)刻都能在空間看到你們的影子,分享的是同一個(gè)內(nèi)容,為語(yǔ)翼加油!每一位語(yǔ)翼的會(huì)員你們辛苦了!
因?yàn)槟銈?,我們這次《騰訊微愛》項(xiàng)目以第二十名的成績(jī)得到了騰訊微愛基金會(huì)的肯定。同時(shí)我們還要感謝每天比我們還要積極的親友團(tuán),你們是語(yǔ)翼的家人,你們?yōu)檎Z(yǔ)翼做的,是我們語(yǔ)翼的榮幸,再次感謝你們,因?yàn)槟銈兊闹С?,我們的公益助聾之路更加堅(jiān)定了。
第15篇 甲方感謝乙方項(xiàng)目竣工感謝信參考示例
關(guān)于甲方感謝乙方項(xiàng)目竣工感謝信參考示例
甲方寫給監(jiān)理的感謝信
致:××××××××建設(shè)監(jiān)理有限公司
貴單位派駐我單位××××××××××項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師,技術(shù)業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,工作責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在監(jiān)理工作過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題,定期、不定期與我單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通,參與工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)工作,提供技術(shù)支持。在監(jiān)理工作中,積極向我單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位提出合理化建議并被采納,積極協(xié)調(diào)合作單位之間的各種問題,并能得到各方的認(rèn)可和意見統(tǒng)一,使得施工單位的欠缺準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的管理工作,充分體現(xiàn)貴公司技術(shù)與管理水平。 在此,感謝貴公司委派到我單位工程建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師,并誠(chéng)懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合,發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì),再創(chuàng)輝煌。
××××××××××××有限公司 20××年12月01日