第1篇 公司副總經(jīng)理履職的承諾書
本人作為xx科技有限公司副總經(jīng)理,特做如下公開承諾:
1.加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長當(dāng)好參謀和助手,擺正自己的位子,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。
2.按照董事長的思想·思路·要求,以最快·最精的開展各項工作,要站在更高的角度考慮和處理問題,凡事以大局為重。
3.以身作則、奉公守法,認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)定,誠信做事,誠實做人。
4.充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢,加強行業(yè)間的交流,走出去、請進(jìn)來,取長補短學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,增大客戶的信任度和滿意度,為團(tuán)隊利益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5.加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和行業(yè)知識,為全面提升公司的管理水平,推進(jìn)公司各項工作的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長而努力工作。
6.繼續(xù)弘揚“奉獻(xiàn)拼搏”精神,自覺接受團(tuán)隊和全體員工的監(jiān)督,廉潔奉公、不謀私利,處處從嚴(yán)要求自己。
7.以公司為家,以員工為家人,以職業(yè)為事業(yè),以責(zé)任心為核心作為職位標(biāo)準(zhǔn)。
8.大膽工作,遇到問題和困難不繞著走,只要是對團(tuán)隊有利,對公司有利,對絕大部分員工有利的事,我將義無反顧的去做,也希望同事們多理解多支持?。。?!
我想只要我們團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們的明天,一定會更好!
第2篇 分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)的承諾書
為了全面落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把上級安全管理部門和總公司對我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實處,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守本崗位的各項規(guī)章制度,有效防范和遏制事故發(fā)生,本人鄭重承諾如下:
一、全公司安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)
1、人身傷亡事故控制目標(biāo):無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為零。
2、事故控制目標(biāo):不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、全面負(fù)責(zé)公司的基建安全生產(chǎn)以設(shè)備設(shè)施的管理工作,并負(fù)責(zé)基建科、設(shè)備科兩個科室人員的管理,堅決杜絕無設(shè)計施工、違章指揮以及技術(shù)人員的不安全行為,確保在技術(shù)方面無施工事故。
2、必須認(rèn)真組織和落實本人所管轄的各職能科室和各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任制度縱向到底、橫向到邊;建立健全各種安全管理制度;督促和檢查應(yīng)急預(yù)案的編制、實施和改進(jìn)工作。
3、合理配備所管轄范圍內(nèi)科室和生產(chǎn)單位的安全管理人員,建立一個專業(yè)水平高,安全管理能力強的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。監(jiān)督和落實各生產(chǎn)單位安全管理機構(gòu)的組成和安全員的配備情況,在全礦形成一個有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
4、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查,認(rèn)真組織召開安全檢查總結(jié)會,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達(dá)整改指令書,督促、檢查其整改落實情況。對整改不利的生產(chǎn)單位,必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理,必要時進(jìn)行停產(chǎn)整頓。
5、認(rèn)真組織相關(guān)人員編制年度安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織施工;各項施工必須制定施工方案和施工圖紙,嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位按規(guī)程進(jìn)行施工,對于沒有設(shè)計的工程不得審批。
6、應(yīng)將所管轄范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人;對重點部位應(yīng)親自督促檢查,并有相應(yīng)的文字記錄; 對管轄范圍存在的安全隱患及時提出整改意見,安全生產(chǎn)方面不能解決的問題,應(yīng)及時請示總經(jīng)理,共同商量解決辦法。每個月在安全生產(chǎn)例會上對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況向總經(jīng)理匯報。
7、按照公司具體分工,層層落實抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)管理方面,公司實行問責(zé)制,出現(xiàn)問題誰主管誰負(fù)責(zé)。
8、副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面的績效,年末由董事會統(tǒng)一進(jìn)行評比,獎勵與處罰按公司有關(guān)安全管理獎懲制度執(zhí)行。
xxx公司總經(jīng)理(簽字):
xxx總經(jīng)理(簽字):
二0xx年八月十五日