工程公司技術(shù)人員管理職責(zé)怎么寫
一、技術(shù)實施與創(chuàng)新
1. 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)規(guī)劃，制定并執(zhí)行技術(shù)方案，保證工程項目的順利進行。
2. 對新技術(shù)進行研究和試驗，推動公司的技術(shù)創(chuàng)新，提高項目的技術(shù)含量和競爭力。
3. 解決項目實施過程中遇到的技術(shù)難題，提供技術(shù)支持。
二、團隊協(xié)作與管理
4. 組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團隊，分配工作任務(wù)，確保團隊成員明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。
5. 監(jiān)督團隊工作進度，定期進行工作匯報，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對可能的延誤或困難。
6. 建立有效的溝通機制，促進團隊成員間的合作與知識共享。
三、質(zhì)量控制與安全
7. 制定并執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項目達到預(yù)設(shè)的技術(shù)指標(biāo)和安全要求。
8. 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和安全進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案并督促整改。
9. 提高團隊的安全意識，組織安全培訓(xùn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、文檔管理與報告
10. 編制和審核技術(shù)文件，如設(shè)計方案、施工圖、技術(shù)報告等，確保其準(zhǔn)確無誤。
11. 定期向管理層提交項目進展和技術(shù)狀況報告，以便于決策層了解項目的實時狀態(tài)。
五、客戶關(guān)系與服務(wù)
12. 與客戶保持良好的溝通，理解他們的需求，提供技術(shù)咨詢和解決方案。
13. 處理客戶的技術(shù)投訴，確?？蛻魸M意度。
然而，作為新手，可能會在表述上出現(xiàn)一些不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如“技術(shù)難題的解決可能需要更多的實驗和嘗試”，或者“團隊管理需要更多的時間和耐心”。這些小瑕疵體現(xiàn)了新手在實際操作中可能會遇到的挑戰(zhàn)。
管理職責(zé)包括哪些
除了上述職責(zé)，還包括了對技術(shù)發(fā)展趨勢的把握，對團隊能力的培養(yǎng)，以及對外部資源的整合。技術(shù)人員的管理職責(zé)是全面而復(fù)雜的，涵蓋技術(shù)、團隊、質(zhì)量、文檔、客戶等多個方面。
管理職責(zé)是什么
在工程公司中，技術(shù)人員的管理職責(zé)是確保技術(shù)工作的高效運行，通過創(chuàng)新和技術(shù)實施推動項目成功，同時維護團隊協(xié)作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶關(guān)系。
注意事項
在書寫這些職責(zé)時，要注意清晰地表達每一項任務(wù)的具體內(nèi)容，避免過于籠統(tǒng)。要注重語言的流暢性和邏輯的連貫性，使得職責(zé)描述既專業(yè)又易于理解。
書寫格式
理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)遵循以下原則：首先列出主要職責(zé)領(lǐng)域，然后細(xì)化每個領(lǐng)域的具體任務(wù)，最后可加入對職責(zé)的理解和挑戰(zhàn)，使職責(zé)描述更具生動性和實用性。每一項職責(zé)都應(yīng)獨立成段，方便閱讀和理解。
工程公司技術(shù)人員管理職責(zé)范文
建筑工程公司技術(shù)人員管理職責(zé)
( l )總工程師
l )建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)管理工作,推進公司技術(shù)進步。
2 )建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強化質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。
3 )根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃。
4 )建立健全施工組織設(shè)計、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案;審批項目經(jīng)理部上報的施工組織設(shè)計、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等。
5 )負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批,并組織制訂相應(yīng)的管理制度。
6 )負(fù)責(zé)計量管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。
7 )提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)的要求。
( 2 )技術(shù)部
l )在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。
2 )負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。
3 )負(fù)責(zé)起草公司中長期科技發(fā)展計劃,制訂年度技術(shù)工作計劃,并組織實施和檢查落實。
4 )負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設(shè)計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點,并組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查。
5 )參加建設(shè)工程交接樁工作,并組織復(fù)測及對有關(guān)技術(shù)資料的校核。
6 )負(fù)責(zé)計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
7 )負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施。
8 )參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
9 )負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。
10 )審核項目部的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,保證送試率100 % ,檢查試驗員的各種登記臺賬。
11 )建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫,協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動。
( 3 )項目部總工程師
l )項目部總工程師
a .在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。
b .參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
c .負(fù)責(zé)制訂項目部技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。
d .負(fù)責(zé)審批項目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設(shè)計及施工方案。
e .參與項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。
f .負(fù)責(zé)項目部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
9 .負(fù)責(zé)制訂項目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
h .負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
i .審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設(shè)置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。
2 )機電承包部總工程師
a .在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)機電承包部的技術(shù)管理工作。
b .負(fù)責(zé)制訂機電承包部的技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。
c .負(fù)責(zé)審批公司機電專業(yè)施工方案。
d .負(fù)責(zé)制訂機電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
e .負(fù)責(zé)公司機電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
3 )市政工程承包部總工程師
a .在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)市政工程承包部的技術(shù)管理工作。
b .負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)管理規(guī)章制度,并組織實施。
c .負(fù)責(zé)審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設(shè)計(施工方案)。
d .參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
e .負(fù)責(zé)市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
f .負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
9 .負(fù)責(zé)市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo),并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
4 )項目總工程師
a .組織項目各專業(yè)人員進行施工圖紙自審,參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會審及設(shè)計交底。
b .組織編制項目施工組織設(shè)計、施工方案,并按規(guī)定報公司技術(shù)管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。
c .審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好材料的人場檢驗、質(zhì)量控制工作,保證材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
d .組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施,并驗證措施的落實情況。
e .推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。
f .參加施工中質(zhì)量事故的處理,負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制訂。
9 .負(fù)責(zé)本項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術(shù)培訓(xùn)工作等。
h .協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會。對質(zhì)量持有否決權(quán)。
( 4 )工程技術(shù)管理人員
l )技術(shù)員
a .在項目總工程師的指導(dǎo)下編制單位工程施工組織設(shè)計。
b .編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
c .編寫各分項工程技術(shù)交底,并對其正確性負(fù)責(zé)。
d .負(fù)責(zé)填寫、整理施工過程中的各種技術(shù)資料,為其全面性、真實性和有效性負(fù)責(zé)。
e .參與不合格品的評審和質(zhì)量事故處理,參與制訂糾正和預(yù)防措施。
2 )測量員
a .編制單位工
程測量施工方案。
b .熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負(fù)責(zé)。
c .根據(jù)施工順序,及時做好測量放線工作,并經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗線確認(rèn)無誤后,方可進行下道工序。
d .負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對各種測量裝置做好維護和保養(yǎng)工作。
e .參加測量事故分析、處置。
3 )試驗員
a .編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。
b .對運至施工現(xiàn)場的物資,按試驗計劃及試驗標(biāo)準(zhǔn)采集試樣,填寫試驗委托單,送試驗室進行試驗或復(fù)檢;對采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。
c .負(fù)責(zé)換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準(zhǔn)確度,經(jīng)項目總工程師簽字后方可進行混凝土(砂漿)施工。
d .在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規(guī)范要求周期進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護,按時送試驗室試壓,對試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。
e .按照公司《 施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定》 要求做好各類試驗記錄或臺賬。
4 )計量員
a .統(tǒng)一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。
b .編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部批準(zhǔn)后實施。
c .編制在用計量器具(a 、b 類)年度周期檢定計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計劃實施。每六個月進行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準(zhǔn)檢查,做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。
d .對所有計量器具進行標(biāo)識,無法粘貼標(biāo)識的,要用標(biāo)志牌標(biāo)明器具狀況。使用計量器具時,嚴(yán)格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。
