運行成本管理專工安全職責(zé)怎么寫
1. 制定和執(zhí)行安全政策：運行成本管理專工需要制定一套全面的安全政策，確保所有操作都符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這包括對工作場所進行定期的安全檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，消除潛在的安全隱患。
2. 培訓(xùn)與教育：他們負責(zé)對員工進行安全培訓(xùn)，確保每個人都了解并能遵守安全規(guī)程。有時，他們可能會犯一些新手常犯的錯誤，比如過度依賴書面材料，而忽視了實踐操作的重要性。
3. 風(fēng)險評估：對各項操作進行風(fēng)險評估是運行成本管理專工的重要任務(wù)。他們需要識別可能的風(fēng)險，評估其影響，并制定預(yù)防措施。有時，由于經(jīng)驗不足，他們可能會低估某些風(fēng)險，但這是通過不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。
4. 應(yīng)急計劃：他們需要準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)計劃，以便在發(fā)生事故時迅速、有效地應(yīng)對。這包括定期演練，以確保員工熟悉應(yīng)急流程。然而，新手可能在初次制定應(yīng)急計劃時過于理想化，忽視了實際情況的復(fù)雜性。
5. 安全記錄和報告：保持準(zhǔn)確的安全記錄，及時報告事故，是運行成本管理專工的責(zé)任。他們需要學(xué)會如何有效記錄，防止信息丟失或誤導(dǎo)。新手可能在記錄和報告過程中遇到困難，如不清楚哪些信息是必要的，但隨著時間的推移，他們會逐漸熟練。
6. 合規(guī)性監(jiān)督：他們需要確保企業(yè)的運行成本管理符合所有適用的法規(guī)和規(guī)定，防止因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款或法律糾紛。新手可能對法規(guī)理解不透徹，需要通過學(xué)習(xí)和咨詢來提升這方面的能力。
管理職責(zé)包括哪些
：運行成本管理專工的安全職責(zé)主要包括制定和執(zhí)行安全政策、員工培訓(xùn)、風(fēng)險評估、應(yīng)急計劃、安全記錄和報告，以及合規(guī)性監(jiān)督。
管理職責(zé)是什么
：在本文中，運行成本管理專工的安全職責(zé)是確保工作環(huán)境的安全，通過制定和執(zhí)行有效的安全策略，提供必要的培訓(xùn)，識別和管理風(fēng)險，準(zhǔn)備應(yīng)急方案，維護安全記錄，以及確保企業(yè)的合規(guī)性。
注意事項
書寫這類職責(zé)時，應(yīng)注重職責(zé)的實際操作性和可執(zhí)行性，同時考慮到新手可能遇到的挑戰(zhàn)。語言表述要清晰，避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，使職責(zé)描述易于理解和執(zhí)行。
書寫格式
理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)簡潔明了，每項職責(zé)應(yīng)獨立成段，用動詞開頭，明確說明需要完成的任務(wù)。例如，“制定并執(zhí)行安全政策”，“進行員工安全培訓(xùn)”，“定期進行風(fēng)險評估”等，這樣的表述既專業(yè)又易懂，方便執(zhí)行和考核。
運行成本管理專工安全職責(zé)范文
序號
職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)分
工作標(biāo)準(zhǔn)
評價標(biāo)準(zhǔn)
重點評價條款
扣分條款
扣分條款
1
認真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司及本單位關(guān)于安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等文件
5
根據(jù)文件精神,按照上級要求,結(jié)合本單位實際,及時學(xué)習(xí)和落實相關(guān)安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的文件
未及時學(xué)習(xí)、落實有關(guān)安全生產(chǎn)及節(jié)能方面的文件
5分/次
*
2
及時參加各項安全活動,履行“部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項安全職責(zé)
10
(1)按安全監(jiān)督部門或本部門領(lǐng)導(dǎo)的要求參加有關(guān)節(jié)能、安全性評價等活動,做好安全檢查的有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作
未按要求參加有關(guān)安全檢查活動
2分/次
*
未認真落實檢查計劃
1分/項
(2)按時參加本單位年度、月度經(jīng)濟活動分析會
無故未參加會議
2分/次
(3)按時參加上級召開的節(jié)能專業(yè)會議,參加本單位召開的節(jié)能有關(guān)活動及會議
無故未參加會議
2分/次
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場,查閱節(jié)能設(shè)施的運行、檢修、操作、設(shè)備缺陷記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門整改
發(fā)現(xiàn)問題未及時督促相關(guān)單位及責(zé)任人處理
2分/次
*
(5)認真履行“部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)
未完成與部門簽訂的各項職責(zé)
5分
未完成本崗位年度安全目標(biāo)
加扣5分
*
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故
加扣40分
*
3
組織編制本部門節(jié)能方面的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施
15
(1)根據(jù)國家有關(guān)節(jié)能方面的法規(guī)要求,結(jié)合實際,編制本部門節(jié)能方面的各項規(guī)章制度
節(jié)能規(guī)劃規(guī)章制度不全
5分/項
*
制度內(nèi)容與上級規(guī)定不符
2分/處
(2)根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合本單位設(shè)備、系統(tǒng)的變化,及時對有關(guān)節(jié)能管理規(guī)章制度進行修訂、完善
未進行修訂、完善
2分/項
(3)定期對節(jié)能規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,并提出考核意見
未進行監(jiān)督、檢查
1分/次
4
參加編制本部門的節(jié)能規(guī)劃和年度計劃,并監(jiān)督落實
15
(1)參加編制本部門節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃
未編制節(jié)能發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃
5分/項
*
計劃與實際不符
2分/處
(2)監(jiān)督節(jié)能計劃項目的具體實施,對實施過程進行指導(dǎo)、檢查
環(huán)保計劃項目未實施
5分/項
*
(3)組織編制本部門年度、月度節(jié)能項目的執(zhí)行情況
未對實施過程進行指導(dǎo)、檢查
2分/次
5
負責(zé)本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理工作
30
(1)組織開展本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督各項工作
未按監(jiān)督網(wǎng)要求定期開展監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動
1分/項
*
監(jiān)督網(wǎng)活動無針對性、監(jiān)督網(wǎng)無活動記錄或記錄不齊全
1分/項
因技術(shù)管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件
5分/項
無技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報告
2分/項
*
(2)指導(dǎo)、監(jiān)督本單位節(jié)能設(shè)施的技術(shù)管理。組織研究處理節(jié)能方面的技術(shù)問題,分析掌握設(shè)備狀況,監(jiān)督指導(dǎo)處理缺陷
技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報告內(nèi)容不全面
1分/處
本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督測試報告有漏洞或有錯誤
1分/處
*
未按監(jiān)督網(wǎng)要求定期開展監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動
1分/項
*
(3)建立、健全節(jié)能設(shè)施檔案、設(shè)備臺帳,做到技術(shù)資料齊全
監(jiān)督網(wǎng)活動無針對性、監(jiān)督網(wǎng)無活動記錄或記錄不齊全
1分/項
因技術(shù)管理或監(jiān)督不到位,發(fā)生不安全事件
5分/項
(4)審核并上報有關(guān)的節(jié)能報表,做到及時正確
無技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報告
2分/項
*
未按上級有關(guān)規(guī)定進行定期報表
2分/項
*
技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報告內(nèi)容不全面
1分/處
6
以提高設(shè)備節(jié)能為重點,組織節(jié)能建議活動
20
指導(dǎo)并做好節(jié)能工作,定期開展節(jié)能活動
未定期開展節(jié)能活動
2分/項
7
組織召開運行分析例會
5
(1)定期組織召開月度運行分析例會,分析運行系統(tǒng)安全問題
未定期組織召開月度運行分析例會
3分/次
對運行系統(tǒng)存在的問題未分析透徹
2分/次
(2)及時組織編寫運行分析月報
未及時組織編寫運行分析月報
1分/次
運行月報內(nèi)容出現(xiàn)差錯
2分/處
8
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作
5
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
5分
