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項目集管理與需求計劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):95

項目集管理與需求計劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

項目集管理與需求計劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求怎么寫

1. 項目集管理:需求計劃經(jīng)理需負(fù)責(zé)整合多個項目,確保它們在時間和預(yù)算內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。這包括但不限于識別項目間的相互依賴性,協(xié)調(diào)資源分配,以及管理項目間的沖突。

2. 需求收集與分析:此職務(wù)需要熟練掌握需求收集技巧,通過會議、調(diào)查問卷等方式從利益相關(guān)者處獲取需求,并進行詳盡的分析,以確定項目的具體目標(biāo)和范圍。

3. 計劃制定:需求計劃經(jīng)理需制定切實可行的項目計劃,包括時間表、里程碑、任務(wù)分配和預(yù)算預(yù)測。在這個過程中,可能會遇到一些小錯誤,比如偶爾忘記考慮某些關(guān)鍵因素,或者對某些復(fù)雜的進度計算不夠精確。

4. 團隊協(xié)作:與項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師、開發(fā)團隊及其他相關(guān)部門緊密合作,確保需求理解一致,防止溝通誤解。有時候,可能會因為對某個團隊的工作流程不太熟悉,導(dǎo)致協(xié)作上出現(xiàn)一些小困擾。

5. 風(fēng)險管理:預(yù)測和管理可能影響項目進度的風(fēng)險,制定應(yīng)對策略。可能在初期評估時,對某些潛在風(fēng)險的識別不夠敏銳,但隨著經(jīng)驗積累,會逐漸提高這方面的能力。

6. 變更管理:當(dāng)需求變更時,需求計劃經(jīng)理需要調(diào)整計劃并通知所有相關(guān)方。在處理變更時,可能會有些手忙腳亂,但這是成長的一部分。

7. 報告與溝通:定期向高級管理層報告項目狀態(tài),清晰地傳達(dá)項目進展和任何挑戰(zhàn)。有時,報告可能不夠精煉,但重要的是保持透明度和及時性。

注意事項

在制定管理職責(zé)時,應(yīng)注重實際操作性,避免過于理論化。職責(zé)描述應(yīng)清晰明了,避免產(chǎn)生歧義。此外,考慮到人的學(xué)習(xí)曲線,職責(zé)中應(yīng)包含一些成長空間,允許犯錯和改進。

書寫格式

管理職責(zé)書寫格式一般遵循以下步驟:

1. 確定職務(wù)的核心職能。

2. 描述具體的工作任務(wù)和責(zé)任。

3. 強調(diào)與其他角色的互動和協(xié)作。

4. 包含可能面臨的挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)機會。

5. 提供評估績效的關(guān)鍵指標(biāo)。

6. 結(jié)束時,簡潔地概述該職務(wù)對整個組織的重要性。

一個好的職責(zé)描述不僅要列出任務(wù),還要激發(fā)潛在候選人對工作的熱情,展示他們?nèi)绾卧诠ぷ髦邪l(fā)揮影響力并實現(xiàn)個人成長。

項目集管理與需求計劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求范文

職位描述:

崗 位 職 責(zé)(包括職權(quán)、具體工作職責(zé)、工作任務(wù)等):

work as supply chain d2s planning governance body, oversee and lead the end to end process from portfolio management, demand planning, and supply planning.

作為供應(yīng)鏈需求至供應(yīng)計劃的主要負(fù)責(zé)人,縱覽并領(lǐng)導(dǎo)項目集管理,需求計劃及供應(yīng)計劃。

develop and lead the ibp process, drive for realistic and consensus demand forecast with cross functions; identify supply risk at early stage and propose mitigation actions. ensure sufficient supply to support r&d and commercial requirements.

開發(fā)并領(lǐng)導(dǎo)整合業(yè)務(wù)規(guī)劃(ibp)流程,與各部門一同促進合理且達(dá)成一致的需求預(yù)測,在早期識別供應(yīng)風(fēng)險,并提出解決方案。確保足夠的供應(yīng)以滿足研發(fā)及商業(yè)需求。

develop and lead project management and change management process. translate r&d and business assumptions into executable plans from supply chain perspective.

開發(fā)并領(lǐng)導(dǎo)項目管理及變更管理流程,將研發(fā)及商業(yè)需求假設(shè)轉(zhuǎn)換成供應(yīng)鏈層面可執(zhí)行的計劃。

spoc to capacity and production planning, ensure continuous supply and optimized inventory with leveraged site capacity.

產(chǎn)能及生產(chǎn)計劃的單點聯(lián)系人,確保持續(xù)供應(yīng);優(yōu)化的庫存水平及平衡的產(chǎn)能規(guī)劃。

represent supply chain to coordinate new product launches.

代表供應(yīng)鏈,參與協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市項目。

lead continuous supply chain improvement to enhance supply chain reliability, resilience, efficiency and agility.

領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的供應(yīng)鏈改進,提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、彈性、效率及速度。

successfully lead the team. engage and mobilize team members to achieve team targets. .

owner/co-owner of forecast accuracy, otif, and cdi.

負(fù)責(zé)預(yù)測準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時足量交付、及庫存水平等kpi。

任 職 條 件(包括學(xué)歷、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)歷、能力特點等):

bachelor’s degree or above;english cet6 or above

本科學(xué)位及以上; 英語六級及以上

bachelor:above 8 years working experience. master: above 5 years working experience in demand, supply, production, material planning. at least 3 years demand planning and project management experience.

本科8年以上工作經(jīng)驗;碩士:5年以上工作需求、供應(yīng)、生產(chǎn)、物料計劃經(jīng)驗。至少三年以上需求計劃及項目管理經(jīng)驗。

capable of dealing with complex supply chain environments, and lead cross functions to align possible solutions.

能夠應(yīng)對復(fù)雜的供應(yīng)鏈環(huán)境,并領(lǐng)導(dǎo)跨部門尋求解決方案。

familiar with sap system (apo modules) is a plus ;capable of modeling for in excel for project management and demand planning.

最好能熟悉sap系統(tǒng) (高級計劃優(yōu)化器模塊); 能夠用excel建立項目管理、需求計劃模型

good analytical and communication skill; capable of driving for right decision and make consensus in complicated situation.

良好的分析能力和溝通能力;能夠在復(fù)雜的環(huán)境促成正確的決定并與各方達(dá)成一致。

solution oriented and decisive. smart risk approaching with solid data proof.

以尋求解決方案為導(dǎo)向,有決斷力;以數(shù)據(jù)為依據(jù)并能做到聰明地應(yīng)對風(fēng)險。

項目集管理與需求計劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

1. 項目集管理:需求計劃經(jīng)理需負(fù)責(zé)整合多個項目,確保它們在時間和預(yù)算內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。這包括但不限于識別項目間的相互依賴性,協(xié)調(diào)資源分配,以及管理項目間的沖突。 2. 需求收集與
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