第1篇 設(shè)備管理部職責(zé)范圍
一、負(fù)責(zé)全礦物資的計劃申請、調(diào)撥、驗收、發(fā)放等工作。
二、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,組織編制年、季、月度物資供應(yīng)計劃。
三、嚴(yán)格執(zhí)行物資交舊領(lǐng)新制度,做好修舊利廢及報廢物資的處理工作。
四、抓好物資供應(yīng)系統(tǒng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系檢查工作及其它各項檢查和競賽工作,杜絕不合格材料投入井下使用。
五、負(fù)責(zé)申請全礦設(shè)備修理工作。
六、端正服務(wù)態(tài)度,面向生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保二十四小時供料。
七、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策及公司、礦文件、會議精神,嚴(yán)格紀(jì)律,搞好廉政建設(shè)。
第2篇 大良購物中心物業(yè)部設(shè)備管理部門職責(zé)
購物中心物業(yè)部部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)購物中心設(shè)備設(shè)施正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,為購物中心的經(jīng)營提供基本保證。
2、負(fù)責(zé)購物中心所屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作,使之保持良好的工作性能技術(shù)狀況。
3、根據(jù)經(jīng)營布局要求及設(shè)備技術(shù)狀況,對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)整改遷,使公司物業(yè)得到升值。
4、對部門員工進(jìn)行嚴(yán)格管理、檢查、督促部門員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度。
5、組織部門員工進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
第3篇 機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行工程機(jī)械設(shè)備安全管理制度，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部（項目分部）機(jī)械設(shè)備的日常安全檢查和管理。
2.參加項目經(jīng)理部（項目分部）組織的安全教育，負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)及交底。
3.參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機(jī)電設(shè)備、大型設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和驗收工作。配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對大型設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢查。
4.參加機(jī)械設(shè)備使用前的檢查、檢測和驗收；負(fù)責(zé)組織對機(jī)械設(shè)備使用過程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產(chǎn)條件設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場做出制止使用和查封的處理決定并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
5.參加本單位的機(jī)械事故隱患排查、治理和防控工作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除機(jī)械設(shè)備及使用方面存在的事故隱患。
6.參與對機(jī)械設(shè)備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評價與管理。
7.參與編制項目經(jīng)理部（項目分部）有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、評價以及傷亡事故的現(xiàn)場搶險救援。
8.建立在建項目機(jī)械設(shè)備管理檔案。按有關(guān)規(guī)定及時辦理相關(guān)設(shè)備的備案、安拆告知等工作。
9.參加本單位安全生產(chǎn)工作會議，匯報、分析機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)情況，總結(jié)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提出改進(jìn)建議。貫徹執(zhí)行安委會的各項決議。
第4篇 設(shè)備管理人員安全職責(zé)
（1）貫徹落實有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
（2）擬定、修訂有關(guān)設(shè)備安全管理的規(guī)定，并檢查落實。
（3）建立健全各類設(shè)備管理基礎(chǔ)臺賬。
（4）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全附件、安全設(shè)施的維護(hù)管理，定期效驗，定期檢查。
（5）負(fù)責(zé)落實特種設(shè)備、安全裝置的檢測、檢驗工作。
（6）參加安全檢查，整改落實設(shè)備隱患。
（7）對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險評價，提出防范措施，落實整改。
第5篇 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)
1組長
1.1全面負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理。
1.2負(fù)責(zé)定期召開設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理員成員會議。
1.3負(fù)責(zé)本公司設(shè)備保養(yǎng)考核。
1.4組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行檢查。
1.5對全公司的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2副組長
2.1督促設(shè)備主管及各成員對設(shè)備進(jìn)行管理。
2.2對各部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行抽查。
3組員
3.1負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理。
3.2及時處理設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題。
3.3負(fù)責(zé)本部門的安全文明生產(chǎn)。
4.4負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的公用設(shè)備管理。
4.5周末及節(jié)假日，在組長的組織下，對全公司設(shè)備進(jìn)行檢查。
第6篇 儲運(yùn)車間設(shè)備管理員安全職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作。
（二）負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度方案時，有可靠的安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
（三）對車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)技能培訓(xùn)。
（四）組織設(shè)備安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)交接班記錄情況。
（五）參加車間、新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計審查，竣工驗收，使之符合安全技術(shù)要求。
（六）發(fā)生設(shè)備與設(shè)備有關(guān)事故，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并參與事故調(diào)查與分析。
（七）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修安全技術(shù)方案的制定，對設(shè)備要定期組織檢修，設(shè)備發(fā)生故障要及時組織修理好。確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
第7篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢長安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、組織編制本專業(yè)的檢修規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,并定期對其進(jìn)行修編。
3、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大、小修、技改工程、設(shè)備改造等方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)實施。
4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗收” 制,并對一、二級驗收進(jìn)行抽檢,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備無滲漏管理,定期檢查設(shè)備滲漏情況;負(fù)責(zé)督促檢修部門加強(qiáng)對設(shè)備缺陷消除,不斷提高設(shè)備的消缺率與及時性。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作管理工作,負(fù)責(zé)配合其它技術(shù)監(jiān)控專職搞好相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作。
7、參加春、秋季安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進(jìn)意見,并監(jiān)督完成。
8、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。
9、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、指導(dǎo)本專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
10、認(rèn)真落實本專業(yè)各項反事故措施, 編制年度反事故計劃,并組織實施。
11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》中關(guān)于專業(yè)的有關(guān)要求,積極采取對策,杜絕發(fā)生本專業(yè)的重大事故。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場及時掌握本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況及主要設(shè)備缺陷,督促和指導(dǎo)消除缺陷,解決生產(chǎn)中的疑難問題。
13、認(rèn)真監(jiān)督落實“兩票三制”的貫徹執(zhí)行,定期抽檢工作票,并提出考核意見,逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,防止事故發(fā)生。
14、審批本專業(yè)工程的開、竣工報告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗收工作。
15、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定,并定期對事故備品的數(shù)量進(jìn)行核查,及時進(jìn)行補(bǔ)充。
16、參加本專業(yè)的事故調(diào)查和分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。
17、認(rèn)真做好各項生產(chǎn)工程安全與質(zhì)量的管理工作,做到勤督促、勤檢查,杜絕工程事故的發(fā)生。
18、積極引進(jìn)新技術(shù)和新的檢修工藝,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。
19、針對專業(yè)可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
20、針對本專業(yè)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運(yùn)行。
21、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險源日常管理和檢查工作。
第8篇 電氣、設(shè)備管理部門經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)各種機(jī)械、電氣和動力設(shè)備的管理，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。
3、組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4、對自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。
5、確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備竣工時，須重新檢驗安全防護(hù)裝置是否完整有效，方可移交運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施所需設(shè)備的安裝和維修。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)電氣、設(shè)備安全的國家標(biāo)準(zhǔn)的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設(shè)備缺陷或故障造成作出鑒定意見。
9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10、 對本部門人員違反操作規(guī)程或電氣、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)所引起的重大傷亡事故負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第9篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢員安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項工作，是檢修、技術(shù)改造等項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，是分管設(shè)備的責(zé)任者。生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等，對設(shè)備檢修、運(yùn)行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負(fù)責(zé)，對分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。
3、負(fù)責(zé)編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。
4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。
5、每天深入現(xiàn)場，掌握分管設(shè)備缺陷情況，參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。
6、做好分管設(shè)備檢修全過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和驗收。
7、負(fù)責(zé)制定落實分管設(shè)備安全的全過程管理措施，做好“三方確認(rèn)”，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施，負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。
8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃，負(fù)責(zé)備品配件驗收，掌握庫存動態(tài)。
9、負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測試工作，進(jìn)行設(shè)備危險點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。
10、負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費(fèi)用計劃編制，合理降低檢修成本。
11、編寫分管設(shè)備的異動方案，提出申請并參加實施，負(fù)責(zé)圖紙的修改。
12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
13、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。
14、負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其它專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
15、按“四不放過”原則參加有關(guān)事故分析會，從技術(shù)檢修質(zhì)量和運(yùn)行管理等方面分析原因，提出改進(jìn)意見和措施，并督促落實。
16、對分管專業(yè)涉及到的“兩票”進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第10篇 特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)單位特種設(shè)備的管理工作。
（2）負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)工作。
（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程的落實
（4）負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的定期檢驗工作。
（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。
（6）負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育
（7）負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練
（8）負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案資料的整理歸檔工作。
（9）參加特種設(shè)備事故的調(diào)查
第11篇 hse設(shè)備管理科職責(zé)
1、貫徹hse相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備管理系統(tǒng)的hse工作負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)旋轉(zhuǎn)設(shè)備、爬行設(shè)備及特種設(shè)備管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)hse技術(shù)規(guī)范,禁止選用、采購不合格的設(shè)備。
3、負(fù)責(zé)制訂和修訂旋轉(zhuǎn)設(shè)備、爬行設(shè)備及特種設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
4、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的hse措施內(nèi)容,并對措施完成情況進(jìn)行檢查。
5、定期組織設(shè)備檢查,及時糾正不符合及違章違紀(jì)行為,消除hse事故隱患。
6、負(fù)責(zé)對設(shè)備系統(tǒng)外來檢修施工隊伍的施工資質(zhì)和hse資質(zhì)進(jìn)行審查,確保符合總廠hse管理要求。
7、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)事故的調(diào)查處理,及時向總廠hse管理部門報告,參加總廠其他事故的調(diào)查處理。
8、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保工作履職匯報并提出建議。
9、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》,認(rèn)真履行《中石化員工守則》。
第12篇 設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專工的安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專工是公司設(shè)備檢修、運(yùn)行管理、技術(shù)改造等項目的金屬監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人，按現(xiàn)行國家、行業(yè)、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、運(yùn)行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等方面的安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，對金屬監(jiān)督負(fù)全面的技術(shù)管理方面的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)匯總、制訂、審查設(shè)備大修，改進(jìn)工程及其它重大項目的安全技術(shù)措施，并對安全技術(shù)措施的正確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”和停工待檢制度。
3、組織編制本專業(yè)季度、年度反事故措施計劃和技術(shù)監(jiān)控計劃，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后列入技改或檢修與運(yùn)行計劃，并優(yōu)先付諸實施。
4、負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督檔案管理，做好監(jiān)督范圍內(nèi)各種金屬部件在制造、安裝和檢修中的材料質(zhì)量和焊接質(zhì)量的監(jiān)督以及金屬試驗工作。
5、每周至少三次深入生產(chǎn)現(xiàn)場，組織檢查和掌握受監(jiān)部件服役過程中金屬組織變化、性能變化和缺陷發(fā)展情況。發(fā)現(xiàn)問題及時采取防爆、防斷、防裂措施。并參加有關(guān)金屬部件事故的調(diào)查和原因分析。
6、負(fù)責(zé)對金屬材料的技術(shù)監(jiān)督，按規(guī)定對金屬材料進(jìn)行質(zhì)量驗收，正確選用備品配件技術(shù)材料。
7、在工作過程中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識，并考試合格。
第13篇 電氣設(shè)備試驗區(qū)安全用電管理組工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)科配合監(jiān)督檢查電氣設(shè)備試驗區(qū)執(zhí)行四個體系認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化、6s管理的落實工作。
2.嚴(yán)格按照《伊濱區(qū)電液基地電氣設(shè)備試驗區(qū)生產(chǎn)停送電工作票》執(zhí)行電氣設(shè)備試驗區(qū)所管轄的試驗用高低壓設(shè)備電源的停送電倒閘操作。
3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備試驗區(qū)所管轄的試驗用高低壓設(shè)備電源的故障及事故處理操作。
4.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡視電氣設(shè)備試驗區(qū)所管轄的試驗用高低壓設(shè)備的電源設(shè)備，并做好巡檢記錄。
5.發(fā)現(xiàn)試驗用高低壓設(shè)備的電源設(shè)備的運(yùn)行缺陷應(yīng)計入缺陷記錄，并及時上報解決。
6.全程參與電氣設(shè)備試驗工作。
7.承辦上級臨時交辦的其它工作。
8.電氣設(shè)備試驗區(qū)安全用電管理組工作范圍：所有在試驗區(qū)的高低壓電源設(shè)備、控制設(shè)備、調(diào)試設(shè)備、待調(diào)設(shè)備、試驗用工器具、辦公用品、人員及設(shè)備的安全用具等。
第14篇 設(shè)備管理員崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能及時排除故障。
2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。
3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時處理。
4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,及時更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)立即到位,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施處理,并及時報告上級。
6.對裝修施工用戶現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。
7.堅守崗位,按時上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。
職責(zé)三:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫、分發(fā)等手續(xù),對院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場填寫驗收單各項內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報廢、報損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查,每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對帳,最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對已到貨的精密貴重教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開箱驗收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫運(yùn)行記錄中的各項內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報,及時處理有關(guān)具體問題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門,了解、統(tǒng)計設(shè)備完好情況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
八、按采購要求進(jìn)行采購,在采購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)報告市場信息,遇事及時請示。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責(zé)四:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的采購,每月上報采購計劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用情況,確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗,降低車間的運(yùn)營成本。
2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置計劃,掌握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對設(shè)備日常檢查和定期檢查,對設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見。按周期檢定表要求,將所有檢驗、測量、試驗設(shè)備按時送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
4、保存檢驗、測量、試驗設(shè)備的檢定證書。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識。做好維修所需的儀器設(shè)備采購工作。
5、工作匯報對象:車間主任。
6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊等管理工作。
7、專用工具借出應(yīng)登記,歸還時應(yīng)驗收,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即查明原因,并匯報車間主任。
8、常用工具應(yīng)經(jīng)常按賬冊項目查點(diǎn),發(fā)現(xiàn)丟失要及時查明原因并申請補(bǔ)充。
9、負(fù)責(zé)車輛維修技術(shù)資料,車輛維修手冊等資料的保管,造冊,借閱登記管理。
10、完成公司、車間上級交辦的其他任務(wù)。
第15篇 設(shè)備部專工管理職責(zé)
一、基礎(chǔ)工作日常管理:
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進(jìn)行分析總結(jié)。
2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進(jìn)意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工,日常檢點(diǎn)各級崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。
5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點(diǎn)控制,注重提高工作實效,并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度,平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點(diǎn)做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。
二、安全文明管理方面:
1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動,在安全學(xué)習(xí)會上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié),對本月安全工作進(jìn)行安排,對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項。
4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補(bǔ)充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定,防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進(jìn)行排查整改,不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。
6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時,要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正,嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作,嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機(jī)組停運(yùn)檢修機(jī)會組織實施完成,每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進(jìn)行總結(jié),并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。
10、組織制定本專業(yè)機(jī)組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,堅決杜絕機(jī)組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。
11、負(fù)責(zé)把本專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現(xiàn)場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
12、平時注意檢點(diǎn)專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴(yán)禁酒后上班等。
13、經(jīng)常教育職工遵章守紀(jì),遵守勞動紀(jì)律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。
三、設(shè)備管理方面:
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護(hù)、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進(jìn)行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查并隨時予以糾正。
2、在設(shè)備進(jìn)行檢修時進(jìn)行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質(zhì)量控制點(diǎn)的驗收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收程序、履行質(zhì)量驗收手續(xù)。
3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運(yùn)行情況,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進(jìn)方案或防范措施,并及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行書面匯報。
4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計情況進(jìn)行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。
5、現(xiàn)場檢修過程中要嚴(yán)格要求專業(yè)人員認(rèn)真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時整理歸檔,并及時將變更結(jié)果書面通知運(yùn)行管理人員備案,以便運(yùn)行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。
6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個月月底以書面形式進(jìn)行月度缺陷分析并上報設(shè)備部缺陷專工。
7、負(fù)責(zé)組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
8、平時要留意各班組設(shè)備專責(zé)人日常點(diǎn)檢、巡檢情況,并針對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點(diǎn)檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負(fù)責(zé)對專業(yè)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點(diǎn)檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴(yán)格考核。
9、對設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、對現(xiàn)場損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。
四、技術(shù)監(jiān)督方面:
1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進(jìn)行修編、報批。
2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動開展工作計劃。
3、針對專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計劃和改進(jìn)方案,研究確定下一步工作開展思路和目標(biāo)。
4、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、校對,并依據(jù)報表中有關(guān)數(shù)據(jù)對專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織網(wǎng)內(nèi)人員進(jìn)行專題分析,商討制定相關(guān)改進(jìn)辦法。
5、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進(jìn)方案。
6、對在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時匯報設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。
7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開展效果情況,注重提高培訓(xùn)實效。
8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準(zhǔn)時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。
第16篇 選礦廠設(shè)備管理小組職責(zé)
1.設(shè)備管理小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)選礦廠的設(shè)備管理工作，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、利用率和完好率為根本目的。
2.負(fù)責(zé)選礦廠設(shè)備檢修計劃的編寫、維修時限及維修質(zhì)量驗收工作，并做好詳細(xì)的記錄。
3.做好選礦廠設(shè)備檔案及資料整理工作，協(xié)同生產(chǎn)管理小組做好設(shè)備技能測試、運(yùn)行記錄管理。
4.負(fù)責(zé)選礦廠備品、備件的庫存及質(zhì)量管理工作。
5.做好備品、備件及材料的月計劃，并落實購貨情況。
6.做好設(shè)備更新?lián)Q代工作，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行報廢清理工作。
7.做到每周2～3次的設(shè)備巡查，并做好記錄，使設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
8.設(shè)備事故應(yīng)盡快搶修，事后應(yīng)及時召集有關(guān)人員召開設(shè)備事故分析會，分析事故原因，落實責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗，最后將處理結(jié)果通報全廠。
