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物業(yè)管理職責(zé)15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30
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物業(yè)管理職責(zé)

第1篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會主任職責(zé)

質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書

--物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理委員會主任職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,堅持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,對公司的安全生產(chǎn)工人負(fù)全面責(zé)任。

1.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全技術(shù)人員編制。

1.3 審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)措施計劃,按國家規(guī)定撮和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費,有計劃地解決事故隱患,改善勞動條件。

1.5定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作,定期向代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。

1.6組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),督促有關(guān)部門對職工開展安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

1.7認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查,及時解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,對本公司無力解決的,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

1.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強的安全主任授予先例安全指導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對本公司安全生產(chǎn)有效管理。

第2篇 _物業(yè)管理公司項目工程部經(jīng)理職責(zé)

物業(yè)管理公司項目工程部經(jīng)理職責(zé):

(l)安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作。

(2)組織各專業(yè)管理人員代表物業(yè)管理公司參加新建樓宇入伙前管理驗收工作。

(3)提出新樓宇管理設(shè)備初步方案。

(4)掌握各樓宇設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況,組織各助理按時制定維修保養(yǎng)計劃和措施,檢查完成情況。

(5)代表物業(yè)管理公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù)。

(6)向管理處介紹物業(yè)管理有關(guān)工程方面的經(jīng)驗,提高管理服務(wù)水平。

(7)負(fù)責(zé)對各大廈工程技術(shù)資料,設(shè)備說明書,技術(shù)檔案等整理存檔。

(8)負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

第3篇 某小區(qū)物業(yè)管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)

小區(qū)物業(yè)管理處安全護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。

二、負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計劃,并組織具體實施,對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)主持召開護(hù)衛(wèi)班長會議,及時傳達(dá)貫徹上級指示。

四、對護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。

五、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作。

六、負(fù)責(zé)零星安全護(hù)衛(wèi)用品的采購、驗證、維修工作。

七、對護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第4篇 物業(yè)質(zhì)量手冊:管理職責(zé)管理承諾

5.0 管理職責(zé)

5.1管理承諾

總經(jīng)理承諾:

建立、實施質(zhì)量管理體系并保持持續(xù)改進(jìn)。通過以下活動,提供依據(jù):

a)制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)。

b)確保提供必要的資源,使質(zhì)量管理體系有效運行。

c)營造具有客戶服務(wù)意識、法律意識并持續(xù)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的環(huán)境。

d)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

e)將業(yè)主/住戶要求、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)傳達(dá)給公司員工,不斷提高員工的質(zhì)量意識和為業(yè)主/住戶提供合格產(chǎn)品和服務(wù)的客戶服務(wù)意識。

f)進(jìn)行管理評審,保證質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、適宜性和充分性。

第5篇 z物業(yè)工程管理部各崗位工作職責(zé)

物業(yè)工程管理部各崗位工作職責(zé)

_崗位名稱:工程維修主管

主要職責(zé)與權(quán)限:

1、組織審核、編寫工程維修部年度、月度工作計劃和工作總結(jié)。

2、監(jiān)督檢查各部門日常工作并檢查其完成任務(wù)的質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)工程維修部重大工程實施、驗收等工作,并進(jìn)行監(jiān)督。

4、與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理顧客的投訴意見。

5、協(xié)調(diào)好下屬各部門、員工之間的工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

_崗位名稱:工程維修員

主要職責(zé)與權(quán)限:

1、確保項目內(nèi)的供電、供水設(shè)施設(shè)備運行正常。

2、安排好水泵房、配電房的值班、檢查工作。

3、負(fù)責(zé)水質(zhì)抽檢,保證用水安全。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)的保修、監(jiān)督工作。

5、負(fù)責(zé)物業(yè)的日常維修工作。

6、對物業(yè)公用設(shè)施進(jìn)行巡視,并填寫巡視記錄。

7、負(fù)責(zé)對業(yè)主裝修的初審和監(jiān)督工作。

8、嚴(yán)格遵守值班制度,及時處理各種突發(fā)事件。

9、熱情接待業(yè)主,詳細(xì)記錄業(yè)主的投訴和請求,耐心解釋,及時處理。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第6篇 某物業(yè)小區(qū)管理處安全主管職責(zé)

物業(yè)小區(qū)管理處安全主管職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)擬制安全安管工作計劃,并組織具體實施,對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和刑事案件負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)主持召開安管班長會議,及時傳達(dá)貫徹上級和安全部的指示。

四、對安管各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理安管員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。

五、負(fù)責(zé)安管員的業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識培訓(xùn)和考核。

六、負(fù)責(zé)零星安全安管用品的采購計劃、驗證、維修工作。

七、對安管員玩忽職守、違章操作導(dǎo)致業(yè)主(住戶)投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

八、負(fù)責(zé)與轄區(qū)派出所、街道辦、綜治辦等政府部門的溝通工作。

九、處理安全管理類投訴并協(xié)助客戶服務(wù)人員對業(yè)戶進(jìn)行回訪等工作。

十、完成上級交派的其他任務(wù)。

第7篇 物業(yè)管理處財務(wù)崗位工作職責(zé)

項目物業(yè)管理處財務(wù)崗位工作職責(zé)

1.控制客戶帳期,催收帳款如每月管理費月費等。

2.每月首七個工作天內(nèi)將客戶欠帳情況做出明細(xì)分析表。

3.將有關(guān)付帳及其他費用原始憑證做出記帳憑證并準(zhǔn)確記帳。

4.定期列出每個開支項目之發(fā)生及余額。

5.負(fù)責(zé)收入貨幣送繳銀行,現(xiàn)金管理及日常報銷支出。

6.登記現(xiàn)金入銀行日記帳。

7.負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)的登記、盤點和統(tǒng)計工作。

第8篇 物業(yè)管理員外勤崗位工作職責(zé)

崗位名稱:物業(yè)管理員(外勤)

主要職責(zé)及權(quán)限:

1、為業(yè)主及時、準(zhǔn)確的辦理入伙手續(xù)。

2、對項目范圍每天至少兩次巡視,對裝修戶的衛(wèi)生、安全、文明施工、用電范圍等進(jìn)行督促檢查,檢查項目道路、綠化、樓宇內(nèi)外環(huán)境,發(fā)現(xiàn)違章和不文明行為及時制止。

3、熱情接待業(yè)主,及時處理業(yè)主要求和報修的項目,如無法及時解決,需向上級匯報,并向業(yè)主及時做出解釋。

4、統(tǒng)計水、電、煤氣表讀數(shù),計算收費,發(fā)出收費通知,并按時收繳。

5、負(fù)責(zé)分發(fā)業(yè)主信件和各類通知等。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第9篇 z物業(yè)中心倉庫管理員工作職責(zé)

物業(yè)中心倉庫管理員工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉庫的管理,做到物資分類擺放,物品標(biāo)識明確,數(shù)量明確,防止因管理不善造成物資的損壞或報廢;

2.物資進(jìn)庫需按入庫單核對規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,符合要求后方可簽收入庫,對數(shù)量不符的,需待清查后方可驗收;

3.加強安全意識,下班時應(yīng)進(jìn)行檢查,切斷倉庫電源,關(guān)閉門,做好防火、防盜工作,禁止非倉庫人員進(jìn)入庫房;

4.負(fù)責(zé)庫存物資的出庫工作。物資出庫時,領(lǐng)料手續(xù)要齊全,原則上按照物資先進(jìn)先出發(fā)放。大批量非常規(guī)領(lǐng)料,須經(jīng)采購供應(yīng)部主管批準(zhǔn)。專用材料非專用人員,拒絕發(fā)料;

5.做好倉庫日常衛(wèi)生管理,保證倉庫整潔有序;

6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第10篇 物業(yè)管理手冊-職責(zé)和權(quán)限

物業(yè)管理手冊:職責(zé)和權(quán)限

最高管理者要求人力資源部對公司員工的職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定,形成文件并予以傳達(dá)。

1、總經(jīng)理

1.1以業(yè)主滿意度為關(guān)注焦點,制定公司管理方針、管理目標(biāo),批準(zhǔn)體系文件的執(zhí)行。

1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主及法律法規(guī)要求的重要性。

1.3任命管理者代表。

1.4確定管理體系策劃,根據(jù)策劃時間進(jìn)行管理評審,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

1.5為確保管理體系正常運行,提供必要的資源,包括人力資源、專項技能和財力資源。

1.6確定各部門職責(zé)、權(quán)限,并確保溝通順暢。

1.7協(xié)調(diào)解決公司重大問題。

2、總經(jīng)理助理

2.1協(xié)助總經(jīng)理制定管理方針、管理目標(biāo),監(jiān)督體系文件的執(zhí)行情況。

2.2按總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作。

2.3參與公司管理評審工作。

2.4協(xié)助總經(jīng)理處理重大問題。

3、財務(wù)部

3.1按照政府及集團(tuán)的各項財務(wù)要求開展日常財務(wù)工作。

3.2對公司各部門的財務(wù)收支、成本核算、資金使用和財產(chǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3.3監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

3.4審查公司經(jīng)營管理和投資方案的效益。

3.5負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

4、管理部

4.1負(fù)責(zé)公司管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行。

4.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)及公章管理工作。

4.3負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢和管理工作。

4.4負(fù)責(zé)公司計劃管理工作。

4.5負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件和檔案管理工作。

4.6負(fù)責(zé)物資采購的合同評審、供方能力評價及倉庫的管理工作。

4.7負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理和后勤總務(wù)管理工作。

4.8負(fù)責(zé)管理案例的收集和問題的匯編。

4.9建業(yè)物業(yè)品牌策劃。

4.10建業(yè)物業(yè)信息及網(wǎng)站建設(shè)。

4.11受理客戶投訴,客服需求調(diào)查分析,完善客戶服務(wù)體系。

4.12業(yè)主投訴熱線電話的接聽及維護(hù)。

4.13社區(qū)文化建設(shè)。

4.14社區(qū)文化活動過程引起的環(huán)境因素的控制。

4.15負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

5、品質(zhì)部

5.1負(fù)責(zé)管理體系運行的監(jiān)督、檢查工作。

5.2負(fù)責(zé)對不合格品的處置及對糾正(預(yù)防)措施實施情況的監(jiān)督。

5.3負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查統(tǒng)計、分析和改進(jìn)工作。

5.4負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的控制工作。

5.5負(fù)責(zé)組織對管理體系文件修訂或換版,確保服務(wù)品質(zhì)的提升和環(huán)境保護(hù)的落實。

5.6負(fù)責(zé)組織對環(huán)境因素識別與評價、更新,確定重要環(huán)境因素及管理方案和辦法。

5.7負(fù)責(zé)對環(huán)境事故(除火災(zāi))的調(diào)查。

5.8負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

6、人力資源部

6.1人事制度的建設(shè)。

6.2建立各崗位明確、科學(xué)的崗位編制。

6.3合理招聘各崗位人員。

6.4培訓(xùn)工作的規(guī)劃、組織與實施。

6.5人事勞資關(guān)系管理。

6.6績效管理

6.7員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的策劃、執(zhí)行與后評價。

6.8員工關(guān)系管理。

6.9負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

7、禮兵部

7.1建立禮兵培訓(xùn)基地,儲備人員。

7.2負(fù)責(zé)保潔人員的招聘及儲備工作。

7.3負(fù)責(zé)公司日常安全和消防管理工作。

7.4負(fù)責(zé)火災(zāi)等環(huán)境事故的調(diào)查。

7.5相關(guān)崗位職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與后評價。

7.6負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

8、市場部

8.1物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的研究與分析。

8.2集團(tuán)內(nèi)項目的前期調(diào)研和市場分析。

8.3集團(tuán)項目外的業(yè)務(wù)拓展。

8.4新多種經(jīng)營項目的拓展。

8.5負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

9、工程部

9.1參與項目前期規(guī)劃設(shè)計、園林規(guī)劃、景觀設(shè)計,提出合理化建議。

9.2指導(dǎo)新項目物業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程施工過程控制與監(jiān)督。

9.3房屋驗收與移交的指導(dǎo)。

9.4項目后評價。

9.5保修期內(nèi)工程維修協(xié)調(diào)與落實。

9.6維修計劃編制與落實。

9.7小區(qū)綠化的驗收、指導(dǎo)等。

9.8公司設(shè)施設(shè)備的年檢和臺帳的建立。

9.9對員工進(jìn)行有關(guān)工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。

9.10工程案例的收集和問題的匯編。

9.11負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

9.12負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置設(shè)備的管理。

10、物業(yè)服務(wù)中心

10.1按作業(yè)程序操作,確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系在本部門的正常運行。

10.2負(fù)責(zé)業(yè)主入住、裝修手續(xù)的辦理,保潔、公共秩序管理、綠化、維修等日常服務(wù)的正常開展。

10.3及時與業(yè)主溝通,了解業(yè)主的需求和期望,并有效處理業(yè)主反饋信息,滿足業(yè)主需求。

10.4配合組織召開業(yè)主大會,及時與業(yè)主委員會溝通,修訂管理方案。

10.5負(fù)責(zé)本部門計劃的制定和落實,人事及考勤管理工作。

10.6負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查、統(tǒng)計和分析工作。

10.7負(fù)責(zé)本部門糾正(預(yù)防)措施的制定和落實工作。

10.8負(fù)責(zé)本部門文件、相關(guān)記錄等控制工作。

10.9負(fù)責(zé)業(yè)主投訴工作的協(xié)調(diào)、處理和上報工作。

1

0.10負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的開展。

10.11負(fù)責(zé)多種經(jīng)營活動的開展。

10.12負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識別與評價、更新,確定重要環(huán)境因素及管理方案和辦法。

10.13負(fù)責(zé)將管理方針和目標(biāo)傳遞給本部門員工和業(yè)主、相關(guān)方,全員參與、遵守,持續(xù)改進(jìn)。

第11篇 學(xué)院物業(yè)綜合管理科職責(zé)要求

技術(shù)學(xué)院物業(yè)綜合管理科職責(zé)要求

一、日常管理工作:

1、制訂科室工作計劃、做好科室工作總結(jié)。

2、做好科室人員的考勤考核工作。

3、做好科室內(nèi)固定資產(chǎn)管理工作。

4、根據(jù)經(jīng)費使用規(guī)定管理好經(jīng)費的使用。

5、做好日常事務(wù)工作的計劃、組織和安排。

6、做好本部門的安全防范工作,重點做好防火、防盜、用電安全、設(shè)備安全、房屋門窗安全等,定期上報。

二、愛衛(wèi)會工作:

1、建立健全學(xué)院愛衛(wèi)會的組織機構(gòu)。

2、完善愛衛(wèi)會工作制度。

3、定期組織愛衛(wèi)會成員做好全院衛(wèi)生檢查工作。

4、定期組織愛衛(wèi)會成員做好物業(yè)管理的考評工作。

5、督促做好滅鼠滅蠅為重點的除“四害”工作。

6、做好愛衛(wèi)會的有關(guān)宣傳和臺帳工作。

三、考評工作:

1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理、餐飲服務(wù)、經(jīng)貿(mào)服務(wù)合同履行的考評和監(jiān)督。

2、建立考評機構(gòu),健全考評制度。

3、做好物業(yè)管理公司的招標(biāo)工作。

4、做好物業(yè)管理、餐飲、經(jīng)貿(mào)合同的簽訂工作(包括合同、要求、實施方案)。

5、經(jīng)常巡視,從考評網(wǎng)絡(luò)中收集信息,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。。

6、協(xié)調(diào)處理學(xué)院各部門與物業(yè)管理公司之間的有關(guān)工作聯(lián)系。

7、做好物業(yè)管理考評的有關(guān)資料和臺帳的整理工作。

8、做好費用的收交和支付工作。

四、房屋資產(chǎn)管理:

1、制定學(xué)院房屋資產(chǎn)管理規(guī)定。

2、做好學(xué)院房屋資產(chǎn)使用情況的調(diào)查工作并建帳。

3、根據(jù)學(xué)院房屋資產(chǎn)的管理使用要求,做好房屋資產(chǎn)的調(diào)用、退還及相關(guān)管理工作。

五、環(huán)境綠化:

1、編制全院環(huán)境綠化的整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)規(guī)劃的送審、修改和存檔工作。

2、按照環(huán)境綠化的整體規(guī)劃組織實施并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和驗收。

3、做好學(xué)院環(huán)境綠化工程現(xiàn)場工作量的核實簽證。

4、做好學(xué)院綠化檔案資料的收集整理和修訂工作。

5、負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)工作。

6、做好學(xué)院綠化委員會的有關(guān)工作。

7、協(xié)調(diào)做好學(xué)院各類盆景花卉的擺放工作。

六、單身教工宿舍管理:

1、按人事處的計劃做好單身教工宿舍的安排工作。

2、做好單身教工宿舍內(nèi)家具的調(diào)整和管理工作。

3、與住宿人員簽訂住宿協(xié)議。

4、做好單身教工宿舍鑰匙的發(fā)放、回收和管理工作。

5、辦理教工退還宿舍的相關(guān)手續(xù)。

6、做好單身教工宿舍的水電氣、房租的結(jié)算工作。

7、做好單身教工宿舍的日常事務(wù)的日常管理工作。

七、購房補貼:

1、做好購房補貼的登記及相關(guān)資料的收集整理工作。

2、填寫《常州市職工購房補貼審核表》。

3、做好每年一次的職工購房補貼發(fā)放的有關(guān)工作。

4、做好購房補貼的其它有關(guān)工作。

八、水電氣計量收費:

1、定期對水電氣進(jìn)行抄表計量,報財務(wù)進(jìn)行收款。

2、定期對計量表進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并整修。

3、通過計量對全校水電氣的消耗情況進(jìn)行分析、對比和研究,對節(jié)能工作提出合理化建議。

4、在計量過程中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時解決。

第12篇 物業(yè)管理處環(huán)衛(wèi)部職責(zé)(5)

物業(yè)管理處環(huán)衛(wèi)部職責(zé)(五)

環(huán)衛(wèi)部是為業(yè)戶提供舒適的居住環(huán)境,擔(dān)負(fù)著園區(qū)衛(wèi)生清潔,綠化養(yǎng)護(hù),環(huán)境美化等工作,其工作職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域和辦公場所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及其附屬配套設(shè)施的維養(yǎng)工作;

2、負(fù)責(zé)組織實施完成公司安排的各項管理和經(jīng)營任務(wù);

3、完成各項上級臨時安排的任務(wù);

4、完成其他部門的各項協(xié)作配合工作;

5、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的管理、保養(yǎng)及維修;

7、負(fù)責(zé)本部門的文件資料檔案管理;

8、負(fù)責(zé)本部門對外包項目的招標(biāo)、現(xiàn)場監(jiān)督及接管驗收;

9、各項緊急情況的妥善應(yīng)急處理。

第13篇 學(xué)院(學(xué)校)物業(yè)管理科工作職責(zé)

學(xué)院(校)物業(yè)管理科工作職責(zé)

在后勤基建處的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級物業(yè)管理的規(guī)范要求,具體負(fù)責(zé)校內(nèi)公共設(shè)備維護(hù)、校園保潔、綠化養(yǎng)護(hù)以及綜合維修等日常管理服務(wù)工作。

一、負(fù)責(zé)全院樓宇設(shè)施的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)。

二、負(fù)責(zé)全院供電設(shè)備、供水設(shè)備、空調(diào)設(shè)備的操作、管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證其正常運行。

三、做好全院公共場所的保潔服務(wù)工作,疏通下水、勤雜搬運、垃圾清運,保持學(xué)校環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

四、加強校園內(nèi)所有綠地、樹木、花卉、盆景的培植、養(yǎng)護(hù)和管理,做好校園綠化、亮化、美化工作。

五、負(fù)責(zé)全院水電的正常供應(yīng)及日常維修。

六、負(fù)責(zé)全院教室管理工作,對承擔(dān)教室衛(wèi)生的勤工儉學(xué)學(xué)生進(jìn)行考核和管理。

七、負(fù)責(zé)學(xué)院節(jié)水節(jié)電工作。

八、負(fù)責(zé)制訂本科室的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),全面實施監(jiān)控考核和獎懲工作。

九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第14篇 某小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理部職能職責(zé)

小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理部職能和職責(zé)

部門名稱:物業(yè)服務(wù)管理部

直接上級:項目部總經(jīng)理

下屬部門:客戶管理科

部門性質(zhì):房產(chǎn)的售后服務(wù)

管理權(quán)限:行使對房產(chǎn)的售后服務(wù)進(jìn)行管理的權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能:合理組織房產(chǎn)的售后服務(wù),積極開展維護(hù)、調(diào)度工作。

部門職能

隨著房地產(chǎn)市場的競爭愈演愈烈,售后服務(wù)對企業(yè)的發(fā)展開始起著至關(guān)重要的作用。要更好地為業(yè)主服務(wù),創(chuàng)建溫情小區(qū),物業(yè)服務(wù)管理部必須認(rèn)真履行以下各項工作職責(zé)。

1.遵守公司各項管理制度,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)管理部日常工作及業(yè)主服務(wù)請求手里,負(fù)責(zé)接待并處理,負(fù)責(zé)接待并處理業(yè)主的投訴和保修事宜。

2.代表公司接管竣工驗收的商品房并建立檔案,管理待售商品房,代表公司移交竣工驗收的商品房給業(yè)主,負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。

3.建立并保管小區(qū)業(yè)主檔案,進(jìn)行信息數(shù)據(jù)化管理。負(fù)責(zé)接待業(yè)主上門訪問和處理投訴工作,界定維修責(zé)任,落實、堅信并追蹤維修情況。

4.掌握小區(qū)內(nèi)的人員居住情況及住戶需求動態(tài),受理小區(qū)業(yè)主的各種有效投訴事宜并負(fù)責(zé)記錄、跟蹤及回訪。

5.協(xié)調(diào)并處理業(yè)主提出的需求,收集所有與業(yè)主有關(guān)的服務(wù)需求,定期向業(yè)主反饋信息,向上級部門匯報工作情況。

6.負(fù)責(zé)辦理各類物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作、小區(qū)內(nèi)各項費用的催繳工作以及管理處的聯(lián)絡(luò)小區(qū)業(yè)主委員會、開發(fā)單位等工作。

7.負(fù)責(zé)部門一切事物性工作,包括起草服務(wù)部有關(guān)物業(yè)管理的文件、規(guī)章制度、收費依據(jù)和收費管理辦法。

8.配合開展小區(qū)的接管驗收工作,負(fù)責(zé)樓層單元內(nèi)的檢查、驗收及質(zhì)量缺陷整改的跟蹤。

9.協(xié)調(diào)處理業(yè)主的違約、違規(guī)情況及突發(fā)事件,及時向經(jīng)理匯報,并做好記錄;提供及時、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過多種渠道與業(yè)主委員會和各業(yè)主保持良好的溝通,維護(hù)、處理社區(qū)關(guān)系。

10.負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主裝修管理以及家政服務(wù)管理,協(xié)調(diào)處理由此引起的投訴,負(fù)責(zé)小區(qū)裝修情況的全面控制,為住戶提供人性化的全方位服務(wù)。

崗位職責(zé)

物業(yè)服務(wù)管理部工作人員崗位職責(zé)如下:

一、物業(yè)服務(wù)管理部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)物業(yè)客戶服務(wù)管理工作,執(zhí)行本單位項目的營銷決策,做好各部門的溝通與配合工作,與上級及時溝通。

2.制定本部門的工作規(guī)程并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督,對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)及指導(dǎo),負(fù)責(zé)員工工作質(zhì)量的考核、評估。

3.及時處理業(yè)主投訴和保修情況,做好跟蹤和回訪工作。加強本單位的文明建設(shè),逐步提高工作人員的服務(wù)技能和整體素質(zhì)。

二、物業(yè)服務(wù)管理部工作人員的職責(zé)

1.管理小區(qū)業(yè)主檔案,妥善保存并進(jìn)行電子化管理,接待并負(fù)責(zé)處理業(yè)主的訪問和投訴。

2.對小區(qū)物業(yè)工作全過程進(jìn)行監(jiān)督,按有關(guān)協(xié)議及物業(yè)管理的規(guī)定服務(wù)業(yè)主或住戶,以確保服務(wù)質(zhì)量。

第15篇 某職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理部工作職責(zé)

職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理部工作職責(zé)

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院綠化、衛(wèi)生及校園環(huán)境的督查管理

2、按照校內(nèi)《商業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控管理條例》,所有經(jīng)營戶必須在校登記備案,并督查經(jīng)營戶以及經(jīng)營范圍的合法性,負(fù)責(zé)綜合服務(wù)樓內(nèi)各經(jīng)營戶的協(xié)調(diào)管理工作,引導(dǎo)各經(jīng)營戶做好學(xué)院的商業(yè)服務(wù)

3、按照物業(yè)管理合同,規(guī)范管理綜合服務(wù)樓的公共衛(wèi)生和公共設(shè)施

4、與教師公寓所有業(yè)主簽訂物業(yè)管理合同,規(guī)范管理教師公寓的公共衛(wèi)生和公共設(shè)施

5、完成院處領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

二、規(guī)章制度

1、校園綠化管理制度

2、環(huán)境衛(wèi)生管理制度

物業(yè)管理職責(zé)15篇

項目物業(yè)工程質(zhì)量管理部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)工程質(zhì)量管理工作的各項規(guī)章制度,制訂相關(guān)工作程序,編制年度計劃,并組織實施;二、負(fù)責(zé)對本辦物業(yè)的維修、改建、擴(kuò)建、…
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