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管理組職責15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):85
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管理組職責

第1篇 采掘設備管理組工作職責

1、 負責管轄范圍內所有機運設備的運行、維護、保養(yǎng),業(yè)務向井下機電隊負責。

2、 掌握設備性能,熟練規(guī)范操作。

3、 負責職責范圍內所有設備的定期檢修工作。

4、 負責職責范圍內設備、設施的質量標準化工作。

5、 配合井下機電隊開展專項設備檢查維護工作。

6、 設備出現(xiàn)異常時,應停機檢查處理,不得帶病運行,按程序處理。

7、 及時做好各項管理記錄,并上交機運科。

第2篇 網(wǎng)絡信息安全管理組織機構設置工作職責

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機構

4.1 公司成立信息安全領導小組,是信息安全的最高決策機構,下設辦公室,負責信息安全領導小組的日常事務。

4.2 信息安全領導小組負責研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關信息安全的策略、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準;

確定公司信息安全各有關部門工作職責,知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領導小組下設兩個工作組:信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。

4.4信息安全工作組的主要職責包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議,協(xié)調和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領導小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負責協(xié)調、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風險的防范對策;

4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行時間調查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術,組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。

4.5應急處理工作組的主要職責包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案;

4.5.2 決定相應應急預案的啟動,負責現(xiàn)場指揮,并組織相關人員排除故障,恢復系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。

4.6 公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理,并配備信息安全技術人員,有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領導小組和工作小組負責,落實本單位信息安全工作和應急處理工作。

5: 關鍵崗位

5.1 設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有:

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;

5.2.2嚴格用戶權限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡管理員的主要職責有:

5.3.1負責網(wǎng)絡的運行管理,實施網(wǎng)絡安全策略和安全云心細則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡參數(shù),嚴格控制網(wǎng)絡用戶訪問權限,維護網(wǎng)絡安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡關鍵設備、網(wǎng)絡端口、網(wǎng)絡物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應用開發(fā)管理員主要職責有:

5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產運行前,完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。

5.5安全審計員負責對設計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進行審計;

5.5.2按操作時間審計;

5.5.3按操作類型審計;

5.5.4事件類型進行審計;

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動,主要職責有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡審計信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設備的常規(guī)設置和維護

5.6.4執(zhí)行應急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應急管理機構和領導機構報告重大的網(wǎng)絡安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負責解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。

第3篇 主系統(tǒng)設備管理組職責

1、 負責主運輸設備的運行、維護和保養(yǎng)工作,向井下機電隊長負責。

2、 掌握設備性能,熟練規(guī)范操作。

3、 負責職責范圍內設備的定期檢修、維護工作。

4、 負責職責范圍內設備、設施的質量標準化工作。

5、 設備出現(xiàn)異常時,應停機檢查處理,不得帶病運行,按程序處理。

6、 及時檢查和消除各種不安全隱患。

7、 及時做好各項記錄。

第4篇 項目部安全管理組織機構職責

㈠項目部:

1.識別項目的安全影響因素;明確項目各重大因素的控制目標與指標;

2.制定項目安全工作計劃;制定并實施安全控制的措施與管理方案;

3.負責零星物資采購;對進場物資和分包隊伍實施管理;

4.負責安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;

5.參與應急演練,成立項目應急組織;

6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計;

7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審;

8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查,統(tǒng)計項目消耗量指標與環(huán)境和安全控制指標;

9.收集本項目安全信息并予以反饋;

10.對確定應采取糾正措施的不符合實施改進。

㈡通用職責:

1.確定本項目的安全危害;

2.確定項目的培訓需求;

3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。

第5篇 施工總承包管理組織的職責與權限

施工總承包管理組織的職責與權限

在總承包項目經理的領導下,施工總承包管理部門和人員負責全面組織實施施工總承包管理,對總承包合同中的各類指標負責,行使招標文件及總承包合同規(guī)定的各項權力,履行總承包合同約定的義務和責任,對整個工程實施綜合協(xié)調和管理。

1對施工總承包管理方案進行總體策劃,包括部門設置、人員配備、職責劃分、管理目標、工作流程等。

2組織編制施工總進度計劃、二次分包投標及進出場計劃、大型設備及主要物資材料的訂貨及進場計劃、圖紙及變更圖出圖計劃等各類計劃,并下達執(zhí)行指令和監(jiān)督落實。

3對接業(yè)主、監(jiān)理,及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求,如:對工期、質量、安全、工程款支付、預結算審定等要求,并及時組織有關部門和人員進行落實。

4協(xié)助業(yè)主進行設計管理,及時提供對設計進行優(yōu)化的建議,并對設計變更、圖紙計劃等進行管理,確保設計工作滿足工程施工和創(chuàng)建精品工程的需要。

5協(xié)調各分包單位之間的矛盾,做好交叉施工的協(xié)調管理,隨時可以召集各種形式的專題會議,落實關鍵工序和重點項目推進工作,根據(jù)各專業(yè)施工的交叉情況,可以指令有關專業(yè)施工隊伍的進場、退場或暫停施工。

6統(tǒng)一規(guī)劃、布置施工現(xiàn)場的總平面,實施分區(qū)管理。消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工、ci形象設計由總承包統(tǒng)一策劃。

7對工程管理資料和技術資料實行統(tǒng)一管理。技術資料由土建和安裝專業(yè)部門根據(jù)總承包項目部的要求組織各分包單位進行收集、整理后送總承包管理部門進行統(tǒng)一歸檔。來往信函等管理資料實行統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理。

8協(xié)助業(yè)主進行專業(yè)分包的招投標及合同簽定工作,及時組織分包隊伍進場,并實施統(tǒng)一管理。

9定期對工期、質量、安全、文明施工等進行檢查評比,開展勞動競賽活動,獎優(yōu)罰劣,全面履行總承包合同。

第6篇 井下變電所管理組職責

1、 熟悉變電所內全部電氣設備性能、供電系統(tǒng)、操作方法、運行方式,做出停送電安全、準確、及時。

2、 掌握有關機電保護的整定數(shù)據(jù),嚴格執(zhí)行檢漏測試、過流測試等工作。

3、 嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

4、 做好班中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即向有關人員匯報。

5、 及時檢查和消除各種不安全隱患。

6、 負責要害場所的其它管理工作。

第7篇 質量管理組工作職責模版

1.負責企業(yè)關于藥品質量管理方面規(guī)章制度的督促執(zhí)行;定期對業(yè)務、倉儲、門市銷售等有關部門執(zhí)行藥品質量管理制度的情況進行檢

第8篇 潤滑技術管理組工作職責要求

1.制訂潤滑油料、擦拭材料、潤滑工器具的消耗定額,組織各分廠(車間)潤滑站編制年、季、月用油計劃,匯總報送供應部門。

2.制定潤滑管理各項規(guī)章制度,必要時進行修改、完善。組織編制設備潤滑圖表和有關技術資料,指導各潤滑站開展工作。

3.組織編制年度設備清洗換油計劃,檢查計劃實施情況。

4.做好技術服務,協(xié)助基層解決潤滑工作中的疑難問題,確定進口設備用油國產化及油品代用,逐步積累潤滑技術資料,總結和推廣有效的潤滑工作經驗。

5.組織調

第9篇 建筑渣土運輸合約管理組安全生產管理職責

1、合約管理組負責建筑渣土運輸處置業(yè)務的合同洽談及簽訂,合同洽談及簽訂必須由二人以上共同參與,合同參照市規(guī)范性文本,確保簽訂規(guī)范。

2、合約管理組在簽訂合同過程中應詳細了解工程概況,協(xié)同工程技術人員與業(yè)主方、施工方對工程渣土運輸處置進行詳細交底。

3、合同簽訂應遵循相關程序,必須憑審批完成流程的“合同審核流轉表”,才能交行政人事部加蓋公章和印鑒。

4、合約管理組對開工項目應根據(jù)合同約定,及時了解工程進展情況,督促業(yè)主方按時付款。

5、合約管理組應加強對合同的保管和登記,未經總經理室同意不得私自復印或外借。

6、合同洽談的相關業(yè)務人員應加強對合同內容的保密工作,否則承擔所造成的一切后果。

7、業(yè)務人員應遵守廉政建設制度,堅持原則,規(guī)范服務。

第10篇 重建項目安全管理組織機構主要職責

災后重建項目安全管理組織機構及主要職責

a.項目經理

對本經理部勞動保護和安全生產工作負主要領導責任;認真執(zhí)行安全生產方針、政策和規(guī)章制度,不違章指揮;定期召開安全生產會議和布置、檢查、總結、評比安全生產工作;組織制定本項目經理部的安全目標及管理辦法;組織實施安全技術措施;經常(或定期)組織安全檢查,制止違章作業(yè),消除事故隱患;嚴格執(zhí)行'三級'安全教育制度;發(fā)生傷亡事故應及時上報,及時組織調查處理,認真分析事故原因,吸取教訓,并落實改進措施;按要求配備安全管理檢查人員,并注意提高他們的素質和工作能力;切實加強安全防護設施的使用管理;嚴格執(zhí)行安全獎罰和安全管理制度。

b.主辦工長

對本項目經理部的勞動保護和安全施工生產負直接領導責任;負責組織貫徹勞動保護和安全生產方針、政策,保證安全工作能正常進行;經常向項目經理匯報施工安全生產工作動態(tài);組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施;切實將施工安全生產工作列入工作日程,在計劃、檢查、總結、評比施工生產時要同時計劃、檢查、總結、評比安全工作;直接領導安全管理檢查人員;定期組織并參加安全檢查;定期開展安全競賽活動;負責編制和審批本經理部所制定的施工安全生產制度、措施;負責安全獎罰辦法的實施及安全工作的考核;定期對勞動者進行施工安全生產和遵章守紀教育;參加對安全事故的調查處理,提出改進措施,消除安全隱患,并按程序上報事故。

c.項目技術負責人

對本經理部勞動保護和安全生產工作負直接技術責任,在組織編制和審核施工組織設計(施工方案)及采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時,必須制定相應的安全技術措施和規(guī)定;對職工及施工人員進行安全技術教育,及時解決施工中的安全技術問題,參加安全事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施;組織對安全防護用品的規(guī)格和質量進行鑒定,對不合安全要求的防護用品提出處理意見;對安全防護用品的使用及技術性方案的審批進行監(jiān)督。

d.工長

對工程的安全生產負直接責任;在組織安排施工的同時應組織實施安全技術措施,并進行安全技術交底;做好'三級'安全教育工作;根據(jù)工程的特點,按規(guī)定要求設置安全防護措施,并對安全防護設施及用品進行經常性的檢查。不合標準的應及時整改,做到預防為主;對施工現(xiàn)場搭設的架子、安全網(wǎng)、電氣、機械設備的安全防護裝置,都應組織檢查驗收,不合格者不能使用;嚴格按安全規(guī)程、制度組織施工,不違章指揮;經常進行現(xiàn)場巡回檢查,消除安全隱患;嚴格執(zhí)行'安全日檢表'、安全活動日制度,并檢查其落實情況,重點抓好'安全點'工作;對現(xiàn)場施工人員要經常性地進行安全防護、安全意識和安全紀律的教育;發(fā)生事故要立即按規(guī)定時間內容上報,并采取措施,嚴格保護現(xiàn)場;參加安全事故的調查處理。

e.專職安全員

在工作中應有強烈的工作責任感,并努力提高自己的技術業(yè)務水平;嚴格按規(guī)章制度辦事;經常深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,指導班組兼職安全員的工作;掌握安全生產動態(tài),抓好安全點;對施工生產中的安全問題提出整改意見;發(fā)生安全事故及時上報;嚴格執(zhí)行各項安全生產制度,制止違章指揮和違章作業(yè);遇有緊急的不安全問題時,應命令施工生產暫停,并及時報告領導處理;利用各種形式,宣傳安全施工生產方針、政策、法規(guī)和制度;參加文明安全工地的開展及檢查工作;按規(guī)定填寫安全日檢表,開展安全日活動,搞好安全資料的存檔工作;參與重點工程(部位)的安全技術交底,嚴格督促檢查安全技術措施及安全'三級'教育的開展;嚴格執(zhí)行安全獎罰制度,對本經理部的各級分配、評比具有安全否決權;按時做好工傷事故月報、季報和年報的統(tǒng)計工作,并及時上報;對安全事故按'三不放過'原則進行處理。

第11篇 供應鏈管理組長工作職責與職位要求

職位描述:

職責描述:

1、根據(jù)管理層制定的經營目標與計劃,制定供應鏈戰(zhàn)略部署,提高公司在行業(yè)的競爭性;

2、建立健全供應商評價體系,根據(jù)供應商交貨周期、物料品質、售后服務等方面進行評價,提出改進條

件,確保供應商達到公司要求;

3、完善價格管理體系,并進行動態(tài)更新,從而支持公司的投標報價、成本測算和物料采購;

4、完成上級交辦的其他工作;

職位要求:

1、大專及以上學歷,5年以上專職供應鏈管理工作經驗;

2、對供應商開發(fā)與管理、采購價格和合同管理等有豐富實踐經驗,熟悉建筑材料、材料采購、材料招標工

作流程;

3、具有優(yōu)秀的談判能力、溝通協(xié)調能力,良好的職業(yè)道德,勇于擔當;

4、2年以上室內設計/建筑裝飾行業(yè)工作經歷優(yōu)秀考慮;

5、具有較強的抗壓能力,持c1駕駛證優(yōu)先考慮;

第12篇 工程項目質量管理組織人員配備及職責權限

工程項目質量管理組織人員配備及職責權限

1) 項目經理

(a)領導制定、實施和保持項目質量方針,全面負責項目質量體系的建立、完善和運行,主持項目質量體系評審。

(b)決定項目資源配備,明確職能部門的質量職能。

(c)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協(xié)調。

(d)采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

(e)選擇和評審分承包方,審核其資質和能力。

2) 項目主任工程師

(a)全面負責項目技術質量日常管理,具體協(xié)調質量計劃實施及質量過程管理事務。

(b)負責制訂項目質量計劃,督促檢查項目質量計劃的實施。

(c)負責施工組織設計的編制。

(d)負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控能力。

(e)按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。

3) 項目副經理

(a)參與制定、貫徹項目質量方針目標,參與組織實施質量體系。

(b)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合質量體系的要求并符合項目質量計劃的實施要求。

4) 質量保證工程師

(a)參與制定、貫徹項目質量方針目標,并組織實施質量體系。

(b)負責使項目工程的生產活動符合質量體系的要求并符合項目質量計劃的實施要求,組織進行內部質量體系的審核。

5)技術

(a)按質量體系文件的規(guī)定和要求進行測量、試驗和質量的管理和實施,以確定其符合性。

(b)在項目主任工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合質量體系文件和顧客質量要求。

(c)使工程項目施工過程能滿足規(guī)定質量要求,開展有計劃、有系統(tǒng)的活動,提供適當信任和所可追溯性的證據(jù)。

6)施工

(a)有效、動態(tài)地對施工活動實施全方位、全過程監(jiān)控。

(b)合理安排施工進度,確保每道工序質量,形成最終優(yōu)質產品。

(c)實施作業(yè)過程中的質量檢測指導,確保工序管理點順利實施。

7)材料設備

(a)按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備,強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率。

(b)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。

(c)按施工工程項目現(xiàn)場管理標準化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。

8)質量

(a)按質量體系文件和合同要求,實施質量控制和檢查監(jiān)督工作。

(b)負責對分部、分項及最終產品的檢驗否和參與最終產品質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。

(c)負責各種檢驗狀態(tài)質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

9)資料管理

(a)加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。

(b)確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。

(c)項目資料員應做好以下工作:

負責文件資料的登記、標識、分辦、催辦、簽收、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。

來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。

負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。

● 注意保密的原則。

● 在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。

第13篇 護理安全管理組織職責

一、目的: 為了進一步加強護理安全管理,落實各級護理人員職責和各項護理規(guī)章制度,加強護理安全前饋管理,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患并制定落實整改措施。

二、目標 1.建立護理質量安全管理體系。 2.加強護理安全制度的建設。 3.及時發(fā)現(xiàn)及糾正護理安全隱患 4.杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生,降低護理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。 三、護理安全小組架構

護理安 全小 組

科護理安全 小 組 (3~4名)

病區(qū)護理 安 全 員 (至少1名)

四、護理安全小組主要職能 1.制定臨床護理安全考核標準。 2.制定質控計劃及考核內容 3.督促指導所在科室護理安全相關制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。 4.及時發(fā)現(xiàn)本科室護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關存在問題進行原因分析.提出改進意見并落實整改措施。 5.協(xié)調處理護理制度建設方面的有關工作。 6.定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。 7.定期修訂各項護理應急預案并檢查落實情況。

五、工作程序 1.凡護理部下發(fā)的護理安全相關的規(guī)章制度,由科護長及區(qū)護長逐層宣傳及落實,護理安全小組協(xié)助做好落實工作及落實情況的反饋。 2.凡需要責任追究的事項(護理質量及服務缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護長、護理部及相關安全小組成員負責調查核實并提出處理及整改意見, 護理質量管理與 持續(xù)改進委員會。 再由護理部病管組及護理部主任會議討論決定。 3. 安全小組成員根據(jù)工作職能開展工作,針對臨床護理安全工作實際所收集和提出的意見和建議由區(qū)—科—護理部逐級提出和匯總討論,最后交由護理質量管理與持續(xù)改進委員會和護理部主任會議討論決定。

六、工作要求 1.安全小組成員隨時發(fā)現(xiàn)及收集有關護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患,并及時提出相關整改措施。 2.安全小組成員每月按《護理安全隱患檢查內容》對所管轄病區(qū)進行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關護理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進行追蹤落實。 3.每半年逐級組織安全小組成員進行有關安全工作和研討和提出護理安全工作的改進措施。 4.每月對護理缺陷進行討論分析、定性并提出整改意見。

第14篇 電氣試驗區(qū)安全用電管理組工作職責

1.負責在主管生產的副經理領導下,由生產科配合監(jiān)督檢查電氣設備試驗區(qū)執(zhí)行四個體系認證、安全標準化、6s管理的落實工作。

2.嚴格按照《伊濱區(qū)電液基地電氣設備試驗區(qū)生產停送電工作票》執(zhí)行電氣設備試驗區(qū)所管轄的試驗用高低壓設備電源的停送電倒閘操作。

3.負責電氣設備試驗區(qū)所管轄的試驗用高低壓設備電源的故障及事故處理操作。

4.負責按規(guī)定巡視電氣設備試驗區(qū)所管轄的試驗用高低壓設備的電源設備,并做好巡檢記錄。

5.發(fā)現(xiàn)試驗用高低壓設備的電源設備的運行缺陷應計入缺陷記錄,并及時上報解決。

6.全程參與電氣設備試驗工作。

7.承辦上級臨時交辦的其它工作。

8.電氣設備試驗區(qū)安全用電管理組工作范圍:所有在試驗區(qū)的高低壓電源設備、控制設備、調試設備、待調設備、試驗用工器具、辦公用品、人員及設備的安全用具等。

第15篇 工程項目安全生產管理組織職責

工程項目安全生產管理組織及職責

1、公司經理是企業(yè)的法人代表,對公司的勞動保護和安全生產總負責,公司安全領導小組負責對公司所屬一切生產、工作場所進行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產秩序。

2、部門經理、主任、主管應對本部門勞動保護和安全生產工作具體負責任,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實施安全技措施,經常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對職工進行安全技術和安全紀律教育,發(fā)生事故要及時上報,并根據(jù)'三不放過'(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過)的原因認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。

3、班組長負責本班的安全作業(yè),有權拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,經常進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報所在部門經理、主管,保護現(xiàn)場,并參加事故調查,組織安全生產競賽,在評獎時應把安全生產情況作為考核內容之一。

4、專職安全員要經常對所屬部門員工進行安全生產教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產制度,正確地使用個人防護用品,檢查和維護本班組的安全設施,如發(fā)現(xiàn)生產中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時報告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領導小組實施防止事故的措施。

5、生產工人要認真學習并嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章操作,根據(jù)工藝條件精心操作,各種生產記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,愛護和正確使用防護用具,積極參加安全活動,主動提出改進安全工作的建議;發(fā)生事故立即報告組長,保護現(xiàn)場,向事故調查人員如實介紹情況。

6、項目部經理安全生產職責和安全管理

項目部經理安全生產職責:

1)項目經理

a、項目部經理安全生產職責的核心是對參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產的全過程中,把安全生產責任落實到每一個生產環(huán)節(jié)中,嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。

b、組織工程項目施工人員的安全教育學習,對作業(yè)人員按其各自的安全職責范圍進行教育,建立安全生產獎懲制度對于違章者要加以處罰,對于避免事故,一貫遵章工作并做出成績者予以獎勵。

c、工程施工中發(fā)生工傷事故時,應立即組織施救傷員并派人保護現(xiàn)場,同時上報公司安全領導小組,協(xié)助調查事故原因,提出預防事故復發(fā)和防止事故危害擴延的初步措施,并組織落實。

d、參與編制施工組織設計中安全措施制定,建立項目安全生產保證體系。

e、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法今、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和配備。

f、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督,檢查和監(jiān)督檢查工作。

g、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調。

2)現(xiàn)場安全員

貫徹項目安全生產目標,組織實施安全生產保證體系。

負責臨近洞口的安全防護的技術措施及施工用電的落實。

協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。

3)庫管員

對合格供應商供應的安全防護用品的驗收入庫,并做好狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品。

對易燃、易爆物品進行重點保管。

對施工現(xiàn)場的中小型機具進行使用前的驗收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。

4)施工隊長

負責施工現(xiàn)場的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規(guī)定進行操作。

5)工人

嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作,自覺遵守安全生產紀律,確保安全保證計劃的順利實施。

管理組職責15篇

1.負責在主管生產的副經理領導下,由生產科配合監(jiān)督檢查電氣設備試驗區(qū)執(zhí)行四個體系認證、安全標準化、6s管理的落實工作。2.嚴格按照《伊濱區(qū)電液基地電氣設備試驗區(qū)生產?!?
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