第1篇 梁板砼澆筑施工管理人員旁站職責(zé)
1、旁站人接到項(xiàng)目經(jīng)理或區(qū)域主管安排旁站任務(wù)后，提前熟悉旁站
搗砼部位圖紙，如梁板砼標(biāo)號(hào)、厚度、預(yù)埋件位置，做好搗砼方量計(jì)劃等。
2、提前進(jìn)入搗砼砼部位進(jìn)行檢查，詢知安排任務(wù)的主管模板、鋼筋等分項(xiàng)工程是否已經(jīng)驗(yàn)收合格，是否存在整改，存在整改的是否已整改完畢。
3、檢查各相關(guān)工程呢班人員是否到位，督促好跟班電工安全接電、檢查使用機(jī)具，督促好砼工事先清理好各構(gòu)件垃圾及澆水潤(rùn)濕模板，采用布料機(jī)澆筑的檢查布料支撐是否牢固符合安全使用要求。
4、檢查泵管安裝是否滿足砼施工要求是否加固好是否存在安全隱患，對(duì)不符合要求的必須要求裝管人員整改好。
5、攪拌站供料砼車進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，與工地倉管員溝通檢查供料砼標(biāo)號(hào)是否與搗砼部位砼標(biāo)號(hào)相符。
6、配合好質(zhì)安組做好砼試件，對(duì)不符合搗砼坍落度要求的砼嚴(yán)禁隨意加水，以免降低砼標(biāo)號(hào)，影響砼質(zhì)量，并及時(shí)向倉管員反映情況。
7、督促砼工按搗砼施工規(guī)范要求進(jìn)行澆筑，特別注意平整度必須拉線找平，旁站人對(duì)其抽檢；懸挑板、反梁、沉池等特殊部位應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)，督促砼工采用二次反插搗砼方法杜絕蜂窩、爛根現(xiàn)象。
8、督促跟班鐵工對(duì)踩亂鋼筋重新綁扎成型，搗砼時(shí)跟著澆筑口調(diào)整好鋼筋保護(hù)層，防止面筋下沉，保護(hù)層過大，特別挑板等懸挑構(gòu)件。對(duì)完成搗砼板梁在初凝前對(duì)墻柱鋼筋及預(yù)埋鋼筋調(diào)直，防止墻柱鋼筋偏位。
9、督促跟班木工安裝及調(diào)直好反水部位；對(duì)沉池吊頂木條必須在砼初凝前拆除，并用原砼水泥漿將吊頂木孔洞填實(shí)，以防漏水；對(duì)完成振搗砼的外梁旁必須兩端吊直拉通線調(diào)直好，對(duì)搗砼前后支撐系統(tǒng)（包括梁板底支撐）進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)變形的部位要及時(shí)調(diào)整復(fù)位。
10、檢查預(yù)埋件、預(yù)留插筋、下水孔洞、管線孔洞、放線孔洞位置是否正確，有無漏留、偏位，標(biāo)高是否正確，被砼掩埋等現(xiàn)象。
11、采用布料機(jī)施工的梁板面，在布料機(jī)移走后，檢查立腳位置鋼筋復(fù)位情況，砼振搗完好等。
12、履行砼施工相關(guān)規(guī)范的規(guī)定及結(jié)合旁站人施工經(jīng)驗(yàn)、方法施工，爭(zhēng)取做出最好結(jié)構(gòu)成品。
第2篇 大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)
大廈室內(nèi)裝修主要施工管理人員職責(zé)
(1) 項(xiàng)目經(jīng)理:工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。
(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理:對(duì)本工程的具體生產(chǎn),甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò),工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。
(3) 項(xiàng)目工程師:對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。
(4) 施工員:對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。
(5) 質(zhì)檢員:對(duì)施工過程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。
(6) 技術(shù)員:對(duì)工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé),主持分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng),參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng),并做好每次安全例會(huì)。
(7) 資料員:負(fù)責(zé)本工程的資料申報(bào)、整理、歸檔工作。
(8) 材料員:負(fù)責(zé)施工過程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。
(9) 核算員:負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
一旦我單位中標(biāo),我公司承諾:項(xiàng)目經(jīng)理等以上所有人員不更換,施工現(xiàn)場(chǎng)到崗管理班子與投標(biāo)時(shí)一致,并且到位率100%,如若有更換的情況發(fā)生,公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。
第3篇 項(xiàng)目施工管理人員安全管理職責(zé)
1、對(duì)其管理的單位工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好記錄；
3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章蠻干的行為；
4、參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控；
5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)；
6、在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督；
7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查和處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。
