第1篇 項目部安全、文明施工管理處罰規(guī)定
為了加強工程項目的管理，提高項目管理人員的管理水平，防止各類事故的發(fā)生，保證本工程項目順利實施，特制定如下管理處理規(guī)定。
一、 在建項目，經(jīng)公司質(zhì)安部檢查，下列項目不符合要求，根據(jù)其情況進行通報批評，并處項目部罰款500-5000元。（1）、安全生產(chǎn)責任制，（2）、圖牌及標牌，（3）、安全教育，（4）、三上崗活動及安全資料，（5）、現(xiàn)場防護、防火，（6）用電規(guī)范jgj46-2005，（7）、中小型機具，（8）、材料，（9）、場容場貌，（10）、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。
二、 無專項安全技術(shù)方案、管理人員職責不明確、管理混亂，罰項目經(jīng)理（項目負責人）500-1000元。
三、 特種作業(yè)人員無證上崗，罰項目經(jīng)理（項目負責人）200元。
四、 施工現(xiàn)場有五人以上不正確佩戴和使用個人勞動保護用品（不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等）或無防護措施，罰項目經(jīng)理、安全員各200元。
五、 各類機電 、重直運輸設(shè)備、起重機械安全裝置、限位、保險、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標準，罰機操班長100元。
六、 腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，罰施工員200元。
七、 臨邊洞口、交叉通道等無防護設(shè)施、警示標牌或防護設(shè)施、警示標牌不到位，罰施工員、安全員200元。
八、 材料亂堆亂放，浪費材料，罰材料員200元。
九、 施工不執(zhí)行專項施工方案、規(guī)范標準，罰技術(shù)員、施工員200元。
十、 現(xiàn)場用電不規(guī)范、無檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖，罰臨電班長200元。
十一、其它未提出的條文，根據(jù)公司質(zhì)安部檢查的情況，按《施工現(xiàn)場安全文明施工管理處罰條例》中有關(guān)規(guī)定處罰。
十二、凡經(jīng)公司質(zhì)安部，對工地開出的質(zhì)量、安全違章罰款通知單，由質(zhì)安部通知財務(wù)部直接扣除。
第2篇 項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責
1、貫徹“誰主管，誰負責”的原則，建立本單位的消防安全工作機構(gòu)；確定下屬施工隊伍的消防責任人并建立義務(wù)消防隊。根據(jù)消防工作的職責分工，各司其職，各負其責。
2、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。
3、按有關(guān)規(guī)定辦理臨建及有關(guān)設(shè)施的消防報建報批手續(xù)。
4、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
5、實施消防安全制度，保障消防安全操作規(guī)程的落實。
6、組織消防安全檢查，督促落實火警隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。
7、組織項目部義務(wù)消防隊的教育、訓練和演練。
8、根據(jù)需要制定符合本單位實際的防火和火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案并實施演練。
第3篇 施工項目部機械安全管理專職人員主要崗位責任
1、 具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。
2、 具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查（包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查），檢驗合格證的審查，并對不合格的機械缺陷提出整改單，對整改反饋的驗收確認，并填寫檢查表；報請監(jiān)理復(fù)查合格后，登記準入臺帳。
3、 具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實，并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、 具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳，掌握機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。
5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳椤?/p>
6、 具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結(jié)。
7、 具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應(yīng)急預(yù)案及演練、改進工作。
8、 具體負責本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。
9、 具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議，并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。
第4篇 工程項目部質(zhì)量安檢員的工程安全生產(chǎn)管理責任制
1、在本公司工程項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄項目的工程安全生產(chǎn)管理負直接責任。
2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度。
3、具體做好開工前的準備工作,如三道一平等工作。
4、參與圖紙會審的工作,參與施工過程中工程變更的工作。 5、檢查已審定的施工組織設(shè)計、方案、措施等的落實情況,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、經(jīng)常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。
7、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件,檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件,對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(事前應(yīng)通知建設(shè)單位項目經(jīng)理)。
8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進行罰款或辭退換人的方式處理(事前應(yīng)通知建設(shè)單位項目經(jīng)理)。
9、對所轄項目的工程安全生產(chǎn)應(yīng)履行日常性檢查的工作,并填寫日檢表(把 每日檢查的內(nèi)容寫清楚基本上和質(zhì)安檢查日記相似)。
10、必須參與本項目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定 期的檢查。
11、積極主動并及時地做好施工過程技術(shù)資料和文件的分發(fā)收集工作,按類歸檔,不得丟失。
12、必須參加本項目部經(jīng)理主持召開的每周一次工地例會,并對一周來工程 安全生產(chǎn)管理中存在的問題,持自己的看法和意見。
13、必須參加地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗收工作,參與檢驗批,其它分項工程、分部工程的驗收。
14、按照國家、自治區(qū)有關(guān)部門規(guī)定和本公司的制度,認真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊,及時完整交回工程管理部。 15、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。
第5篇 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( ** )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,內(nèi)容如下:
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標:
1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;
2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;
3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊;
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責任:
1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導(dǎo)與管理;
2、及時分析當前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;
3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;
4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(復(fù)訓)工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;
8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項目安全重大問題;
12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責任:
1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責,負有下列職責:
(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制;
(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;
(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。
2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。
3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準(規(guī)范)。
4、組織建設(shè):
(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓和繼續(xù)教育。
(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護,遵章守紀的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。
7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設(shè)施。
10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。
11、專項施組:由項目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標準所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。
12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負責人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。
19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。
20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。
四、獎懲兌現(xiàn):
1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。
2、本責任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
****建筑工程有限公司工程項目部
總經(jīng)理: 項目經(jīng)理:
第6篇 項目部安全管理基本要求
(一)、安全生產(chǎn)管理基本原則:
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。
2、貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體系。
3、堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,執(zhí)行“先教育、后上崗”,“先防護、后施工,不防護、不施工”的管理制度。
4、建立安全生產(chǎn)保障體系,堅持安全生產(chǎn)目標管理。
(二)安全生產(chǎn)、文明施工管理要求:
1、貫徹實施施工安全檢查標準、施工安全技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制及安全責任目標考核,嚴格遵守安全教育培訓、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全 施工方案編審、落實安全生產(chǎn)防護措施、施工機械設(shè)備驗收等各項制度。
2、控制大氣、粉塵、噪聲、廢水、污水污染,做到施工區(qū)道路硬化、場地凈化、生活區(qū)綠化,符合安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境管理要求。
3、遵守職業(yè)紀律、珍惜職業(yè)信譽,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明施工,厲行增產(chǎn)節(jié)約,反對鋪張浪費,珍惜一磚一木,做到工完場清;團結(jié)互助,提倡遵師愛徒,學習上進,掌握建筑技術(shù),密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工生活。
(三)、項目部安全管理職責
1、建立健全安全組織管理機構(gòu),配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,組織項目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。
2、建立健全并落實各類人員的安全生產(chǎn)責任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
3、項目負責人、專職安全管理人員應(yīng)當考核合格后方可上崗。
4、組織項目職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。
5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。
第7篇 小區(qū)項目部安全管理報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先請允許我代表惺惺惜惺惺****小區(qū)項目部向今天蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈歡迎，向一直關(guān)心、支持幫助我項目部的集團領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝。
下面我簡單介紹一下項目安全管理情況：
一、工程概況
工程名稱：***
建設(shè)單位：***
設(shè)計單位：***
監(jiān)理單位：***
勘察單位：***
施工單位：***
工程地點：***
建筑面積：4#樓總建筑面積15692.21㎡，占地面積675.32㎡；5#樓總建筑面積10477.6㎡，占地面積532㎡
建筑層數(shù)/高度：4#樓結(jié)構(gòu)層數(shù)為24＋D1，建筑總長度為47.85m，總寬度為16.8，高度為70.05m。±0.000相當于絕對標高7.8米；5#樓結(jié)構(gòu)層數(shù)為18＋D1，建筑總長度為42.4m，總寬度為16.5，高度為52.65m。±0.000相當于絕對標高7.4米；
建筑類別：本建筑為一類高層建筑。耐火等級：地上部分為一級，地下部分為一級。
結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)。
工程質(zhì)量要求：合格
抗震設(shè)防類別：丙類，抗震設(shè)防烈度為7度。
合理使用年限為：50年。
二、安全管理方針
安全生產(chǎn)堅決貫徹：“安全第一，預(yù)防為主；文明施工、以人為本”的基本方針。在施工過程中認真執(zhí)行國家及地方的規(guī)范標準，使安全管理真正達到預(yù)控的目標。在加強文明施工的管理過程中，注重人的不穩(wěn)定因素，盡可能為職工的工作、生活創(chuàng)造一個健康、安全的環(huán)境。進一步加強安全管理，杜絕重大事故的發(fā)生，最大限度避免工傷事故發(fā)生，保持集團公司良好的社會信譽，在保證不拖集團公司后腿的同時，爭創(chuàng)文明工地。
三、安全目標：
總目標：杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在6‰以內(nèi)，不發(fā)生因環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)病，杜絕重大交通責任事故。
目標分解：按照項目部人員的職能分工，將危險源按類別分解到人，即責任到人（見附圖一-安全管理目標分解圖），把總目標的控制分解成各種風險的控制，控制事故率發(fā)生率為零（見附表一-重大危險源清單及主控制目標）。
四、安全組織機構(gòu)及職責
材料員
技術(shù)負責人
項目經(jīng)理
安全員
施工員
質(zhì)檢員
技術(shù)員
現(xiàn)場其他管理人員及各班組長
（一）職業(yè)健康安全組織機構(gòu)
（二）職業(yè)健康安全職責（略，詳見集團公司三項制度手冊）
五、根據(jù)本工程特點，制定安全目標關(guān)鍵控制項目（五大傷害），并指定專人負責該項的目標控制
1．高空墜落，由***主負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
2．施工用電，由項目專職安全員***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
3．物體打擊，由項目技術(shù)負責人***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
4．機械傷害，由項目施工員員***同事負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
5．坍塌，由項目材料員兼安全員***負責，項目其他管理人員及各班組長配合，控制目標—事故率為零。
六、安全管理糾正和預(yù)防措施
經(jīng)公司和項目部檢查或在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合項立即制定糾正和預(yù)防措施，由項目部經(jīng)理審批后實施，責任落實到人，項目部經(jīng)理驗證效果。并總結(jié)經(jīng)驗教訓，以免類似的事情發(fā)生。
在集團公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我部努力，本工程安全管理基本受控。自2007年11月10日開工以來至今經(jīng)歷六個多月，共187天未發(fā)生任何安全事故。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家現(xiàn)場考核，批評指正。謝謝！
報告人：***
2008-5-15安全管理目標分解圖
附圖一
安全生產(chǎn)第一責任人
安全生產(chǎn)總負責
安全生產(chǎn)管理
制定安全生產(chǎn)責任制
安全檢查、教育
事故處理
安全員
安全活動
持證上崗
目標管理
施工組織設(shè)計、方案
物料堆放
重大危險源清單及主控制目標
附表一
危險源
易發(fā)生的部位
暴露風險
之中的人員
傷害的可能性
傷害嚴重程度
風險
級別
控制
措施
控制目標（事故率）
責任人
高空墜落
臨邊、腳手架的搭設(shè)、拆除
腳手架操作層作業(yè)、卸料平臺、預(yù)留洞口、塔吊
木工、砼工
架子工、
壯工、塔吊司機
管理人員
可能
嚴重
傷害
B
防護
0**
機械傷害
電鋸、無齒鋸、砂輪機、彎曲機、切斷機、鋼筋調(diào)制切斷機
機械工、鋼筋工、木工
可能
嚴重
傷害
B
防護
0***
觸電
打夯機、電焊機、電鋸、無齒鋸、砂輪機、切斷機、鋼筋調(diào)制切斷機、切割機、手持電動工具、照明用電、配電箱、開關(guān)箱、電纜
機械操作工人、電工
可能
嚴重
傷害
B
防護
0***
附表一
危險源
易發(fā)生的部位
暴露風險
之中的人員
傷害的可能性
傷害嚴重程度
風險
級別
控制
措施
控制目標（事故率）
責任人
物體打擊
建筑物周邊、預(yù)留洞口、塔機吊斗
建筑物、洞口周活動的人員，壯工
可能
嚴重
傷害
C
防護
0坍塌
周轉(zhuǎn)工具的碼放、腳手架、模板
物料堆放周邊活動的人員
可能
嚴重
傷害
C
防護
0火災(zāi)
木工棚、庫房
木工、庫管員
可能
嚴重
傷害
C
防護
0爆炸
氧氣瓶、乙炔瓶、倉庫
庫管員
焊工
可能
嚴重
傷害
B
防護
0傳染病
施工現(xiàn)場
所有的人員
可能
一般
傷害
C
預(yù)防
第8篇 項目部安全風險抵押金管理辦法
一、目的
為充分體現(xiàn)風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識、責任意識和風險意識,強化安全管理,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)安全奮斗目標,結(jié)合公司項目部的具體情況,根據(jù)崗位不同,安全責任大小,繳納數(shù)額的不同,特制定本安全風險抵押金管理辦法。
二、范圍
項目部全體人員及施工單位。
三、職責
1、經(jīng)理負責審批安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納與獎金發(fā)放。
2、辦工室及安質(zhì)部負責員工風險抵押金的繳納。
3、財務(wù)部負責安全風險抵押金的管理。
四、風險抵押金的繳納標準
1、經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理每人每年繳納及其他管理領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年繳納1000元。
2、部門負責人及副工區(qū)每人每年繳納500元,其他管理人員及員工每人每年繳納200元。
3、施工單位每年繳納10000元。
4、兼有多項崗位的,按主要崗位標準繳納風險抵押金。
五、風險抵押金的管理
1、安全風險抵押金實行專戶管理,財務(wù)部應(yīng)建立“安全風險抵押金”專用賬戶。
2、每年一月底之前由安全風險部匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務(wù)部。財務(wù)部將收到的安全風險抵押金后進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安質(zhì)部備案。
六、安全生產(chǎn)考核目標
設(shè)備完好率大于96% ;
特種操作人員持證上崗率100% ;
強檢計量器具周檢率100% ;
壓力容器、安全閥周檢率100% ;
杜絕三級及以上安全事故、杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件、有效遏制二級事故、減少一級事故。
杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠后的直接經(jīng)濟損失計算)。
七、風險抵押金相關(guān)管理規(guī)定
1、目標考核
考核單位及個人發(fā)生一級責任事故,經(jīng)對事故調(diào)查認定后,扣減考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位相關(guān)責任人當年10%的風險抵押金,扣減安質(zhì)部門負責人、安全部門主管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員當年8%的風險抵押金。
考核單位及個人發(fā)生二級責任事故,經(jīng)對事故調(diào)查認定后,扣減考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位相關(guān)責任人當年30%的風險抵押金,扣減安質(zhì)部門負責人、安全部門主管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員當年20%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生三級責任事故,經(jīng)對事故調(diào)查認定后,扣減考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位和相關(guān)責任人當年50%的風險抵押金,扣減考核單位所有員工、安全監(jiān)管部門負責人、安全部門主管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員當年30%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生四級責任事故,經(jīng)對事故調(diào)查認定后,扣減考核單位主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位和相關(guān)責任人當年70%的風險抵押金,扣減考核單位所有員工、安質(zhì)部門負責人、安全部門主管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員當年50%的風險抵押金。
考核單位發(fā)生五級責任事故,經(jīng)對事故調(diào)查認定后,扣減考核單位所有員工、安質(zhì)部門負責人、安全部門主管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及施工單位當年的全部風險抵押金。
凡是受到警告、嚴重警告、記過、記大過、降級等行政處分的分別扣除年度風險抵押金本金的5%、10%、15%、20%、25%。
2、因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補交安全風險抵押金本金的,由辦公室部、安質(zhì)部在分工計算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時統(tǒng)計匯總,報總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補齊風險抵押金本金,否則按交納本金享受獎勵,按現(xiàn)應(yīng)交納本金承擔風險。應(yīng)退回風險抵押金而未退回的,按新在崗責任對待。當職務(wù)發(fā)生變動時,辦公室部須及時通知安質(zhì)部按規(guī)定調(diào)整抵押金本金數(shù)額。
3、新入職人員從正式上崗月份算起繳納風險抵押金及承擔相應(yīng)崗位風險。
4、通過年度安全生產(chǎn)目標考核,享受年度安全風險抵押金一倍獎金;未完成年度安全目標或發(fā)生安全責任事故,依照規(guī)定扣除安全風險抵押金(扣除抵押金本金以個人繳納額為限),年度考核后享受剩余部分風險抵押金本金一倍獎金。
5、年度結(jié)束前,停薪留職人員、放長假人員、開除人員、撤職人員、辭職人員等提前退回抵押金本金的人員一律不享受年度獎勵;新入職人員、內(nèi)退人員、借調(diào)外單位人員按出勤在崗時間享受相應(yīng)比例年度獎勵。因職務(wù)或崗位變動而對風險抵押金本金調(diào)整的人員,參照第2條規(guī)定分段享受獎勵。
第9篇 分公司經(jīng)理項目部經(jīng)理安全管理責任制
1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負責人,負責與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作,加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實各項安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。
2、組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準強令職工冒險作業(yè)。
3、堅決貫徹'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進行堅決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責任制度和勞動紀律,并貫徹實施。
4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù),驗收合格后,掛上合格牌,方準投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。
5、接受上級管理部門督促檢查,并負責整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。
第10篇 項目部消防安全管理任務(wù)規(guī)范
一、認真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級機關(guān)的有關(guān)消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐級落實責任制和崗位責任制。
二、制定本企業(yè)消防安全管理制度和辦法。
三、進行消防安全教育。
四、組織消防安全檢查,研究整改火險隱患,改善安全消防條件。
五、把消防生產(chǎn)納入生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理之中。
第11篇 地質(zhì)勘查單位野外地質(zhì)項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)初探
開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動是落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑，是落實各項防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質(zhì)項目部是代表地質(zhì)勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質(zhì)項目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認為，單位開展安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建活動的重點、難點和落腳點都應(yīng)該放在野外地質(zhì)項目部。
根據(jù)xxx總局安全生產(chǎn)工作會議精神，單位從年初推行項目部安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。通過一年的摸索，筆者認為應(yīng)該從野外地質(zhì)項目部的人員搭配、住地建設(shè)、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項目部安全標準化的建設(shè)和管理工作。
一、項目部人員搭配標準化
1、項目經(jīng)理是項目部的核心人員，是項目部安全工作的第一責任人，對本項目的安全工作負全面責任。在組建項目部時，安全生產(chǎn)部就要主動向院領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務(wù)技能熟練、具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項目經(jīng)理的侯選人。
2、根據(jù)項目規(guī)模，在項目部組建時就配備安全副經(jīng)理或?qū)＃妫┞毎踩珕T。安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責項目部的安全管理工作；項目經(jīng)理離開工區(qū)時，安全員有權(quán)安排項目部有關(guān)人員處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。
3、確定項目經(jīng)理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結(jié)構(gòu)互補（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補（如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人搭配等）和有利于完成項目部工作的角度出發(fā)為項目部搭配合適的人員組成。
二、項目部住地建設(shè)標準化
1、項目部住地應(yīng)根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項目部住地要懸掛明顯可見的項目部招牌。
2、項目部內(nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設(shè)備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護措施。
3、在項目部鉆機機臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設(shè)安全警戒線；各種安全告示標識懸掛規(guī)范、醒目；
4、鉆機生產(chǎn)現(xiàn)場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機器設(shè)備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機械防護、高處作業(yè)防護等符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》的要求。
三、項目部安全管理制度標準化
1、單位統(tǒng)一制定項目部崗位安全責任制，做到安全責任制齊全、具體、并在項目部明示、掛牌上墻。項目部各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責任制、崗位作業(yè)標準，工作中的危險因素、習慣性違章事項以及其他各項安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)章、安全學習材料等，在項目部內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。
2、為項目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎(chǔ)資料和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為每一個項目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
3、項目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。工作當中，每個職工都要認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、以及交接班等各項制度。
4、項目部內(nèi)的機器設(shè)備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場的安全防護裝置、設(shè)施要齊全可靠，嚴禁設(shè)備、車輛帶病作業(yè)。人員、設(shè)備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。
5、凡有危險源點的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點設(shè)置警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知會用。
6、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
7、項目部應(yīng)適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓練，舉行常見事故預(yù)防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護意識。項目部要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，報單位安全生產(chǎn)部批準后執(zhí)行。
四、項目部安全管理活動標準化
1、項目部開展安全活動由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集，項目經(jīng)理主持。安全員應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等，并及時錄入xx總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應(yīng)少于30分鐘。
2、項目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
3、項目部安全活動的內(nèi)容主要包括：總結(jié)前期的安全工作、對項目部各崗位進行安全講評；研究布置下階段安全工作；學習作業(yè)標準、學習規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗；開展安全教育。
4、項目部各項山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項目部經(jīng)理組織安全員向施工方進行安全、技術(shù)交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。
五、項目部安全教育標準化
項目部組應(yīng)當經(jīng)常性組織職工進行有針對性的安全教育。項目部安全教育應(yīng)當包含以下主要內(nèi)容：
1、項目部的人員組成、設(shè)備狀況、生活區(qū)布置、消防設(shè)施配備。新設(shè)備、新儀器的安全使用知識。項目部的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、項目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預(yù)知，習慣性違章行為的預(yù)防。
3、個人防護用品的正確使用和保管。所操作的機器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護設(shè)施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
4、事故預(yù)防措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
5、全院及本項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。
六、項目部安全檢查標準化
1、項目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項要采取有效的臨時防護措施，及時向項目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報告，請求上級處理。
2、鉆機機臺人員在交接班時必須進行安全檢查。主要對機器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進行鉆進施工。
3、鉆進施工中，帶班班長要時刻關(guān)注設(shè)備裝置完好情況、危險源點變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象時要立即停機處理。
4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會應(yīng)不定期反復(fù)對各個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項目部按“四不放過”的原則嚴肅處理、落實人員限期整改，并要求項目部安全員填制《安全隱患整改回復(fù)書》進行回復(fù)。對重點安全隱患的整改情況，單位安全生產(chǎn)部要重新復(fù)查，直至完全糾正。
安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)是一項長期性經(jīng)常性的工作，貴在堅持常抓不懈。當然，開展安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)只是手段而不是目的，目的是要通過安全標準化建設(shè)活動起到對單位安全管理工作進行自我完善持續(xù)改進的作用，切實做到以人為本，群策群力，將項目部安全管理標準化工作逐步完善，確保單位安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
第12篇 項目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低腳手架坍塌風險
指標
杜絕腳手架事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓。
3按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。
4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。
5腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。
6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責任牌和限載牌。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低觸電風險
指標
杜絕觸電事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。
4執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。
5在危險點(變配電房)設(shè)置警告標志牌。
6安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低模板坍塌風險
指標
杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。
2架子工培訓、考試合格,持證上崗。
3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應(yīng)采取加固措施。
4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進行下一道工序。
5嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。
6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低起重機械傷害風險
指標
杜絕起重機械傷害事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。
2機械操作和安拆人員經(jīng)培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
3各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。
4加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。
5加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。
6嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。
7風力6級以上時,停止作業(yè)。
8安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
項目部安全管理方案
年月日
目標
降低杜絕建筑裝飾
火災(zāi)事故風險
指標
杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故
資金預(yù)算
*萬元
實施時間
*
實施部門
在建工程項目部
實施部門負責人
項目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。
2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對義務(wù)消防人員進行培訓。
3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。
4對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。
5項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。
6裝飾施工初期應(yīng)進行消防預(yù)演。
7安全部定期對各項目部進行檢查。
管理方案評價
人力資源
滿足不滿足
機械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實施情況
備注
項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施
擬定
審核
批準
第13篇 工程項目部夏季施工安全管理措施
各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。
(一)深化建筑 <>施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號《關(guān)于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設(shè)備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現(xiàn)場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設(shè)備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。
(三)加強施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風設(shè)備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應(yīng)合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預(yù)防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應(yīng)當配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
第14篇 項目部管理人員安全教育考試卷
一、填空(1-20題,每題2分,共40分)
1、安全生產(chǎn)必須堅持方針。
2、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于貫徹落實〈關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實施意見》確立的領(lǐng)導(dǎo)帶班、、生產(chǎn)安全事故查處督辦三項新制度。
3、作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。
4、施工單位應(yīng)建立全安全生產(chǎn)責任制和制度,對所承擔的工程進行定期和檢查,并做好檢查記錄。
5、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,共條。
6、在施工現(xiàn)場作業(yè),為防止碰傷或落物砸傷頭部,因此必須戴合格的無損壞的安全帽,并。
7、預(yù)防傷亡事故不傷害自己、不傷害他人、。
8、勞動者在勞動過程中,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,對用人單位管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),有權(quán)。
9、警戒色中,紅色表示,黃色表示,藍色表示,綠色表示。
10、氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不小于米,兩瓶與焊炬、割炬、其他明火的距離不小于米。
11、從業(yè)人員應(yīng)當接受,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
12、在潮濕的作業(yè)環(huán)境中使用的照明燈具,電源電壓不大于伏。
13、土方施工中發(fā)現(xiàn)不能辯認的物品時,應(yīng)立即報告上級,不得。
14、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺邊、雨蓬邊、挑檐邊必須設(shè)置。
15、發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,都有責任保護事故現(xiàn)場。
16、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得的權(quán)利,并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
17、為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制定《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次。
18、年齡不滿周歲的工人稱為童工,國家規(guī)定禁止任何單位和個人違規(guī)使用童工。
19國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實行制度。
20、施工電梯周圍米內(nèi),不得堆放易燃、易燃物品及其他雜物,不得在此范圍內(nèi)挖溝、坑、槽。電梯地面進料口應(yīng)搭設(shè)防護棚。
二、判斷題(21-30題,每題1分,共10分)對的在括號中打“∨”,錯的打“×”
21、強令工人冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴重后果,這是犯罪行為。()
22、兩米以上的懸空作業(yè)必須使用安全帶,安全帶應(yīng)低掛高用。()
23、人工開挖土方時,嚴禁掏洞和從下向上拓寬溝槽。()
24、梯子不允許接長,但可以墊高使用。()
25、建筑工程安全三級教育是指公司、項目(工區(qū)、工程處、施工隊),班組的三級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。()
26、停用的用電設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。()
27、只有每個從業(yè)人員都認真履行自己在安全生產(chǎn)方面的法律義務(wù),安全生產(chǎn)才有扎實的基礎(chǔ),才能落到實處。()
28、從事建筑活動,應(yīng)當遵守法律、法規(guī),不得損害社會公共利益和他人合法利益。()
29、如有人觸電,應(yīng)等醫(yī)務(wù)人員到來,或直接送醫(yī)院。()
30、如架子拉接點或臨邊護欄妨礙施工,可以立即拆除。()
三、選擇題(31-40題,每題2分,共20分)把要求的選項答案符號填在括號內(nèi):
31、完善安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵是。
a、健全、完善b、分工明確c、貫徹落實
32、雨季施工采用潛水泵排水時,周圍內(nèi)不得有人。
a、25m b、20m c、30m d、35m
33、吊籃里側(cè)距建筑物為宜,兩吊籃之間間距不得大于。不得將兩個或幾個吊籃連在一起同時升降,兩個吊籃接頭處應(yīng)與窗口、陽臺作業(yè)面錯開。
a、150㎜、150㎜b、100㎜、200㎜
c、200㎜、200㎜d、200㎜、100㎜
34、季節(jié)性施工的安全生產(chǎn)要求應(yīng)當根據(jù)的特點擬訂,要有針對性。
a、不同工程 b、不同情況 c、不同工序 d、不同工種
35、下列工種屬于特殊工種,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
a、木工b、電工c、焊工d、起重機司機e、架子工
f、翻斗車司機g、鋼筋工h、油漆工
36、下列嚴禁從事高處作業(yè)的有
a、末成年b、大霧天氣c、低血壓d、糖尿病
37、是減少和防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生的重要措施
a、安全帽b、安全帶c、安全鞋 d、安全網(wǎng)
38、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》自起施行。
a、2002年10月1日b、2002年10月30日
c、2002年11月1日d、2004年2月1日
39、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的由給予批評教育。
a、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 b、監(jiān)察機關(guān)
c、生產(chǎn)經(jīng)營單位d、生產(chǎn)經(jīng)營單位的上級機關(guān)
40、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于
a、10㎝ b、15㎝ c、20㎝ d、25㎝
四、簡答題(41-43題,每題材10分,共30分)
41、什么是勞動保護
42、影響安全施工的主要因素有哪些
43、什么叫違章指揮
第15篇 項目部安全管理培訓、意識和能力
為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作，有必要對人員進行培訓，并提高全員的安全管理意識。項目部進行項目內(nèi)部培訓需求的識別，參與公司組織的培訓，并參與項目施工的分包隊伍進行安全的教育和交底。
㈠培訓分類
1.按管理層次包括：
⑴.各相關(guān)管理系統(tǒng)的負責人；
⑵.文件與活動的實施者；
⑶.操作人員。
2.按人員的職業(yè)生涯包括：
⑴.上崗前培訓；
⑵.崗位培訓；
⑶.提高培訓與訓練；
⑷.知識更新的培訓；
⑸.轉(zhuǎn)崗培訓。
3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。
㈡培訓程序
1.提交項目的培訓需求；
2.實施培訓計劃。
㈢教育與培訓要求
1.通過培訓使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確：
⑴.崗位職責；
⑵.明確個人對安全產(chǎn)生的影響；
⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程；
⑷.具有與本崗位有關(guān)的重大事故的應(yīng)急準備反應(yīng)能力。
2.培訓通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式進行；
3.建立并保存培訓記錄。
第16篇 施工項目部機械安全管理專職人員崗位責任
1、 具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。
2、 具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫檢查表;報請監(jiān)理復(fù)查合格后,登記準入臺帳。
3、 具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實,并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、 具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。
5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>
6、 具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。
7、 具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應(yīng)急預(yù)案及演練、改進工作。
8、 具體負責本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。
9、 具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議,并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。
