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第1篇 _物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備檢查管理規(guī)定
物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備檢查管理規(guī)定
1物業(yè)服務(wù)中心主任組織相關(guān)人員根據(jù)轄區(qū)不同設(shè)備性能、作用和運(yùn)行要求制定檢查制度。對設(shè)備采取運(yùn)行檢查、維修檢查、巡視檢查、停機(jī)檢查等不同形式的檢查方式,以確保設(shè)備完好。
2運(yùn)行檢查必須由各專業(yè)人員負(fù)責(zé),每天按規(guī)定時(shí)間對所管轄設(shè)備的運(yùn)行(包括溫度、電流、電壓、壓力、水位、閥門聲響、振動情況等)進(jìn)行全面檢查。每次檢查情況填在《巡視檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)異?；蚴鹿孰[患必須及時(shí)排除,重要問題立即匯報(bào)并填寫《設(shè)備事故記錄表》。
3、外包維修保養(yǎng)項(xiàng)目如電梯、消防系統(tǒng)等項(xiàng)目由外承包方維修人員負(fù)責(zé)。外包維修方每次的維修保養(yǎng)工作必須先到物業(yè)服務(wù)中心辦理手續(xù)后方可進(jìn)行。
4、外包或維修部門檢查項(xiàng)目包括但不限于以下內(nèi)容:設(shè)備的性能、設(shè)備運(yùn)行狀況、故障部位、故障原因等,并應(yīng)填寫相應(yīng)的維修或維護(hù)記錄表,維修中修理的部位、更換的零部件、修理后的運(yùn)行效果都應(yīng)作好記錄,維修員或外包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)情況分別填寫《公共設(shè)施(設(shè)備)日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》或《公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修工作記錄表》。
5、物業(yè)服務(wù)中心工程主管、維修員根據(jù)責(zé)任范圍進(jìn)行巡視檢查,工程主管著重針對較重要的機(jī)電部位及設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,巡視結(jié)果記錄于《巡視檢查記錄表》,并督促維修員維護(hù)好重要設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
6、工程主管每月對機(jī)電設(shè)備管理檢查情況進(jìn)行總結(jié),并向物業(yè)服務(wù)中心主任提交月度工作報(bào)告。
7、工程主管必須保證設(shè)備安全使用,并每天、每周均對設(shè)備的安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排除,確保安全,并向物業(yè)服務(wù)中心主任匯報(bào)每周工作。
8、工程主管每月統(tǒng)計(jì)水電用量、價(jià)格等資料填寫水、電經(jīng)營月報(bào),報(bào)物業(yè)服務(wù)中心主任認(rèn)可。
9、記錄
《設(shè)備事故記錄表》、《公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修記錄表》、《公共設(shè)施(設(shè)備)日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》由部門兼職資料管理員保存至設(shè)施(設(shè)備)報(bào)廢。
第2篇 設(shè)備檢查檢修管理規(guī)定
1、維修人員在檢查、檢修設(shè)備和排除故障時(shí),嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
2、根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)規(guī)定確定大、中、小修,實(shí)行計(jì)劃性檢修,提前做好準(zhǔn)備工作。
3、跟班維修工要做到三勤(勤觀察、勤詢問、勤檢查),兩快(出現(xiàn)事故快處理,快回報(bào)),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4、嚴(yán)格按設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修,凡不完好的設(shè)備不準(zhǔn)運(yùn)行。
5、凡經(jīng)過大修后的設(shè)備,使用前必須經(jīng)職能部門驗(yàn)收完好后,方可投入運(yùn)行。凡運(yùn)行的時(shí)間超限,或在井下無法檢修的設(shè)備,必須及時(shí)升井拆檢,不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、嚴(yán)格按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)備維修,并認(rèn)真填寫各種檢修記錄。
第3篇 物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備檢查管理規(guī)定
物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備檢查管理規(guī)定1物業(yè)服務(wù)中心主任組織相關(guān)人員根據(jù)轄區(qū)不同設(shè)備性能、作用和運(yùn)行要求制定檢查制度。
對設(shè)備采取運(yùn)行檢查、維修檢查、巡視檢查、停機(jī)檢查等不同形式的檢查方式,以確保設(shè)備完好。
2運(yùn)行檢查必須由各專業(yè)人員負(fù)責(zé),每天按規(guī)定時(shí)間對所管轄設(shè)備的運(yùn)行(包括溫度、電流、電壓、壓力、水位、閥門聲響、振動情況等)進(jìn)行全面檢查。
每次檢查情況填在《巡視檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)異?；蚴鹿孰[患必須及時(shí)排除,重要問題立即匯報(bào)并填寫《設(shè)備事故記錄表》。
3、外包維修保養(yǎng)項(xiàng)目如電梯、消防系統(tǒng)等項(xiàng)目由外承包方維修人員負(fù)責(zé)。
外包維修方每次的維修保養(yǎng)工作必須先到物業(yè)服務(wù)中心辦理手續(xù)后方可進(jìn)行。
4、外包或維修部門檢查項(xiàng)目包括但不限于以下內(nèi)容:設(shè)備的性能、設(shè)備運(yùn)行狀況、故障部位、故障原因等,并應(yīng)填寫相應(yīng)的維修或維護(hù)記錄表,維修中修理的部位、更換的零部件、修理后的運(yùn)行效果都應(yīng)作好記錄,維修員或外包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)情況分別填寫《公共設(shè)施(設(shè)備)日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》或《公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修工作記錄表》。
5、物業(yè)服務(wù)中心工程主管、維修員根據(jù)責(zé)任范圍進(jìn)行巡視檢查,工程主管著重針對較重要的機(jī)電部位及設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,巡視結(jié)果記錄于《巡視檢查記錄表》,并督促維修員維護(hù)好重要設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
6、工程主管每月對機(jī)電設(shè)備管理檢查情況進(jìn)行總結(jié),并向物業(yè)服務(wù)中心主任提交月度工作報(bào)告。
7、工程主管必須保證設(shè)備安全使用,并每天、每周均對設(shè)備的安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排除,確保安全,并向物業(yè)服務(wù)中心主任匯報(bào)每周工作。
8、工程主管每月統(tǒng)計(jì)水電用量、價(jià)格等資料填寫水、電經(jīng)營月報(bào),報(bào)物業(yè)服務(wù)中心主任認(rèn)可。
9、記錄《設(shè)備事故記錄表》、《公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修記錄表》、《公共設(shè)施(設(shè)備)日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》由部門兼職資料管理員保存至設(shè)施(設(shè)備)報(bào)廢。
