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倉庫管理管理規(guī)定15篇

發(fā)布時間:2022-12-25 11:57:06 查看人數(shù):37
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倉庫管理管理規(guī)定

第1篇 倉庫管理規(guī)定范例

倉庫管理規(guī)定范本

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的,例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。

一、總則

第一條 為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特制定本規(guī)定。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù):

1、根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

2、做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。

3、積極開展廢舊物資、采購余料的回收、整理,利用工作協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

4、做好倉庫安全保衛(wèi)工作,確保倉庫和物資的安全。

第三條 倉庫管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理,倉庫管理員由倉儲部長統(tǒng)一安排和調(diào)配。

二、倉庫物資的入庫

第四條 外購物資(包括外購材料與商品等,到達后由采購部門經(jīng)辦人填制“商品驗收單”,一式三份(經(jīng)倉管員簽字后的“商品驗收單”一聯(lián)由采購部留底,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依據(jù))。

倉管員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價,將實物點收入庫后,在“商品驗收單”上簽名,并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫單”一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相互理解應(yīng)項目與倉管員核對,確認(rèn)無誤后在“入庫單”上簽名,做到貨、單相符。

倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單”(倉庫聯(lián))和“入庫單”的存根,登記庫存實物賬,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交采購部。

第五條 對于商品物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報告采購、財務(wù)部門與經(jīng)理處理。

三、倉庫物資的出庫

第六條 公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放,一律憑著蓋有財務(wù)專用單和有關(guān)人士與領(lǐng)導(dǎo)簽章的“商品調(diào)撥單”(倉庫聯(lián)),一式三份,一聯(lián)交采購部,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交倉庫作為注明“出庫單”依據(jù)。

由公司跟單員輸出庫手續(xù)。

倉管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”注明業(yè)務(wù)跟單承辦人,一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依據(jù),一聯(lián)交財務(wù)部。

第七條 對于一切手續(xù)不全的提貨、出貨,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報告財務(wù)部和公司經(jīng)理處理。

四、倉庫物資的保管

第八條 倉庫設(shè)商品實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡。

倉庫實物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算,只記數(shù)量不計金額,同時,在每一商品材料存放點設(shè)置商品材料實物登記卡,根據(jù)入庫單、出庫單及時登記倉庫實物賬及實行卡,保證賬、卡、物相符。

第九條 每月必須對庫存的商品進行實物盤點一次,財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤并由倉管員填制盤點,一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交經(jīng)理存檔,并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對,如有損耗或升溢應(yīng)在盤點表中相關(guān)欄目內(nèi)填列,經(jīng)財務(wù)部門核實,并報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理批準(zhǔn),方可作調(diào)賬處理,以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符。

第十條 倉庫商品的計量工作應(yīng)按通用的計量標(biāo)準(zhǔn)實行。

對不同物資采用不同計量方法,確保物資計量的準(zhǔn)確性。

第十一條 做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證商品供應(yīng)等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。

第十二條 倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,采用不同方法分別存放,既要保證物資免受各種損害,又要保證物資的進出和盤存方便。

第十三條 對于特殊物資,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十四條 建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均經(jīng)過倉庫管理員的同意。

進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙。

第十五條 倉管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜等工作,定期檢查避雷和消防器材設(shè)備,保障倉庫和財物的安全。

第十六條 倉管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交、表上簽名,方能離開工作單位。

第十七條 未按規(guī)定輸物資出入庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格和賬實不符,倉管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟損失,財務(wù)部負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第2篇 精鑄模具倉庫管理規(guī)定

根據(jù)iso9001質(zhì)量體系管理要求和公司管理規(guī)定,模具作為產(chǎn)品的模型,模具的質(zhì)量將直接影響鑄件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。為了更好對本公司模具進行統(tǒng)一管理?,F(xiàn)對公司精鑄模具倉庫管理規(guī)定如下:

1.模具庫環(huán)境、衛(wèi)生管理

1.1模具倉庫應(yīng)清潔、干燥、灰塵少、不爆曬、無漏雨、場地平整、易于打掃。

1.2嚴(yán)禁將易燃、易爆、腐蝕品帶入模具倉庫。禁止在模具倉庫內(nèi)存放危險品。禁止私拉亂接,以防發(fā)生意外。

1.3每天下班關(guān)好門窗,閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi),參觀人員非經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

2.模具入庫規(guī)定

2.1模具入庫必須具備以下資料:客戶模具名稱、模具檢驗記錄、新模具鑄件檢驗記錄、模具圖樣(客戶提供)、模具入庫前狀態(tài)。

1)客戶模具:模具所屬客戶名稱。

2)模具檢驗記錄:檢查模具尺寸與鑄件工藝圖或零件圖尺寸是否相符。模具字牌標(biāo)識是否正確、清晰、美觀、

排列是否正確,若有不符應(yīng)通知相關(guān)部門確認(rèn)是否修模。

3)模具檢驗合格后進行首件試生產(chǎn),并對首件鑄件進行檢驗,確認(rèn)鑄件是否符合圖樣要求,若不符要求通知相

關(guān)部門確認(rèn)是鑄造問題還是模具問題,并對鑄件再試做一件進行檢查。

4)模具狀態(tài):模具入庫前應(yīng)注明模具狀態(tài)是否完好,緊固裝置是否牢固,字牌活塊、配件是否齊全。

2.2生產(chǎn)車間使用的模具入庫時必須清理干凈,字牌、活塊齊全,模具有無損壞,是否要修理。確認(rèn)合格后方可

放入模具架,并放入對應(yīng)位置。記錄好入庫日期。

2.3外協(xié)借還模具入庫時,檢查模具是否完好,字牌活塊、配件是否齊全,嚴(yán)禁有損壞或不全模具入庫。若有疑

異應(yīng)上報主管部門。記錄好入庫日期。

2.4以上工作確認(rèn)完成后,建立模具臺帳清單,做到模具清單、客戶標(biāo)牌、模具架標(biāo)牌、模具名稱標(biāo)牌一一對應(yīng),模具清單應(yīng)列有:客戶名稱、貨架編好(a1/a2//b1/b2/等)、貨架上模具品種規(guī)格。以便快速識別模具和提取模具。

2.5所有模具入庫須有入庫日期和經(jīng)辦人。

3.模具出庫制度

3.1車間使用模具出庫

1)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人和模具管理人員憑生產(chǎn)計劃單協(xié)調(diào)安排所需要使用的模具。

2)模具出庫時應(yīng)是完好狀態(tài),字牌、活塊等配件應(yīng)清點確保齊全。

3.2外協(xié)模具出庫

1)外協(xié)模具出庫須憑模具出庫單及主管部門負(fù)責(zé)人審批后方可調(diào)出庫房。嚴(yán)禁未經(jīng)審批調(diào)出模具。

2)外協(xié)模具調(diào)出時應(yīng)注明模具狀態(tài),字牌、活塊數(shù)量,由經(jīng)辦人簽字確認(rèn),以便模具歸還時作為依據(jù),注明調(diào)

出日期。

4.模具日常管理

4.1模具管理人員應(yīng)對模具管理認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)防模具及配件丟失或去向不明。

4.2模具擺放應(yīng)整齊、美觀、排列有序、便于拿取、區(qū)域明確。

4.3模具管理人員應(yīng)堅持每天打掃衛(wèi)生,保持清潔,每天巡查貨架,是否有異常情況。

4.4所有模具檢驗記錄、標(biāo)識、出入庫日期和經(jīng)手人等記錄應(yīng)齊全。

4.5由于客戶模具質(zhì)量而影響鑄件質(zhì)量的應(yīng)以書面形式(配照片)通知客戶,雙方進行協(xié)商解決。

第3篇 某公司倉庫管理規(guī)定

某公司倉庫管理規(guī)定

1. 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了v集團倉庫管理的內(nèi)容和要求。

本規(guī)定適用于v(集團)有限公司(以下簡稱集團)、各全資公司。各控股、參股公司可參照執(zhí)行。

2. 目的

加強集團各種庫存材料物資、設(shè)備、低值易耗品的采購與管理,使集團的管理更趨系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3. 職責(zé)

集團人事行政部受總經(jīng)理委托,組織本規(guī)定的制定和修改,并負(fù)責(zé)實施、檢查。

4. 內(nèi)容

4.1采購管理

4.1.1采購人員外出采購,必須依據(jù)人事行政部后勤負(fù)責(zé)人或集團總經(jīng)理批準(zhǔn)的報告內(nèi)容。

4.1.2對外的采購必須遵循低成本原則,不準(zhǔn)舍近求遠(yuǎn)、舍低求高,采購時要做到“貨比三家”,在考慮價格的同時,還應(yīng)保證采購商品的質(zhì)量。

4.1.3采購員應(yīng)根據(jù)實際的需用量,在保證供應(yīng)的前提下,應(yīng)減少庫存積壓,杜絕無序、盲目采購。

4.1.4對外采購的材料物資和設(shè)備,如在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號上有不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,采購員應(yīng)及時辦理退貨手續(xù),或進行調(diào)換,直至符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4.1.5 采購員采購?fù)戤?必須取得完整的原始發(fā)票和單據(jù)。

4.1.6采購的付款結(jié)算方式除少量的零星采購允許現(xiàn)金支付外,原則上采用支票付款,現(xiàn)金支付的標(biāo)準(zhǔn)為1,000.00元(含)。

4.2. 倉庫核算和管理

4.2.1倉庫各種材料物資、設(shè)備的核算應(yīng)在集團財務(wù)部的統(tǒng)一指導(dǎo)下進行。

4.2.2“庫存材料”是指倉庫為維修而采購的零星材料。

4.2.3“庫存設(shè)備”是指單價在2.,000.00元以上、使用超過一年以上的各種生產(chǎn)、經(jīng)營、開發(fā)、辦公用的設(shè)備(固定資產(chǎn))。

4.2.4“低值易耗品”是指使用年限和價值標(biāo)準(zhǔn)不夠作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品。

4.2.5對“低值易耗品”的分類規(guī)定為“辦公用品”、“清潔用品”及“其它用品”三類。

4.2.6倉庫管理員必須建立“庫存材料”、“庫存設(shè)備”、“低值易耗品”的數(shù)量、金額明細(xì)賬和明細(xì)卡片,并按集團財務(wù)管理制度要求做好核算管理工作。

4.2.7對各種庫存材料物資、設(shè)備、低值易耗品的購入,必須及時進行認(rèn)真的驗收,核對品種、數(shù)量、單價、規(guī)格、型號及質(zhì)量。

4.2.8凡由采購員購入的商品(材料物資、設(shè)備、低值易耗品),倉管員必須及時填制“入庫驗收單”?!叭霂祢炇諉巍睉?yīng)由采購員(經(jīng)辦人)與倉庫管理員二人的簽名。

4.2.9倉庫管理員應(yīng)根據(jù)原始發(fā)票和單據(jù)正確地、及時地記載庫存材料、設(shè)備、低值易耗品的收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧的真實變動狀況。

4.2.10各部門(各公司)需領(lǐng)用的各種庫存材料、設(shè)備、低值易耗品,倉庫管理員必須憑審批后的“物資申領(lǐng)單”發(fā)貨。

4.2.11 對各種庫存材料物資、設(shè)備、低值易耗品的領(lǐng)用或調(diào)撥,必須計量正確,并及時填制“領(lǐng)用出庫單”或“調(diào)撥單”。

4.2.12倉庫管理員對領(lǐng)用出庫的材料物資、設(shè)備、低值易耗品應(yīng)及時、正確地在帳本上進行登錄,“領(lǐng)用出庫單”上必須有使用部門(公司)的領(lǐng)用人的簽名和倉管理員二人的簽字。

4.2.13對調(diào)出的庫存材料物資、設(shè)備、低值易耗品除了應(yīng)及時、正確地在帳本上進行登錄外,還應(yīng)及時開具“調(diào)撥單”。“調(diào)撥單”上必須有調(diào)入單位(部門)人的簽名和倉管員二人的簽字。

4.2.14對報廢的庫存材料物資、設(shè)備等,倉管員必須用書面上報人事行政部審核,并報集團總經(jīng)理審批后,方可進行銷帳處理。

4.2.15對損壞、失竊、短缺的物資、庫存設(shè)備要及時查明原因,如有意毀壞或工作上玩忽職守、里外勾結(jié)的要視情節(jié)輕重,追究經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任。

4.2.16倉庫管理員每月末必須進行帳實盤點,發(fā)生盤虧應(yīng)及時在“庫存實物盤點表”中詳細(xì)記載,查明原因?!皫齑鎸嵨锉P點表”應(yīng)由倉庫保管員簽字后交人事行政部后勤負(fù)責(zé)人簽字,并上報集團總經(jīng)理審批。倉庫管理員應(yīng)依據(jù)總經(jīng)理的批示進行帳實調(diào)整。

4.2.17倉庫管理員每月末應(yīng)主動與財務(wù)部會計對帳,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)找出原因,并在財務(wù)部的指導(dǎo)下進行調(diào)帳處理,保證帳帳相符,帳實相符。

4.2.18集團人事行政部后勤負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對庫存材料、庫存設(shè)備、低值易耗品的管理和監(jiān)督,不定期的進行抽查,每年末應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)庫存盤點工作,確保庫存材料物資、設(shè)備的完整無缺。

5. 相關(guān)/支持性文件

第4篇 倉庫管理規(guī)定內(nèi)辦法

倉庫管理規(guī)定怎么寫

倉庫管理規(guī)定范本【1】

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度,較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。

11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名,并將情況及時通報采購員。

15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

倉庫管理規(guī)定范本【2】

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c) 與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填'入庫單'。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四號定位'。

a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守'先進先出'的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)'廢品損失報告單'進行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

第5篇 原材料倉庫管理規(guī)定辦法

原材料倉庫管理規(guī)定范本一:

1、目的

為了加強對倉庫原材料出/入庫、標(biāo)識、現(xiàn)場等規(guī)范管理,特制定本管理制度。

2、管理職能

原材料倉庫由采購部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),倉管員負(fù)責(zé)倉庫具體事務(wù)管理。指定人員協(xié)導(dǎo)倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。

3、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理

倉管員每天將出、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦,在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個月份庫存數(shù)據(jù),并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”,同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”。

4、原材料入庫

a、原材料入庫分為二類,一類是采購;一類是外協(xié)。

b、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫。

c、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》,由倉管員或采購部人員負(fù)責(zé)簽字。

d、對于急要采購或外協(xié)物資,到庫后倉管員應(yīng)第一時間反饋給使用部門。

e、物資入庫后及時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料。

f、對于來不及檢驗入庫物質(zhì),倉管員指導(dǎo)入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。

g、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”,沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用。

5、原材料出庫

a、為了提高原材料領(lǐng)用效率,使倉管工作更好服務(wù)于生產(chǎn),原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,按目前操作規(guī)則:由倉管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星,由領(lǐng)料人根據(jù)倉管員指示自己領(lǐng)取。

b、原材料出庫后,倉管員應(yīng)及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。

6、裝配多配或領(lǐng)多,定期清退

a、領(lǐng)料時,對于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料,盡可能散領(lǐng),不整袋領(lǐng)。以免倉庫對物資庫存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

b、對于多配或多領(lǐng)物資,倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,平時順便上去時也可清退部份,盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。

7、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

a、考慮到公司檢驗人手配置問題,倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作,特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量,托運原材料在運輸途中有無碰壞問題。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做好不合格品返工及退貨手續(xù)。

b、檢查不合格品原材料,檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員,由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄,并指定堆放處,適時退給供應(yīng)商。

8、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理

a、為了確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領(lǐng)料高峰期,盡量不要離開倉庫,以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到。

b、如果倉管員臨時請假,采購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作。

9、盤庫

每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進行一次盤點,確?!皫?、帳卡、帳帳”相符。并按要求上報相關(guān)報表。

10、安全庫存及采購申請

倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況,當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時,應(yīng)及時填寫《采購申請單》向采購部申報,,特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控,供貨周期長原材料更要早早申購。

11、倉庫現(xiàn)場7s管理

整理:將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。

整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉庫管理。

清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。

素養(yǎng):加強自律,愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心、安全及服務(wù)意識強。

安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設(shè)施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、防腐、防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫。

服務(wù):樹立“上級為下級服務(wù)理念”,做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作。

12、倉管員自我時間調(diào)配管理

a、如當(dāng)天倉庫進出物流遇忙時候,一般情況物流部會主動來幫助和支持,如果沒及時到,自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,或向董助尋求支持。

b、平時稍有點時間空時候,幫裝配車間粘踏腳板、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,適當(dāng)休息調(diào)節(jié)下。

原材料倉庫管理規(guī)定范本二:

食堂食品原料庫房管理

一.食堂庫房及食品原料設(shè)立庫管員專人管理,非庫房管理人員不得隨意進入。

二.庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

三.庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫貯存。

四.食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標(biāo)識明顯。

五.食品出庫堅持先進先出,縮短儲存時間,避免食品原料變質(zhì)腐爛

六.建立庫存食品定期檢查、報告制度,經(jīng)批準(zhǔn)及時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。

七.庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒 (包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛(wèi)生安全。

八.庫房衛(wèi)生定期打掃,貯存物品定時整理,保持干燥、通風(fēng)、整潔,確保食品原料衛(wèi)生安全。

九.庫房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。

十.庫房貯存食品原料,因庫管員失職造成損失,學(xué)校追究庫管員責(zé)任。

第6篇 倉庫管理規(guī)定三級文件

倉庫管理規(guī)定三級文件倉庫管理規(guī)定倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的,例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

2、 對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3、 庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。

4、 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填'入庫單'。

二、 物資保管倉庫管理制度

1、 物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四號定位'。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、 物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、 庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、 庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守'先進先出'的倉庫管理制度原則。

3、 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4、 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、 物資退庫倉庫管理制度

1、 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、 廢品物資退庫,庫管員根據(jù)'廢品損失報告單'進行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。倉庫管理制度小結(jié):

1、 倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收民迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

2、 倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制,進行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的:

(一) 倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

(二) 及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

(三) 及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四) 明晰、完整、及時記錄出入庫情況,定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。

(五) 出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

1、 塑料件;

2、 橡膠件;

3、 標(biāo)準(zhǔn)件;

4、 電子件;

5、 電機;

6、 軟化劑;

7、 外加工;

8、 包裝物;

9、 產(chǎn)成品;

二、 原材料入庫。外購原材料到貨后,庫房管理員應(yīng)按實際情況填寫《入庫單》,并仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號,核對無誤后入庫。

三、 產(chǎn)成品入庫。

(一) 經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。

(二) 對需要質(zhì)量驗收的原材料。

四、 入庫時先標(biāo)識。

(一) 待驗品,按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進行驗收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識,隔離堆放。

(二) 在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,以便及時查清、解決問題,必要時通告對方。

五、 對臨時寄存在庫房的貨品,必要時劃出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)識。

六、 對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳,并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品,需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行報耗。

七、 對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

八、 入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。

九、 入庫物資應(yīng)及時入庫。

十、 原材料的出庫與發(fā)放:

(一) 凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進行分解消化,車間專人來領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

(二) 用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

(三) 非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四) 物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當(dāng)面點清數(shù)量,核對規(guī)格名稱,并及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

(五) 廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫,倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量,出庫時開具產(chǎn)品出庫單,并及時登記入帳。

十一、物資貯存與防護

(一) 物資定期盤點數(shù)量,確認(rèn)庫存的余缺情況,上報相關(guān)部門,并有財務(wù)部進行抽查。

(二) 倉庫應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時提供相關(guān)信息。

(三) 倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

(四) 有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放,擺設(shè)合理。

(五) 做好物資的標(biāo)識管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,嚴(yán)防誤用。

(六) 對有貯存期限要求的物資,按時檢查庫存情況,以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證,驗證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

(七) 對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部。

(八) 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉庫必須及時配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應(yīng)余數(shù),及時辦理退料手續(xù)及入帳。

(九) 對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況,進行封口或封箱處理。

十二、 應(yīng)急情況處理

(一) 遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),及時采取相應(yīng)的措施。

(二) 滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

十三、 庫房管理規(guī)定

(一) 公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

(二) 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包核查,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合,庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

(三) 庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

(四) 嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

(四) 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單。

(五) 庫房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

(六) 每月需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。

(七) 嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進入庫房。

(八) 庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

(九) 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

(十) 因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。

十四、 本制度自頒布之日起實施。

第7篇 ?;穫}庫管理規(guī)定辦法

危化品倉庫管理規(guī)定(一)

一. 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)法規(guī)和制度,加強對危險化學(xué)品的安全管理,確保人員安全,特制定本制度,達到消除危害、安全生產(chǎn)的目的。

二. 適用范圍

?;瘜W(xué)品倉庫。

三. 注意事項

1.化學(xué)品倉庫實行雙鎖制度,a鎖鑰匙由保管員保存,b鎖鑰匙由主管副總保存,業(yè)務(wù)部門需要領(lǐng)用時持領(lǐng)料申請單向主管副總申領(lǐng)領(lǐng)料通知書和b鑰匙,領(lǐng)料完成后交還鑰匙,并將領(lǐng)料回執(zhí)送保管員處。

2. 人員培訓(xùn):?;瘜W(xué)品倉庫工作人員應(yīng)進行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。對危化學(xué)品的裝卸人員進行必要的教育,使其按照有關(guān)規(guī)定進行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識之外,還應(yīng)進行在危險品庫工作的專門培訓(xùn),熟悉各區(qū)域儲存的化學(xué)危險品種類、特性、儲存地點事故的處理順序及方法。

3. 危險化學(xué)品庫只允許化學(xué)品倉管人員能夠出入,嚴(yán)禁其他人員在未經(jīng)化學(xué)品庫管員同意的情況下進入化學(xué)品庫。供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)料員提供或領(lǐng)取化學(xué)品時,應(yīng)通過庫管員,嚴(yán)禁供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)料員擅自進入化學(xué)品庫

4. 嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進入危險化學(xué)品庫,倉庫應(yīng)設(shè)置靜電消除裝置。

5. 危險化學(xué)品庫應(yīng)有明顯的標(biāo)志,標(biāo)志應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

6. 化學(xué)品入庫時,應(yīng)嚴(yán)格檢驗其質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無泄漏等?;瘜W(xué)品入庫后應(yīng)采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護措施,在儲存期內(nèi),定期檢查,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化,包裝破損、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等,應(yīng)及時處理。庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)變化及時調(diào)整。

7. 裝卸對人身有毒害及腐蝕性的物品時,操作人員應(yīng)根據(jù)危險性,穿戴相應(yīng)的防護用

品。裝卸高毒類的危險化學(xué)品必須佩戴防毒用品;裝卸具有腐蝕性的危險化學(xué)品時,必須穿防酸堿服,戴防飛濺面罩。

8. 危險化學(xué)品裝卸前后,必須對車輛和倉庫進行必要的通風(fēng)、清掃干凈,裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產(chǎn)生火花,必須有各種防護裝置。裝卸、搬運化學(xué)危險品時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行,做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。

9. 廢棄物處理。禁止在化學(xué)品庫貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學(xué)品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。按化學(xué)品特征性,用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品,不得任意拋棄、污染環(huán)境。

危險化學(xué)品倉庫保管員職責(zé)

危險化學(xué)品倉庫設(shè)專人管理,職責(zé)如下:

一、倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存管理制度,熟悉儲存物品的性質(zhì),保管業(yè)務(wù) 知識和有關(guān)消防安全規(guī)定。

二、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品的出入庫手續(xù),對所保管的危險化學(xué)品必須做到數(shù)量準(zhǔn)確,帳物相符,日清月結(jié)。每月月底盤點出入庫清單,完成當(dāng)月原材料、產(chǎn)成品盤點報表。

三、負(fù)責(zé)按消防要求對倉庫內(nèi)的消防器材進行管理、定期檢查、定期更換。

四、負(fù)責(zé)對庫房進行定時通風(fēng),通風(fēng)時不得遠(yuǎn)離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。

五、負(fù)責(zé)庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留出防火通道。

六、負(fù)責(zé)對因工作需要進入倉庫的員工進行監(jiān)督檢查,嚴(yán)防原料、產(chǎn)品流失。

七、負(fù)責(zé)及時清點庫存,做到心中有數(shù),以便按生產(chǎn)計劃提前上報采購計劃,保證生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)及其周圍的衛(wèi)生,定期進行清掃。

九、按時完成與庫管相關(guān)的其他工作。危險化學(xué)品倉儲管理制度

1、倉庫必須按照國家的法律、法規(guī)和其他有關(guān)的規(guī)定。

2、倉庫配備足夠的與危險化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護和保養(yǎng)。

3、危險化學(xué)品必須分類、分垛儲存,危險物品倉庫內(nèi)只能貯存同一類化學(xué)危險物品,不同品種要分堆存放,不能超量貯存,并應(yīng)有一定的安全距離,并保證道路通暢。

4、危險化學(xué)品倉管部門根據(jù)物品的危險性,為保管員配備必要的防護用品、器具。

5、危險化學(xué)品入庫時,保管員應(yīng)按入庫驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收、登記,嚴(yán)格核對和檢驗物品的名稱、規(guī)格、案例標(biāo)簽、質(zhì)量、數(shù)量、包裝。物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。無產(chǎn)地、品牌、安全標(biāo)簽和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫。

6. 貯存的化學(xué)品應(yīng)有中文化學(xué)品安全安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標(biāo)簽

7、危險化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。

8、易燃、易爆危險化學(xué)品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)指批準(zhǔn)進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器,作業(yè)人使用的工具、防護用品應(yīng)符合防爆要求。

9、加強對防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。

10、易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài),做好記錄。

11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報,經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人指認(rèn),采取安全措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場。

危化品倉庫管理規(guī)定(二)

1.使用危險化學(xué)品和處置廢棄危險化學(xué)品的,必須遵守本辦法和國家有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定。

2.本辦法所稱的危險化學(xué)品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化汽體、易燃固體、自燃物品和遇濕物品、氧化劑和有機過氧化物、有和腐蝕品等。

3.儲存使用危險化學(xué)品和處置廢棄化學(xué)品的部門或個人,其主要安全責(zé)任人必須保證本單位危險化學(xué)品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國家安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,并對本單位危險化學(xué)品倉庫的安全負(fù)責(zé)。

4.從事危險化學(xué)品倉庫管理,使用危險化學(xué)品和處置廢棄物危險化學(xué)品活動的人員,必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識,專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急求援知識的培訓(xùn),并經(jīng)安全部門考核合格,持有關(guān)部頒發(fā)的證書方可上崗。

5.危險化學(xué)品儲存,使用單位,應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn),儲存場地設(shè)置通訊、報警裝置與保衛(wèi)部門系統(tǒng)連接,并時刻保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

6.危險化學(xué)品必須儲存在專用倉庫內(nèi),儲存的方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),并由專人管理。

7.危險化學(xué)品專用倉庫,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)對安全、消防的要求,設(shè)置明顯標(biāo)志。危險化學(xué)品專用倉庫的儲存設(shè)施和安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢測。

8.危險化學(xué)品計劃采購人員必須做到遵紀(jì)守法、遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行危險物品的有關(guān)的安全管理,計劃采購規(guī)定,按計劃辦事,不準(zhǔn)隨意加大計劃和超庫存,保持年度進出庫的平衡,認(rèn)真完成編報計劃。

9.做到進貨保質(zhì)量,經(jīng)驗收凡屬質(zhì)量,包裝不合格產(chǎn)品,不準(zhǔn)入庫,應(yīng)即時向供貨單位辦理退貨、退票手續(xù),貨物入庫采購人員必須親自協(xié)助庫管人員一起同時驗收入庫,發(fā)現(xiàn)問題即時解決。

10.計劃采購人員在辦理申報計劃,接待教學(xué)、科研訂貨時要做到:接待主動,有問必答,到貨后要即時通知訂貨人領(lǐng)取,方便教學(xué)、科研,服務(wù)到位。

11.劇毒化學(xué)品的儲存,使用單位,應(yīng)當(dāng)對劇毒化學(xué)品的存量,流向,用途作如實記錄,并采取必要的保安措施,防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者誤發(fā)、誤用,發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者誤發(fā)、誤用時,必須立即報告保衛(wèi)部門和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報告。

12.庫管人員執(zhí)行領(lǐng)發(fā)工作中必須做到安全第一,認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。工作時間應(yīng)堅守崗們,不得離開工作崗位。有事外出必經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外出并有專人頂替。

13.庫管人員對入庫物品要憑采購人員填寫深圳大學(xué)入庫單、供貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、包裝、數(shù)量、單價、質(zhì)量等,驗收無誤后簽字方可入庫。

14.庫管人員做到庫存物品分類要清楚,庫管人員必按物品分類分庫儲存,并分類發(fā)放,嚴(yán)禁混庫、混領(lǐng)、混裝,編號準(zhǔn)確,排列整齊,賬物相符,賬賬相符,并做到按庫物品和季節(jié)變化,每天上下班后對各庫認(rèn)真檢查,庫內(nèi)定時通風(fēng),定時降溫,各項安全儲存管理措施要到位。

15.出庫物品的管理人員要憑深圳大學(xué)危險化學(xué)品試劑領(lǐng)取憑證及使用單位(院)批條或證明方可出庫物品,在出庫物品時庫管人員必須親自進庫拿試劑,不準(zhǔn)領(lǐng)取人進入庫房。物品出庫必須門衛(wèi)值班人員核實后方可放行。

16.庫管人員必須嚴(yán)格遵守出庫物品管理制度,未做記賬或登記的物品不準(zhǔn)出庫。任何物品如遇特殊情況,教學(xué)、科研急需,要經(jīng)主管單位同意,通過管理人員辦理臨時領(lǐng)用或借物手續(xù),嚴(yán)禁庫管人員私自出庫物品送人。

17.庫管人員要及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和采購人員提供庫存信息,以免造成物品積壓或斷檔供應(yīng)不及時。

18.庫管人員在領(lǐng)發(fā)危險化學(xué)品時,做到服務(wù)為第一己任,出庫登記劃價準(zhǔn)確即時,在發(fā)放工作中必須根據(jù)危險品安全管理,發(fā)放有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),做好賬物分類管理的各項工作。

19.認(rèn)為做好危險化學(xué)物品出入庫登記,清查賬目,月進出庫結(jié)賬,報表。年終庫存,報提、報廢報表,盤虧盤盈報表,年終總結(jié)報告,賬物核對調(diào)賬等工作。并做到進出物品的賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確,各類單據(jù)保存完好整齊,裝訂有序。

20.劇毒物品的儲存發(fā)放必須做到“五雙”的工作環(huán)節(jié),做好劇種的賬目管理,嚴(yán)格按規(guī)定辦事。

21.危險品應(yīng)設(shè)立安全值班制度,值班人員必須嚴(yán)守工作職責(zé)不能擅自離崗,庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)閑雜人員和無關(guān)車輛進入。做好日常出入車輛和人員登記工作,凡屬脫崗、空崗造成事故者追究個人責(zé)任和行政責(zé)任。

22.認(rèn)真負(fù)責(zé)落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強規(guī)范化管理,建立、健全必要的崗位責(zé)任制,落實到人,凡違反規(guī)定,不按規(guī)定辦事者,發(fā)生的安全事故要追究當(dāng)事人個人責(zé)任。

23.庫管人員和值班人員都必須做到“三懂”、“三會”。消防器材應(yīng)放在易拿顯眼位置,保持完整、完好、有效,定期檢查,專人負(fù)責(zé)更換。庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè),裝卸危險品時,車輛一律滅火工作,庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、不準(zhǔn)使用電源。

第8篇 倉庫管理規(guī)定范文

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定!以下是倉庫管理規(guī)定全文,請參考!

倉庫管理規(guī)定全文【1】

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c) 與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填'入庫單'。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四號定位'。

a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。

須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守'先進先出'的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)'廢品損失報告單'進行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

倉庫管理制度小結(jié):

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。

它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收民迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制,進行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的:

(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

(二)及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情況,定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。

(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

1、塑料件;

2、橡膠件;

3、標(biāo)準(zhǔn)件;

4、電子件;

5、電機;

6、軟化劑;

7、外加工;

8、包裝物;

9、產(chǎn)成品;

二、原材料入庫。

外購原材料到貨后,庫房管理員應(yīng)按實際情況填寫《入庫單》,并仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號,核對無誤后入庫。

三、產(chǎn)成品入庫。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。

(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料。

四、入庫時先標(biāo)識。

(一)待驗品,按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進行驗收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識,隔離堆放。

(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,以便及時查清、解決問題,必要時通告對方。

五、對臨時寄存在庫房的貨品,必要時劃出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)識。

六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳,并查明退貨原因。

對退貨屬返修產(chǎn)品,需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行報耗。

七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。

廢品庫需明確劃分。

八、入庫物資的堆放必須符合先進先出的原則。

九、入庫物資應(yīng)及時入庫。

十、原材料的出庫與發(fā)放:

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。

由倉庫保管員進行分解消化,車間專人來領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料,則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。

當(dāng)面點清數(shù)量,核對規(guī)格名稱,并及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。

并負(fù)責(zé)組織出庫,倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量,出庫時開具產(chǎn)品出庫單,并及時登記入帳。

十一、物資貯存與防護

(一) 物資定期盤點數(shù)量,確認(rèn)庫存的余缺情況,上報相關(guān)部門,并有財務(wù)部進行抽查。

(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對浪費,及時提供相關(guān)信息。

(三)倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。

儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

(四)有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放,擺設(shè)合理。

(五)做好物資的標(biāo)識管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,嚴(yán)防誤用。

(六)對有貯存期限要求的物資,按時檢查庫存情況,以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。

對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證,驗證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。

并作好記錄。

(七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部。

(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉庫必須及時配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對材料的應(yīng)余數(shù),及時辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況,進行封口或封箱處理。

十二、應(yīng)急情況處理

(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),及時采取相應(yīng)的措施。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

十三、庫房管理規(guī)定

(一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包核查,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合,庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

(三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單。

(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

(六)每月需對庫房進行盤點、整理,對帳實不符及時上報,不得隱瞞。

(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進入庫房。

(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

(九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

(十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。

十四、本制度自頒布之日起實施。

倉庫管理制度及流程【2】

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

倉庫主管、iqc、采購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲管理規(guī)定

1、原材料收貨及入庫

需嚴(yán)格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi),作好防護措施。

倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單(或者說po),否則拒絕收貨。

倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量。

倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知iqc進行物料品質(zhì)檢驗。

對iqc檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進倉,對不合格原材料進行退貨。

倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個星期。

倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū),由倉庫主管、采購共同確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴(yán)格按照 “物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進行操作。

倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的bom(即單件用量通知單),生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量,及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料,并由部長簽名確認(rèn)。

倉庫把所出庫之原材料配好,并填好“物料領(lǐng)料單”后,通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進庫領(lǐng)料,并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”,且超用人注明了超用原因,以及得到上級主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”,倉庫方可發(fā)料。

開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”,并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),并經(jīng)物料部門同意后,倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續(xù),否則予與拒絕。

倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

需嚴(yán)格按照 “退廠物料通知單”進行操作。

對采購來的不良物料需要及時通知采購部,并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后,可暫放倉庫,待采購部把原材料退與供應(yīng)商。

對于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

4、 原材料報廢

嚴(yán)格執(zhí)行 “報廢單”進行操作

發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料,并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

a. 成品的收貨及入庫

嚴(yán)格按照 “成品入庫單”進行操作

所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品,并由終查(即qa)提供qc報告之允許入庫的成品,否則拒絕入庫。

入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量,碼數(shù),顏色,款號,單價等信息的送貨單,對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。

對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。

并按要求存放好。

b. 成品的出貨

嚴(yán)格按照 “成品出貨單”進行操作。

成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,進行檢貨,并把檢好成品進行包裝。

對于即將出庫之成品通知營銷部,由營銷部簽名確認(rèn),并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。

c. 成品的退貨

嚴(yán)格按照 “成品退貨單”進行操作

由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后,辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

客戶退回之不合格產(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修,盡快返還客戶。

五、貨物管理

貨物的品質(zhì)維護:物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

保持貨物的正確標(biāo)示,由倉管負(fù)責(zé),對于錯誤標(biāo)示及時更正。

貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。

每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。

做到帳、物、咭一致。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。

盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。

盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點分初盤、復(fù)盤,但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn)。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi),達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(如:物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等),其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,且有清楚的標(biāo)識。

上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

做好及時檢查物貨,如有異?;蛘甙踩[患及時處理和上報。

倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。

倉庫工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠實,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。

其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

第9篇 爆炸器材倉庫管理規(guī)定范本

一. 倉庫管理人員挑選責(zé)任心強的人擔(dān)任,經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗;倉庫管理人員了解爆炸物品的基本性能特征,并能夠熟練掌握所配備的消防滅火設(shè)備、設(shè)施。

二. 爆炸物品倉庫管理人員及值班保衛(wèi)人員必須堅守工作崗位,嚴(yán)禁串崗、脫崗、睡崗;對必須進入庫區(qū)的人員和車輛要認(rèn)真進行檢查登記,同時要求其交出隨身攜帶的火源火種、關(guān)閉通訊工具,無關(guān)人員禁止入內(nèi);嚴(yán)禁任何人帶火種、易燃物、起爆器材進入庫區(qū)。

三. 爆炸物品倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全存量,不得超量存放,性質(zhì)相抵的爆炸物品不得同庫存放;爆炸物品入庫時要認(rèn)真核對數(shù)量、規(guī)格、品種、出廠日期,檢查外包裝有無異狀,核實無誤后方可辦理收貨手續(xù)并簽字確認(rèn);及時做好入庫臺帳,確保帳、物、卡相符。

四. 爆炸物品入庫后要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行堆放,保證足夠的安全通道、整齊堆放并進行標(biāo)識。

五. 爆炸物品倉庫要設(shè)立明顯的標(biāo)志牌,庫區(qū)應(yīng)配置足夠的消防設(shè)備、設(shè)施,消防設(shè)備要定期進行檢驗,到期的消防設(shè)備要及時更換。

六. 爆炸物品倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫值班記錄和交接班記錄,字跡要清晰,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,并認(rèn)真清點庫內(nèi)物資,經(jīng)交、接雙方確認(rèn)簽字后交班人員方可離崗。

七. 發(fā)貨時庫管員應(yīng)認(rèn)真檢查相關(guān)手續(xù)及發(fā)貨單,嚴(yán)格按通知單要求發(fā)貨,并開具發(fā)貨清單(注明所發(fā)物品的規(guī)格、品種、數(shù)量),經(jīng)領(lǐng)用人、庫管員雙方簽字后物品才能出庫;發(fā)貨時要按照先進先出的原則進行防止爆炸物品過期失效、變質(zhì)。

八. 保持倉庫的通風(fēng)、干燥,每天必須對庫存物品進行檢查;庫房內(nèi)禁止堆放其他無關(guān)物品。

第10篇 爆破器材倉庫管理規(guī)定

1、爆破器材儲存?zhèn)}庫(室),每天二十四小時要有專職人員看守爆破器材。倉庫管理員應(yīng)由持有《爆炸物品工作人員作業(yè)證》的人員擔(dān)任。

2、炸藥庫除爆破作業(yè)人員與保衛(wèi)、安全員外,無關(guān)人員不得進入,任何人出入庫均應(yīng)辦理登記手續(xù)。入庫人員嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機和易燃物品,嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和動火。入庫人員著工作服和防靜電工作鞋進入庫房和發(fā)放間。

3、倉管人員每月定期檢查爆破器材庫,包括庫存爆破器材的質(zhì)量、數(shù)量和消防、避雷、門窗、報警等安全裝置以及庫(室)溫、濕度要定期檢查,發(fā)現(xiàn)過期或變質(zhì)的爆破器材要及時清理銷毀;發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施失效和有不安全因素時,要及時整改或報告?zhèn)}庫主管處理;發(fā)現(xiàn)丟失的必須及時報告和追查。

3、庫內(nèi)禁止使用易產(chǎn)生火花的工具。

4、認(rèn)真執(zhí)行兩人管理,兩把鎖,兩本賬,兩人發(fā)藥制度,月底盤點查庫,把全月進庫、出庫,結(jié)存數(shù)量報給上級主管。

5、爆破器材應(yīng)堆放在墊木上,禁止直接堆放在地上,堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固,并符合下列規(guī)定。

(1)對著門的通道寬不小于1.5米。

(2)堆垛與墻壁距離不小于0.5米。

(3)堆垛間距離不小于1.3米。

(4)炸藥堆高不超過1.8米。

(5)雷管堆高不超過1.6米。

(6)雷管每堆不超過300箱。

(7)每個庫總儲量不得超過設(shè)計儲量。

(8)炸藥與雷管必須分庫存放。

6、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查庫房內(nèi)溫度、濕度是否在規(guī)定范圍(溫度15℃-30℃為宜,不超過35℃,相對濕度不超過70%),危險品是否受熱,受濕和受陽光直射;各門鎖是否正常,賬物是否相符;消防設(shè)施是否完整,齊全和有效;避雷設(shè)施是否完好;電源和照明是否安全,庫房內(nèi)是否有老鼠進入等痕跡,尤其是雷管更應(yīng)提防。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施失效和有不安全因素時,要及時整改或報告上級主管處理。

7、收貨進庫應(yīng)嚴(yán)格驗收,遇有規(guī)格不符,單物數(shù)量不符,質(zhì)量不合格,包裝破損等情況,應(yīng)拒收貨進庫。

8、嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。無簽字,或涂改領(lǐng)藥單,非爆破工或單人領(lǐng)藥不發(fā),嚴(yán)格按先進庫先發(fā),后進庫后發(fā)的原則執(zhí)行。

9、測試?yán)坠芗庸に幇仨氃谒幇庸な覂?nèi)進行(應(yīng)離倉庫25米以上),嚴(yán)禁在庫內(nèi)操作。

10、發(fā)雷管時,必須到庫外開啟,發(fā)放完后把箱封好再搬回庫內(nèi)。

11、對散落在庫地面的炸藥粉末,要及時清掃處理。

12、保持庫(室)內(nèi)外的整潔,庫區(qū)范圍內(nèi)要按規(guī)定配置消防設(shè)施和避雷設(shè)施,不得叢生雜草。庫區(qū)四周要有放火隔離帶。

13、主管部門和安全、保衛(wèi)部門對爆破器材庫的安全和消防設(shè)施與管理應(yīng)進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)有問題及時解決。

14、嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的有關(guān)管理規(guī)定。

第11篇 化學(xué)品倉庫管理規(guī)定辦法

化學(xué)品倉庫管理規(guī)定:危險化學(xué)品倉儲管理規(guī)定

1、庫房的建筑設(shè)計必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16-87)、《倉庫防火安全管理規(guī)則》(1990年3月23日公安部第6號令)、《爆炸和火災(zāi)環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》(gb50058-92)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(gb50057-94)和《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》(gb50160-92)等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、倉庫配備足夠的與危險化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護和保養(yǎng)。

3、危險化學(xué)品必須分類、分垛儲存,每垛占地面積小于100m2,垛與垛間距大于1m,垛與墻間距大于0.5m,垛與梁、柱間距大于0.3m,主要信道的寬度大于2m。

4、在倉庫堆垛設(shè)立明顯的防火等級標(biāo)志,出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

5、危險化學(xué)品倉管部門根據(jù)物品的危險性,為保管員配備必要的防護用品、器具。

6、危險化學(xué)品入庫時,保管員應(yīng)按入庫驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收、登記,嚴(yán)格核對和檢驗物品的名稱、規(guī)格、案例標(biāo)簽、質(zhì)量、數(shù)量、包裝。物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。無產(chǎn)地、品牌、安全標(biāo)簽和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫。

7、危險化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。

8、易燃、易爆危險化學(xué)品倉庫要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)指批準(zhǔn)進入倉庫的機動車輛必須安裝阻火器,作業(yè)人使用的工具、防護用品應(yīng)符合防爆要求。

9、加強對防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。

10、易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種安全設(shè)施,必須經(jīng)常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài),做好記錄。

11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準(zhǔn)私自動火作業(yè),如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報,經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人指認(rèn),采取安全措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場。

12、物品儲存嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品的配裝規(guī)定,對不可配裝的危險物品必須嚴(yán)格隔離。

化學(xué)品倉庫管理規(guī)定:危險化學(xué)品出、入庫安全管理規(guī)定

一、倉儲物品的接運

倉儲物品的接運方式有四種:鐵路專用線接車、車站提貨、庫內(nèi)接貨、外出提貨。

本公司采用庫內(nèi)接貨的形式,即供貨單位直接或委托運輸部門送貨到庫。收貨時,應(yīng)注意以下幾點:

1、在送貨人的當(dāng)面開箱驗貨,并做好驗收記錄。

2、外觀檢查時,發(fā)現(xiàn)短件、缺件、損壞、受潮、變質(zhì)等情況,應(yīng)請送貨人當(dāng)場復(fù)查,簽字認(rèn)可,留作憑證。

3、無采購計劃送來的物品,拒絕驗收,更不能代管,以免發(fā)生糾紛。

4、一時不能全部安全完成驗收項目時,應(yīng)進行外觀初驗并點清數(shù)量,在驗收記錄備注欄內(nèi)寫明情況。

二、倉儲物品的驗收

倉儲物品的驗收包括驗收準(zhǔn)備、證件核對、實物驗收、驗收報告等環(huán)節(jié)。

1、驗收準(zhǔn)備:收集和熟悉訂貨合同、物品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)訂貨資料,準(zhǔn)備已校驗過的計量器具,根據(jù)到貨的數(shù)量、性質(zhì)和特點,準(zhǔn)備倉儲貨位,檢查必要的堆碼、苫墊材料及起重設(shè)備設(shè)施、工具和材料,防護設(shè)施。

2、證件核對:核對入庫單或訂貨合同中的供貨單位、收貨單位、物品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、實收數(shù)、制單時間、收單時間及驗收完畢時間;核對供貨單位的質(zhì)量證明書、合格證、裝箱單、磅碼單、明細(xì)表,以及安全生產(chǎn)許可證等資格證明;核對承運單位的運單及有關(guān)證件等。

3、實物驗收:包括驗收物品數(shù)量和驗收進貨質(zhì)量。

4、驗收報告:包括物品名稱、規(guī)格、供貨單位、出廠日期(或批號)、運單號、到達日期、驗收完畢日期、應(yīng)收數(shù)量、實收數(shù)量、抽驗數(shù)量、質(zhì)量情況、驗收人等。

三、倉儲物品的入庫

倉儲物品驗收后,應(yīng)立即辦理入庫手續(xù),做到“六清”:渠道清、數(shù)量清、規(guī)格清、價格清、用途清、質(zhì)量清。

1、倉儲物品驗收后,應(yīng)填制倉儲物品入庫單。

2、建立倉儲物品明細(xì)賬(登帳)。

3、建立倉儲物品實物卡片(料牌)。

4、建立倉儲物品檔案。

四、倉儲物品的出庫

1、保管員發(fā)料必須以手續(xù)齊全的發(fā)貨憑證為依據(jù)。

2、保管員發(fā)料時,出庫憑證上沒有規(guī)定發(fā)貨批次的,應(yīng)按物品入庫時間前后順序,先進先發(fā)。

第12篇 s五金倉庫管理規(guī)定

五金倉庫管理規(guī)定【1】

一、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對五金、勞保用品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的物料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和生產(chǎn)所需材料的品項、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫五金、勞保供應(yīng)不延誤生產(chǎn)的進度,準(zhǔn)確做好各生產(chǎn)成本決算。

特擬定本管理制度。

二、范圍

倉庫管理人員

三、職責(zé)

倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫物料的收料、入庫、發(fā)料、退料、儲存、盤點、防護、衛(wèi)生等工作。

四、規(guī)定

1、物料到達公司后,倉管根據(jù)供應(yīng)商提供送貨單上的信息與本公司采購申請單進行核對,嚴(yán)禁無送貨單或者填寫不規(guī)范就辦理入庫。

2、入庫接收時必須查點物料的數(shù)量、規(guī)格型號等項目,如發(fā)現(xiàn)物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等不符合我公司要求時,通知采購后當(dāng)場退貨。

對于數(shù)量不足的物料,應(yīng)當(dāng)場更改為實際數(shù)量,嚴(yán)謹(jǐn)有欠拖日后補加現(xiàn)象。

符合公司要求后并充分考慮發(fā)貨時的計量單位,以領(lǐng)用常用單位入賬。

簽字確認(rèn)時寫“數(shù)已核”字樣,并將物料放置指定區(qū)域存放。

待k3系統(tǒng)入庫結(jié)束后,根據(jù)k3系統(tǒng)內(nèi)的物料代碼及名稱做好物料標(biāo)識貼在相應(yīng)庫位上。

3、采購所在倉庫拿樣需登記簽字,供應(yīng)商送貨來料清點時應(yīng)注意是否有退還樣品,若退還告知采購簽字,否則及時通知采購催促供應(yīng)商退換。

4、存儲物料倉管必須按物料不同種類、材質(zhì)、數(shù)量、特點和用途分區(qū)存放,做到“二齊、三清、四定位”。

二齊:物料擺放整齊、庫容干凈整齊。

三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

5、只允許本公司指定人員進入倉庫領(lǐng)用物料。

需求部門必須在領(lǐng)取前仔細(xì)填寫領(lǐng)料單,填寫內(nèi)容包括“領(lǐng)用車間”、“名稱及規(guī)格”、“單位”、“請領(lǐng)數(shù)量”及“用途”。

“領(lǐng)用車間”一欄填寫領(lǐng)用的物料具體用于哪個部門的名稱,如機修領(lǐng)用螺絲用于生產(chǎn)一車間維修,填寫生產(chǎn)一車間而不是設(shè)備部。

填寫完畢后找部門負(fù)責(zé)人簽字。

生產(chǎn)車間由助理及以上、衛(wèi)生課由班長及以上、機修電工由班長及以上、行政管理及后勤由課長及以上人員簽字方可到五金倉庫領(lǐng)取,由倉管遵循先進先出為原則發(fā)放物料,杜絕手續(xù)不齊就發(fā)放物料。

6、辦理k3入庫時仔細(xì)核對經(jīng)銷商名稱、物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、價格。

若有異問及時找采購、財務(wù)、信息部協(xié)調(diào)處理,嚴(yán)禁拖延入庫,盡量做到日結(jié)日清。

7、k3辦理出庫時根據(jù)領(lǐng)料單上信息錄入其他出庫并審核。

嚴(yán)禁不按單據(jù)信息私自改動物料名稱、數(shù)量及領(lǐng)用部門,嚴(yán)禁拖延出庫,做到日清。

8、所需部門因規(guī)格問題需換貨的,首先確認(rèn)物料是否為供應(yīng)商原因?qū)е虏荒苷J褂?若是告知采購聯(lián)系供應(yīng)商退貨或者換貨處理。

若不是需與領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人員確認(rèn)所換物料是否可以再次使用,不能再次使用,需領(lǐng)料人員走領(lǐng)料流程寫領(lǐng)料單。

能再次使用給予更換并做好物料歸位工作。

9、所需部門因規(guī)格、質(zhì)量等問題需退貨的,首先確認(rèn)物料是否為供應(yīng)商原因?qū)е?若是告知采購聯(lián)系供應(yīng)商退貨處理,并辦理相關(guān)退料手續(xù)。

若因公司內(nèi)部原因?qū)е?需與領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人員確認(rèn)所退物料是否可以再次使用,不能再次使用直接放置報廢區(qū)域,能再次使用將物料歸位并做相應(yīng)退料單。

10、日常盤點執(zhí)行每周所有物料盤點一次,將物料分解到周一至周五。

若有差異及時查找原因,保證賬實相符。

每周一上交上周盤點差異表。

每月做一次全面盤點差異表,盤點后的三個工作日內(nèi),必須履行完盤點表的審批手續(xù),差異在500元以內(nèi),由生產(chǎn)總監(jiān)審批,超過500元以上,由總經(jīng)理審批。

審批完的盤點表,在錄完調(diào)整單據(jù)后,報財務(wù)審批。

盤點表交財務(wù)專項保管。

11、賬外物料采用手工賬目進行管理,賬外物料包括未在五金庫做出入庫、使用部門退貨前財務(wù)已關(guān)賬、供應(yīng)商設(shè)備備件、其他部門領(lǐng)用后另找廠家外出加工等。

12、需報廢物料單獨區(qū)域存放,每季度填寫報廢單找部門主管及生產(chǎn)總監(jiān)簽字,并聯(lián)系管理部及時清理。

13、妥善保管出入庫憑單,每月做五金勞保領(lǐng)用及分析報表,按部門、按用途分析。

每月5日前上報生產(chǎn)總監(jiān)及總經(jīng)理。

14、月底將各部門領(lǐng)用報表打印出,和相關(guān)部門領(lǐng)用人,進行領(lǐng)用核對,并將簽字后的核對報表,經(jīng)倉庫主管審核簽字后,報財務(wù)備案。

15、常規(guī)物料設(shè)置安全庫存,及時填寫請購單,保證正常供給。

16、辦公區(qū)、庫房、貨架、物料整潔、干凈、每日清理、清掃等符合5s管理要求,保證庫房通風(fēng)、干燥、做好防盜、防銹、防塵、防潮、防蟲等工作。

17、倉庫內(nèi)禁止煙火,嚴(yán)禁消防通道及物流通道堵塞。

倉管人員與下班前應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水是否關(guān)閉,確保倉庫的安全。

五金倉庫管理規(guī)定【2】

1、目的:

規(guī)范原輔包材,五金材料的入庫、倉儲、發(fā)放、退庫管理,杜絕差錯發(fā)生。

2、依據(jù):

《廈門恒瑞元工貿(mào)有限公司基本管理流程》

3、適用范圍:

本管理流程適用于原輔包材,五金材料的入庫、倉儲、發(fā)放、退庫管理。

4、責(zé)任:

公司物資管理工作部,采購工作部,庫管員對本管理流程的實施質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、制度細(xì)則:

5.1原、輔、包材,五金材料入庫:

5.1.1原輔包材,五金材料入庫前,庫管員應(yīng)對照物資供應(yīng)部的《采購訂單》、來貨清單認(rèn)真核對。

核對內(nèi)容:品名、規(guī)格、批號、數(shù)量。

外觀目測檢查有無破損和污染,若發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知采購員到現(xiàn)場進行處置。

5.1.2到庫的原、輔、包材、五金材料按規(guī)定進行分類;按《原、輔料入庫檢驗流程》《包裝材料,五金材料入庫檢驗流程》要求,填寫《請檢單》質(zhì)檢部現(xiàn)場qa人員進行入庫前物資的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量鑒定。

原輔包材的質(zhì)量檢驗由公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗;五金材料由申購部門負(fù)責(zé)人進行質(zhì)量鑒定。

5.1.3到庫原輔包材,五金材料應(yīng)分批、分品種堆碼,并做好明顯的待檢標(biāo)識。

標(biāo)識內(nèi)容:物資名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量、申購部門。

5.1.4庫管員收到質(zhì)檢部合格《入庫物資檢驗報告單》后,一個工作日內(nèi)辦理入庫手續(xù)。

入庫手續(xù)內(nèi)容:填寫原、輔、包材,五金材料《入庫單》;《物資入庫分類臺賬》。

入庫單、臺賬按期交付公司財務(wù)部進行賬務(wù)處理。

5.1.5因破損、污染、變質(zhì)或中心化驗室檢驗不合格的原輔包材,品質(zhì)達不到申購要求的五金材料,庫管員應(yīng)拒絕辦理入庫手續(xù),對不合格物資做好不合格標(biāo)識,并即時通知采供部進行處理。

采供部對不合格物資處理時限期限,不得超過三個工作日。

5.2原輔包材倉儲:

5.2.1將已辦理入庫手續(xù)的原輔包材,五金材料按產(chǎn)品的分類要求進行倉儲管理,保管人員應(yīng)對物資金存放位置應(yīng)記錄明細(xì),不得出現(xiàn)物資存放懸空,不知去向的事件出現(xiàn)。

5.2.2對于倉儲過程中有特殊要求的物資,必須按儲存的要求進行處理,比如對于有溫度、濕度等特殊要求的物資,必須按規(guī)定進行存放,嚴(yán)禁隨意存放特殊物資的事件出現(xiàn)。

5.2.3對于有使用有效限期的物資,必須制作特別記錄,在臨近效期3個月的時間,應(yīng)書面向公司生技部報告,對于超過有效期的物資,應(yīng)申請質(zhì)檢部進行復(fù)檢。

在復(fù)檢結(jié)論合格的同時,要求質(zhì)檢部簽訂新的有效期,并在相關(guān)臺賬上做好記錄。

對于復(fù)檢合格物資在生產(chǎn)領(lǐng)用時必須最先發(fā)放。

5.2.4復(fù)檢不合格、過失效期的原、輔料及因儲存時間過長而破損、污染或因標(biāo)準(zhǔn)變更后不能繼續(xù)使用的原輔包裝材料應(yīng)登記《庫存不合格品臺帳》,并按質(zhì)檢部《不合格原輔包材處理流程》處理。

5.3原輔包材出庫:

5.3.1、庫管理員按生技部下達的《生產(chǎn)物資限額領(lǐng)用量表》中規(guī)定的物資領(lǐng)用量與《領(lǐng)料單》核對無誤后,方可發(fā)料。

所發(fā)原、輔、包材,五金材料包裝要完好,標(biāo)簽與標(biāo)志應(yīng)與實物一致,并有每批的《檢驗報告單》或合格證。

。

5.3.2、發(fā)料時要先進先出,盡量做到按批集中發(fā)料。

5.3.3、包裝完整物資的需要分零時,庫管員應(yīng)在該包裝上標(biāo)以《原輔料分零余料清單》,發(fā)料時應(yīng)復(fù)核稱出量及剩余量(分零剩余量的原輔料應(yīng)在下次發(fā)放同品種原輔料時首先發(fā)出使用),如有差錯,及時查明原因。

5.3.4每次發(fā)料后,庫管員在貨位卡及《物資入庫分類臺賬》上填清楚貨物去向、結(jié)存情況。

5.4原、輔、包材,五金材料退庫:

5.4.1、車間、部門退回倉庫的原、輔、包材,五金材料必須包裝完好,無破損、無污染,標(biāo)識應(yīng)與實物一致,以便下次發(fā)放和領(lǐng)用。

5.4.2、若退庫的原輔包材實物在車間,當(dāng)月辦理一退一領(lǐng)手續(xù)的,車間主任、庫管員必須親自到有關(guān)車間核實是否屬實,否則拒絕辦理一退一領(lǐng)手續(xù)。

5.5、原輔包材庫、五金庫日常工作:

5.5.1每日準(zhǔn)確、及時地按規(guī)定填報原、輔、包材,五金材料到庫、入庫、出庫及當(dāng)日結(jié)存報表,并按約定報送公司材務(wù)部。

5.5.2每月26日對庫存實物進行盤存(盤存過程財務(wù)部成本會計應(yīng)到現(xiàn)場審核),并將《領(lǐng)料單》交財務(wù)部,填報《原、輔、包材,五金材料領(lǐng)用月報表》于每月28日報送財務(wù)部及物資采購工作部。

5.5.3每月28日填報各車間部門《原、輔、包材,五金材料領(lǐng)用月報表》報送公司財務(wù)部。

5.5.4各種原始單據(jù)及臺帳按月、年裝訂成冊,妥善保管備查。

5.5.5保持庫區(qū)整潔,注意防火、防潮、防盜、防蟲、防鼠。

5.5.6出現(xiàn)異常情況及時向部門負(fù)責(zé)人報告(書面簡報一式兩份,并簽名,庫管員留底一份,接收簡報人留一份)。

5.6安全庫存量

5.6.1由各部門負(fù)責(zé)人,根據(jù)生產(chǎn)耗用材料的實際用量,制訂公司《安全庫存量標(biāo)準(zhǔn)》,確保生產(chǎn)正常進行,

5.6.2庫管員應(yīng)密切關(guān)注《安全庫存量標(biāo)準(zhǔn)》與庫存實物的差率,一但庫存實物處于100%-95%安全庫存量時,庫管員應(yīng)急時填報《安全庫存量預(yù)警表》,并送相關(guān)部門和采購工作部。

庫存實物量為50%安全庫存量時,庫管員應(yīng)越級上報公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理。

6、附則:

本制度由物供部制定,物供部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 f超市倉庫管理規(guī)定

超市倉庫管理規(guī)定:中小超市庫房管理制度

1.庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。

倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:

第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;

第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。

小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。

若儲存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。

3.儲存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4.要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5.倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

6.商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。

也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識別進貨的日期。

7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。

此外,還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

8.倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9.商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。

但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10.倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

超市倉庫管理規(guī)定:超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

生鮮區(qū)是整個超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經(jīng)營管理工作。

這就不得不提高生鮮倉庫管理工作。

簡單說,超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)正確規(guī)范的進行生鮮的庫存管理工作。

下面便是具體的超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、生鮮處倉庫的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

(1)濕度、通風(fēng)符合商品儲存條件。

(2)照明、防火設(shè)施符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

(3)滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。

(4)地面無垃圾、積水、油跡,貨架無散開貨、未封商品、灰塵等。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)2、保質(zhì)期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)

1—3天 保質(zhì)期最后一日

1—4天 保質(zhì)期前一日

8—5天 保質(zhì)期前兩日

16—30天 保質(zhì)期前五日

30天以上 保質(zhì)期前十日

備注:超過保質(zhì)期的食品不能出售,只能作退貨或報廢處理。

接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應(yīng)措施:降價、促銷等。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)3、蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)

(1)訂貨時,每一種水果的庫存的周轉(zhuǎn)期限在三天以內(nèi);

(2)發(fā)現(xiàn)某種商品的庫存過大時,要采取必要的促銷、降價的手段清除庫存。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)4、肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)

(1)訂貨時,每一種保鮮的庫存的周轉(zhuǎn)期限制在兩天以內(nèi);

(2) 發(fā)現(xiàn)某種保鮮商品的庫存過大時,要采取必要的促銷、降價、轉(zhuǎn)貨的手段清除庫存;

(3)冷凍商品與原材料的庫存,要與訂貨周期內(nèi)的使用數(shù)量相匹配并有少量余貨為最佳。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)5、魚科的庫存管理

(1)水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時刻保持暢順;

(2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

(3) 保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質(zhì)期內(nèi),并及時將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)6、面包的倉庫管理

(1)分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應(yīng)商分類。

(2)先進先出的原則,不僅有明確保質(zhì)期,先到貨商品存放在最外面。

(3)整齊、安全、拿取方便。

第14篇 爆炸器材倉庫管理規(guī)定

一. 倉庫管理人員挑選責(zé)任心強的人擔(dān)任,經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗;倉庫管理人員了解爆炸物品的基本性能特征,并能夠熟練掌握所配備的消防滅火設(shè)備、設(shè)施。

二. 爆炸物品倉庫管理人員及值班保衛(wèi)人員必須堅守工作崗位,嚴(yán)禁串崗、脫崗、睡崗;對必須進入庫區(qū)的人員和車輛要認(rèn)真進行檢查登記,同時要求其交出隨身攜帶的火源火種、關(guān)閉通訊工具,無關(guān)人員禁止入內(nèi);嚴(yán)禁任何人帶火種、易燃物、起爆器材進入庫區(qū)。

三. 爆炸物品倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全存量,不得超量存放,性質(zhì)相抵的爆炸物品不得同庫存放;爆炸物品入庫時要認(rèn)真核對數(shù)量、規(guī)格、品種、出廠日期,檢查外包裝有無異狀,核實無誤后方可辦理收貨手續(xù)并簽字確認(rèn);及時做好入庫臺帳,確保帳、物、卡相符。

四. 爆炸物品入庫后要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行堆放,保證足夠的安全通道、整齊堆放并進行標(biāo)識。

五. 爆炸物品倉庫要設(shè)立明顯的標(biāo)志牌,庫區(qū)應(yīng)配置足夠的消防設(shè)備、設(shè)施,消防設(shè)備要定期進行檢驗,到期的消防設(shè)備要及時更換。

六. 爆炸物品倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫值班記錄和交接班記錄,字跡要清晰,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,并認(rèn)真清點庫內(nèi)物資,經(jīng)交、接雙方確認(rèn)簽字后交班人員方可離崗。

七. 發(fā)貨時庫管員應(yīng)認(rèn)真檢查相關(guān)手續(xù)及發(fā)貨單,嚴(yán)格按通知單要求發(fā)貨,并開具發(fā)貨清單(注明所發(fā)物品的規(guī)格、品種、數(shù)量),經(jīng)領(lǐng)用人、庫管員雙方簽字后物品才能出庫;發(fā)貨時要按照先進先出的原則進行防止爆炸物品過期失效、變質(zhì)。

八. 保持倉庫的通風(fēng)、干燥,每天必須對庫存物品進行檢查;庫房內(nèi)禁止堆放其他無關(guān)物品。

第15篇 b企業(yè)倉庫管理規(guī)定

企業(yè)倉庫管理規(guī)定:企業(yè)倉庫管理制度

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。

合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保mis系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。

同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。

收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機,必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。

物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入賬。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。

如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉庫的,必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報財務(wù)部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表,定期進行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)倉庫管理規(guī)定:食品有限公司倉庫管理規(guī)定

一、防火

1、所有進入倉庫人員,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。

違者每人每次處罰100元。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。

所有滅火器材,要求擺放地點固定且容易找到,對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,每人每次處罰50元。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,必須存放在本倉庫內(nèi),滅火器不得對外借出,更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

一旦公司出現(xiàn)火情,任何保管員都不需請示領(lǐng)導(dǎo)、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。

救援結(jié)束后,必須將滅火器帶回倉庫,并認(rèn)真檢查,滅火器需要補充藥液或需要維修的必須立即報請倉庫主管,倉庫主管也必須主動檢查、維護滅火器。

違反規(guī)定,每人每次罰款30元。

4、倉庫主管必須對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號,統(tǒng)一造冊,建立“管理責(zé)任制”,明確滅火器所屬倉庫和責(zé)任人,并于每月15號例行檢查,查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效,檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。

每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”,記錄責(zé)任人姓名,由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。

凡需更換或維修的滅火器,必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報告總經(jīng)理。

違規(guī)一次,處罰倉庫主管50元。

5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識,對新入職保管員進行防火知識培訓(xùn),讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何救火,如何自救。

違規(guī)一次,處罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強的防火意識,要樹立“預(yù)防為主”的思想,特別是倉a庫主管,要時常巡視倉庫每一個角落,及時排查火災(zāi)隱患,督促倉庫防火措施落實。

7、一旦發(fā)生火災(zāi),首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo),必要時撥打消防隊電話119

二、防水防潮濕

1、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患,應(yīng)特別檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。

發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即報告?zhèn)}庫主管,要求維修或防護。

2、每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨,應(yīng)保持24小時值班檢查制度,防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。

4、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品,必須脫離地面上架堆放。

堆放成品和箱皮時,必須先在地面鋪墊廢箱皮,以防潮濕。

5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫。

三、防盜

1、所有倉庫,必須人走落鎖,即使是在上班期間短暫離開倉庫,大門也必須落鎖,嚴(yán)禁大門敞開而無人值守。

每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗。

違者每人每次處罰30元。

2、倉庫大門鑰匙,必須專人專管,即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。

嚴(yán)禁隨意代管,嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙,嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。

放假超過7天時,由倉庫主管負(fù)責(zé)把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3、為分清責(zé)任,成品倉庫必須嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

同時,成品庫嚴(yán)格執(zhí)行《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

4、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門,即構(gòu)成盜竊行為。

內(nèi)盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。

內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。

對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、防毒害

1、所有進入倉庫人員,嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,違者每人每次處罰100元。

這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫特別重要。

2、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前,必須制訂詳細(xì)的操作方案和實施步驟,特別列明所用毒藥名稱、數(shù)量、毒殺時間等,并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3、嚴(yán)禁寵物類動物進入倉庫。

五、防過期變質(zhì)

1、對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉、調(diào)料、味精等,必須貫徹“先進先用”的出庫原則,即先入庫的先出庫,先到達的先使用。

保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù),嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

2、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母,倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管,該保管員應(yīng)每天實地檢查冷庫溫度、濕度等指標(biāo),關(guān)注冷庫機器設(shè)備運行是否正常,發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決,嚴(yán)防變質(zhì)腐朽。

倉庫主管也應(yīng)經(jīng)常對上述物品和存放指標(biāo)抽查、過問,并立即解決有關(guān)問題。

3、成品倉庫在日常發(fā)貨時,也必須貫徹“先進先發(fā)”的發(fā)貨原則,即先入庫的先發(fā)貨,生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。

保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù),必須在成品即將到達保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管,請求處理意見。

嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

六、安全用電與節(jié)能

1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進行安裝、改建、維修、更換、調(diào)試,所有倉庫保管員不得實施以上操作。

2、電工和倉庫管理人員之外的任何人,不得隨意操作倉庫電器。

3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器,比如取暖電器、燒水器等,嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。

4、節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù)。

嚴(yán)禁浪費電能。

七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1、每天打掃倉庫衛(wèi)生,經(jīng)常保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔干凈。

這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫尤其重要。

2、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物,及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。

3、經(jīng)常整理倉庫物資,及時歸類歸位。

貨物擺放要逐步做到“分庫存放,分區(qū)管理,分類擺放,上架編號”。

既要防止貨位浪費,同時注意預(yù)留消防通道。

倉庫管理管理規(guī)定15篇

一.倉庫管理人員挑選責(zé)任心強的人擔(dān)任,經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗;倉庫管理人員了解爆炸物品的基本性能特征,并能夠熟練掌握所配備的消防滅火設(shè)備、設(shè)施。二.爆炸物品倉庫管理人員及值班保衛(wèi)人員必須堅守工作崗位,嚴(yán)禁串崗、脫崗、睡崗;對必須進入庫區(qū)的人員和車輛要認(rèn)真進行檢查登記,同時要求其交出隨身攜帶的火源火種、關(guān)閉通訊工具,無關(guān)人員禁止入內(nèi);嚴(yán)禁任何人…
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