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第1篇 公司人員廠牌飯卡工作服管理規(guī)定
公司人員廠牌、飯卡、工作服管理規(guī)定
1 、目的:
規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補辦要求,明確辦理程序和規(guī)定
2 、廠牌辦理規(guī)定
2.1 新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當天辦理正式廠牌。
2.2 新入職員工經(jīng)部門試用合格,辦理入職手續(xù)時辦理正式廠牌。
2.3 員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費一元,無舊廠牌不予更換。
2.4 員工如有廠牌丟失申請補辦者,本人申請組長簽字,主任審批后交人事部補辦,補辦廠牌每個扣款10元。
2.5 補、換廠牌一律由部門組長將簽批單于每天九點前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。
2.6 人事部定于每日下午4點-4:30為領取廠牌時間(星期天除外)其它時間一律不予辦理。
2.7 凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時間辦理者,一律不予受理。
3、飯卡辦理規(guī)定
3.1 公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。
3.2 伙食費用在當月薪金中扣除。
3.3 就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補領者,按補發(fā)天數(shù)從當月薪金中重新扣罰相應費用。
3.4 離職人員離廠時應交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費用,若不交回飯卡者,按整月扣款。
4 、工作服管理規(guī)定
4.1 公司新進之普通員工,入職上班半個后,由部門組長申請,經(jīng)部門審批,部門經(jīng)理核對,人事部批準,統(tǒng)一到倉庫領取工作服。
4.2 倉庫將領取工作服人員名單,報薪資核算員,從當月薪資中扣除成本費用。
4.3 換領工作服之程序同領程序相同。
4.4 組長級以上人員均無須扣工作服費用,早領需由行政經(jīng)理簽批方可領取。
第2篇 電子公司人員貨物放行管理規(guī)定
電子公司人員、貨物放行管理規(guī)定
1、目的
確保公司人員/貨物進出的安全和有序。
2、人員放行
2.1 員工在上班加班時間內(nèi)離開公司,必須填寫《放行條》,經(jīng)權責主管批準后方可離開公司;
2.2 批準權限:經(jīng)理外出由總經(jīng)理(總經(jīng)理授權人)簽批;職員外出由總監(jiān)/部門經(jīng)理簽批;員工外出由組長/主管審核后,總監(jiān)/部門經(jīng)理簽批;
2.3 員工外出之《放行條》交行政部前臺,前臺文員檢查外出員工所帶物品品種數(shù)量同《放行條》一致,才可以放行;
2.4 員工回公司后,須到行政部前臺處,報備返回公司的時間,由前臺文員在《放行條》上注明,如超過計劃時間返回,員工必須說明延遲原因;
3、物品放行
3.1 本規(guī)定所指物品為公司財物和私人財物,公司財物包括:辦公設備、辦公用品、工具、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設備、半成品、成品、公司為員工配置的各類生活用品等;
3.2 所有物品外出須填寫《長興高新技術工業(yè)園車輛物品放行條》;
3.3 《__高新技術工業(yè)園車輛物品放行條》由須放行部門主管審核,行政部查核貨物與放行條的統(tǒng)一性,查核無誤,簽名確認;
3.4 批準權限:私人財物、辦公設備、辦公用品、公司為員工配置的各類生活用品由行政部經(jīng)理簽批;工具、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設備、半成品、成品由生產(chǎn)總監(jiān)簽批;
4、其它規(guī)定
4.1 經(jīng)權責主管簽批的放行條,員工不得私自己更改、刪除、添加相關內(nèi)容;
4.2 員工不得模仿權責主管的簽名或簽章;
5、處罰
5.1 違反以上規(guī)定,視其情節(jié)輕重.處以10―200元罰款;
5.2 給公司造重大損失者,公司將追究相關賠償責任和法律責任;
6、本規(guī)定由行政部負責解釋。
7、本規(guī)定從20__年4月開始執(zhí)行。
深圳z電子技術有限公司行政部
第3篇 公司人員車輛進出廠區(qū)管理規(guī)定
公司人員、車輛進出廠區(qū)管理規(guī)定
1、目的:統(tǒng)一放行標準,規(guī)范放行準則。
2 、人員放規(guī)定
2.1 本公司所有員工出入工廠大門,必須佩戴廠牌,且須正面懸掛胸前,由值班保安查驗無誤后才能放行。
2.2 員工上班時間請假外出者,必須持按程序?qū)徟陚渲埣賳畏娇煞判小?/p>
2.3 組長以上干部請假,三在以內(nèi)由部門經(jīng)理,人事部簽核之請假單方可放行。
2.4 經(jīng)理級以上干部請假均需總理簽批方可生效。
2.5 上班時間出差人員請假均需部門經(jīng)理簽發(fā)之出門條或聯(lián)絡單方可放行。
2.6 離職人員必須持人事部簽發(fā)之出門條方可檢查放行。
3 、物品放行規(guī)定
3.1 員工進入廠區(qū)不得攜帶槍支、刀械、毒品、危險物品及一切違法禁制物品,否則除繳物品外,情節(jié)嚴重者送交公安機關處理。
3.2 員工出廠不得攜帶公司產(chǎn)品――成品、半成品、原材料或其他公司財物。如因公攜帶的必須出具經(jīng)人事部/部門經(jīng)理簽批的出門條方可放行,并經(jīng)保安核實其品名、規(guī)格、數(shù)量后在該單上簽名。
3.3 業(yè)務樣品出廠必須持相關部門經(jīng)理簽批之放行條。
3.4 出貨須憑倉庫開出之出貨清單是,經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可查對放行。
3.5 員工離職帶行李出廠時,必須持人事部簽核之放行單放可放和地。
4 、車輛放行規(guī)定
4.1 本廠車輛外出必須持主管部門簽發(fā)之派車單方可放行。
4.2 外來車輛進入廠區(qū),必須先予以檢查,后通知受方部門,經(jīng)同意后方可帶領入廠。、
4.3 外單位車輛提交貨品后,欲出廠區(qū),需經(jīng)當值保安檢查出廠物品是否開具放行單并查驗記載內(nèi)容是否與實物規(guī)格數(shù)量相符,有承辦人部門經(jīng)理簽核之有效單據(jù),查核無誤后方可登記放行。
4.4 如外賓及政府部門進入廠區(qū)內(nèi)之車輛,均應登記出入廠時間及車牌號碼。
5 、出入廠人員、車輛、貨物有下列情況之一者,不允許放行:
5.1 人員與車輛出入廠時拒絕檢查者;
5.2 所載(攜)貨物與貨單不符者;
5.3 貨物出廠無貨物放行單;
5.4 雖有貨物放行單,但未經(jīng)有效簽批者;
5.5 本廠車輛外出沒有簽核有效之派車單者;
5.6 本公司人員外出,無有效請假單或出門條者;
5.7 公司人員出廠無有效物品放行單,而攜公司產(chǎn)品、物料、半成品或工作器具者;
5.8 員工所攜物品與放行條上物品名稱、數(shù)量不相符者;
第4篇 信息技術有限公司人員信息安全管理規(guī)定
____信息技術有限公司人員信息安全管理規(guī)定
____信息技術有限公司
人員信息安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條本規(guī)定旨在加強____信息技術有限公司的人員信息安全管理，要求公司員工知曉和理解公司信息安全管理相關規(guī)
定，承擔并切實履行本崗位相應的信息安全職責。
本規(guī)定
中還明確了員工入職、轉崗、離職各環(huán)節(jié)的信息安全具體
管理要求，確保公司人員信息安全策略目標的實現(xiàn)。
第二條本規(guī)定適用于____信息技術有限公司員工信息安全管理相關的活動。
第二章內(nèi)外部人員管理
第三條本規(guī)定中所指“人員”不僅包括____信息技術有限公司人力資源管理部門編制內(nèi)的正式員工，也包括借調(diào)、輪崗、派
遣的內(nèi)部人員，其工作內(nèi)容和性質(zhì)與人力資源管理部門編
制內(nèi)正式員工一致，包括研發(fā)人員、咨詢?nèi)藛T、運維支持
人員、技術支持人員等。
所有人員的信息安全管理應嚴格
遵照本規(guī)定執(zhí)行，并根據(jù)本規(guī)定的各項要求進行管理和考
核。
第四條為____信息技術有限公司提供服務的外部服務提供商及合作方的人員視為“第三方人員”，其人員信息安全管理的具
體要求見《____信息技術有限公司第三方信息安全管理規(guī)
定》。
2 / 5第三章人員招聘入職管理
第五條各部門應遵循____信息技術有限公司信息安全管理策略，按照安全管理各項制度的要求，根據(jù)本部門已規(guī)劃和上報
的崗位設置情況，明確各崗位信息安全職責具體要求。
第六條對于重要崗位或敏感崗位需要進行人員的背景調(diào)查時，人力資源管理部門可以采用電話、電子郵件、紙質(zhì)材料、公
函或其它方式，調(diào)查記錄應妥善保存。
背景調(diào)查通常包含
以下內(nèi)容：
（一）學歷和工作經(jīng)歷
（二）犯罪記錄
（三）競業(yè)禁止
第七條在新員工的勞動合同中應明確規(guī)定員工需承擔的包括保密要求在內(nèi)的信息安全責任；也可根據(jù)實際情況簽訂單獨
的保密協(xié)議。
第四章人員在職與轉崗管理
第八條員工在職期間，必須遵守公司信息安全相關管理規(guī)定，履行合同、保密協(xié)議所規(guī)定的信息安全職責，發(fā)現(xiàn)信息安全
事件及時報告，并配合公司相關部門和人員進行事件的處
理。
第九條為保證員工能夠充分履行信息安全職責，各部門應積極開展提高員工信息安全意識與技能的各項培訓，并對培訓效
果進行回顧。
3. / 5第十條各部門應對重要崗位或敏感崗位采取崗位輪換措施，也可采取強制休假等管理措施。
此外，重要崗位應設置a/b
角以實現(xiàn)人員備份和互相監(jiān)督。
第十一條員工辦理調(diào)動手續(xù)過程中，相關部門應及時處理該員工在各信息系統(tǒng)內(nèi)的個人賬號（包括帳號和權限的調(diào)整、變
更等），風險控制與信息安全部對帳號和權限處理情況進
行審核與檢查。
第十二條對員工在職期間違反公司信息安全管理制度的行為，各部門應進行處理。
第五章人員離職安全管理
第十三條員工離職時，人員所在部門應依照該員工簽署的保密協(xié)議，審核其脫密期，并明確告知其在離職后的信息安全保
密責任。
第十四條員工離職時應列出信息資產(chǎn)交接清單，及時交還公司相關信息資產(chǎn)和物品，并由歸還資產(chǎn)的接收部門進行審核和
確認。
第十五條員工辦理離職手續(xù)過程中，相關部門應及時處理該員工在各信息系統(tǒng)內(nèi)的個人賬號（包括帳號禁用、刪除等），
信息技術中心對帳號和權限處理情況進行抽查。
審查內(nèi)容
通常包括：
（一）公司資產(chǎn)（辦公電腦等）已交回。
（二）e_m計算機技術l郵箱功能已刪除或禁用。
4 / 5
第5篇 公司人員異動管理規(guī)定
關于對公司人員異動的管理規(guī)定
關于對公司人員異動的管理規(guī)定
為加強企業(yè)管理,促進員工合理流動,使公司員工調(diào)配制度化,規(guī)范化,有效地發(fā)揮公司人力資源,特制定本規(guī)定,望各部(車間)遵照執(zhí)行。
一 .公司各部(車間)因工作生產(chǎn)量變化,工藝改進,新增設備等原因,需增減本部(車間)職數(shù)的,必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續(xù)。
二 .人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數(shù),崗位及要求,須進行必要的審核。對需增崗增員的,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聘用的辦法給予解決。
三 .增崗屬外部招聘解決的,由人力資源部根據(jù)公司招聘制度辦理。
四 .增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的,由人力資源部根據(jù)申請部門要求,進行考核確定合適人選。
五 .人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領導或總經(jīng)理簽批,方可辦理異崗手續(xù)。
六 .對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的(含借調(diào))而異動崗位的,公司不予結算工資。
七 .本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
湖南三九唯康藥業(yè)有限公司
2004年2月13日
第6篇 集團公司人員編制管理規(guī)定
某集團公司人員編制管理規(guī)定
__集團各部門、分(子)公司及項目部的組織結構和人員編制設置應按照以下原則:
一、干部編制與其所屬職能科室人員編制
干部編制原則:
(一)每公司原則上僅設總經(jīng)理級管理人員3人(其中:總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共2人)。
(二)建筑公司所屬科室設置原則上不超過6個,園林公司、裝飾公司所屬科室設置原則上不超過5個,物業(yè)公司、項目部所屬科室原則上不超過3個,每科室原則上僅設科級管理人員2人(其中:科長1人、副科長或科長助理1人)。
(三)以公司為單位,各公司科級以上(含科級)管理干部所占總人數(shù)比率限定在其員工總數(shù)的5%以內(nèi)。
(四)干部設置原則上僅設助理。沒有正職的情況下可設副職。
(五)對后備人才庫中后備管理干部,不能先任命后培養(yǎng),不能作為相應級別的管理干部。如正科級現(xiàn)職干部為總經(jīng)理級后備干部的,只能算科級干部而不能算總經(jīng)理級,同樣,普通員工為科級后備人才的,不能算科級干部。
二、集團公司各部門、分(子)公司現(xiàn)行人員編制
總裁辦公室5
財務部21
人力資源中心14
采購管理中心26
合同預算一部14
合同預算二部11
審計一部30
審計二部15
總經(jīng)辦22
行政部33
規(guī)劃設計部14
投資發(fā)展部14
技術品管部7
營銷企劃部25
園林公司49
裝飾公司21
雨建公司48
安徽__公司56
黃山__公司39
黃山__公司388
黃山推廣25
__物業(yè)公司100
總計977
三、其他要求
(一)各分(子)公司必須根據(jù)上述要求,進行本公司的組織結構調(diào)整、職務設置和崗位設置調(diào)整,并同步完成本公司人事系統(tǒng)軟件中相應設置調(diào)整工作。
(二)各分(子)公司必須在每月的人力資源行業(yè)指標完成情況的同時向集團人力資源中心上報職務超編人數(shù)、人員名單與崗位超編人數(shù)、人員名單。
(三)人力資源中心將依據(jù)本決定精神,對各分(子)公司的組織結構設置、職務設置與崗位設置情況進行監(jiān)督核查。對于核查中發(fā)現(xiàn)的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領導負責制落實相關責任。
(四)因業(yè)務范拓展或工作量增加需要擴大編制須向人力資源中心申請,由人力資源中心向總裁匯報作出最后決定。
第7篇 公司人員車輛進出管理規(guī)定
公司人員、車輛進出的管理規(guī)定
為加強公司治安秩序管理,保持良好環(huán)境,保證生產(chǎn)工作正常進行,特制訂人員、車輛出入公司的管理規(guī)定:
一、人員出入管理規(guī)定
1.公司在職職工憑人力資源部制發(fā)的考勤卡出入公司門衛(wèi)。
2.公司范圍內(nèi)施工單位工作人員,攜施工人員名單、身份證,到保衛(wèi)部辦公室統(tǒng)一辦理《臨時工作人員出入證》。
3.來公司聯(lián)系工作的外單位人員,憑介紹信或有效證件在接待室登記,由接待人員與被訪人聯(lián)系同意后,填寫《來客人員登記單》,門衛(wèi)憑《來客人員登記單》放行。被訪者要在《來客人員登記單》上簽名,來賓離去時要將《來客人員登記單》交還門衛(wèi)。
二、車輛出入管理規(guī)定
1. 公司所屬機動車輛,憑保衛(wèi)部制發(fā)的綠色通行證到辦公樓前指定位置停放。
2.公司員工私人車輛到保衛(wèi)部登記后,憑保衛(wèi)部制發(fā)的藍色通行證到辦公樓后指定位置停放。
3.前來公司執(zhí)行公務、商談業(yè)務等辦事的車輛,憑介紹信或其它有效證件在門衛(wèi)登記后,在辦公區(qū)內(nèi)指定位置停放。
4.施工車輛,由主管施工的單位到保衛(wèi)部辦公室辦理相關手續(xù),憑保衛(wèi)部簽發(fā)的現(xiàn)場施工通行證出入。
5.機動車向外運貨物時,須持本單位介紹信到保衛(wèi)部辦理《攜物出門通知單》,門衛(wèi)憑《攜物出門通知單》放行。
6.凡未到保衛(wèi)部辦理相關手續(xù)的車輛,一律禁止在公司院內(nèi)停放。
三、門衛(wèi)管理及通行
1.西大門:允許出入車輛:①公司高層領導車輛②物資供應部送貨和拉廢品車輛③原煤供應部送樣車輛④拉化產(chǎn)品車輛⑤倒精煤、原煤車輛⑥工程材料車輛只允許從東南門進西門出⑦不允許任何人員從西門出入⑧孝南站工作人員⑨華運工作人員⑩現(xiàn)場送飯車輛⑾送瀝青車輛
2.正門:允許出入車輛:①公司辦公車輛 ②公司員工私人車輛③前來公司執(zhí)行公務、商談業(yè)務等辦事的車輛④公司范圍內(nèi)經(jīng)批準的施工單位車輛
3.東南門:允許出入車輛:①公司高層領導車輛②公司灑水車③工程隊施工車輛④拉原煤車只允許進,不允許出。
4.東門:允許出入車輛:①公司高層領導車輛②倒矸石車輛③拉中煤車輛④倒煤泥車輛
5.電廠門:允許出入車輛:①公司辦公車輛 ②電廠員工私人車輛③前來公司執(zhí)行公務、商談業(yè)務等辦事的車輛④公司范圍內(nèi)經(jīng)批準的施工單位車輛
四、要求
1.全公司職工要隨身攜帶考勤卡,進門時主動向執(zhí)勤人員出示證件。
2.外單位人員沒有攜帶證件者,請自覺接受登記,憑《來客人員登記單》進廠,本公司員工忘帶考勤卡者,請在執(zhí)勤室登記再進廠。
3.機動車輛出入大門時,司機要減速行駛,服從執(zhí)勤人員指揮,嚴禁強行、快速通過大門。
4.對不服從管理,違反規(guī)定者視情節(jié)進行處理:
(1)當場給以批評教育,令責改正;
(2)由保衛(wèi)部向所在單位通報;
(3)全公司通報。
消防保衛(wèi)部
