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第1篇 勞動力管理員工作職責(zé)
1、每日負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計上班人員的考勤,及施工人員流動情況并向項(xiàng)目經(jīng)理及時匯報,并做好相應(yīng)記錄;
2、及時掌握勞務(wù)人員花名冊及人員變化情況;
3、會同安全員做好勞務(wù)用工進(jìn)場三級教育工作;
4、負(fù)責(zé)本工程內(nèi)勞動合同的收集、管理工作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方用工工資單的的編制及工資的發(fā)放;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方對施工人員上繳保險的落實(shí);
7、協(xié)助勞務(wù)供方做好本工程施工人員工會的建立工作,并做好相關(guān)記錄;
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第2篇 教育學(xué)院勞動衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例
為搞好我院的勞動衛(wèi)生工作,努力營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制訂本條例。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)院成立分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長,輔導(dǎo)員、學(xué)生會主席、勞動衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;成立學(xué)生會勞動衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動衛(wèi)生檢查小組。
二、 勞衛(wèi)工作范圍各班勞動衛(wèi)生工作范圍包括:教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。
三、 管理要求
1、 各班班長、勞動衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應(yīng)認(rèn)真地組織好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,做到保質(zhì)保量地完成工作。
2、 堅(jiān)持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必須按照有關(guān)要求每日進(jìn)行拖洗、清掃。
3、 全體同學(xué)都要積極的參加衛(wèi)生清掃工作,對請假、曠工及不認(rèn)真履行職責(zé)者,按我院《學(xué)生品行評價辦法》的有關(guān)規(guī)定扣分。
四、 監(jiān)督檢查辦法
1、 學(xué)生會勞動衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查;樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。
2、 衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次(周一),抽查一次;宿舍每周定期檢查一次(周一),抽查一次(周一),教室每天檢查一次(周一),每周抽查一次。
3、 勞動衛(wèi)生部每周要通報檢查情況,每周總結(jié)全院衛(wèi)生情況,排出名次,并且提出改進(jìn)措施,及時向院分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦公室分管輔導(dǎo)員匯報情況,在學(xué)年終以周平均分總評排序。
4、 勞衛(wèi)部檢查的結(jié)果作為評比先進(jìn)班集體的依據(jù)之一,計入各班班級量化考核成績。
5、 各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄,根據(jù)《學(xué)生品行評價辦法》相關(guān)規(guī)定計分。
6、 公益衛(wèi)生區(qū)根據(jù)打掃情況,在期末班級評議中適當(dāng)參考。
五、 評分標(biāo)準(zhǔn)
(一) 教室
1、 評分滿分10分
2、 要求:地面整潔、無紙屑、果皮、墨點(diǎn)等;2分教桌整潔、桌椅條理、桌面及桌內(nèi)東西擺放有序;1分門上無污漬、玻璃清潔、窗臺干凈;1分黑板及時擦、槽內(nèi)無粉塵;1分衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾,電風(fēng)扇、日光燈整潔;2分墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象;1分門窗玻璃、燈管、電風(fēng)扇無灰塵、無貼紙;1分墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng);1分
(二) 宿舍
1、 評分滿分為10分
2、 要求:被子疊放成方、有序;2分地面拖掃干凈、無污物、無死角;2分床鋪平整,邊緣成直線,枕頭枕巾干凈、到位且整齊;0.5分個人床上用品清潔;1分桌面干凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物;0.5分床下整潔,物品放置整齊;鞋子排成直線;0.5分四周潔凈無蜘蛛網(wǎng),室內(nèi)無亂貼、亂畫;1分門窗玻璃干凈;1分地面物品擺放整齊,壁櫥干凈、頂部物品放置有序;1分宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分
(三) 環(huán)境
1、 評分滿分10分
2、 要求:無積土;1分無枯枝敗葉;2分無雜草;1分無有色垃圾;2分無碎磚爛瓦;2分無張貼物;2分
六、 獎勵辦法
1、 對于成績突出的班級和個人,院里進(jìn)行表彰和獎勵;對于成績差的班級提出批評并扣其相應(yīng)的班級量化分和個人品行考評得分,班干部要加重扣分。
2、 對于表現(xiàn)較差的同學(xué),經(jīng)批評教育限期不改者,必要時給予通報批評直至紀(jì)律處分,并通報家長。
3、 對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負(fù)責(zé)同學(xué)依據(jù)相關(guān)規(guī)定加分。本辦法自公布之日起施行,學(xué)生辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 勞動防護(hù)用品管理工作職責(zé)
㈠安全管理人員：
1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)勞動防護(hù)用品的管理制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，牽頭組織完善本單位有關(guān)勞動防護(hù)用品的管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、聽取、匯報各工種對勞動防護(hù)用品的意見和要求，及時請示上級主管部門。
3、經(jīng)常性地檢查、督促勞動防護(hù)用品的管理、發(fā)放和使用情況。
㈡材料倉庫：
1、負(fù)責(zé)編制領(lǐng)取勞動防護(hù)用品的計劃，及時領(lǐng)取，保證供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)職工對勞動防護(hù)用品的發(fā)放、管理、臺帳等工作。
3、收集職工對勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用、質(zhì)量等意見，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報或向安全員反映。
㈢煉鋼部、人力資源管理：
1、負(fù)責(zé)向材料倉庫及時提供調(diào)出、離退、改變工種人員的名單，經(jīng)材料倉庫負(fù)責(zé)人對勞動防護(hù)用品手續(xù)辦理簽字后才能予以辦理有關(guān)調(diào)、離、退手續(xù)。
2、教育職工、干部自覺遵守公司和煉鋼部的勞動防護(hù)用品管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，正確使用和愛惜勞動防護(hù)用品。
3、當(dāng)職工人數(shù)有較大的增減和傷、公、產(chǎn)、病、事假及工傷、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等超過三個月以上的人員名單、用書面報材料倉庫，為作計劃、發(fā)放提供依據(jù)。
㈣各單位及職工：
1、作業(yè)區(qū)、班組要經(jīng)常教育、檢查、督促職工正確使用和穿戴勞動防護(hù)用品；
2、作業(yè)區(qū)、班組對勞動防護(hù)用品不能適應(yīng)有關(guān)崗位、工種的需要時，應(yīng)如實(shí)向安全員、材料倉庫或主管領(lǐng)導(dǎo)反映，在尚未解決之前，應(yīng)做好職工的思想工作。
3、作業(yè)區(qū)、班組對職工隨意損壞、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)賣勞動防護(hù)用品的行為，要及時制止、上報，并嚴(yán)肅處理。
4、每個職工必須嚴(yán)格按規(guī)定正確使用、穿戴勞動防護(hù)用品。
5、因工傷或產(chǎn)生過程中非主觀造成勞保用品損壞，要求補(bǔ)發(fā)者，本人提出書面報告，需有作業(yè)區(qū)長、班組長或工人證明，經(jīng)安全員核實(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能給予補(bǔ)發(fā)。
6、凡因生產(chǎn)需要或勞保用品質(zhì)量問題，需要提前領(lǐng)取的，一律經(jīng)安全員審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能提前領(lǐng)取，但使用期限仍按原使用時間延長。
7、勞動防護(hù)用品順丟失或因不愛護(hù)而損壞導(dǎo)致不能使用，原則上不予補(bǔ)發(fā)，如因此而影響上崗的，按原價考核使用者后增發(fā)勞動防護(hù)用品。
8、勞保卡丟失者，打報告經(jīng)安全員審核批準(zhǔn)并按主管部門（供應(yīng)部）規(guī)定上交手續(xù)費(fèi)后，由領(lǐng)料員給予補(bǔ)辦。
9、因工種變動、須由人力資源管理員方面出具證明才能按照新工種勞保發(fā)放的期限發(fā)放。
第4篇 勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)管理工作程序
1.主題內(nèi)容與適用范圍
提高各級員工安全健康意識和自我保護(hù)能力,保證其能夠承擔(dān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的任務(wù)和職責(zé)。本程序中的安全衛(wèi)生教育包括:三級安全教育、特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教育、中層以上干部教育、班組長教育、全員教育、“四新”變工教育、勞動衛(wèi)生教育、復(fù)工教育。
本程序適用于本公司職工的安全衛(wèi)生教育。
2.職責(zé)
2.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)提出安全培訓(xùn)需求并承擔(dān)部分安全教育任務(wù)。
2.2人力資源部負(fù)責(zé)編制計劃。
2.3技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)進(jìn)行“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)安全教育。
2.4特種作業(yè)教育、勞動衛(wèi)生教育由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)送培或聘人來廠培訓(xùn)。
3.工作程序
3.1三級安全教育
3.1.1人力資源部對新進(jìn)公司員工(包括高校、技校分配生、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、調(diào)動、外聘人員等)制定培訓(xùn)計劃,必須100%。
3.1.2生產(chǎn)管理部科對新進(jìn)公司人員進(jìn)行一級(公司級)安全教育并考核,填寫“三級安全教育卡”,做好登記。
3.1.3車間領(lǐng)導(dǎo)或車間安全員對新員工進(jìn)行二級(車間級)安全教育,填寫“三級安全教育卡”,做好培訓(xùn)記錄。
3.1.4新員工分到班組后,班組長或安全員對其進(jìn)行三級(班組級)安全教育,填寫“三級安全教育卡”并做好記錄。
3.1.5生產(chǎn)管理部將“三級安全教育卡”存檔。
3.1.6外來實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員比照執(zhí)行。
3.2特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教育
3.2.1各用人單位根據(jù)實(shí)際需要,提出培訓(xùn)需求。
3.2.2人力資源部、生產(chǎn)管理部進(jìn)行審核,人力資源部制定培訓(xùn)計劃,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.3生產(chǎn)管理部根據(jù)培訓(xùn)計劃名單,組織送培。
3.2.4復(fù)訓(xùn)由生產(chǎn)管理部按照行業(yè)復(fù)訓(xùn)周期制定計劃,辦班復(fù)訓(xùn)。具體內(nèi)容見《特種作業(yè)管理制度》
3.3中層以上干部安全教育
3.3.1人力資源部及時制定公司新聘任干部培訓(xùn)計劃,至少每一年對公司干部組織一次安全培訓(xùn)。
3.3.2生產(chǎn)管理部實(shí)施教育和考試,做好相關(guān)記錄。
3.4班組長安全教育
3.4.1人力資源部編制班組長教育計劃,教育周期至少一年一次。
3.4.2生產(chǎn)管理部進(jìn)行教育,并做好相關(guān)記錄。
3.5全員安全教育
3.5.1每年6月“安全活動月”期間,人力資源部、生產(chǎn)管理部組織各單位利用“40+4”學(xué)習(xí)時間進(jìn)行全員安全教育。
3.5.2黨群部、生產(chǎn)管理部利用“安康杯”等活動進(jìn)行安全知識普及、全員安全教育。
3.6“四新”及變換工種教育
3.6.1公司實(shí)施新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備必須符合國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對涉及的有關(guān)人員,由技術(shù)、設(shè)備部門組織進(jìn)行針對性的安全教育。
3.6.2變換工種教育由所在單位負(fù)責(zé)實(shí)施,并登記備查。
3.7職業(yè)健康教育
3.7.1對從事《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定的有職業(yè)危害的作業(yè)人員,生產(chǎn)管理部提出培訓(xùn)申請,人力資源部制定勞動衛(wèi)生培訓(xùn)計劃。
3.7.2市防疫站的工業(yè)衛(wèi)生醫(yī)師在做職業(yè)健康體檢時,根據(jù)培訓(xùn)計劃同時進(jìn)行集體勞動衛(wèi)生教育。
3.7.3 生產(chǎn)管理部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,不定期地邀請工業(yè)衛(wèi)生醫(yī)師來公司對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、從事職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行勞動衛(wèi)生教育。
3.8復(fù)工教育
3.8.1職工因故離開工作崗位一年以上重新上崗,車間負(fù)責(zé)對其進(jìn)行二級、三級安全教育。
3.8.2職工工傷傷愈,上崗前,生產(chǎn)管理部幫助其回憶事故經(jīng)過,分析原因,進(jìn)行教育。車間、班組對其進(jìn)行針對性的安全教育,并做好記錄。
3.9安全管理人員教育
公司專職安全管理人員應(yīng)參加有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn),取得安全管理資格。
4.引用文件
《特種作業(yè)管理制度》
5.記錄
三級安全教育卡 保存期限三年
特種作業(yè)培訓(xùn)登記表 保存期限三年
6.修改記錄
第5篇 員工勞動紀(jì)律管理工作規(guī)定范例
1.0目的
為加強(qiáng)物業(yè)集團(tuán)員工勞動紀(jì)律管理,特制定本規(guī)定。
2.0范圍
適用于物業(yè)集團(tuán)所有員工。
3.0職責(zé)
3.1 物業(yè)集團(tuán)行政管理總部是人事主管部門。
3.2 各單位行政管理部是人事管理執(zhí)行部門。
3.3 物業(yè)集團(tuán)全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本規(guī)定的執(zhí)行情況。
4.0工作內(nèi)容
4.1 考勤規(guī)定
4.1.1 員工考勤分出勤、請假、遲到、早退、曠工五種情況。
4.1.2 公司管理人員每周工作35小時,星期一至星期五每日工作7小時,上午上班時間為8:30-12:00,下午上班時間為14:00-17:30,星期六、星期日休息。其他崗位工作時間根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,由各所屬單位根據(jù)工種及崗位特點(diǎn)自行擬定。
4.1.3 超過上班時間但于1小時之內(nèi)到崗者為遲到,提前下班1小時之內(nèi)為早退,遲到、早退超過1小時為曠工。
4.1.4 無故不上班者或未經(jīng)正常程序請假或假期滿未經(jīng)續(xù)假而不上班者視為曠工。
4.1.5 規(guī)定::上班時間或公司組織培訓(xùn)及安排節(jié)假日值班無故不到崗或到崗后擅離者,視為早退或曠工。
4.1.6 公司實(shí)行指紋考勤制度。管理人員每天上班前打卡一次,其他崗位由所屬單位根據(jù)工種及崗位具體情況另行規(guī)定。
4.1.7 因錄不上指紋,無法指紋考勤的,改密碼考勤。
4.1.8 因考勤機(jī)故障或偶爾指紋打不上卡者,于當(dāng)日內(nèi)到考勤員處簽到,所屬單位負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
4.1.9 員工因公外出無法打卡時,需及時填寫《員工外出登記表》,交直接上級簽字說明。直接上級一月簽字不得超過3次,超過3次,需報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。凡沒有打卡,又無簽卡的,視為缺勤。
4.1.10 嚴(yán)禁代(請)他人打卡、虛假簽字等弄虛作假現(xiàn)象。
4.1.11 員工請假期間的考勤,以每月實(shí)際出勤天數(shù)扣除請假天數(shù)及法定節(jié)日天數(shù),為請假月份的實(shí)際出勤天數(shù)。
4.1.12 考勤周期為上月26日至本月25日?？记趩T于每月26日10:00以前,將本月本單位考勤記錄統(tǒng)計匯總。
4.1.12.1 物業(yè)公司(管理處)中層干部(含工程師、主管)、物業(yè)集團(tuán)本部各部室主管級(含主管)以下員工的考勤記錄,經(jīng)本單位、本部門負(fù)責(zé)人審核簽字。
4.1.12.2 物業(yè)公司總助以上、物業(yè)集團(tuán)本部部門助理以上人員由物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審核簽字并報財務(wù)一分部。
4.2 正常請假規(guī)定
4.2.1正常請假包括:事假、病假。
4.2.2事假:辦理事假須明確提出事假理由或提供相關(guān)證明材料,年累計事假超過30天者,原則上不得參與年終獎分配。
4.2.3 病假:辦理病假須提供相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料,無相關(guān)證明材料的視作事假,年累計病假超過30天者,原則上不得參與年終獎分配。
4.2.4員工因事請假必須履行請銷假手續(xù)。員工請假審批權(quán)限為:
審核人
請假人
物業(yè)集團(tuán)
總經(jīng)理
物業(yè)集團(tuán)
分管領(lǐng)導(dǎo)
各單位
負(fù)責(zé)人
各單位
分管領(lǐng)導(dǎo)
部門
負(fù)責(zé)人
物業(yè)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)
1
--
--
--
--
各單位負(fù)責(zé)人
3
--
--
--
--
各單位分管領(lǐng)導(dǎo)
3
2
1
--
--
部門負(fù)責(zé)人
5
4
3
1
--
部門副職、經(jīng)理助理
5
4
3
1
--
部門主管及一般員工
7
6
3
1
4.2.5 員工請假應(yīng)填寫《請假單》,并逐級審批后,由本人將《請假單》交行政管理部核實(shí),待工作::交待清楚后,方可離開公司。行政管理部及時登錄員工請假記錄。特殊情況不能提前履行手續(xù)者,須于當(dāng)日按審批權(quán)限電話向上級負(fù)責(zé)人說明原因,事后48小時內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),否則視為曠工。補(bǔ)辦請假手續(xù)未得到批準(zhǔn)者,按曠工論處。
4.2.6 員工請假若遇特殊情況需延續(xù)假期的,必須提前兩天報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可順延,否則超假部分按曠工處理。
4.2.7 員工假期結(jié)束后首先到行政管理部銷假,在年度請假卡簽名確認(rèn),再到所在部門報到。
4.2.8 一次性請事假不得超過二十天。
4.2.9 事假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資,計算方法為:本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)×請假天數(shù).當(dāng)月事假超過五天或累計超過七天,扣發(fā)季度獎或年終獎的當(dāng)月份額。
4.2.10 請三天以內(nèi)的事假,至少提前半天申請,請三天以上的事假,至少提前兩天申請,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
4.2.11 員工因病請假三天以上者,應(yīng)出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明,并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
4.2.12 員工請病假不得超過一個月,特殊情況(如重病住院)需按審批程序報集團(tuán)公司總裁批。
4.2.13 遇本人重病或住院時,可先由他人代請假,事后向行政管理部門提供有效病假證明。
4.2.14 病假住院的,發(fā)放基本工資;沒有住院的,按事假辦理。
4.3 福利假期
4.3.1福利假期包括:法定假、工傷假、公假、婚假、產(chǎn)假、看護(hù)假、喪假、年休假、探親假、路程假等。
4.3.2 法定假:共計10天,分別為元旦1天(元月1日)、“五一”勞動節(jié)3天(5月1日、2日、3日),國慶節(jié)3天(10月1日、2日、3日),春節(jié)3天(陰歷正月初一、初二、初三)。公司員工在法定假期間的待遇按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3.3 工傷假:員工發(fā)生工傷應(yīng)由所在部門于事件發(fā)生兩個工作日內(nèi)填寫《工傷報告書》交行政管理::部門,經(jīng)公司確認(rèn)的工傷(購買社保的員工,需交社保中心部門確認(rèn))可在規(guī)定的期限內(nèi)休息,員工請工傷假必須開具鎮(zhèn)級或以上醫(yī)院診斷證明交行政管理部門審核,員工工傷假期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3.4 婚假:凡符合國家《婚姻法》結(jié)婚條件,已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者,給婚假3天,路程時間按事假處理。再婚時不得再申請婚假,員工請婚假必須將結(jié)婚證明交人事管理部門審核,婚假享受全額工資。
4.3.5 產(chǎn)假:女職工生育前后給產(chǎn)假90天,產(chǎn)假工資在產(chǎn)假后第一個月工資中一起計發(fā),產(chǎn)假期間的待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6 看護(hù)假:男職工配偶生育,給看護(hù)假10天,看護(hù)假期間公司發(fā)給員工基本工資。
4.3.7 喪假:員工直系親屬(指父母、夫妻、子女)或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時,給喪假3天,路程假另計,喪假享受全額工資。
4.3.8 探親假:每年春節(jié)期間享受十五天帶薪假期(期間含休息日及法定假日),探親假合并于春節(jié)假期中,不另行給假,探親假享受全額工資。
4.3.9 路程假:外地員工在享受婚、喪、產(chǎn)、探親假時,可根據(jù)路途遠(yuǎn)近,給予適當(dāng)?shù)穆烦碳?路程假不計工資,但不納入事假統(tǒng)計,員工返鄉(xiāng)距離遠(yuǎn)近不同,路程假的給假標(biāo)準(zhǔn)不同,詳見路程假標(biāo)準(zhǔn):
a. 一類地區(qū):路程假2天,廣東、香港、澳門
b、二類地區(qū):路程假3天,福建、湖南、廣西、浙江、貴州、海南、江西
c、三類地區(qū):路程假4天,江蘇、山東、安徽、河南、北京、天津、湖北、陜西、山西、四川、重慶、云南。
d、四類地區(qū):路程假6天,黑龍江、吉林、遼寧、新疆、甘肅、內(nèi)蒙、青海、西藏、寧夏。
4.4 各類假期,公司一律不報銷往返路費(fèi)。
4.5 員工請假期間,遇節(jié)假日不另加假期。
4.6 福利假請假程序適用非福利假請假程序。
5.0相關(guān)文件
無
6.0記錄表格
6.1 《請假單》(qr-6.2-01-07)
6.2 《員工外出登記表》(qr-6.2-01-12)
6.3《工傷報告書》(由醫(yī)療單位提供)(qr-6.2-01-16)
第6篇 勞動合同管理工作程序
1.總則
1.1勞動合同是根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)勞動法規(guī)的規(guī)定,由公司與轉(zhuǎn)正員工在雙方平等協(xié)商、一致同意的情況下為建立勞動關(guān)系而簽定的勞動協(xié)議。為了加強(qiáng)對勞動合同的管理,特制定此項(xiàng)制度。
1.2勞動合同簽訂后作為人事檔案進(jìn)行管理。勞動合同屬公司秘密級資料,由行政部指定專人按照公司保密制度進(jìn)行。
1.3勞動合同的管理分為勞動合同的簽訂和勞動合同的解除。
2.勞動合同的簽訂
2.1公司勞動合同實(shí)行一年一簽。
2.2勞動合同包含以下基本內(nèi)容:
1)基本情況--合同雙方的稱呼,即企業(yè)名稱和職工的姓名。
2)勞動合同期限--規(guī)定合同的有效期。
3)工作內(nèi)容--員工的工作時間,崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的有關(guān)守則。
4)勞動保護(hù)和勞動條件
5)勞動::報酬
6)社會保險和福利待遇。
7)勞動紀(jì)律--規(guī)定員工如違背合同應(yīng)受到的處罰措施及程序。
8)勞動合同變更、終止、續(xù)訂和解除條件。
9)違反和解除勞動合同的責(zé)任。
10)簽署:由員工親筆簽署,公司法定代表人簽章,加蓋公司公章。
11)律師見證:由律師見證后簽字并加蓋律師見證章。
2.3簽訂勞動合同的程序
2.3.1可使用公司格式勞動合同,雙方須協(xié)商另立的條款可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2.3.2正式簽訂勞動合同、補(bǔ)充協(xié)議及公司保密協(xié)議,雙方簽字蓋章。
2.3.3律師加蓋見證章。
3.勞動合同的解除
3.1勞動合同解除的條件
3.1.1自然解除:合同到期、簽訂合同人死亡或公司破產(chǎn),自然解除。
3.1.2中途解除
3.1.2.1雙方協(xié)商一致,可以提前解除勞動合同;
3.1.2.2員工主動提出辭職;
3.1.2.3員工在試用期間被證明不符合錄用條件的;
3.1.2.4嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和公司規(guī)章制度的;
3.1.2.5嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司造成重大損害的;
3.1.2.6被依法追究刑事責(zé)任的;
3.1.2.7員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的;
3.1.2.8員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的;
3.1.2.9勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;
3.1.2.10甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,符合國家有關(guān)規(guī)定確需裁減人員。
3.2員工有下列情形之一的,不準(zhǔn)或暫時不準(zhǔn)辭職。
3.2.1公司重要工作尚未處理完畢,須由該員工繼續(xù)處理,或該員工辭職將對工作造成較大損失或不良影響的。
3.2.2由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參加業(yè)余學(xué)習(xí),服務(wù)期限未滿的。
3.2.3正在接受公司審查,有經(jīng)濟(jì)或其他問題上未做結(jié)論的。
3.2.4其他原因暫不宜辭職的。
3.3勞動合同解除程序
3.3.1員工自動辭職,必須提前半個月書面報告公司行政部,公司因工作事由與員工解除勞動合同,必須提前半月向被該員工發(fā)出書面通知。管理層人員須提前一個月。
3.3.2員工進(jìn)行工作交接,管理人員和財務(wù)部門的所有人員在辦理離職前應(yīng)進(jìn)行離任審計。
3.3.3員工填寫員工離職清單,并由本部門負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3.3.4財務(wù)結(jié)算。員工解除勞動合同須結(jié)清所有財務(wù)往來帳目后結(jié)算工資,由公司提出解除勞動合同的已轉(zhuǎn)正員工除支付員工工作期工資外,應(yīng)每年多支付一月工資以作補(bǔ)償,自動辭職員工和試用期員工不享受此款。
3.3.5填寫勞動合同解除表。
3.4離任審計內(nèi)容
3.4.1工作審計
3.4.1.1外聯(lián)關(guān)系的交接。凡工作涉及的外聯(lián)關(guān)系,包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址都應(yīng)有所交接,對重要的外聯(lián)關(guān)系進(jìn)行引見。
3.4.1.2重要的工作文件的交接
3.4.2財務(wù)審計
3.4.2.1資金收支的審計
3.4.2.2資產(chǎn)管理的審計
3.4.2.3個人和公司債權(quán)債務(wù)的審計及清理
3.4.3離任審計小組
對需要進(jìn)行離任審計的人員,由行政部、財務(wù)部、離職員工所在部門組成離任審計小組進(jìn)行審計,在完成審計內(nèi)容的工作后,由行政部確認(rèn)方可辦理離職手續(xù)。
第7篇 l教育學(xué)院勞動衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例
為搞好我院的勞動衛(wèi)生工作,努力營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制訂本條例。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
院成立分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長,輔導(dǎo)員、學(xué)生會主席、勞動衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;成立學(xué)生會勞動衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動衛(wèi)生檢查小組。
二、勞衛(wèi)工作范圍
各班勞動衛(wèi)生工作范圍包括:教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。
三、管理要求
1、各班班長、勞動衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應(yīng)認(rèn)真地組織好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,做到保質(zhì)保量地完成工作。
2、堅(jiān)持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必須按照有關(guān)要求每日進(jìn)行拖洗、清掃。
3、全體同學(xué)都要積極的參加衛(wèi)生清掃工作,對請假、曠工及不認(rèn)真履行職責(zé)者,按我院《學(xué)生品行評價辦法》的有關(guān)規(guī)定扣分。
四、監(jiān)督檢查辦法
1、學(xué)生會勞動衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查;樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。
2、衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次(周一),抽查一次;宿舍每周定期檢查一次(周一),抽查一次(周一),教室每天檢查一次(周一),每周抽查一次。
3、勞動衛(wèi)生部每周要通報檢查情況,每周總結(jié)全院衛(wèi)生情況,排出名次,并且提出改進(jìn)措施,及時向院分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦公室分管輔導(dǎo)員匯報情況,在學(xué)年終以周平均分總評排序。
4、勞衛(wèi)部檢查的結(jié)果作為評比先進(jìn)班集體的依據(jù)之一,計入各班班級量化考核成績。
5、各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄,根據(jù)《學(xué)生品行評價辦法》相關(guān)規(guī)定計分。
6、公益衛(wèi)生區(qū)根據(jù)打掃情況,在期末班級評議中適當(dāng)參考。
五、評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)教室
1、評分滿分10分
2、要求:
地面整潔、無紙屑、果皮、墨點(diǎn)等;2分
教桌整潔、桌椅條理、桌面及桌內(nèi)東西擺放有序;1分
門上無污漬、玻璃清潔、窗臺干凈;1分
黑板及時擦、槽內(nèi)無粉塵;1分
衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾,電風(fēng)扇、日光燈整潔;2分
墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象;1分
門窗玻璃、燈管、電風(fēng)扇無灰塵、無貼紙;1分
墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng);1分
(二)宿舍
1、評分滿分為10分
2、要求:
被子疊放成方、有序;2分
地面拖掃干凈、無污物、無死角;2分
床鋪平整,邊緣成直線,枕頭枕巾干凈、到位且整齊;0.5分
個人床上用品清潔;1分
桌面干凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物;0.5分
床下整潔,物品放置整齊;鞋子排成直線;0.5分
四周潔凈無蜘蛛網(wǎng),室內(nèi)無亂貼、亂畫;1分
門窗玻璃干凈;1分
地面物品擺放整齊,壁櫥干凈、頂部物品放置有序;1分
宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分
(三)環(huán)境
1、評分滿分10分
2、要求:
無積土;1分
無枯枝敗葉;2分
無雜草;1分
無有色垃圾;2分
無碎磚爛瓦;2分
無張貼物;2分
六、獎勵辦法
1、對于成績突出的班級和個人,院里進(jìn)行表彰和獎勵;對于成績差的班級提出批評并扣其相應(yīng)的班級量化分和個人品行考評得分,班干部要加重扣分。
2、對于表現(xiàn)較差的同學(xué),經(jīng)批評教育限期不改者,必要時給予通報批評直至紀(jì)律處分,并通報家長。
3、對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負(fù)責(zé)同學(xué)依據(jù)相關(guān)規(guī)定加分。
本辦法自公布之日起施行,學(xué)生辦公室負(fù)責(zé)解釋。
