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第1篇 附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)
附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。
2、抓好全院的質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,牢固樹立'質(zhì)量第一'的觀念。
3、制定全面質(zhì)量管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定全面質(zhì)量管理工作目標(biāo),督促、指導(dǎo)全院質(zhì)量管理工作。
4、研究布置醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作,提出改進(jìn)意見,制定醫(yī)院質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。
5、組織開展質(zhì)量檢查和考核,指導(dǎo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6、組織質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理骨干的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
7、收集、整理、分析醫(yī)院質(zhì)量管理信息資料,及時(shí)向院務(wù)委員會(huì)報(bào)告工作。
8、完成院務(wù)委員會(huì)交辦的其他工作。
第2篇 醫(yī)院質(zhì)量管理專員（負(fù)責(zé)人）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司下屬醫(yī)院醫(yī)療管理工作；
2.負(fù)責(zé)建立公司整體醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；
3.定期、不定期對公司下屬醫(yī)院質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查及指導(dǎo)，不斷提升公司下屬醫(yī)院質(zhì)量管理能力；
4.在各下屬醫(yī)院符合等級醫(yī)院評審要求的基礎(chǔ)上，逐步導(dǎo)入jci管理標(biāo)準(zhǔn)。
職位要求：
1.臨床醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生管理等相關(guān)專業(yè)，本科及本科以上學(xué)歷；
2.從事醫(yī)務(wù)科或醫(yī)院業(yè)務(wù)管理工作3年以上，有民營醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.熟悉等級醫(yī)院評審相關(guān)要求，有等級醫(yī)院評審經(jīng)驗(yàn)；
4.有jci創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
5.熟悉醫(yī)院相關(guān)工作流程和醫(yī)療相關(guān)法規(guī)；
6.熟練使用、及等常用辦公軟件；
7. 能適應(yīng)經(jīng)常性出差。
第3篇 華豐醫(yī)院病房管理部工作人員職責(zé)
醫(yī)院病房管理部工作人員職責(zé)
一、在病房管理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院病房的管理工作。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)院病房的物業(yè)服務(wù)監(jiān)督考核的具體工作。檢查督促物業(yè)服務(wù)貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
三、每日巡視檢查醫(yī)院病房的管理及物業(yè)服務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,必要時(shí)向上級匯報(bào)。
四、每月進(jìn)行醫(yī)院病房的物業(yè)服務(wù)考核評分表的發(fā)放并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。
五、深入病房檢查指導(dǎo)病房管理和物業(yè)服務(wù),協(xié)調(diào)病房與物業(yè)服務(wù)部門關(guān)系。
六、收集病人、陪人、職工對病房管理和物業(yè)服務(wù)的意見及建議,不斷改進(jìn)提高病房管理和物業(yè)服務(wù)的水平。
七、負(fù)責(zé)病房導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)人員的管理,熱情為病人就醫(yī)提供咨詢服務(wù)。
八、完成病房管理辦公室主任交辦的其他工作。
九、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔勤政。
第4篇 醫(yī)院管理部副職工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)醫(yī)院板塊總體業(yè)務(wù)規(guī)劃和整體工作的統(tǒng)籌管理及推進(jìn)；
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)醫(yī)院投資業(yè)務(wù)的規(guī)劃布局開發(fā)和運(yùn)營支持等工作；
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)對所屬醫(yī)院的經(jīng)營管理、常規(guī)和專項(xiàng)分析規(guī)劃等工作；
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)對所屬醫(yī)院的信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的統(tǒng)籌管理；
5.負(fù)責(zé)醫(yī)療與保險(xiǎn)主業(yè)的合作和模式探索；
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)化醫(yī)院運(yùn)營管理模式打造和各類管理體系建設(shè)工作。
職位要求：
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，十年以上醫(yī)療行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2.有大型醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)或大型三級以上醫(yī)院運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3.較強(qiáng)的規(guī)劃能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓性強(qiáng)。
4、較強(qiáng)的文字處理、數(shù)據(jù)分析、溝通表達(dá)、協(xié)調(diào)推動(dòng)及抗壓能力。
第5篇 附屬醫(yī)院病案管理委員會(huì)工作職責(zé)
附屬醫(yī)院病案管理委員會(huì)職責(zé)
1、病案管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院病歷的質(zhì)量管理工作。
2、研究布置全院的病案管理工作,提出改進(jìn)意見,做出管理決定并加以貫徹執(zhí)行。
3、制定病案管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定管理目標(biāo),督促指導(dǎo)病案管理工作。
4、組織開展多種形式的病案質(zhì)量檢查和評比活動(dòng)。
5、督促病案統(tǒng)計(jì)室做好各項(xiàng)工作,定期分析病案管理情況,及時(shí)向院務(wù)委員會(huì)報(bào)告。
6、定期召開會(huì)議總結(jié)和研究工作,布置任務(wù)。
7、完成院務(wù)委員會(huì)交辦的其他工作。
第6篇 醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)
醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)
為貫徹“科技興院”的辦院方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進(jìn)多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實(shí)際,制訂以下科研管理細(xì)則:
第一章科研組織工作管理
一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì),負(fù)責(zé)全院科研項(xiàng)目論證、大型科研設(shè)備購置、決策咨詢及科研學(xué)術(shù)論文評審工作。
二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負(fù)責(zé)全院科研工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。
三、醫(yī)院附設(shè)的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機(jī)構(gòu)。在院長領(lǐng)導(dǎo)下通過科研協(xié)作完成各項(xiàng)科研任務(wù)。
第二章科研計(jì)劃、科研成果的管理
一、立項(xiàng)課題申報(bào)“
1、選題原則與要求:
(1)重點(diǎn)攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問題。有較明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實(shí)際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實(shí)際性,支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。
(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進(jìn)性。預(yù)料成果達(dá)到省市先進(jìn)水平,對推動(dòng)我院醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步起到顯著作用。
(4)每年6月為課題申報(bào)期。
2、承擔(dān)課題需具備的條件:
(1)技術(shù)力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。
(2)經(jīng)費(fèi)落實(shí):科研經(jīng)費(fèi)是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項(xiàng)目撥款。
(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物等必要的科研設(shè)施。
3、申報(bào)課題列項(xiàng)的程序與資料準(zhǔn)備
程序:
(1)書面申請即課題負(fù)責(zé)人就開展該項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作出書面說明,由科主任簽署意見報(bào)科教處。
(2)院科研學(xué)術(shù)委員會(huì)審議后,課題組負(fù)責(zé)人填寫相應(yīng)的科技計(jì)劃項(xiàng)目申請表,可行性報(bào)告等。
(3)由科教科上報(bào)相應(yīng)的行政主管部門申請立題。
(4)按行政隸屬關(guān)系逐級上報(bào)審批。
資料準(zhǔn)備
(1)課題負(fù)責(zé)人填寫科技計(jì)劃項(xiàng)目申請表及立題的有關(guān)內(nèi)容:
①、立項(xiàng)指導(dǎo)和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵
③、預(yù)期目標(biāo)
④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析
⑤、計(jì)劃進(jìn)度安排
⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件
⑦、查新報(bào)告
⑧、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。
(2)經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報(bào)課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。
(二)申報(bào)課題成果評審的程序及資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫科技成果評審申請書。
2、與上級主管評審部門核準(zhǔn)評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關(guān)評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。
4、評審結(jié)束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。
資料準(zhǔn)備
1、課題組負(fù)責(zé)人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負(fù)責(zé)人填寫科技成果評審申請書及評審技術(shù)文件:(用a4紙打印)
①、課題內(nèi)容簡介
②、工作總結(jié)
③、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益評估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關(guān)研究論文
⑦、查新咨詢報(bào)告。
3、科技計(jì)劃項(xiàng)目申請表。
4、立項(xiàng)的文件批復(fù)。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。
三、申報(bào)課題評獎(jiǎng)的程序與資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組負(fù)責(zé)人填寫科技獎(jiǎng)項(xiàng)推薦書
2、評獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級上報(bào)。
資料準(zhǔn)備(用a4紙打印)
1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書,省市連報(bào)19份。
2、裝訂成冊的材料2份:
①科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書
②鑒定許可證或評審許可證
③鑒定證書或評審證書
④科研或技術(shù)總結(jié)報(bào)告
⑤經(jīng)濟(jì)效益證明(財(cái)務(wù)專用章)
⑥查新報(bào)告
3、課題獲獎(jiǎng)后,課題組獲獎(jiǎng)證書留檔案室,課題組成員榮譽(yù)證書交復(fù)印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費(fèi):醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級科研重點(diǎn)項(xiàng)目?？蒲谢鹈磕臧从?jì)劃撥款到各項(xiàng)目承擔(dān)單位。單獨(dú)建帳,?？顚Ｓ??？平炭瓢匆?guī)定審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)決算表,檢查經(jīng)費(fèi)開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁挪用或以各種借口截留。省市級項(xiàng)目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)
二、經(jīng)費(fèi)開支范圍:項(xiàng)目調(diào)研考察費(fèi),實(shí)驗(yàn)消耗材料、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、必須添置的專用的儀器、設(shè)備、工具費(fèi)、技術(shù)資料、技術(shù)文件費(fèi)、項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、外單位科研協(xié)作費(fèi)等。
三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如_光機(jī)、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實(shí)驗(yàn)臺、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項(xiàng)購置?？蒲许?xiàng)目所購專項(xiàng)設(shè)備(冰箱、離心機(jī)、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)支出。各實(shí)驗(yàn)室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機(jī)、自動(dòng)生化分析儀、細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴(yán)格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專人負(fù)責(zé)等。
四、在醫(yī)院研究室、實(shí)驗(yàn)室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗(yàn)室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計(jì)劃及年終總結(jié)。科研規(guī)劃、年度計(jì)劃及總結(jié)按時(shí)上報(bào)科教科。
五、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。
第7篇 大學(xué)醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則
e大學(xué)醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則
一、總則根據(jù)《e大學(xué)教職工代表大會(huì)暫行條 例》精神,為有利于職代會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹及各項(xiàng)提案的落實(shí),保證發(fā)揮職代會(huì)的民主管理作用,特制定本《細(xì)則》。
第一條 e大學(xué)醫(yī)院管小組是在職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,行使民主管理職權(quán)的工作機(jī)構(gòu)。大會(huì)閉會(huì)期間,由部門工會(huì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)活動(dòng)。
第二條 民管小組組織原則是民主集中制。
第三條 民管小組的工作必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益,積極參政議政,為把e大學(xué)醫(yī)院各項(xiàng)工作搞好而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、 組織機(jī)構(gòu)
第四條 民主管理機(jī)構(gòu)根據(jù)三級管理原則,醫(yī)院設(shè)民主管理小組,各科室不再設(shè)民主管理員。
第五條 民主管理小組由3人組成,設(shè)小組長1人,成員2人,組長由部門工會(huì)民主管理委員兼任,院黨政主要負(fù)責(zé)同志不宜兼任。
第六條 民主管理小組改選隨同部門工會(huì)委員會(huì)改選一起進(jìn)行。在任職工期間因工作調(diào)動(dòng)或退休,可由職工大會(huì)民主推薦選舉產(chǎn)生。
三、 民主管理小組職權(quán)
第七條 接受校民主管理委員會(huì)的有關(guān)工作。
第八條 監(jiān)督部門實(shí)施職代會(huì)《暫行條 例》和職代會(huì)所作的各項(xiàng)決議。對職代會(huì)提案立案的決議,經(jīng)支委批準(zhǔn)后由院行政部門組織實(shí)施。
第九條 根據(jù)群眾反映,隨時(shí)可對各部門的工作進(jìn)行調(diào)查、質(zhì)詢和向院黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出書面建議或意見。
第十條 參與醫(yī)院重大問題的討論決策。如職稱聘任、職工獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配或重大規(guī)章制度修改等提出建議。
四、 民主管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
第十一條 民主管理小組職責(zé)
1、 在職代會(huì)換屆前,負(fù)責(zé)本單位職工提案的征集、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、分類、整理工作。
2、 征集對本單位工作意見和建議,處理本單位民主事務(wù),提出并議決本單位的立案提案計(jì)劃,監(jiān)督本單位立案計(jì)劃的實(shí)施。
3、 監(jiān)督本單位落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議,組織院級民主質(zhì)詢會(huì)議。
4、 擬定對本單位各級干部的民主評議方案,在院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展民主評議干部活動(dòng)。
5、 定期向支部或工會(huì)委員會(huì)通報(bào)院級民主管理工作情況。
五、 民主管理小組工作制度
第十二條 民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾意見集中的熱點(diǎn)問題組織召開小組會(huì)議,提出書面建議上報(bào)院黨政或校民主管理委員會(huì);審議醫(yī)院有關(guān)重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會(huì)交辦的有關(guān)民主事務(wù),討論和落實(shí)熱點(diǎn)問題。
第十三條 民主管理小組應(yīng)在部門工會(huì)組織下開展各項(xiàng)加強(qiáng)民主管理活動(dòng)及處理有關(guān)民主管理事務(wù)。
第十四條 民主管理小組對各項(xiàng)以書面形式上報(bào)的意見和建議,經(jīng)各組織部門調(diào)查落實(shí)后必須以書面形式給予答復(fù),同時(shí)存檔備查。
第8篇 人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理科工作職責(zé)
區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理科工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對全院各科室、各部門有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對存在問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。
三、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,定期將結(jié)果向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
四、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件時(shí)立即上報(bào)、立刻開展調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。
五、對消毒滅菌藥械、一次性使用無菌醫(yī)療器械、器具的購置進(jìn)行審核,對其保存及使用情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染管理委員會(huì)處理。
六、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作進(jìn)行監(jiān)督并提供指導(dǎo)。
七、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。
八、對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)。
九、參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。
十、對全體工作人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)。
十一、組織開展醫(yī)院感染相關(guān)科研工作。醫(yī)院應(yīng)建立完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),對醫(yī)院感染監(jiān)測資料進(jìn)行趨勢分析。
十二、完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交辦的其他事宜。
第9篇 醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責(zé)
醫(yī)院教學(xué)科研管理科工作職責(zé)
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的教學(xué)科研管理工作。
2、制定并執(zhí)行教學(xué)管理制度及有關(guān)工作條例,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
3、制定教學(xué)工作計(jì)劃實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)全院的教學(xué)安排,檢查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況,并組織實(shí)施各項(xiàng)考務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)教研活動(dòng)及組織召開各項(xiàng)教學(xué)會(huì)議。
5、督導(dǎo)各級各類人員認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院的聽課制度。
6、負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理工作以及各級各類醫(yī)學(xué)生的臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)管理工作。
7、負(fù)責(zé)臨床技能中心的管理工作。
8、制定并執(zhí)行科研管理制度及有關(guān)工作條例,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
9、組織舉辦各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,組織院級學(xué)術(shù)活動(dòng)及督查各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展。
10、負(fù)責(zé)組織各類科研項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、做好形式審查。
11、負(fù)責(zé)醫(yī)院工作人員外出進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議、論文發(fā)表等各項(xiàng)管理工作。
12、負(fù)責(zé)各種教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。
13、配合醫(yī)務(wù)科、人事科做好醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室、學(xué)科帶頭人的建設(shè)以及新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)、開發(fā)和管理工作。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第10篇 沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定
沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2022〕32號)、《國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕75號)、《關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2022-2022年)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕21號)、《關(guān)于進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕7號)、《山東省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實(shí)施意見(2022-2022年)》(魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕3號)、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》(魯政辦發(fā)〔2022〕51號)、《臨沂市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作方案》(臨政辦發(fā)〔2022〕60 號)等文件要求及《臨沂市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體框架協(xié)議》精神，為加強(qiáng)和規(guī)范我院醫(yī)聯(lián)體幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理，進(jìn)一步完善機(jī)制，確保幫扶和支援工作扎實(shí)有效開展，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本規(guī)定。
一、基本原則
我院與醫(yī)聯(lián)體成員單位間的任何業(yè)務(wù)往來都必須按照雙方協(xié)議約定通過官方渠道進(jìn)行。成員單位邀請我院醫(yī)務(wù)人員開展幫扶活動(dòng)時(shí)，必須征得我院同意并辦理相關(guān)手續(xù)。城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援按上級指令性任務(wù)要求，向指定單位派駐指定專業(yè)的幫扶人員。我院負(fù)責(zé)部門為公共衛(wèi)生管理部。
二、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)幫扶
(一)幫扶形式
1、管理幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)醫(yī)院管理需求，需我院派遣行政、后勤或臨床業(yè)務(wù)干部予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請，經(jīng)分管院長審批，由公共衛(wèi)生管理部與相關(guān)科室/部門協(xié)商后選派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并經(jīng)院長批準(zhǔn)，同時(shí)，報(bào)人力資源部備案，方可派駐到成員單位開展幫扶工作。
2、技術(shù)幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)自身專業(yè)和學(xué)科發(fā)展需要，需我院派遣業(yè)務(wù)技術(shù)骨干予以幫扶的，應(yīng)向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請，經(jīng)分管院長審批，由公共衛(wèi)生管理部會(huì)同相關(guān)科室/部門選派相關(guān)技術(shù)人員，經(jīng)人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部備案后，方可派駐到成員單位開展幫扶工作。
(二)幫扶/對口支援周期
醫(yī)聯(lián)體幫扶分為定期(連續(xù)1個(gè)月及以上)或不定期幫扶。對口支援的幫扶周期按上級要求執(zhí)行。
(三)幫扶/對口支援人員職責(zé)
1、積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務(wù)理論和管理知識，不斷提高思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、大力宣傳、貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針、政策，開展健康教育，普及防病知識。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，自覺維護(hù)和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。
3、充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓(xùn)、查房、手術(shù)示范、病例討論、專題講座;指導(dǎo)受援單位完善工作制度、管理制度和技術(shù)操作規(guī)程;幫助受援單位開展適宜技術(shù)和被核準(zhǔn)的或具備條件的診療項(xiàng)目，提高受援單位技術(shù)水平和服務(wù)能力。
4、與受援單位醫(yī)務(wù)人員相互配合、共同開展好醫(yī)療工作。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，如出現(xiàn)醫(yī)療事故、糾紛，應(yīng)按照受援單位規(guī)定及時(shí)處理。醫(yī)療主體為受援單位，由受援單位負(fù)責(zé)按相關(guān)法律法規(guī)處理。我院給予協(xié)助。
(四)幫扶/對口支援人員管理
1、公共衛(wèi)生管理部與受援單位共同負(fù)責(zé)對幫扶/對口支援人員的監(jiān)督和考勤。幫扶/對口支援人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，因病、因事需請假時(shí)要同時(shí)向受援單位和公共衛(wèi)生管理部報(bào)備。無故不在受援單位工作者，按曠工論處。
2、所有注冊執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在我院的醫(yī)療技術(shù)人員和管理人員，未經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一安排并備案批準(zhǔn)，不得擅自以幫扶的名義在醫(yī)聯(lián)體成員單位和對口支援單位執(zhí)業(yè)。否則按《規(guī)范醫(yī)務(wù)人員院外執(zhí)業(yè)的規(guī)定》(臨醫(yī)黨發(fā)【2022】15號)的相關(guān)規(guī)定處理。
3、幫扶/對口支援人員應(yīng)當(dāng)把維護(hù)群眾的健康放在首位，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和廉潔行醫(yī)規(guī)定，不得損害雙方的聲譽(yù)和利益。對于違反廉潔行醫(yī)有關(guān)規(guī)定的幫扶/對口支援人員，受援單位向我院提出處理意見的，醫(yī)院將依規(guī)予以處理。
(五)幫扶/對口支援人員待遇
1、定期在醫(yī)聯(lián)體單位幫扶工作的人員，幫扶期間的食宿、交通費(fèi)由受援成員單位負(fù)擔(dān)，同時(shí)在我院的工資、福利待遇等不變，工作績效由我院承擔(dān)，按照所在科室的平均績效標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、對口支援人員下鄉(xiāng)服務(wù)期間，享有上級部門政策規(guī)定的相關(guān)待遇，同時(shí)在我院的原工資、津貼和福利待遇不變，工作績效由我院承擔(dān)，按照所在科室的平均績效標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、參加幫扶工作符合醫(yī)院規(guī)定的，在職稱晉升、考核評優(yōu)等方面享受相應(yīng)政策待遇(具體按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。
三、醫(yī)療體成員單位標(biāo)本送檢及輔助檢查
因成員單位條件所限無法開展的檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目，需轉(zhuǎn)到我院進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)的，必須與我院簽訂協(xié)議備案，并按協(xié)議規(guī)定的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式實(shí)施，任何科室和個(gè)人不得私自違規(guī)操作。
四、接收受援單位人員進(jìn)修學(xué)習(xí)
凡受援單位需派人到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)的，須先向公共衛(wèi)生管理部提交單位公函，經(jīng)審核后，到醫(yī)務(wù)部/護(hù)理部進(jìn)行人員資質(zhì)審核并登記備案，方可給予免費(fèi)安排。
五、轉(zhuǎn)診與會(huì)診
(一)為確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，受援單位如遇疑難復(fù)雜或因?qū)I(yè)技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例，應(yīng)及時(shí)與我院遠(yuǎn)程會(huì)診中心溝通聯(lián)系，向我院轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)診按照醫(yī)院急診綠色通道執(zhí)行，檢查、檢驗(yàn)等享受優(yōu)先待遇，具體由遠(yuǎn)程會(huì)診中心協(xié)調(diào)。幫扶人員不得擅自將病人留在受援單位，并私自約請我院醫(yī)務(wù)人員去會(huì)診、手術(shù)等，幫扶人員更不得以誘導(dǎo)在我院就診的病人前往受援單位治療來謀取不正當(dāng)利益。一經(jīng)查實(shí)，取消幫扶人員資格和待遇，對會(huì)診人員按私自外出會(huì)診予以處罰。
(二)所有到受援單位會(huì)診、手術(shù)等行為，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，按照《臨沂市人民醫(yī)院會(huì)診制度》要求，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)并備案，否則按私自外出會(huì)診予以處罰。
本規(guī)定自印發(fā)之日執(zhí)行，由公共衛(wèi)生管理部負(fù)責(zé)解釋。
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第11篇 醫(yī)院績效管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)開展需要，建立健全統(tǒng)一的醫(yī)院績效管理體系；
2. 因院制宜，制定下屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及重要中層干部的績效評價(jià)指標(biāo)體系，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；
3. 定期開展醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及重要中層干部的績效評價(jià)工作；
4. 指導(dǎo)下屬醫(yī)院制定績效評價(jià)指標(biāo)體系；
5. 指導(dǎo)和監(jiān)督下屬醫(yī)院開展績效評價(jià)工作；
6. 開展以問題為導(dǎo)向的績效管理工作；
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
職位要求：
1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，衛(wèi)生事業(yè)管理相關(guān)專業(yè)；
2. 在二級以上醫(yī)院或大型醫(yī)療集團(tuán)從事醫(yī)院績效管理等相關(guān)工作3年以上；
3. 熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，對醫(yī)院組織績效有較深入的理解；
4. 熟悉主流的績效考核管理方法、工具和操作流程等；
5. 善于溝與通協(xié)調(diào)，具有較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行力；
6. 具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的感召和凝聚力。
第12篇 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。
二、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,保持核對帳、物、卡相符。
三、負(fù)責(zé)編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)表。
四、按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊。
五、會(huì)同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),按權(quán)限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報(bào)廢審批手續(xù)。
六、辦置固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),定期清查核對,做到帳物相符。
七、和有關(guān)部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。
八、完成上級交辦的其他工作。
第13篇 醫(yī)院科室臨床醫(yī)師輪派急診科工作管理規(guī)定
醫(yī)院相關(guān)科室臨床醫(yī)師輪派急診科工作管理規(guī)定
為規(guī)范并提高我院臨床醫(yī)師急診急救工作能力及業(yè)務(wù)水平,根據(jù)《zz大學(xué)附屬醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件的通知》(中大人事〔2008〕17號)及《住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)細(xì)則》規(guī)定,結(jié)合我院《關(guān)于相關(guān)科室人員輪派到急診科工作的規(guī)定》(附一人〔2006〕5號)等文件執(zhí)行的實(shí)際情況,特制定以下規(guī)定。
一、院本部輪派臨床醫(yī)師到急診科工作的相關(guān)科室范圍:
1、內(nèi)科(內(nèi)科系統(tǒng)):
血液內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、micu、腎內(nèi)科、風(fēng)濕內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、心內(nèi)科、心介科、高血壓血管病科、心血管康復(fù)中心、ccu、特診內(nèi)科等。
2、外科(外科系統(tǒng)):
胃腸胰外科、血管甲狀腺外科(含乳腺外科)、肝膽外科、神經(jīng)外科(含神經(jīng)外科icu)、燒傷外科、泌尿外科、小兒外科、整形修復(fù)外科、胸外科、微創(chuàng)外科、sicu、心臟外科(含心臟外科icu)、小兒心臟外科、器官移植科、骨科-顯微外科醫(yī)學(xué)部下設(shè)的各?？萍疤卦\外科等。
3、兒科(兒科系統(tǒng)):
兒科一?？?、兒科二?？啤嚎迫龑？?新生兒)、心臟兒科、picu。
4、神經(jīng)科:神經(jīng)一科、神經(jīng)二科(腦血管)、神經(jīng)功能科、nicu。
二、輪派時(shí)間及人員范圍:
1、申報(bào)醫(yī)療和教學(xué)系列職務(wù)人員;
2、申報(bào)晉升或聘任中級職稱的人員,在來院工作后必須到急診科工作6個(gè)月;
3、申報(bào)晉升和聘任副高級職稱人員或45歲以下(含45歲)申報(bào)晉升和聘任正高職稱人員,在任現(xiàn)職期間內(nèi)必須到急診科工作3個(gè)月。
三、關(guān)于審批程序和各部門職責(zé)分工的幾點(diǎn)說明:
㈠ 各相關(guān)科室應(yīng)有計(jì)劃地安排相關(guān)人員輪派到急診科工作;
㈡ 申報(bào)中級職稱并且參加住院醫(yī)師培訓(xùn)的人員,由繼續(xù)教育科將輪派急診工作時(shí)間納入住院醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃,原則上普通?？泼颗嘤?xùn)一年輪派急診1個(gè)月、亞?？戚喤杉痹\3個(gè)月,剩余時(shí)間在晉升前補(bǔ)足。
㈢ 申報(bào)職稱時(shí),須提供醫(yī)務(wù)部門出具的醫(yī)療工作量考核表(附急診科排班表)。
㈣ 申報(bào)副高及正高職稱人員,在任現(xiàn)職期間參加外派院區(qū)工作半年及以上者,可免除輪派急診科工作;申報(bào)中級職稱人員,在任現(xiàn)職期間參加外派院區(qū)工作1年及以上者,可免除急診科輪轉(zhuǎn)。
㈤ 任現(xiàn)職期間參加對口支援基層醫(yī)院、高干保健、義診等外派工作連續(xù)工作時(shí)間5天及以上者,在申報(bào)晉升或聘任高級職稱時(shí),可將其外派工作時(shí)間納入急診工作量。
㈥ 教醫(yī)研系列之間轉(zhuǎn)評或轉(zhuǎn)系列申報(bào)評審,須完成相應(yīng)急診科輪派工作后方可申報(bào)。
㈦ 以上各類人員沒有輪派到急診科工作或輪派時(shí)間不足的,不得申報(bào)晉升或聘任相應(yīng)職稱。
㈧ 院區(qū)相關(guān)科室范圍由院區(qū)管委會(huì)參照本規(guī)定確定。
四、本規(guī)定由人事處負(fù)責(zé)解釋。
五、本規(guī)定自發(fā)文之日起施行;如有與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第14篇 z醫(yī)院物業(yè)監(jiān)督管理辦公室工作人員職責(zé)
醫(yī)院物業(yè)監(jiān)督管理辦公室工作人員職責(zé)
一、在物業(yè)監(jiān)管辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對物業(yè)公司服務(wù)的監(jiān)督管理。
二、負(fù)責(zé)對物業(yè)公司的監(jiān)督、檢查與考核,督促物業(yè)服務(wù)公司認(rèn)真履行合同,貫徹執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,確保服務(wù)質(zhì)量。
三、各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作。對分管區(qū)域的物業(yè)保潔、外勤、門衛(wèi)等工作進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋并督促改進(jìn)。必要時(shí)向物業(yè)監(jiān)管辦主任匯報(bào)。
四、協(xié)調(diào)科室與物業(yè)公司之間的關(guān)系,收集病人、陪人、醫(yī)院職工對物業(yè)服務(wù)的意見建議,督導(dǎo)物業(yè)公司不斷改進(jìn)服務(wù),必要時(shí)給予反饋。
五、廉潔奉公,盡職盡責(zé),熱情服務(wù),不拖拉,不推諉,主動(dòng)認(rèn)真為臨床提供有力保障。
六、每月對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評分,結(jié)合平時(shí)檢查整改情況,做出總結(jié)評價(jià),作為物業(yè)服務(wù)費(fèi)發(fā)放的依據(jù)。定期召開物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議。
七、配合臨床及醫(yī)院的應(yīng)急性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
八、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔勤政。
第15篇 省中醫(yī)院教育處教學(xué)管理工作職責(zé)
省中醫(yī)院教育處教學(xué)管理工作職責(zé)
在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)南京中醫(yī)藥大學(xué)等各類院校聘請我院教師課堂教學(xué)的安排和學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)、輪轉(zhuǎn)的管理工作。
1.據(jù)南京中醫(yī)藥大學(xué)等各類院校教學(xué)要求和醫(yī)院的工作實(shí)際，擬訂全院教學(xué)基本建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)過程管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的計(jì)劃、措施和實(shí)施方案，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)計(jì)劃、措施和方案的實(shí)施、落實(shí)情況。
2.責(zé)相關(guān)院校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)研究生臨床學(xué)習(xí)階段的組織實(shí)施和管理。
3.責(zé)相關(guān)院校七年制醫(yī)學(xué)類專業(yè)臨床實(shí)習(xí)和本專業(yè)臨床輪訓(xùn)的組織實(shí)施和管理。
4.責(zé)相關(guān)院校本、?？茖W(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的組織實(shí)施和管理。
5.責(zé)相關(guān)院校和本院外事臨床教學(xué)的組織實(shí)施和管理。
6.責(zé)外派理論課任課教師參加相關(guān)院校的課堂教學(xué)工作。
7.責(zé)全院師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)帶教教師、理論課任課教師的培訓(xùn)、使用和考核，加強(qiáng)研究生導(dǎo)師的管理，配合人事部門做好教學(xué)職稱聘任工作。
8.助相關(guān)院校開展畢業(yè)實(shí)習(xí)檢查、畢業(yè)考試以及帶教師資培訓(xùn)等項(xiàng)工作。
9.揮協(xié)調(diào)、溝通作用，密切醫(yī)院與相關(guān)院校之間的聯(lián)系，加強(qiáng)交流與合作。
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