第1篇 設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施
一） 加強(qiáng)備件的申報(bào)、支領(lǐng)，使用過程控制。1）申報(bào)備件嚴(yán)格按照備品備件儲(chǔ)備管理原則，合理申報(bào)備件，杜絕錯(cuò)報(bào)，杜絕過早過多申報(bào)造成的閑置浪費(fèi)2）嚴(yán)格控制各崗位物料領(lǐng)用，給各崗位制定合理的備件消耗定額，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，以達(dá)到備件費(fèi)用全員控制浪費(fèi)行為，共同節(jié)約物料備件消耗。3）嚴(yán)格控制備件使用過程中的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放，加強(qiáng)定置管理和維護(hù)保養(yǎng)，避免長(zhǎng)期存放過程中防潮防腐和潤(rùn)滑保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍斐傻膫浼男阅苁?，造成浪費(fèi)。
二） 加強(qiáng)設(shè)備管理，控制設(shè)備事故造成的浪費(fèi)，嚴(yán)格監(jiān)督和督促更崗位的設(shè)備潤(rùn)滑等維護(hù)管理，避免因潤(rùn)滑不良和點(diǎn)檢不到位造成的設(shè)備故障和事故。合理控制備件的更換周期，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理，避免檢修中的”過修”和”欠修”。
三） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查，杜絕能源（油、水、氣、汽）的”跑、冒、滴、漏”，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的”跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)安排檢修。加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)長(zhǎng)明燈考核力度，控制設(shè)備長(zhǎng)期務(wù)工作業(yè)，要求高爐休風(fēng)在六個(gè)小時(shí)以上的停高爐風(fēng)機(jī)及除塵風(fēng)機(jī)。
四） 加強(qiáng)修舊利廢的管理，合理控制外修備件和外委工程項(xiàng)目，對(duì)廠內(nèi)單位有能力修復(fù)的下線備件嚴(yán)格要求由內(nèi)部單位維修。比如打泥機(jī)構(gòu)，更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等，打泥油缸更換密封圈這些維修費(fèi)用較高修復(fù)又簡(jiǎn)單的備件，嚴(yán)格控制自修，對(duì)于能自制的堅(jiān)決不購(gòu)買，比如簡(jiǎn)單的噴煤槍制作，機(jī)修能用管氧的一律不準(zhǔn)使用瓶氧。
五） 加強(qiáng)合理化設(shè)備改造，堅(jiān)持“逢修必改”的檢修工管理原則，提倡全廠員工提設(shè)備管理的合理化建議，對(duì)其建議使設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并建議建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于設(shè)備疑難問題提出有效整改措施的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六） 現(xiàn)階段需針對(duì)消耗較大浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，進(jìn)行整改，如1）爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩根9米的焊接在一起，折彎連接氣源軟管進(jìn)行燒鐵口，每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用，建議機(jī)修制作專用的手持吹氧管卡套工具，每次用專用工具連接吹氧管，這樣每根吹氧管基本能夠使用完，減少浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)修、儀電和爐前三個(gè)備件材料消耗量較大的工段，要求工段負(fù)責(zé)人給各班組制定備件使用定量或備件費(fèi)用定額，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，達(dá)到節(jié)能降耗的效果。
設(shè)備科
2014年2月12日
第2篇 設(shè)備管理節(jié)能降耗措施
一) 加強(qiáng)備件的申報(bào)、支領(lǐng),使用過程控制。1)申報(bào)備件嚴(yán)格按照備品備件儲(chǔ)備管理原則,合理申報(bào)備件,杜絕錯(cuò)報(bào),杜絕過早過多申報(bào)造成的閑置浪費(fèi)2)嚴(yán)格控制各崗位物料領(lǐng)用,給各崗位制定合理的備件消耗定額,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,以達(dá)到備件費(fèi)用全員控制浪費(fèi)行為,共同節(jié)約物料備件消耗。3)嚴(yán)格控制備件使用過程中的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放,加強(qiáng)定置管理和維護(hù)保養(yǎng),避免長(zhǎng)期存放過程中防潮防腐和潤(rùn)滑保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍斐傻膫浼男阅苁?造成浪費(fèi)。
二) 加強(qiáng)設(shè)備管理,控制設(shè)備事故造成的浪費(fèi),嚴(yán)格監(jiān)督和督促更崗位的設(shè)備潤(rùn)滑等維護(hù)管理,避免因潤(rùn)滑不良和點(diǎn)檢不到位造成的設(shè)備故障和事故。合理控制備件的更換周期,加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理,避免檢修中的”過修”和”欠修”。
三) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查,杜絕能源(油、水、氣、汽)的”跑、冒、滴、漏”,對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的”跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)安排檢修。加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)長(zhǎng)明燈考核力度,控制設(shè)備長(zhǎng)期務(wù)工作業(yè),要求高爐休風(fēng)在六個(gè)小時(shí)以上的停高爐風(fēng)機(jī)及除塵風(fēng)機(jī)。
四) 加強(qiáng)修舊利廢的管理,合理控制外修備件和外委工程項(xiàng)目,對(duì)廠內(nèi)單位有能力修復(fù)的下線備件嚴(yán)格要求由內(nèi)部單位維修。比如打泥機(jī)構(gòu),更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等,打泥油缸更換密封圈這些維修費(fèi)用較高修復(fù)又簡(jiǎn)單的備件,嚴(yán)格控制自修,對(duì)于能自制的堅(jiān)決不購(gòu)買,比如簡(jiǎn)單的噴煤槍制作,機(jī)修能用管氧的一律不準(zhǔn)使用瓶氧。
五) 加強(qiáng)合理化設(shè)備改造,堅(jiān)持“逢修必改”的檢修工管理原則,提倡全廠員工提設(shè)備管理的合理化建議,對(duì)其建議使設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并建議建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于設(shè)備疑難問題提出有效整改措施的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六) 現(xiàn)階段需針對(duì)消耗較大浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象,進(jìn)行整改,如1)爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩根9米的焊接在一起,折彎連接氣源軟管進(jìn)行燒鐵口,每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用,建議機(jī)修制作專用的手持吹氧管卡套工具,每次用專用工具連接吹氧管,這樣每根吹氧管基本能夠使用完,減少浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)修、儀電和爐前三個(gè)備件材料消耗量較大的工段,要求工段負(fù)責(zé)人給各班組制定備件使用定量或備件費(fèi)用定額,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,達(dá)到節(jié)能降耗的效果。
設(shè)備科
2022年2月12日
第3篇 財(cái)務(wù)部節(jié)能降耗管理措施
地 點(diǎn)
節(jié)能降耗管理措施具體內(nèi)容
備 注
日常辦公區(qū)域
作到電腦、打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)等設(shè)備在未使用時(shí),保持關(guān)閉或節(jié)能狀態(tài),并養(yǎng)成人走關(guān)燈的良好習(xí)慣。(如:中午用餐時(shí),關(guān)閉辦公室電燈、電腦顯示器、打印機(jī)等設(shè)備。)
部門實(shí)行安全節(jié)能值日制度,下班前半小時(shí)關(guān)空調(diào),下班最后離開辦公室的員工負(fù)責(zé)關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,檢查所有的電腦、打印機(jī)等設(shè)備是否關(guān)閉,并堅(jiān)持作好記錄。
節(jié)約使用辦公用品,如:日常辦公紙張堅(jiān)持雙面使用,草擬文件或非正式文件盡量使用已用過的單面紙,各種易耗品建議控制申購(gòu)和領(lǐng)用數(shù)量。
電腦房
電腦人員在酒店區(qū)域進(jìn)行工作巡檢時(shí),應(yīng)關(guān)閉好電腦房的照明,并養(yǎng)成人走關(guān)燈的良好習(xí)慣;不需連續(xù)運(yùn)行使用的設(shè)備在不用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉;在天氣轉(zhuǎn)涼或酒店4f中央空調(diào)開啟時(shí),應(yīng)分時(shí)段關(guān)閉電腦房空調(diào);在例行工作檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)有電腦設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)提醒相關(guān)人員糾正并指導(dǎo)正確的使用方法。
庫(kù)房
財(cái)務(wù)總庫(kù)未開展收發(fā)貨工作時(shí)只開一盞辦公用日光燈,其它日光燈在收發(fā)貨物時(shí)才使用,以節(jié)約用電;配合作好各部門領(lǐng)用的物資數(shù)量的控制工作,特別在月末控制好各部門的領(lǐng)用量,以免造成總庫(kù)外的物資積壓的浪費(fèi)現(xiàn)象;財(cái)務(wù)總庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格控制好貨物的儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)期,降低月末的庫(kù)存量,減少資金的積壓。
收銀點(diǎn)
每收銀班次結(jié)束時(shí)及時(shí)關(guān)閉電腦設(shè)備、驗(yàn)鈔機(jī)等電源;每班次相關(guān)報(bào)表紙要雙面打印。
前臺(tái)收銀夜班時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉不用的電腦,這樣既節(jié)能又達(dá)到了延長(zhǎng)電腦使用年限的效果。
審計(jì)室
審計(jì)室養(yǎng)成人走關(guān)燈的良好習(xí)慣,在夜審還沒上班到崗前盡量不使用審計(jì)室電腦,并在不使用電腦或打印機(jī)時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
