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設(shè)備管理辦法范本【16篇】

發(fā)布時(shí)間:2023-12-04 21:21:06 查看人數(shù):89

設(shè)備管理辦法范本

第1篇 設(shè)備管理辦法范本

第一節(jié) 總則

第一條 機(jī)械設(shè)備是我公司的重要技術(shù)裝備,是確保工程質(zhì)量的重要手段,是保證完成各項(xiàng)施工任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備管理是施工全過程的重要組成部分,建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和管理制度,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,提高機(jī)械設(shè)備管理水平,是促進(jìn)我公司生存和發(fā)展的重要保證。

第二條 我公司的機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行集中管理,由設(shè)備部平?調(diào)度,實(shí)行單機(jī)(車)成本核算制和持證上崗制。

第三條 現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備逐年提取折舊、大修費(fèi),采用快速提取法(三年),必須專款專用,全面實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的機(jī)械化。

第四條 機(jī)械設(shè)備保修是保證其技術(shù)性能和提高其使用壽命的必要技術(shù)手段,設(shè)備部要適時(shí)安排,保證養(yǎng)護(hù)工作的需要。

第五條 設(shè)備部要認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)政策法規(guī),在管理和技術(shù)上積極創(chuàng)新,廣泛采用現(xiàn)代經(jīng)營管理辦法和技術(shù)手段,努力提高我公司的機(jī)械設(shè)備完好率、利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

第二節(jié) 管理

第一條 設(shè)備部負(fù)責(zé)本單位的機(jī)務(wù)管理工作。

第二條 職責(zé)范圍

1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況制訂本公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度并嚴(yán)格檢查督促落實(shí)。

2、根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作工作任務(wù)情況,組織調(diào)配公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備和組織平?各部門機(jī)械設(shè)備的使用情況,提高機(jī)械設(shè)備利用率。

3、組織選購機(jī)械設(shè)備。

4、組織安排機(jī)械設(shè)備保修及修理工作,提高機(jī)械設(shè)備完好率。

5、編制機(jī)械設(shè)備保管、使用、保修、核算、帳卡、技術(shù)檔案等,管理全公司固定資產(chǎn)以上機(jī)械設(shè)備總臺帳,組織年終盤點(diǎn)。

6、組織申請鑒定報(bào)廢機(jī)械設(shè)備及廢舊機(jī)械設(shè)備的處理工作。

7、組織機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員的年檢審和安全教育工作,處理重大機(jī)械事故和交通事故。

8、會同有關(guān)部門組織機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn),處理較大機(jī)械設(shè)備技術(shù)問題。

9、監(jiān)督檢查專項(xiàng)設(shè)備購置費(fèi)、機(jī)械設(shè)備折舊、大修費(fèi)的提取及使用情況。

10、處理其他有關(guān)的機(jī)械設(shè)備事宜。

11、設(shè)備部的具體工作是:公司的路面保潔工作和防撞護(hù)攔的維修與更換。

第三條 機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一購置,設(shè)備部具體實(shí)施。訂購機(jī)械設(shè)備要合理選型,擇優(yōu)選購,保證購置的機(jī)械設(shè)備發(fā)揮較好的效能,嚴(yán)禁購置退役機(jī)械設(shè)備或淘汰產(chǎn)品。

第四條 設(shè)備要認(rèn)真對待機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。大型機(jī)械設(shè)備,由設(shè)備部會同有關(guān)技術(shù)人員和操作者進(jìn)行驗(yàn)收、安裝、調(diào)試。中小型機(jī)械設(shè)備,由設(shè)備部和操作者進(jìn)行驗(yàn)收、安裝、調(diào)試。驗(yàn)收內(nèi)容:機(jī)械設(shè)備外觀、液壓、電器、安全防護(hù)完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,型號規(guī)格符合購置計(jì)劃,按裝箱清單、附件、專用工具、備件、技術(shù)文件、填寫機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單(一式三份,一份交財(cái)務(wù),一份備案)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或運(yùn)輸中損壞,應(yīng)及時(shí)交涉退貨或索賠。

第五條 機(jī)械設(shè)備檔案及統(tǒng)一編號

1、設(shè)備負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備臺帳、登記卡和技術(shù)檔案。

2、技術(shù)檔案內(nèi)容:

(1)原始資料:含使用保養(yǎng)說明書、零件目錄、出廠合格證、設(shè)計(jì)資料等。

(2)機(jī)械設(shè)備附屬裝置、隨機(jī)工具、備品登記表及變更記錄。

(3)機(jī)械設(shè)備技術(shù)鑒定、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、修理記錄、改裝批件、圖紙資料和記錄。

(4)機(jī)械設(shè)備運(yùn)用、保養(yǎng)和消耗匯總記錄,替換設(shè)備(輪胎、鋼絲繩、蓄電池等)及主要總成、基本件更換記錄。

(5)事故記錄資料。

(6)機(jī)械設(shè)備履歷書。

3、機(jī)械設(shè)備由設(shè)備部統(tǒng)一編號。

第六條 機(jī)械設(shè)備要根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作或管理需要,派往相應(yīng)的使用部門,同時(shí)設(shè)備的管理和使用由該部門負(fù)責(zé)。

第七條 折舊費(fèi)的提取

1、折舊費(fèi)計(jì)算

年折舊費(fèi)=原值/耐用年限

耐用年限:3年

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按年提取機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)。

第七條 機(jī)械設(shè)備的保管要做到防水、防壓、防滑、防凍、防潮、防曬、防盜,要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。停置及廢舊機(jī)械設(shè)備未經(jīng)公司批準(zhǔn),不能拆卸,小型機(jī)具、工具、儀器、量具實(shí)行領(lǐng)用卡制度,丟失或損壞的,要折價(jià)賠償。

第八條 設(shè)備部對符合報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備上報(bào)報(bào)公司,由公司提交公司董事會批準(zhǔn),并由財(cái)務(wù)部門會審。報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備由設(shè)備部統(tǒng)一處理。

第九條 提倡對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新改造和開發(fā)研制新型實(shí)用機(jī)械設(shè)備,但必須報(bào)公司批準(zhǔn)。

第十條 設(shè)備部每季度對全部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并按照機(jī)械設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行評定。

第三節(jié) 使用

第一條 機(jī)械設(shè)備的使用部門和設(shè)備部要密切配合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用機(jī)械設(shè)備。

第二條 機(jī)械設(shè)備管理人員必須了解施工項(xiàng)目情況,關(guān)心工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,并做好機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和故障排除,合理儲備易損零件,保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

第三條 機(jī)械使用部門,在工作前必須對有關(guān)人員和操作手進(jìn)行技術(shù)交底,使之掌握施工工藝和熟知施工質(zhì)量要求,以提高機(jī)械作業(yè)水平,保證工程質(zhì)量。

第四條 機(jī)務(wù)、工程管理人員要密切配合,合理組織現(xiàn)場施工,嚴(yán)防停機(jī)待機(jī)或供不應(yīng)求現(xiàn)象,保證穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。

第五條 在機(jī)械設(shè)備的使用中,必須遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,各級指揮人員要嚴(yán)格遵守,由于違章指揮造成的后果,由違章指揮者負(fù)責(zé)。

第六條 建立嚴(yán)格的機(jī)械使用責(zé)任制

1、機(jī)械設(shè)備的使用,必須貫徹人機(jī)固定的原則。對大中型專用機(jī)械設(shè)備要堅(jiān)決做到定人、定機(jī)、定操作規(guī)程。

2、多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,并做好交接班記錄。

第七條 對機(jī)械設(shè)備操作人員的要求

1、操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所操作的機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,技術(shù)性能,嚴(yán)格按施工規(guī)范,工藝規(guī)程操作。

2、認(rèn)真做好“例?!惫ぷ?使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于整潔、完好狀態(tài)。

3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,正確使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效能,降低消耗,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備使用記錄,除記錄臺班數(shù)量外,還要如實(shí)記錄每一臺班工程量、運(yùn)量等。

第八條 機(jī)械設(shè)備憑操作(駕駛)證開動(dòng)。

第九條 嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)制度

1、機(jī)械設(shè)備操作人員,在使用前和使用過程中,要檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,安全機(jī)構(gòu)及各零部件的連接、緊固、潤滑等。

2、機(jī)械設(shè)備在使用期間要做到機(jī)器、工具、現(xiàn)場干凈,油、水、氣、電不漏,技術(shù)狀況完好,安全可靠。

第十條

1、對新進(jìn)和經(jīng)過大修、改造和重新安裝的機(jī)械設(shè)備,要進(jìn)行檢查鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)合格或經(jīng)過走合保養(yǎng)后,再正式投入使用。

2、新進(jìn)機(jī)械設(shè)備的操作者一定要先培訓(xùn)后操作。

第十一條 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自開動(dòng)他人專管機(jī)械設(shè)備,不得隨意拆換機(jī)械設(shè)備零部件,禁止機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在無作業(yè)條件、燃油料不合格的情況下強(qiáng)制使用機(jī)械設(shè)備,不得冒險(xiǎn)作業(yè),非運(yùn)輸機(jī)械長途調(diào)遷不得自行。

第四節(jié) 保養(yǎng)與修理

第一條 各部門要貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針,正確處理使用和保養(yǎng)的關(guān)系。對所管機(jī)械設(shè)備要實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)、科學(xué)檢修。

第二條 保養(yǎng)間隔期:大中型機(jī)械設(shè)備一般應(yīng)采用三級保養(yǎng)制,即一級保養(yǎng)(國產(chǎn)機(jī)械間隔200工作小時(shí),進(jìn)口機(jī)械間隔250工作小時(shí))、二級保養(yǎng)(國產(chǎn)機(jī)械間隔600工作小時(shí),進(jìn)口機(jī)械間隔1000工作小時(shí))、三級保養(yǎng)(國產(chǎn)機(jī)械間隔1800工作小時(shí),進(jìn)口機(jī)械間隔2000工作小時(shí));小型機(jī)械設(shè)備可采用二級保養(yǎng)制(一級保養(yǎng)間隔600工作小時(shí),二級保養(yǎng)間隔1200工作小時(shí));對于關(guān)鍵、技術(shù)密集、稀有的進(jìn)口機(jī)械設(shè)備,應(yīng)參照廠家保養(yǎng)手冊要求進(jìn)行保養(yǎng)。

第三條 修理間隔期:新機(jī)-三保-三保-中修-三保-三保-大修-三保-三保-中修-三保-三保-大修;小修是無計(jì)劃的零星修理,應(yīng)與保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。

第四條 設(shè)備部機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃要報(bào)公司批準(zhǔn),日常保養(yǎng)后由設(shè)備部組織檢查,大修項(xiàng)目由設(shè)備部組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定驗(yàn)收,施工期間超過三千元的修理項(xiàng)目要報(bào)公司備案。

第五條 修理部門要實(shí)行進(jìn)廠、修理過程、出廠三檢制。認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行部頒“修理技術(shù)規(guī)范”,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好檢查驗(yàn)收,不合格的不準(zhǔn)出廠、不予驗(yàn)收。修理中要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,開展修舊利廢、交舊領(lǐng)新制度,努力降低修理費(fèi)用,提高修理質(zhì)量。修理用測試儀器和計(jì)量器具,實(shí)行專人管理,定期校驗(yàn)和核定。

第五節(jié)核算

第一條 全公司機(jī)械設(shè)備原則上要實(shí)行單機(jī)(車)成本核算制。

第二條 單機(jī)(車)核算由設(shè)備部完成,財(cái)務(wù)部門要設(shè)單機(jī)(車)核算帳。

第三條 單機(jī)(車)核算,可以進(jìn)行全項(xiàng)核算,也可以進(jìn)行選項(xiàng)核算,但收支情況,一定要以單機(jī)(車)形式準(zhǔn)確入帳。

第四條 單機(jī)(車)核算要與分配掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

第五條 單機(jī)(車)核算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額是交通部《公路工程機(jī)械臺班費(fèi)用定額》和《公路工程預(yù)算定額》。

第六條 設(shè)備部可結(jié)合本單位具體情況制訂“單機(jī)(車)核算”實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六節(jié)安全與業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第一條 公司及部門各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)務(wù)部門都要加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和教育,建立健全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第二條 機(jī)械設(shè)備操作者和修理者,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、保修規(guī)程、交通法規(guī)和工程施工規(guī)范。機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須完整可靠。新工人在操作前,必須進(jìn)行安全教育,掌握必要的安全知識。嚴(yán)禁酒后操作。

第三條 事故處理

1、事故分類:事故有工傷事故、交通事故、機(jī)械事故三大類。

(1)工傷事故按勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定處理。

(2)交通事故除按交警部門處理外,本局內(nèi)部也要進(jìn)行處理。

(3)機(jī)械事故是指由于操作、維修、保管、指揮施工措施不當(dāng)?shù)仍蛩聶C(jī)械設(shè)備非正常的損壞,分為一般事故、大事故、重大事故。

a、一般事故:造成一般總成、零部件的損壞,須相當(dāng)于小修或一、二級保養(yǎng)規(guī)程范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)者。b、大事故:造成主要總成、零部件的損壞,須相當(dāng)于三級保養(yǎng)作業(yè)范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟(jì)損失在2000-5000元者。c、重大事故:造成基礎(chǔ)零部件的損壞,須經(jīng)大修或更換主機(jī)才能恢復(fù),以及整機(jī)報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者。

2、事故發(fā)生后,要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門。

3、事故責(zé)任者的處罰

(1)工傷事故:按勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定處罰。

(2)交通事故:根據(jù)交警部門裁定的責(zé)任大小,可參照機(jī)械事故處罰的規(guī)定執(zhí)行。凡酒后駕駛和私自出車肇車的,一切后果自負(fù)。

(3)機(jī)械事故:按責(zé)任大小,處以經(jīng)濟(jì)損失的5%-15%的罰金。

3、由于操作者責(zé)任,造成的責(zé)任事故,機(jī)械設(shè)備在修理期間,不享受工地一切待遇。

第四條 各部門應(yīng)對機(jī)務(wù)人員進(jìn)行多層次、多渠道、多形式的管理教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

附 則

第一條本規(guī)章制度是與員工勞動(dòng)合同相配套的補(bǔ)充規(guī)定,規(guī)章制度與勞動(dòng)合同有抵觸的,以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。

第二條本規(guī)章制度是勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第三條本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時(shí),通過通告的形式補(bǔ)充或更新。

第四條本規(guī)章制度自2023年5月1日生效

第2篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修管理辦法

職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備維修管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)學(xué)院儀器設(shè)備的維修管理,提高儀器設(shè)備的使用效益,根據(jù)《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備管理辦法》和上級有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 學(xué)院的儀器設(shè)備維修工作由教務(wù)處與總務(wù)處組織實(shí)施。教務(wù)處主要負(fù)責(zé)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室所屬儀器設(shè)備和多媒體教室設(shè)備的維修,其他儀器設(shè)備的維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

第三條 本辦法所稱的儀器設(shè)備維修,是指用學(xué)院儀器設(shè)備費(fèi)購置,供給學(xué)院教學(xué)、科研、行政等單位使用,并在學(xué)院固定資產(chǎn)管理部門建帳的儀器、設(shè)備、設(shè)施,也包括已在學(xué)院申報(bào)立項(xiàng)的自制儀器設(shè)備的維修。

第四條 儀器設(shè)備維修管理的主要內(nèi)容包括:

1、擬定學(xué)院年度儀器設(shè)備維修管理計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)學(xué)院儀器設(shè)備維修工作的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù);

3、建立健全儀器設(shè)備的技術(shù)維修登記與統(tǒng)計(jì)制度。

第二章 維修原則

第五條 儀器設(shè)備維修應(yīng)當(dāng)貫徹勤儉節(jié)約、修舊利廢、自修為主、外修為輔的原則,充分發(fā)揮校內(nèi)技術(shù)優(yōu)勢。

第六條 教學(xué)科研單位應(yīng)當(dāng)指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)本單位內(nèi)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,指導(dǎo)儀器設(shè)備使用和保管人員做好技術(shù)維護(hù)工作。

第七條 在維修過程中發(fā)現(xiàn)屬于人為或違反操作規(guī)程等非正常損壞的儀器設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)損壞、丟失賠償辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定辦理。

第八條 經(jīng)批準(zhǔn)維修的儀器設(shè)備,正常損壞的零配件確須更換的,應(yīng)當(dāng)先交舊后領(lǐng)新,屬消耗性的零配件應(yīng)從各系、處、科室事業(yè)費(fèi)中支出。

第九條 要重視儀器設(shè)備尤其是大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)改造工作。應(yīng)有計(jì)劃地對陳舊儀器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使之重新發(fā)揮作用。

第三章 維修方式

第十條 預(yù)防性檢查

在開學(xué)前、期中、期末三個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段,儀器設(shè)備的使用、保管人員對儀器設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行測試,確保教學(xué)和科研的順利進(jìn)行。

第十一條 日常性維修

各單位應(yīng)當(dāng)建立健全經(jīng)常性的儀器設(shè)備維修、保養(yǎng)和登記制度,安排專(兼)職人員負(fù)責(zé)日常技術(shù)維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取針對性措施,防止儀器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。對大型精密儀器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)測試,防止障礙性事故的發(fā)生。

第十二條 針對性檢查

當(dāng)發(fā)生突發(fā)性的事故現(xiàn)象或較大面積的故障現(xiàn)象時(shí),維修人員應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施,可以不對發(fā)生故障的儀器設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)測試,以恢復(fù)儀器設(shè)備的使用功能為維修重點(diǎn),保證教學(xué)科研工作的正常進(jìn)行。

第十三條 全面性維修

教務(wù)處和總務(wù)處應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)人員定期、分批對技術(shù)狀況較差的儀器設(shè)備進(jìn)行全面、徹底的維修和檢測,在條件具備的情況下,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分解,對照規(guī)定的技術(shù)條件和指標(biāo),對各功能部件進(jìn)行全面的鑒定,及時(shí)更換部分常用部件和易損部件,以徹底排除存在的故障隱患。在儀器設(shè)備到達(dá)規(guī)定的報(bào)廢期限之前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)儀器設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn),安排若干次全面性維修,以最大限度地延長儀器設(shè)備的使用壽命。

第四章 維修范圍

第十四條 對教學(xué)、辦公用儀器設(shè)備,學(xué)院將盡可能保證維修經(jīng)費(fèi)。

第十五條 對不承擔(dān)教學(xué)任務(wù),主要用于科學(xué)研究項(xiàng)目的儀器設(shè)備,維修費(fèi)用應(yīng)從承擔(dān)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中支付。

第十六條 對主要從事行政、后勤和對外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的專用儀器設(shè)備,在正常使用情況下需要維修的,學(xué)院提供必要的支持和協(xié)助,維修過程中發(fā)生的費(fèi)用由該部門的經(jīng)費(fèi)或?qū)ν夥?wù)業(yè)務(wù)收費(fèi)中全額支付。

第五章 維修管理

第十七條 儀器設(shè)備的維修審定,將依據(jù)儀器設(shè)備使用原始記錄為準(zhǔn),沒有使用記錄的,將被認(rèn)定為零使用臺時(shí),原則上不予維修。

第十八條 儀器設(shè)備在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障,總務(wù)處與廠方(或經(jīng)銷商)聯(lián)系,由廠方(或經(jīng)銷商)保修。

第十九條 對于已無修復(fù)價(jià)值或維修費(fèi)用超過原值70%的儀器設(shè)備,原則上應(yīng)予以報(bào)廢,不再修理。

第二十條 對于大型精密儀器設(shè)備的維修項(xiàng)目,在實(shí)施維修前應(yīng)與維修單位(廠家或代理商家)簽訂維修協(xié)議,保證維修后的儀器設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二十一條 對儀器設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)當(dāng)向教務(wù)處或總務(wù)處提出擬改造儀器設(shè)備的技術(shù)、效益和經(jīng)濟(jì)合理性的論證報(bào)告,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。

第六章 維修程序

第二十二條 儀器設(shè)備需維修時(shí),使用部門應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地填寫學(xué)院統(tǒng)一制定的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報(bào)表》(見附件1),經(jīng)審批同意后進(jìn)行維修,對于價(jià)值較高的儀器設(shè)備,或一次性維修臺數(shù)較多、或損壞較嚴(yán)重的儀器設(shè)備,還應(yīng)附上詳細(xì)的維修申報(bào)說明。

第二十三條 維修過程中不改變報(bào)修儀器設(shè)備原有配置的,由主管部門負(fù)責(zé)審核并組織實(shí)施,維修過程中需改變報(bào)修儀器設(shè)備原有配置的,須報(bào)總務(wù)處備案。單項(xiàng)(臺、件)維修費(fèi)用在300元及以下的由份管院長審批,單項(xiàng)(臺、件)維修費(fèi)用超過300元的由院長審批,不具備維修條件的部門需維修儀器設(shè)備時(shí)應(yīng)向教務(wù)處及總務(wù)處提出申請,經(jīng)同意后方可組織人員進(jìn)行修理。維修完成后應(yīng)填寫《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗(yàn)收表》(見附件2)對維修的儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,是否符合要求。

第二十四條 各部門適當(dāng)配備相應(yīng)維修工具,大件(單價(jià)50元及以上)、套件由保管部門保管人員集中管理,小件工具可由使用人領(lǐng)用,并在教務(wù)處或總務(wù)處記入個(gè)人保管使用帳。維修工具歸本部門,領(lǐng)用人調(diào)離本部門時(shí),應(yīng)在一周內(nèi)辦理移交手續(xù)或退還教務(wù)處或總務(wù)處,逾期按工具丟失處理。工具丟失按《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院損壞、丟失公物賠償辦法(試行)》執(zhí)行。

第七章 檔案管理

第二十五條 技術(shù)資料的管理工作是儀器設(shè)備維修工作的重要保障。各單位應(yīng)當(dāng)建立完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案和維修記錄,大型精密儀器設(shè)備要按臺建檔,一般儀器設(shè)備可按批建檔。主要包括以下內(nèi)容:

1、儀器設(shè)備驗(yàn)收資料,包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、線路圖、保修證和其他技術(shù)資料。

2、在儀器設(shè)備使用過程中,進(jìn)行的儀器設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、日常使用等活動(dòng)形成的有關(guān)記錄。

3、在儀器設(shè)備維修過程中進(jìn)行的預(yù)防性檢查、日常性維修、針對性維修和全面性維修等活動(dòng)形成的有關(guān)記錄。

4、在儀器設(shè)備報(bào)修過程中,形成的《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申報(bào)表》和《z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修驗(yàn)收表》等維修單據(jù)均應(yīng)記入設(shè)備檔案。

第八章 附則

第二十六條 本辦法自公布之日起施行,由教務(wù)處和總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。附件:

1.z*職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備維修申

報(bào)表

第3篇 設(shè)備安全管理獎(jiǎng)懲辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對下列情況之一者,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、凡能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?,F(xiàn)象及重大事故隱患,避免重大及重大以上事故發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)50-500 元。

2、對嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)章制度操作,認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),確保安全生產(chǎn),全年無事故的單位或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。

3、重大以上事故發(fā)生后,事故責(zé)任者能如實(shí)提供事故原因,并積極參加搶修,可按其表現(xiàn),適當(dāng)減輕處罰。

4、重大以上事故發(fā)生后,凡參加事故搶修的單位和個(gè)人,能做到迅速排除故障,恢復(fù)生產(chǎn)者,報(bào)公司經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)100-200 元。

5、對違規(guī)操作,違章指揮,造成重大事故,影響生產(chǎn),能積極舉報(bào)者,報(bào)公司經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)100-300 元。

6、對設(shè)備安全檢查評比連續(xù)3 個(gè)月無事故隱患和不安全因素單位,獎(jiǎng)勵(lì)100-300 元。

7、對設(shè)備安全檢查評比全年無事故隱患和不安全因素單位,獎(jiǎng)勵(lì)200-300元。

二、處罰條件

廠內(nèi)車輛管理

1、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則,安全操作規(guī)程,保持車輛安全狀況良好,違者罰款5-10 元。

2、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛速度最高不超過15km/h,在轉(zhuǎn)彎、進(jìn)出公司大門、生產(chǎn)車間、行人稠密地區(qū)以及載運(yùn)危險(xiǎn)物品時(shí)不應(yīng)超過5 km/h,違者罰款5-10 元。

3、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛要實(shí)行定人、定崗、定職責(zé)制度,未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得駕駛,違者罰款5-10 元。

4、嚴(yán)禁在機(jī)動(dòng)車輛車輪防護(hù)罩和擋板上乘人,違者罰款5-10 元。

5、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員嚴(yán)禁酒后開車,違者罰款30-100 元。

6、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)時(shí)貨物裝卸要平穩(wěn)、牢靠,分布均勻,鏟運(yùn)高大、易損貨物時(shí)要捆牢,違者罰款5-20 元。

7、叉車的載物鏟上嚴(yán)禁乘人,違者罰款10-20 元。

8、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員必須按照規(guī)定維修保養(yǎng)車輛,做到車體整潔,四不漏(油、水、電、氣),附件齊全,螺栓螺母不松不缺,輪胎氣壓正常,制動(dòng)可靠,轉(zhuǎn)向靈活,潤滑良好,燈光喇叭正常,否則罰款5-20 元。

9、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛夜間行駛必須亮燈,在轉(zhuǎn)彎、倒車、調(diào)頭、進(jìn)出車間、超車時(shí),必須開轉(zhuǎn)向燈、鳴喇叭,違者罰款5-10 元。

起重機(jī)械管理

10、起重機(jī)械操作工必須實(shí)行三定(定人、定機(jī)、定職責(zé))制度,非專職操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作,違者罰款5-10 元。

11、起重機(jī)械維修保養(yǎng)責(zé)任到人,必須每天檢查設(shè)備的傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、電氣設(shè)備、安全裝置、制動(dòng)器、鋼絲繩、螺絲是否完好,安裝得是否妥當(dāng)和磨損程度等情況,使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài),并做好記錄,凡漏檢一次罰款5-10元。

12、起重機(jī)軌道每月要進(jìn)行一次檢查維修,螺絲、螺帽、軌道壓板不應(yīng)松動(dòng),凡不按規(guī)定進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)者,罰款5-20 元。

13、從事起重吊裝前,負(fù)責(zé)施工部門必須對工作物的重量及起重工具的負(fù)荷量有正確估計(jì),防止超負(fù)荷而發(fā)生重大事故,必須有專人負(fù)責(zé)起重吊裝的安全,違者罰款10-30 元。

14、電動(dòng)起重機(jī)必須有卷揚(yáng)限制器和行程限位器,卷揚(yáng)限位器應(yīng)該使滑輪提升到自離卷揚(yáng)機(jī)限30 公分以前時(shí),能自動(dòng)停止,行程限制器應(yīng)在起重機(jī)駛近軌道末端能自動(dòng)停車,違者罰款10-30 元。

15、電動(dòng)的起重機(jī)上金屬框架軌道、電氣設(shè)備的金屬外殼或其它不帶電的金屬部分都必須有保護(hù)性接地,違者罰款5-20 元。

16、起重機(jī)械操作工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和“十不吊”,違者罰款5-20元。

17、各公司如需安裝、更換起重機(jī)械,必須以書面報(bào)告的形式報(bào)總公司設(shè)備管理部門,并將設(shè)備資料進(jìn)行登記,嚴(yán)禁私自安裝和無安裝許可證的單位進(jìn)行安裝,對不按程序辦理者,對有關(guān)責(zé)任人罰款20 元。

壓力容器管理

18、各單位購買的鍋爐、壓力容器,必須到設(shè)備管理部門備案,辦理手續(xù)。不按程序辦理者,對使用單位和安裝單位分別罰款20-50 元。

19、鍋爐、壓力容器、壓力表、安全閥、水位計(jì)等附件要按規(guī)定安裝,并保證靈敏可靠,壓力表、安全閥要按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn),違者罰款5-20 元。

20、鍋爐、壓力容器使用單位要制定完善的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、檢查制度、維修保養(yǎng)制度、交接班、清潔衛(wèi)生制度等,違者罰款5-10 元。

21、加強(qiáng)鍋爐、壓力容器的安全檢查和維修保養(yǎng),明確責(zé)任,使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每周檢查一次,維修保養(yǎng)人員必須每日進(jìn)行檢查,操作人員要加強(qiáng)巡回檢查,并做好記錄。凡漏檢一次和未做好記錄者,一次罰責(zé)任人5-10元。

22、在用鍋爐、壓力容器的單位,必須實(shí)行定期檢查制度,對檢查出的隱患必須按要求整改。大修的設(shè)備必須報(bào)公司設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門安排專業(yè)單位進(jìn)行大修,設(shè)備安全部門對其資格進(jìn)行審查,小修由單位完成整改。若違反操作,給予責(zé)任單位罰款20-50 元。

23、鍋爐、壓力容器的修理或技術(shù)改造,必須保證其結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度,滿足安全使用要求,杜絕設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人5-20 元。

24、任何壓力容器操作必須在壓力降到0mpa 時(shí),方可打開閥門和蓋板,容器內(nèi)部有壓力時(shí),不得對其受壓元件進(jìn)行任何修理或堅(jiān)固工作,違者罰款5-20 元。

25、壓力容器操作人員需經(jīng)安全教育和考核后方準(zhǔn)上崗,鍋爐操作人員需經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格并取得司爐操作證后方可獨(dú)立操作,凡不按規(guī)定執(zhí)行的,罰責(zé)任單位20 元。

26、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程等,要定時(shí)、定線進(jìn)行巡回檢查,檢查容器的壓力、溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi),各儀表、安全裝置、閥門是否正常,受壓元件、管道是否有異常、泄露,并做好記錄。凡一次違反操作規(guī)程,漏檢一項(xiàng)和未做好記錄者,罰款5-20 元。

27、禁止在規(guī)定的最高工作壓力和極限使用溫度下超載運(yùn)行,運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)容器的溫度或壓力不正常時(shí),要進(jìn)行調(diào)整或采取有效措施,違者罰款5-20元。

28、鍋爐操作要經(jīng)常注意水位警戒線,安全閥每周至少要試?yán)淮?,防止失靈,排污要經(jīng)常處理,防止堵塞,以防失靈,違者罰款5-30 元。

29、氣瓶在使用中禁止敲擊、碰撞,氣閥凍結(jié)時(shí),不得用火烘烤,氣瓶存放不得靠近熱源、可燃、助燃?xì)怏w,氣瓶與明火的距離不得少于10 米,違者罰款5-15 元。

30、在流動(dòng)使用氣瓶時(shí),夏季要防止日光曝曬,不得置于有放射性射線的場所,違者罰款5-15 元。

31、瓶內(nèi)氣體不能用盡,必須留有剩余壓力,違者罰款10 元。

32、運(yùn)輸氣瓶旋緊瓶帽,輕卸,嚴(yán)禁拋滑或碰擊,氣瓶裝車應(yīng)妥善固定,汽車裝運(yùn)一般應(yīng)橫向放置,頭部朝向一方,裝車高度不得超過車廂高度,違者罰款10-20 元。

33、裝運(yùn)氣瓶車上禁止煙火,運(yùn)輸可燃有毒氣體瓶時(shí),車上應(yīng)備有滅火器材或防毒用具,夏季運(yùn)輸要有遮陽設(shè)施,防止曝曬,違者罰款10-20 元。

34、易燃品、油脂和帶有油污的物品,不得與氧氣瓶同車運(yùn)輸,相互接觸易引起燃燒、易爆的氣瓶也不能同車裝運(yùn),違者罰款10-20 元。

35、盛裝有毒氣體的氣瓶或所裝物質(zhì)互相接觸后,能引起燃燒爆炸的氣瓶,須分別儲存,并在附近放有防毒用具及滅火器材,違者罰款10-30 元。

36、禁止氧氣瓶、乙炔瓶、二氧化碳瓶、氮?dú)馄?、氫氣瓶混裝,違者罰款10-20 元。

37、氧氣瓶不得接觸油脂、有機(jī)物和其它可燃物品,焊工不得使用沾有油脂的工具和手套接觸瓶閥或減壓閥,不得在地面滾動(dòng),違者罰款10-20 元。

38、乙炔瓶必須直立放置,不允許倒放,違者罰款10-20 元。

消防管理

39、消防器材是消防的專用設(shè)施,任何人不得以任何借口挪作他用,違者罰款10-20 元。

40、消防器材必須嚴(yán)格執(zhí)行“三定一交”制度(定點(diǎn)存放、定人管理維護(hù)、定期檢查、按規(guī)定交接),確保消防器材處于良好有效狀態(tài),違者罰款10-20 元。

41、各單位移動(dòng)消防器材必須寫出書面申請,經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)后方可使用,若遇緊急情況用后,必須寫出書面報(bào)告,寫明事故原因、經(jīng)過、損失情況,到公司安全管理部門備案,違者罰款10-20 元。

42、滅火器的維修保養(yǎng)必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。

(1) 滅火器應(yīng)放在明顯便于取用的地方,頂部離地面應(yīng)小于1.5 米,底部離地面不宜小于0.15 米,遠(yuǎn)離熱源,不受高濕輻射和陽光曝曬,不受化學(xué)物質(zhì)的腐蝕,周圍不得有障礙物,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)罰款5-10 元。

(2) 滅火器應(yīng)保持表面清潔,性能良好,出廠日期和充裝時(shí)間準(zhǔn)確清晰,應(yīng)有管理卡和使用須知,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)罰款5-10 元。

(3) 滅火器使用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,空瓶不得放置在生產(chǎn)、施工場所,違者罰款10 元。

43、消防槍口應(yīng)根據(jù)實(shí)地情況固定在正確位置,消防柱口內(nèi)保持清潔,無銹跡,消防槍手柄控制閥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,操作方便,不常用的消防栓應(yīng)涂上黃油進(jìn)行保養(yǎng),以確保性能良好,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20 元。

44、室外消防栓在寒冷季節(jié)應(yīng)注意采取保暖措施,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20元。

45、消防水帶必須按規(guī)定卷曲和折疊,放在消防箱內(nèi),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款10-20 元。

46、消防水帶與接口必須捆綁牢固,接口內(nèi)皮墊完整,無破損現(xiàn)象,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰款5-20 元。

47、消防水帶在使用過程中嚴(yán)禁碾壓和帶水拖動(dòng),違者罰款5-20 元。

48、消防水帶用完后應(yīng)將帶內(nèi)存水倒凈,晾干后再存放,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)罰10-20 元。

設(shè)備維修保養(yǎng)管理

49、操作工必須堅(jiān)持日常保養(yǎng)制度,每班對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)(班前檢查、潤滑,班中遵守操作規(guī)程,兩班交接時(shí),下班做好交接班記錄),違者罰款5-10 元。

50、操作工必須做到設(shè)備定期保養(yǎng)制度(以操作者為主,由維修人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助,電氣部分和電氣設(shè)備則由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行)。

(1) 對設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃、清潔,違者罰款5 元。

(2) 檢查疏通潤滑系統(tǒng),清洗更換油氈、油線,對液壓油箱進(jìn)行清潔換油,違者罰款10 元。

(3) 調(diào)整滑動(dòng)部位間隙,檢查靜結(jié)合面、緊固松動(dòng)部位,違者罰款5-15元。

(4) 檢查傳動(dòng)部位磨損情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施,違者罰款5-20元。

(5)電器部位或電氣設(shè)備要清除灰塵、油污,進(jìn)行性能檢查,違者罰款5-15元。

(6) 按設(shè)備的使用和維修情況定期對設(shè)備進(jìn)行精度、性能等各方面的檢查保養(yǎng)。達(dá)到四項(xiàng)要求,并且有詳細(xì)記錄,違者罰款5-20 元。

51、操作工和維修人員必須堅(jiān)持兩定制度(設(shè)備維修工人定期對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)整,并建立“設(shè)備定期檢查記錄表”),違者罰款5-15 元。

52、操作工及設(shè)備維修人員必須認(rèn)真遵守三好規(guī)定。

(1)管好。設(shè)備有專人保養(yǎng)使用,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)他人亂動(dòng)設(shè)備,保證設(shè)備的附件、儀器、儀表及安全防護(hù)裝置等完整無損,設(shè)備開動(dòng)后不得擅離工作崗位,離開時(shí)必須停車,并關(guān)閉電源。設(shè)備發(fā)生事故后要立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,不隱瞞事故情節(jié),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。違者罰款5-15 元。

(2)用好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用設(shè)備,嚴(yán)禁不文明操作。

違者罰款5-15 元。

(3)修好。操作工人要配合維修工人進(jìn)行設(shè)備維修工作,及時(shí)修理好設(shè)備。違者罰款5-15 元。

53、操作工人必須做好“四會”規(guī)定。

(1)會使用:操作工人要熟悉設(shè)備性能,熟知設(shè)備操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝要求,正確選擇各項(xiàng)參數(shù),正確使用設(shè)備。違者罰款10-20 元。

(2)會保養(yǎng):操作工人學(xué)習(xí)并執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)。潤滑規(guī)定,保持設(shè)備清潔完好。違者罰款5-10 元。

(3)會檢查:操作工人懂得日常檢查標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目,掌握檢查方法和基本知識,并能按照日常點(diǎn)檢規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行日常點(diǎn)檢。違者罰款5-10 元。

(4)會排除故障:操作工人能鑒別設(shè)備正常,異常狀態(tài)的部位和原因,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),能及時(shí)采取措施,排除故障,自己不能解決時(shí),要及時(shí)上報(bào)并通知維修人員共同處理。違者罰款5-10 元。

54、操作工人必須做到“四項(xiàng)要求”:整齊、清潔、潤滑、安全。

(1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路管道完整。違者罰款5-10 元。

(2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面及絲杠、齒輪、齒條等無油污,無碰損,各部位不漏油,不漏水,不漏氣,切屑垃圾清掃干凈。違者罰款5-10元。

(3)潤滑:按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油杯、油槍、油氈、17

油線清潔干凈,油標(biāo)明亮,油道暢通。違者罰款5-10 元。

(4)安全:實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,防止事故發(fā)生。違者罰款5-10 元。

55、操作工人必須遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”

(1)實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作使用設(shè)備;違者罰款5-10 元。

(2)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和交接班制度;違者罰款10 元。

(3)經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油換油,使設(shè)備得到合理潤滑,按規(guī)定要求維護(hù)好設(shè)備。違者罰款5-10 元。

(4)管好工具附件,不得丟失。違者罰款10 元。

(5)發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行處理。違者罰款10 元。

56、操作工人及維修工人必須“五定”制度。

(1)定點(diǎn):根據(jù)潤滑圖表上確定的潤滑部位、潤滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)(油標(biāo)窺視孔),進(jìn)行加油、換油、檢查液面高度及來油情況,違者罰款5-15 元。

(2)定質(zhì):對于使用的潤滑材料必須經(jīng)檢驗(yàn)符合國家標(biāo)準(zhǔn),各種設(shè)備所有的潤滑材料必須符合該機(jī)潤滑圖表上的規(guī)定,違者罰款5-10 元。

(3)定量:在保證設(shè)備潤滑良好的基礎(chǔ)上,每次加(換)油量,按油料消耗定額及潤滑圖表規(guī)定用油,違者罰款5 元。

(4)定期:按潤滑圖表上規(guī)定的時(shí)間和加油周期加油,并按規(guī)定的間隔期進(jìn)行抽樣化驗(yàn),視其結(jié)果確定清洗、換油或循環(huán)過濾。違者罰款5-10 元。

(5)定人:按潤滑圖表上的規(guī)定分工,分別由操作工人,維修工人負(fù)責(zé)加油、換油(每班加油一次或幾次的潤滑部位由操作工人負(fù)責(zé),拆卸后才能加油、換油的部件由維修工人負(fù)責(zé),所有電器部件的潤滑部位由電工負(fù)責(zé)),違者罰款5-10 元。

57、設(shè)備操作工必須熟知所用設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備的技術(shù)參數(shù),按要求正確使用設(shè)備,違者罰款5-15 元。

58、對安全檢查中查出的問題,未按規(guī)定限期整改的,對責(zé)任人、負(fù)責(zé)人視情況罰款30-200 元,態(tài)度不好的除罰款外,還視情況給予通報(bào)批評、停職、撤職等處分。

59、凡是由于人為原因,如違反操作規(guī)程,維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),潤滑不良等造成設(shè)備重大及重大以上事故者,根據(jù)所損壞設(shè)備的原值、現(xiàn)損壞狀況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第4篇 學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法

第一條 凡利用學(xué)校資金進(jìn)行的物資設(shè)備采購活動(dòng),均適合本辦法。

第二條 儀器設(shè)備采購5萬元以上

(含5萬元)的,要先經(jīng)論證是否立項(xiàng)

(論證組由學(xué)?;ňS修采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況臨時(shí)指定),批準(zhǔn)立項(xiàng)后再由學(xué)?;ňS修采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)討論,決定公開招投標(biāo)或貨比三家等形式。招投標(biāo)的,標(biāo)書交學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保管并在會上統(tǒng)一拆封,否則無效;貨比三家的,其程序參照

第三條 辦理。論證中如有半數(shù)參加論證的同志不同意,不得提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論;個(gè)別持不同意見的,可在論證書上表明意見,供領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí)參考。

第三條 物資設(shè)備批量采購總價(jià)在1萬元以上的,按如下程序辦理:

1.用戶提出申請

(如屬兩個(gè)以上單位使用或管理的,均應(yīng)有意見并簽字);

2.主管部門意見;3.審計(jì)、財(cái)務(wù)部門審核;

4.校分管領(lǐng)導(dǎo)審批;5.上網(wǎng)公布信息

(7天以上);

6.有關(guān)部門組織洽談和選定廠家

(必須要有審計(jì)和財(cái)務(wù)部門參加);7.實(shí)地考察

(根據(jù)具體情況確定);()8.簽定合同;9.實(shí)施過程監(jiān)督和驗(yàn)收簽字

(審計(jì)、主管部門、用戶)。

第四條 物資設(shè)備批量采購總價(jià)在2千元以上的,辦理程序?yàn)椋河脩魠⑴c、校分管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂合同。

第五條 采購的技術(shù)專用儀器設(shè)備驗(yàn)收時(shí)要有用戶簽字,低值易耗品的采購等由學(xué)校倉庫倉管員驗(yàn)收。

第六條 在進(jìn)行物資設(shè)備采購活動(dòng)中,達(dá)到

第二條 限額需要公開招投標(biāo)的,由領(lǐng)導(dǎo)小組指定成立項(xiàng)目工作組,具體負(fù)責(zé)操作和開展業(yè)務(wù)工作。

第七條 項(xiàng)目工作組在公開招投標(biāo)過程中的所需費(fèi)用,學(xué)校投入的項(xiàng)目,在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中支出,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一辦理。

第八條 項(xiàng)目工作組在工作全部結(jié)束后,主辦單位要形成書面總結(jié)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第九條 不屬

第一條 經(jīng)費(fèi)開支范圍的物資設(shè)備采購活動(dòng),可參照本程序辦理。

上述第

二、

三、 四條工作結(jié)束,要在網(wǎng)上公示結(jié)果10天后,學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)同志簽字,財(cái)務(wù)處方能報(bào)銷。

第十條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 設(shè)備公司分廠經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

設(shè)備公司關(guān)于分廠經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

為了加強(qiáng)分廠建設(shè),便于分廠管理。經(jīng)2023年6月28日總經(jīng)理辦公會研究決定,制定分廠廠長經(jīng)費(fèi)使用管理辦法如下:

一、經(jīng)費(fèi)數(shù)額

各分廠活動(dòng)經(jīng)費(fèi)數(shù)額根據(jù)分廠人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)確定:

鉚焊分廠5000元/月;

板加分廠3000元/月;

機(jī)加工分廠3000元/月;

安裝分廠1500元/月;

綜合分廠500元/月。

二、使用范圍

各分廠經(jīng)費(fèi)用于分廠基層建設(shè)工作,由分廠廠長支配,重點(diǎn)用于以下幾個(gè)方面:

1、分廠自行訂閱的書刊讀物。

2、分廠自行組織各種活躍員工的業(yè)余活動(dòng)。

3、分廠的慰問、“紅白”事等。

4、分廠招待費(fèi)。

三、使用管理

1、分廠經(jīng)費(fèi)必須憑正規(guī)發(fā)票,由分廠廠長簽字,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

2、各分廠經(jīng)費(fèi)每月不得超支,年終進(jìn)行統(tǒng)算,節(jié)余部分可累計(jì)到下年使用。

3、由財(cái)務(wù)部按下?lián)苡?jì)劃控制分廠廠長經(jīng)費(fèi)的支出。

四、有關(guān)要求

各分廠要嚴(yán)格按照公司的要求及財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定使用好廠長經(jīng)費(fèi),對于不負(fù)責(zé),亂用經(jīng)費(fèi)的分廠,一經(jīng)核實(shí),除追回全部經(jīng)費(fèi)外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規(guī)定者扣罰20%,嚴(yán)重者提交公司辦公會,對相關(guān)人員進(jìn)行處理。

五、本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行。

第6篇 廠區(qū)移動(dòng)設(shè)備和車輛安全管理及消防實(shí)施辦法

(1) 庫管兼保衛(wèi)在廠部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實(shí)施。

(2) 庫管兼保衛(wèi)按照《第八類? 工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車輛的緊急事項(xiàng)。

(3) 進(jìn)場車輛管理:

①進(jìn)入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。

②石料運(yùn)輸車輛做好防塵工作。

③重油和瀝青運(yùn)輸車輛在裝卸中嚴(yán)格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準(zhǔn)備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

(4) 出場車輛管理:

①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高速超車。

②過磅后的瀝青砼運(yùn)輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

③在進(jìn)出廠車輛繁忙時(shí)須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

(5) 停放車輛管理:

①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車場。

③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

(6) 移動(dòng)設(shè)備及車輛的消防管理:

①移動(dòng)設(shè)備包括裝載機(jī)、料斗、集料帶、出料口等。

②車輛包括進(jìn)場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

③所有移動(dòng)設(shè)備和車輛必須配備便攜式滅火器,進(jìn)入廠區(qū)的移動(dòng)設(shè)備和車輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。

④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實(shí)際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)限性原則配置滅火裝備,做到能第一時(shí)間撲滅火災(zāi)。

⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實(shí)施情況,對不足之處提出書面報(bào)告到安全員處,同時(shí)向廠部負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全和消防管理中存在的問題。

(7) 安全員將所有安全及消防隱患單獨(dú)整理成書面報(bào)告,每周定時(shí)向技術(shù)安全部和廠部負(fù)責(zé)人匯報(bào),并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設(shè)備的采購則由安全員上報(bào),由技術(shù)安全部批準(zhǔn),再由采購部負(fù)責(zé)實(shí)施采購。

(8) 所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責(zé)任。

第7篇 裝飾公司:材料設(shè)備管理辦法

裝飾公司材料設(shè)備管理辦法

一、現(xiàn)場材料管理辦法

1、施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇;

2、在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置;

3、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料必須齊全;

4、現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符,定期進(jìn)行材料盤點(diǎn);

5、施工用料發(fā)放規(guī)定:

5.1施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料辦法和履行出入庫手續(xù);

5.2在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺帳;

5.3凡超限額用料必須查清原因,及時(shí)進(jìn)行材料核算。

二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收辦法

1、對進(jìn)場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān);

2、建立健全物資進(jìn)場驗(yàn)收辦法,確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足工程要求;

3、對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格登記臺帳;

4、對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護(hù)措施,保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題;

5、對不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、限額領(lǐng)退料辦法

1、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法,做到領(lǐng)料有手續(xù);

2、健全班組領(lǐng)料臺帳,完善制度;

3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實(shí)際需要由工長、材料組長共同研究提出意見,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

4、材料員每月一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算;

5、材料領(lǐng)出后,由班組負(fù)責(zé)使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對班組進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督(克服管供不管用的現(xiàn)象);

6、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中,雙方必須辦理相關(guān)手續(xù),注明用料單位工程和班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等,雙方需簽字認(rèn)可;

7、搞好限額領(lǐng)料考評,節(jié)約有獎(jiǎng)、超用有罰。

四、倉庫管理辦法

1、健全倉庫管理辦法嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料辦法,做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收,發(fā)料按發(fā)料單;

2、科學(xué)管理,按規(guī)格品種分別堆放;

3、做到帳、物、卡相符合;

4、不得將易燃、易爆危險(xiǎn)品與其他材料混放;

5、做好季節(jié)性預(yù)防措施;

6、保持庫房干凈、衛(wèi)生;

7、做好庫房的防火工作。

五、材料節(jié)約辦法(處罰辦法)

用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料,使材料不積壓,長料不短用,優(yōu)料不劣用,工人做到活完料凈腳下清。

限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表 獎(jiǎng)勵(lì)處罰

第8篇 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制管理辦法

第一章總則

第一條 為加強(qiáng)全公司機(jī)電設(shè)備的管理,確保機(jī)電設(shè)備正常有效運(yùn)行,全公司所有的機(jī)電設(shè)備必須實(shí)行包機(jī)管理,責(zé)任到人。

第二章職責(zé)劃分

第一條 機(jī)電副總負(fù)責(zé)對全公司機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

第二條 機(jī)運(yùn)部長負(fù)責(zé)對全公司包機(jī)管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三條 機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)全公司包機(jī)管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

第四條 使用單位機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機(jī)任務(wù)的分配與管理,行政正職負(fù)責(zé)包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)與監(jiān)督管理工作。

第五條 機(jī)電包機(jī)維修工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護(hù)及故障處理,及時(shí)填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。

第六條 包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應(yīng)機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。包機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護(hù)設(shè)備和打掃衛(wèi)生外,必須經(jīng)常對崗位上的設(shè)備巡回檢查,大型固定設(shè)備必須及時(shí)填寫 “運(yùn)行及巡檢記錄”或“運(yùn)轉(zhuǎn)日志”,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度室。

第三章工作程序

第一條 各單位針對本單位機(jī)電設(shè)備及維護(hù)、操作人員的實(shí)際情況,合理分配,全部機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人。各個(gè)單位機(jī)電隊(duì)長定期(6個(gè)月)向機(jī)運(yùn)部提供本隊(duì)設(shè)備包機(jī)責(zé)任圖表,當(dāng)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

第二條 機(jī)運(yùn)部針對每一臺設(shè)備制作“包機(jī)責(zé)任牌”下發(fā)到區(qū)隊(duì)。由區(qū)隊(duì)如實(shí)填寫后,固定在設(shè)備的適當(dāng)部位?!鞍鼨C(jī)責(zé)任牌”內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、包機(jī)人員姓名等。

第三條 生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),包機(jī)維護(hù)人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,如出現(xiàn)的故障較大,應(yīng)立即通知本單位值班領(lǐng)導(dǎo),由本單位值班領(lǐng)導(dǎo)派人協(xié)作。

第四條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時(shí),由機(jī)運(yùn)部組織該單位管理人員,包機(jī)維修人員及包機(jī)操作人員召開事故分析會,根據(jù)事故責(zé)任對包機(jī)人員進(jìn)行處理。

第五條 對設(shè)備的安全保護(hù)裝置,包機(jī)人員應(yīng)遵照執(zhí)行設(shè)備的使用說明和《煤公司安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常檢查(試驗(yàn))安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠等。

第六條 凡設(shè)備出現(xiàn)重大隱患,包機(jī)人未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的,視情節(jié)輕重,對包機(jī)人給予50-500元處罰。

第四章附則

第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二條 本辦法解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司。

第9篇 安全監(jiān)控設(shè)備安裝、維護(hù)、拆除管理辦法2

一、目的

為正確使用和管理我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),并發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用,制定本規(guī)定。

二、依據(jù)

本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》(aq6201—2006)和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范 (aq1029—2007)制定。還必須符合《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定。

三、適用范圍

本規(guī)定適用于山西靈石銀源興慶煤業(yè)有限公司。

四、職責(zé)分工

監(jiān)控室加強(qiáng)以后對我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、拆除管理,按照此規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。并要求采倔單位按照此規(guī)定使用、管理、維護(hù)。

五、具體管理規(guī)定

1.采掘單位在編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí)、機(jī)電單位在編制機(jī)電硐室安裝技術(shù)措施時(shí),都必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測儀器使用管理規(guī)范》的要求對安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、動(dòng)力開關(guān)的設(shè)置地點(diǎn)、控制地點(diǎn)、控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制供電系統(tǒng)圖(機(jī)電科負(fù)責(zé))、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖(監(jiān)控室)、斷電控制圖(監(jiān)控室)等各種技術(shù)圖紙,經(jīng)監(jiān)控室、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科等會審后,由礦總工程師審批。

2.通風(fēng)科根據(jù)已審批的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施,在施工前3天,向監(jiān)控室和使用單位分別下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備安裝通知單》(以下簡稱安裝通知單),監(jiān)控室在接到安裝通知單24小時(shí)內(nèi)編制《安全監(jiān)控設(shè)備安裝安全措施》并準(zhǔn)備好相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備,由使用單位協(xié)助,將設(shè)備運(yùn)至安裝位置,并在接到安裝通知單后的48小時(shí)內(nèi)安裝完成。

3.主干通訊電纜由礦統(tǒng)一規(guī)劃,由監(jiān)控室鋪設(shè)施工、管理、維護(hù);采掘工作面、機(jī)電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監(jiān)控室進(jìn)行敷設(shè);分站、傳感器、遠(yuǎn)控開關(guān)等安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器之間的接線由監(jiān)控室負(fù)責(zé)。電源線、控制線與饋電開關(guān)的搭接,必須由使用單位的電氣維修人員操作,非電氣維修人員嚴(yán)禁操作。接線時(shí),必須有監(jiān)測監(jiān)控人員現(xiàn)場配合,嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行接線。

4.安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器安裝完成,由使用單位、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科組織人員檢查,確定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及其儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn),填寫《安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備移交單》,監(jiān)控室、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科和使用單位簽字后,交付使用單位。移交后的安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)使用和管理。使用安全監(jiān)控設(shè)備的單位要指定專門的電氣維修人員進(jìn)行維護(hù),并把電氣維修人員名單上報(bào)監(jiān)控室,由監(jiān)控室安排對其進(jìn)行安全監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)技能培訓(xùn)。維護(hù)人員主要負(fù)責(zé)傳感器的日常挪移,通信線延長、回收,及時(shí)清理設(shè)備表面的灰塵,按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行管理。

5. 隨著掘進(jìn)工作面的前移,使用單位需要延長監(jiān)控線時(shí),必須提前到監(jiān)控室領(lǐng)取監(jiān)控電纜,并由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行線路延長。在施工開始前必須電話告知監(jiān)控室,在得到監(jiān)控室的允許后方可進(jìn)行。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。

6.使用單位進(jìn)行線路標(biāo)準(zhǔn)化整理,需要改動(dòng)監(jiān)控電纜時(shí),必須提前電話通知監(jiān)控室,在得到監(jiān)控室值班人員的允許后,由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行改動(dòng)。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。

7.隨著回采工作面的推進(jìn),使用單位應(yīng)對富余監(jiān)控電纜進(jìn)行整理,當(dāng)富余電纜積聚到一定數(shù)量時(shí),使用單位應(yīng)告知監(jiān)控室。在得到監(jiān)控室的允許后,由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)控電纜回收,并將回收后的電纜整理后升井送至監(jiān)控室。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

8. 使用單位在施工過程中要隨時(shí)移動(dòng)甲烷傳感器和牌板,按照作業(yè)規(guī)程的要求,保證在掘進(jìn)工作面的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的另一側(cè),距離工作面迎頭≦5m處;在采煤工作面,甲烷傳感器吊掛在工作面(回風(fēng)測)上端口≦10m處。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道內(nèi)支護(hù)良好、無滴水的地方,距頂板(頂梁)不得大于300mm,距巷道側(cè)壁不得小于200mm。

9. 與監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆除時(shí),檢修與監(jiān)測監(jiān)控關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí),必須事前和監(jiān)控室取得聯(lián)系,共同處理。嚴(yán)禁私自改變或停用、拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備。

10. 使用單位必須使用和保護(hù)好安全監(jiān)控設(shè)備,對故意破壞或損壞安全監(jiān)控設(shè)備的使用單位,視情節(jié)輕重對使用單位處以監(jiān)控設(shè)備價(jià)格2~5倍的處罰;對因保護(hù)不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異?;驌p壞的,(如噴漿、降塵時(shí)沒有及時(shí)移動(dòng)傳感器或在采掘工作面長時(shí)間不對傳感器進(jìn)行清理,導(dǎo)致微小顆粒堵塞傳感器進(jìn)風(fēng)口致使傳感器在測量上出現(xiàn)誤差或損壞)視情節(jié)輕重對使用單位進(jìn)行處罰。如發(fā)生上述行為,使用單位必須在30分鐘內(nèi)向監(jiān)控室匯報(bào),隱瞞不報(bào)或拒不承認(rèn),對使用單位和有關(guān)責(zé)任人加倍處罰,并嚴(yán)肅追究使用單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11. 井下各單位和個(gè)人均有責(zé)任愛護(hù)監(jiān)測監(jiān)控電纜,不得隨意破壞,對隨意破壞的單位或個(gè)人視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。對因在放炮作業(yè)過程中未及時(shí)挪移傳感器,導(dǎo)致監(jiān)控電纜破皮或損壞的,視情節(jié)輕重對使用單位安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行處罰,單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。若上述情況再次發(fā)生,對責(zé)任人加倍處罰,并嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

12. 因工作面貫通、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采結(jié)束等原因需要拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備時(shí),使用單位必須提前3天告知監(jiān)控室,領(lǐng)取并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請單》。由通風(fēng)科、機(jī)電科以及總工程師審批后,由通風(fēng)科向監(jiān)控室下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備拆除通知單》,監(jiān)控室拆除監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備后由使用單位負(fù)責(zé)將設(shè)備升井交送監(jiān)控室,并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備移交單》。

13. 監(jiān)測監(jiān)控電纜的領(lǐng)用、回收,監(jiān)控室需做好相應(yīng)的賬目,便于在監(jiān)控設(shè)備回收后考核使用單位的監(jiān)控電纜回收率。

附1:對于監(jiān)控線延長、回收、整理的方法

一、監(jiān)控線延長:

1) 提前領(lǐng)取監(jiān)控線

2) 打電話到監(jiān)控室,告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行延長;

3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。及故障斷電撤除。

4) 將監(jiān)控延長線兩頭剝好,一頭接入新的接線盒中;

5) 打開原來傳感器的接線盒,并拆開傳感器尾線;

6) 將傳感器尾線接入到新的接線盒中;(同顏色對接)

7) 將延長線沒有接線盒的一頭接入到原來的接線盒中;(同顏色對接)

8) 觀察傳感器顯示是否正常;

9) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常,正常的話,說明接線正常,監(jiān)控線延長完成。不正常的話,檢查兩個(gè)接線盒的接線。,并繼續(xù)重復(fù)本項(xiàng)。

10) 監(jiān)控室恢復(fù)已撤除的故障閉鎖設(shè)置。

二、監(jiān)控線回收:

1) 盡量回收兩個(gè)接線盒中間的監(jiān)控線。

2) 打電話到監(jiān)控室,告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行回收;

3) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。

4) 進(jìn)行線路拆開,再進(jìn)行連接;

5) 觀察傳感器顯示是否正常;

6) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常,正常的話,說明接線正常,監(jiān)控線延長完成。不正常的話,檢查兩個(gè)接線盒的接線。,并繼續(xù)重復(fù)本項(xiàng)。

7) 信號正常后,將拆下來的監(jiān)控線進(jìn)行整理后升井。

三、監(jiān)控線整理:

1) 監(jiān)控線整理時(shí)應(yīng)盡量選在接線盒處,減少線路中的接線盒,減少信號損失。

2) 檢查線路,保證整理線路盡量少的造成斷線時(shí)間;

3) 打電話到監(jiān)控室,告訴監(jiān)控室值班人員要對監(jiān)控線進(jìn)行整理

4) 監(jiān)控室值班人員做好相應(yīng)記錄。

5) 進(jìn)行線路接線;

6) 觀察傳感器顯示是否正常;

7) 聯(lián)系監(jiān)控室看傳感器信號是否正常,正常的話,說明接線正常,監(jiān)控線延長完成。不正常的話,檢查兩個(gè)接線盒的接線。并繼續(xù)重復(fù)本項(xiàng)。

第10篇 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定辦法

一、承包商監(jiān)督規(guī)定

對須持有政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書方允許從事的專業(yè),如消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和定期試驗(yàn),及某些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如電梯的維修保養(yǎng)等可將項(xiàng)目外委給承包商作業(yè)。

(一)承包商監(jiān)督規(guī)定

為規(guī)范對承包項(xiàng)目的管理,特制定本規(guī)定。

1、承包商進(jìn)場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計(jì)劃各三套,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方允許入場。

2、其相關(guān)專業(yè)的管理員應(yīng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督承包商的工作。

3、承包商進(jìn)場作業(yè)期間,必須遵守大樓的各項(xiàng)管理規(guī)定。

4、督促承包商嚴(yán)格按國家規(guī)范(如環(huán)保、勞保條例等)及合同要求施工。

5、承包商的用料,必須與合同條款規(guī)定的相一致。承包商用料的任何變更須事先經(jīng)該工程主管人員簽認(rèn),否則作違反合同處理。

6、承包商::因故需變更施工圖紙或施工工藝,必須提出書面報(bào)告,經(jīng)該工程主管人員簽認(rèn)并報(bào)物管部經(jīng)理核準(zhǔn)后,方允許實(shí)施。

7、承包商的竣工報(bào)告、資料、圖紙等,必須先交該工程主管管理員檢查核對,雙方填寫技改工程驗(yàn)收報(bào)告書,經(jīng)物管部經(jīng)理、總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后,方可通知財(cái)務(wù)結(jié)算。

二、設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

為保證設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,設(shè)施設(shè)備組必須對所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

2、巡視值班人員外出巡檢,必須隨時(shí)與部門保持聯(lián)系。

3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對'手動(dòng)'運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)即時(shí)通知維修人員調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的,必須立即報(bào)告維修人員,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

7、相關(guān)專業(yè)的管理員每周一次對巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

三、設(shè)備管理規(guī)定

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度,由相關(guān)專業(yè)的管理員按維修保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交各班組實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后,責(zé)任人和班組長填寫保養(yǎng)記錄并存檔。

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由相關(guān)專業(yè)的管理員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案,交班組執(zhí)行。

4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項(xiàng),必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表,上報(bào)設(shè)施設(shè)備組組長整改。

5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,設(shè)施設(shè)備組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

四、機(jī)房管理規(guī)定

物管部轄下的設(shè)備機(jī)房有:開閉所變配電房、電梯機(jī)房、冷水機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等;它們都是::生產(chǎn)重地,為規(guī)范各機(jī)房的管理,特制定本規(guī)定。

1、機(jī)房門口醒目位置懸掛機(jī)房名稱,并張貼'機(jī)房重地,謝絕來訪'或'生產(chǎn)重地,請勿進(jìn)入'的告示牌。

2、凡易燃易爆的設(shè)備場站,高電壓、高溫等設(shè)備場所,在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識。

4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門和電器開關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

5、機(jī)房鑰匙是專用鑰匙,任何員工不得隨意配制機(jī)房鑰匙。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定,服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

7、供電局突然到場檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如開閉所、變配電房等,當(dāng)值人員在查驗(yàn)證件核實(shí)身份后,應(yīng)熱情接待,主動(dòng)配合,并應(yīng)立即通知電氣管理員或部門領(lǐng)導(dǎo)。

8、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)聚會、聊天、嬉戲、喧嘩等,不得有影響工作、分散注意力的行為。

9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場站和電子類設(shè)備機(jī)房

,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。未經(jīng)書面批準(zhǔn)并落實(shí)安全措施,不得在機(jī)房內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火類作業(yè)。

10、機(jī)房的內(nèi)線和外線電話,均為值班專用電話,應(yīng)時(shí)刻保持待機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁打私人電話或長時(shí)間占用電話。

11、各機(jī)房工作員工必須按要求如實(shí)認(rèn)真填寫各種表格,主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全,工作記錄應(yīng)清晰明了。

五、設(shè)備機(jī)房防火規(guī)定

1、不得在機(jī)房內(nèi)吸煙。

2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源,工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房內(nèi)不得存放易燃物品。

3、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),由相關(guān)專業(yè)的管理員填寫機(jī)房動(dòng)火作業(yè)申請表,物管部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場的易燃物品,準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查,確認(rèn)無火種后方能離開。

4、部門管理人員在當(dāng)值期間,應(yīng)注意檢查機(jī)房內(nèi)的滅火自救措施,并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號的正確方法。

5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報(bào)警探測器和消防設(shè)備的情況,及時(shí)報(bào)告、處理火警信號。

6、機(jī)房內(nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無阻,嚴(yán)禁堆放物件。

7、機(jī)房內(nèi)的火災(zāi)探測器、噴淋頭、防火門、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施,必須保持完整好用。

8、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),當(dāng)值員工施救時(shí)應(yīng)堅(jiān)持'先斷電,后滅火'原則;如油路發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路,防止擴(kuò)散,并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作,并做好防火措施。

10、遇火災(zāi)時(shí),要及時(shí)上報(bào)消防中心,并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后,要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況,書面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

六、機(jī)房衛(wèi)生管理規(guī)定

為做好機(jī)房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

1、機(jī)房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

2、各班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

3、機(jī)房內(nèi)各設(shè)備必須按時(shí)擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

4、機(jī)房值班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

5、機(jī)房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時(shí)清潔除塵。

6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機(jī)房清潔衛(wèi)生時(shí)間表,并對機(jī)房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

第11篇 機(jī)械設(shè)備安全管理辦法

1.為安全、高效的使用小龍一標(biāo)項(xiàng)目所屬的機(jī)械設(shè)備,確保各項(xiàng)目機(jī)械操作人員的人身安全,預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。

2.對于小龍一標(biāo)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理:

2.1小龍一標(biāo)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用的安全管理工作由小龍一標(biāo)項(xiàng)目設(shè)管科和物機(jī)科負(fù)責(zé),設(shè)管科和物機(jī)科應(yīng)根據(jù)本轄區(qū)機(jī)械設(shè)備使用的實(shí)際情況制定合理的現(xiàn)場管理制度,包括機(jī)械設(shè)備的使用制度,現(xiàn)場維修制度,現(xiàn)場操作人員、維修人員管理制度等,從每個(gè)具體環(huán)節(jié)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全使用進(jìn)行全方面、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和記錄。

2.2使用、管理科室應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,每月組織機(jī)務(wù)人員和專職安全員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,并認(rèn)真記錄機(jī)手報(bào)告的機(jī)械設(shè)備性能情況及作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,及時(shí)整改,保證機(jī)械設(shè)備的安全使用。

2.3機(jī)械設(shè)備的管理、維修、操作人員要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度,機(jī)械設(shè)備等特殊工種實(shí)行操作證制度,設(shè)備使用實(shí)行交接班等制度。

2.4安全科對機(jī)械操作人員應(yīng)在操作前進(jìn)行必要的安全教育,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,并經(jīng)安全操作技術(shù)考核合格后才允許其進(jìn)行操作。

2.5機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備操作人員的操作技能、安全意識、職業(yè)道德進(jìn)行考核評定,考核不合格者不應(yīng)再進(jìn)行聘用。

2.6對每臺機(jī)械設(shè)備按照規(guī)定應(yīng)配備滅火器,大型設(shè)備按需要的數(shù)量進(jìn)行配備,滅火器應(yīng)隨機(jī)固穩(wěn)擺放。

2.7小龍一標(biāo)項(xiàng)目以及各使用、管理科室必須建立每臺機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案、管理檔案,并安排專人進(jìn)行收集管理。機(jī)械的技術(shù)管理檔案內(nèi)容包括:

2.7.1原機(jī)技術(shù)文件,包含設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)說明書、零部件目錄、出廠合格證等;

2.7.2設(shè)備驗(yàn)收記錄,含隨機(jī)附屬裝置、工具、備品備件記錄;

2.7.3設(shè)備登記卡片;

2.7.4設(shè)備使用記錄;

2.7.5設(shè)備保養(yǎng)臺帳、設(shè)備維修臺帳以及維修保養(yǎng)記錄;

2.7.6設(shè)備操作人員變更記錄、設(shè)備的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓、租賃、封存記錄;

2.7.7設(shè)備事故記錄、設(shè)備潤滑油品登記、設(shè)備的技術(shù)檢測等。

3.對于機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理

3.1機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行小龍一標(biāo)項(xiàng)目和各使用、管理單位的安全規(guī)章制度,對所操作的機(jī)械設(shè)備安全直接負(fù)責(zé)。

3.2機(jī)械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,不斷提高操作技術(shù)水平,懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),正確使用機(jī)械,愛護(hù)并駕駛好機(jī)械設(shè)備。

3.3機(jī)械操作人員必須堅(jiān)持持證上崗,操作機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)保持良好的身體狀態(tài)和精神面貌。

3.4對于兩人操作機(jī)械設(shè)備的,應(yīng)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,設(shè)立一名機(jī)長具體負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全、保養(yǎng)、維修等職責(zé)。

3.5機(jī)械操作人員應(yīng)相對固定,并學(xué)會熟練使用滅火器,平時(shí)加強(qiáng)檢查確保滅火器完好有效。

3.6操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,使機(jī)械設(shè)備處于整潔、完好的狀況,機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)不定期的對操作人員完成的例行保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。

3.7若因工作需要更換機(jī)駕人員的,必須報(bào)設(shè)備管理科室以及各單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,在機(jī)務(wù)管理人員的監(jiān)督下辦理交接機(jī)手續(xù),并經(jīng)雙方簽字確認(rèn),移交記錄由機(jī)務(wù)管理人員進(jìn)行歸檔。

3.8操作人員不得將操作證件轉(zhuǎn)借他人,不得操作與操作證不符的機(jī)械,無操作證件人員嚴(yán)禁操作機(jī)。

3.9對任何違反操作規(guī)程和強(qiáng)行調(diào)度、無理要求的危險(xiǎn)作業(yè),操作人員必須立即指出,予以糾正,對仍強(qiáng)行要求的可以拒絕作業(yè)并越級上報(bào)。

3.10操作人員嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備,如因酒后操作造成的一切損失則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

3.11操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁將機(jī)械設(shè)備交給他人操作,被發(fā)現(xiàn)一次則其三個(gè)月工資按60%計(jì)發(fā),并取消當(dāng)年度的安全考評資格,第二次違反本規(guī)定的,除扣發(fā)當(dāng)月工資而外,應(yīng)解除聘用合同。

3.12機(jī)械設(shè)備操作人員有責(zé)任督促機(jī)務(wù)管理人員安排專人看守機(jī)械設(shè)備,否則如發(fā)生機(jī)械設(shè)備的零部件被盜現(xiàn)象,操作人員應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。

4.對于機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸及吊運(yùn)的安全管理:

4.1機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸前應(yīng)先勘查運(yùn)輸線是否適于通行;

4.2機(jī)械設(shè)備要固定在運(yùn)輸車輛上,并由各單位安排專人進(jìn)行押運(yùn);

4.3對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行吊裝和捆扎,應(yīng)將起吊鋼繩掛在自身設(shè)置的吊環(huán)及吊鉤上,嚴(yán)禁將吊鉤掛在機(jī)械的其它部位;

4.4委托運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備必須選擇車況好、駕駛熟練、有索賠能力的運(yùn)輸單位,簽訂運(yùn)輸合同時(shí)應(yīng)一并辦理運(yùn)輸保險(xiǎn);除非特殊情況,禁止用機(jī)械拖運(yùn)其他設(shè)備;禁止履帶式機(jī)械長距離自行轉(zhuǎn)移。

5.機(jī)械設(shè)備的拖運(yùn)及牽引:未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備管理部門同意,不準(zhǔn)對施工機(jī)械進(jìn)行拖運(yùn),或用機(jī)械拖運(yùn)其它設(shè)備及車輛。

6.對于機(jī)械停放與停置的安全管理:

6.1施工機(jī)械、設(shè)施與設(shè)備應(yīng)停放在平整、寬闊、堅(jiān)硬的路段,嚴(yán)禁將機(jī)械放在高邊坡下方及松軟的棄土上,防止上坍下塌造成機(jī)械設(shè)備破損或失穩(wěn);

6.2機(jī)械設(shè)備停放在有其它機(jī)械和車輛通行的路上時(shí),應(yīng)在設(shè)備的前后擺放警示牌并設(shè)置障礙物,防止其它機(jī)械和車輛撞擊使其自移;

6.3機(jī)械設(shè)備不能停放在河谷邊或地形低洼處,避免受到塌方和洪水的危險(xiǎn);

6.4機(jī)械過夜停放使用單位必須有專人看守并明確責(zé)任。

7.機(jī)械設(shè)備的安全操作:正確的操作是施工機(jī)械發(fā)揮效益并減少事故的保證。

7.1機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前,技術(shù)人員必須按照原機(jī)說明書將機(jī)械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項(xiàng)向操作和維修人員進(jìn)行講課或技術(shù)交底,操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練,掌握操作技術(shù)后,方準(zhǔn)投入使用。

7.2為保證機(jī)械設(shè)備安全可靠運(yùn)行,投入使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)機(jī)務(wù)管理人員和操作人員聯(lián)合檢查、確認(rèn),符合下列主要技術(shù)條件:

第12篇 設(shè)備檢修車間干部月度安全管理履責(zé)考核辦法

一、目的

為全面貫徹落實(shí)西工機(jī)段勞〔2022〕71號《工務(wù)機(jī)械段干部月度安全管理履責(zé)考核辦法(試行)》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理,有效提高維(檢)修安全生產(chǎn)保障能力,完善車間干部責(zé)任落實(shí)機(jī)制和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定、有序可控,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,結(jié)合車間實(shí)際,特制定本辦法。

二、職責(zé)

主要職責(zé)如下:

1.車間主任負(fù)責(zé)對車間干部月度安全管理履責(zé)考核表寫實(shí)進(jìn)行打分。

2.車間安全主管負(fù)責(zé)對問題的落實(shí)整改進(jìn)行督查督導(dǎo)、深度分析,負(fù)責(zé)車間日常量化考核信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總。

3.車間財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對考核情況進(jìn)行審核,印發(fā)月考核通報(bào),收集、存放考核表。

三、考核原則

1.突出“安全第一、預(yù)防為主”的原則。

2.突出“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則。

3.突出“安全管理過程考核與結(jié)果考核并重”的原則。

4.突出“問題在現(xiàn)場、原因在管理,根子在干部”的原則。

四、考核辦法

1.適用范圍:車間管理人員6名,其中管理干部5名:主任1名、書記1名、主席1名、副主任2名(副主任陳建華在路局駐勤),行政管理員1名;工程技術(shù)人員7名:安全員1名、設(shè)備主管1名、技術(shù)主管1名、財(cái)務(wù)主管1名、材料主管1名、職教管理員1名、自輪管理員1名。

2.車間生產(chǎn)管理干部指標(biāo)

結(jié)合車間實(shí)際,車間生產(chǎn)管理干部崗位量化指標(biāo)如下(其中納入考核問題中勞動(dòng)安全問題不低于總數(shù)的25%,納入考核的b類及以上問題不低于50%):

項(xiàng)目 姓名 下現(xiàn)場天數(shù) (天) 添乘 (次) 跟班 作業(yè) (次) 夜查 (次) 納入考核問題(件數(shù))

胡成(主任) 14 4 1 2 4

王內(nèi)蒙(書記) 14 4 1 2 4

張振新(副主任) 14 4 1 2 3

高瑞龍(主席) 7 2 1 1 2

3.車間專業(yè)管理干部指標(biāo)

車間專業(yè)管理干部制定專業(yè)管理問題庫,每月至少發(fā)現(xiàn)2件專業(yè)問題,并在干部月度安全管理履責(zé)考核表中填寫個(gè)人寫實(shí)。

4.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

干部月度安全管理履責(zé)考核分過程考核和結(jié)果考核兩大項(xiàng)。過程考核和結(jié)果考核基礎(chǔ)分均為 100 分。過程考核包括“安全職責(zé)履行、重點(diǎn)工作推進(jìn)、加減分”三個(gè)部分(詳見干部月度安全管理履責(zé)考核表)。結(jié)果考核包括安全事故、設(shè)備故障、安全問題、段“一個(gè)車間一個(gè)科室”督查結(jié)果和上級部門專項(xiàng)檢查評價(jià)結(jié)果五個(gè)部分。

干部月度安全管理履責(zé)考核由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人自評情況及月度工作簡要寫實(shí),按照過程考核、結(jié)果考核的原則進(jìn)行打分,以分計(jì)獎(jiǎng)。

5.月度安全管理履責(zé)考核表

每月末25日18時(shí)之前,根據(jù)車間管理干部月度安全管理履責(zé)考核表中內(nèi)容,首先根據(jù)過程考核、結(jié)果考核中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行自評打分,其次根據(jù)安全職責(zé)履行、量化指標(biāo)完成、發(fā)現(xiàn)典型問題、安全履責(zé)扣分及加分進(jìn)行簡要寫實(shí),交車間主任或書記進(jìn)行點(diǎn)評打分,結(jié)果納入月度安全考核。

五、獎(jiǎng)金分配辦法:

總額:車間被評為優(yōu)秀的(綜合評價(jià)結(jié)果 1.8 及以上),按照人均500元獎(jiǎng)勵(lì);被評為良好的(綜合評價(jià)結(jié)果1.8 以下 1.7 及以上),按照人均300元獎(jiǎng)勵(lì);被評為合格的(綜合評價(jià)結(jié)果1.7 以下 1.6 及以上),不獎(jiǎng)不罰;被評為失格的(綜合評價(jià)結(jié)果1.6 以下),按照人均200元考核。

個(gè)人:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)評定的車間個(gè)人考核得分,計(jì)算個(gè)人得分占車間干部總分的比例,用比例在車間獎(jiǎng)金總額中換算個(gè)人獎(jiǎng)金額(詳見附件)。

六、干部日寫實(shí):

1.日寫實(shí)是各級干部落實(shí)安全職責(zé)的真實(shí)記錄。干部對現(xiàn)場檢查、夜間抽查、添乘檢查、跟班作業(yè)等檢查項(xiàng)目,必須堅(jiān)持全方位寫實(shí)。通過日寫實(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和研究、解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的關(guān)鍵性、傾向性問題。

2.干部現(xiàn)場檢查必須提前掌握并擬寫檢查項(xiàng)目內(nèi)容,即被檢查項(xiàng)目的作業(yè)程序和每個(gè)程序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所具備的作業(yè)技能等,以提高現(xiàn)場檢查的針對性。

3.干部寫實(shí)時(shí)要嚴(yán)格按照量化指標(biāo)要求,將下現(xiàn)場檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)和解決的問題等逐項(xiàng)記載,并錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實(shí)”相關(guān)欄目中。

4.干部除使用紙質(zhì)考核表外,干部月度崗位履責(zé)情況一律錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問題信息管理系統(tǒng)-干部寫實(shí)-干部崗位履責(zé)”中,實(shí)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

七、獎(jiǎng)懲:

1.考核結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。

2.對未按照量化指標(biāo)完成任務(wù)、日工作寫實(shí)弄虛作假、責(zé)任制落實(shí)不到位等問題的干部,由車間安全員按照干部管理的有關(guān)規(guī)定提報(bào)車間嚴(yán)肅處理。

附件:1、車間主任月度安全管理履責(zé)考核表(一崗一月一表)

2、專業(yè)管理干部專業(yè)問題庫

3、獎(jiǎng)金分配表(段定)

設(shè)備檢修車間

2023年9月9日

第13篇 宣鋼有限公司機(jī)電類特種設(shè)備安全管理辦法

1、目的

為加強(qiáng)機(jī)電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理,確保機(jī)電類特種設(shè)備的安全運(yùn)行,根據(jù)國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例要求特制訂本辦法。

2、范圍

本辦法適用范圍為本公司所有被列入國家安全監(jiān)察目錄體系內(nèi)的橋式起重機(jī)等機(jī)電類特種設(shè)備的訂購、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造、維修等活動(dòng)。

3、主要職責(zé)

3.1安全環(huán)保部是公司機(jī)電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理部門,其職責(zé):

3.1.1負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的安全管理,從訂購、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造、維修等環(huán)節(jié)依法實(shí)施監(jiān)督管理。

3.1.2負(fù)責(zé)審核所購機(jī)電類特種設(shè)備制造廠家和安裝、改造、維修單位的資質(zhì)。

3.1.3負(fù)責(zé)審核機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書及辦理機(jī)電類特種設(shè)備注冊使用證。

3.1.4負(fù)責(zé)審核辦理在用機(jī)電類特種設(shè)備停用、過戶及注冊登記使用證注銷手續(xù)。

3.1.5負(fù)責(zé)審核公司在用機(jī)電類特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)計(jì)劃并督促實(shí)施。

3.1.6負(fù)責(zé)組織機(jī)電類特種設(shè)備安全專業(yè)檢查及考核。

3.1.7參與制定、修訂機(jī)電類特種設(shè)備安全規(guī)程、規(guī)章制度。

3.1.8監(jiān)督、檢查機(jī)電類特種設(shè)備技術(shù)資料建檔和臺賬。

3.1.9參與機(jī)電類特種設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,提出安全防范措施和處理意見。

3.1.10負(fù)責(zé)對機(jī)電類特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、復(fù)審取證等教育工作。

3.1.11負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

3.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司機(jī)電類特種設(shè)備的主管部門,其職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的運(yùn)行管理。

3.2.2負(fù)責(zé)制定、落實(shí)機(jī)電類特種設(shè)備大中修計(jì)劃。

3.2.3負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備隱患整改及設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

3.2.4執(zhí)行公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。

3.2.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)的機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修工程的招投標(biāo)工作。并在簽訂合同時(shí),明確施工單位的安全職責(zé)及處罰規(guī)定。

3.2.6負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)新建、改造、擴(kuò)建工程項(xiàng)目起重機(jī)械的選型。

3.2.7負(fù)責(zé)組織制定或修訂機(jī)電類特種設(shè)備運(yùn)行、使用、檢修、維護(hù)、安全等有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度。

3.2.8負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備設(shè)計(jì)、引用、制造、安裝、檢修、改造,各類形式的檢測、檢驗(yàn)、報(bào)廢等施工方案審查,組織有關(guān)單位參加工程項(xiàng)目中的特種設(shè)備竣工及試車工作。

3.2.9負(fù)責(zé)建立機(jī)電類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

3.2.10負(fù)責(zé)建立機(jī)電類特種設(shè)備管理臺帳,確保帳物一致、信息準(zhǔn)確。

3.2.11負(fù)責(zé)編制、申報(bào)機(jī)電類特種設(shè)備年度檢驗(yàn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,提供特種設(shè)備及安全附件檢(校)驗(yàn)參數(shù)及申請檢(校)驗(yàn)報(bào)告書。

3.2.12對于特種設(shè)備各類檢測、檢驗(yàn)應(yīng)提前向生產(chǎn)部門申請作業(yè)時(shí)間,并召開有關(guān)協(xié)調(diào)會進(jìn)行周密布署。

3.2.13負(fù)責(zé)監(jiān)測、檢驗(yàn)報(bào)告管理,對報(bào)告中提示不合格項(xiàng)目應(yīng)安排整改。

3.2.14負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的報(bào)廢審核和處理。

3.2.15負(fù)責(zé)組織機(jī)電類特種設(shè)備管理專業(yè)檢查、定期檢查和自行檢查。

3.2.16負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

3.3車間管理職責(zé)

3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)電類特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程,公司規(guī)章制度。

3.3.2根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程總廠規(guī)章制度,結(jié)合公司、車間實(shí)際情況建立完整的規(guī)章制度與安全管理臺帳、運(yùn)行、點(diǎn)檢記錄等。

3.3.3有權(quán)向上級部門反映機(jī)電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù)中影響安全生產(chǎn)的各類問題。

3.3.4負(fù)責(zé)本單位機(jī)電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3.3.5參與機(jī)電類特種設(shè)備安裝、檢修、改造、檢測、檢驗(yàn)等方案討論與實(shí)施。

3.3.6檢查、檢測、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各類問題,應(yīng)按有關(guān)部室要求安排整改,暫時(shí)無法整改項(xiàng)目,應(yīng)制定周密安全措施,監(jiān)督運(yùn)行或停止運(yùn)行。

3.3.7機(jī)電類特種設(shè)備若發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室匯報(bào),參與事故搶救,搶修工作,如實(shí)向調(diào)查組匯報(bào)事故經(jīng)過。

3.3.8負(fù)責(zé)對外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

4、工作程序

4.1從事機(jī)電類特種設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修的單位,必須取得省級及以上機(jī)電類特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的許可證。招標(biāo)部門對承攬單位進(jìn)行資質(zhì)審查,實(shí)行準(zhǔn)入制度。

4.2設(shè)備保障部對承擔(dān)公司機(jī)電類特種設(shè)備協(xié)力檢修的單位,每年結(jié)合資質(zhì)年審時(shí)一同審查,并將審查的原始資料備份報(bào)公司安全環(huán)保部復(fù)審備案。

4.3新建、改造、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,設(shè)備處應(yīng)根據(jù)起重機(jī)械的用途、使用頻率、載荷狀態(tài)和工作環(huán)境,選擇適合使用條件要求的相應(yīng)品種(型式)的起重機(jī)。

4.4從事安裝、改造、維修機(jī)電類特種設(shè)備作業(yè)的單位,必須填報(bào)《特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書》,經(jīng)委托單位和作業(yè)單位蓋章,并提供相應(yīng)資質(zhì)證明及設(shè)備出廠資料(移裝、改造、維修機(jī)電類特種設(shè)備須提供定期檢驗(yàn)合格報(bào)告書、特種設(shè)備登記表)及施工方案,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核,到市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理告知手續(xù)后,方可施工。

4.5新裝(移裝)、改造、大修的機(jī)電類特種設(shè)備經(jīng)施工單位自檢合格后,由施工單位協(xié)同設(shè)備處委托法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。驗(yàn)收檢驗(yàn)合格報(bào)告作為工程竣工驗(yàn)收依據(jù),由設(shè)備保障部、安全環(huán)保部會同施工單位、檢驗(yàn)單位對設(shè)備安全性能、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、操作人員持證情況及檔案資料歸檔等情況進(jìn)行總體驗(yàn)收。

4.6電梯、塔式起重機(jī)、升降機(jī)、流動(dòng)式起重機(jī)、吊運(yùn)熔融金屬和熾熱金屬起重機(jī)檢驗(yàn)周期為每年一次;其他機(jī)電類特種設(shè)備檢驗(yàn)周期為兩年一次。

4.7在用機(jī)電類特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)均由公司委托市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。

4.8凡到期需檢驗(yàn)的機(jī)電類特種設(shè)備由安全環(huán)保部填報(bào)《機(jī)電類特種設(shè)備定期檢驗(yàn)委托書》一式兩份,提前一個(gè)月分別報(bào)市檢驗(yàn)單位。

4.9新安裝機(jī)電類特種設(shè)備在驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后30日內(nèi),憑驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核后,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記,并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

4.10移地安裝及大修改造產(chǎn)權(quán)未發(fā)生變更的機(jī)電類特種設(shè)備,原設(shè)備注冊代碼不變,但在設(shè)備登記表移裝、改造記錄項(xiàng)目欄中須注明。驗(yàn)收檢驗(yàn)后,憑合格報(bào)告,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用登記,并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

4.11在用機(jī)電類特種設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)報(bào)告中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目或缺陷問題,由設(shè)備處落實(shí)整改,整改后由原檢驗(yàn)單位復(fù)檢確認(rèn),超期未檢或檢驗(yàn)不合格的機(jī)電類特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

4.12認(rèn)真填寫、妥善保管好《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》,保證設(shè)備產(chǎn)品編號、注冊代碼、規(guī)格型號、內(nèi)部編號、安裝地點(diǎn)等關(guān)鍵登記信息清晰、準(zhǔn)確。定期檢驗(yàn)注冊換證時(shí),隨同檢驗(yàn)報(bào)告一并交付公司審核。設(shè)備所發(fā)生的重大維修、改造及事故隱患處理等情況應(yīng)及時(shí)在特種設(shè)備登記表相關(guān)欄目中詳細(xì)填寫。

4.13《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》意見審核欄使用完后,以舊換新。因保管不善遺失登記表的,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門查詢相關(guān)信息,申領(lǐng)登記表重新填寫補(bǔ)辦;查不到相關(guān)信息不能補(bǔ)辦的,一律按新安裝設(shè)備重新辦理告知、注冊登記。

4.14在用機(jī)電類特種設(shè)備檢驗(yàn)合格后,安全環(huán)保部應(yīng)及時(shí)索取合格報(bào)告,并在檢驗(yàn)后一個(gè)月期限內(nèi)將《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》及合格檢驗(yàn)報(bào)告送到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用換證登記,并將注冊使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

4.15公司內(nèi)部因結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,機(jī)電類特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更的,填報(bào)《機(jī)電類特種設(shè)備注冊使用過戶申請表》。新用戶攜帶新、舊特種設(shè)備登記表、有效檢驗(yàn)報(bào)告及過戶申請表,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊使用過戶手續(xù)。

4.16凡暫停使用或報(bào)廢的機(jī)電類特種設(shè)備,由設(shè)備處填報(bào)《機(jī)電類特種設(shè)備停用申報(bào)表》一式三份,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核登記后到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理停用或報(bào)廢注銷手續(xù)。停用設(shè)備啟用時(shí),須重新檢驗(yàn)并辦理注冊使用證后,方可使用。

5、考核

5.1凡違反上述規(guī)定,按公司《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》規(guī)定考核。

5.2凡承攬公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修作業(yè)的外委單位及外委施工單位自用機(jī)電類特種設(shè)備安裝與使用,在嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)的同時(shí),必須遵守公司內(nèi)部安全管理規(guī)定。

第14篇 工程項(xiàng)目設(shè)備管理辦法

1、內(nèi)容

工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

2、職責(zé)

由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理。

3、設(shè)備管理措施

1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。

3)簡化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

2) 維護(hù)與保養(yǎng)

①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

②定期對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

3)定期調(diào)整

機(jī)械設(shè)備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。

4)正常運(yùn)輸

大型施工機(jī)械長距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。

5)修理

按計(jì)劃按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

第15篇 關(guān)于設(shè)備、專用工具的管理辦法

為加強(qiáng)我礦設(shè)備及專用工具(以下統(tǒng)稱設(shè)備)等資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)和職工生活,減少設(shè)備投入和占用,提高資產(chǎn)使用效率,維護(hù)所有者權(quán)益,經(jīng)礦研究制訂本辦法。

一、?? 設(shè)備的管理職責(zé)

紀(jì)監(jiān)和審計(jì)全過程參與,堅(jiān)持共同負(fù)責(zé),各司其職的原則,各部門具體分工如下:

(1)設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗(yàn)收和監(jiān)督檢查;

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理;

(3)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的價(jià)值管理和組織招(議)標(biāo);

(4)機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查;

(5)運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)所屬運(yùn)輸設(shè)備的正常使用管理;

(6)通防工區(qū)負(fù)責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理;

(7)選煤廠負(fù)責(zé)洗選設(shè)備的使用管理;

(8)器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)設(shè)備采購及廢舊設(shè)備的儲存管理;

(9)科技開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理;

(10)信息文印中心負(fù)責(zé)全礦辦公自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)施的管理;

(11)車輛維修管理辦公室負(fù)責(zé)全礦車輛的使用和維修管理;

(12)物業(yè)站負(fù)責(zé)本站所屬設(shè)備的管理;

(13)辦公室負(fù)責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;

(14)弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查;

其他相關(guān)部門和設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助管理。

二、? 設(shè)備計(jì)劃、采購和驗(yàn)收管理

1、年度專用資金計(jì)劃:

(1)各線及各專業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專用資金計(jì)劃,報(bào)送設(shè)備管理租賃中心,由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存及設(shè)備待修、報(bào)廢情況進(jìn)行初步評審后匯總報(bào)送經(jīng)營管理部。

(2)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)初審專用資金計(jì)劃,并報(bào)送由總工程師負(fù)責(zé)召集的由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門參加的會議進(jìn)行評審,按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般的原則,研究確定專用資金計(jì)劃項(xiàng)目。經(jīng)營管理部報(bào)主管礦長審批后上報(bào)集團(tuán)公司。

(3)專用資金計(jì)劃審批下達(dá)后,各技術(shù)鑒定小組組長牽頭,組織本線(專業(yè))技術(shù)人員、經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研。屬于礦招、議標(biāo)的,除上述人員參加外,還應(yīng)有經(jīng)營管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、合同等部門人員共同參加,按照礦招議標(biāo)程序進(jìn)行。

(4)屬于集團(tuán)公司招、議標(biāo)采購的設(shè)備,由經(jīng)營管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)通知參加人員,器材供應(yīng)站提供采購信息并匯總上報(bào)集團(tuán)公司,同時(shí)將信息及時(shí)傳達(dá)給礦參加招、議標(biāo)的有關(guān)人員。

(5)招、議標(biāo)工作完成后,器材供應(yīng)站應(yīng)及時(shí)同中標(biāo)方簽定采購合同,需有技術(shù)協(xié)議的,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議,采購合同由經(jīng)營管理部審核把關(guān),報(bào)主管礦長審批后執(zhí)行,器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)按時(shí)按要求組織供貨,特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的,必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。

2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計(jì)劃:

每年11月份,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況,編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計(jì)劃,交設(shè)備管理中心。

3、月度設(shè)備需求計(jì)劃:

專業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和實(shí)際需要編制月度設(shè)備需求(采掘單位為租賃)計(jì)劃,于當(dāng)月26前報(bào)送設(shè)備管理租賃中心,設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫存和實(shí)際需要進(jìn)行審批,報(bào)送機(jī)電礦長審批后,器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。

4、改造設(shè)備及調(diào)整計(jì)劃:

(1)改造設(shè)備時(shí),由設(shè)備使用單位及分管部門提出改造意向和可行性報(bào)告計(jì)劃,上報(bào)機(jī)電礦長。由機(jī)電礦長牽頭,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門和使用單位的專業(yè)技術(shù)人員召開評審會議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計(jì)劃議向書,器材供應(yīng)站、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施。

(2)專用資金計(jì)劃的執(zhí)行過程中,因生產(chǎn)實(shí)際需要而調(diào)整計(jì)劃時(shí),由主管部門出具申請報(bào)告報(bào)經(jīng)營管理部,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。

5、新安裝的工作面或掘進(jìn)頭,機(jī)電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況,繪制機(jī)電設(shè)計(jì)圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個(gè)月送交設(shè)備管理租賃中心。

6、在保證安全和質(zhì)量的情況下,采購和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則,局內(nèi)能生產(chǎn)改造的,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)外購和外委。

7、各種計(jì)劃要針對性強(qiáng),具有準(zhǔn)確性、實(shí)用性、科學(xué)性和超前性。計(jì)劃內(nèi)容主要包括項(xiàng)目名稱、設(shè)備型號、數(shù)量、工作量、單價(jià)等內(nèi)容。

8、設(shè)備到礦后的驗(yàn)收工作,由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時(shí)通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收(五萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備,由機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收),驗(yàn)收時(shí)器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標(biāo)志相關(guān)資料及合格證件,特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫出申請報(bào)告,說明原由報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準(zhǔn)組織和通知驗(yàn)收,合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗(yàn)收報(bào)告,不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。

9、土建設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,由基建科牽頭經(jīng)營管理部組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收報(bào)告。

10、專用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門提出申請,報(bào)經(jīng)營管理部審核,經(jīng)分管礦長審批同意后,上報(bào)主管礦長簽批并付諸實(shí)施。

三、? 設(shè)備使用管理

1、各單位應(yīng)明確一名專職或兼職(特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專職設(shè)備管理員)的設(shè)備管理人員,具體抓好本單位的設(shè)備管理工作,每月月底及時(shí)向設(shè)備管理租賃中心上報(bào)本單位月度設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,井下生產(chǎn)單位同時(shí)提供設(shè)備布置圖。為加強(qiáng)管理,對設(shè)備管理員(包括設(shè)備管理租賃中心專職設(shè)備管理人員)實(shí)行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,每人交納300元風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)行月考核季兌現(xiàn),設(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。

2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備(儀器儀表、車輛、辦公自動(dòng)化設(shè)施等)管理臺帳(手工臺帳或微機(jī)臺帳),并為每臺設(shè)備建立卡片,保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點(diǎn)變更時(shí),設(shè)備臺帳應(yīng)及時(shí)更新,同時(shí)進(jìn)行實(shí)物(包括報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w)跟蹤管理和監(jiān)督考核。

3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)(包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)?。璩钟行ьI(lǐng)用單(領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機(jī)電工長及經(jīng)辦人簽字),到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān),開據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并及時(shí)進(jìn)行編號、建帳管理,器材供應(yīng)站或設(shè)備庫方可發(fā)放,否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料,因生產(chǎn)急需確實(shí)需要借料時(shí),必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字,并于次日把手續(xù)補(bǔ)辦齊全。

4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行唯一標(biāo)識,使用單位或其它部門未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標(biāo)識,更不準(zhǔn)使用無編號的設(shè)備,否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項(xiàng)。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度,配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機(jī)制、設(shè)備操作規(guī)程,堅(jiān)持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護(hù)裝置,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1”的要求,即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要設(shè)備的待修率不超過5%,機(jī)電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%,要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生,杜絕失爆。

6、設(shè)備使用單位、地點(diǎn)變更時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進(jìn)行設(shè)備的清點(diǎn)和驗(yàn)收,開據(jù)交接單,雙方共同簽字。對回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。

7、因現(xiàn)場實(shí)際需要而占用設(shè)備或不能及時(shí)回收設(shè)備時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由礦安排臨時(shí)管理單位負(fù)責(zé)管理。

8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表,防爆設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn),特種設(shè)備(如:蒸汽鍋爐、壓力容器、行車、工程車等)的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,正確操作使用,按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng)。

9、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù),參與自用設(shè)備修理過程的監(jiān)督和費(fèi)用核定,同時(shí)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅(jiān)持日檢制度,每天應(yīng)有不少于兩小時(shí)的強(qiáng)制性檢修時(shí)間,采掘運(yùn)輸設(shè)備每天應(yīng)有一個(gè)班的停機(jī)檢修時(shí)間,洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時(shí)間。各單位還要做好運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作,同時(shí)要利用好礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間進(jìn)行檢修,對固定設(shè)備的重要部件要進(jìn)行損傷測定。

10、設(shè)備發(fā)生故障后,使用單位應(yīng)及時(shí)組織搶修,查明原因,必要時(shí)設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析,由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)部門、調(diào)度專業(yè)和事故單位按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,事故分析要找出事故原因,明確事故性質(zhì)(自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等)和事故責(zé)任,制定和落實(shí)整改和防范措施,并確保所采取措施的有效性,杜絕同類事故再次發(fā)生。

11、在設(shè)備管理中,試行《設(shè)備管理優(yōu)差評比實(shí)施辦法》。在采掘各單位中每季評分類選出最優(yōu)最差單位,并對最優(yōu)最差單位實(shí)行對等獎(jiǎng)罰,由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)考核實(shí)施。

12、井下巷道或工作面密閉前,通防工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門或單位進(jìn)行回收,回收不徹底不準(zhǔn)密閉。

13、搶險(xiǎn)救災(zāi)急需的設(shè)備及集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備,設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合,并辦理相關(guān)手續(xù),同時(shí)單獨(dú)建帳管理。

四、??? 設(shè)備倉儲管理

1、設(shè)備管理租賃中心對庫存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查,每月月底進(jìn)行一次盤點(diǎn)對帳,要保證帳、卡、物相符,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。

2、備用或長時(shí)間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi),應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。

3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備,委托保管(代管)的單位應(yīng)建立完善的手工或微機(jī)臺帳,若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、長時(shí)間庫存的檢驗(yàn)和測量設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)或檢定,以確保準(zhǔn)確度。

5、長時(shí)間閑置的設(shè)備,由分管部門提出報(bào)告,報(bào)礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定,查明原因形成報(bào)告,提出處理意見并上報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會。

五、??? 設(shè)備閑置管理

1、連續(xù)停用一年以上或新購進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備,視為閑置設(shè)備。對閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存(特種儲備、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備除外),由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部門審批,封存的設(shè)備不計(jì)提折舊費(fèi),設(shè)備啟封時(shí)再報(bào)集團(tuán)公司備案。閑置設(shè)備銷售時(shí),由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對所報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見,報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后,由經(jīng)營管理部上報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。

2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司,集團(tuán)公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時(shí),由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請,報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我礦主管礦長簽批后,按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計(jì)價(jià),由經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理,出售時(shí)必須堅(jiān)持公開、公正的方式組織招(議)標(biāo),嚴(yán)禁暗箱操作。

4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備,在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下,經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借,并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù),(出借手續(xù)必須有借方單位公章,負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字,并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押,待歸還時(shí)拿回)。出借的時(shí)間一般不得超過三個(gè)月,并由職能部門和出借單位負(fù)責(zé)及時(shí)催收。

六、?? 設(shè)備報(bào)廢管理

設(shè)備報(bào)廢是指礦每年對達(dá)到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對不再具有使用價(jià)值的設(shè)備申請報(bào)廢,對因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下,不再具有使用價(jià)值的也可以提前申請報(bào)廢,設(shè)備報(bào)廢一般每年集中進(jìn)行一次,。

1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請,申請應(yīng)詳細(xì)寫明報(bào)廢理由(即是由于逾齡報(bào)廢,無法修復(fù),無可用價(jià)值,還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因)報(bào)設(shè)備管理租賃中心。

2、設(shè)備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部,根據(jù)效用年限、已用年限及報(bào)廢原因進(jìn)行審核,寫出初步報(bào)廢原因及審核意見,匯總填寫《機(jī)電設(shè)備類固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》(申請表詳細(xì)寫明實(shí)體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計(jì)折舊、凈值、預(yù)計(jì)殘值收入、報(bào)廢原因及說明、放置地點(diǎn)等內(nèi)容)和《年度固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)匯總表》,報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會。

3、由機(jī)電礦長組織召開專門會議,設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)所申請報(bào)廢設(shè)備的具體情況,分三個(gè)鑒定小組(后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細(xì)名單),并對照詳細(xì)申請表,去現(xiàn)場落實(shí)和進(jìn)行鑒定。

4、報(bào)廢鑒定完畢后,召開一次總結(jié)會議,由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)鑒定情況,最終確定哪些需要報(bào)廢,哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等,設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個(gè)人印章。

5、最后由機(jī)電礦長簽署意見,然后報(bào)主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處、財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批,最后報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。

6、集團(tuán)公司對所申請報(bào)廢設(shè)備下礦進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場鑒定時(shí),由機(jī)電礦長組織召開專門會議,經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會有關(guān)人員參加,分組配合集團(tuán)公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場查看實(shí)體。

7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合,各單位對所申請報(bào)廢的設(shè)備一律單獨(dú)存放,現(xiàn)場鑒定時(shí)單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢,并且保證實(shí)體的現(xiàn)場完整性。

8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排,任何單位對設(shè)備殘?bào)w無權(quán)處置,整個(gè)鑒定審批工作結(jié)束后,經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。

9、報(bào)廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用,確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意,方可使用。

10、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w應(yīng)進(jìn)行封存,未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排,任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)隨意拆、卸,更不準(zhǔn)變賣和處理。

11、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排,根據(jù)設(shè)備大小,移挪成本,存放場地空間等情況,安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移,集中存放,礦將按殘?bào)w價(jià)值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運(yùn)單位的勞務(wù)費(fèi)。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),輕裝輕運(yùn),要保持設(shè)備原狀,不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。

12、整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)工作結(jié)束后,由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個(gè)閉合會議,對移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報(bào)廢臺帳進(jìn)行對帳,同時(shí)對碼放現(xiàn)場情況進(jìn)行查看,設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘?bào)w所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字,并辦理詳細(xì)的交接清單,參與單位各留一份存檔備查。

13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺帳和處理設(shè)備殘?bào)w,更無權(quán)銷售處理報(bào)廢設(shè)備。私自外借或處置(銷售)礦屬設(shè)備的,以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位,不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置,礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

14、報(bào)廢設(shè)備處理時(shí),嚴(yán)格按照棗礦集團(tuán)發(fā)[2005]58號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理,并按程序報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術(shù)鑒定小組,明確職責(zé)范圍

1、為加強(qiáng)和規(guī)范報(bào)廢資產(chǎn)的管理程序,認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作,礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)礦屬實(shí)物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實(shí)物的報(bào)廢,出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見,對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。

2、資產(chǎn)管理委員會組成:主任 :姚峰? 副主任: 任國順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員:? 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)技術(shù)鑒定專業(yè)小組:(1)原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組:組長:崔成寶??? 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。(2)洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:朱長華? 成員:洗煤廠、? 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。(3)地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長:劉紹超 、劉杰?? 成員:徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。

八、??? 考核規(guī)定

為加強(qiáng)設(shè)備流程的全面管理工作,充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能,保證設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn),提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理工作中較好的單位和個(gè)人,同時(shí)對管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是:

1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個(gè)百分點(diǎn),罰款300元,設(shè)備待修率每超過一個(gè)百分點(diǎn)罰款200元,設(shè)備事故率每高一個(gè)百分點(diǎn)罰款1000元,依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故,以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。

2、發(fā)生下列情況者,每項(xiàng)次扣責(zé)任單位100~500元,負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50-200元。(1)無明確的專(兼)職設(shè)備管理員(2)未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故(3)不按規(guī)定對設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施(4)帳目不細(xì)不全面,不及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料(5)設(shè)備無標(biāo)識和卡片(6)不按時(shí)提交設(shè)備使用計(jì)劃或計(jì)劃不周全(7)計(jì)劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)(8)設(shè)備購置選型不合理,市場調(diào)查失實(shí),驗(yàn)收人員失職,造成設(shè)備積壓閑置及不適用的(9)申請不認(rèn)真、全面和詳實(shí)(10)不積極配合、不按時(shí)參加會議和進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作(11)不認(rèn)真按照報(bào)廢處理程序操作運(yùn)行等。

3、設(shè)備管理租賃中心每季對各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時(shí)進(jìn)行核查,重點(diǎn)核對設(shè)備在籍與實(shí)物是否相符(按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊數(shù)量與實(shí)物數(shù)量進(jìn)行比較),若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對三大員每人罰款100元,丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。

4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗(yàn)收,機(jī)電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者;設(shè)備的交接工作,雙方單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電工長是交接現(xiàn)場的第一責(zé)任者;所有驗(yàn)收及交接工作參與部門的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場簽字驗(yàn)收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者,出現(xiàn)問題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。

5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞;私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備,按損失額的80%扣罰責(zé)任單位,對未到報(bào)廢期限的設(shè)備已事實(shí)報(bào)廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利,安裝單位隨意更改工作面設(shè)計(jì),隨意增加設(shè)備投入,罰單位三大員每人100-300元,設(shè)備管理員50元。

6、燒壞電機(jī)按25元/kw扣罰責(zé)任單位,其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。

7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會,私自外借或處置礦屬設(shè)備的,設(shè)備報(bào)廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄?shí)物殘?bào)w的,礦將對單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元,同時(shí)視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。

8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時(shí)升井,升井后在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)廠交接,按指定地點(diǎn)碼放,設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場辦理,并于次日上午10點(diǎn)前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時(shí)交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放,否則,一經(jīng)查實(shí)礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,并處以100-1000元的罰款,丟失設(shè)備的,則按原值加倍罰款。

9、機(jī)電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作,在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù),嚴(yán)禁亂收費(fèi),對亂收費(fèi)的將按所收費(fèi)額雙倍罰款,并按違紀(jì)處理。特別是專用資金設(shè)備到貨,應(yīng)按礦安排積極配合,并安全、及時(shí)、保質(zhì)保量的卸車、存放,并負(fù)責(zé)代管,礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費(fèi),每月一結(jié)算,由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實(shí)和考核兌現(xiàn),。

10、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān),視情節(jié)輕重對所有參與驗(yàn)收人員給予每臺件50元以上罰款,嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。

11、設(shè)備閑置、報(bào)廢不按運(yùn)行程序操作和規(guī)定要求實(shí)施,不及時(shí)、不積極參與配合,出現(xiàn)管理漏洞,對設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元,并對主要負(fù)責(zé)人罰款100元,嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。

12、使用單位對領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機(jī)及開關(guān)嚴(yán)格按照裝封車要求執(zhí)行,上、下井的其它設(shè)備或零部件,需要采取特殊保護(hù)措施的,有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù),不按要求辦理的,每次扣罰責(zé)任單位100-500元。

13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資,則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元,并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。

14、其它有關(guān)處罰,嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。

15、其它未盡事宜及各項(xiàng)處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時(shí)按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

16、所有辦公自動(dòng)化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。

17、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。

第16篇 設(shè)備潤滑管理辦法

第一章總則

第一條為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑,確保設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定本管理規(guī)定。

第二條設(shè)備潤滑管理是指對設(shè)備的潤滑工作進(jìn)行全面合理的組織和監(jiān)督,按技術(shù)規(guī)范的要求,采用合理的潤滑材料和潤滑方式,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑。

第三條設(shè)備潤滑要做到定人、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)(以下簡稱潤滑“五定” )。

第二章管理職責(zé)

第四條車間設(shè)備潤滑管理職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)設(shè)備潤滑管理的規(guī)定。

(二)審核、提報(bào)本車間潤滑油品、液壓介質(zhì)的需用計(jì)劃。

(三)本車間設(shè)備在用潤滑油品、液壓介質(zhì)的化驗(yàn)分析。

(四)組織分析本車間因潤滑不良造成的故障。

第三章管理內(nèi)容及要求

第六條加強(qiáng)對設(shè)備潤滑工作的組織管理,車間必須指定專業(yè)技術(shù)人員從事設(shè)備潤滑管理,建立《設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)》及管理臺帳、記錄。

第七條設(shè)備所選用的潤滑油品、液壓介質(zhì)的品種、牌號和潤滑設(shè)備(如過濾器、濾芯)的規(guī)格、型號,在投產(chǎn)運(yùn)行后,要嚴(yán)格按照專業(yè)要求進(jìn)行管理,未經(jīng)機(jī)動(dòng)技術(shù)科批準(zhǔn),不得擅自改變。若確需改變,必須進(jìn)行專題論證,通過后方可實(shí)施。

第八條設(shè)備所用的潤滑油品、液壓介質(zhì),未經(jīng)設(shè)管部批準(zhǔn),不同品種、牌號的不準(zhǔn)混合使用;同品種、牌號但不同生產(chǎn)廠家的不準(zhǔn)混合使用;不準(zhǔn)擅自加入各種添加劑。

第九條車間提報(bào)的潤滑油品(液壓介質(zhì))需用計(jì)劃進(jìn)行,匯審后,報(bào)送設(shè)管部審批。供應(yīng)部按設(shè)管部審批后的計(jì)劃進(jìn)行采購。

第十條設(shè)備潤滑必須做到“五定”,使用的潤滑油品、液壓介質(zhì)要達(dá)到系統(tǒng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染度等級。

(一)新進(jìn)潤滑油品、液壓介質(zhì)及庫存期超過一年的,在使用前必須進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后方可使用。

(二)在用潤滑油品、液壓介質(zhì),各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的化驗(yàn)周期,定期進(jìn)行化驗(yàn)分析,實(shí)施按質(zhì)換油。

第十一條供應(yīng)部在供貨時(shí),要將本批潤滑油品、液壓介質(zhì)出廠前質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目的化驗(yàn)實(shí)測報(bào)告同時(shí)交付給使用單位。

第十二條潤滑設(shè)備(裝置)應(yīng)適時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修,以確保其處于完好狀況。要重視潤滑(液壓)站的安全環(huán)保工作,對站內(nèi)的高壓管道、能器等高壓裝置,要按壓力容器進(jìn)行管理,做好站內(nèi)的通風(fēng)、降溫、防水、防火工作。

第四章考核

第十三條因潤滑不良和潤滑油品、液壓介質(zhì)質(zhì)量問題造成的質(zhì)量事故,按設(shè)備事故的管理規(guī)定進(jìn)行考核。

第十五條凡不按本規(guī)定執(zhí)行者,車間依據(jù)動(dòng)態(tài)考核方案對責(zé)任人進(jìn)行考核。

設(shè)備管理辦法范本【16篇】

第一節(jié) 總則第一條 機(jī)械設(shè)備是我公司的重要技術(shù)裝備,是確保工程質(zhì)量的重要手段,是保證完成各項(xiàng)施工任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備管理是施工全過程的重要組成部分,建立健全機(jī)械
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