綜合管理辦法15篇

發(fā)布時間：2023-03-23 17:00:09 查看人數(shù)：88

綜合管理辦法

第1篇廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理辦法

第一條為加強廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作,規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,提高廢礦物油綜合利用技術(shù)水平,依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡稱《規(guī)范條件》),制定本辦法。

第二條工業(yè)和信息化部對符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實行公告管理。

縣級以上(含縣級,下同)人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關(guān)工作。

相關(guān)行業(yè)協(xié)會協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。

第三條申請列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)具有法人資格;

(二)遵守國家有關(guān)法律法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求;

(三)符合《規(guī)范條件》中有關(guān)規(guī)定的要求。

第四條符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè),按照自愿原則向所在地縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請,并提交以下文件、材料:

(一)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》;

(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

(三)項目建設(shè)土地審批文件復(fù)印件;

(四)項目建設(shè)環(huán)境保護審批文件和竣工驗收文件復(fù)印件。

第五條廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的,每個廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》,并在申請符合行業(yè)規(guī)范審查時同時提交。

第六條縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會同有關(guān)部門依照第三條、第四條有關(guān)要求,對申請公告企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行核實并提出具體審查意見,報經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后,于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請材料和審核意見報工業(yè)和信息化部。

第七條工業(yè)和信息化部收到申請材料后,依據(jù)第三條、第四條有關(guān)要求,組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會和相應(yīng)專家對各地上報的申請材料進(jìn)行復(fù)核和現(xiàn)場抽查核實,確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。

第八條經(jīng)復(fù)核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

對公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部將組織進(jìn)一步核實有關(guān)情況;對公示內(nèi)容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。

第九條列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。

各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會會同省級有關(guān)部門,對公告企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報送工業(yè)和信息化部。

工業(yè)和信息化部組織有關(guān)方面對公告企業(yè)進(jìn)行抽查。

第十條任何單位或個人發(fā)現(xiàn)申請公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關(guān)規(guī)定的,可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報。

第十一條廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的,各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應(yīng)責(zé)令限期整改,對拒不整改或整改不合格的,報請工業(yè)和信息化部撤銷其公告:

(一)不能保持《規(guī)范條件》要求的;

(二)報送的相關(guān)材料有弄虛作假行為的;

(三)拒不接受監(jiān)督檢查的;

(四)發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策行為的;

(五)發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。

被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請。

工業(yè)和信息化撤銷公告應(yīng)提前告知企業(yè),并聽取企業(yè)的陳述和申辯。

第十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自2022年1月1日起施行。

第2篇商貿(mào)類綜合樓宇安全管理辦法

第一條為貫徹落實“北京市人員密集場所安全生產(chǎn)五項規(guī)定”，加強西城區(qū)商貿(mào)類綜合樓宇的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《物業(yè)管理條例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定本辦法。

第二條本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，針對具備以下特征樓宇的安全生產(chǎn)管理，適用本辦法。

（一）一個或多個產(chǎn)權(quán)單位的；

（二）委托物業(yè)公司對樓宇進(jìn)行管理服務(wù)的；

（三）產(chǎn)權(quán)單位與使用單位在同一建筑物內(nèi)或產(chǎn)權(quán)單位將樓宇出租給多種且多個使用單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的；

（四）使用單位的種類多樣，涉及商業(yè)零售、餐飲、文化娛樂、體育運動、寫字樓、酒店等其中兩項以上的。

本辦法所稱樓宇是指超過24m的非單層建筑。

第三條產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)具有與其從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的證照，應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

第四條產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)按照樓宇權(quán)屬證件登記的用途使用，不得擅自改變，確需變更的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，報相關(guān)行政主管部門審批。

第五條樓宇內(nèi)不得生產(chǎn)、儲存危險物品；經(jīng)營危險物品的，在營業(yè)區(qū)域內(nèi)不得存放實物。

第六條負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在安全生產(chǎn)問題的，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式督促有關(guān)單位處理。

第二章組織機構(gòu)及其職責(zé)

第七條產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全管理機構(gòu)或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T。

第八條產(chǎn)權(quán)單位、使用單位是樓宇安全管理第一責(zé)任人。產(chǎn)權(quán)單位委托物業(yè)單位管理的，物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同的約定行使安全管理職責(zé)。使用單位應(yīng)當(dāng)服從產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位的管理，對使用行為負(fù)責(zé)。

第九條產(chǎn)權(quán)單位不得將未經(jīng)驗收或驗收不合格的樓宇作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所，不得交付物業(yè)單位管理。

第十條產(chǎn)權(quán)單位不得將樓宇委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)單位管理。產(chǎn)權(quán)單位不得將樓宇出租給不具備相應(yīng)資質(zhì)的使用單位。

第十一條物業(yè)單位對樓宇實施管理前，應(yīng)當(dāng)對建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、重要設(shè)施等進(jìn)行查驗，合格后方可接收，并做好記錄。

第十二條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立樓宇內(nèi)使用單位詳細(xì)檔案，包括基本情況、應(yīng)急救援物資、應(yīng)急救援人員配備等情況。

第三章安全管理制度

第十三條產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)依法建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般應(yīng)包括：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

（二）安全生產(chǎn)檢查制度；

（三）具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度；

（四）危險作業(yè)管理制度；

（五）勞動防護用品配備和管理制度；

（六）安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度；

（七）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度；

（八）安全生產(chǎn)例會制度；

（九）安全生產(chǎn)事故隱患排查制度；

（十）安全生產(chǎn)事故報告和處理制度；

（十一）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

第十四條產(chǎn)權(quán)單位與物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，明確規(guī)定雙方對樓宇安全管理的權(quán)利及義務(wù)。

第十五條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與使用單位簽訂安全管理協(xié)議，明確物業(yè)單位和使用單位之間的權(quán)利義務(wù)，安全管理協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）明確各自負(fù)責(zé)管理的區(qū)域范圍；

（二）明確安全管理的職責(zé)分工；

（三）明確消防器材的提供方和管理方；

（四）明確消防設(shè)施、重要設(shè)施更新、維修、保養(yǎng)的經(jīng)費來源；

（五）明確、細(xì)化應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援職責(zé)分工、程序，以及各自應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)；

（六）其它需要明確的安全事項。

第四章設(shè)備設(shè)施的安全管理

第十六條同一個樓宇由兩個以上產(chǎn)權(quán)單位所有的，樓宇公共區(qū)域、消防設(shè)施、重要設(shè)施應(yīng)當(dāng)明確一個產(chǎn)權(quán)單位或委托一個物業(yè)單位負(fù)責(zé)安全管理。

第十七條任何單位不得妨礙消防設(shè)施、重要設(shè)施的正常使用。

第十八條任何單位不得違反國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定安裝、使用電器產(chǎn)品，設(shè)計、敷設(shè)用電線路；不得超負(fù)荷用電。

第十九條產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)保證樓宇及其消防設(shè)施、重要設(shè)施的技術(shù)資料完整；委托物業(yè)單位進(jìn)行管理的，應(yīng)當(dāng)及時、完整地交付物業(yè)單位。

第二十條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)保證樓宇的整體消防設(shè)施、重要設(shè)施的完好有效。

第二十一條使用單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，保證自有消防器材及消防設(shè)施、重要設(shè)施完好有效，不得影響、妨礙公共設(shè)施的正常使用。

第二十二條庫房不得設(shè)置移動式照明燈具，不得使用碘鎢燈、超過60瓦的白熾燈等高溫照明燈具。燈具與貨物的間距不得小于0.5米。日光燈的鎮(zhèn)流器應(yīng)當(dāng)采取隔熱、散熱等防火措施。電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合防爆要求。

第二十三條變配電室應(yīng)當(dāng)配備用電設(shè)備和配電線路平面分布圖等安全技術(shù)資料，以及必要的作業(yè)工具和勞動防護用品，并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。

變配電室的門、窗、電纜溝應(yīng)當(dāng)設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板。變配電室不得存放危險物品和雜物。

變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具，勞動防護用具，應(yīng)急工具等安全用具，并保證使用安全。

第二十四條各類經(jīng)營單位設(shè)置的電源線路應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；臨時用電線路應(yīng)當(dāng)采取有效防護措施；電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過載保護裝置。

第二十五條使用特種設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，加強日常維護、保養(yǎng)，保證特種設(shè)備的安全運行。

第二十六條餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材，并指定專人維護管理，定期檢查消防設(shè)施、器材狀況，保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。餐飲經(jīng)營單位設(shè)有消防控制室的，應(yīng)當(dāng)安排專人24小時值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。

第二十七條餐飲經(jīng)營單位燃?xì)夤艿?、燃?xì)夤艿雷詣忧袛嚅y、瓶裝液化石油氣、調(diào)壓裝置、燃?xì)庠罹呒伴y門等應(yīng)每天進(jìn)行檢查。放置烤箱、燃?xì)庠罹叩炔课粦?yīng)配置滅火器材，燃?xì)庹{(diào)壓裝置室、氣瓶間等部位應(yīng)配置可燃?xì)怏w報警器。

第二十八條文化娛樂場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置報警系統(tǒng)，并在包間、包廂的視頻設(shè)備上設(shè)置開機安全提示語。舞臺幕布、銀幕、窗簾等應(yīng)當(dāng)采用經(jīng)過防火處理的材料。

第二十九條體育運動項目經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)為消費者提供合格的設(shè)施、器材。國家實行強制性體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體育運動項目的設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在顯著位置設(shè)置相應(yīng)的使用說明和警示標(biāo)志。

第三十條如有地下空間且作為生產(chǎn)、經(jīng)營場所使用的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下安全設(shè)施、設(shè)備：

（一）符合設(shè)計規(guī)范要求的機械通風(fēng)系統(tǒng)或者空氣調(diào)節(jié)裝置；

（二）符合國家和本市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機械防煙排煙系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)以及其它消防設(shè)施和器材；

（三）防水擋板、沙袋等防水倒灌物資器材以及水泵、潛水泵等排水設(shè)施設(shè)備；

（四）有線廣播或者其它報警裝置、設(shè)備；

（五）地下空間應(yīng)急預(yù)案要求配備的應(yīng)急救援設(shè)施器材；

（六）國家及本市規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)配置的安全設(shè)施、設(shè)備。

第五章安全標(biāo)識、安全出口及疏散

第三十一條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)保證樓宇疏散通道、安全出口的暢通，安全出口處不得設(shè)置門檻。

第三十二條任何單位不得占用、堵塞樓宇的安全出口和疏散通道。

第三十三條安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯，保持完好，便于公眾識別。

第三十四條樓宇內(nèi)落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

第三十五條疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向開啟，不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門、側(cè)拉門。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。

第三十六條樓宇內(nèi)的安全出口數(shù)目、安全疏散距離、疏散門和疏散通道的寬度應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三十七條營業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口和疏散通道及其轉(zhuǎn)角處應(yīng)當(dāng)設(shè)置發(fā)光疏散指示標(biāo)志。指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)能夠在斷電且無自然光照明時，指引疏散位置和疏散方向。

第三十八條指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在安全出口的頂部和疏散通道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上；設(shè)置在疏散通道上的指示標(biāo)志的間距不得大于10米。

第三十九條營業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全出口、疏散通道和重點部位應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明燈的連續(xù)照明時間不得少于20分鐘，其地面最低照度不得低于0.5勒克斯。

第四十條樓宇內(nèi)實際容納的消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)。電影放映單位、演出場所經(jīng)營單位等有固定座位的區(qū)域，不得增設(shè)臨時座位。

第四十一條當(dāng)接近核定人數(shù)或者人員相對聚集時，文化娛樂場所經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取有效的控制和疏散措施，確保安全。

第四十二條室內(nèi)游泳池水上救生員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并佩帶明顯標(biāo)識。

第四十三條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全出口和疏散通道的位置，掌握本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

第六章地下空間安全管理

第四十四條產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位使用樓宇內(nèi)的普通地下室和人防工程作為經(jīng)營場所開展經(jīng)營活動的，應(yīng)當(dāng)辦理經(jīng)營場所各項審批手續(xù)，按照地下空間安全管理相關(guān)規(guī)定開展經(jīng)營活動。

第四十五條商業(yè)零售經(jīng)營單位的營業(yè)區(qū)域不得設(shè)置在地下3層以下。

第四十六條不得在地下營業(yè)區(qū)域經(jīng)營或者儲存危險物品。

第四十七條餐飲經(jīng)營單位設(shè)置在地下的營業(yè)區(qū)域，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

（一）不得設(shè)置在地下二層及其以下；

（二）不得使用液化石油氣，不得儲存易燃易爆物品；

（三）疏散通道長度超過20米無自然通風(fēng)或者超過40米的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置機械排煙設(shè)施。

第四十八條安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。

第四十九條地下空間產(chǎn)權(quán)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列安全職責(zé)：

（一）投入使用的地下空間安全設(shè)施、設(shè)備符合消防、防汛、安監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、治安等方面的規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)主管部門檢查合格；

（二）發(fā)現(xiàn)地下空間存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)及時組織整改并消除隱患；

（三）地下空間發(fā)生安全事故的，應(yīng)當(dāng)積極采取救助措施，及時向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門報告，并協(xié)助做好后續(xù)調(diào)查處理工作；

（四）遵守國家及本市其它有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。

第五十條地下空間使用人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列安全職責(zé)：

（一）根據(jù)地下空間不同的使用性質(zhì)，保證其在使用中符合國家和本市規(guī)定的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)；

（二）接受相關(guān)部門的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在規(guī)定的時間內(nèi)予以消除；

（三）轉(zhuǎn)租地下空間的，應(yīng)當(dāng)征得產(chǎn)權(quán)人同意，并將相關(guān)情況及時告知管理單位；

（四）制定地下空間應(yīng)急處置規(guī)程；

（五）遵守國家及本市其它有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。

第五十一條地下空間的產(chǎn)權(quán)人、管理單位或者使用人應(yīng)當(dāng)遵守下列消防安全規(guī)定：

（一）嚴(yán)格用火制度，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火，因施工等特殊情況需要使用明火的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，采取相應(yīng)的消防安全措施；

（二）國家及本市其它有關(guān)地下空間消防安全的管理規(guī)定。

第七章裝修改造的安全管理

第五十二條對樓宇裝修、改造的，產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定，需要審核或備案的，應(yīng)當(dāng)將裝修、改造方案報相關(guān)行政主管部門審核同意或備案后，方可組織施工；需要驗收的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)相關(guān)行政主管部門驗收合格后，方可投入使用。

產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)單位進(jìn)行裝修、改造，應(yīng)當(dāng)提前告知使用單位，影響樓宇安全的，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施或者停止生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第五十三條使用單位對樓宇裝修、改造的，應(yīng)當(dāng)征求產(chǎn)權(quán)單位同意后，與物業(yè)單位簽訂協(xié)議，物業(yè)單位按照協(xié)議的內(nèi)容對使用單位的裝修、改造進(jìn)行監(jiān)督。使用單位對裝修、改造期間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，物業(yè)單位對裝修期間的安全工作進(jìn)行監(jiān)督，存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求使用單位進(jìn)行整改，同時報告產(chǎn)權(quán)單位和相關(guān)行政主管部門。

第五十四條對樓宇進(jìn)行裝修、改造，產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位或使用單位應(yīng)當(dāng)與具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任；施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)與其它營業(yè)區(qū)域相隔離，并采取安全措施，確保安全。

第五十五條對樓宇進(jìn)行裝修、改造，產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位或使用單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對裝修改造的監(jiān)督考核工作，如有對管線、電路的布局調(diào)整應(yīng)及時更新樓宇的管線布局圖并進(jìn)行備案。

第八章安全檢查

第五十六條產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)樓宇的安全管理，定期對物業(yè)單位的檢查結(jié)果進(jìn)行抽查，適當(dāng)進(jìn)行考核獎懲。

第五十七條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)使用單位存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)書面告知使用單位，拒不整改的，物業(yè)單位可報告產(chǎn)權(quán)單位和相關(guān)行政管理部門。

第五十八條使用單位應(yīng)當(dāng)服從物業(yè)單位的管理，履行協(xié)議中的安全責(zé)任，配合檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)當(dāng)及時整改。

第五十九條使用單位應(yīng)按照本行業(yè)的相關(guān)規(guī)定制定檢查制度，按規(guī)定的檢查頻次和檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，并作好檢查記錄。

餐飲經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在每日營業(yè)結(jié)束后，對電源、火源、熱源等進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄。

電影放映單位、演出場所經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在每日營業(yè)開始前和結(jié)束后以及各場次之間，對營業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面安全檢查；

商業(yè)零售經(jīng)營單位及其他文化娛樂場所經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在每日營業(yè)開始前和結(jié)束后對營業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查，營業(yè)期間每2小時至少進(jìn)行1次安全巡查。檢查和巡查應(yīng)當(dāng)做好記錄。

第六十條檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋消防設(shè)備設(shè)施、消防通道、電梯、易燃易爆物品等，有倉庫的應(yīng)定期進(jìn)行重點檢查。

第六十一條每次檢查應(yīng)填寫相應(yīng)的檢查記錄，對存在安全隱患的點位進(jìn)行記錄，通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并制定跟蹤反饋機制。

第六十二條負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)相互配合，互通情況，發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進(jìn)行處理的，應(yīng)當(dāng)及時移送，接受移送的部門應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。

第九章安全投入

第六十三條產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)在年度預(yù)算中列支本年度的安全管理資金投入，保證樓宇安全管理工作的開展。

第六十四條產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)與物業(yè)單位約定雙方安全生產(chǎn)投入的經(jīng)費,保證樓宇及其消防設(shè)施、重要設(shè)施的正常使用。

第六十五條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費用于樓宇及其消防設(shè)施、重要設(shè)施的維護、保養(yǎng)、更新、改造等。

第六十六條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與使用單位簽訂安全管理協(xié)議，明確消防設(shè)施、重要設(shè)施更新、維修、保養(yǎng)的經(jīng)費來源。

第十章安全教育和培訓(xùn)

第六十七條產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位應(yīng)當(dāng)依法建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，定期組織安全教育和培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料存檔備案。

第六十八條管理人員要定期接受崗位職責(zé)培訓(xùn)，明確各部門各人員的安全責(zé)任和分工。

第六十九條管理方需對使用單位定期開展各類安全教育和培訓(xùn)，使其熟悉消防設(shè)備的使用和疏散路線等。

第七十條各類經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

第十一章應(yīng)急演練和應(yīng)急處置

第七十一條產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定樓宇的總體應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位及使用單位的職責(zé)、任務(wù)。

使用單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并報物業(yè)單位備案。

第七十二條產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)單位、使用單位的預(yù)案內(nèi)容要做到銜接有效，并定期組織預(yù)案演練，修改更新預(yù)案內(nèi)容。

第七十三條物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，至少每季度組織一次全面的應(yīng)急演練，做好應(yīng)急演練記錄。

第七十四條使用單位如屬特殊行業(yè)的，如餐飲、酒店、電影院、體育場所等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定配置必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織應(yīng)急演練，做好應(yīng)急演練記錄。

第七十五條遇有突發(fā)事件，事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案，及時進(jìn)行應(yīng)急處置。需要啟動總體預(yù)案的，物業(yè)單位應(yīng)當(dāng)立即啟動，并負(fù)責(zé)指揮和調(diào)度相應(yīng)的人員和物資進(jìn)行應(yīng)急處置，使用單位應(yīng)當(dāng)服從物業(yè)單位的指揮和調(diào)度。

第七十六條發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位和物業(yè)單位安保負(fù)責(zé)人。樓宇物業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人接到事故報告應(yīng)當(dāng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)部門。各單位負(fù)責(zé)人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。

第十二章附則

第七十七條本辦法不適用于居民小區(qū)。

第七十八條本辦法下列用語的含義：

（一）產(chǎn)權(quán)單位，是指對建筑具有合法所有權(quán)的單位。

（二）物業(yè)單位，也成物業(yè)服務(wù)企業(yè)，是指依法設(shè)立，具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)，從事物業(yè)管理服務(wù)活動的企業(yè)。

（三）使用單位，是指在樓宇內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位。

（四）重要設(shè)施，包括特種設(shè)備、變配電設(shè)施、報警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等。

（五）消防設(shè)施，是指火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)以及應(yīng)急廣播和應(yīng)急照明、安全疏散設(shè)施等。

（六）相應(yīng)資質(zhì)，是指由工商、消防、安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、民防、建設(shè)等相關(guān)部門發(fā)放的許可證照。

（七）文化娛樂場所經(jīng)營單位，是指依法設(shè)立的電影放映單位、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所經(jīng)營單位、演出場所經(jīng)營單位、娛樂場所經(jīng)營單位等。

（八）體育運動項目，是指國家體育行政主管部門正式公布的體育運動項目。

第七十九條本辦法所稱的“以上”包含本數(shù)。

第八十條本辦法自2012年12月1日起施行。

第3篇設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定辦法

設(shè)施設(shè)備綜合管理規(guī)定

1目的

從總體上確立各類設(shè)施設(shè)備的管理要求,確保各類設(shè)施設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

2適用范圍

適用于公司各部門對設(shè)施設(shè)備的綜合管理。

3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

3.1iso9001:2000 6.1資源提供

6.3基礎(chǔ)設(shè)施

6.4工作環(huán)境

3.2公司《質(zhì)量手冊》第六章第一節(jié)資源的提供與管理

4職責(zé)

4.1各小區(qū)/大廈管理處具體負(fù)責(zé)本小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的管理。

4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

4.3維修中心和各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備維修和維護,建立設(shè)備臺帳。

5程序要求

5.1設(shè)施設(shè)備管理流程圖(附后)

5.2設(shè)施設(shè)備的交接驗收

5.2.1公司在接管新物業(yè)時,主管責(zé)任部門負(fù)責(zé)按國家的法律法規(guī)、設(shè)備使用說明書和設(shè)施設(shè)備移交清單等相關(guān)資料對接管區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗收。對達(dá)不到要求的,應(yīng)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改。設(shè)備的接管由主管責(zé)任部門辦理相應(yīng)手續(xù),相關(guān)資料由主管責(zé)任部門復(fù)核存檔。(設(shè)施設(shè)備管理納入維修中心管理的小區(qū)或大廈,維修中心為設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門;未納入維修中心管理的設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)任部門為小區(qū)或大廈管理處。)

5.2.2設(shè)施設(shè)備正式接管后,由主管責(zé)任部門進(jìn)行清點,并分別在《設(shè)施/設(shè)備臺帳》上登記。

5.2.3新接管物業(yè)設(shè)施設(shè)備的交接驗收操作具體見《設(shè)施設(shè)備交接驗收制度》。

5.3設(shè)備的購置

5.3.1設(shè)備的決策與選擇

5.3.1.1使用部門根據(jù)需要提出購置申請,由該部門組織進(jìn)行可行性論證后呈報總經(jīng)理審閱?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后,由工程部對同類多家產(chǎn)品做出經(jīng)濟技術(shù)性能綜合評價提交總經(jīng)理決策。具體操作詳見《設(shè)備購置規(guī)程》。

5.3.1.2工程部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行綜合評價。

必要時應(yīng)采取以下措施:

a) 了解國內(nèi)外市場信息,如生產(chǎn)廠家、價格、質(zhì)量、性能等;

b) 向經(jīng)初步挑選的供貨方索取報價單、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。

5.3.2設(shè)備采購的審批

5.3.2.1總經(jīng)理根據(jù)工程部提交的綜合評價及申請的實際情況對設(shè)備采購進(jìn)行審批。

所有權(quán)屬于業(yè)主的設(shè)備在經(jīng)過總經(jīng)理審核后由管理處呈報給業(yè)主委員會審批。

5.3.3設(shè)備的采購

設(shè)備在辦妥購置審核手續(xù)后,按“公開、公平、公正”原則采用詢價、議價、招標(biāo)等形式,由相關(guān)部門進(jìn)行采購。

5.3.4設(shè)備的驗收

5.3.4.1外購設(shè)備到貨后,應(yīng)由工程技術(shù)部、采供部門和設(shè)備使用部門一起參加開箱驗收,并將驗收情況記錄在“設(shè)備開箱驗收單”中,有關(guān)技術(shù)資料由工程技術(shù)部收集存檔。

5.3.4.2在驗收中,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向有關(guān)方面查詢或向責(zé)任方索賠,如設(shè)備驗收不合格,由采購人員與供貨方進(jìn)行交涉和處理。

5.3.4.3對技術(shù)要求比較復(fù)雜,且公司無法進(jìn)行驗收的,由工程技術(shù)部報告總經(jīng)理批準(zhǔn)后,委托第三方驗收,工程部及相關(guān)部門協(xié)同參加。

5.3.5安裝、調(diào)試和移交

5.3.5.1需要安裝的設(shè)備,如水泵、巡更設(shè)備等,其安裝工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實施,工程部可獨立完成該項工作,也可委托專業(yè)單位進(jìn)行檢查、調(diào)試,確信達(dá)到技術(shù)規(guī)定的要求后,即可提交驗收。

5.3.5.2工程技術(shù)部、安裝單位會同使用部門對設(shè)備進(jìn)行安裝驗收,驗收合格后,必須填寫“設(shè)備安裝驗收交接報告 ”移交給使用部門。詳見《設(shè)備驗收、安裝與移交規(guī)程》。

5.4設(shè)施設(shè)備的檔案管理

5.4.1技術(shù)資料的管理

5.4.1.1公司自有設(shè)備(所有權(quán)屬于公司)的技術(shù)資料應(yīng)集中交工程技術(shù)部歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。工程部可對技術(shù)資料進(jìn)行備份,視情況在統(tǒng)一登記后分發(fā)給使用部門。

5.4.1.2業(yè)主所有設(shè)備(所有權(quán)屬于業(yè)主)的技術(shù)資料由小區(qū)管理處歸檔,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

5.4.2設(shè)備的檔案管理

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一分類和編號,并建立設(shè)備臺帳由專人負(fù)責(zé)保管。各管理處應(yīng)建立設(shè)備分類臺帳。具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備檔案管理制度》。

5.5設(shè)施設(shè)備的使用、維護與維修

5.5.1設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修

5.5.1.1各小區(qū)維修組應(yīng)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》。

5.5.1.2設(shè)備的定期維護保養(yǎng)由專職維修人員完成,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》。

5.5.1.3電梯、水泵、鍋爐、冷水機組等重要設(shè)備必須由專人管理、維護、檢修,并建立相應(yīng)的機房管理制度。

5.5.1.4發(fā)生設(shè)備事故后,事故發(fā)生部門應(yīng)填寫“設(shè)備事故報告書”,經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理簽署意見后,送總經(jīng)理批示,轉(zhuǎn)由工程部和相關(guān)部門處理。

5.5.1.5維修中心、各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)指定責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的年度維修保養(yǎng)計劃,報工程技術(shù)部審核后實施,具體操作詳見《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》

5.5.1.6設(shè)施設(shè)備如發(fā)生故障或損壞,則應(yīng)由使用部門報維修組或維修中心進(jìn)行維修。具體操作詳見《日常報修規(guī)程》。

5.5.1.

7業(yè)主需要維修、安裝等服務(wù)的,由小區(qū)維修組提供,具體操作詳見《日常報修規(guī)程》。

5.5.2監(jiān)視和測量裝置的管理

5.5.2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建立監(jiān)測設(shè)備的定期校準(zhǔn)計劃,并做好各類校準(zhǔn)、鑒定記錄。

5.5.1.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)、鑒定,本公司無法鑒定或國家規(guī)定的應(yīng)送國家專門檢測機構(gòu)進(jìn)行“外檢”,其余設(shè)備則由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行“內(nèi)檢”,具體操作詳見《監(jiān)視和測量裝置控制規(guī)程》。

5.5.3設(shè)備的封存和啟封

5.5.3.1各部門根據(jù)需要停用某設(shè)備或新購未使用達(dá)三月以上的設(shè)備,由維修中心或維修組對設(shè)備進(jìn)行封存處理,并在設(shè)備檔案中予以記錄。

5.5.3.2需要重新使用封存設(shè)備時,應(yīng)由維修中心或維修組進(jìn)行啟封檢查和試運行,確認(rèn)合格后方可投入使用,并在原檔案中注明啟封日期和相關(guān)事項。

5.5.4維修零備件管理

維修中心負(fù)責(zé)組織維修零備件管理,各小區(qū)維修組負(fù)責(zé)本小區(qū)的維修零部件管理。具體操作詳見《維修零部件管理制度》。

5.6設(shè)施設(shè)備的改造和更新

當(dāng)原有設(shè)施設(shè)備已不能適應(yīng)需要時,可由使用部門提出申請,經(jīng)工程部簽署意見后,報總經(jīng)理審批。所有權(quán)屬于業(yè)主的還需報業(yè)主委員會審批。如果屬于改造范疇,則由工程技術(shù)部會同有關(guān)部門實施,具體操作見《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》和《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》;如果屬于更新范疇,則由使用部門按《設(shè)備購置程序》辦理。

5.7設(shè)備的報廢

5.7.1設(shè)備的報廢應(yīng)由使用部門提出申請,由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合報廢要求后,填寫“設(shè)備報廢申請單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由使用部門作報廢處理(所有權(quán)屬于業(yè)主的還需經(jīng)業(yè)主委員會批準(zhǔn)),設(shè)備作報廢處理后,財務(wù)部應(yīng)注銷設(shè)備資產(chǎn),各建帳部門應(yīng)注銷設(shè)備臺帳。

5.7.2報廢設(shè)備有多種處理方法

具體可作如下處理:

a) 出售;

b) 零拆,對可利用零部件進(jìn)行拆除備用;

c) 無用部件作廢品處理;

d) 處理資金交財務(wù)部作設(shè)備殘值處理。

5.8意外事件處理預(yù)案

5.8.1電梯緊急援救預(yù)案

維修組接到報告后,立即派人前往電梯機房,切斷機房主電源并對曳引機進(jìn)行手動操作,使電梯轎廂移至最近層平層處,打開廳門、轎門放人或卸貨。具體操作見《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》

5.8.2斷電預(yù)案

當(dāng)發(fā)現(xiàn)停電時,配電房值班人員應(yīng)首先確認(rèn)是外線停電還是內(nèi)部故障。如果是外線停電,應(yīng)立即進(jìn)行倒閘操作,將負(fù)荷切換到另一個供電回路上。如果是內(nèi)部跳閘,則應(yīng)先把分開關(guān)拉開,進(jìn)行檢查。沒有異常情況就試送總開關(guān),再試送各分開關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)迅速派出維修人員搶修。具體操作見《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

5.8.3斷水預(yù)案

如果是內(nèi)部水管爆裂或其他故障而導(dǎo)致停水,維修組應(yīng)迅速派出人員搶修。如果是外部停水,維修組應(yīng)立即通知水廠搶修并切斷所有公共區(qū)域用水,以保證業(yè)主用水得以暫時維持。具體操作見《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

6相關(guān)文件

《設(shè)施設(shè)備日常巡檢制度》

《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》

《維修零部件管理制度》

《維修工具管理制度》

《供電系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理規(guī)程》

《電梯應(yīng)急處理規(guī)程》

《日常報修規(guī)程》

《設(shè)備事故處理規(guī)程》

《設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程》

《共用設(shè)施大中修管理規(guī)程》

7流程圖

設(shè)備的購置

設(shè)施設(shè)備的交接驗收

分類、編號、建檔

建賬

使用與維護

修理

改造與更新

第4篇檔案綜合管理辦法

檔案綜合管理辦法

第一章總則

第一條為加強檔案管理,保護和利用檔案信息資源,為本所各項事業(yè)發(fā)展服務(wù),根據(jù)《檔案法》以及國家檔案管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本所實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱檔案,是指本所從事_、經(jīng)濟、科學(xué)、技術(shù)、文化等活動直接形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

第三條本所的各種檔案是本所開展各項工作中形成的歷史記錄,也是國家的寶貴財富,必須集中統(tǒng)一管理,任何人都不得損毀、篡改、私存或據(jù)為己有。

第四條本辦法適用于本所各部門檔案管理工作,各部門及個人均應(yīng)遵守本辦法。

第二章管理體制

第五條本所檔案管理采用檔案室、立卷部門、檔案管理員_管理體制。

檔案室隸屬所辦公室,檔案室負(fù)責(zé)對全所檔案工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃,組織協(xié)調(diào),監(jiān)督指導(dǎo)。

本所各部門均為檔案立卷部門,其中所辦公室、機關(guān)黨委、科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、計劃基建財務(wù)處為基本立卷部門。

檔案管理員由專、兼職檔案員組成。檔案室配備專職檔案員1名,各部門設(shè)兼職檔案員1名。

第六條檔案室工作列入年度工作計劃和總結(jié),由行政副所長分管。

第七條檔案室集中統(tǒng)一管理本所形成的全部檔案,包括文書檔案、科技檔案、會計檔案、基建檔案、儀器設(shè)備檔案、聲像檔案、照片檔案、書稿檔案(含出版物)等。

第八條專職檔案員必須具備中專以上文化,受過檔案專業(yè)培訓(xùn),并獲得助理館員及其相應(yīng)職務(wù)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。全所檔案管理員應(yīng)當(dāng)忠于職守,遵守紀(jì)律,具備專業(yè)知識,并接受檔案管理培訓(xùn)。

第三章檔案管理

第九條各部門應(yīng)遵守本所檔案管理制度,按照本所檔案管理辦法、保管期限表和分類方案開展檔案立卷工作,并保證檔案的安全。

第十條各部門及職工在工作中形成的文件材料,按照文書處理部門、業(yè)務(wù)部門和課題組立卷歸檔的規(guī)定應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的,必須收集齊全和立卷,并移交本所檔案室集中管理,不得據(jù)為己有或者拒絕歸檔,更不得偽造或者擅自銷毀檔案。

第十一條檔案立卷工作應(yīng)列入各部門職責(zé)范圍和職工崗位職責(zé),各部門檔案管理員負(fù)責(zé)對本部門的檔案工作進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第十二條各部門應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)組卷,保證案卷質(zhì)量。

(一)歸檔的文件材料齊全完整。

(二)按照本所檔案分類要求,對立卷歸檔材料進(jìn)行分類。

(三)組卷合理,排列有序,保持文件材料的自然形成規(guī)律和有機聯(lián)系,便于查找和利用,確保管理期限準(zhǔn)確。備考表應(yīng)有立卷人、簽字人簽字。

(四)案卷標(biāo)題簡明扼要,準(zhǔn)確概括和揭示出卷內(nèi)文件主要內(nèi)容和成份,并具備責(zé)任者、內(nèi)容、文件名稱“三要素”。案卷封面用毛筆或鋼筆填寫,字跡工整清晰。

(五)卷內(nèi)文件排列有序,按文件形成的時間或重要程度排列,卷內(nèi)目錄填寫正確,編寫頁號無誤。

(六)案卷裝訂牢固,整齊美觀,案卷中無金屬物,裝訂線不壓蓋字跡。

(七)編制案卷目錄、全引目錄,并交檔案室統(tǒng)一編制目錄。

第十三條按照規(guī)定要求和時間,將檔案編錄入庫。

(一)各部門應(yīng)在每年六月底前完成檔案歸檔、編目和入庫工作。

(二)保證歸檔手續(xù)完備。檔案移交前各立卷部門應(yīng)將各類檔案收集齊全,并編制案卷目錄、全引目錄,經(jīng)檢查無誤后,一次性向檔案室移交,并認(rèn)真填寫移交清冊。

第四章檔案保護

第十四條檔案室對接收的檔案應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的分類、加工、整理、排列上架,并進(jìn)行妥善保管。

第十五條所辦公室負(fù)責(zé)對檔案室進(jìn)行維護,設(shè)置專用庫房,并保證有充足的檔案柜。

第十六條維護檔案安全,保證檔案庫房堅固,安裝防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫等設(shè)施。檔案管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查檔案保管情況,對破損或變質(zhì)的檔案要及時修補、復(fù)制或進(jìn)行其它技術(shù)處理。

第十七條保證檔案庫房內(nèi)清潔,無非檔案用品;檔案排列科學(xué),整齊美觀,便于查找。

第五章檔案的統(tǒng)計和利用

第十八條檔案室應(yīng)根據(jù)管理工作需要,編制必要的目錄、專題卡片等檢索工具,編纂檔案文件匯編等參考資料,積極主動地提供利用,為各項工作服務(wù),為檔案管理手段現(xiàn)代化創(chuàng)造條件。

第十九條檔案室應(yīng)建立檔案登記、統(tǒng)計制度,設(shè)置登記本、統(tǒng)計薄冊,對檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計。應(yīng)認(rèn)真完成檔案統(tǒng)計表填報任務(wù),向農(nóng)業(yè)部檔案部門報送《農(nóng)業(yè)系統(tǒng)檔案工作情況統(tǒng)計表》。

第二十條檔案的借閱,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度。

本所各部門和職工個人借閱檔案應(yīng)認(rèn)真填寫借閱申請表經(jīng)所辦公室主任同意,基建財務(wù)檔案借閱應(yīng)先經(jīng)計劃基建財務(wù)處處長同意,科技檔案應(yīng)先經(jīng)檔案立卷部門、科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長同意。

外單位借閱本所檔案須先出示單位介紹信、借閱人_后,再按上述借閱程序辦理。

借出的檔案,不得私自轉(zhuǎn)借、拆散、涂改,借閱人要負(fù)責(zé)保密和保管,不準(zhǔn)攜帶檔案離開檔案室,復(fù)制檔案須經(jīng)所辦公室主任同意。

第二十一條職工調(diào)動工作,必須在歸還所借檔案后,方可調(diào)離;檔案管理人員調(diào)動工作時,應(yīng)在離職前辦好交接手續(xù)。人事管理部門應(yīng)健全和嚴(yán)格執(zhí)行此項制度。

第六章檔案的鑒定、銷毀和移交

第二十二條檔案室要定期對已超過保管期限的檔案進(jìn)行鑒定、銷毀。鑒定工作由檔案室負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員成立鑒定小組對到期檔案進(jìn)行審查、鑒定。鑒定工作結(jié)束后,應(yīng)寫出鑒定報告,對確無保存價值的檔案進(jìn)行登記造冊,經(jīng)分管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。

第二十三條銷毀檔案應(yīng)指定專門的監(jiān)銷人,以防止檔案遺失和泄密。監(jiān)銷人要在銷毀檔案清冊上簽字。

第二十四條機構(gòu)變動時,應(yīng)對檔案做出妥善處理。

(一)機構(gòu)撤銷或合并時,其檔案應(yīng)向檔案室移交。沒有辦理完畢的文件材料,應(yīng)移交相應(yīng)部門繼續(xù)處理。

(二)批準(zhǔn)恢復(fù)或新成立的機構(gòu),應(yīng)從正式行文批準(zhǔn)之日起單獨立卷、歸檔。

(三)各種臨時工作機構(gòu)撤銷時,其檔案材料應(yīng)向有關(guān)部門或檔案室移交。

第七章獎勵與處罰

第二十五條檔案室每年組織檔案考核工作,對本所各部門檔案工作進(jìn)行考核,并實行獎懲。

(一)對遵守本辦法,認(rèn)真完成檔案收集、整理、立卷工作,或在編研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面成績突出,或在開發(fā)利用檔案信息資源取得重大社會效益和經(jīng)濟效益的部門或個人,給予表彰。

(二)對違反本辦法,損毀、丟失檔案,或涂改、偽造、擅自抄錄、復(fù)印檔案資料、泄露檔案秘密,或未按規(guī)定歸檔,不按期移交檔案的部門或個人,視情節(jié)給予處罰。

(三)違反本辦法的部門,年度不能評為先進(jìn)集體;違反本辦法的個人不能評為先進(jìn)個人,年度考核不能評為優(yōu)秀或甲等。

第八章附則

第二十六條本辦法由所辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自公布之日起施行,原有辦法同時廢止。

第5篇廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法

第一條為加強廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，提高廢礦物油綜合利用技術(shù)水平，依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡稱《規(guī)范條件》)，制定本辦法。

第二條工業(yè)和信息化部對符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實行公告管理。

縣級以上（含縣級，下同）人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關(guān)工作。

相關(guān)行業(yè)協(xié)會協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。

第三條申請列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）具有法人資格；

（二）遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求；

（三）符合《規(guī)范條件》中有關(guān)規(guī)定的要求。

第四條符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè)，按照自愿原則向所在地縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請，并提交以下文件、材料：

（一）《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》；

（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

（三）項目建設(shè)土地審批文件復(fù)印件；

（四）項目建設(shè)環(huán)境保護審批文件和竣工驗收文件復(fù)印件。

第五條廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的，每個廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》，并在申請符合行業(yè)規(guī)范審查時同時提交。

第六條縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會同有關(guān)部門依照第三條、第四條有關(guān)要求，對申請公告企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行核實并提出具體審查意見，報經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后，于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請材料和審核意見報工業(yè)和信息化部。

第七條工業(yè)和信息化部收到申請材料后，依據(jù)第三條、第四條有關(guān)要求，組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會和相應(yīng)專家對各地上報的申請材料進(jìn)行復(fù)核和現(xiàn)場抽查核實，確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。

第八條經(jīng)復(fù)核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

對公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部將組織進(jìn)一步核實有關(guān)情況；對公示內(nèi)容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。

第九條列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。

各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會會同省級有關(guān)部門，對公告企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報送工業(yè)和信息化部。

工業(yè)和信息化部組織有關(guān)方面對公告企業(yè)進(jìn)行抽查。

第十條任何單位或個人發(fā)現(xiàn)申請公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關(guān)規(guī)定的，可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報。

第十一條廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的，各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應(yīng)責(zé)令限期整改，對拒不整改或整改不合格的，報請工業(yè)和信息化部撤銷其公告：

（一）不能保持《規(guī)范條件》要求的；

（二）報送的相關(guān)材料有弄虛作假行為的；

（三）拒不接受監(jiān)督檢查的；

（四）發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策行為的；

（五）發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。

被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請。

工業(yè)和信息化撤銷公告應(yīng)提前告知企業(yè)，并聽取企業(yè)的陳述和申辯。

第十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自2016年1月1日起施行。

第6篇計算機應(yīng)用綜合管理辦法

計算機應(yīng)用綜合管理辦法

1 目的

加速公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程,同時保證在建項目的成功實施;對計算機硬軟件的購置、發(fā)放、使用,以及軟件、數(shù)據(jù)文件的保密、防毒、備份等進(jìn)行安全有效的管理,確保設(shè)計、生產(chǎn)與管理工作的正常進(jìn)行。

2 適用范圍

適用于公司計算機應(yīng)用項目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。

3 職責(zé)

3.1 網(wǎng)管室負(fù)責(zé)系統(tǒng)的硬軟件資源的正常運行與安全維護,解決系統(tǒng)實施與運行中的技術(shù)問題,在系統(tǒng)實施中保持系統(tǒng)的集成性;組織有關(guān)部門采集、整理與備份數(shù)據(jù);跟蹤了解市場行情,技術(shù)動態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的決策支持資料,對不同層次的工作要求,統(tǒng)一制定相應(yīng)的配置標(biāo)準(zhǔn);配合各部門和合作單位開展網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作,組織制定公司計算機信息系統(tǒng)的處理規(guī)程;在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實施與運行的統(tǒng)籌管理,并推動管理部門的實施。

3.2 各部門信息管理人員協(xié)助本部門網(wǎng)絡(luò)信息化的推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)本部門的硬軟件的正確使用和保管,做好相應(yīng)的保密、防病毒及數(shù)據(jù)備份工作,為本部門建立嚴(yán)格科學(xué)的計算機應(yīng)用管理制度并按制度監(jiān)督執(zhí)行。

3.3由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參與,總經(jīng)理掛帥所組成的計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)提出公司的it發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)目標(biāo)、策略和要求,及審批項目投資;調(diào)動與組織有關(guān)管理部門按計劃逐步實施公司網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),并批準(zhǔn)進(jìn)行新老系統(tǒng)的切換;組織調(diào)整不合理的、與新系統(tǒng)不相適應(yīng)的管理機構(gòu)、體制和制度;在系統(tǒng)實施的主要階段,組織方案審批與成果技術(shù)鑒定。

4.4 人力資源部負(fù)責(zé)組織對管理人員和操作人員進(jìn)行有關(guān)計算機應(yīng)用系統(tǒng)的教育與培訓(xùn),崗位考核和必要的人力資源配備。

4 工作程序

4.1 計算機應(yīng)用項目的申請、立項、批準(zhǔn)、實施及驗收

4.1.1公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展總體要求,制定公司網(wǎng)絡(luò)信息

化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出計算機應(yīng)用的發(fā)展規(guī)劃及具體要求,網(wǎng)管室會同各有關(guān)部門按

共5頁第1頁

要求綜合公司實際情況和計算機硬軟件技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,向裝備部提出書面申請, 裝備部

組織多方論證小組討論,并形成立項報告,報公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4.1.2正式立項的計算機應(yīng)用項目,由公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組指定項目負(fù)責(zé)人,按立項報告要求組織進(jìn)行可行性研究分析、設(shè)計方案選型、施工方案制定。

4.1.3方案確定后,項目負(fù)責(zé)人組織對合作單位選擇和考察,具體要求如下:

a) 合作方基本情況考察:包括公司名稱、性質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、注冊資本、主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍等;

b) 技術(shù)能力考察包括:

1)開發(fā)實力及專業(yè)隊伍情況;

2)專業(yè)資格認(rèn)證情況;

3)項目管理及質(zhì)量保證體系;

4)技術(shù)服務(wù)及后續(xù)技術(shù)支持能力;

5)項目實施成功經(jīng)驗等。

c) 對合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察

d) 對合作方所提供方案綜合評價:

1)所提供方案可行性(先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟合理性)評價;

2)實施能力評價;

3)方案需完善和改進(jìn)的方面。

4.1.4項目負(fù)責(zé)人將綜合考察的情況,以《計算機應(yīng)用項目綜合考察報告》的形式,上報裝備部組織多方論證小組進(jìn)行評議,其中包括招標(biāo)或議標(biāo)、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議簽定等,然后按技改程序申報資金、組織實施。

4.1.5在項目實施過程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)實施過程的監(jiān)督和管理,隨時向公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況和需要解決的問題;項目實施完工后,項目負(fù)責(zé)人提交項目驗收報告,報裝備部組織驗收;驗收完工后,所有驗收資料在網(wǎng)管室存檔,驗收原始記錄在裝備部保存。

4.2 計算機硬軟件的購置

4.2.1各部門根據(jù)實際工作需要,提出硬軟件需求申請,填寫《計算機硬軟件需求申報表》, 進(jìn)行相關(guān)需求說明,經(jīng)網(wǎng)管室按配置標(biāo)準(zhǔn)審核后,屬技改列支的,報裝備部按技改程序?qū)徟?屬日常辦公列支的報總經(jīng)辦按相關(guān)程序?qū)徟Ｗ詈笥删W(wǎng)管室根椐實際工作

共5頁第2頁

[1][2] [3] [4] 下一頁

計算機應(yīng)用綜合管理辦法

要求配備,如不按規(guī)定程序辦理,其費用將不予報銷。

4.2.2購置的硬軟件需經(jīng)網(wǎng)管室驗收、入庫,方可報銷。

4.3 硬軟件的保管和分發(fā)使用

4.3.1確認(rèn)合格的軟件,由網(wǎng)管室登錄于《軟件控制清單》,注明軟件的名稱、編號、版本、登錄日期、主要功能、使用狀態(tài)(y表示在用,n表示已作廢)及使用部門等相關(guān)內(nèi)容。

4.3.2軟件原件由網(wǎng)管室集中保存,保存的場所應(yīng)隔塵、干燥、無化學(xué)物質(zhì)或氣體的污染,軟盤保存在干燥箱內(nèi)。軟件磁盤原件保管兩年后,應(yīng)復(fù)制或制作新的軟件原件,經(jīng)比較驗證無誤后,加蓋“有效”印章、并由驗證人員簽名,舊原件撤離保管場所。

4.3.3網(wǎng)管室根據(jù)使用部門的需要復(fù)制相應(yīng)的份數(shù),復(fù)制時在網(wǎng)管室專用的電腦上進(jìn)行,復(fù)制后的軟盤經(jīng)驗證和殺毒處理后,在軟件存貯介質(zhì)表面加粘軟件標(biāo)簽,由驗證人員簽名,并加蓋“有效”印章后發(fā)放相關(guān)使用部門,由軟件應(yīng)用人員在《軟件發(fā)放登記表》上做簽收記錄。不能復(fù)制的軟件可以原件發(fā)放,在控制清單或發(fā)放記錄表的備注欄中注明。

4.3.4各種軟件的安裝盤及相應(yīng)資料統(tǒng)一存放在網(wǎng)管室,并填寫入庫登記表,資料允許使用部門借用或復(fù)印發(fā)后使用,但須辦理相關(guān)手續(xù)。

4.3.5在軟件的安裝使用過程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)提供該軟件運行的環(huán)境及相關(guān)技術(shù)支持。

4.3.6各部門所有計算機硬軟件由部門信息管理員或操作責(zé)任人向網(wǎng)管室辦理領(lǐng)用或借用手續(xù),當(dāng)其崗位變動時須到網(wǎng)管室辦理轉(zhuǎn)交手續(xù),否則人力資源部拒絕為其理相關(guān)手續(xù),且造成財產(chǎn)丟失還將追究其賠償責(zé)任。

4.3.7部門信息管理員和操作責(zé)任人必須保證所使用的硬軟件完整無缺,定期做好清潔保養(yǎng)工作,凡造成硬、軟件丟失或違規(guī)操作造成損壞的要承擔(dān)賠償責(zé)任。

4.3.8計算機硬軟件的報廢、轉(zhuǎn)讓、處理,須經(jīng)網(wǎng)管室、總經(jīng)辦、裝備部共同決定,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好相應(yīng)記錄。

4.4 硬件軟件的測試、維護、升級

4.4.1外來軟件或下載軟件必須經(jīng)網(wǎng)管室嚴(yán)格測試(并做好測試記錄),測試合格后方可安裝或使用。

4.4.2凡經(jīng)網(wǎng)管室按正常程序登記注冊的計算機硬軟件的維護,由網(wǎng)管室負(fù)責(zé)完成,并做好相應(yīng)的維修記錄。

4.4.3由網(wǎng)管室組織對原使用部門的舊版軟件逐一進(jìn)行更新,使用部門軟件應(yīng)用人員在《軟

共5頁第3頁

件發(fā)放記錄表》上再次做簽收記錄。舊版軟件原件的貯存介質(zhì)由網(wǎng)管室加蓋紅色“作

廢”印章,予以保存。

4.4.4現(xiàn)有硬軟件的升級,申請部門需填寫《計算機硬軟件需求申報表》,依硬軟件購置程序進(jìn)行審批。

4.4.5硬軟件的升級由網(wǎng)管室執(zhí)行,軟件升級經(jīng)確認(rèn)后,將更新情況登錄于《軟件控制清單》。

4.5 軟件及數(shù)據(jù)的保密要求

4.5.1內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用軟件的密碼由軟件開發(fā)人員及軟件應(yīng)用人員持有,不得向他人泄露,密碼的升級由原開發(fā)人員執(zhí)行,并記錄密碼升級的情況。

4.5.2公司局域網(wǎng)絡(luò),由公司計算機領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)網(wǎng)管室,對公司虛擬網(wǎng)的劃分,工作組及用戶訪問權(quán)限的設(shè)置,并對操作密碼進(jìn)行統(tǒng)一管理,任何人不得隨便將密碼轉(zhuǎn)告他人,防止軟件資源非授權(quán)的使用。

4.5.3公司中心機房非網(wǎng)管室人員不得隨意入內(nèi),網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備只允許網(wǎng)管理員操作使用;對服務(wù)器系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫應(yīng)進(jìn)行多重加密處理,經(jīng)系統(tǒng)管理員授權(quán),方可使用;網(wǎng)絡(luò)中所有工作站,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)允許,持本人用戶密碼上機操作使用。

4.5.4e-mall接收與發(fā)送需進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以防

計算機應(yīng)用綜合管理辦法

止保密資料經(jīng)此渠道泄出,發(fā)送與接收的電子郵件均需進(jìn)行審批與登記。

4.5.5經(jīng)由繪圖機出的圖紙需進(jìn)行登記管理,在打印圖紙資料時,申請打印人員需填寫《cad出圖登記表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行打印作業(yè)。

4.5.6網(wǎng)管室對備份數(shù)據(jù)的磁盤、光盤、磁帶等存貯介質(zhì),設(shè)專人保管,數(shù)據(jù)管理員必須保證數(shù)據(jù)的安全可靠,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得隨意使用或外借。

4.5.7凡將公司重要數(shù)據(jù)惡意更改、非法復(fù)制或外泄者,給以重罰;因此造成重大損失的,還將追究其刑事責(zé)任。

4. 6 軟件使用的防毒要求

4.6.1公司局域網(wǎng)內(nèi),經(jīng)網(wǎng)管室指定可以使用光驅(qū)、軟驅(qū)的部門,應(yīng)嚴(yán)格控制光盤、軟盤的使用,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。其它部門內(nèi)部連網(wǎng)的電腦,光驅(qū)、軟驅(qū)一律予以拆除或禁用,否則不準(zhǔn)上網(wǎng)。

4.6.2使用互聯(lián)網(wǎng)的部門;需指定一臺或幾臺電腦,這些電腦不得與公司局域網(wǎng)連接,在互聯(lián)網(wǎng)上讀取資料后的軟盤未經(jīng)檢查不能在公司內(nèi)部網(wǎng)上使用。

共5頁第4頁

4.6.3網(wǎng)管室負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)中的電腦進(jìn)行病毒清查,各部門發(fā)現(xiàn)本部門電腦有病毒感染,

要立即殺毒或報告網(wǎng)管室處理。

4.6.4外單位的軟盤、光盤需在公司局域網(wǎng)計算機中使用,使用前要由網(wǎng)管室進(jìn)行病毒清查,確認(rèn)無病毒后方可使用。

4.7 數(shù)據(jù)的備份

4.7.1凡向技術(shù)中心資料室提交入庫產(chǎn)品資料,必須在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,再由網(wǎng)管室數(shù)據(jù)管理員定期將其數(shù)據(jù)刻成光盤,以便永久保存。

4.7.2各部門數(shù)據(jù)的備份由部門信息管理員每周進(jìn)行一次。對于沒有專用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的用戶,備份方法為:指定―臺計算機,然后在該機根目錄(c或d盤)下給每個用戶建立一個備份文件夾,每星期將每個用戶需要備份的數(shù)據(jù)備份到指定計算機的指定目錄下面。

4.7.3重要數(shù)據(jù)必須到網(wǎng)管室申請備份,按需要加密或封裝打標(biāo)長期保存,需要使用備份數(shù)據(jù)時必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并保存使用記錄。

4.7.4網(wǎng)管室把各部門的數(shù)據(jù)至少每半年備份一次,刻成光盤長期保存。

4.8 當(dāng)軟件系統(tǒng)的更新影響到公司現(xiàn)有的運作時,計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保相應(yīng)的程序文件、工作指導(dǎo)書得到建立或修訂。

5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄

5.1計算機應(yīng)用項目綜合考察報告

5.2計算機應(yīng)用項目方案書

5.3計算機應(yīng)用項目驗收報告

5.4zj5/12―js15計算機硬軟件需求申報表

5.5zj5/14―js17計算機軟件及數(shù)據(jù)文件控制清單。

5.6zj5/19―js51計算機硬、軟件、數(shù)據(jù)文件入庫登記表

5.7zj5/13―js12計算機硬軟件及數(shù)據(jù)文件發(fā)放登記表

5.8zj5/20―js52對外電子郵件發(fā)送登記

5.9zj5/21―js53外來電子郵件接收登記

5.10 zj5/22―js54技術(shù)中心cad文件出圖登記表

5.11 zj5/23―js55計算機硬軟件測試、維修、升級記錄表

計算機應(yīng)用綜合管理辦法

共5頁第5頁

上一頁[1] [2] [3][4]

第7篇發(fā)電有限公司安全綜合管理評估辦法

為切實做好安全綜合管理評估工作,不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法,通過建立完善的指標(biāo)體系、標(biāo)桿體系,合理的評估、考核,找出安全管理中存在的差距,制定措施,實施整改,不斷提高安全管理水平,根據(jù)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度,結(jié)合四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)實際及安全管理要求,制定《安全綜合評估管理辦法》(以下簡稱辦法)。

本辦法適用于公司范圍內(nèi)各部門安全綜合管理評估工作,及公司對有關(guān)部門安全管理工作的評價獎懲。

一、組織機構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:總經(jīng)理

常務(wù)副組長:分管副總經(jīng)理

成員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,各部門主要負(fù)責(zé)人

職責(zé):審批安全綜合評估管理辦法;落實安全評估工作開展所需資金;審核、批準(zhǔn)公司級安全評估報告;參與公司級安全評估。

(二)辦公室

下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,由部門主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

辦公室職責(zé):歸口管理安全綜合管理評估;制定評估管理辦法;組織實施本辦法,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,提出整改建議和獎懲考核意見。

二、安全目標(biāo)控制

(一)安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。

2、不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生誤操作事故。

4、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。

6、不發(fā)生由公司責(zé)任造成嚴(yán)重社會影響的電力安全生產(chǎn)事件。

7、不發(fā)生職業(yè)病病例。

(二)年度安全指標(biāo)

1、年內(nèi)百日安全無事故紀(jì)錄個數(shù):3個。

2、以責(zé)任為主要原因的機組非計劃停運次數(shù)不大于0.33次/臺·年(3次),總強迫停運次數(shù)不大于0.83次/臺·年(5次)。

(三)年度工作目標(biāo)

1、生產(chǎn)人員安全技能培訓(xùn)率100%,在崗人員培訓(xùn)合格率100%。

2、安全性評價中,列入當(dāng)年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。

3、安全管理評估中,列入當(dāng)年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。

4、各項安全檢查、事故防范措施,列入當(dāng)年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。

5、杜絕無票作業(yè),“兩票”合格率100%。

6、“兩措”計劃完成率100%,閉環(huán)率100%。

7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。

(四)其他管理要求

1、各部門應(yīng)在與公司簽訂的《安全責(zé)任書》中規(guī)定的安全目標(biāo)基礎(chǔ)上,依據(jù)公司年度安全目標(biāo)和有關(guān)安全管理要求,按照安全目標(biāo)“四級控制”原則,結(jié)合部門實際制定本部門年度安全目標(biāo)及保證措施。

2、各班組按照安全目標(biāo)“四級控制”原則,結(jié)合部門年度安全目標(biāo),制定本班組年度安全目標(biāo)及保證措施。

3、實行年度安全目標(biāo)責(zé)任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負(fù)責(zé)人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”,層層落實安全責(zé)任制。

三、安全管理過程控制指標(biāo)體系及其控制

1、根據(jù)上級公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及有關(guān)安全管理制度,結(jié)合公司實際,制定《公司安全綜合管理評估標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《評估標(biāo)準(zhǔn)》,(詳見附表1),建立安全管理過程控制指標(biāo)體系。

2、部門安全管理自評

2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則,部門每月按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。根據(jù)自評及日常安全管理情況,對所屬班組記分、排名,內(nèi)部通報。

2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,剖析深層管理原因,制定整改計劃,明確整改方案、負(fù)責(zé)人,積極整改落實。

2.3 根據(jù)自評情況,編制部門評估報告,并于當(dāng)月月底前,將自評報告、整改計劃連同所屬班組得分排名情況報送安全監(jiān)察部。

3、安全管理公司級復(fù)評

3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關(guān)部門安全管理情況及自評開展情況進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)的問題按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》,在當(dāng)季度總評中扣分。

3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,參照《評估標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)條款,在當(dāng)季度公司復(fù)評中加倍扣分。

3.3 每季度最后1個月中下旬,安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎(chǔ)上組織公司級復(fù)評,公司級復(fù)評得分率作為衡量安全管理過程控制指標(biāo)完成情況的依據(jù)。

3.4 安全監(jiān)察部根據(jù)總評情況編寫季度評估報告,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出整改建議,下發(fā)整改工作事務(wù)聯(lián)系單。各部門應(yīng)對照評估報告,認(rèn)真自查,舉一反三,整改落實。

3.5 公司季度評估報告及得分排名情況,將在次季度首月公司安全分析例會上進(jìn)行通報,并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據(jù)。

四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法

1、參評部門、班組

1.1 第一組:發(fā)電部、維修部、燃料管理部。

1.2 第二組:發(fā)電部運行各值、鍋爐隊、汽機隊、電氣隊、熱工隊、輔機隊。

1.3 第三組:汽車隊、信息中心、采樣班、制樣班、化驗班(燃料管理部)、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產(chǎn)單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產(chǎn)單位、建新公司。

2、每季度綜合評估結(jié)束后,參評部門評估得分率乘以部門調(diào)整系數(shù)為部門綜合得分率,叁組按綜合得分率分別排名。

3、各部門、班組得分率調(diào)整系數(shù):

表一:第一組得分調(diào)整系數(shù)

序號

部門

調(diào)整系數(shù)

發(fā)電部

1.05

維修部

1.05

燃料管理部

表二:第二組得分調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

運行一值

1.0

輔機隊

1.0

運行二值

1.0

鍋爐隊

1.01

運行三值

1.0

汽機隊

1.0

運行四值

1.0

電氣隊

1.0

運行五值

1.0

熱工隊

1.005

表三:第三組得分調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

序號

班組

調(diào)整系數(shù)

汽車隊

信息中心

振興公司

1.03

粉煤灰生產(chǎn)單位

拓奇公司

1.05

輔助生產(chǎn)單位

國瑞電力

1.04

建新公司

采樣班

化驗班(燃管部)

制樣班

環(huán)監(jiān)站

五、獎懲辦法

(一)季度安全管理示范部門、示范班組獎

1、季度評比第一組第一名,授予季度“安全管理示范部門”稱號,給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵,并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

2、季度評比第二組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

3、季度評比第三組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元、150元、100元。

4、否決條件

⑴ 評價季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上事故,或發(fā)生由上級公司認(rèn)定的不安全事故(事件)。

⑵ 評價季度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

⑶ 評價季度綜合得分率不足95%。

(二)安全管理進(jìn)步獎

季度評估中,安全管理有明顯進(jìn)步,總排名較前一季度上升3個及以上名次,且當(dāng)季度得分率不低于平均得分率的班組,授予安全管理進(jìn)步獎,并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。

(三)年度安全管理示范部門、示范班組獎

1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權(quán)重相加計算部門(班組)年終總評得分,依據(jù)總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。

2、年終第一組第一名的部門,授予“年度安全管理示范部門”稱號,給予2000元獎勵,并獎勵部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元。

3、年終第二組前三名的班組,分別授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各800、600元、500元。

4、年終第三組前三名的班組,授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

5、否決條件

⑴ 年度安全管理示范部門否決條件

① 評價年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

② 評價年度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

③ 評價年度綜合得分率不足95%。

⑵ 年度安全管理示范班組否決條件

① 評價年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

②評價年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。

③ 評價年度綜合得分率不足95%。

(四)安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻(xiàn)獎

1、管理創(chuàng)新,采取有效措施、手段、管理方法,在安全管理實踐中取得明顯效果,并被公司采納和推廣的,授予有關(guān)部門安全管理創(chuàng)新獎,并一次性給予1000~5000元獎勵。

2、潛心研究安全管理方法、理論,致力解決安全管理中的實際問題,提出合理建議,被公司采納、推廣,并取得一定實效的個人,授予安全管理突出貢獻(xiàn)獎,并一次性給予200~1000元獎勵。

3、申報集體(個人)如實填寫“安全管理創(chuàng)新(突出貢獻(xiàn))獎申請表”(附表2),經(jīng)安全監(jiān)察部審查核實,報公司審議后確定獎勵額。

(五)考核辦法

1、第一組:公司季度復(fù)評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的,每降低1%,考核部門300元,并考核部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各100元。

2、第二組:公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元,同時分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各300元、200元、100元。

3、第三組:公司季度復(fù)評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元,同時分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各150元、100元、50元。

4、公司季度復(fù)評實際得分率低于85%的部門(班組),追加考核部門(班組)主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

5、未按規(guī)定每月開展評估工作,或評估流于形式的,取消獲獎資格,對部門(管理人員)、班組分別考核500元、1000元,聯(lián)責(zé)考核部門、班組主要負(fù)責(zé)人500元和安全員300元。

6、不開展實際工作,弄虛作假、偽造資料、應(yīng)付檢查的,一經(jīng)查實,考核有關(guān)責(zé)任人500元,聯(lián)責(zé)考核主要負(fù)責(zé)人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計算,并按得分率累加考核。

7、未對公司季度復(fù)評中發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行深入分析,采取有效整改防范措施,有關(guān)安全管理未得到改觀者,每項考核責(zé)任部門(班組)200元,項目整改負(fù)責(zé)人100元,聯(lián)責(zé)考核部門(班組)主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有管理責(zé)任的部門(班組)其他管理人員各100元。

(六)參評獎懲其他要求

各部門結(jié)合部門實際,按照公平、公正、獎懲嚴(yán)明的原則,以部門對所屬班組評估排名為基礎(chǔ)制定獎懲辦法,報安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機抽查部門獎懲分配情況,部門自評失實、搞平衡的,一經(jīng)查實,次季度公司級復(fù)評時部門綜合得分率減5%,同時取消安全管理示范部門評選資格。

(七)安全評優(yōu)

年度安全管理評估第一組最后一名,第二組后四名,第三組后四名的部門、班組,不參與所有集體安全項目的評先,有關(guān)管理人員不參與個人安全項目的評先;安全先進(jìn)個人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產(chǎn)生。

六、附則

(一)本方案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

(二)本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第8篇機構(gòu)綜合運營人員考核管理辦法

機構(gòu)綜合運營人員考核管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步提高機構(gòu)運營管理線人員的工作質(zhì)量及效率，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)操作規(guī)范化，全力配合實現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本績效管理規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行對于機構(gòu)運營管理線人員工作效率的考核。

第二條公司各機構(gòu)運營條線工作人員。

第二章部門管理職責(zé)

第三條后援服務(wù)中心

3.1.1 負(fù)責(zé)對機構(gòu)運營考核管理規(guī)定的制定、解釋、及修改。

3.1.2 負(fù)責(zé)對機構(gòu)運營的日常操作進(jìn)行考核和培訓(xùn)及監(jiān)督。

3.1.3 按照考核管理中的考核規(guī)定對機構(gòu)運營管理線人員進(jìn)行考核，并按月定時向人力資源部提供考核表。

第四條機構(gòu)管理中心：

3.2.1 負(fù)責(zé)對機構(gòu)運營的業(yè)務(wù)技能及水平進(jìn)行考勤。

3.2.2 負(fù)責(zé)對機構(gòu)運營人員出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、指導(dǎo)，減少問題再次出現(xiàn)的幾率。

第五條人力資源中心：

3.3.1 負(fù)責(zé)按機構(gòu)運營考核管理規(guī)定對機構(gòu)運營人員職責(zé)進(jìn)行確定。

3.3.2 負(fù)責(zé)按機構(gòu)運營考核管理規(guī)定對機構(gòu)運營人員進(jìn)行扣罰。

3.3 .3負(fù)責(zé)受理、跟進(jìn)情況匯報、申訴的督辦落實及結(jié)果反饋。

3.3 .4負(fù)責(zé)對申訴的裁決

第三章績效考核權(quán)重及指標(biāo)

第六條考核內(nèi)容及指標(biāo)如下表所示：

第9篇社會管理綜合治理考評辦法模版

一、考評對象:

各村(居)委會、鎮(zhèn)屬部門單位。

二、考評分值:

綜治民調(diào)50分,社會治安30分,基層基礎(chǔ)20分。

三、考評細(xì)則:

(一)綜治民調(diào)(50分)

綜治民調(diào)按照上半年占40%、下半年占60%的分值折算全年總得分,民調(diào)成績進(jìn)入全鎮(zhèn)前5位的村加5分,進(jìn)入前2位的鎮(zhèn)屬部門單位加5分;民調(diào)排名全鎮(zhèn)后10位且得分在80分以下的村、排名后3位且得分在85分以下的鎮(zhèn)屬部門單位實行黃牌警告;民調(diào)排名最后3位且得分在80分以下的村、排名后1位且得分在85分以下的鎮(zhèn)屬部門單位和一年內(nèi)2次“黃牌警告”的取消年終評先評優(yōu)資格。

(二)社會治安(30分)

1、維護穩(wěn)定(5分):發(fā)生特大、重大、較大、一般群體性事件,分別每起扣2分、1.5分、1分、0.5分;發(fā)生群體性事情,村主要負(fù)責(zé)人要在第一時間趕到現(xiàn)場,妥善處理,確保不發(fā)生堵路、堵橋、沖擊政府機關(guān)等違法行為,工作不到位的視情減分;每發(fā)生一起進(jìn)京非正常_的扣1.5分;每發(fā)生一起赴省非正常_的扣1分;每發(fā)生一起到市、縣非正常_的扣0.5分;法院開展執(zhí)行工作時,村主要負(fù)責(zé)人要高度重視,積極配合,因工作不到位,造成暴力抗法事件的視情減分。凡發(fā)生以下行為或事件的,取消綜治工作評先評優(yōu)資格:赴省進(jìn)京集體非訪的;發(fā)生聚眾堵路、堵橋、堵門和醫(yī)鬧等群體性事件,處理不及時,造成重大影響的;發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

2、治安防控(5分):組建專業(yè)巡邏隊開展治安巡邏,有治安巡邏情況登記,工作不到位的視情減分。

3、矛盾化解(5分):建立矛盾糾紛調(diào)處小組。定期開展矛盾糾紛排查和調(diào)處,力爭無民轉(zhuǎn)刑案件,工作不到位的視情減分。

4、重點人群(5分):建立流動人口協(xié)管員隊伍,做到臺賬資料齊全,工作不到位的視情減分;加強法制宣傳教育,預(yù)防和減少青少年違法犯罪,加強對社區(qū)矯正、安置幫教、吸販毒人群和肇事肇禍精神病人的管理和掌控,加大對吸販毒等違法行為的打擊力度,確保社會大局穩(wěn)定,工作不到位的視情減分。

5、暗訪督查(10分):鎮(zhèn)政法組組織專題暗訪督查和專門工作評查,發(fā)現(xiàn)工作落實到位、群眾滿意度高的每次加1分;發(fā)現(xiàn)問題比較嚴(yán)重給予通報督辦的每次扣1分;發(fā)現(xiàn)問題十分嚴(yán)重給予掛牌警示的每次扣5分;督辦或掛牌警示整改不力的每次扣10分。

(三)基層基礎(chǔ)(20分)

1、陣地建設(shè):建立村(居委會)綜治工作站,完善專業(yè)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。要求做到有機構(gòu)、有場地、有牌子、有網(wǎng)絡(luò)、有規(guī)章制度、有資料臺賬。

2、宣傳工作:嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政法綜治宣傳工作的要求落實相關(guān)工作;定期向鎮(zhèn)綜治辦報送綜治工作典型情況和工作小結(jié)。在中央綜治委《社會管理綜合治理工作動態(tài)》發(fā)表文章,每篇加5分;社會管理綜合治理工作經(jīng)驗在全國、全省和全市推廣(省市以上會議經(jīng)驗發(fā)言,省市縣政法委綜治動態(tài)推介經(jīng)驗),或者被中央領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)(以領(lǐng)導(dǎo)講話或領(lǐng)導(dǎo)批示為準(zhǔn))充分肯定,分別加3分。

第10篇綜合管溝安全管理制度辦法

1. 總則

1. 1為做好安亭新鎮(zhèn)綜合管溝安全管理工作,貫徹“安全責(zé)任重于泰山”精神,保證工作人員人身安全、管溝內(nèi)設(shè)備設(shè)施正常運行及治安保衛(wèi)工作,特制定本安全管理制度。

2. 應(yīng)急處理

2.1為做好綜合管溝應(yīng)急處理聯(lián)動工作,依據(jù)《綜合管溝應(yīng)急聯(lián)動方案》,建立與公安、消防、電力、電信、供水等相關(guān)單位的應(yīng)急機制,并定期進(jìn)行聯(lián)合演練,在出現(xiàn)各種緊急事故情況下,做到及時救援,最大限度地將事故影響降低到最低。

2.2成立突發(fā)事故應(yīng)急小組,根據(jù)實際情況針對供電故障、施工事故、水浸、火災(zāi)、地震、塌方、災(zāi)害性天氣等突發(fā)事故制定搶救方案,從而有效地處理各類突發(fā)事件。

3. 事故處理

3.1及時掌握和研究事故的情況,做好事故調(diào)查、處理和統(tǒng)計分析,提出防止發(fā)生重復(fù)事故或類似事故的措施,進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。

3.2事故發(fā)生后,按事故嚴(yán)重程度分類、分級調(diào)查,進(jìn)行責(zé)任分析,并按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,將事故全部資料歸入安全檔案。

4. 安全責(zé)任制:規(guī)定了綜合管溝日常各崗位的安全責(zé)任范圍和要求,旨在責(zé)任明確、落實到位,避免安全漏洞。

5. 消防管理制:為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合綜合管溝消防工作的特點,制定生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制,建立防火檔案,并定期總結(jié)評比、獎懲嚴(yán)明。

6. 動火作業(yè)管理:在綜合管溝內(nèi)因工作需要進(jìn)行臨時氣、電焊動火作業(yè)的,作業(yè)單位必須填寫《綜合管溝臨時動火作業(yè)申請》,制定動火作業(yè)安全措施,經(jīng)管理單位審批通過后方可進(jìn)行作業(yè)。

7. 安全生產(chǎn)教育:安全生產(chǎn)教育是搞好安全生產(chǎn)工作的重要前提和保證,為強化管理人員的安全意識、對安全生產(chǎn)的重要性和必要性有正確認(rèn)識,應(yīng)對現(xiàn)場管理人員按照工種和工作崗位進(jìn)行分類教育,根據(jù)各工種的實際工作情況,在安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度并結(jié)合各類典型事故案例,有針對性地對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

8. 安全檢查:為防止安全事故的發(fā)生,及時了解綜合管溝內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況,必須落實安全檢查工作,從管理、組織、制度、紀(jì)律和不安全因素五個方面入手,組織日常性、定期性和專業(yè)性安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)分析產(chǎn)生原因,并落實措施加以整改。

第11篇計算機應(yīng)用綜合管理辦法范本

計算機應(yīng)用綜合管理辦法

1 目的

2 適用范圍

適用于公司計算機應(yīng)用項目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。

3 職責(zé)

4 工作程序

4.1 計算機應(yīng)用項目的申請、立項、批準(zhǔn)、實施及驗收

4.1.1 公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展總體要求,制定公司網(wǎng)絡(luò)信息

化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出計算機應(yīng)用的發(fā)展規(guī)劃及具體要求,網(wǎng)管室會同各有關(guān)部門按

共5頁第1頁

要求綜合公司實際情況和計算機硬軟件技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,向裝備部提出書面申請, 裝備部

組織多方論證小組討論,并形成立項報告,報公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4.1.2 正式立項的計算機應(yīng)用項目,由公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組指定項目負(fù)責(zé)人,按立項報告要求組織進(jìn)行可行性研究分析、設(shè)計方案選型、施工方案制定。

4.1.3 方案確定后,項目負(fù)責(zé)人組織對合作單位選擇和考察,具體要求如下:

a) 合作方基本情況考察:包括公司名稱、性質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、注冊資本、主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍等;

b) 技術(shù)能力考察包括:

1)開發(fā)實力及專業(yè)隊伍情況;

2)專業(yè)資格認(rèn)證情況;

3)項目管理及質(zhì)量保證體系;

4)技術(shù)服務(wù)及后續(xù)技術(shù)支持能力;

5)項目實施成功經(jīng)驗等。

c) 對合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察

d) 對合作方所提供方案綜合評價:

1)所提供方案可行性(先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟合理性)評價;

2)實施能力評價;

3)方案需完善和改進(jìn)的方面。

4.1.4 項目負(fù)責(zé)人將綜合考察的情況,以《計算機應(yīng)用項目綜合考察報告》的形式,上報裝備部組織多方論證小組進(jìn)行評議,其中包括招標(biāo)或議標(biāo)、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議簽定等,然后按技改程序申報資金、組織實施。

4.1.5 在項目實施過程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)實施過程的監(jiān)督和管理,隨時向公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況和需要解決的問題;項目實施完工后,項目負(fù)責(zé)人提交項目驗收報告,報裝備部組織驗收;驗收完工后,所有驗收資料在網(wǎng)管室存檔,驗收原始記錄在裝備部保存。

4.2 計算機硬軟件的購置

4.2.1 各部門根據(jù)實際工作需要,提出硬軟件需求申請,填寫《計算機硬軟件需求申報表》, 進(jìn)行相關(guān)需求說明,經(jīng)網(wǎng)管室按配置標(biāo)準(zhǔn)審核后,屬技改列支的,報裝備部按技改程序?qū)徟?屬日常辦公列支的報總經(jīng)辦按相關(guān)程序?qū)徟?。最后由網(wǎng)管室根椐實際工作

共5頁第2頁

要求配備,如不按規(guī)定程序辦理,其費用將不予報銷。

4.2.2 購置的硬軟件需經(jīng)網(wǎng)管室驗收、入庫,方可報銷。

4.3 硬軟件的保管和分發(fā)使用

4.3.1 確認(rèn)合格的軟件,由網(wǎng)管室登錄于《軟件控制清單》,注明軟件的名稱、編號、版本、登錄日期、主要功能、使用狀態(tài)(y表示在用,n表示已作廢)及使用部門等相關(guān)內(nèi)容。

4.3.2 軟件原件由網(wǎng)管室集中保存,保存的場所應(yīng)隔塵、干燥、無化學(xué)物質(zhì)或氣體的污染,軟盤保存在干燥箱內(nèi)。軟件磁盤原件保管兩年后,應(yīng)復(fù)制或制作新的軟件原件,經(jīng)比較驗證無誤后,加蓋“有效”印章、并由驗證人員簽名,舊原件撤離保管場所。

4.3.3 網(wǎng)管室根據(jù)使用部門的需要復(fù)制相應(yīng)的份數(shù),復(fù)制時在網(wǎng)管室專用的電腦上進(jìn)行,復(fù)制后的軟盤經(jīng)驗證和殺毒處理后,在軟件存貯介質(zhì)表面加粘軟件標(biāo)簽,由驗證人員簽名,并加蓋“有效”印章后發(fā)放相關(guān)使用部門,由軟件應(yīng)用人員在《軟件發(fā)放登記表》上做簽收記錄。不能復(fù)制的軟件可以原件發(fā)放,在控制清單或發(fā)放記錄表的備注欄中注明。

4.3.4 各種軟件的安裝盤及相應(yīng)資料統(tǒng)一存放在網(wǎng)管室,并填寫入庫登記表,資料允許使用部門借用或復(fù)印發(fā)后使用,但須辦理相關(guān)手續(xù)。

4.3.5 在軟件的安裝使用過程中,網(wǎng)管室負(fù)責(zé)提供該軟件運行的環(huán)境及相關(guān)技術(shù)支持。

4.3.7 部門信息管理員和操作責(zé)任人必須保證所使用的硬軟件完整無缺,定期做好清潔保養(yǎng)工作,凡造成硬、軟件丟失或違規(guī)操作造成損壞的要承擔(dān)賠償責(zé)任。

4.3.8 計算機硬軟件的報廢、轉(zhuǎn)讓、處理,須經(jīng)網(wǎng)管室、總經(jīng)辦、裝備部共同決定,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好相應(yīng)記錄。

4.4 硬件軟件的測試、維護、升級

4.4.1 外來軟件或下載軟件必須經(jīng)網(wǎng)管室嚴(yán)格測試(并做好測試記錄),測試合格后方可安裝或使用。

4.4.2 凡經(jīng)網(wǎng)管室按正常程序登記注冊的計算機硬軟件的維護,由網(wǎng)管室負(fù)責(zé)完成,并做好相應(yīng)的維修記錄。

4.4.3由網(wǎng)管室組織對原使用部門的舊版軟件逐一進(jìn)行更新,使用部門軟件應(yīng)用人員在《軟

共5頁第3頁

件發(fā)放記錄表》上再次做簽收記錄。舊版軟件原件的貯存介質(zhì)由網(wǎng)管室加蓋紅色“作

廢”印章,予以保存。

4.4.4 現(xiàn)有硬軟件的升級,申請部門需填寫《計算機硬軟件需求申報表》,依硬軟件購置程序進(jìn)行審批。

4.4.5 硬軟件的升級由網(wǎng)管室執(zhí)行,軟件升級經(jīng)確認(rèn)后,將更新情況登錄于《軟件控制清單》。

4.5 軟件及數(shù)據(jù)的保密要求

4.5.1內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用軟件的密碼由軟件開發(fā)人員及軟件應(yīng)用人員持有

[1][2] 下一頁

計算機應(yīng)用綜合管理辦法

,不得向他人泄露,密碼的升級由原開發(fā)人員執(zhí)行,并記錄密碼升級的情況。

4.5.2 公司局域網(wǎng)絡(luò),由公司計算機領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)網(wǎng)管室,對公司虛擬網(wǎng)的劃分,工作組及用戶訪問權(quán)限的設(shè)置,并對操作密碼進(jìn)行統(tǒng)一管理,任何人不得隨便將密碼轉(zhuǎn)告他人,防止軟件資源非授權(quán)的使用。

4.5.3 公司中心機房非網(wǎng)管室人員不得隨意入內(nèi),網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備只允許網(wǎng)管理員操作使用;對服務(wù)器系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫應(yīng)進(jìn)行多重加密處理,經(jīng)系統(tǒng)管理員授權(quán),方可使用;網(wǎng)絡(luò)中所有工作站,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人授權(quán)允許,持本人用戶密碼上機操作使用。

4.5.4 e-mall接收與發(fā)送需進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以防止保密資料經(jīng)此渠道泄出,發(fā)送與接收的電子郵件均需進(jìn)行審批與登記。

4.5.5 經(jīng)由繪圖機出的圖紙需進(jìn)行登記管理,在打印圖紙資料時,申請打印人員需填寫《cad出圖登記表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行打印作業(yè)。

4.5.6 網(wǎng)管室對備份數(shù)據(jù)的磁盤、光盤、磁帶等存貯介質(zhì),設(shè)專人保管,數(shù)據(jù)管理員必須保證數(shù)據(jù)的安全可靠,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不得隨意使用或外借。

4.5.7凡將公司重要數(shù)據(jù)惡意更改、非法復(fù)制或外泄者,給以重罰;因此造成重大損失的,還將追究其刑事責(zé)任。

4. 6 軟件使用的防毒要求

4.6.2 使用互聯(lián)網(wǎng)的部門;需指定一臺或幾臺電腦,這些電腦不得與公司局域網(wǎng)連接,在互聯(lián)網(wǎng)上讀取資料后的軟盤未經(jīng)檢查不能在公司內(nèi)部網(wǎng)上使用。

共5頁第4頁

4.6.3 網(wǎng)管室負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)中的電腦進(jìn)行病毒清查,各部門發(fā)現(xiàn)本部門電腦有病毒感染,

要立即殺毒或報告網(wǎng)管室處理。

4.6.4 外單位的軟盤、光盤需在公司局域網(wǎng)計算機中使用,使用前要由網(wǎng)管室進(jìn)行病毒清查,確認(rèn)無病毒后方可使用。

4.7 數(shù)據(jù)的備份

4.7.1 凡向技術(shù)中心資料室提交入庫產(chǎn)品資料,必須在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,再由網(wǎng)管室數(shù)據(jù)管理員定期將其數(shù)據(jù)刻成光盤,以便永久保存。

4.7.2 各部門數(shù)據(jù)的備份由部門信息管理員每周進(jìn)行一次。對于沒有專用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的用戶,備份方法為:指定―臺計算機,然后在該機根目錄(c或d盤)下給每個用戶建立一個備份文件夾,每星期將每個用戶需要備份的數(shù)據(jù)備份到指定計算機的指定目錄下面。

4.7.3 重要數(shù)據(jù)必須到網(wǎng)管室申請備份,按需要加密或封裝打標(biāo)長期保存,需要使用備份數(shù)據(jù)時必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并保存使用記錄。

4.7.4 網(wǎng)管室把各部門的數(shù)據(jù)至少每半年備份一次,刻成光盤長期保存。

5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄

5.1計算機應(yīng)用項目綜合考察報告

5.2計算機應(yīng)用項目方案書

5.3計算機應(yīng)用項目驗收報告

5.4zj5/12―js15計算機硬軟件需求申報表

5.5zj5/14―js17計算機軟件及數(shù)據(jù)文件控制清單。

5.6zj5/19―js51計算機硬、軟件、數(shù)據(jù)文件入庫登記表

5.7zj5/13―js12計算機硬軟件及數(shù)據(jù)文件發(fā)放登記表

5.8zj5/20―js52對外電子郵件發(fā)送登記

5.9zj5/21―js53外來電子郵件接收登記

5.10 zj5/22―js54技術(shù)中心cad文件出圖登記表

5.11 zj5/23―js55計算機硬軟件測試、維修、升級記錄表

共5頁第5頁

上一頁[1][2]

第12篇人力資源綜合管理辦法范本怎么寫

高效的人事管理是怎樣實現(xiàn)的我想管理者都希望能擁有高效的管理,下面本站就為大家整理了一則人力資源綜合管理辦法,大家可以閱讀下文,僅供參考。

第一條人力資源計劃的重要性

1.本企業(yè)為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,應(yīng)對人力事前妥善規(guī)劃并制訂長期或中期計劃,否則常因人力不足或剩余,影響企業(yè)的發(fā)展。

2. 企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常因達(dá)到退休年齡或因其他原因而離職,此項退休及離職人員的空缺必須有他人補充。

3. 企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進(jìn)需要相應(yīng)的人員配置。此類人員不需立即對外招聘,應(yīng)該通過事前規(guī)劃或培訓(xùn),得到所需人才。

4. 由于企業(yè)經(jīng)營的多元化或國際化,原有人力已不能配合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,必須對已有人力加以調(diào)整或補充。

5. 由于組織的變更或設(shè)備的自動化,部分人力出現(xiàn)剩余,應(yīng)加以調(diào)整來降低人力成本。

第二條制訂人力資源管理計劃

1.人力資源管理的循環(huán)營銷管理有預(yù)測~計劃~實施~評價4個步驟,在不停地循環(huán)著;而在人事管理上了同樣的,也應(yīng)該貫徹這4個步驟。

2. 人事計劃的各種項目

(1) 制訂與基本的經(jīng)營政策密切相關(guān)的人事制度,以及公司應(yīng)如何努力實施。

(2) 公司內(nèi)部各執(zhí)行部門的人事計劃:①人事編制的設(shè)定與維持管理的計劃;②提高員工素質(zhì)與提高業(yè)績的教育訓(xùn)練計劃;③工資、退休金制度計劃,各種津貼管理與生活福利計劃;④公司內(nèi)部管理、文化、娛樂設(shè)施等的福利計劃;⑤就業(yè)管理的規(guī)定計劃;⑥安全衛(wèi)生的計劃;⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計劃;⑧勞資關(guān)系計劃。

3. 長期人事計劃

(1) 人員長期需求計劃與人員所需短期計劃。

(2) 長期教育計劃。管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問的培訓(xùn)與本公司企業(yè)文化的長期教育。

第三條人力資源計劃的內(nèi)容;所謂人力資源計劃,是針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,按照人力未來的需求發(fā)展作出的規(guī)劃,其內(nèi)容一般可分為下列4部分:

1.人力需求的預(yù)測;為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,對未來所需人力作適當(dāng)?shù)念A(yù)測。在估算所需人力時,應(yīng)考慮下列各因素:①因業(yè)務(wù)的擴展或緊縮所需增減的人力;②因現(xiàn)有人員離職或退休所需補充的人力;③因組織變更、技術(shù)改進(jìn)或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力。

2. 人員招聘計劃:針對所需增加或補充的人員,應(yīng)制訂對該項人員的招聘計劃,在招聘計劃中應(yīng)包括下列項目:①計算各年度所需人力,可由內(nèi)部晉升、調(diào)補人數(shù)確定;②計算各年度必須向外招聘的各類人力數(shù)量;③確定招聘的方式;④尋求招聘人力的來源;⑤對所聘請人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作,以防止流失。

3. 人員培訓(xùn)計劃人員的培訓(xùn)計劃,是人力資源計劃的重要組成部分,人員培訓(xùn)計劃可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和能力,分別確定下列不同類別的訓(xùn)練:①新進(jìn)人員培訓(xùn)計劃;②專業(yè)人員培訓(xùn)計劃;③各級主管培訓(xùn)計劃;④一般人員培訓(xùn)計劃;⑤選送人員進(jìn)修計劃。

4. 人力運用計劃企業(yè)應(yīng)對人員的有效運用作出適當(dāng)?shù)陌才?使在計劃期內(nèi)能對人力的效率有所提高。人員:的有效運用除須制訂各項配套措施外,在人力計劃中還需提出對各項有關(guān)的人力資源的分析及藝預(yù)測,作為未來人力運用預(yù)期目標(biāo)的依據(jù),其分析及預(yù)測項目可包括下列各項:①人員生產(chǎn)力分析;②人力結(jié)構(gòu)(年齡、學(xué)歷、工作級別等)的分析;③人事經(jīng)費的分析。

第13篇安全管理綜合量化評估辦法

第一條? 制定本辦法的目的和意義

為了杜絕以包代管現(xiàn)象，真正落實外包施工隊的安全管理職責(zé)，做到誰經(jīng)營、誰主管、誰負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍，全方位推進(jìn)我公司的安全管理工作，提高我公司綜合安全管理水平，特制定本《辦法》。

第二條? 制定辦法的指導(dǎo)思想

以制度有效為原則，結(jié)合實際，履職到位為核心，分級管理，層層負(fù)責(zé)，杜絕以包代管為主線，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，全方位實施施工隊安全管理職責(zé)的評估與考核。

第三條? 組織機構(gòu)

為確保該《辦法》的有效貫徹與落實，公司成立外包施工隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：公司總經(jīng)理

副組長：公司基建總經(jīng)理、公司總工程師

成員：黨委書記（工會主席）、經(jīng)營副總經(jīng)理、安全環(huán)保部、總工辦、技術(shù)發(fā)展部、黨群工作部主任、人力資源部主任、財務(wù)部主任。

辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)開展。

辦公室主任由安全環(huán)保部主任擔(dān)任。

職責(zé)要求：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評估辦法的實施，組織開展檢查、評估，最終形成綜合性的評估報告，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

第14篇綜合防塵管理考核獎懲辦法

為進(jìn)一步強化綜合防塵工作領(lǐng)導(dǎo),提高我礦井綜合防塵管理水平,增強礦井抗災(zāi)能力,改善井下職工勞動工作環(huán)境,結(jié)合開灤(集團)總技字(2022)268號文件精神,特制定礦井綜合防塵管理考核獎懲辦法:

一、綜合防塵管理指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實開灤(集團)總技字(2022)268號文件精神,切實把綜合防塵工作列入正常的管理當(dāng)中,堅持綜合治理,完善綜合防塵系統(tǒng),使礦井綜合防塵工作納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道,進(jìn)一步改善礦井職工安全工作環(huán)境。

二、綜合防塵具體管理職責(zé)

礦長:對綜合防塵工作負(fù)全面責(zé)任,安排定期檢查,平?綜合防塵工作,解決綜合防塵工作所需要的人力、財力、物力,保證綜合防塵工作的實施。

企業(yè)業(yè)主:負(fù)責(zé)綜合防塵工作人力、財力、物力的支持,對職工個體防護和健康檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。

總工程師:對綜合防塵工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查綜合防塵工作規(guī)劃、計劃和措施,負(fù)責(zé)綜合防塵項目實施。

機電副礦長:負(fù)責(zé)綜合防塵管路的協(xié)調(diào)、安裝,負(fù)責(zé)礦井防塵水質(zhì)要求達(dá)標(biāo)工作。

安全副礦長:是本礦井安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人,對礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)防塵工作的落實與監(jiān)督檢查指導(dǎo)管理工作。

生產(chǎn)副礦長:防塵管路及防塵設(shè)施的安裝、使用和日常維護進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

經(jīng)營副礦長:負(fù)責(zé)綜合防塵工作中所需的物力、人力協(xié)調(diào)。

安全科科長:負(fù)責(zé)綜合防塵工作的落實與監(jiān)督檢查工作,并按規(guī)定對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

通風(fēng)科科長:是本單位綜合防塵工作的第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)本單位綜合防塵工作的執(zhí)行和落實情況,負(fù)責(zé)對全礦井綜合防塵工作按照標(biāo)準(zhǔn)以及日常設(shè)施使用、安設(shè)等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理及完善,確保日常的正常使用。

生產(chǎn)副總:是本單位綜合防塵工作的第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)綜合防塵工作的貫徹執(zhí)行。

機電副總:負(fù)責(zé)綜合防塵設(shè)備的采購和井下防塵管路的協(xié)調(diào)、安裝,負(fù)責(zé)礦井防塵水質(zhì)要求達(dá)標(biāo)工作。

安全副總:是本單位綜合防塵工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)綜合防塵工作的落實與監(jiān)督檢查工作。

通風(fēng)副總: 協(xié)助總工程師做好綜合防塵技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制、審批綜合防塵措施。

供應(yīng)科:負(fù)責(zé)綜合防塵工作所需設(shè)備及材料的供應(yīng),確保綜合防塵設(shè)施的資金投入和按期購置。

綜合辦公室:做好職工塵肺病的定期檢查工作和對職工進(jìn)行綜合防塵的培訓(xùn)工作。

三、防塵管理地點設(shè)置

通風(fēng)科設(shè)防塵辦公室,辦公室主任由通風(fēng)副總擔(dān)任,負(fù)責(zé)全礦井綜合防塵工作的管理、監(jiān)督、檢查及責(zé)任制落實,每月進(jìn)行綜合防塵匯總,對綜合防塵嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)隊組,上報礦領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)令停產(chǎn)整改。

四、防塵工作具體要求

1、生產(chǎn)系統(tǒng)所有運煤轉(zhuǎn)載點必須有完善的噴霧裝置;采煤面出煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)載點噴霧、掘進(jìn)面扒裝機有卸載點噴霧,不能實現(xiàn)自動噴霧的必須安裝手動防塵設(shè)施;炮掘、炮采面實行放炮噴霧;采面進(jìn)回風(fēng)巷,主要進(jìn)回風(fēng)大巷都必須安設(shè)凈化水幕,水幕必須封閉巷道全斷面,靈敏可靠、霧化好,使用正常。

2、井巷中風(fēng)速必須嚴(yán)格控制,增大風(fēng)量或改變通風(fēng)系統(tǒng)時,必須采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)風(fēng)速措施,風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,防止煤塵飛揚。

3、地面篩分廠、帶式輸送機走廊,轉(zhuǎn)載點等地點,都必須安設(shè)噴霧裝置。防塵噴霧、灑水等設(shè)施應(yīng)指定專人管理和維護,不得任意拆除。

4、巷道要定期沖洗和刷白

(一)礦井主要進(jìn)回風(fēng)大巷每年至少要進(jìn)行一次刷白,要用石灰、白水泥等不燃性材料,刷白要均勻。

(二)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷每旬至少沖洗一次積塵,采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷每旬清掃或沖洗一次。

(三)采面及其外50m范圍內(nèi)必須班班進(jìn)行沖洗;上下順槽每7天沖洗一次,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚。

(四)掘進(jìn)頭外50m范圍內(nèi)的巷道必須每班沖洗;距掘進(jìn)頭50~l00m的巷道每天沖洗一次;距掘進(jìn)頭100m之外的掘進(jìn)巷道每7天沖洗一次,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚。

(五)運煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)載、卸載點前后20m范圍內(nèi)的巷道每班隨時進(jìn)行沖洗;做好不定期沖塵,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚。其它巷道的沖洗周期為每周沖洗一次,杜絕粉塵積極和飛揚。

(六)井下所有進(jìn)回風(fēng)巷必須按期進(jìn)行沖洗、刷白,并有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積。

5、所有接塵人員應(yīng)佩戴個體防護用具,必須佩戴防塵口罩,并定期更換。

6、井下煤倉和溜煤眼都應(yīng)保持一定的存煤,不得放空;溜煤眼不得兼作風(fēng)眼使用。

7、各種綜合防塵設(shè)施要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,設(shè)施位置合理、固定牢靠,并在作業(yè)規(guī)程和安全措施中明確規(guī)定。

8、采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷噴霧裝置不少于一組,回風(fēng)巷安設(shè)噴霧裝置不少于2組,且要求第一組距工作面切眼的距離不得超過30米,并在回風(fēng)巷第一組噴霧裝置的下風(fēng)側(cè)設(shè)一組擋塵簾,第二組距工作面不超過100米。放炮時必須打開噴霧。采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)隔爆水棚。掘進(jìn)工作面開口50米范圍內(nèi),布置全斷面噴霧裝置一道;在距離掘進(jìn)迎頭不超過20米范圍內(nèi),安設(shè)布置全斷面噴霧裝置一道,迎頭第二組距工作面的距離不超過100米。布置全斷面噴霧裝置一道,掘進(jìn)巷道長度超過200米時,必須按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)隔爆水棚。采掘工作面的噴霧裝置要隨推進(jìn)長度及時移動。

9、放炮時堅持使用水炮泥,放炮前后灑水降塵等措施。

五、作業(yè)地點有關(guān)區(qū)隊責(zé)任劃分

1、工作面的防塵

(一)、炮采工作面

責(zé)任范圍:二順槽自開口至工作面出口20米范圍內(nèi),灑水降塵、浮煤清理,防塵設(shè)施使用、管理等工作,由炮采隊負(fù)責(zé)。

1、上下順槽的防塵管路必須齊全,并且上順槽的管路每隔50米,留設(shè)一個三通閥門;下順槽的管路每隔50米留設(shè)一個三通閥門,閥門靈活可靠。

2、上下順槽的噴霧裝置,由通風(fēng)隊安裝,安裝好后移交給使用單位,由施工單位使用、管理和噴霧的移動工作。在放炮或出煤時,噴霧呈常開狀態(tài)。噴霧回收有通風(fēng)隊負(fù)責(zé)。

3、上下順槽的轉(zhuǎn)載點噴霧必須齊全,能覆蓋運輸機寬度,霧化程度好,不得出現(xiàn)煤塵飛揚。

4、工作面打眼必須實施濕式鉆眼,嚴(yán)禁打干眼。放炮時,必須使用水炮泥,同時打開回風(fēng)側(cè)的噴霧。放炮后,必須進(jìn)行灑水降塵,不得出現(xiàn)煤塵飛揚。

5、工作面所有人員必須佩戴防塵口罩。

(二)、掘進(jìn)工作面的綜合防塵

施工單位責(zé)任范圍:自開口至工作面出口20米范圍內(nèi),灑水降塵、浮煤清理,防塵設(shè)施使用、管理等工作,由掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

①、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的迎頭噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧的使用、管理(連接管)、移動和轉(zhuǎn)載點噴霧的回收。

②、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的灑水降塵、浮煤清理和措施的編制工作。

③、掘進(jìn)工作面必須有保證工作面防塵需求的供水管路,水壓達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求,不準(zhǔn)有滴水、漏水現(xiàn)象,閥門使用靈活、可靠。

④、炮掘進(jìn)的工作面必須采取濕式鉆眼,放炮使用水炮泥,放炮時,噴霧裝置常開,能封閉全斷面,放炮前后灑水20米。

⑤、轉(zhuǎn)載點出煤(矸)時,噴霧必須常開。

⑥、工作面所有工作人員必須佩戴防塵口罩。

⑦、降塵管路距工作面不超過20米,掘進(jìn)迎頭有能供沖洗巷道的軟膠管,長度不小于20米。每3天對責(zé)任范圍全面灑水降塵一次。

(三)、機運區(qū)、通風(fēng)隊的責(zé)任及職責(zé)

1、機運區(qū)隊

責(zé)任范圍:主井底、東立井車場繞道、副井底車場繞道,南翼運輸巷道、北翼貫通運輸巷道至第二聯(lián)絡(luò)巷口、北翼貫通軌道巷口至第二聯(lián)絡(luò)巷口、南翼回風(fēng)巷及,7150502運輸順槽皮帶機頭、皮帶尾前后20米;井下固定變電所、乳化泵站及其前后20米巷道,由機運區(qū)負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

①、負(fù)責(zé)礦井主要南北翼運輸、回風(fēng)大巷和掘進(jìn)工作面的防塵管路安裝、維護及改造工作和井下灑水降塵三通安裝工作。嚴(yán)格按《煤礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;

②、負(fù)責(zé)井下聯(lián)絡(luò)巷或其他巷道灑水降塵管道、三通安裝工作。

③、負(fù)責(zé)皮帶頭噴霧設(shè)施安裝、使用、管理、維護(連接管)、回收工作

④、負(fù)責(zé)管轄范圍巷道灑水除塵、浮煤清理和防塵設(shè)施的使用,杜絕煤塵積聚。

⑤、負(fù)責(zé)井下灑水降塵管路的標(biāo)號和涂漆工作。

⑥、負(fù)責(zé)所管電氣設(shè)備的煤塵(或浮塵)清除工作,保持設(shè)備(包括各種牌板)清潔、衛(wèi)生。

⑦、責(zé)任責(zé)任范圍內(nèi)巷道每3天全面灑水降塵、產(chǎn)塵較大的地點每班灑水降塵。

2、通風(fēng)隊

責(zé)任范圍:除上述單位管轄范圍以外的所有巷道灑水降塵、浮煤清理。

1、負(fù)責(zé)所管轄巷道的巷道沖洗、防塵設(shè)施管理。要求每周至少全面沖洗一次巷道;

2、負(fù)責(zé)井下凈化水幕的加工制作、安裝、噴頭的更換工作,安裝調(diào)試正常噴霧后,移交給所在單位管理和使用。

3、負(fù)責(zé)井下凈化水幕的回收和噴頭的更換維修工作。

4、負(fù)責(zé)井下隔爆水棚的加工、安裝、維護、管理、回收等工作。

六、綜合防塵檢查項目

1、通風(fēng)科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍

(1)每月組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室主管人員對礦井綜合防塵工作進(jìn)行一次全面檢查。凡查出的問題要進(jìn)行“五定”落實責(zé)任、并進(jìn)行處理。

(2)負(fù)責(zé)礦井綜合防塵工程計劃、安排落實、監(jiān)督檢查工作,每月進(jìn)行礦井綜合防塵工作檢查并進(jìn)行匯總考核。

(3)負(fù)責(zé)檢查各隊組管路、噴霧裝置、三通閥門、噴頭短缺數(shù)量,并對短缺隊組進(jìn)行考核。

(4)負(fù)責(zé)井下各運輸大巷、主要進(jìn)、回風(fēng)巷以及采掘工作面隔爆水袋安裝、拆除、維護工作。

(5)隔爆設(shè)施要實行掛牌管理牌板標(biāo)明:地點、水袋、棚區(qū)長度、水量、斷面、棚距等參數(shù),水棚檢查每周一次。

(6)負(fù)責(zé)主運輸大巷、輔助運輸大巷的噴霧安裝、使用與維護,保證巷道無煤塵飛揚。

2、機電科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍

(1)負(fù)責(zé)皮帶運輸大巷、回風(fēng)大巷、采區(qū)大巷的防塵管路、三通閥門、等檢查及監(jiān)督機運區(qū)對防塵管路的安裝和維護。

(2)負(fù)責(zé)對各條大巷防塵設(shè)施短缺情況限期整改。

(3)負(fù)責(zé)檢查機運區(qū)對皮帶運輸大巷、回風(fēng)大巷每月沖洗一次并灑水降塵,保證巷道無煤塵飛揚;皮帶運輸大巷雜物、積煤、浮煤、浮矸的清理。

3、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍

(1)采煤隊組

①完善采煤工作面供水降塵系統(tǒng)。負(fù)責(zé)采面噴霧降塵、轉(zhuǎn)載點噴霧、進(jìn)回風(fēng)巷防塵管路、噴霧裝置、三通閥門、噴頭等綜合防塵設(shè)施的維護。

②對采煤工作面回風(fēng)巷200米范圍內(nèi)的巷道每三天沖洗、灑水降塵一次,進(jìn)風(fēng)巷距離工作面200米范圍內(nèi)每三天灑水降塵一次,其它處10天全部沖洗一次(巷道有積水、淋頭水的地點可以不洗巷、灑水),保持巷道濕潤、無煤塵堆積,并有記錄查詢。

(3)掘進(jìn)隊組

①、各掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)各掘進(jìn)巷道防塵管路、三通、閥門、過濾器、凈化水幕等維護和使用以及現(xiàn)短缺防塵管路設(shè)施的安裝(三通閥門)。

②、掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)對各掘進(jìn)巷道每三天進(jìn)行一次沖洗、灑水降塵(巷道有積水的地方可以不進(jìn)行沖洗、灑水),保持巷道無煤塵飛揚,并有記錄可查。

4、安全科負(fù)責(zé)檢查及工作范圍

負(fù)責(zé)井下所有地點綜合防塵工作的落實與監(jiān)督,并按規(guī)定對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。對井上下綜合防塵項目檢查,以會議內(nèi)容、制度、規(guī)程、措施的落實情況為考核重點。

(1)綜合防塵檢查形式,利用每周六檢查、安全檢查和綜合防塵專項檢查結(jié)合通風(fēng)、瓦檢、放炮、安檢等人員的現(xiàn)場匯報。通風(fēng)科建立綜合防塵工作檢查臺帳,進(jìn)行問題反饋、問題匯總和問題限期整改。

(2)綜合防塵會議、每月由礦總工程師定期組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總、相關(guān)科室、區(qū)隊、相關(guān)人員召開防塵工作例會。對當(dāng)月綜合防塵工作進(jìn)行總結(jié)以及對下月防塵工作安排。

(3)綜合防塵考核,綜合防塵專項驗收不達(dá)標(biāo)、安全檢查、隱患排查綜合防塵出現(xiàn)嚴(yán)重問題,對責(zé)任人員、責(zé)任部門進(jìn)行考核,并納入礦井對各部室的年度業(yè)務(wù)考核。

七、綜合防塵考核辦法

本著防塵,除塵的原則,開展綜合防塵工作,礦井分管技術(shù)、生產(chǎn)、機電、安全的領(lǐng)導(dǎo)對各自分管范圍內(nèi)的防塵工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織安裝使用,在綜合防塵工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和完善綜合防塵管理制度、防塵標(biāo)準(zhǔn)及要求,加強粉塵治理力度,尤其是要加大各轉(zhuǎn)載點粉塵治理力度,使井下各地點粉塵濃度達(dá)到要求指標(biāo)。從一通三防專項獎勵基金中拿出30%-50%的資金專門獎勵工作積極,進(jìn)度較快的單位,獎勵要側(cè)重單位班子成員,作為防塵安全考核專項基金。

1、每月16日由通風(fēng)科防塵辦公室組織礦領(lǐng)導(dǎo)和通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機電科、區(qū)隊人員對綜合防塵進(jìn)行一次全面檢查,凡查出的問題要落實責(zé)任進(jìn)行處理。

2、瓦檢工、安檢人員負(fù)責(zé)每班對綜合防塵設(shè)施的安裝與使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,由通風(fēng)部門或安全部門對責(zé)任隊組與分管單位下達(dá)隱患通知書,要求在隱患通知書下達(dá)的規(guī)定期限內(nèi)必須進(jìn)行處理,對未按規(guī)定進(jìn)行整改的要匯報綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組及礦分管領(lǐng)導(dǎo)要求其停產(chǎn)或限期處理。通風(fēng)瓦檢工不按照規(guī)定把關(guān)、匯報,不檢查、不督促、發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任人50-100元;施工隊組不按期整改,有一次對施工隊組負(fù)責(zé)人罰款500-1000元。

3、綜合防塵系統(tǒng)不完善,管路鋪設(shè)不到位,設(shè)施不全,水量不能滿足規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求,對責(zé)任隊組罰款300元,情況嚴(yán)重的罰款1000元。

4.打眼施工時,不采取濕式作業(yè)的,爆破前后不沖洗巷道灑水的,不使用水炮泥的,發(fā)現(xiàn)一次,對責(zé)任人罰款200元,對所轄隊組隊長罰款100元。

5、所有水幕、噴霧裝置必須安裝正確,霧化效果良好,缺一處三通閥門、噴霧、過濾器、位置不正確、數(shù)量不足等,考核責(zé)任人100元,限期未整改的考核責(zé)任部門或隊組300--500元。

6、采面進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷、主要進(jìn)風(fēng)大巷都必須按規(guī)定安裝手動、手動凈化水幕、過濾器,水幕應(yīng)覆蓋巷道全斷面并做到靈敏可靠、霧化好、使用正常。缺一處凈化水幕、缺一處過濾器考核責(zé)任隊組100--300元,限期未整改的考核責(zé)任部門500元;一處凈化水幕設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn),考核責(zé)任人200元,限期未整改的考核責(zé)任隊組300--500元。一個噴嘴不出水或霧化效果不好,考核責(zé)任50元/次,累計考核,直至整改。

7、井下所有運煤轉(zhuǎn)載點必須有完善的噴霧裝置、過濾器,各個轉(zhuǎn)載點崗位工要保證做到轉(zhuǎn)載點噴霧設(shè)施霧化好,靈敏可靠、吊掛就位、使用正常以及各轉(zhuǎn)載點附近20米范圍內(nèi)巷道無煤塵堆積,有一處未按規(guī)定要求考核責(zé)任人100元/次,限期未整改的考核責(zé)任隊組500元。

8、不按照規(guī)定沖洗、清掃、清除、灑水消塵巷道,有煤塵堆積,發(fā)現(xiàn)一處考核責(zé)任隊組200元。限期未整改的考核責(zé)任隊組600元。

9、開拓掘進(jìn)工作面按規(guī)定安裝凈化水幕,實施凈化風(fēng)流,并要靈敏可靠、吊掛正確、使用正常,缺一處凈化水幕考核責(zé)任隊組200--300元,限期未整改的對責(zé)任部門罰款600元;一處凈化水幕設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn),考核責(zé)任人100元,限期未整改的對責(zé)任隊罰款組200--300元。一個噴嘴不出水或霧化效果不好,對責(zé)任人罰款50元/次。

10主運輸大巷、采面運輸巷的隔爆設(shè)施短缺;隔爆水袋無水或水量不夠標(biāo)準(zhǔn);隔爆水袋人為損壞;隔爆設(shè)施未進(jìn)行及時安裝、拆移;未及時維護、加水。對責(zé)任隊組罰款300元。

11、綜合防塵設(shè)施無管理牌版、無負(fù)責(zé)人、不正常使用的,發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任隊組罰款100-500元。

12.每月全面測定水壓兩次,不定期測定水壓有一次對機電隊隊長罰款200元。

13.定期檢查、檢修、維護防塵設(shè)備、設(shè)施,否則對責(zé)任組隊長罰款100-500元。

14、防塵管路系統(tǒng)管徑不符合規(guī)定,花接等設(shè)施,出現(xiàn)一處對責(zé)任組隊長罰款200元。

15故意毀壞偷竊防塵設(shè)施,擅自拆改防塵管路、擅自開停主管路瓦路的,給予責(zé)任者降級直至開除的處罰。

16、巷道內(nèi)或巷道內(nèi)設(shè)施上存有厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積,視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任單位500~1000元。

17、防塵設(shè)施齊全但沒有正常使用的,視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任者50~100元。

18、未按規(guī)定對大巷刷白的,對責(zé)任隊組罰款200--300元。

19、未按照規(guī)定進(jìn)行個體呼吸性粉塵測定的,對責(zé)任部門罰款500元。

20、未按照規(guī)定進(jìn)行接觸粉塵塵人員體檢;接觸粉塵人員未按照規(guī)定佩帶防塵口罩的,每發(fā)現(xiàn)一人,對責(zé)任人罰款100元,考核責(zé)任部門1000元。

21、參與綜合防塵管理工作單位共六個,生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機電科、采煤、掘進(jìn)、機運區(qū)。在每月綜合防塵檢查中,對綜合防塵工作單位進(jìn)行評比分為六個等次優(yōu)、良、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)、差、極差三個等次。根據(jù)礦井實際情況,對評比前三位單位,給予一定數(shù)額獎勵,排名在最后的三個隊組實行對等考核。對相關(guān)主管礦領(lǐng)導(dǎo)同樣進(jìn)行獎罰也分為達(dá)標(biāo)三個等次和不達(dá)標(biāo)三個等次獎勵金額第一名獎800元,第二名獎500元,第三名獎300元,不達(dá)標(biāo)實行對等考核

___防塵辦公室

2022年1月15日

第15篇人力資源綜合管理辦法范本

第一條人力資源計劃的重要性

1.本企業(yè)為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,應(yīng)對人力事前妥善規(guī)劃并制訂長期或中期計劃,否則常因人力不足或剩余,影響企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員常因達(dá)到退休年齡或因其他原因而離職,此項退休及離職人員的空缺必須有他人補充。

3.企業(yè)常因業(yè)務(wù)的發(fā)展或新技術(shù)的引進(jìn)需要相應(yīng)的人員配置。此類人員不需立即對外招聘,應(yīng)該通過事前規(guī)劃或培訓(xùn),得到所需人才。

4.由于企業(yè)經(jīng)營的多元化或國際化,原有人力已不能配合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,必須對已有人力加以調(diào)整或補充。

5.由于組織的變更或設(shè)備的自動化,部分人力出現(xiàn)剩余,應(yīng)加以調(diào)整來降低人力成本。

第二條制訂人力資源管理計劃

1.人力資源管理的循環(huán)

營銷管理有預(yù)測~計劃~實施~評價4個步驟,在不停地循環(huán)著;而在人事管理上了同樣的,也應(yīng)該貫徹這4個步驟。

2.人事計劃的各種項目

(1)制訂與基本的經(jīng)營政策密切相關(guān)的人事制度,以及公司應(yīng)如何努力實施。

(2)公司內(nèi)部各執(zhí)行部門的人事計劃:

①人事編制的設(shè)定與維持管理的計劃;

②提高員工素質(zhì)與提高業(yè)績的教育訓(xùn)練計劃;

③工資、退休金制度計劃,各種津貼管理與生活福利計劃;

④公司內(nèi)部管理、文化、娛樂設(shè)施等的福利計劃;

⑤就業(yè)管理的規(guī)定計劃;

⑥安全衛(wèi)生的計劃;

⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計劃;

⑧勞資關(guān)系計劃。

3.長期人事計劃

(1)人員長期需求計劃與人員所需短期計劃。

(2)長期教育計劃。

管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問的培訓(xùn)與本公司企業(yè)文化的長期教育。

第三條人力資源計劃的內(nèi)容;

所謂人力資源計劃,是針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,按照人力未來的需求發(fā)展作出的規(guī)劃,其內(nèi)容一般可分為下列4部分:

1.人力需求的預(yù)測;

為配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,對未來所需人力作適當(dāng)?shù)念A(yù)測。在估算所需人力時,應(yīng)考慮下列各因素:

①因業(yè)務(wù)的擴展或緊縮所需增減的人力;

②因現(xiàn)有人員離職或退休所需補充的人力;

③因組織變更、技術(shù)改進(jìn)或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力。

2.人員招聘計劃:

針對所需增加或補充的人員,應(yīng)制訂對該項人員的招聘計劃,在招聘計劃中應(yīng)包括下列項目:

①計算各年度所需人力,可由內(nèi)部晉升、調(diào)補人數(shù)確定;

②計算各年度必須向外招聘的各類人力數(shù)量;

③確定招聘的方式;

④尋求招聘人力的來源;

⑤對所聘請人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作,以防止流失。

3.人員培訓(xùn)計劃

人員的培訓(xùn)計劃,是人力資源計劃的重要組成部分,人員培訓(xùn)計劃可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練的設(shè)備和能力,分別確定下列不同類別的訓(xùn)練:

①新進(jìn)人員培訓(xùn)計劃;

②專業(yè)人員培訓(xùn)計劃;

③各級主管培訓(xùn)計劃;

④一般人員培訓(xùn)計劃;

⑤選送人員進(jìn)修計劃。

4.人力運用計劃

企業(yè)應(yīng)對人員的有效運用作出適當(dāng)?shù)陌才?使在計劃期內(nèi)能對人力的效率有所提高。人員:的有效運用除須制訂各項配套措施外,在人力計劃中還需提出對各項有關(guān)的人力資源的分析及藝預(yù)測,作為未來人力運用預(yù)期目標(biāo)的依據(jù),其分析及預(yù)測項目可包括下列各項:

①人員生產(chǎn)力分析;

②人力結(jié)構(gòu)(年齡、學(xué)歷、工作級別等)的分析;

③人事經(jīng)費的分析。

模板企業(yè)人事管理制度