企業(yè)管理辦法15篇

第1篇 （公司）企業(yè)員工待遇管理辦法

企業(yè)(公司)員工待遇管理辦法

第一條本公司行政管理及專業(yè)技術從業(yè)人員的薪給實行職務給與制,按其所派職位及責任的輕重給與不同職等的薪給。

第二條本公司從業(yè)人員薪給由基本工資和職務工資兩部分組成,分為5職等,每職等分為三級,具體見表。

第三條薪組的薪點,本公司在適當期內予以調整。

第四條新派任各等職位人員,原則上均自所派任職位第一等級起薪,但有下列情形之一者,得提高其支薪薪級1至2級。

1、具工作經驗已超過該等所需專業(yè)工作3年以上。

2、具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅列的人才。

第五條各職位派任的資格,應符合該職位'最低資格條件'的規(guī)定,其因工作需要,致派任者的資格未能完全符合規(guī)定者,應予權任。權任期間,支給職位最低職等低一等薪給。權任以1年為原則,權任期滿成績合格者,可免除權任,并改支該職位職等的薪給。

第六條由低職等職位調任高職等職位工作,應改支所調任職位薪級;如原支薪已超過調任職位職等的第一級薪給,可改支較原一級的薪級。

第七條由高職等職位調任低職等職位工作,應改支該低職等與原支薪點最接近的等級。

第八條職務待遇項目為:

1、基本工資;

2、職務工資;

3、加班費;

4、獎金;

5、補助費。

第九條下列款項得從待遇項目中扣繳:

1、薪金所得稅;

2、產業(yè)工會會費;

3、職工福利金及福利社的欠款;

4、員工保險費或人壽保險費;

5、食堂伙食費;

第十條下列情況的薪金不予扣減:

1、依職員管理辦法規(guī)定請假者;

2、因公出差者;

3、奉調受訓者;

4、奉派考察者。

第十一條新進試用人員工發(fā)薪標準如下:(含基本工資和職務工資)

1、無社會經驗者:

①高中(中專)畢業(yè)者:600

②大學專科畢業(yè):700

③大學本科畢業(yè):800

④碩士研究生畢業(yè):1200

2、有工作經驗者:

①具備一般工作經驗,高中(中專)文化程度:700-1000

②具備本公司需要的工作經驗,大學?？莆幕?具備初級職稱:800-1200

③具備專業(yè)技能,大學本科以上文化,具備中級以上職稱:1500-2400

第十二條每月十日為職員薪金發(fā)放日。

第十三條每年元月一日為職員年度政績晉級基準日。

第十四條職員加班依標準支付加班費,按月累計,于翌月發(fā)放。

第十五條職員年終獎金發(fā)放對象以12月15日在職人員為準。服務未滿1個月者不予發(fā)給。

第十六條職員主動申請辭職或因犯錯誤被公司辭退者,不享受年終獎金。

第十七條職工于年度中請假或曠職者,其當年獎金依下列標準計扣:

1、事假、病假累計每積滿1日者,扣發(fā)半日薪金額的獎金;

2、曠積累計每積滿1日者,扣發(fā)三日薪金額的獎金。

第十八條職員初婚者,經本人申請發(fā)給一定的薪金補助;職員的父母、配偶或子孫死亡時,經本人申請發(fā)給一定的補助費,其補助標準另定。

第十九條職員家庭特別困難或遇到意外重大事故,本人可以申請?zhí)厥饫щy補助,公司將視其困難程度,由工會給予相應困難補助。

第二十條公司根據每年終贏利狀況,經董事會核定,發(fā)給從業(yè)人員特別獎金。

第2篇 （企業(yè)）公司人才管理辦法

公司(企業(yè))人才管理辦法

為遵循“眼睛向內挖掘人才,眼睛向外引進人才,眼睛向前儲備人才”的原則,構建具有專門素質、結構優(yōu)化的人才團隊,實現人才管理工作的規(guī)范化與人性化,為此,特制定本人才管理辦法。規(guī)章制度

一、人才培養(yǎng)目標

1、建立一支學歷高、素質高、意識新、德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)高層管理者隊伍;

2、建立一支懂經營、會管理,并且具有較高素質和與市場接軌能力的中層管理者隊伍;

3、建立一支具有大專以上學歷,計算機運用嫻熟并具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的管理者隊伍;

4、建立一支能夠順應市場、計算機嫻熟并具有一定外語會話能力和較高公關能力的營銷人員隊伍;

5、建立一支具有職高以上學歷和較高職業(yè)技能、敬業(yè)愛崗的營業(yè)員和服務員隊伍。

二、內部人才選拔

1、建立人才數據庫。按照員工的工作經歷、培訓背景、技能資格、職業(yè)規(guī)劃、績效考評等評價元素,將符合人才選拔條件的員工及時納入人才數據庫進行管理。定期考察,及時更新,年淘汰率不低于10%,并對人才崗位流動與崗位缺失做出預警通報。

2、實行崗位輪換。按照公司總部是培育各級干部和工作骨干基地的思路,公司總部與各經營單位、經營單位之間,管理崗位與業(yè)務崗位、黨務部門與行政部門等崗位,將實施崗位輪換,全面鍛煉和培訓人才。年干部與骨干輪換不少于10人。

3、競聘上崗制。從2009年開始每三年一次,公司總部與公司中層以上管理人員將集體解聘,重新組織競聘上崗。

4、嚴格業(yè)績評價。根據各類人才的不同特點和崗位的不同需求,實施以崗位職責為基礎,業(yè)績?yōu)橹攸c的分類考核。逐步建立與完善以業(yè)績?yōu)楹诵牡娜瞬旁u價體系和考核晉升制度。

三、外部人才引進

1、引進工作流程。按照公司所確定的人才引進計劃,由人才引進的管理部門通過網上招聘、毛遂自薦、人才交流會、獵頭公司推介等渠道,對擬計劃引進的人才進行初審,提出初審建議意見,同時將初審中擬引進人才的本人簡歷、學歷和學位證書、任職資格證書復印件,反映本人水平和工作業(yè)績情況等相關材料一并上報公司相關領導審閱;審核通過后經考核面試、專業(yè)性評價以及趨優(yōu)化篩選,最后經領導層審核通過,并按照企業(yè)相關規(guī)定辦理錄用手續(xù)。

2,專業(yè)人才。按照公司總部人才引進規(guī)劃與用人單位人才需求核定情況,對擬引進人才分門別類,按照不同層次、不同行業(yè)、不同專業(yè)特點,實行一崗一議,一人一議的招聘方式,為企業(yè)引進各類亟需的人才。

3、引進大學生。公司每年將根據實際情況,招聘應屆和歷屆大學生,招聘工作需提前規(guī)劃,確保招聘質量。大學生到企業(yè)工作后,將嚴格執(zhí)行《公司人才管理辦法》。見習輪崗時間至少不得少于一年。其中業(yè)務員(生產調度員、內勤人員等初級崗位)與初級管理崗位(班長、組長等)分別不得少于三個月,中級管理崗位(部門見習助理等)與管理部門崗位不得少于三個月。經相關管理部門人事行政部考核合格后,全部進入企業(yè)管理人員崗位的“辦事員”管理序列,并按照相關任用程序使用。

4、考核評價。人才引進部門除了通過相關渠道及具體工作部門開展實際工作外,需經專業(yè)評價小組提出評價報告以及錄用意見,為領導班子決策提供專業(yè)依據。各人事行政部在申報核定用人規(guī)劃時,必須同時上報招聘條件與評價標準,避免出現因人設崗、求非所需、考量失矢的情況。

外引人才進入企業(yè)后,實行六個月至一年的崗位試用期,試用期內有專人負責跟蹤考核,從綜合素質和專業(yè)技能兩個層面上考核評價,確保人才引進質量。

四、各類人才儲備

公司總部將建立起三級后備人才庫與一套科學完善的人才評價體系。三級人才庫分已使用、擬使用與考察推薦三類。

1、已使用人才。對年末干部業(yè)績與管理考核為優(yōu)秀的,可以經領導班子研究決定納入到上一級人才層次進行管理;考核為基本稱職的,可以根據考核建議與本人的實際情況,實施崗位培訓,通過提高素質與工作能力或者易崗交流;考核為不稱職的,實施人才淘汰制,調離現有崗位或者采取勸退、辭職等方式分流。

2、擬使用人才。對經過適當的崗位培訓和嚴格的考核,已經具備一定專業(yè)素質與工作能力的儲備人員,可以根據崗位情況,實施助理崗位鍛煉,使其能隨時頂替上崗。同時,一些重要技術崗位或關鍵崗位要配備適量的后備人才,原則上一崗兩備。對優(yōu)秀大學畢業(yè)生可以破格納入擬使用人才管理之中。

3、考察推薦人才。對短期內未被確定為擬使用人才的儲備人員,將進行定期的干部考察,提出使用建議,對于符合要求的,可以納入上一層次的干部培養(yǎng)與考核范圍,不合格的及時淘汰出人才庫。大學畢業(yè)生見習期結束后,經過考核合格的基本上都要納入人才庫中進行管理。

五、人才的薪酬與培訓

1、人才薪酬。 依照人才的類型與行業(yè)特點,人才薪酬可確定為三種制度。對供需相對平?的人才,可按所在崗位職級實行崗位工資制;對公司急需的高級管理人才及高、精、尖專業(yè)技術人才可實行協議工資制;對公司發(fā)展有特殊貢獻的各類人才可實行總經理基金獎勵等薪酬激勵辦法。

2、大學生工資待遇。凡大學生被正式錄用后,執(zhí)行“三士”工資待遇。學士學位人員月薪為1300元;

碩士學位人員月薪為3500元;博士學位人員的月薪為4000元。

3、人才培訓

公司與所屬各經營單位將根據不同層次人才和不同專業(yè)人才的不同崗位需求,組織不同內容的適度培訓。

本辦法自發(fā)文之日起開始執(zhí)行,由集團政工部負責解釋。

第3篇 《大唐發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》實施細則

第一章 總 則

第一條 為進一步規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作流程和評估質量,依據《中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》,制定本細則。

第二條 集團公司負責培訓外審和企業(yè)主要內審專家,參與和督導企業(yè)第一次風險控制評估工作;分、子公司生產領導和職能部門負責風險控制評估內審把關和外審組織工作;基層企業(yè)應組織相關人員學習和把握風險控制評估標準要求,組織做好內審工作。

第三條 堅持三年一個周期的安全風險控制評估工作。第一年在集團公司的督導下完成企業(yè)內審、專家外審,第二年在分、子公司的監(jiān)督下完成整改,第三年由分、子公司指派專家組巡視持續(xù)改進。

第四條 未開展安全生產標準化達標的企業(yè),應隨安全風險控制評估外審工作同步開展。特許經營項目部應視同發(fā)電企業(yè)的一個部門(車間),并按要求同步開展內審工作。

第五條 安全風險控制評估結果應反映每個要素及對應流程節(jié)點的管控效果和本質安全型企業(yè)體系總體運行情況。

第六條 企業(yè)安全風險控制評估工作應納入企業(yè)年度“兩措”計劃,確保費用落實。

第七條 安全風險控制評估工作納入集團公司創(chuàng)一流管理指標,分、子公司應監(jiān)督問題的整改,實行閉環(huán)管理。集團公司對企業(yè)外審工作進行全程跟蹤,對于企業(yè)評審過程中存在弄虛作假行為的進行考核,對造成生產安全事故發(fā)生的從重處理。

第八條 本細則適用于集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司以及基層發(fā)電企業(yè)。

第二章 管控效果評估

第九條 存在違反法律法規(guī)、違反《防止電力生產事故的二十五項重點要求》、違反強制性標準、嚴重危及人身安全和設備安全的問題,屬于重點問題。

第十條 體系運行效果評估

(一)要素運行效果評估

每個要素的目標、指標完成情況與流程節(jié)點管控情況應一并進行查評,各要素運行效果判定標準如下:

1.要素的目標和指標均沒有完成或存在重點問題或風險度大于50%,該要素為失控狀態(tài)。

2.目標完成、指標部分完成、不存在重點問題且風險度小于50%,該要素為存在偏差狀態(tài)。

3.無問題的要素為受控狀態(tài)。

(二)單元和本質安全型企業(yè)體系總體運行效果評估

1.同時滿足以下條件,判定單元和本質安全型企業(yè)體系總體運行異常。

(1)存在重點問題數超過查評項目的6%。

(2)失控要素數超過查評要素數的12%。

(3)風險度是否大于15%。

2.一年內發(fā)生生產安全責任事故,判定為體系總體運行異常。

第三章 內審組織與管理

第十一條 內審工作的組織

(一)企業(yè)應建立內審領導組和工作組。領導組由安全第一責任人擔任組長,分管生產副職擔任副組長,工作組由總工程師或生產副職擔任組長。

(二)安監(jiān)部牽頭組織管理和環(huán)境單元內審,設備部牽頭組織設備單元內審,發(fā)電部牽頭組織人員單元內審,人資部、總經部等其他部門按責任分工負責相關要素內審。安監(jiān)部負責內審的歸口管理。

(三)工作組下設內審小組。其中,管理、人員和環(huán)境單元按要素組成內審小組;設備單元按要素和專業(yè)分出小組,每小組至少2名專業(yè)骨干。

(四)每個評審要素(節(jié)點或檢查項)應結合企業(yè)機構設置、職責分工設置a、b角。

(五)內審組織機構和職責分工每年以正式文件形式發(fā)布。

第十二條 內審培訓

(一)企業(yè)應在內審工作開始前一個月,組織開展內審人員培訓。

(二)內審人員培訓應包括:集團公司《本質安全型發(fā)電企業(yè)管理體系規(guī)范》、《本質安全型發(fā)電企業(yè)安全風險要素管控重點要求》,《發(fā)電企業(yè)安全風險控制指導手冊》(以下簡稱《指導手冊》)、《發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》以及本細則對于評估工作的要求。

(三)培訓教師應由經過培訓的人員或評審專家擔任,采用集中培訓和專題培訓等方式開展培訓。

(四)培訓結束后經考試合格方可擔任內審員。

第十三條 內審流程

(一)每年第四季度企業(yè)應制定下年度內審計劃,確定評估項目,評估內審時間至少一個月,但不超過三個月。

(二)召開啟動會,會議由企業(yè)黨委書記主持,安全第一責任人動員,生產副職總體安排,安全生產相關部門負責人、內審員和相關管理人員參加。

(三)內審員開展評估工作,將發(fā)現的問題進行分類,填入內審報告的“單元及要素評估明細表”中,依據標準進行評分,并提出整改建議。

(四)內審員將“單元及要素評估明細表”、整改建議上報要素所屬單元的單元組長。

(五)單元組長匯總本單元各要素存在的問題,核查重點問題和整改建議,編制本單元內審報告,按時向工作組組長提交。

(六)工作組組長組織編制綜合報告。綜合報告應明確專人校核、勘誤,領導小組副組長審核,領導小組組長審批。

(七)召開總結會,分、子公司職能部門負責人參加,其他要求同啟動會。

(八)總結會結束后20個工作日內,生產副職牽頭組織相關部門和人員分析存在問題,制定整改計劃,以正式文件發(fā)布并上報分、子公司。

第十四條 內審管理要求

(一)企業(yè)應開展而未開展的項目為扣分項,不得列為不參評項。

(二)內審無問題的檢查項要寫出管控效果評估;扣分項必須有實際存在的問題,要依據《指導手冊》中的標準進行扣分,不得人為提升或壓低分值。

(三)內審期間,工作組組長至少每周組織召開一次內審工作協調會,安全第一責任人每月至少參加一次,掌握內審工作進度、存在問題,協調解決相關事項。

(四)分、子公司要安排專人(或專家)對所屬企業(yè)內審工作進行現場監(jiān)督和指導。

第四章 外審組織與管理

第十五條 外審工作由分、子公司負責組織

(一)按照分、子公司年度外審計劃,每年一季度,進行外審的企業(yè)與有資質的技術服務單位簽訂外審合同,內容應包括:

1.外審的范圍和企業(yè)類型。

2.外審專家組長,外審專家和專業(yè)分工。

3.外審時間和日程安排。

(二)根據外審企業(yè)總容量、機組數量、設備系統復雜程度,火電企業(yè)外審時間一般為7-10個工作日,專家組成員一般不超過22人;風電和水電企業(yè)外審時間一般為7個工作日,專家組成員一般不超過13人。人員配備標準如下:

1.火電企業(yè):組長1名、單元組長4名,設備專業(yè)組按專業(yè)配置(汽機、鍋爐、電氣一次、電氣二次、熱工、燃料、化學、環(huán)境至少1名)。

2.水電企業(yè):組長1名、單元組長4名,設備專業(yè)組按專業(yè)配置(水輪機專業(yè)1名、電氣一次1名、電氣二次1名、自動控制1名、水工建筑1名)。

3.風電企業(yè):組長1名、單元組長4名,設備專業(yè)組按專業(yè)配置(風機專業(yè)1名、電氣一次1名、電氣二次(含直流、通訊)1名、調度自動化1名)。

(三)外審專家組組成

1.專家組長應具有總工及以上崗位履歷,專家應與被外審企業(yè)無直接利益關系。

2.專家組由專職專家和在職專家組成,原則上比例各占一半。企業(yè)分管生產副職、總工程師和發(fā)電部、設備部、安監(jiān)部主任作為外審在職專家,其他由分、子公司推薦的在職人員,可參加學習評審。

3.專家年齡應嚴格限制在70周歲以內,并身體健康(需提供外審年度的體檢證明或由外審機構統一組織體檢)。

第十六條 外審準備工作

(一)分、子公司提前一周將接受外審企業(yè)的內審報告提交外審專家組。

(二)外審專家組長外審前,應對外審方案進行策劃,方案應包括評審企業(yè)的狀況、評審范圍(確定不參評項)、評審時間、評審過程控制等內容,并經外審企業(yè)的上級公司批準。

(三)外審組長召開專家內部會議,明確外審計劃、分配外審任務,組織外審專家學習有關文件(標準、手冊、程序、相關文件)和集團公司年度重點工作、事故通報等。

(四)接受外審的企業(yè)根據外審方案和專家行程安排做好迎檢工作,并提供相關記錄、資料和規(guī)章制度。

(五)接受外審的企業(yè)按專業(yè)一對一安排配合人員,確保外審期間資料提供及時性和外審工作連續(xù)性。

第十七條 外審流程

(一)外審啟動會,由分、子公司職能部門負責人主持、分管生產副職及相關專業(yè)人員參加;企業(yè)內審工作組組長匯報內審情況,安全第一責任人及有關領導、企業(yè)安全生產相關部門負責人、內審員和相關專業(yè)人員參加。

(二)專家通過問詢、文件查閱、現場取證、檢驗檢測等方法開展工作,做好檢查記錄,并將匯總編制完成的檢查表和重點問題及整改建議上報單元組長。

(三)單元組長對本單元存在的問題進行確認,對要素、節(jié)點存在的偏差和不符合項進行分析,列出重點問題和對策措施建議,按時向專家組長提交本單元外審報告。

(四)專家組長組織召開專家組內部會議,綜合分析評審結果,協調專業(yè)間共性問題,判別問題歸屬要素,對照標準確認外審不符合項以及重點問題。

(五)專家組長編制總報告,對企業(yè)安全風險控制體系運行情況進行分析,評判體系運行情況和存在的偏差及應關注的不符合項,提出保證體系正常運行應采取的措施建議。

(六)召開總結會,外審專家組單元組長、專家組長通報外審情況,其他要求同啟動會。

(七)外審工作結束3日內,技術服務單位應填寫《安全風險控制評估外審簡報》中相應內容(格式見附件1),經分、子公司完善后上報集團公司安全生產部。

(八)外審報告應由外審專家組長報上級公司直至分、子公司。

(九)分、子公司組織企業(yè)對專家的工作態(tài)度、業(yè)務能力進行評價,作為今后選擇專家的依據。

第十八條 外審管理要求

(一)分、子公司每年11月30日前應確定所屬企業(yè)下年度外審計劃,并報集團公司安全生產部,由集團公司安全生產部審批后統一發(fā)布。

(二)分、子公司應嚴格執(zhí)行外審計劃。確因特殊原因需變更計劃,分、子公司應書面說明原因,報請集團公司安全生產部同意后方可另行安排。

(三)外審工作由分、子公司總負責;外審技術服務單位具體負責外審進程和專家管理工作;專家組長對外審報告質量負責,單元組長對本單元報告質量負責。對明顯質量不高的專業(yè)外審報告,專家(單元)組長有權責令重新評審。

(四)任何人不得人為劃定得分率。

(五)對于內、外審風險度偏差超過20%,或存在嚴重問題超過100項的發(fā)電企業(yè),該企業(yè)所在的分、子公司要以書面形式向集團公司進行情況說明。

第十九條 對外審專家的要求

(一)工作要求

1.必須掌握與本專業(yè)有關的最新法規(guī)、規(guī)程、標準和反事故措施等,掌握外審評價方法、評審標準和依據;

2.現場外審前,認真閱讀企業(yè)的內審報告,邊審查邊與專業(yè)配合人員交流,了解企業(yè)專業(yè)管理實際情況。

3.堅持原則,實事求是,客觀公正,評審發(fā)現的問題應準確、可追溯,提出的整改建議應有針對性、可操作性。

(二)紀律要求

1.嚴格遵守外審時間安排,按時完成外審任務。

2.因私外出必須向專家組長請假。

3.外審結束,如數歸還企業(yè)的評審資料。

4.遵守《中國大唐集團公司黨組關于改進工作作風、密切聯系群眾的規(guī)定》。

(三)安全要求

1.認真聽取專業(yè)聯絡員安全交底,掌握進入現場工作的安全要求。

2.必須在企業(yè)配合人員陪同下進入生產現場。

3.進入現場必須穿工作服、戴安全帽等勞動保護用品,自覺遵守企業(yè)各項安全管理規(guī)定。

第五章 評審報告及問題管理

第二十條 企業(yè)內、外審報告編寫均應按照“四個凡事”要求,落實領導、技術、現場管理和監(jiān)督責任,做到檢查項目與對應的標準一致、實際工作管控效果和存在問題及所違反的規(guī)定描述清楚、存在問題對應的崗位人員責任準確。

第二十一條 外審報告,按照總報告和管理單元、人員單元、設備單元、環(huán)境單元報告(即1+4)進行編寫和發(fā)布。企業(yè)內審報告編制為一個綜合報告進行發(fā)布和上報。內、外審報告格式見附件2、附件3、附件4。

第二十二條 內審報告及問題整改計劃要以文件形式在本企業(yè)發(fā)布,并上報分、子公司;外審報告及問題整改計劃由分、子公司以文件形式下發(fā)至外審企業(yè),并上報集團公司安全生產部。

第二十三條 基層企業(yè)要把評估中發(fā)現的問題按照風險程度和“四落實”的原則列入“兩措”計劃、檢修、技改和消缺計劃,分、子公司負責監(jiān)督和考核整改完成情況。

第二十四條 內、外審問題整改計劃完成率在第二年(整改年)要力爭達到100%;由于客觀原因,不能按期完成整改的在第三年必須完成;因不可抗力等特殊原因不能進行整改的,企業(yè)應以文件形式提出變更或注銷申請,上報分、子公司批準。

第六章 《指導手冊》修訂

第二十五條 內審結束后,企業(yè)應組織內審員提出對《指導手冊》的修改意見,隨內審報告一并上報分、子公司。分、子公司匯總審核后,上報集團公司安全生產部。

第二十六條 外審結束后,外審技術服務單位應組織專家對《指導手冊》提出修改意見,隨外審報告一并上報分、子公司。分、子公司匯總后,上報集團公司安全生產部。

第二十七條 集團公司定期匯總修改意見,組織對《指導手冊》修編,及時下發(fā)執(zhí)行。

第七章 附則

第二十八條 水力、風力發(fā)電企業(yè),由分、子公司按照具有完整安全生產管理體系的原則來確定安全風險控制評估的規(guī)模(不考慮資產歸屬)。

第二十九條 滿足以下條件的發(fā)電企業(yè)可按照對應的規(guī)范化管理標準進行管理和查評:

(一)50mw以下的水電廠或總裝機容量100mw及以下的流域水力發(fā)電企業(yè)。

(二)總裝機容量100mw及以下獨立經營風力發(fā)電企業(yè)(不考慮資產歸屬)。

(三)天然氣、太陽能發(fā)電企業(yè)的安全風險控制評估工作,待相對應的《指導手冊》編制完成后進行。

第三十條 本細則由集團公司安全生產部負責解釋。

第三十一條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件1:安全風險控制評估外審簡報(模板)

附件2:發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估內審報告(模板)

附件3:發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估外審總報告(模板)

附件4:發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估單元外審報告(模板)

第4篇 公司（企業(yè)）員工考核管理辦法

企業(yè)(公司)員工考核管理辦法

第一章 總 則

第一條 為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。

第二章 考核范圍

第二條 凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。

第三章 考核原則

第三條 通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。

第四條 使員工有機會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。

第五條 考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。

第六條 以崗位職責為主要依據,堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。

第四章 考核目的

第七條 各類考核目的:

1. 獲得晉升、調配崗位的依據,重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現考核;

2. 獲得確定工資、獎金的依據,重點在工作成績(績效)考核;

3. 獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據,重點在工作和能力適應性考核。

第五章 考核時間

第八條 公司定期考核,可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。

第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。

第六章 考核內容

第十條 公司考核員工的內容見公司員工考評表,共有4大類18個指標組成考核指標體系。

第十一條 公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的,對不同考核對象、目標應有調整(各公司依據自身企業(yè)特點,生成各類權重表)。

第七章 考核形式和辦法

第十二條 各類考核形式有:

1. 上級評議;

2. 同級同事評議;

3. 自我鑒定;

4. 下級評議;

5. 外部客戶評議。

各種考核形式各有優(yōu)缺點,在考核中宜分別選擇或綜合運用。

第十三條 考核形式簡化為三類:

即普通員工、部門經理、公司領導的評議。

第十四條 各類考核辦法有:

1. 查詢記錄法: 對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統計;

2. 書面報告法: 部門、員工提供總結報告;

3. 重大事件法。

所有考核辦法最終反映在考核表上。

第八章 考核程序

第十五條 人事部根據工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。

第十六條 考核對象準備自我總結,其他有關的各級主管、下級員工準備考評意見。

第十七條 各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。

第十八條 人事部依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統計出考評對象的總分。

第十九條 該總分在1~100分之間,依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。

第二十條 人事部之考核結果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見,并需其簽寫書寫意見,然后請其主管過目簽字。

第二十一條 考核結果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。

第二十二條 考核之后,還需征求考核對象的意見:

1. 個人工作表現與相似崗位人員比較;

2. 需要改善的方面;

3. 崗位計劃與具體措施,未來6個月至1年的工作目標;

4. 對公司發(fā)展的建議。

第九章 特殊考核

第二十三條 試用考核。

1. 對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;

2. 對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉正;

3. 該項考核主辦為試用員工部門經理,并會同人事部考核定案。

第二十四條 后進員工考核。

1. 對認定為后進的員工可因工作表現隨時提出考核和改進意見;

2. 對留職察看期的后進員工表現,作出考核決定;

3. 該項考核主辦為后進員工主管,并會同人事部共同考核定案。

第二十五條 個案考核。

1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或處罰;

2. 該項考核主辦為員工主管和人事部;

3. 該項考核可使用專案報告形式。

第二十六條 調配考核。

1. 人事部門考慮調配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;

2. 人事部門確認調配事項后,該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考;

3. 該項考核主辦為員工部門之經理。

第二十七條 離職考核。

1. 員工離職時,須對其在本公司工作情況作出書面考核;

2. 該項考核須在員工離職前完成;

3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見;

4. 該項考核由人事部主辦,并需部門主管協辦。

第十章 考核結果及效力

第二十八條 考核結果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。

第二十九條 考核結果具有的效力:

1. 決定員工職位升降的主要依據;

2. 與員工工資獎金掛鉤;

3. 與福利(住房、培訓、休假)等待遇相關;

4. 決定對員工的獎勵與懲罰;

5. 決定對員工的解聘。

第十一章 附 則

第三十條 本辦法由人事部解釋、補充,經公司總經理辦公會議通過后頒布生效。

第5篇 化工企業(yè)內部審計管理辦法

第一章? 總 則

第一條? 為加強集團公司內部審計工作，保障內部審計機構和內部審計人員充分行使職權，發(fā)揮內部審計在改善經營管理、糾錯防弊、提高經濟效益、加強廉政建設、維護自身合法權益、防范風險方面的作用，根據《中華人民共和國審計法》和審計署、安徽省關于內部審計工作的規(guī)定，結合集團公司實際，制定本管理辦法。

第二條? 集團公司的內部審計，是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位、部門財務收支、經濟活動的真實、合法和效益的行為，其目的是促進企業(yè)加強經營管理和實現經營目標。

第三條? 集團公司審計法務部在集團公司主要負責人或授權副職的領導下具體依法獨立開展內部審計工作。

第四條? 公司內部審計部門接受母公司內審部門及上級審計機關的業(yè)務指導和監(jiān)督。

第二章? 審計機構和人員

第五條? 實行內部審計專業(yè)技術資格制度。內部審計專業(yè)技術資格的取得、認定和聘任，應按照國家有關規(guī)定辦理。

第六條? 內部審計人員應當按照國家有關規(guī)定參加崗位資格培訓和后續(xù)教育，保證每名審計人員每年不少于10天的業(yè)務學習，由審計法務部統一組織安排。

第七條? 內部審計人員辦理審計事項，應當嚴格遵守職業(yè)道德，忠于職守，堅持原則，做到獨立、客觀、公正、保密。

第八條? 審計法務部每年應向集團公司提出內部審計工作報告。

第九條? 審計法務部實行經費包干制，設立審計專戶，列入集團公司財務預算。

第十條? 內部審計人員辦理審計事項，與被審計單位或審計事項有利害關系的，應執(zhí)行回避制度。

第三章? 審計范圍及內容

第十一條? 審計范圍是：集團公司所屬各分公司、子公司及具有實際控制權的投資企業(yè)、獨立核算及經費包干單位。

第十二條? 對財務收支進行審計。定期對有業(yè)務收入、勞務收入、罰沒收入以及其他各種收入的單位進行財務收支審計監(jiān)督，重點監(jiān)督其執(zhí)行公司有關財經紀律的情況。

第十三條? 開展任期經濟責任審計。納入審計范圍內的單位負責人任期屆滿或調離前，經上級領導批準或組織部門委托，由審計部門會同有關部門對其任期經濟責任的履行情況進行審計，并將審計結果報集團公司審定，對違紀違規(guī)行為予以處理或處罰。原則上應先審計后離任。

第十四條? 對經濟效益進行審計。重點抓好購銷比價、修理費用項目的審計工作，揭露經濟活動中的不正之風和違規(guī)違紀行為，促進單位部門管理的規(guī)范、有序。

第十五條? 對專項資金進行審計。為確保各項專項資金充分發(fā)揮作用，審計部門應有重點地抓好安全措施、科技開發(fā)、職工福利方面資金的審計工作，杜絕擠占、挪用、中飽私囊的行為。

第十六條? 對內部控制制度進行審計。檢查和評價被審計單位內部控制制度的建立和執(zhí)行情況，揭示企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和失控點，提出完善內部控制制度的建議。

第十七條? 開展審計調查。針對群眾關心的熱點、工作中存在的難點問題，審計部門應積極開展審計專項調查，發(fā)現問題，提出意見，為管理決策提供支持。

第6篇 區(qū)企業(yè)技術改造貼息資金管理辦法

××區(qū)企業(yè)技術改造貼息資金管理辦法

××區(qū)企業(yè)技術改造貼息資金管理辦法

一、總則

第一條 為進一步加強貼息資金管理,發(fā)揮技術改造貼息資金的宏觀導向和激勵作用,引導社會資金投向,結合全區(qū)技術改造實際,特制定《××區(qū)企業(yè)技術改造貸款貼息資金管理辦法》。

第二條 對重點技術改造項目實施貼息的目的,是鼓勵企業(yè)圍繞品種、質量、效益進行技術改造,促進高新技術產業(yè)化,積極運用高新技術,改造提升傳統產業(yè),提高技術改造項目投資效益,增強企業(yè)的競爭能力。

第三條 本辦法中所稱的貼息資金是指財政補貼給企業(yè)技術改造貸款項目的資金。

二、貼息資金安排的原則

第四條 區(qū)貼息資金主要安排符合國家產業(yè)政策和省、市重點技術改造貼息導向目錄,經國家、省、市批準或備案,并列入國家、省或市技術改造投資計劃的重點技術改造項目。根據擇優(yōu)扶強原則,重點支持產品技術含量高、帶動性強、對本區(qū)經濟和產業(yè)升級作用大的項目;優(yōu)先安排省或市、區(qū)重點企業(yè)、成長型企業(yè)和高科技企業(yè)的技術改造項目;優(yōu)先安排經濟效益好、經營者素質高、有良好信譽的利稅大戶企業(yè)的技術改造項目。

第五條 堅持向省、市兩級開發(fā)園區(qū)傾斜的原則。

第六條 符合上述原則的企業(yè)技術改造項目,使用經核準的銀行貸款,可以向區(qū)申請貼息。

三、貼息條件

第七條 符合以下條件的項目,可以申請區(qū)貼息:

(一)企業(yè)在區(qū)內進行工商注冊登記和稅務登記,并且其稅收入區(qū)庫;

(二)符合國家產業(yè)政策,項目經區(qū)經濟貿易局登記備案;

(三)項目被列入市級以上技改項目、技術創(chuàng)新項目等貼息計劃。

四、貼息的申請程序

第八條 凡需申請貼息的項目均應逐級申報有關項目可行性報告,并經有關部門備案。項目被列入省、市貼息計劃后,需進行竣工驗收合格,在辦理省、市貼息的同時申報區(qū)配套貼息。

第九條 凡符合貼息條件的項目,由有關單位按企業(yè)隸屬關系向區(qū)經濟貿易局、區(qū)財政局申報貼息。具體程序如下:

(一)企業(yè)于每年10月份提出申請。申請時提供:《技改項目貼息申請表》一式三份(街辦的項目由所在街辦簽署意見),《項目登記備案通知書》復印件、銀行貸款進帳單復印件、工商營業(yè)執(zhí)照副本復印件、稅務登記證(國稅、地稅)副本復印件各二份;

(二)由區(qū)經濟貿易局會同區(qū)財政局對項目實施情況進行核查后,并對照條件和標準提出貼息的初步方案,經集體討論后確定貼息方案;

(三)方案報區(qū)政府分管領導審批;

(四)區(qū)經濟貿易局、財政局聯合發(fā)文公布計劃;

(五)由區(qū)財政局撥付項目貼息資金。

五、附則

第十條 承擔貸款貼息項目的單位要認真貫徹責任制,專人負責,確保項目順利開展,按時竣工。列入年度貼息計劃的項目,應在貼息計劃下達之日起1年內辦理貼息資金的申領手續(xù),逾期取消貼息資格。

第十一條 各開發(fā)區(qū)、街道經貿局和經管辦要嚴格按本辦法組織有關企業(yè)申報貼息計劃,并按要求辦理貼息資金的撥付手續(xù),確保資金及時足額到位,專項用于技術改造項目建設,并向區(qū)經貿局報告項目的執(zhí)行情況。如在項目申報、實施和辦理有關撥付手續(xù)過程中有弄虛作假、截留占用資金行為的,將取消該項目貼息資格,并追究當事者責任。

第7篇 交通企業(yè)運輸生產管理辦法

交通企業(yè)運輸生產管理辦法

__分公司運輸生產管理辦法實施細則

第一章 總 則

第一條 為加強運輸征管,提高運輸生產運送質量和企業(yè)經濟效益,依照交通部有關規(guī)定和《湖南省道路運輸管理條例》,結合我司實際情況,制定本辦法。

第二條 運輸生產應當遵循統一管理,協調發(fā)展,規(guī)范運作,社會效益和經濟利益兼顧,車輛和客運站同步發(fā)展的原則。

第二章 運輸管理

第三條 所有進站參運車輛必須保證各項手續(xù)齊全,技術狀況達到參運要求。

第四條 參運車輛應按規(guī)定的進、出口進出站場,實行分區(qū)域規(guī)范管理,停放有序,堅持進站有檢查,出站有登記。逐步實現人車分流。

第五條 車輛經營者必須遵守有關規(guī)章制度,服從工作人員的組織指揮和調度安排。合法經營,公平競爭,嚴禁辱罵、侮辱、毆打站場管理工作人員、旅客及其他經營者,嚴禁聚眾打架鬧事、堵車砸車、破壞公物等擾亂正常運輸生產秩序的行為,違者視其情節(jié)進行處罰,情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。

第六條 營運車輛必須按運輸管理部門審批的線路運行,不得擅自變更,如確需變更的應提前一個月申報,經公司同意,運輸管理部門批準后方可變更。

第七條 參運車輛按規(guī)定的線路、班次、發(fā)車時間運行,并懸掛運輸管理部門核發(fā)的有效線路牌,嚴禁懸掛自制線路標志牌,路單由車站簽發(fā),如實填寫,隨車攜帶,并按規(guī)定回收、保管。車輛發(fā)班后在規(guī)定范圍內不許再上客并禁止在站場內滯留。

第八條 車輛如需報停班次、調班或因特殊原因不能按時應班發(fā)車的,應提前通知車站并經車站同意,否則按塌班、誤班處理。

第九條 加班由車站統一調度安排,車輛不準私自在外加班和包車,如在不影響車站正班的前提下,在外加班和包車的必須主動到車站補足票款后才可發(fā)車。

第十條 春運期間,車輛加班和包車的,在公司的指導下按一定比例回收管理費和線路效益分成費,具體實施按公司春運期間車輛管理辦法執(zhí)行。

第十一條 營運車輛必須執(zhí)行國家或公司安排的救災,搶險,國防等指令性運輸任務。其費用按政策規(guī)定解決,任何單位和個人不得拒絕。

第十二條 營運車輛因客觀因素需臨時變更營運線路,必須經車站調度同意,并開具相關手續(xù)后方可運行。

第十三條 非勞務費包干車輛由車站統一售票,車輛經營者不許以任何形式收取票款,也不得接受站外“票販子”送來的旅客,不準雇人喊客及拉客、搶客和欺騙甚至侵犯旅客人身權利的行為。旅客購票采取自愿的形式,如需講價由車站叫來車主當面協商后買票。對有較多車輛經營同一路段的班線,可依據實際情況做到統一售票,聯合經營。

第十四條快巴按統一售票、統一結算、一票直達方式運行。

第十五條 對開班運行必須接受對方站的管理,不得自行售票攬客收費,運費由公司統一結算。

第十六條 加強車輛安全工作,車輛進出站接受安全檢查,定期保養(yǎng),杜絕事故隱患。車輛嚴禁超載,必須按核定座位售票,超載部分應轉駁給其它車輛或由車站另行安排車輛加班。

第十七條 車輛按規(guī)定接受車站運管檢查,不得拒絕或強行沖關,車站開出的三聯單由運管上車核對人數檢驗無誤并蓋上稽查章后,才能在縣公司財務結算,否則一概不予結算。

第三章班線牌申報與管理

第十八條 運輸班線牌和有關運輸證件屬公司的無形資產,所有權屬張家界市汽車運輸有限責任公司。任何單位和個人無權轉讓、變賣及對車輛出租、車輛轉賣,必須收回班線牌。

第十九條 需要開行省際、地際新的客運班線,必須向總公司運輸管理部門提交申請線路客源調查可行性報告,總公司根據市場需要和公司客運班次的構成情況進行宏觀調控審查,定期由運輸管理部門主持召開有各申報單位參加的新開班線集體審批平衡會議確定,待報總公司主管領導審查后,由總公司運輸管理部門統一填寫“道路旅客運輸線路審批表”,呈報上級交通運輸管理部門。

第二十條 經審查合格的省際、地際新開班線,由公司與對開單位簽訂開班協議書,會同填寫的“道路旅客運輸線路審批表”、“客源調查可行性報告“等由總公司運輸管理部門匯集后統一到市運管部門辦理審批手續(xù)。

第二十一條 縣際以下的客運班線由公司自行考證申報,報總公司運輸管理部門備案。

第二十二條 班線牌的申領、保管、使用、損壞、補辦規(guī)定:

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>1.省、地際班線牌由總公司統一發(fā)放,縣際以下班線牌由各市區(qū)縣運管所發(fā)放,牌號報總公司備案。

2.車站要確定專人負責班線牌、證的管理,建立班線牌領發(fā)臺帳。公司將此項工作作為站務管理的重點內容檢查。在簽訂車輛經營合同中一定要與客運站銜接,對班線牌、運輸證件管理提出要求。班線牌由合同簽訂人在車站簽字、領取,負責保管。經營期滿后自覺交還車站。

3.補辦班線牌公司要寫出書面報告以及處理責任人意見,屬被盜的由當地公安部門出示的證明,然后由總公司運輸管理部門填寫“經營單位遺失、損壞、補領申請表“,到運管部門統一辦理,補辦費由概由責任人負責。

4.領取“省際包車(加班)牌,客運路單、“廣東省省際、臨時包車(加班)卡”、“廣東省際公路客運進站卡”和每年度的春運包車(加班)證等,需到總公司運輸管理部門統一領取發(fā)放,并交舊領新。

第四章 車站管理

第二十三條 車站必須遵循“旅客至上、服務第一”的宗旨。要以“三優(yōu)”,“三化”為中心,加強兩個文明建設,規(guī)范站場管理,創(chuàng)建安全、及時、便利、舒適的站內外環(huán)境。

第二十四條 車站要切實加強對站內外客運市場秩序的管理,會同運政、公安等部門打擊販客送客人員,制止外地過境車輛在縣城范圍內低價攬客等不正當競爭行為,嚴歷查處非法私設站點。成立專門的機構,指派相應的人員對重點班線進行管理,指導、監(jiān)督相關車輛按照公司規(guī)定、制度營運,隨時處理矛盾和突發(fā)事件以確保日常生產的順利進行。

第二十五條車站由運管辦公室負責對站場秩序的管理,監(jiān)督車輛經營情況,處理突發(fā)事故及糾紛。每天早上由主管生產的副站長及運管辦主任招集有關人員,統一部署,運管員各就各位,各司其職。除安排專人在車站范圍內外巡視值班,監(jiān)督車主組織客源情況,一經發(fā)現有“票販子”活動及過境車輛喊客、偷客等不法行為,立即予以制止,并將當事人扭送到運管辦公室詢問處理,情節(jié)嚴重者送交公安部門。

第二十六條車站積極配合公安派出所、運管所駐站機構搞好站內外的治安、整頓運輸秩序工作,給經營者創(chuàng)造出一個良好的經營環(huán)境。

第二十七條 車站要加強對站容、車容、儀容的管理,確保站場設施齊全,排放得當,整齊。候車室內布置美觀大方,圖表,業(yè)務介紹簡明清晰。努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務。候車室,售票廳必須按部頒要求,設有:禁運限運物品宣傳圖標,問詢服務處(臺)、廣播室及器材、小件行李寄存處、小件行李過磅收費處、候車座椅、吸煙室、進站口顯示牌、閱報架和報刊、痰盂、果皮箱(桶)、飲水及用具、小賣部、“請勿吸煙”標志、班次時刻表、里程價格表、營運線路圖、省或本地交通圖、旅客須知、日歷、時鐘等必要硬件設施。

第二十八條 客運站內多數經營服務攤位數量適度,不得亂設攤點,取締地攤式散亂柜臺,多種經營服務攤位應在劃定區(qū)域內經營,數量適度,不占道占線阻礙交通。收費須符合物價部門要求,嚴禁宰客,并負責搞好責任區(qū)域衛(wèi)生工作。

第二十九條 嚴禁“三品”托運,寄存、進站上車,成立安全小組,派專人檢查“三品”工作并做詳細記錄。定時班車檢票,對號入座,不發(fā)生錯乘、漏乘現象,發(fā)車準時,禮貌送客,正點到達,無責任事故發(fā)生。

第三十條 售票及時,準確,不超售、錯售客票,另外車站安排1人在發(fā)車坪設立臨時售票處為廣線班售票,要求對待旅客和藹禮貌,尊重旅客的意愿,不準售“人情票”、“關系票”。如有旅客講價,應叫來車主當面協商后售票。

第三十一條 路單、清單、發(fā)車登記及車輛運行等報表記錄項目齊全,字跡清楚,有專人負責匯總上報。

第三十二條 及時向旅客宣傳乘車須知,班車時刻、安全知識及有關規(guī)定,堅持實行旅客憑票進站,檢票上車,驗票出站制度,嚴禁旅客無票乘車,建立良好的候車秩序。

第三十三條 進站車輛必須實行分區(qū)域規(guī)范管理,停放有序。站內必須做到人車分流,堅持進站有檢查,出站有登記。不允許有超載車出站。

第三十四條 站務工作人員必須按交通部頒標準規(guī)定,統一著裝、衣帽整潔、佩帶總公司統一制發(fā)的上崗證,對旅客熱情有禮,舉止端莊大方,能夠熟練運用“十字”文明用語。

第三十五條 車站應不斷完善各種規(guī)章制度,形成一套完整的工作機制和獎懲制度,站務人員應當遵守各種規(guī)章制度和勞動紀律,忠于職守,服從領導,勤奮學習,努力提高服務質

和工作效率。嚴禁利用職務之便行賄受賄,牟取私利,損公肥私,刁難和敲詐旅客。

第三十六條 車站必須嚴格執(zhí)行運價政策,按規(guī)定票價在售票口售票,使用交通主管部門按有關規(guī)定統一印制,發(fā)放的票據。

第三十七條 逐步取消車上自行收款或勞務費包干方式,規(guī)范進站營運車輛售票,足額計收客運代理費用。

第三十八條 承運人未按約定時間提供車輛,延誤班車發(fā)車或脫班的,車站可向承運人收取班車延誤脫班費;因車站造成延誤發(fā)車或脫班的,車站應向承運人支付班車延誤脫班費。支付標準:已售票的按票額的10%支付,未售票的按50元/次支付。

第三十九條 車站向旅客提供補票、退票、行包變更、行包保管、小件物品寄存、站務等服務項目時,可適當收取費用。

第四十條 車站具備站級標準規(guī)定的設施、設備、為旅客提供候車、售票處、治安保衛(wèi)、安全檢查、信息等基本客運服務,可在客票內按每人次向旅客計收旅客站務費,站務費作為構成票價的一項成本因素,不得在客票以外向旅客另行收取。

第五章 安全衛(wèi)生管理

第四十一條 車站應建立和健全安全生產制度,配備安全管理人員,做好站場內部各項治安、消防安全管理工作,保障車站、進站車輛和旅客生命、貨物安全。

第四十二條 車站必須建立車輛安全檢查(門檢)制度,對出站車輛進行安全檢查,做到出站班車旅客不超載,行包裝載符合規(guī)定。

第四十三條 車站應當加強乘車安全宣傳教育,嚴格查堵危險品,做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作。

第四十四條 工作人員應做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發(fā)車時應繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發(fā)車;廣播員每天上午、下午進行一次乘車安全常識宣傳;旅客上車前,“三品”檢查員應作徹底的“三品”檢查,消除隱患,如果造成重大事故和經濟損失追究責任人的責任。

第四十五條 定期組織車輛經營者、司機、工作人員進行安全知識學習,加強安全意識。

第四十六條 車輛實行安檢報班制度,發(fā)班前由車隊安全人員對車況進行檢查,合格后憑安檢單到車站報班,否則不予安班。

第四十七條 車輛應保持外觀及車廂內清潔,嚴禁衛(wèi)生狀況臟、亂、差的車輛進站。車上垃圾須倒在垃圾箱中,嚴禁隨處亂扔亂倒。

第四十八條 車站安排專人負責衛(wèi)生工作,保證公共設施整特別是廁所、公共設施的干凈整潔,要做到隨臟隨掃,地上不見垃圾,耐心做好旅客解釋工作,不要隨地吐痰,將果皮雜物丟入果皮箱,候車室與車庫要定期沖洗,為旅客提供良好的候車和乘車環(huán)境。

第四十九條 車站各班組要保證各自責任區(qū)內的衛(wèi)生,誰造成的不衛(wèi)生就找誰負責。

慈利分公司運輸生產管理辦法實施細則(節(jié)選)

第六章 獎勵與處罰

第五十條不遵守有關規(guī)章制度,不服從工作人員指揮管理者,每人次罰款500元。

第五十一條聚眾打架鬧事、堵車砸車、破壞公物等擾亂正常運輸生產秩序的行為除賠償造成的經濟損失外,每人罰款1000元,情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。

第五十二條 未經調度部門派班,擅自改變運行線路的每次罰款500元,未提前通知,塌班或誤班的每次罰款500元。

第五十三條 未經車站同意,私自加班、包車的每次罰款1000元。

第五十四條 營運車輛由車站發(fā)車后,凡在站內或車站附近招攬旅客,除將旅客轉給正班正點班車外,每人次罰款50元。

第五十五條 雇人喊客、偷客、藏客、欺騙旅客的每人次罰款50元,勞務費未包干班線車主私收票款、高價票買低價票的,除補足票款外,每人次罰款50元。拉客、搶客進而侵犯旅客人身權利的,每次罰款200元,情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。

第五十六條 接受“票販子”送來的旅客,除補足票款外,每人次罰款200元。

第五十七條 車主之間因爭客相互辱罵,攻擊,甚至相互使用暴力而造成嚴重后果者,每人罰款500元。

第五十八條 車輛不接受車站運管檢查和強行沖關的,每次罰款500-1000元。

第五十九條 車

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未按核定線路到達目的地,路途甩客、轉客的,按甩客人數全程票價的三倍處罰,但每次罰款最低不能少于100元。

第六十條 遇搶險、救災及國防等指令性運輸任務,不服從派車輛每次罰款500元,并收回車輛牌證,解除經營合同。

第六十一條 違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,責令整改,視情節(jié)輕重,給予車站或責任人50元以上500元以下罰款。

1. 不執(zhí)行物價政策,亂價違規(guī)的;

2.站務人員態(tài)度惡劣,受旅客設訴或報紙、電視臺等媒體 曝光的;

3. 站內有閑雜人員攬客的;

4. 站內經營秩序混亂,站場臟、亂、差的;

5. 不在轄區(qū)內發(fā)車而超范圍經營的;

6.未能維護好站場秩序,經反復打擊清理,仍未達到預計目標;

7.站務人員未能完成本職工作,發(fā)現問題不處理或處理不當致使車站和車主利益遭受重大損失的;

8.站務人員不遵守公司及車站有關規(guī)定制度,情節(jié)嚴重者;

9.不按規(guī)定發(fā)放、審查、填寫包車、加班證的。

10. 利用職務之便行賄受賄,牟取私利,損公肥私,刁難和敲詐旅客的,每次罰款。

第六十二條 發(fā)現和舉報重大情況,挽回重大損失的,每人次獎勵100元。

第六十三條 敢于同不法份子和現象作斗爭,表現特別突出者,每人次獎勵100元。

第六十四條 提出好的意見和建議,經單位采納者,獎勵50元。

第六十五條 其它行為給單位挽回或造成重大損失的,視情況予以獎勵和處罰。

第六十六條 違反本辦法規(guī)定,由公司進行處罰,不服的由總公司運輸管理部門裁定。

第七章 附 則

第六十七條 本辦法修訂解釋權屬公司,下屬各單位可依據本辦法,制定實施細則。

第六十八條 原運輸管理方面的各種管理辦法及其補充規(guī)定必本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。

第六十九條 本辦法自公司七屆一次職工代表大會通過后實施。

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第8篇 企業(yè)檔案室管理規(guī)定辦法

企業(yè)檔案室管理規(guī)定【1】

1.總則

為加強企業(yè)檔案管理,逐步實現規(guī)范化、標準化、制度化,更好地為企業(yè)經營生產服務,根據《檔案法》及總公司有關檔案工作的規(guī)定,結合公司實際制定本制度。

2.檔案歸檔制度

2.1.適用范圍

公司檔案主要包括:1.黨群工作;2.行政管理;3.經營管理類;4.生產技術管理類;5.產品檔案;6.科學技術研究檔案;7.基建檔案;8.設備儀器;9.會計檔案;10.干部職工檔案等十類檔案管理。

2.2.文件資料的形成和歸檔。

2.2.1.公司生產經營活動中形成的各種文件資料,由部門指定專人負責日常積累、整理和歸檔;各項管理工作中形成的文件資料,由各職能部門的兼職檔案員分門別類做好日常積累、整理和歸檔工作。

2.2.1.1.公司黨群工作檔案、人事檔案、行政檔案由辦公室按年度進行整理,以上資料于第二年六月底前移交到檔案室進行分類、整理、立卷歸檔。

2.2.1.2.經營管理類包括經營部分包合同、分包結算、分包商評價表(包括供應商評價表);生產部的生產計劃、統計(表)報表、設備報表、設備檢查計劃報告等按年度整理、組卷,于第二年六月底前移交檔案室歸檔。

2.2.1.3.生產技術管理類檔案由質量部專人按年度負責整理,于第二年六月底前移交檔案室進行分類、整理、立卷歸檔。

2.2.1.4.產品檔案涉及到的資料由各個部門按《分類規(guī)則》11.5進行收集整理,以承接項目全部完工后進行整理,以產品入庫時間為準兩個月內整理、立卷移交檔案室歸檔。

2.2.1.5.科學技術研究檔案,由技術部在完成每一項科技成果之后兩個月內,按《分類規(guī)則》11.6進行整理、組卷,并向檔案室移交歸檔。

2.2.1.6基建檔案,在基建項目竣工驗收質保期后兩個月內,由基建領導小組按《檔案分類規(guī)則》11.7進行整理、組卷、排列、編號,并移交檔案室歸檔。

2.2.1.7.設備儀器檔案及新購進設備隨機資料,由生產設備部按《分類規(guī)則》11.8進行整理、組卷,并在兩個月內移交檔案室保管。

2.2.1.8.會計檔案,由財務部按《分類規(guī)則》11.9整理裝訂成冊,排列編號并編制分類目錄。在會計年度終了后在本部門保存一年后移到檔案室保管。

2.2.2.資料歸檔的基本要求

2.2.2.1.文件資料必須保持成套性和完整性。

2.2.2.2.歸檔的文件資料必須準確反映各項活動的真實內容。

2.2.2.3.在一個年度或一個項目結束后,由檔案員按照文件的特點,系統整理組成一個或若干個保管單位(卷、冊、袋、盒),經主管負責人審查簽字之后,按移交歸檔程序和時間要求,向檔案室移交歸檔。

2.2.2.4.每一個保管單位都要填寫案卷封面(包括:單位名稱、項目名稱、保管單位名稱、編制日期、張數、保管期限、檔案號等)卷內目錄和備考表。

2.2.2.5.歸檔的文件資料必須符合國家規(guī)定的文件種類、文件格式等有關要求,書寫工整清楚,不準使用圓珠筆、鉛筆及純藍墨水書寫。

2.2.3.歸檔份數

2.2.3.1.各類檔案歸檔一份。

2.2.3.2.聲像、電子版檔案歸檔二份。

2.2.4.歸檔案卷的交接

2.2.4.1.公司各部門形成的技術文件,由資料員按照《分類規(guī)則》進行整理,填寫《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份),由部門經理審核后移交檔案室。

2.2.4.2.公司技術部、質量部形成的技術文件,包括經營管理、產品、基建、科研類等文件,由資料員按照《分類規(guī)則》進行整理、組卷,并編寫技術文件歸檔說明書,填寫《移交清單》一式兩份(本部門和公司檔案室各存一份)。

2.2.4.3.確定檔案保管期限的原則:

a.凡記述和反映公司重要活動和歷史面貌,對企業(yè)有長遠利用價值的檔案,列為永久保存。

b.凡在較長時期內需要查考利用的檔案列為長期保存(30年)。

c.凡在短時期內需要查考利用的檔案列為短期保存(10年)。

d.介于兩者之間的檔案,一律從長保存。

3.檔案接收制度

3.1.接收檔案必須認真驗收,并辦理接交手續(xù)。

3.2.存放檔案必須有專用柜,排列方法一律從左向右自上而下。

3.3.底圖存放要扎邊平放。藍圖按四號大小琴式折疊。

3.4.借閱檔案必須按借閱制度辦理。

3.5.每年12月31日前對庫房檔案進行一次清點、核對,做到賬物相符。

4.檔案保管制度

4.1.檔案庫房應具有防火、防盜、防光、防高溫氣體、防潮、防塵、防有害生物、防污染等設施條件。

4.2.檔案室每月進行一次安全檢查,檢查情況應登記,發(fā)現問題當即處理或向領導反映解決。

4.3.非庫房管理人員,不得進入庫房。如因工作需要進入庫房的,應由管理人員陪同。

5.檔案登記統計制度

5.1.檔案統計主要包括:檔案管理基本情況、檔案數量、檔案利用效果。

5.2.嚴格履行借閱手續(xù),如實填寫《借閱檔案登記表》,并妥善保存,作為積累檔案利用的依據。

5.3.檔案員要主動與利用者聯系,請利用者協助填寫“檔案利用效果登記表”并將利用效果實例匯編成冊。

5.4.檔案統計報表每年年底報總公司檔案室和唐山市檔案局一份,檔案室留兩份。

6.檔案的保密制度

6.1.檔案管理人員必須貫徹執(zhí)行國家保密制度及公司的檔案保密規(guī)定,確保檔案的安全。

6.2.檔案管理人員對所保管的檔案內容不得泄露。

6.3.不得擅自翻印、復印、傳抄檔案、資料。

6.4.經鑒定批準銷毀的檔案、資料,必須送指定造紙廠銷毀,不準賣給廢品收購站。

6.5.發(fā)現檔案、資料丟失或下落不明,要立即報告保衛(wèi)部門。

7.檔案借閱制度

7.1.借閱檔案應根據檔案的重要程度履行不同的借閱手續(xù)。

7.2.機關各部室因工作需要在檔案室查閱檔案者,須經部門經理簽字。調閱檔案且離開檔案室或復印案卷內容(不帶出機關)者,須經部門經理、經理辦公室主任簽字,方準予借閱或復印。

7.3.凡外單位借閱檔案或復印案卷內容并帶出機關者,必須持單位介紹信,經公司主管領導簽字,方可調閱或復印,“介紹信”留存檔案室。

7.4.借閱檔案,借出時間最長不超過15天。

7.5.借閱檔案的人員,必須保守檔案的機密,保證檔案的安全,不得涂改、勾劃、剪裁、拆散或擅自復印、轉借。

借出后歸還的檔案,檔案管理人員要認真核對、檢查,發(fā)現問題要向借閱人當面提出,查明情況報告領導。

8.檔案利用制度

8.1.黨群、行政、經營、生產技術管理檔案實行新規(guī)則的編制歸檔文件目錄;產品、基建、設備儀器、科技、會計檔案編制總目錄、分類目錄等。

8.2.生產經營和其他各項工作中形成的全部檔案為一個全宗。檔案室應在文書和業(yè)務部門立卷基礎上,按照“分類規(guī)則”進行分類、組卷、編目、排列、上架。

8.3.檔案室根據各類檔案的不同要求,分別按年度或項目編制必要的目錄、卡片、索引等檢索工具。

8.4.全宗內的案卷目錄,應依分類方案及時間順序排列并編號,專柜保存,并繪制案卷存放標識。

8.5.應用計算機存貯和檢索檔案。

9.檔案鑒定銷毀制度

9.1.檔案的鑒定,由檔案鑒定小組負責,檔案鑒定小組由公司主管領導、業(yè)務技術部門、經理辦和檔案室的負責人員組成。

9.2.鑒定工作每三至五年進行一次。

9.3.根據檔案保管期限規(guī)定,對超過保管期限的檔案由鑒定小組提出存毀意見。

9.4.銷毀的檔案登記造冊,報經公司主管領導批準后,由二人在指定地點監(jiān)銷,監(jiān)銷人在銷毀冊上簽字并注明年、月、日,銷毀清冊立卷歸檔長期保存。

10.違規(guī)處罰

對違反下列行為之一的直接責任人及主管領導人應視情節(jié)輕重給予不同程度的處罰,構成犯罪的依法追究刑事責任:

10.1.不按規(guī)定整理檔案,不按期向檔案室移交檔案的;

10.2.因保管不善,造成檔案損毀、丟失的;

10.3.偽造、涂改檔案的;

10.4.擅自銷毀、抄錄、復制檔案的;

10.5.泄露檔案內容,造成嚴重后果的。

11.分類規(guī)則

11.1.檔案分類

依據《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》要求,根據公司實際情況設置十個一級類目,即黨群工作類、行政管理類、經營管理類、生產技術管理類、產品類、科學技術研究類、基本建設類、設備儀器類、會計檔案類、干部職工檔案類。

11.2.檔號編制原則

11.2.1.唯一性原則:

檔案館內檔號應指代單一。不是編號對象應賦于不同代碼,一個代碼只表示一個編號對象。

11.2.2.合理性原則:檔號結構必須與館藏檔案的整理分類體系相適應。

11.2.3.穩(wěn)定性原則:檔號一經確定,一般不應隨意改變。

11.2.4.擴充性原則;檔號必須留有適當的遞增容量,以便適應不斷擴充檔案的需要。

11.2.5.單性原則:檔號力求簡短明了,以便減少代碼差錯,節(jié)省存儲空間,提高處理效率。

11.3.檔號的結構

目錄號—類別號—案卷號—頁號

_—_·__—__—_

11.4.黨群工作、行政管理、經營管理、生產技術管理檔案類目設置及編號

11.4.1.一級類目代號:0黨群工作類;1行政管理類;2經營管理類;3生產技術管理類

11.4.2.按二級類目組織案卷。

11.4.3.檔號的結構形式

上述四類檔案編號結構形式采用四段式,編號由左至右排列,格式如下:

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第一段為目錄號。

第二段為一級類目代號,用“0、1、2、3”表示。

第三段為部門代號(二級類目)。

第四段為案卷號,同一保管期限內流水編號。

11.4.4.案卷排列與編目

同一保管期限內按黨群工作類、行政管理類、經營管理類、生產技術管理類的順序逐年編制流水卷號,分三種保管期限編制案卷目錄。

利用新規(guī)則進行文件級管理的,同一保管期限內同一年度按黨群工作類、行政管理類、經營管理類、生產技術管理類順序編制流水件號,分三種保管期限編制歸檔文件目錄。

11.5.產品檔案類目設置及編號

產品生產檔案按所承接的工程項目----子項專業(yè)設置類目,按二級類目組織案卷。

11.5.1.檔號的結構形式

產品檔案結構形成采用四段式,編號由左至右排列,格式如下:。

_—4·__—__

第一段為目錄號。

第二段為一級類目,用“4”表示產品檔案。

第三段為二級類目,按產品種類或型號設置。

第四段為案卷號,同一類產品檔案的編號。

11.6.科學技術研究檔案

11.6.1.類目設置

科學技術研究檔案按科研課題設置類目,二級類目根據科研課題完成的時間順序編制,按二級類目組織案卷。

11.6.2.編號的結構形式

科學技術研究檔案編號的結構形式采用四段式,格式如下:

_—5·__—_

第一段為目錄號

第二段為一級類目(科學技術研究檔案)代號,用“5”表示。

第三段為課題代號,根據科研項目排序編號。

第三段為案卷號,按項目流水編號。

11.6.3.案卷排列按二級類目順序排列。

11.7.基本建設檔案類目設置及編號

11.7.1.類目設置

基本建設檔案按建設項目設置類目,二級類目根據基建項目完成的時間順序編制,按二級類目組織案卷。

11.7.2.編號的結構形式

基建檔案編號的結構形式采用五段式,格式如下:

_—6·__·__—_

第一段為目錄號

第二段為一級類目(基本建設檔案)代號,用“6”表示。

第三段為建設項目代號,根據項目排序編號。

第四段為三級類目代號,用01-11表示。

第五段為案卷號,按項目流水編號。

11.7.3.案卷排列按二級類目順序排列。

11.8.設備儀器檔案類目設置及編號

11.8.1.類目設置.設備儀器檔案按設備種類(用途)設置類目,設備儀器類設置八個二級類目(見類目代號表),按單位設備組織案卷。

11.8.2.編號的結構形式

設備儀器檔案的編號結構形式采用五段式,格式如下:

_—7·__·__—_

第一段為目錄號。

第一段為一級類目(設備儀器檔案)代號,用“7“表示。

第二段為二級類目代號,用01-08表示。

第三段為三級類目,根據實有設備食品情況設備。

第四段為案卷號,按二級類目流水編號。

11.8.3.案卷排列:按二級類目順序排列。

11.9.會計檔案分類、編號、排架細則

11.9.1.類目設置會計檔案按文件形式(名稱)設置類目,會計檔案類設置四個二級類目(見類目代號表)。

11.9.2.會計檔案結構形成采用五段式,格式如下:

_—8·__·__—_

第一段為目錄號。

第二段為一級類目(會計檔案)代號,用“8'表示。

第三段為二級類目代號,用01-04表示。

第四段為三級類目代號,用二位自然數表示。

第五段為案卷號,按二級類目流水編號。

11.9.3.案卷排架(憑證、報表、其他)按二級類目從1起流水排列、編號,賬簿類按三級類目流水排列編號。

11.10.干部職工檔案類目設置及編號

11.10.1.類目設置

干部職工檔案設置管理人員檔案、員工檔案、死亡職工檔案三個二級類目

11.10.2. 編號的結構形式

干部職工檔案的結構采用四段式,格式如下:

_—9·__—_

第一段為目錄號

第二段為一級類目(干部職工類檔案)代號,用“9”表示。

第三段為二級類目代號。

第四段為案卷號。

11.10.3.案卷排列按二級類目順序排列。

企業(yè)檔案室管理規(guī)定【2】

一、總則

集團的各項檔案資料是集團行政辦公和經營活動中不可缺少的要素。為規(guī)范集團檔案管理工作并保證檔案的完整性及保密性,理順工作程序,明確工作職責,杜絕資料流失,特制定本制度。

1、凡集團總部各部門、各分子公司在工作活動中形成的,具有查考利用價值的文件材料,必須按規(guī)定定期向集團行政人事部提交備份,從而保證集團行政部作為集團檔案管理對口部門檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實性。

2、集團總部行政人事部負責集團檔案管理、文書立卷的工作,并對各分子公司檔案管理工作進行監(jiān)督、指導。各分子公司負責人應重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作,配備專職或兼職人員負責此項工作。

二、歸檔范圍

1、凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(公文、電報、傳真、圖表、電子版資料、書信、報刊、錄音、錄像等)均屬歸檔范圍。

2、公司設立、變更的申請、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料

3、公司股東會、董事會、監(jiān)事會形成的文件材料;

4、資金借貸、業(yè)務往來方面的文件材料(含合同、重要報表、銀企聯系函件等)

5、政府、項目批文、合同;

6、公司制度體系、會議紀要、內部發(fā)文(包含總經理批示后的各項工作流程、公司決定等);

7、工程進度計劃控制文件(含各業(yè)務單位往來函件等)、工程初設、修改、竣工圖紙;

8、各分子公司及集團總部各部門年度工作計劃及資金計劃;

9、公司簽定的各類合同(含商品房買賣合同);

10、公司有效證照、證件、印章;

11、具有法律效力及保存價值的文件;

12、公司重要的會議材料,包括會議的通知、報告、決議、總結、領導人講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等;

13、員工電腦中與公司有關的電子版資料、文件等;

14、集團、各分子公司獲得的社會榮譽資料;

15、其他有必要歸檔管理的資料。包括聲像形式記錄下來的對公司經營活動產生作用的各種資料,上級領導、名人、友人、協作單位提供和贈送的題詞、書畫、文獻資料、有紀念意義的各種工藝制品等。

三、立卷歸檔要求

1、集團行政人事部應即時做好檔案歸檔分類保管;各分子公司應在每季度最后一天以前將上季度辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷,向集團行政人事部提交備份。

2、集團各部門應及時向行政人事部移交發(fā)生的檔案材料,如有些材料還需使用,也應先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù);各分子必須嚴格遵守歸檔制度,不得無故延期或不交應歸檔的備份文件材料。

3、各分子公司向集團行政人事部提交備份檔案時,要嚴格履行移交手續(xù),按文件材料分類造冊,隨移交備份檔案提供兩聯清單,注明移交人,待總部行政人事部專人簽收后各留存一聯清單備查。

4、歸檔案卷的總要求是:遵循文件材料的形成規(guī)律和特點,保持文件之間的有機聯系,區(qū)別不同價值,便于保管和利用。具體應做到下述幾點:

(1)歸檔的文件材料種類、份數以及每份文件的頁數均應齊全完整。

(2)在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起,不得分開;文電應全在一立卷。

(3)卷內文件材料應區(qū)別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應依序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;

(4)卷內文件材料應按排列順序依次編寫頁號或件號。裝訂的案卷,應統一在有文字的每頁材料正面的右上角、背面的左上角填寫頁號;不裝訂的案卷,應在卷內每份文件材料的右上方編號,圖表和聲像材料等也應在圖表上或聲像材料的背面編號。

(5)按各類檔案資料的保密級別、保存期限,案卷必須以規(guī)定的格式逐件填寫卷內文件目錄,對文件材料的題名不要隨意更改和簡化;沒有題名應擬寫題名,有的雖有題名無實質內容的也應重新擬寫:沒有責任者、年、月、日的文件材料要考證清楚,填入有關項內;卷內文件目錄放在卷目。

(6)聲像材料應用文字標出攝像或錄音的對象、時間、地點、中心內容和責任者。

四、檔案保管期限

1、文書檔案的保管期限定為永久、長期和短期三種。長期為十六至五十年左右,短期為十五年以下,三年以上。

2、確定集團檔案保管期限的原則

(1)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的,對本公司有長遠利用價值的檔案,列為永久保管。

(2)凡是反映公司一般活動,在較長期時間內對公司工作有查考利用價值的文件材料,列為長期保管。

(3)凡是在較短時間內對公司有參考價值的文件材料,列為短期保管。

五、檔案保密級別

1、檔案分一般檔案和有密級檔案兩類。檔案密級分為絕密、機密二級。檔案的密級由檔案提交人提議,行政人事部經理核定密級。

2、有密級檔案只許在檔案室翻閱,不許帶離本室;有密級檔案復制時,需經辦公室主任(行政人事部經理)及副總以上領導批準。

3、有密級檔案只限歸檔人使用,其他人員使用需經辦公室主任(集團行政人事部經理)及副總以上級領導批準。

4、對已到保密期限的檔案要請相關部門領導和辦公室主任(集團行政人事部經理)鑒定解密,對解密檔案作一般檔案管理,及時提供利用。

六、檔案的借閱

1、各部門因工作需要,借閱本部門的業(yè)務檔案需經本部門領導批準,然后到檔案管理員處填寫檔案調閱登記簿,方可借閱。

2、公司各部門借閱非本部門的業(yè)務檔案須經檔案所屬部門同意或辦公室主任(集團行政人事部經理)批準。

3、借閱檔案必須嚴格履行登記手續(xù),歸還的檔案要進行檢查、清點,并在登記薄上注銷。

4、借閱檔案的人員,不得泄密、涂改、折散、轉借復印和攜帶檔案外出,如有特殊情況需要轉借或攜帶檔案外出時,須經辦公室主任(集團行政人事部經理)批準。

5、有密級的檔案調閱、復制時均需辦公室主任(行政人事部經理)及副總以上領導批準。

6、借閱的檔案用完后,應及時歸還,借用時間一般不得超過十天。

7、借閱人對檔案要妥善保管,不得遺失。

8、凡借閱的檔案、文件一律不得私自復印,如工作需要,應按公司有關保密規(guī)定辦理。

七、電腦檔案的管理

1、所有員工使用的電腦必須指定專門的區(qū)域存放公司相關的文件、資料,在指定存放區(qū)域里設定工作人員專用文件夾,使用電腦工作人員將各類文件、資料在該文件夾中設定子文件夾分類存放。

2、各分子公司辦公室主任(集團行政人事部經理)即為電腦檔案管理責任人。公司所有員工須到電腦管理責任人處對存檔電腦區(qū)域、文件夾名稱進行如實登記;各電腦檔案管理責任人須定時對本單位的電腦按照登記存放區(qū)域進行檢查。

八、檔案的鑒定與銷毀

1、集團行政人事部定期對所保存的檔案進行鑒定,對于保存期限已滿的檔案材料,按規(guī)定進行銷毀。

2、檔案鑒定工作由集團行政人事部經理主持,有關部門參加,組成檔案鑒定小組,對被鑒定的檔案進行逐件審查,提出存毀意見。

3、檔案材料鑒定小組審定,并經集團總裁批準后,方可銷毀。

4、銷毀檔案材料,要由二人以上并在指定地點進行監(jiān)銷,監(jiān)銷人要在銷毀清冊上簽字。

九、罰則

1、集團各分子公司凡違反本制度,無故延期或不交應歸檔的備份文件材料的,一經發(fā)現,限期上交,經催交仍拖延不交的,除責令其文件部門負責人和單位領導寫出書面檢查外,各罰款100元-500元,并予以集團內通報批評。

2、集團所有員工凡違反制度第六條第4項,泄露公司檔案秘密的,涂改、拆散或未經辦公室主任(集團行政部經理)批準轉借、復印或攜帶檔案外出的,視具體情況,對其部門領導和當事人各罰款500元-1000元,并予以通報批評;如造成惡劣后果者,視情況嚴重程度追究其法律責任。

3、集團所有員工凡違反本制度第六條第6項,不按借閱期限歸還的,限期歸還并責令其當事人寫出書面檢查。

4、集團所有員工凡違反本制度第六條第7項,遺失檔案的,應立即報告,如因遺失檔案,泄露公司商業(yè)秘密,造成惡劣后果者,視情況嚴重程度追究其相關責任。

5、檔案管理員丟失、規(guī)范檔案調閱流程或擅自提供泄漏檔案機密,應根據情節(jié)輕重,給予紀律處分及相應罰款,直至依法追究法律責任。

6、集團所有員工凡違反本制度第七條,不按規(guī)定存放電腦檔案,不按規(guī)定接受檢查者給予相應的紀律處分及罰款。

十、附則

1、本制度自20__年9月1日生效。

2、本制度由集團行政人事部負責解釋。

3、各子公司應根據本制度,結合本單位的實際情況,制定具體實施細則。

4、以往的相關規(guī)定與本辦法不一致的,以本制度為準。

第9篇 科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金財務管理辦法

科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金財務管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為加強科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金(以下簡稱“創(chuàng)新基金”)的財務管理工作,提高創(chuàng)新基金使用效益,依據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院辦公廳轉發(fā)科學技術部、財政部關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》(國辦發(fā)[1999]47號)以及國家財政財務制度的有關規(guī)定,制定本辦法。

第二條 創(chuàng)新基金是經國務院批準設立的支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新、促進科技成果轉化的專項資金。國家設立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力,引導地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構和金融機構對科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的投資,逐步建立起符合社會主義市場經濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的機制。

第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財政預算撥款。創(chuàng)新基金的年度預算安排由財政部根據中央財政預算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定?？茖W技術部會同財政部向國務院提交年度執(zhí)行情況報告。

第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關法律、行政法規(guī)和相關規(guī)章制度,遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。

第二章開支范圍

第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。

第六條 項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金若干重點項目指南》,經科學技術部、財政部審批立項的項目經費。根據科技型中小企業(yè)和項目的不同特點,分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中,創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數額一般不超過100萬元人民幣,個別重大項目不超過200萬元人民幣。

(一)無償資助

主要用于技術創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓費等與技術創(chuàng)新項目直接相關的支出。

(二)貸款貼息

主要用于支持產品具有一定的技術創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產、銀行已經貸款或有貸款意向的項目。項目立項后,根據項目承擔企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內的有效付息單據核撥貼息資金。

(三)資本金投入方式的具體辦法另行制定。

第七條 管理費是指用于科學技術部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心(以下簡稱“管理中心”)從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經費。包括基本支出(項目管理所需的人員經費和日常公用經費)和項目支出兩部分,具體按《中央本級基本支出預算管理辦法》(財預[2002]355號)和《中央本級項目支出預算管理辦法》(財預[2004]84號)執(zhí)行。

管理費實行預決算管理。管理中心年度管理費預算通過科學技術部報財政部審批后,列入創(chuàng)新基金預算。年度管理費決算經審計后,通過科學技術部報財政部。

第八條 其他費用是指經財政部批準開支的與創(chuàng)新基金有關的其他支出。

第三章項目審批和資金撥付

第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負責項目的受理、評審和監(jiān)管。

第十條 企業(yè)在申報項目時須經省級科技主管部門推薦。出具推薦意見前,須征求同級財政部門對項目的意見,并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。

第十一條 通過受理審查的項目,管理中心組織專家和評估機構進行評審、評估。根據評審、評估意見,管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則,提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議,報科學技術部、財政部審批。經科學技術部、財政部審批的項目正式立項。

第十二條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理,正式立項的項目由管理中心與項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同。

第十三條 創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。

采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%,項目驗收合格后再撥付其余資金(第二次撥款);采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據核定的應貼息數額撥付80%,項目驗收合格后再撥付其余資金(第二次撥款)。

第十四條 管理中心依據合同金額每年分批編制立項項目用款計劃,報財政部審批。

第十五條 管理中心每年根據項目驗收情況分批編制二次撥款計劃,報財政部審核。

第十六條 財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后,將創(chuàng)新基金項目資金指標下達到項目所在地省級財政部門,并按照財政國庫管理制度的有關規(guī)定辦理資金支付。

第四章監(jiān)督管理與檢查

第十七條 省級科技主管部門負責當地創(chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作;省級財政部門負責對當地創(chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查,參與項目的驗收工作;管理中心負責制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范,組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作,分析總結項目執(zhí)行情況。

第十八條 項目承擔企業(yè)應按要求定期填報監(jiān)理信息調查表(半年報、年報)。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)理。管理中心根據企業(yè)監(jiān)理信息調查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等,提出項目執(zhí)行情況分析報告,報送科學技術部、財政部。

第十九條 省級財政部門、科技主管部門應加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況,對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告,下一年度4月底前報送財政部,同時抄送管理中心。

第二十條 項目承擔企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家有關財經法規(guī)、財務規(guī)章制度,認真履行合同,科學、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款,保證專款專用,嚴禁截留、挪用。

第二十一條 項目承擔企業(yè)須對項目資金進行單獨核算,并接受有關部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔企業(yè),在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應付款處理,其中:形成資產部分轉入資本公積,消耗部分予以核銷;貸款貼息項目承擔企業(yè),在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當期財務費用處理。

第二十二條 省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查,管理中心實行重點檢查。財政部、科學技術部采取委托有關監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構檢查以及社會監(jiān)督相結合的方式,加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。

第二十三條 企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為,將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應處理措施。需追回項目資金的,由管理中心負責監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數上繳國庫,已形成資產的將資產變現后上繳國庫。

凡違反創(chuàng)新基金有關管理辦法及國家財經紀律、財務制度的行為,將視情節(jié)分別依據國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

第五章附則

第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行?？茖W技術部、財政部《關于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）>的通知》(國科發(fā)計字[1999]260號)同時廢止。

第二十五條 本辦法由財政部會同科學技術部負責解釋。

第10篇 小企業(yè)財務管理規(guī)定辦法

小企業(yè)財務管理規(guī)定【1】

總 則

為加強財務管理,根據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本規(guī)定。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:

1、房屋及其他建筑物;

2、機器設備;

3、電子設備(如微機、復印機、傳真機等);

4、運輸工具;

5、其他設備。

十一、各類固定資產折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2、機器設備10年;

3、電子設備、運輸工具5年;

4、其他設備5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十二、購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產,還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。

十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經批準后,于年度決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產,以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價累計折舊后的差額轉入公積金。

2、盤虧的固定資產,應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),并設置固定資產明細賬進行核算。

資金、現金、費用管理

十四、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

十五、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。

十六、銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄。

十七、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡。

十九、根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,不準改變收款單位(人)。

二十、庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

二十一、因公出差、經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款。

二十二、嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接兌付現金。

二十三、領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款。

二十五、未經董事會批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。

二十八、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

其它事項

三十、按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料。

三十一、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。

小企業(yè)財務管理規(guī)定【2】

財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構,負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

1.負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日?，F金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

2.負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經法規(guī),按照會計制度,進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設置會計核算科目、設置明細賬、分類賬、輔助賬,及時記賬、結賬、對賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。

3.負責公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程、材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助賬的設置,健全各項統計數據。

4.建立經濟核算制度,利用會計核算資料、統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

5.配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

第一章 資金審批制度

1.總則

⑴ 所有款項的支付,須經公司主管領導批準。如果主管領導不在公司,應以電話或傳真的方式與其聯系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;

⑵ 財務專用章、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務專用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

⑶ 財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經公司主管領導批準;

⑷ 開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準;

⑸ 往來款項的沖轉(指非正常經營業(yè)務),須公司主管領導批準;

⑹ 非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司主管領導批準;

⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經公司主管領導批準。

2.施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領導批準支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程3、行政費用支出管理制度

⑴ 公司管理人員的費用報銷,須經公司主管領導批準后財務方可報支;

⑵ 涉及應酬等非正常費用,須公司主管領導批準。

3.公司差旅費開支制度

⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼;

⑵ 公司職員出差根據需要,由部門經理決定選用交通工具;

⑶ 公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行: ① 房租標準: a、部門經理以上職員,房租標準為120元/日; b、一般職員,房租標準為100元/日。② 伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內交通費每人6元/日。

⑷、實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經理或帶隊經理說明原因,報經公司主管領導審批后支付。

4.車輛維修費及汽油費管理制度

⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統一管理,應指定維修點,維修費用一般采取銀行轉賬的方式結算;

⑵ 車輛的易損備品備件由辦公室統一安排采購,以支票支付。需用時應辦理領用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;

⑶ 公司汽油票由辦公室統一保管并設賬登記使用。

5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

⑴ 公司辦公用具由辦公室統一采購、管理;

⑵ 辦公室設立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;

⑶ 辦公室財產臺賬為財務部附設賬冊;

⑷ 辦公室應對各部門領用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報;

⑸ 公司各部門因工作需要,需邀請有關單位人員召開會議的,應由部門經理提出建議,報總經理批準,其會務工作由辦公室統一安排;

⑹ 有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經總經理批準后報財務部備案。

6.行政費用報銷制度

⑴ 公司行政費用現金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

⑵ 公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付;

⑶ 應酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準后方可實施;

⑷ 凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現金者必須填寫借款單。借款單留財務存底,待借款還回時財務開沖賬收據給經辦人;

⑸ 支票領用單、借款單必須由經辦人填寫,公司主管領導簽字,財務審核后,由財務部直接支付;

⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失,有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任;

⑺ 其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

第二章 工程成本管理制度

1.公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委托簽署。

2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

3.工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作,對已經選擇定型的設備、材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4.財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

⑴ 參與有關工程經濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃;

⑵ 負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

5.工程中間結算程序。

⑴ 施工單位于每月25日之前,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內送財務部會簽;

⑵ 財務部根據有關文件資料、施工單位領用的供應材料數額,以及與施工單位其他經濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。

6.工程決算程序。

⑴ 施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽;

⑵ 財務部根據各種經濟簽證、合同以及經審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領導批準;

⑶ 大工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯合進行專項工程決算;

⑷ 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結算。

第三章 財產管理制度

1.公司財產的范圍

⑴ 公司財產包括固定資產和低值易耗品;

⑵ 凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產;

⑶ 凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2.公司財務部負責公司所有財產的會計核算

⑴ 公司本部使用的所有固定資產及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

⑵ 公司各施工工地使用機器設備、動力設備、工具儀器等由工程部歸口管理;

⑶ 辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的業(yè)務核算,應設立臺賬,登記公司財產的購入、使用及庫存情況,負責組織公司財產的保管、維修并制定相應的措施、辦法。

3.財產的購置與調撥

⑴ 辦公室根據公司發(fā)展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價工作,經財務部會簽,報公司主管領導批準后方可采購;

⑵ 財產購回后,應填寫財產收入驗收單。財產收入驗收單一式兩聯,財務部憑財產收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;

⑶ 各部門需領用固定資產時,應填寫領用單,領用單需經部門經理同意,報辦公室審批,公司主管領導批準;

⑷ 固定資產的領用單由使用部門開具,領用單一式三聯。一聯由領用部門存查,一聯送財產歸口管理部門作為財產發(fā)出憑據,一聯由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部報賬;

⑸ 財產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產歸口管理部門辦理,送財務部備案。

4.財產的清查、盤點

⑴ 公司財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查;

⑵ 各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加;

⑶ 財產盤點清查后發(fā)現盤盈、盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任;

⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產,財產歸口管理部門應會同財務部組織評估,評估情況上報公司主管領導,由公司主管領導決定處理意見;

⑸ 凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產,使用部門應查明原因,如實上報;屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失;屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的,應上報總經理,決定處理意見。

第11篇 破產企業(yè)檔案管理規(guī)定辦法

破產企業(yè)檔案管理規(guī)定【1】

(一)適用范圍

1、本規(guī)定適用于國有企業(yè)。其他企業(yè)破產的,其檔案管理工作可參照本規(guī)定執(zhí)行。

2、本規(guī)定所稱破產企業(yè)檔案,是指企業(yè)在破產前全部生產、經營、科研、管理活動中以及企業(yè)破產過程中形成的各類具有保存價值,應當歸檔保存的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

(二)破產企業(yè)檔案的保護

破產企業(yè)檔案是國有資產清理、登記、評估工作的重要依據,屬國家所有,受法律保護。

任何單位或者個人均不得擅自處理破產企業(yè)檔案。

(三)破產企業(yè)檔案的清理與移交

1、破產企業(yè)檔案清理移交工作應當納入企業(yè)破產工作程序。各級檔案行政管理部門作為各級破產清算組成員單位,負責組織、監(jiān)督、指導破產企業(yè)檔案的價值鑒定和清理移交工作。

破產企業(yè)主管檔案工作的負責人及檔案室(館)人員負責破產企業(yè)檔案的清理、移交等具體工作。

2、破產企業(yè)屬產權范疇的檔案管理權隨檔案所有者的變更而轉移;其他檔案應當移交給行業(yè)主管部門管理;無行業(yè)主管部門的應當按管理權限移交給企業(yè)所在地的綜合檔案館代為保管。

3、破產企業(yè)被拍賣的,記載國有資產的檔案必須經資產評估后,方可有償轉讓給買方;企業(yè)黨群工作、行政管理、經營管理檔案及會計檔案等不需轉讓的按本條第2項規(guī)定辦理。

4、破產企業(yè)職工有接收單位的,其本人檔案由接收單位管理;暫無接收單位的,交勞動保障行政部門代保管。離退休人員檔案由發(fā)放離退休費單位保管。死亡職工檔案隨其他檔案一起移交。

5、破產企業(yè)產權出讓給中外合資、合作企業(yè)的,不需轉讓的檔案由該企業(yè)有控股權的中方管理或移交原行業(yè)主管部門管理。

6、破產企業(yè)檔案清理移交應當與國有資產清理移交同步進行。在企業(yè)資產評估中應當對記載企業(yè)無形資產(商譽、商標、專利、專有技術等)的檔案進行價值評估。

7、破產企業(yè)在檔案移交前應當將借出的檔案全部收回;對全部檔案、檔案目錄、登記簿進行清點,做到帳物相符,并編制檔案移交清單;編制企業(yè)歷史沿革、檔案全宗介紹并指定專人負責檔案材料的清理移交工作。

檔案行政管理部門應當指派有關單位對破產企業(yè)檔案進行清理鑒定,對無保存和利用價值的檔案材料予以銷毀。

(四)移交檔案的范圍;

1、企業(yè)黨群工作、行政管理、生產技術管理、經營管理類檔案;

2、屬企業(yè)產權的科研、基礎、設備檔案;

3、企業(yè)名牌產品、獲獎產品及專有技術產品檔案;

4、企業(yè)會計檔案中報表、會計憑證、帳簿類檔案;

5、企業(yè)職工檔案中在職及離、退休人員檔案,死亡職工檔案中勞動模范、有突出貢獻的人員檔案;

6、企業(yè)認為有保存價值的其他檔案。

(五)檔案移交的管理與處罰

1、企業(yè)破產過程中形成的文件材料按附錄規(guī)定歸檔范圍分別存入破產企業(yè)和破產企業(yè)執(zhí)行部門檔案之中。

2、企業(yè)破產過程中必須確保檔案的完整、安全、保密。

3、破產企業(yè)在清產核資、資產評估后應在企業(yè)預留金中劃出一定經費用于破產企業(yè)檔案的鑒定、整理、保管工作。

4、破產企業(yè)檔案接收單位應當依照移交清單認真清點核對,辦理交接手續(xù);對接收的破產企業(yè)檔案應當按獨立的檔案全宗管理;并做好接收的破產企業(yè)檔案整理、保管、利用工作。

5、破產企業(yè)檔案管理人員未經批準擅自處理檔案材料,有關部門應予制止,對直接責任人和檔案負責人可給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

6、分管理檔案工作的負責人和有關人員因玩忽職守或互相推諉造成檔案流失、損毀的,由檔案行政管理部門依法處罰。

(六)企業(yè)破產過程中形成材料的歸檔范圍

1 企業(yè)破產申請報告;

2 企業(yè)主管部門審批意見;

3 企業(yè)破產工作組(辦)審查批復函;

4 企業(yè)破產領導小組及當地政府對企業(yè)破產工作組(辦)的批復函;

5 破產企業(yè)(或債權人)向法院遞交的企業(yè)破產申請;

6 法院下達的民事裁定書、公告;

7 法院成立企業(yè)破產清算組文件及名單;

8 銀行及其他債權人債權申報書及對債權人認定債權的通知;

9 清算組向法院提交的清算報告(包括對破產具有法律效力的財務審計報告,資產評估立項書、確認書、資產評估報告,資產清冊,折價分配表,注銷產權登記證明);

10 債權人會議決議文件;

11 破產終結裁定書;

12 工商行政管理部門注銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照證明,稅務部門注銷企業(yè)納稅登記證明,國有資產管理部門注銷企業(yè)產權登記證明;

13 銀行受償財務清單;

14 已轉讓變現財產的抵押財產轉讓協議書,變現還貸入帳證明,尚未轉讓變現財產的債權清單;

15 貸款呆帳稽核報告;

16 借款(含信用、擔保、抵押)合同、借據、抵押物清單及有關登記、公證文件

17 企業(yè)破產公告前一個月或前一季度資產負債表;

18 其他反映呆帳事實及有關審查所需的證明材料;

19 清算組與接收單位的協議書;

20 清算組在企業(yè)破產處理工作中的所有支出明細帳目;

21 破產預案材料;

22 申請企業(yè)破產及破產過程中重要會議原始記錄;

23 對造成企業(yè)破產原因有關責任者的調查、追究、處理材料;

24 破產終結后遺留問題及善后處理材料;

25 企業(yè)破產處理工作總結報告。

遼寧省破產企業(yè)檔案管理規(guī)定【2】

第一條

為加強破產企業(yè)檔案管理,防止國有資產流失,使破產企業(yè)檔案得到有效的保護和利用,根據《中華人民共和國檔案法》和《中華人民共和國企業(yè)破產法(試行)》,制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所稱破產企業(yè)檔案,是指企業(yè)在破產前全部生產、經營、科研、管理活動中以及企業(yè)破產過程中形成的各類具有保存價值,應當歸檔保存的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

第三條

本規(guī)定適用于國有企業(yè)。

第四條

破產企業(yè)檔案是國有資產清理、登記、評估工作的重要依據,屬國家所有,受法律保護。

任何單位或者個人均不得擅自處理破產企業(yè)檔案。

第五條

破產企業(yè)檔案清理移交工作應當納入企業(yè)破產工作程序。各級檔案行政管理部門作為各級破產清算組成員單位,負責組織、監(jiān)督、指導破產企業(yè)檔案的價值鑒定和清理移交工作。

破產企業(yè)主管檔案工作的負責人及檔案室(館)人員負責破產企業(yè)檔案的清理、移交等具體工作。

第六條

破產企業(yè)屬產權范疇的檔案管理權隨檔案所有者的變更而轉移;其他檔案應當移交給行業(yè)主管部門管理;無行業(yè)主管部門的應當按管理權限移交給企業(yè)所在地的綜合檔案館代為保管。

第七條

破產企業(yè)被拍賣的,記載國有資產的檔案必須經資產評估后,方可有償轉讓給買方;企業(yè)黨群工作、行政管理、經營管理檔案及會計檔案等不需轉讓的按第六條規(guī)定辦理。

第八條

破產企業(yè)職工有接收單位的,其本人檔案由接收單位管理;暫無接收單位的,交勞動行政部門代為保管。離退休人員檔案由發(fā)放離退休費單位保管。死亡職工檔案隨其他檔案一起移交。

第九條

破產企業(yè)產權出讓給中外合資、合作企業(yè)的,不需轉讓的檔案由該企業(yè)有控股權的中方管理或移交原行業(yè)主管部門管理。

第十條

破產企業(yè)檔案清理移交應當與國有資產清理移交同步進行。在企業(yè)資產評估中應當對記載企業(yè)無形資產(商譽、商標、專利、專有技術等)的檔案進行價值評估。

第十一條

破產企業(yè)在檔案移交前應當將借出的檔案全部收回;對全部檔案、檔案目錄、登記簿進行清點,做到賬物相符,并編制檔案移交清單;編制企業(yè)歷史沿革、檔案全宗介紹并指定專人負責檔案材料的清理移交工作。

檔案行政管理部門應當指派有關單位對破產企業(yè)檔案進行清理鑒定,對無保存和利用價值的檔案材料予以銷毀。

第十二條

下列檔案應當列入移交范圍:

(一)企業(yè)黨群工作、行政管理、生產技術管理、經營管理類檔案;

(二)屬企業(yè)產權的科研、基建、設備檔案;

(三)企業(yè)名牌產品、獲獎產品及專有技術產品檔案;

(四)企業(yè)會計檔案中報表、會計憑證、賬簿類檔案;

(五)企業(yè)職工檔案中在職及離、退休人員檔案,死亡職工檔案中勞動模范、有突出貢獻人員檔案;

(六)企業(yè)認為有保存價值的其他檔案。

第十三條

企業(yè)破產過程中形成的文件材料按附錄規(guī)定歸檔范圍分別存入破產企業(yè)和破產企業(yè)執(zhí)行部門檔案之中。

第十四條

企業(yè)破產過程中必須確保檔案的完整、安全、保密。

第十五條

破產企業(yè)在清產核資、資產評估后應在企業(yè)預留金中劃出一定經費用于破產企業(yè)檔案的鑒定、整理、保管工作。

第十六條

破產企業(yè)檔案接收單位應當依照移交清單認真清點核對,辦理交接手續(xù);對接收的破產企業(yè)檔案應當按獨立的檔案全宗管理;并做好接收的破產企業(yè)檔案整理、保管、利用工作。

第十七條

破產企業(yè)檔案管理人員未經批準擅自處理檔案材料,有關部門應予制止,對直接責任人和檔案負責人可給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第十八條

分管檔案工作的負責人和有關人員因玩忽職守或互相推諉造成檔案流失、損毀的,由檔案行政管理部門依法處罰。

第十九條

其他企業(yè)破產的,其檔案管理工作可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十條

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)破產過程中形成材料的歸檔范圍【3】

(一)企業(yè)破產申請報告;

(二)企業(yè)主管部門審批意見;

(三)企業(yè)破產工作組(辦)審查批復函;

(四)企業(yè)破產領導小組及當地政府對企業(yè)破產工作組(辦)的批復函;

(五)破產企業(yè)(或債權人)向法院遞交的企業(yè)破產申請;

(六)法院下達的民事裁定書、公告;

(七)法院成立企業(yè)破產清算組文件及名單;

(八)銀行及其他債權人債權申報書及對債權人認定債權的通知;

(九)清算組向法院提交的清算報告(包括對破產具有法律效力的財務審計報告,資產評估立項書、確認書,資產評估報告,資產清冊,折價分配表,注銷產權登記證明);

(十)債權人會議決議文件;

(十一)破產終結裁定書;

(十二)工商行政管理部門注銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照證明,稅務部門注銷企業(yè)納稅登記證明,國有資產管理部門注銷企業(yè)產權登記證明;

(十三)銀行受償財務清單;

(十四)已轉讓變現財產的抵押財產轉讓協議書,變現還貸入賬證明,尚未轉讓變現財產的債權清單;

(十五)貸款呆賬稽核報告;

(十六)借款(含信用、擔保、抵押)合同、借據、抵押物清單及有關登記、公證文件;

(十七)企業(yè)破產公告前一個月或前一季度的資產負債表;

(十八)其他反映呆賬事實及審查所需的證明材料;

(十九)清算組與接收單位的協議書;

(二十)清算組在企業(yè)破產處理工作中的所有支出明細賬目;

(二十一)破產預案材料;

(二十二)申請企業(yè)破產及破產過程中重要會議原始記錄;

(二十三)對造成企業(yè)破產原因有關責任者的調查、追究、處理材料;

(二十四)破產終結后遺留問題及善后處理材料;

(二十五)企業(yè)破產處理工作總結報告;

(二十六)其他有關材料。

第12篇 科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理辦法

關于印發(fā)《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》的通知

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產建設兵團科技廳(委、局)、財政廳(局):

為進一步規(guī)范和加強科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的管理,支持科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新,提高自主創(chuàng)新能力,我們制定了《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》?，F印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

附件:科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法

二oo五年三月二日

附件:

科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為保證科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金(以下簡稱“創(chuàng)新基金”)管理工作的順利開展,根據《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院辦公廳轉發(fā)科學技術部、財政部關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》(國辦發(fā)[1999]47號)等,制定本辦法。

第二條 科學技術部是創(chuàng)新基金的主管部門,財政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門。科學技術部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心(以下簡稱“管理中心”)負責具體管理工作。

第三條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關法律、行政法規(guī)和相關規(guī)章制度,遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。

第二章 支持條件、范圍與支持方式

第四條 申請創(chuàng)新基金支持的項目需符合以下條件:

(一)符合國家產業(yè)、技術政策;

(二)技術含量較高,技術創(chuàng)新性較強;

(三)項目產品有較大的市場容量、較強的市場競爭力;

(四)無知識產權糾紛。

第五條 承擔項目的企業(yè)應具備以下條件:

(一)在中國境內注冊,具有獨立企業(yè)法人資格;

(二)主要從事高新技術產品的研制、開發(fā)、生產和服務業(yè)務;

(三)企業(yè)管理層有較高經營管理水平,有較強的市場開拓能力;

(四)職工人數不超過500人,具有大專以上學歷的科技人員占職工總數的比例不低于30%,直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數的比例不低于10%;

(五)有良好的經營業(yè)績,資產負債率合理;每年用于高新技術產品研究開發(fā)的經費不低于銷售額的5%;

(六)有健全的財務管理機構,有嚴格的財務管理制度和合格的財務人員。

第六條 創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新活動。

(一) 貸款貼息

1、主要用于支持產品具有一定水平、規(guī)模和效益,銀行已經貸款或有貸款意向的項目;

2、項目新增投資在3000萬元以下,資金來源基本確定,投資結構合理,項目實施周期不超過3年;

3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元,個別重大項目不超過200萬元。

(二)無償資助

1、主要用于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新活動中新技術、新產品研究開發(fā)及中試放大等階段的必要補助;

2、項目新增投資一般在1000萬元以下,資金來源基本確定,投資結構合理,項目實施周期不超過2年;

3、企業(yè)需有與申請創(chuàng)新基金資助數額等額以上的自有資金匹配;

4、創(chuàng)新基金資助數額一般不超過100萬元,個別重大項目不超過200萬元。

(三)資本金投入具體辦法另行制定。

第七條 在同一年度內,一個企業(yè)只能申請一個項目和一種支持方式。申請企業(yè)應根據項目所處的階段,選擇一種相應的支持方式。

第三章 項目申請與受理

第八條 科學技術部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金若干重點項目指南》,明確創(chuàng)新基金項目年度重點支持范圍。

第九條 科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金,應按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目申請須知》準備和提供相應的申請材料。

第十條 企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請材料必須真實可靠,并經項目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項目情況的當地省級科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應征求省級財政部門對項目的意見,并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。

第十一條 項目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請,并提出審查意見。受理審查內容包括:資格審查、形式審查、內容審查。受理審查合格后,管理中心將組織有關機構和專家進行立項審查。對受理審查不合格的項目,管理中心自收到項目申請材料之日起三十日內在創(chuàng)新基金網站上發(fā)出《不受理通知書》。

第四章 項目立項審查

第十二條 立項審查方式包括專家評審、專家咨詢、科技評估等。由管理中心根據項目特點選擇相應的立項審查方式。

對技術、產品相近的項目采取專家評審的方式。對跨學科、跨領域、創(chuàng)新性強、技術集成、技術領域分布相對分散的個性化項目,可委托科技評估機構評估。

第十三條 創(chuàng)新基金項目評審專家,包括技術、經濟、財務、市場和企業(yè)管理等方面的專家,由管理中心聘任或認可,并進入創(chuàng)新基金評審專家?guī)?。專家應具備以下條件:

(一)具有對國家和企業(yè)負責的態(tài)度,有良好的職業(yè)道德,能堅持獨立、客觀、公正原則;

(二)對審查項目所屬的技術領域有較豐富的專業(yè)知識和實踐經驗,對該技術領域的發(fā)展和所涉及經濟領域、市場狀況有較深的了解,具有權威性;

(三)一般應具有高級專業(yè)技術職務,年齡一般在60歲以下。

第十四條 承擔創(chuàng)新基金項目立項評估工作的評估機構須在經科學技術部和財政部認定的評估機構中選擇。評估機構應具備以下條件:

(一)具有獨立企業(yè)或事業(yè)法人資格,并在有關管理部門注冊、登記;

(二)有相應的專業(yè)技術人員和管理人員;

(三)評估機構應從事過評估或科技咨詢等工作,并具有一定經驗;

(四)有良好的業(yè)績和信譽;

(五)經過相關專業(yè)培訓。

第十五條 專家應依據評審、評估工作規(guī)范和審查標準,對申請項目進行全面的審查,并提出有針對性的審查意見。在審查過程中,專家可通過管理中心要求申請企業(yè)補充有關材料或進一步說明情況,但不得與申請企業(yè)及有關人員直接聯系。必要時管理中心可委托專家組到申請企業(yè)進行審查。

第十六條 為保證創(chuàng)新基金項目立項審查的公正性,審查工作實行回避制度。屬下列情況之一時,專家應當回避:

(一)審查專家所在企業(yè)的申請項目;

(二)專家家庭成員或近親屬為所審項目申請企業(yè)的負責人;

(三)有利益關系或直接隸屬關系。

第十七條 評估機構和專家對所審項目的技術、經濟秘密和審查結論意見負有保密責任和義務。管理中心尊重評估機構和專家的審查結論意見并給予保密。

第十八條 管理中心根據評估機構的工作質量及行為規(guī)范情況,對評估機構實行動態(tài)管理和科技信用評價管理。管理中心于每年底向科學技術部、財政部報告有關情況并提出調整意見。

第十九條 管理中心根據項目申請資料和立項審查結論意見提出創(chuàng)新基金立項建議,報科學技術部、財政部審批?？茖W技術部、財政部可對項目進行復審。

第二十條 經科學技術部、財政部批準的項目,應在創(chuàng)新基金網站以及相關新聞媒體上發(fā)布立項項目公告。公告發(fā)布之日起2周內為立項項目異議期。

第二十一條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理。管理中心在異議期滿后應與立項項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同,確定項目各項技術經濟指標、階段考核目標以及完成期限等條款,同時將合同抄送項目所在地省級財政部門。對于有重大異議的項目,管理中心暫不簽定合同,并對項目進行復議。需撤消項目時須報科學技術部和財政部同意后執(zhí)行。

第二十二條 立項審查未通過或未獲科學技術部、財政部批準的項目,管理中心將在創(chuàng)新基金網站上發(fā)出《不立項通知書》。不立項項目的申請企業(yè)當年不得再次申報項目。

第五章 項目監(jiān)督管理及驗收

第二十三條 省級科技主管部門負責本地區(qū)項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作;省級財政部門負責對本地區(qū)創(chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查,并參與項目的驗收工作;管理中心依據本辦法負責制訂《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》,并組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作,分析總結項目執(zhí)行情況。

第二十四條 項目監(jiān)督管理主要內容包括:

(一)項目資金到位與使用情況;

(二)合同計劃進度執(zhí)行情況;

(三)項目達到的技術、經濟、質量指標情況;

(四)項目存在的主要問題和解決措施。

第二十五條 項目監(jiān)督管理的主要方式:

(一)項目承擔企業(yè)定期填報監(jiān)理信息調查表(半年報、年報)。

(二)省級科技主管部門應實地檢查項目執(zhí)行情況,并提出監(jiān)理意見;省級財政部門應定期抽查項目執(zhí)行情況,并對創(chuàng)新基金使用管理情況提出報告。

(三)管理中心根據需要,對部分項目進行實地檢查。

第二十六條 管理中心根據企業(yè)定期報表、地方監(jiān)理意見、實地檢查等,提出項目執(zhí)行情況分析報告,并報科學技術部、財政部。

第二十七條 項目承擔企業(yè)因客觀原因需對合同目標調整時,應提出書面申請,經管理中心批準后執(zhí)行;在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的,管理中心可按合同終止執(zhí)行項目,并采取相應處理措施。

第二十八條 項目驗收工作原則上在合同到期后一年內完成。需要提前或延期驗收的項目,企業(yè)應提出申請報管理中心批準后執(zhí)行。

第二十九條 創(chuàng)新基金項目驗收的主要內容包括:

(一)合同計劃進度執(zhí)行情況;

(二)項目經濟、技術指標完成情況;

(三)創(chuàng)新基金項目研究開發(fā)取得的成果情況;

(四)資金落實與使用情況;

(五)項目實施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。

第三十條 一般項目由省級科技主管部門組織驗收;100萬元以上的項目由管理中心組織驗收。管理中心依據《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》,對項目進行綜合評價并分別做出驗收合格、驗收基本合格、驗收不合格的結論意見,報科學技術部、財政部。

第六章 附 則

第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行,創(chuàng)新基金有關規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。科學技術部、財政部《關于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）>的通知》(國科發(fā)計字[1999]260號)同時廢止。

第三十二條 本辦法由科學技術部會同財政部負責解釋。

第13篇 供水企業(yè)目標管理績效考核辦法

供水公司目標管理績效考核辦法

1、目的

為進一步深化企業(yè)績效考核制度改革,全面調動各級干部職工的積極性和創(chuàng)造性,有效提高職工工作業(yè)績,結合本企業(yè)實際情況,制定本辦法。

2、范圍

本辦法規(guī)定了公司機關各部室及生產部門、收費部門、維修服務部門、稽查、安全保衛(wèi)、安裝公司、水表檢測等基層單位目標管理績效考核的內容及要求。

3、職責

企管部是目標管理績效考核的主管部門,負責組織、協調、匯總,各專業(yè)部室負責對項專業(yè)技術指標的考核。

4、考核原則

以事實為依據、注重實效,程序簡捷、結果客觀公正。

5、考核依據

5.1對機關部室的考核:以《機關機構設置及職責》《公司值班管理制度》、《公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《公司病事假管理制度》等相關規(guī)章制度為依據。

5.2對營銷單位的考核以《市自來水公司年度生產經營計劃》、《市自來水公司目標責任狀》及相關規(guī)章制度為依據。

5.3對生產、維修、水質監(jiān)測、稽查、安全保衛(wèi)、安裝公司、水表檢測等單位的考核以《市自來水公司年度生產經營計劃》及相關規(guī)章制度為依據;

6、考核程序

6.1對機關各部室的考評程序:工作質量、工作效率及工作態(tài)度由主管副總進行客觀評價;每月25日由辦公室對各部室的出勤、環(huán)境衛(wèi)生、值班值宿綜合情況進行評價;企管部匯總上報。

6.2對生產、營銷、維修等基層單位的考核程序:由企管部組織各專業(yè)部室對各類報表、計算機記錄及對各基層單位當月實際發(fā)生的各項費用進行審核,并深入現場實地考核(或擇機抽查),再由企管部對考核結果進行整理、匯總,報主管副總審核、總經理審批,批準后兌現獎罰,最后由企管部對考評中發(fā)現的問題提出整改措施及意見。

6.3對特殊情況的考核程序:當有嚴重影響到被考核者達成定量考核指標的單位或個人時,被考核者須及時主動以書面形式將問題及受影響程度闡述清楚,并由主管領導與影響考核指標實現的單位或個人進行溝通協調,協調不成的由總經理判定結果并確認。否則,視為被考核者之責任。

6.3.1生產、維修部門在汛期和桃花水及緊急事故處理、節(jié)假日期間對出廠水質、電耗、費用等考核指標有特殊要求的,可根據實際情況經領導研究后確定。

6.3.2如遇計劃調整時,以調整后的計劃為準。

7、考核方式

7.1分為月度考核、季度考核、年中考核、年終考核等四種考核方式。

7.1.1月度考核時以各類報表、計算機提供的數據為重點,采取擇機抽查的方式進行考核;

7.1.2季度、年中、年終的考核將組織相關部門和人員深入到各基層單位進行全面、系統的檢查。

8、獎罰標準

8.1獎勵標準

8.1.1各單位(部室)能夠按計劃完成生產經營指標及各項重點工作,且沒有違規(guī)違章現象的,全額發(fā)放績效工資。

8.1.2在義務勞動中表現突出的,可根據其具體表現給予個人50.00元-100.00元的獎勵。

8.1.3生產、維修單位在一年的工作中,沒有發(fā)生安全生產、安全保衛(wèi)等責任事故,給予單位500.00元-1000.00元的獎勵。

8.1.4對節(jié)能降耗、小改小革及合理化建議等工作的獎勵,由總工辦組織評定,視情況給予獎勵。

8.1.5對在完成臨時性、突發(fā)性工作任務中表現突出的單位或個人,視情況給予相應獎勵。

8.2處罰標準

8.2.1機關員工有違規(guī)違紀現象,一次扣罰績效工資50.00元-100.00元,累計三次以上扣發(fā)當月全部績效工資。

8.2.2對各基層單位的考核,采取百分制。經考核,達到95(含本數)分的,全額發(fā)放績效工資;低于95分的,每降低1個百分點,扣罰單位200.00元績效工資。

8.2.3水廠以《市自來水公司年度生產部門績效考核實施細則》為依據。

8.2.4維修公司以《市自來水公司年度維修公司績效考核實施細則》為依據。

8.2.5水質監(jiān)測中心以《市自來水公司年度水質監(jiān)測中心績效考核實施細則》為依據。

8.2.6水表檢測中心以《二

第14篇 工業(yè)企業(yè)轉型升級項目管理辦法范本

第一章總則

第一條為進一步加強對工業(yè)企業(yè)轉型升級項目的管理,規(guī)范流程,明確管理責任,提高管理效能,特制定本辦法。

第二條市經濟和信息化局(以下簡稱“區(qū)經信局”)是區(qū)工業(yè)企業(yè)轉型升級項目的行政主管部門。

第三條工業(yè)企業(yè)轉型升級項目(以下簡稱“項目”)是指獲得工業(yè)企業(yè)轉型升級專項資金的項目。

第四條項目管理包括項目組織、申報、評審(評定)、實施、驗收等環(huán)節(jié)。

第二章組織管理

第五條區(qū)經信局負責項目的組織管理:

(一)根據全區(qū)工業(yè)規(guī)劃、產業(yè)政策及《關于進一步加快工業(yè)企業(yè)轉型升級的實施細則》(以下簡稱《實施細則》)的要求每年制定并發(fā)布申報指南;

(二)負責受理項目的申報、評審(評定),監(jiān)督、檢查項目的實施情況,負責項目的驗收,完成項目的統計和檔案管理;

(三)會同財政部門及時下達扶持資金;

(四)協調處理項目執(zhí)行中的重大事項;

(五)配合審計、財政部門做好項目審計與績效評價;

(六)對項目承擔單位及項目負責人進行信用評價。

第六條項目承擔單位及項目負責人的職責:

(一)嚴格按照項目要求進行申報;

(二)對申報材料的真實性、有效性等負責;

(三)保證專項資金的使用符合要求,并接受區(qū)經信局及相關部門對項目執(zhí)行和資金使用情況的監(jiān)督檢查;

(四)按照合同及時組織完成項目竣工驗收等工作;

(五)及時報告項目實施過程中出現的重大事項;

(六)接受并配合審計、財政部門的項目審計與績效評價。

第三章項目申報

第七條項目申報一般流程:

各鎮(zhèn)(區(qū))預報→職能科室預審→企業(yè)填寫申報材料→各鎮(zhèn)(區(qū))初審后上報→職能科室審核→專家評審→局務會討論→制定方案→網上公示→上報區(qū)政府

第八條項目申報單位應當符合的基本條件:

(一)在市吳中本區(qū)范圍內注冊,具有法人資格的企事業(yè)單位及相關行政管理部門;

(二)工業(yè)企業(yè)須在本區(qū)國、地稅部門稅務登記,依法納稅;

(三)具有完成項目所需的組織管理、協調能力及規(guī)范有效的管理制度;

(四)負責人和實施單位具有良好信譽,無不良信譽記錄。

第四章項目評審(評定)

第九條項目評審辦法:項目評審由區(qū)經信局按《市工業(yè)企業(yè)轉型升級項目專家評審管理辦法》進行實施。

第十條項目評審范圍:新興產業(yè)重大產業(yè)化、新興產業(yè)關鍵技術研發(fā)、新興產業(yè)公共服務平臺、技術改造、新產品產業(yè)化、信息化、智能工業(yè)、節(jié)能循環(huán)經濟、產業(yè)集群等。

第五章項目實施

第十一條項目單位定期向區(qū)經信局上報項目實施進度及進展情況。

第十二條項目完成后,應盡快在規(guī)定時間內申請辦理竣工驗收。

第六章項目驗收

第十三條驗收范圍:新興產業(yè)重大產業(yè)化、節(jié)能減排項目。

第十四條項目竣工須由有資質的社會中介機構出具的項目審計報告及相關審定報告。

第十五條項目驗收由3~5名專家組成專家組進行現場驗收。出具項目審計報告中介機構的財務專家不得參加該項目的現場驗收。

第十六條驗收專家組應以項目合同約定的考核目標為基本依據,對項目做出客觀公正的評價。

第十七條驗收結論分為“通過驗收”、“補充材料后通過驗收”、“不通過驗收”三種。

第十八條驗收結論為“補充材料后通過驗收”的項目,須在兩個月內將需補充的材料上報后,達到要求的通過,無需再次現場評審。

第十九條驗收結論為“不通過驗收”的項目,須針對存在的問題進行整改,在一年內再次申請驗收。如再次驗收不通過,則終止合同,取消另一半資金的撥付,并收回前期撥付資金。

第七章附則

第二十條本辦法由市經濟和信息化局負責解釋。

第二十一條本辦法自2022年1月1日起施行。

第15篇 企業(yè)標準制訂、修訂實施管理辦法

企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法

第一章 總則

第一條 為了推進公司企業(yè)標準化工作,規(guī)范公司企業(yè)標準的制定工作,根據《中華人民共和國標準化法》和《企業(yè)標準化管理辦法》、《中華人民共和國產品質量法》及有關規(guī)定,企業(yè)主導產品生產必須有依據,企業(yè)生產的產品沒有國家標準和行業(yè)標準的,應當制定企業(yè)標準,作為組織生產的依據。法律對標準的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準制(修)訂實施管理辦法。

第二條 企業(yè)標準有以下幾種:

1.企業(yè)生產的產品,還沒有國家、行業(yè)和地方標準的,需制定的企業(yè)產品標準;

2.為提高產品質量和市場競爭力,需制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產品標準;

3.對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準;

4.工藝、半成品和方法標準;

5.生產、經營活動中的管理標準和工作標準。

第三條 企業(yè)標準是對企業(yè)范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準,是公司組織生產、經營活動的依據。

第四條 本管理辦法適用于公司制(修)訂的企業(yè)標準,包括企業(yè)軍用標準。

第二章 企業(yè)標準的制(修)訂原則

第五條 企業(yè)標準制(修)訂的原則:

1.落實科學發(fā)展觀,有利于公司產業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進科技創(chuàng)新,滿足循環(huán)經濟發(fā)展

的要求;

2. 該項產品已有國家標準或行業(yè)標準的,制定的企業(yè)標準應嚴于國家標準或行業(yè)標準;

3. 制定的企業(yè)標準要以顧客關注為焦點,既要體現公司產品的技術水平,并盡可能滿足顧客的需求,又要便于組織檢查驗收,盡可能考慮不增加生產成本或檢測成本;

4. 凡屬開發(fā)新產品的項目,在新產品開發(fā)立項時,項目負責人應將該項目所需配套的檢測方法研究列入新產品研究內容中。新產品開發(fā)項目鑒定時,應提交該產品的技術標準和相配套的檢測方法。

5. 通過鑒定的新產品技術標準和檢測方法,由科技部及時轉交生產質量部,生產質量部以此作為組織生產和質量控制的依據。在新產品開發(fā)項目鑒定后半年內由該項目負責人提出,生產質量部下達相應的“企業(yè)標準” 制定任務。

6. 對現有產品仿制的項目,可用國標、國軍標、行標加以規(guī)范的,在項目鑒定時,可以不再制定技術標準,但必須提交對該產品的“適用標準的書面說明”及配套“檢測方法”。

7. 對尚無規(guī)范的新老產品,各部門必須于每年的10月底將尚無規(guī)范的產品名細表報生產質量部,由生產質量部分批統一組織相應“企業(yè)標準的制定和審定工作。

8. 為鼓勵公司員工積極提升公司技術水平參與制(修)訂企業(yè)標準和提高標準評審的專業(yè)性,標準審定會采用專家評審制,一般由該行業(yè)具有副高級職稱以上的五位專家組成專家組進行評審,以提高標準評審的專業(yè)性。

9. 修訂的企業(yè)標準自發(fā)布實施之日起自動代替原標準。

第六條 企業(yè)標準的編寫按gb/t1.1《標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國家、行業(yè)標準編寫示例》的要求編寫。企業(yè)軍用標準的編寫按上級歸口管理部門的要求進行編寫。

第三章 企業(yè)標準制(修)訂程序

第七條 各部門于每年10月底之前將本部門下年度需要制(修)訂的企業(yè)標準計劃(包括標準名稱、制定或修訂、標準起草人、工作內容、進度安排),經部門負責人審核后報生產質量部。

第八條 生產質量部對各部門提出的計劃進行匯總,經與科技部確認后報公司領導批準,于下一年一月底之前下達制(修)訂任務書。

第九條 對于需制定產品標準、分析方法標準的科研項目,由科技部在項目立項后,書面通知生產質量部,由生產質量部負責組織制(修)訂標準。

第十條 根據公司生產經營活動的需要,生產質量部可臨時下達公司急需制(修)訂的標準項目。

第十一條 生產質量部根據工作進度的安排,一般在六月底對各項標準的完成情況進行監(jiān)督、檢查。

第十二條 標準草案稿完成后,由標準起草人提交生產質量部,生產質量部進行初審,經初審合格后,由生產質量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經部門負責人簽署意見后,由起草人正式提交生產質量部,并由生產質量部組織專家召開審定會進行審查,標準起草人必須按照按審定會專家審查意見進行修改,在審定會召開一個月后完成報批稿上報生產質量部進行審核。經生產質量部審核合格后,由生產質量部上報公司領導批準、發(fā)布、實施,產品標準報標準化上級主管部門備案。

第四章 企業(yè)標準的使用

第十三條 企業(yè)標準貫穿于公司產品實現的全過程,作為生產、檢測、驗收、供貨的依據,在公司內部必須嚴格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復制,須經相關部門負責人審核,生產質量部負責人批準,在生產質量部登記后方可提供。

第五章 企業(yè)標準制(修)訂費用

第十四條 標準制定完成后,由公司對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制訂勞務費或視具體情況下撥一定的制(修)訂經費,如果是修訂標準則根據標準實際完成情況以及標準起草人工作量大小在制定發(fā)放標準基礎上酌情發(fā)放。標準化評審專家的評審費由公司按評審標準50元/項計發(fā)。

第十五條 企業(yè)標準制(修)訂任務必須按進度完成,如當年度確實不能按期完成的,經公司領導批準后可滾動進入下一年度繼續(xù)進行,待標準制(修)訂完成后再下發(fā)標準制(修)訂勞務費。

第六章 企業(yè)標準制(修)訂的考核

第十六條 各部門負責人應逐步建立本部門的產品標準(檢測中心應積極開發(fā)或制訂相應配套的分析方法標準),三年內消除產品生產無標準的情況,并以此作為崗位 目標之一。

第十七條 各部門企業(yè)標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質量考核辦法》執(zhí)行。

第七章 附則

第十八條 本實施管理辦法自發(fā)布之日起開始實施,并同時代替zg-01-2002《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施細則》及_/spm―gl―15―2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施辦法》。

第十九條 本實施管理辦法由生產質量部負責解釋。