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第1篇 銀行行政印章管理辦法
第一章 總則
第一條 為更好地規(guī)范我行之能夠政印章的管理和使用,切實防范風險,根據(jù)國務院關于《國務院關于國家行政機關和企業(yè)事業(yè)單位、社會團體印章管理的規(guī)定》(國發(fā)〔1999〕25號)以及工總行和上級行有關規(guī)定,結合我行實際,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱行政印章是指支行的行名章。行領導的公用名章視同行政印章管理。
第三條 支行行政印章是支行合法性、權威性的標志,直接代表支行的權力、憑信和責任,因此必須嚴格管理、嚴防風險。
第二章 責任
第四條 支行班子成員按照業(yè)務分工和權限負責審批行政印章用印事項,支行行長對行政印章的安全管理和合規(guī)使用負領導責任。支行辦公室是支行行政印章的管理部門,具體負責對行政印章進行管理,對支行行政印章的安全保管和規(guī)范使用負管理責任。支行行政印章必須設專人管理,行政印章專管員是支行行政印章安全保管和合規(guī)使用的直接責任人。除行政印章專管員外,任何人不得保管、持有和使用行政印章。
第五條 支行行政印章專管員必須忠于職守,堅持原則,對行政印章使用程序的規(guī)范性、完備性負責,對違反本辦法規(guī)定的行為要堅決予以拒絕,并有權利和責任及時向本行領導和上級行主管部門報告。
第三章 刻制
第六條 支行行政印章由上級行辦公室統(tǒng)一制發(fā)。支行行領導的公用名章,須經本人書面同意后,由支行辦公室同意刻制。
第七條 支行除保留支行行政印章、辦公室印章及黨團組織印章外,內設部門行政印章一律取消,分理處、儲蓄所不得保留行政印章。
第四章 使用和保管
第八條 支行行政印章主要用于處理行內部門之間的公務以及涉及需要全行對外承擔責任的重要公務事項。即主要用于發(fā)文、各類報表、對外聯(lián)系、公務、合同、協(xié)議等。一般性的對外聯(lián)系、證明事項則使用支行辦公室行政印章。
第九條 只有在以支行名義處理公務或承擔相應法律責任的情況下,才可以使用支行行政印章。嚴禁以支行印章代替業(yè)務專用印章。
第十條 對外辦理公務需使用支行行政印章時,必須經過支行行長簽批。行內公文用章按照《中國工商銀行公文處理辦法》和《電子公文處理辦法》有關規(guī)定辦理。
第十一條 支行行政印章的有權審批人為行長及各分管副行長。用印單位或個人按用印事項涉及內容專屬原則,交有關負責人簽批后進行用印。
第十二條 支行行政印章的簽批使用程序
(一)需要使用支行行政印章時,用印部門或個人必須認真、詳實地登記“印章使用登記簿”,說明用印的主要事由、用章次數(shù),連同要用印的全部材料交分管領導簽批。分管領導離崗期間,可書面授權其他領導或用印管理部門負責人代行審批權。審批人要對用印內容的合規(guī)合法性負責。
(二)支行行政印章專管員負責按照有權審批人審批意見用印。每次用印必須有兩人同時在場(印章專管員和用印經辦人),一人用印、一人監(jiān)印。用印前,印章專管員要認真檢查用印審批手續(xù)是否完備、有權審批人意見、實際用印內容是否與批準用印內容一致,用印留存材料是否齊全等內容,確認無誤后方可用印。用印完畢,印章專管員和用印人要在“印章使用登記簿”上分別簽字。印章專管員對必要的用印留存材料要及時進行整理,按檔案管理規(guī)定分別立卷、歸檔、保存。
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第2篇 工商行政管理局淘汰辦法
工商行政管理局淘汰暫行辦法
工商行政管理局淘汰暫行辦法
第一章 總則
第一條 為了樹立科學的用人導向,建立有效的懲處機制,促進全員積極進取,依法正確履行職責,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱淘汰是指本局除黨組成員以外的工作人員被降職、免職、責令辭職、更換工作崗位和辭退。
第三條 淘汰堅持公開、公平、公正的原則。
第四條 淘汰堅持定量考核、群眾評議和黨組集體研究決定相結合的原則。
第二章 淘汰的標準和方式
第五條 本局科室、隊、會連續(xù)兩個年度在市局條線工作考核中倒數(shù)第一的,給予單位主要負責人降職、免職或調離局機關到分局工作,給予相關責任人免職或調離局機關到分局工作。
第六條 分局連續(xù)兩次在縣局年度目標綜合考核中處于末位的,給予分局長降職、免職,給予相關責任人免職或調到管理所工作。
第七條 標準化管理各層級評價責任人未正確履行評價職責,或者惡意操作、弄虛作假,造成不良影響的,予以降職、免職。
第八條 管理所連續(xù)兩個季度未能完成行政執(zhí)收任務且名次倒數(shù)后三名的,免去管理所長職務。
第九條 本局機關工作人員有下列情形之一的,調離局機關到基層分局工作:
(一)在一年內因同一事項被各層級標準化管理評價問責累計15次以上的;
(二)一周內累計遲到或早退三次以上;
(三)一個月內累計脫崗七次以上或者曠工七天以上的;
(四)一個月累計三次以上不參加政治業(yè)務學習或在季度測試中成績全年累計有兩次不及格的;
(五)體能測試不達標的(特殊情況除外);
(六)干部身份人員無大專以上學歷,并且未參加大專以上學歷教育的;
(七)違反工作制度,故意拖延、刁難或態(tài)度粗暴,造成當事人到縣級以上部門_的;
(八)鬧無原則糾紛,背后議論他人,說不利于團結的話,做不利于團結的事,造成內部不團結并產生不良影響的;
(九)因怠于履行職責、不正確履行職責等違規(guī)違紀行為受到黨政紀警告以上處分或縣級以上通報批評的;
(十)行風方面出現(xiàn)嚴重問題,受到縣級以上通報批評的;
(十一)不能與黨組保持一致,不服從組織安排,在其位不謀其政,造成不良影響的;
(十二)無特殊原因,連續(xù)兩次未按要求參加集體活動,并因此造成不良影響的;
(十三)因業(yè)務不熟延誤工作,造成相對人到縣級以上部門_的;
(十四)違反國家計劃生育政策和法律、法規(guī)規(guī)定,受到通報批評以上處理的;
(十五)在本局機關群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的;
(十六)其它需要調離局機關到基層分局工作的情形。
第十條 分局機關工作人員有第九條第(一)項至第(十四)項情形之一,或者在本分局群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的,調離分局機關到管理所工作。
第十一條 管理所工作人員有第十條情形之一的,停崗停薪,集中教育培訓。
管理所工作人員在本分局群眾評議中,連續(xù)三個季度處于末位的,停崗停薪半年。
第十二條 本局工作人員有下列情形之一的,予以辭退:(一)連續(xù)兩年考核被確定為不稱職或不合格的;
(二)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;
(三)礦工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內累計超過三十天的;
(四)參與賣淫嫖娼,或制販、吸食毒品,或參與賭博,被公安部門治安處罰的;
(五)貪污、挪用公款數(shù)額較大,或吃拿卡要、敲詐勒索、亂收亂罰達到一定數(shù)額,造成惡劣影響的;
(六)道德敗壞、生活作風腐化受到黨內嚴重警告以上處分,或行政記大過以上處分的;
(七)縱容、包庇經濟違法活動或為違法相對人通風報信、出謀劃策,在社會上造成不良影響的;
(八)違反禁酒令或著制服到娛樂場所消費一年內被縣級以上通報批評兩次以上的;
(九)不履行工作職責,不遵守紀律,經多次教育仍無轉變或者造成惡劣影響的。
第三章 末位淘汰的程序
第十三條 通過群眾評議確定名次后進行淘汰的,由局黨組安排有關人員組織測評,并由局黨組根據(jù)測評結果實施淘汰;根據(jù)有關考核結果進行淘汰的,由局黨組直接實施淘汰。
第十四條 局黨組決定對末位人員免職、降職或更換工作崗位的,由人事教育科負責辦理。
第十五條 局黨組決定對有關人員停崗停薪、集中教育培訓的,由紀檢監(jiān)察室負責辦理。
第十六條 局黨組決定對有關人員辭退的,由監(jiān)察室填寫辭退審批表,報市工商局批準后實施。
第四章 附 則
第十七條 本辦法由人事教育科負責解釋。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第3篇 a市工商行政管理人員末位調整試行辦法
市工商行政管理人員末位調整試行辦法
第一條為加強工商行政管理隊伍的管理,提_部隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力,完善競爭激勵機制,根據(jù)《國家公務員暫行條例》等制定本辦法。
第二條工商行政管理人員末位調整,是指以公務員年度考核、工商系統(tǒng)目標責任制考評等為依據(jù),由縣級以上工商行政管理機關確定一定數(shù)量的末位工商行政管理人員,通過離崗培訓、試崗工作、職位調整等辦法,促進末位工商行政管理人員轉變提高的人事行政管理措施。
第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統(tǒng)內全體公務員和工勤人員。
第四條末位調整工作在各級工商局黨委(市直各分局黨組織)的統(tǒng)一領導下進行。末位調整工作要堅持黨管干部、實事求是和公開、公平、公正的原則。
末位調整要貫徹立足隊伍建設、強化競爭激勵、重在教育提高的原則,以正面教育為主,促使末位調整人員提高素質、轉變思想、改進作風、愛崗敬業(yè),要把思想_工作貫穿始終。
第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應直接定為末位調整對象:
(一)違犯國家工商總局和省工商局_,尚不夠辭退的;
(二)公務員年度考核被確定為不稱職的;
(三)在聘用和雙向選擇中落聘的(有重大疾病或其他特殊
情況者除外);
(四)崗位資格考試不合格的;
(五)行政執(zhí)法過錯較嚴重,經縣級以上工商行政管理機關
認定應負主要責任的;
(六)被省轄市以上新聞單位曝光,經查證屬實應負主要責任的;被省轄市以上機關暗訪、督察、檢查發(fā)現(xiàn)過錯,受到通報批評或責令整改的主要負責人;
(七)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受組織安排的;
(八)受黨內嚴重警告或行政記過以上處分的;
(九)嚴重違反工作紀律,連續(xù)曠工或者無正當理由逾期不
歸,尚不夠辭退的;
(十)有其他問題應當進行末位調整的。
第六條末位調整對象還可以通過以下方式予以確定:
(一)目標責任制考評被確定為末位的單位主要負責人;
(二)年度民主測評中被評為最后一名的。
第七條對被確定為末位的工商行政管理人員,進行以下調整:
(一)誡勉談話。由所在單位主要領導進行談話告誡。
(二)離崗培訓。自確定末位調整人員的次日起,由縣級
以上工商局組織實施離崗培訓,培訓期不超過2個月。培訓內容為_理論、行為規(guī)范、法律法規(guī)、業(yè)務知識、計算機技能等,培訓結束時應組織考試考核。無正當理由不接受培訓的,視為自愿辭職。
(三)試崗工作。對培訓合格者,由縣級以上工商局根據(jù)其工作能力、業(yè)務水平、崗位適應性等安排試崗3個月。試崗期滿后,由試崗單位對試崗人員進行測評和鑒定,并報有關工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。
對于只作誡勉談話處理的末位人員,誡勉期為3個月。
第八條對于培訓不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者,可按有關規(guī)定予以辭退。
連續(xù)兩次被確定為末位調整者,當年年度考核應評為不稱職等次。
第九條被末位調整人員在離崗培訓、試崗工作和誡勉期間只發(fā)基本工資,其他一切福利和獎金停發(fā)。正式上崗后,工資福利恢復正常,對離崗、試崗和誡勉期間扣發(fā)的福利獎金不再補發(fā)。
第十條對被確定為末位的人員,應視情況按照干部管理權限選擇以下形式進行人事調整:
(一)崗位調整。指非領導職務以下的末位人員,從現(xiàn)有崗位調整到其他崗位工作。
(二)平職調任。指擔任副股長、副所長(副分局長)以上職務的末位人員,調整到其他部門、單位擔任同級職務。
(三)平職改非。指正、副科級領導職務末位人員,調整改任同級非領導職務或免去原職、保留原級別。
(四)降職。指被確定為末位調整的中層干部,其職務下降一級使用。
(五)免除試用職務。指在試用期間被確定為末位調整的中層干部,應免除其試用職務。
第十一條工商行政管理人員末位調整工作原則上每年進行一次。
第十二條末位調整對象可按中層干部和一般干部分層次進行確定,也可以基層和機關為單位進行確定。
第十三條各級工商行政管理機關應當加強對工商行政管理人員末位調整工作的領導、監(jiān)督和檢查。對弄虛作假、徇私舞弊、挾嫌報復、說情庇護的,應當根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀律處分。
第十四條本辦法由市工商局負責解釋,縣級以上工商行政管理機關人事教育、紀檢監(jiān)察等部門共同組織實施。
第十五條各級工商行政管理機關所屬事業(yè)單位、社會團體參照本辦法執(zhí)行。
第十六條本辦法自印發(fā)之日起施行。
第4篇 行政辦公管理辦法范例
為強化公司的內部管理,營造有序的辦公環(huán)境和工作秩序,樹立良好的公司形象和企業(yè)文化,特制訂本辦法。
一、工作秩序
1.辦公場所內應保持秩序井然,不要在辦公區(qū)域高聲交談、吵鬧喧嘩或奔跑嬉戲。工作中請注意語言的文明,保持良好的坐姿、坐態(tài)。
2.公司雇有專職的保潔員負責環(huán)境衛(wèi)生的清掃,但保持辦公區(qū)的的清潔整齊是公司所有職員的責任,員工應打掃、保持和維護個人辦公區(qū)域衛(wèi)生,時刻注意座位上下文件擺放是否整齊,辦公桌及上面的物品是否清潔。
3.接待完客人時,應及時清理好客人用過的水杯及物品,將坐椅歸回原位。
4.員工使用的毛巾、雨具等用品,應妥善處置,不得隨意掛靠或擱置在辦公區(qū)內。
5.辦公區(qū)域不得隨便張貼宣傳畫,不得堆放大宗資料、紙箱等物品,該類物品應放置柜內保存。資料柜由辦公室按需提供。
6.辦公區(qū)域內禁止吸煙,不得吃零食,不要持水杯或與工作無關的物件在辦公區(qū)域隨意走動,不要談論與工作無關的話題或看報紙。
7.員工飲水時,應使用個人水杯,禁止使用公司的一次性水杯。
8.員工須妥善保管工作中形成的或使用的各類文件、資料,重要文件、資料廢棄時,須及時粉碎銷毀。
9.員工上班時間禁止撥打私人電話,有急事溝通一般不得超過三分鐘;當周圍的電話沒有人接聽時,每個員工都有義務代為轉接,并記下對方的電話、姓名,及時轉給相應人員。
10.辦公桌上不要隨意擺放公司文件、::商務電函等有可能泄露公司機密的物品。公司內與工作有關的資料請不要私自復印或帶出。當一天的工作結束時,應清理好桌面,座椅歸位。
11.員工無論上班或休息時都應該彼此尊重,未經許可不要翻閱或挪用他人的文件和物品(特殊情況經上司批準時除外),與其他員工共同工作時,不要用自己粗魯無禮的言談舉止而影響他人的工作情緒,保持愉快和諧的工作氛圍和團隊協(xié)作精神是我們倡導的工作方式。
12.工作時間因公或因私外出時,一定要告知上級,經批準后方可離開。
13.進入會議室或他人的辦公室時,必須輕輕叩門,當聽到對方許可后方可進入;當公司會議正在進行時,如無緊急情況,不能進去打擾。
14.公司訂有各種報刊雜志供員工在休息時間閱讀,閱后要及時歸回原處。
15.每個員工都有責任維護和保養(yǎng)周圍的公共設施,不能任意浪費資材;個人使用的辦公用品如屬正常損壞,請及時通知辦公室進行維修。
二、會客要求
1.接待來訪和業(yè)務洽談,請在接待室或會議室進行。使用會議室時,要事先到辦公室登記,同意后方可使用。一般內部事務不得隨意使用接待室。
2.公司員工在工作時間不要擅自將家人或朋友領進辦公區(qū)(經辦公室批準除外),接待客人應在公司洽談室進行,不要進入辦公區(qū)域。
3.會客時禮貌的社交談話是必要的,但不要和客人過分親昵。
4.當客人要找的工作同事不在時,其他同事有義務做好接待,而不應讓客人受到冷落,并應盡快與同事取得聯(lián)系。
三、安全消防
1.員工下班時要確認自己的工作崗位無安全隱患;
2.每位職員都應牢記火警電話;
3.遇到火情須迅速撤離辦公區(qū)域,聽從指揮,不要驚慌。
第5篇 行政單位財務制度管理規(guī)定辦法
行政事業(yè)單位內部財務會計管理制度是一個完整的體系,其基本內容必須包括以下1-7項制度,實行會計電算化的單位還必須包括第8項制度,以上8項制度必須單項制定,其它相關的制度內容可并入以上8項制度中,亦可單項制定。
一、建立健全財務機構崗位責任制
各單位應當根據(jù)國家有關的會計法規(guī),結合單位類型和內部管理的需要,建立相應的財務機構,配備相應的會計人員,制定職責分明的崗位責任制。
崗位責任制包括:財務機構內部崗位設置及各崗位的職責權限(對納入會計集中核算的單位,必須設置財務管理員崗位)。
重點應當明確單位領導對財務機構的領導職責權限;財務機構負責人的職責權限;出納人員的職責權限;其他會計人員的職責權限;并在財務機構內部建立必要的內部牽制制度會計回避制度:
出納以外的人員不得經管現(xiàn)金、有價證券和票據(jù);出納人員應做好現(xiàn)金日記賬和銀行儲蓄日記賬的登記工作;出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作;單位的法定代表人不得兼任本單位的會計或者出納;單位的法定代表人、其他
主要負責人的近親不得在本單位擔任會計機構負責人;會計人員的近親屬不得在同一會計機構擔任會計工作;單位的法定代表人、其他主要負責人、會計機構負責人以及會計人員因執(zhí)行公務發(fā)生的財務收支,本人不得審批。
二、建立健全貨幣資金管理制度
(一)、現(xiàn)金管理制度的主要內容:
1、按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,明確現(xiàn)金開支范圍。
2、根據(jù)單位日常零星支出的需要,明確庫存現(xiàn)金(或備用金)限額的管理措施。
3、明確各項現(xiàn)金收入賬時間,制定控制坐支現(xiàn)金行為的管理措施。
4、建立庫存現(xiàn)金的盤存制度,保證賬實相符,并對可能發(fā)生的現(xiàn)金長短款的處理做出明確規(guī)定。
(二)銀行儲蓄管理制度的主要內容:
1、按照《支付結算辦法》的有關規(guī)定,制定銀行儲蓄開戶、使用以及銷戶的管理措施。
對出租、出借銀行卡號、簽發(fā)空頭支票及遠期支票套取銀行信用、公款私存等事項的處理辦法應當明確。
2、明確核對銀行賬務的管理措施。
(三)、票據(jù)及有關印章的管理
1、單位應當加強與貨幣資金相關的票據(jù)的管理,明確各種票據(jù)的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序,并專設登記簿進行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
2、明確銀行預留印鑒的管理措施。
對辦理支付款項所需的全部印章應分開保管的制度應當明確。
三、建立健全財產物資管理制度
單位應當根據(jù)政府采購、國有資產管理、財產物資管理等文件規(guī)定,建立健全實物資產的管理制度,對實物資產的購置、驗收入庫、領用、盤點、保管及處置等關鍵環(huán)節(jié)進行控制,防止各種實物資產的被盜、毀損和流失。
(一)、固定資產的管理制度
1、明確固定資產購置、驗收管理措施。
2、為防止各種自然和人為因素的毀損,各單位應明確固定資產的使用、保管、維修管理措施。
3、為防止固定資產處置過程中的損失及舞弊行為,各單位應當明確固定資產的處置管理措施。
4、建立固定資產盤點制度,并對固定資產的盤盈、盤虧的處理做出明確規(guī)定。
5、對重要固定資產的保險制度應當明確。
(二)、材料、低值易耗品的管理制度。
1、明確材料、低值易耗品的請購、驗收程序及管理措施。
2、明確材料、低值易耗品的專人保管制度;明確保管人員的職責、權限及有關獎懲辦法。
3、明確材料、低值易耗品的清查盤存制度。
四、建立健全往來款項管理制度
1、明確職工借支的審批程序及歸還時間,對不按期歸還借款的處理辦法應當明確。
2、制定往來款項的定期清理和核對的管理措施。
對清理和核對過程中發(fā)現(xiàn)的問題的處理程序和辦法應當明確。
3、明確呆賬、壞賬的審批處理程序。
五、建立健全收入支出管理制度
1、按照相關法律法規(guī)的規(guī)定,明確單位收入范圍和入賬時間。
2、各項收入的取得,必須符合國家規(guī)定,對非稅收入,必須執(zhí)行'收支兩條線'管理。
3、以財務獨立核算為標準,單位的各項收入支出由該單位財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。
4、建立嚴格的審批制度。
明確各項支出的審批程序和支出手續(xù),明確領導的審批權限;明確與支出有關的相關人員的簽字手續(xù)等。
明確重大支出項目的標準及應當集體討論決定的辦法和程序。
5、建立嚴格的開支標準制度。
對各項支出,國家有規(guī)定的應當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,并明確因情況特殊超標準開支的處理程序;對國家無規(guī)定而由單位自定的,應當明確其報批的程序和標準,并報主管部門和財政部門備案。
6、對單位的專項資金應根據(jù)?？顚Ｓ玫脑瓌t,明確專項資金的支出范圍和核算辦法;明確專項項目的完工驗收及檢查辦法;明確專項資金結余的處理辦法。
六、建立健全財務會計分析制度
1、財務會計分析的內容包括:預算執(zhí)行、資產使用、支出情況、人員增減變化等。
2、財務會計分析的有關指標,至少應當包括:各項收入、支出絕對數(shù)及對比指標、預算內撥款占總收入的比率、非稅收入占總收入的比率、支出增長率、人均開支水平、專項支出占總支出的比重、人員經費占總支出的比重、非稅收入支出占總支出的比率、公用支出占總支出的比率等,事業(yè)單位可根據(jù)自身的特點增加相應的財務分析指標。
3、明確財務會計分析報告的報送時間和部門。
各單位應當至少每半年進行一次財務分析,財務分析報告應當在規(guī)定的時間內報送主管部門和財政部門。
七、建立健全會計檔案管理制度
各單位應根據(jù)《會計檔案管理措施》制定本單位的會計檔案管理制度。
1、明確會計檔案的整理立卷、裝訂成冊制度及會計檔案保管清冊的編制辦法。
2、明確會計檔案的保管、查閱、復制登記制度。
3、明確會計檔案的銷毀管理措施。
八、建立健全會計電算化管理制度
對實行會計電算化的行政事業(yè)單位,應根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部《會計電算化工作規(guī)范》的規(guī)定,制定本單位的會計電算化管理制度。
(一)、明確會計電算化崗位責任制度。
包括明確會計電算化崗位的設置制度及內部牽制制度;明確每個崗位的職責權限范圍。
(二)、明確會計電算化操作管理制度。
包括明確上機操作人員對會計軟件的操作程序、操作權限;明確操作密碼的管理措施等。
(三)、明確會計電算化代替手工記賬的各種憑證、賬簿、報表的打印時間。
當天憑證必須當天打印;現(xiàn)金日記賬和銀行日記應滿頁打印;總賬應于月末3日內打印;明細賬及其他輔助賬可按季、半年或壹年在規(guī)定時間內打印;月報應于次月3日內打印;季報應于次月5日內打印;年報應于次月15日內打印。
(四)、明確計算機硬件、軟件及數(shù)據(jù)的管理制度。
對各種計算機硬件、軟件進行修改升級的程序和審批手續(xù)應當明確。
(五)、明確電算化會計檔案的管理制度。
第6篇 l公司行政報表編制管理辦法
公司行政報表編制管理辦法
1.目的
為促進公司行政管理的規(guī)范化、制度化、標準化建設,加強行政費用的統(tǒng)計工作,特寫此報表管理制度。
2.適用范圍
本辦法適用于集團行政報表的編制管理工作。
3.行政報表目錄、報送時間、收件人
序號 報表類型 報表名稱 報表時間 收件人 抄送人
1 臨時性報表 《工傷(意外)事故報告書》 及時
2 《消防事故報告書》 3
《林木事故報告書》 4
《財產出險通知書》 5
《交通事故報告書》 6
《大事記》 7
月報 《行政費用匯總表》 每月15日
8 《行政費用月度分攤表》 每月15日
9 《車輛費用月報表》 每月10日
10 《宿舍狀況表》 每月10日
11 《通訊錄》 每月5日
12 季報 《消防事故統(tǒng)計表》 每季度5日前
14 《林木事故統(tǒng)計表》
15 《工傷(意外)事故統(tǒng)計表》
16 《財產保險事故統(tǒng)計表》
17 《車輛交通事故統(tǒng)計表》
18 《印章使用登記表》
19 《機動車輛統(tǒng)計表》
20 《租賃物業(yè)統(tǒng)計表》
21 《自購物業(yè)統(tǒng)計表》
4.報送方式
4.1 各子公司需在報表規(guī)定的時間內,將當月行政報表以電子文檔形式通過e-m計算機技術l報送到集團人力資源及行政部行政主任處,并抄送相關人員。
4.2 集團人力資源及行政部行政主任需及時將各子公司、集團總部的行政數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總后,于規(guī)定內將該表上報香港總部人力資源及行政部審核。
5.報表編制說明
5.1 行政報表體系納入年度考核,由集團人力資源及行政部負責對各公司人力資源及行政部行政報表編寫責任人實施考核。
5.2 為保證行政報表統(tǒng)計資料的連續(xù)性、準確性和時效性,請各子公司安排專人做好行政報表的編寫統(tǒng)計工作。嚴格按照填報標準和要求及時準確地做好統(tǒng)計、匯總,并按時限上報。
5.3 各子公司可根據(jù)本公司實際情況,選擇以上報表填寫,例如有的公司沒有車輛或購買林地的,可以不用填寫相關表單。
5.4 如果本月(季)報表與上月(季)報表數(shù)據(jù)一致沒有變化時,必須將報表時間與填報日期更新后上報。
5.5 臨時性報表是指子公司有事故(事件)發(fā)生后填寫的報表,臨時性報表必須是在事故發(fā)生后2日內填
寫相關表單報告集團人力資源及行政部相關人員。例如子公司員工發(fā)生工傷事故或意外事故,填寫《工傷(意外)事故報告書》,獲得相關榮譽時,填寫《大事記》。
5.6 月(季)度報表的統(tǒng)計必須準時完成,數(shù)據(jù)準確無誤,如果因為特殊情況不能準時填報,須提前向集團人力資源及行政部行政主任說明原因。
5.7《租賃物業(yè)統(tǒng)計表》、《自購物業(yè)統(tǒng)計表》統(tǒng)計數(shù)據(jù)應包括辦公室、宿舍、廠房、倉庫等一切建筑物及土地。
5.8 行政費用分攤方法,各部門申請的文具、辦公耗材、紙張及印刷用品等計入申請部門費用;公司產生的公共行政費用(如房屋租金、水電費、管理費、維修費、電話費、飲用水、財產保險等)按當月各部門人數(shù)進行分攤到每個人;車輛費用按各部門實際使用分攤,維修、保養(yǎng)、保險、稅費按當月各部門人數(shù)進行分攤到每個人。
5.9 集團人力資源及行政部因工作需要,可以臨時增加報表數(shù)量或修改報表格式內容。
5.10 按照公司財務管理制度或固定資產管理制度列入固定資產的設備和工具等費用,不需要列入行政費用內。
5.11 各子公司如在報表填寫過程中,對報表格式等內容不清楚時,應向集團人力資源及行政部行政主任咨詢后再填報,不得擅自更改報表內容和格式。
6.報表管理
6.1 行政報表文檔以書面文件或電子文件兩種方式給予存檔保存,并按時間順序排列。
6.2 為使行政數(shù)據(jù)可追溯性,行政報表保存時間為二年。
7.本辦法由集團人力資源及行政部制定和解釋。
第7篇 中學學校行政管理人員工作考核辦法
中學(學校)行政管理人員工作考核辦法
第一條為了加強行政管理,深化學校人事、用工、分配制度的改革,促進管理向科學化、規(guī)范化、制度化轉變,調動行政管理人員的工作積極性,特制定本辦法。
第二條行政管理工作考核的依據(jù)是《中華人民共和國教師法》、中華中國供銷合作總社《普通中專學校內部管理體制與管理規(guī)范》及《陜西省普通中等專業(yè)學校教學管理規(guī)程》等。
第三條本辦法考核的對象是學校行政管理部門的全體人員(含黨務工作人員),教學輔助人員、后勤服務人員參照執(zhí)行。
第四條學校行政工作考核委員會是考核工作的領導機構。其人員由分管領導、有關部門負責人、職工代表(由無記名投票選舉產生,一年一屆)組成。其職責是:制定考核方案和實施計劃;研究解決考核中出現(xiàn)的問題;監(jiān)督考核過程的真實性和透明度;審定考核結果;受理并及時處理考核結果不服的申訴。
第五條學校行政工作考核委員會下設秘書組具體組織與實施考核工作,其組員由考核委員會確定。其職責是:對各項評議、打分結果等基礎資料匯總、分類、核實、計算;辦理考核委員會交辦的事宜。
第六條學校行政考核委員會工作接受校黨委及全體教職工員工的監(jiān)督、檢查。
第七條學校行政工作考核本著公正、公平、公開的原則進行。
第八條學校行政工作考核實行回避制,考核委員會成員不對自身考核項目打分。
第九條考核內容包括德、能、勤、績四個方面,其具體內容為:
1、德項主要考核政治立場、原則性、辨別是非能力;職業(yè)道德、責任心;參加學校政治學習及集體活動情況。
2、能項主要考核履行崗位職責能力;工作態(tài)度;工作效率。
3、勤項主要考核出勤情況,包括日常工作紀律考勤,參加處室業(yè)務學習和集體活動情況,值班考勤等。
4、績項主要考核工作量;工作任務完成情況;工作質量。
第十條學校行政管理工作考核的基本步驟:
1、個人述職本人全面總結該年度的工作,寫出書面總結,向主管領導及全體在職在崗行政管理人員述職,并將述職報告交考核委員會以供參考。
2、民主測評被考核人員述職后,組織聽取過述職報告的人員進行評議,并以無記名投票的方式民主測評考核對象在政治思想、職業(yè)道德、工作態(tài)度、履行能力、協(xié)作精神、工作紀律六方面的情況。民主測評分值為30分,由聽取述職報告的人員集中互相打分,求取平均值。
3、德項考核由校領導、部門負責人及考核委員會成員對被考核人員從政治立場、原則性、辨別是非能力;職業(yè)道德、責任心;參加學校政治學習及集體活動情況三方面進行考核評價。德項考核分值為15分。
4、能、勤、績三項考核能項考核由被考核人員的直接領導、考核委員會成員,根據(jù)被考核人在履職能力、工作態(tài)度、工作效率的具體表現(xiàn),分別評分。能項考核分值為15分,直接領導評分占40%,考核委員會評分占60%。勤項考核由直接領導根據(jù)被考核人的出勤情況評分。此項考核分值為15分?？冺椏己擞杀豢己巳藛T的直接領導、考核委員會成員根據(jù)被考核人的工作量、工作任務完成情況、工作質量目標要求情況評分。此項考核分值為25分,直接領導評分占40%,考核委員會評分占60%。
5、考核委員會秘書組計算出最終得分。
6、加減分項考核委員會根據(jù)部門意見、組織人事部門平時記實及其它憑據(jù)經審議核實后按規(guī)定計入總分。
第十一條考核結果按得分情況分中層管理人員、一般職工由高分到低分排列?！皟?yōu)秀”比例占同級被考核人員的10%,“良好”比例占同級被考核考核人員的20%。
第十二條根據(jù)國家有關人事制度規(guī)定和我校實際,有下列情況之一者,考核結果為不合格:
1、考核成績?yōu)?0分以下者;
2、無故不參加年度考核者;
3、玩忽職守、貽誤工作,造成重大損失者;
4、受黨紀、行政警告以上處分者;
5、構成犯罪,并依法追究刑事責任者。
第十三條按照干部管理權限,中層管理人員考核結果須提交學校黨委會審議確定,一般職工考核結果須提交校長辦公會審議確定。
第十四條行政管理人員的考核結果應填寫本人《年度考核結果通知冊》,考核材料及時歸檔。
第十五條行政管理人員的年度考核結果,應作為今后聘用、晉級、獎勵的主要依據(jù)。
第8篇 某食品公司行政公章管理辦法
食品公司行政公章管理辦法
第一章 總則
第一條 為使本公司行政公章管理規(guī)范化、制度化,保證行政公章的權威性、嚴肅性,提高工作效率,結合本所實際,制定本辦法。
第二條 本公司行政公章包括所公章、董事長印章及所屬各部門行政性公章。
第三條 本公司行政公章由所辦公室統(tǒng)一管理。
第二章 印章的刻制
第四條 本所印章由上級主管司局刻發(fā),董事長印章由公司辦公室負責刻制。
第五條 所屬各部門刻制印章,必須先持部門負責人簽署意見,向公司辦公室提出刻章申請,經公司領導批準后,報公安部門審批。任何部門和個人不準私自刻制部門印章。
第六條 各部門印章正式啟用時,必須先到公司辦公室留存印簽備案。未經留樣備案的,一律不準自行使用。
第三章 印章的管理
第七條 本所印章存放和使用地點在公司辦公室,董事長印章存放和使用地點在計劃財務處,部門印章存放和使用地點在辦公室,未經存放辦公室負責人批準,均不得帶出存放地點使用。
第八條 因特殊原因,確需到存放部門以外地點使用本所印章的,應經存放部門負責人同意,派遣專人攜帶前往。
第九條 本所印章管理,由公司辦公室主任指派1名工作人員負責,部門印章由部門負責人指定專人負責保管,嚴格履行審批登記手續(xù),防止丟失和濫用。
第十條 印章不使用時,必須鎖于保險柜內。
第四章 公章的使用
第十一條 本所印章應根據(jù)或常務副總經理的指示,經公司辦公室主任批準,由印章管理人員代行使用權。各部門印章使用前,應報經本部門領導批準。
第十二條 以本所名義發(fā)往所外的公文,必須經所領導簽發(fā)后,然后加蓋本所印章。在所內下發(fā)的文件,除正式公文外,一般不得加蓋本所印章。
第十三條 上報的統(tǒng)計報表、有關證件、函件、報告等需加蓋本所印章的,應經呈報部門領導審閱簽名,經所分管領導簽名同意后方可辦理。需蓋所長印章的,經董事長簽名同意后,方可辦理蓋章和登記手續(xù)。
第十四條 所有介紹信、說明、證明等一般往來信函,應一式兩聯(lián),統(tǒng)一編號,方可加蓋印章,底聯(lián)應存檔備查。
第十五條 屬常規(guī)性工作,成批辦理的證書、證件等(如培訓結業(yè)證、車輛年審表等),需蓋本所印章及董事長印章的,由主管部門確定1人負責辦理。每次蓋章須憑列有所需辦證人員名單、編號和部門負責人簽名的同意函,到所長辦公室登記并蓋章。
第十六條 一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具的,必須經辦公室主任同意后方可開出,持空白介紹信外出工作,歸來必須向辦公室匯報其介紹信的用途,未使用者必須交回。
第十七條 使用行政公章,應嚴格履行審批及登記手續(xù)。
第五章 附則
第十八條 各部門印章因管理不善而造成損失的,直接追究印章管理人員和部門負責人的責任。
第十九條 各部門業(yè)務專用章,如財務專用章、收費專用章、基建財務專用章、注冊專用章等,其管理辦法參照本辦法執(zhí)行。
第二十條 本辦法自20__年12月1日起施行。原規(guī)定同時廢止。
第二十一條 本辦法由公司辦公室負責解釋。
第9篇 食品藥品監(jiān)督管理局行政許可實施辦法
第一條為了規(guī)范行政許可行為,保護公民、法人和其他組織的合法權益,有效實施食品、藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督管理,根據(jù)有關文件規(guī)定,結合我局工作實際,制定本辦法。
第二條本辦法適用于由我局實施或受委托實施的行政許可事項。
第三條實施行政許可應當依照法定的權限、范圍、條件、程序和上級有關規(guī)定,遵循公開、公平、公正和效能、便民的原則,減少環(huán)節(jié)、簡化程序、提高效率,提供優(yōu)質服務。
第四條 所有的行政許可事項必須以局為單位,報請局長審批后方可實施。
第五條為簡化辦事程序,由辦公室統(tǒng)一受理行政許可申請。其主要職責:一是接收《行政許可申請書》和相關資料、登記造冊、呈領導批辦、移交承辦股室;二是確定現(xiàn)場驗收時間、下達現(xiàn)場驗收通知書;三是送達《補正資料通知書》、《受理行政許可通知書》、《不予受理行政許可告知書》、《不予行政許可決定書》、《行政許可決定書》或行政許可_。
第六條承辦股室負責辦理行政許可事項。其主要職責:一是負責相關資料的初審;二是負責與上級和有關部門對口聯(lián)系,對申請人進行行政許可業(yè)務指導;三是負責組織現(xiàn)場檢查驗收和辦理有關驗收手續(xù)。驗收人員由局長統(tǒng)一調度;四是制作相關文書,報送領導審批簽發(fā)。
第七條實施行政許可事項的辦理時限:
1、自接收《行政許可申請書》或相關資料起,一個工作日內完成其申請資料的登記造冊、呈報并移交承辦股室;
2、自收到行政許可相關資料起,三個工作日內完成資料的初審和相關文書的制作、審批并移送辦公室;
3、自收到現(xiàn)場驗收申請書起,二個工作日內,完成現(xiàn)場驗收時間的確定,并告知申請人;
4、五個工作日內送達《補正資料通知書》、《受理行政許可通知書》、《不予受理行政許可告知書》、《不予行政許可決定書》、《行政許可決定書》或行政許可_。
因特殊情況,需要延長辦理時限的,由申請股室向局長書面申述延長時限的理由,并在局長批準的時限內辦結相關行政許可事項。
第八條在受理和初審申請人提出的行政許可申請和資料時,應當按下列情況分別作出處理:
㈠申請事項依法不屬于我局職權范圍的,應當即時作出不予受理的決定,并告知申請人向有權行政機關申請;
㈡申請事項屬于我局職權范圍,申請資料存在可以當場更正的錯誤的,應當允許申請人當場更正;
㈢申請資料齊全、符合法定形式或者經更正合格的,應當受理行政許可申請。
第九條在制作《補正資料通知書》、《受理行政許可通知書》、《不予受理行政許可告知書》等文書時,對申請資料不齊全要一次性提出需要補正的全部內容;對不符合法定形式的,應書面說明不予受理的理由、依據(jù),并告知申請人享有依法向益陽市食品藥品監(jiān)督管理局申請行政復議的權利。
第十條承辦股室應加強對被許可人從事行政許可事項活動的監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查的情況和處理結果予以記錄,由監(jiān)督檢查人員簽字后歸檔,方便公眾查閱。監(jiān)督檢查的主要內容:
㈠被許可人是否履行了法定的義務;
㈡被許可人是否在行政許可確定的范圍內從事活動;
㈢糾正或者查處被許可人的違法行為。
第十一條局機關工作人員在辦理行政許可和實施監(jiān)督檢查過程中,不能隨意拒絕行政許可申報人的申報,不準違背時限實施行政許可,不準違反程序實施行政許可,不準利用手中的權力謀取利益。在行政許可實施和監(jiān)督檢查過程中,違反法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,導致辦理事項錯誤或者顯失公正,造成不良影響和嚴重后果的,依法追究其過錯責任人的責任。
第10篇 市發(fā)改委行政權力運行動態(tài)調整和監(jiān)督管理辦法
市發(fā)改委行政權力運行動態(tài)調整和監(jiān)督管理辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范我委行政行為，加強對行政權力運行的監(jiān)督和制約，深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革，深入推進依法行政，根據(jù)國家、自治區(qū)和z市有關規(guī)定，結合我委實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱行政權力，是指行政職權行使機構依法作出影響公民、法人和其他組織權利、義務的行為，包括行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收、行政給付、行政檢查、行政確認、行政獎勵、行政裁決及其他行政權力等10類行政權力。
本辦法所稱行政權力運行，是指行政職權行使機構履行對公民、法人和其他組織的權利義務產生直接影響的行政權力的實施步驟、方法和結果，包括行政權力運行流程的編制、發(fā)布、調整和行政權力運行的適用、監(jiān)督等。
第三條 行政權力運行和監(jiān)督管理應當遵循依法依規(guī)、權責一致、規(guī)范運行、高效便民、公開透明和強化監(jiān)督的原則。
第四條 除涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個人隱私外，行政權力運行應當全過程公開，接受社會監(jiān)督。
第二章 行政權力運行內容及動態(tài)調整程序
第五條 編制行政權力運行實施清單。行政權力運行應當編制實施清單，實施清單應載明事項名稱、事項類型、設定依據(jù)、實施主體、承辦機構、實施對象、行使層級、權限劃分、行使內容、辦理流程、監(jiān)督方式、廉政風險點等要素。對需要由公民、法人或者其他組織申請辦理以及直接面向社會公眾提供的具體辦事服務，還應載明法定辦結時限、承諾辦結時限、結果名稱、結果樣本、申請材料、辦理形式、審查標準等要素。
廉政風險點應明確行政權力運行各環(huán)節(jié)的風險點數(shù)量、表現(xiàn)形式、等級、防控措施、責任人等。
第六條 應當按照高效便民的原則，合理確定行政權力運行辦結時限。
我委實施的需要由公民、法人或者其他組織申請辦理以及直接面向社會公眾提供的具體辦事服務，平均承諾辦結時限原則上要比平均法定辦結時限縮短50%以上。具體事項的承諾辦結時限以z市政務服務監(jiān)督管理機構批準的承諾辦結時限為準。
依法只需對申請材料的形式要件進行審核的,應當場作出決定。
行政權力運行過程中，需征求我委意見的，原則上在收到征求意見函后的5個工作日內進行回復。
第七條 法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件未設定聽證、招標、拍賣、檢驗、檢測、檢疫、鑒定和專家評審等特殊辦理環(huán)節(jié)的，行政權力運行過程中不得設定特殊環(huán)節(jié)。
法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件已設定聽證、招標、拍賣、檢驗、檢測、檢疫、鑒定和專家評審等特殊辦理環(huán)節(jié)及辦結時限的，從其規(guī)定，并在規(guī)定時限內合理確定承諾辦結時限;未設定辦結時限的，承諾辦結時限原則上不得超過30個工作日。
第八條 行政權力運行過程中，要求申請人提供申請材料的，應當以法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件為依據(jù)，細化、量化申請材料標準，并明確申請材料的類型、規(guī)格、份數(shù)、來源、簽名簽章等。
在行政權力運行中可以核實申請人的身份證明材料，包括身份證、戶口簿、護照、法人登記證、營業(yè)執(zhí)照等。
凡是能通過公民身份證號碼、統(tǒng)一信用代碼核驗查詢和共享復用的信息，不得要求申請人重復提供。
第九條 行政權力運行過程中，可以根據(jù)法律法規(guī)以及申請材料、辦理程序等方面的不同對行政權力事項分設子項。如果分設子項后還不能進行辦理的，可再分設至具體辦理項。
第十條 對行政權力事項,應當制定行政權力裁量權行使基準，規(guī)范行政權力運行。行政權力裁量權基準報政府法制工作部門審核備案，并納入行政權力運行流程。
第十一條 行政權力運行過程中，需要依法向申請人收取費用的，應當按照財政、物價部門確定的收費名稱、范圍、標準執(zhí)行。
第十二條 行政權力運行過程中，國務院、自治區(qū)人民政府、z市人民政府決定取消的中介服務，不得作為行政權力運行的條件。
國務院、自治區(qū)人民政府、z市人民政府決定保留的中介服務，不得以任何形式要求申請人必須委托特定中介機構提供服務。
第十三條 行政權力運行流程實行動態(tài)管理。有下列情形之一的，應當進行動態(tài)調整：
(一)因法律法規(guī)規(guī)章頒布、廢止、修訂等情形，需要增加、取消或者下放行政權力的;
(二)上級政府下放行政權力，按要求需要承接的;
(三)上級政府取消行政權力，需要對應取消的;
(四)因行政職能調整，相應增加、減少行政權力的;
(五)行政權力事項的子項或辦理項的拆分、實施對象、承辦機構、辦理地點、辦理時限、權限劃分、行使內容、特殊環(huán)節(jié)、審查方式及標準、辦理流程、收費標準及依據(jù)、常見問題及注意事項等要素發(fā)生變化,需要調整的;
(六)其他依法應當調整的情形。
第十四條 行政權力動態(tài)調整按照下列程序進行：
出現(xiàn)本辦法第十三條第一、二、三、四、六項情形的，應當自機構編制部門批準調整行政權力事項之日起的10個工作日內，編制完成行政權力運行流程，并向z市政務服務監(jiān)督管理機構申請調整;z市政務服務監(jiān)督管理機構應當在20個工作日內做出調整決定。
出現(xiàn)本辦法第十三條第五項情形的，應在10個工作日內編制完成行政權力運行流程，并向z市政務服務監(jiān)督管理機構申請調整;z市政務服務監(jiān)督管理機構應當在20個工作日內做出調整決定。
第十五條 根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定可以委托實施的行政權力，行政職權行使機構可以委托符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的機構實施，由此產生的法律責任由行政職權行使機構承擔。
行政職權行使機構應當與被委托機構達成一致意見，并通過簽訂委托書的形式，明確委托事項、委托權限、委托期限、雙方權利義務、法律責任等。委托書應當報本級機構編制部門、政府法制工作部門和政務服務監(jiān)督管理機構備案。
第三章 行政權力運行監(jiān)督
第十六條 加強對行政權力運行全過程的監(jiān)督，主要包括下列內容：
(一)行政權力運行過程中依法辦理、優(yōu)化流程、規(guī)范程序、公開公示、高效運行等情況;
(二)對取消的和行使主體變更的行政權力事項，重點監(jiān)督檢查原行政權力行使主體是否繼續(xù)行使或變相繼續(xù)行使，以及信息公開等情況;
(三)對下放的行政權力事項，重點監(jiān)督檢查承接主體執(zhí)行法定條件、程序、期限、要求以及建立行政權力運行監(jiān)督制約機制等情況。
第十七條 對行政權力運行監(jiān)督檢查可以采取下列方式：
(一)全面檢查或者重點抽查;
(二)查閱行政權力運行形成的卷宗、文件等資料;
(三)向被監(jiān)督科室及其工作人員調查、核實有關情況;
(四)對行政權力運行過程進行現(xiàn)場監(jiān)督、網上督查、電子監(jiān)察;
(五)向行政相對人及有關單位和個人征求意見、了解情況;
(六)委托第三方進行評估;
(七)法律法規(guī)規(guī)定的其他監(jiān)督檢查方式。
第四章 附 則
第十八條 法律法規(guī)規(guī)章對行政權力運行和監(jiān)督另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
篇2：主要危險源監(jiān)控管理制度
第一條為了加強項目對主要危險源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項目財產安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生
產法》結合本項目實際情況,制定本制度。
第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。
第三條存在主要危險源的部門,其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。
第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產方面的違法行為,任何單位或者個人均有權向安全協(xié)調辦公室及負有安全生產監(jiān)督管理職責的相關部門舉報。
第五條主要危險源安全管理應當包括以下內容:
(一)主要危險源安全管理與監(jiān)控制度;
(二)主要危險源明白卡;
(三)主要危險源應急救援預案和演練方案;
第六條項目在施工前應填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協(xié)調辦公室備案。
第七條對新產生的主要危險源,現(xiàn)場安全負責人應當及時報送安全協(xié)調辦公室備案;
第八條項目安全協(xié)調辦公室應建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責任制度,明確所屬各部門和有關人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責,制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。
第九條安全協(xié)調辦公室對從業(yè)人員進行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應當技術培訓,使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施(可按照新員工培訓方案進行實施)。
第十條安全協(xié)調辦公室或現(xiàn)場負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施,特別是避險方法書面告知相關單位和人員。
第十一條各施工單位應當在主要危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。
第十二條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質進行監(jiān)控,對重要的設備、設施定期進行保養(yǎng)維護,并記錄在案上報機械部和安全協(xié)調辦公室進行備案。
第十三條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全協(xié)調辦公室。
第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全協(xié)調辦公室或有相關監(jiān)督安全職責的部門。
第十五條安全生產協(xié)調辦公室應當制定主要危險源應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內容:
(一)主要危險源基本情況;
(二)應急機構人員及其職責;
(三)應急設備與設施;
(四)應急報警、通訊聯(lián)絡方式;
(五)事故應急程序與行動方案;
(六)事故后的恢復與程序;
(七)培訓與演練。
第十六條安全協(xié)調辦公室應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。
第十七條安全協(xié)調辦公室應當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主要危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。
第十八條安全協(xié)調辦公室應當定期對主要危險源進行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內容包括:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況;
(二)預防生產安全事故措施落實情況;
(三)主要危險源的登記建檔情況;
(四)主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況;
(五)主要危險源設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況;
(六)主要危險源現(xiàn)場安全警示標志設置情況;
(七)從業(yè)人員的安全培訓教育情況;
(八)應急救援組織建設和人員配備情況;
(九)應急救援預案和演練工作情況;
(十)應急救援器材、設備的配備及維護、保養(yǎng)情況;
(十一)主要危險源日常管理情況;
(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。
第十九條安全協(xié)調辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的,應當責令相關單位立即排除。
第二十條安全協(xié)調辦公室及負有安全生產監(jiān)督管理職責的相關部門在監(jiān)督檢查中,應當相互配合、互通情況,并幫助生產經營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。
救助制度 救護制度 教務處制度
教務制度 教學制度 教導處制度
篇3：柴油壓風機操作規(guī)程
一、壓風機開機前的檢查和準備：
1、檢查各緊固部位有否松動，是否處在正常狀態(tài)。
2、本機使用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)壓縮機油(sy12.77)、嚴禁其它規(guī)格油代用或不同規(guī)格油混用。打開加油螺塞，加足本機規(guī)定使用規(guī)格的潤滑油，油位線至油標1/2～2/3處。
3、用手盤動主機扇2～3轉，看是否轉動靈活自如。查聽有無障礙感或異常聲響。
4、清理機器附近一切障礙。
5、上述各點均正常無誤后，將閘閥擰到全開狀態(tài)，啟動柴油機使之在低速狀態(tài)下運行5～10分鐘。如有異常，應停機檢查排除;如正常，可關小輸氣閥門，分2～3次將壓力調到額定壓力值。機器進入工作運行后，應全開閘閥。
二、壓風機起動、運行和停車
1、開機前的檢查和準備：柴油機機油、冷卻水、柴油和壓縮機機油。
2、開機前打開輸氣閘閥，使空壓機空載起動。
3、柴油驅動按柴油機使用說明書執(zhí)行。
4、在0℃以下環(huán)境工作時，應將潤滑油加溫至0℃以上方可開機，以防潤滑油凝結造成事故。
5、開機使機器輕載運轉5-10分鐘后方可進入正常負載運轉。
6、每次啟動前和運轉過程中，均應檢查或按規(guī)定添加：柴油機機油、柴油，冷卻水和壓縮機油，特別是空壓機油油面線，必須在規(guī)定位置(視油窗1/3～2/3處)，否則，油位偏低易造成燒壓、抱軸、拉缸，油位偏高則造成油耗過高、氣閥積碳、甚至造成嚴重后果。
7、機器操作必須由專人管理和使用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，防止發(fā)生意外，以保證人、機安全。
8、 運行中要經常查看壓力表讀數(shù)是否正常，注意機器運轉的穩(wěn)定性;振動機聲響是否正常、檢查各部位是否處于正常狀態(tài);運轉部位發(fā)熱情況是否良好。一般氣缸蓋排氣口溫度不得高于200℃。曲軸箱油溫度不得超過70℃，否則應停機檢查。
9、每次工作結束時，讓空壓機輕載運行3～5分鐘后方可停機。對于長時間運行的機器除隨時注意柴油機的機油、柴油、冷卻水和壓縮機油外，每月至少要帶壓排油水、污物1～2次，如遇雨季或空氣溫度大的地方，每月要帶壓排放3～5次，以保證機器內部清潔，使壓縮空氣純凈。
三、壓風機維護保養(yǎng)：
1、空氣濾清消聲器需作定期清洗。正常工作環(huán)境下每月清洗一次。清洗時將濾消聲器打開，浸到金屬洗滌劑中徹底清洗。(紙質濾芯用毛刷刷清，并用壓縮空氣吹凈)累計工作500小時，更換消聲器濾芯。
2、曲軸箱內的壓縮機油要定期更換(注意停車后進行)。新啟用的空壓機使用一周后應換油。以后每運行400-500小時更換一次。換油程序：打開放油塞，排掉箱內油污，然后打開側蓋，將曲軸箱內沉定物擦洗干凈，最后裝上放油螺塞和側蓋。再從注油孔擠入干凈的壓縮機油至規(guī)定油位。
3、經常檢查各緊固件和管路接頭，防止松動、漏油、漏氣。
4、定期檢驗安全閥，放氣閥、壓力表的靈敏度和可靠性，注意安全閥的氣孔不可堵塞。
5、每年對主機進行一次全面維護保養(yǎng)、清洗氣閥部件，除去油污積碳、驗證閥足是否平整，檢查各運動部件的配合間隙，若磨損過大影響機器的性能時應更換。
6、空壓機若長期停用，應作防銹處理。一般情況下，空壓機不允許長期存放(一年以上)，以防銹蝕等影響機器性能。重新啟用時，需全部清洗。
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第11篇 工商行政管理局激勵辦法
工商行政管理局激勵暫行辦法
工商行政管理局激勵暫行辦法
第一章總則
第一條為了實現(xiàn)勞酬相當,充分調動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)全員的工作熱情,促進全員愛崗敬業(yè),奮發(fā)進取,廉潔勤政,特制定本辦法。
第二條本辦法所稱激勵是給予一定的政治、經濟和福利待遇。
第三條激勵堅持公開、公平、公正的原則。
第四條激勵堅持精神激勵和物質激勵并重的原則。
第二章 激勵的種類和條件
第五條本局工作人員符合下列條件之一的,給予相應的政治待遇:
(一)工作認真踏實,積極要求進步,主動向黨組織靠攏的,優(yōu)先發(fā)展入黨;
(二)工作能力強,作風民主,具有一定的組織領導才能,業(yè)績突出、群眾公認、領導認可,具有中層干部任職職級的,優(yōu)先安排擔任中層干部職務;
(三)工作業(yè)績突出、群眾評價度高、達到一定工作年限(十五年以上),并且通過科員職級考試的一般公務員,給予享受科員職級;
(四)工作能力強,分管工作連續(xù)三年在市局或縣局目標考核中獲得名次,以及有其他重大貢獻的,報功或推薦授予榮譽稱號,舉辦典型事跡報告會或通過廣播、電視、報紙等新聞媒體予以宣傳報道;
(五)忠于職守、積極工作、成績顯著的,并在同一崗位任職滿一定年限的,本人可以挑選工作崗位;
(六)政治素質高、工作能力強、作風民主、為人正派、業(yè)績突出,并在中層干部崗位上任職的,優(yōu)先推薦為本局科級后備干部或科級非領導職務。
第六條本局工作人員符合下列條件之一的,發(fā)放一定的獎金:
(一)連續(xù)3個年度被考核定為優(yōu)秀等次的,獎勵1000元;
(二)工作實績突出,被本局、市局、省局、國家局或同級評為先進或授予榮譽稱號的,分別按500元、1000元、2000元、4000元的標準予以獎勵;
(三)創(chuàng)新工作被國家、省、市、縣級推廣的,分別按5000元、3000元、2000元、1000元的標準予以獎勵;
(四)分管工作或者所在單位在縣局年度考核中,獲得一定名次的,獎勵400―2000元,超額完成硬性目標任務的,按超額部分的一定比例計發(fā)獎金;在市局年度考核中,取得一定名次的,按市局獎金等倍予以獎勵。連續(xù)三年以上獲得名次的,加倍獎勵;
(五)在縣級或縣級以上各類競賽、文章評選或業(yè)務知識考試中成績優(yōu)異,獲得一定名次的,按主辦單位頒發(fā)獎金的兩倍予以獎勵。主辦單位未頒發(fā)獎金的,獎勵200―2000元;
(六)在各級行風評議活動中,進入先進行列的,獎勵400―2000元;
(七)通過國家司法考試或注冊會計師資格考試的,獎勵5000元;
(八)引進單體固定資產投資200萬元以上項目的(獎勵2000元以上);
(九)為本局作出其他突出貢獻的,根據(jù)實際情況予以獎勵。
第七條 符合第六條所列條件之一的,在局組織的競職或競級的筆試中按百分制予以加10分。
第八條本局工作人員符合下列條件之一的,給予相應的福利待遇:
(一)工作認真負責,業(yè)務技能精通,業(yè)績突出,具有培養(yǎng)前途和可塑性的,公派學習深造;
(二)工作踏實認真,努力鉆研業(yè)務,積極參加繼續(xù)教育并獲得國民教育系列大專以上學歷的,學費按一定比例(70%)予以報銷;
(三)高質量完成各項目標任務,分管工作獲得一定名次的,以及受到縣級以上表彰的,安排外出參觀考察或療養(yǎng)。
第三章 實施激勵的程序
第九條 激勵的實施由局黨組研究決定,定期或者不定期實施。
在實施激勵前,局黨組根據(jù)準備實施的激勵的種類,可以決定通過群眾評選確定激勵對象后實施激勵,也可以直接研究決定激勵對象實施激勵。
第十條 局黨組決定直接實施激勵的,在作出決定后可以公示,也可以不公示。
第十一條 群眾評選確定名額后實施激勵的,在實施激勵前,通過一定形式公布評選范圍、標準、條件和程序,最后根據(jù)評選結果實施激勵。
第十二條 激勵的方式可以單一適用,也可以合并適用。
第四章 附則
第十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第十四條 本辦法由局人事教育科負責解釋
第12篇 校園安全事故行政問責管理辦法
第一條 為了有效地防范校園安全事故的發(fā)生,嚴肅追究校園安全事故的行政責任,保障廣大師生的生命、財產安全,依據(jù)中華人民共和國《安全生產法》、《教育法》、《學生傷害事故處理辦法》、《未成年人保護法》,特制定本辦法。
第二條 學校主要負責人或相關負責人、直接負責人對下列安全事故的防范發(fā)生有失職或負有領導、管理責任的,依照本辦法給予行政處分,對構成犯罪的將移交公安機關依法追究刑事責任。
(一)校園內發(fā)生火災安全事故。
(二)學校的校舍、場地、其它公關設施以及學校提供給學生使用的學具、教育教學和生活設施、設備不符合國家規(guī)定的標準,發(fā)生的安全事故。
(三)學校的安全保衛(wèi)、消防、設施設備管理等安全管理制度有明顯疏漏或管理混亂,存在重大安全隱患而未及時采取措施發(fā)生的安全事故。
(四)校園內發(fā)生擁擠、踩踏、車輛肇事傷人、校園暴力等安全事故。
(五)學校組織學生參加教育教學活動或校外活動,未對學生進行相應的安全教育,并未在可預見的范圍內采取必要的安全措施而導致的安全事故。
(六)學校違反有關規(guī)定,擅自停課休息或組織學生參加商業(yè)活動,導致的安全事故。
(七)體罰或變相體罰學生或教師在履行職責過程中違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德發(fā)生的安全事故。
(八)發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性,但未進行必要的管理、告誡或者制止而導致的安全事故。
(九)學校向學生提供的藥品、食品、飲用水等不符合國家或行業(yè)的有關標準、要求的,發(fā)生的安全事故。
(十)校園內其它安全事故。
第三條 校園內發(fā)生安全事故的局屬各單位、民辦教育機構的主要負責人、相關責任人、直接責任人等問責主體都將視責任大小、安全事故大小、社會影響情況等,受到取消當年評優(yōu)評先資格、誡勉談話、通報批評、停職檢查、勸其引咎辭職、免職、撤職等處理。
第四條 有下列情形之一,問責主體、相關責任人、直接責任人將被取消當年評優(yōu)評先資格。
(一)未按上級規(guī)定每學期召開兩次校園安全工作會議。
(二)為制定校園安全責任追究制、安全事故應急預案和相應的安全制度。
(三)安全職責不明確,安全制度形同虛設,措施不得力,落實不到位。
(四)學校食堂、公寓、重點設施設備、重點部門等易發(fā)生安全事故的地方無專人負責、專人管理。
(五)不按規(guī)定配備專兼職安全保衛(wèi)人員,或安排了但為落實到位。
(六)學校門衛(wèi)管理不善,形同虛設,門衛(wèi)制度和職責不“上墻”,未制定來客登記、盤查準入制度的。
(七)對上級相關部門督辦的校園安全隱患不按時整改、整改不力或整改不及時的。
(八)寄宿制學校為落實夜間值班、巡查制度,未對在外租房學生建立臺帳,未建立家校管理i協(xié)定,未簽訂房租協(xié)議等(家長與房主簽訂租房協(xié)議)。
(九)出租校園場地停放社會車輛或出租場地從事易燃易爆、有毒、有害等危險品生產經營活動的。
第五條 有下列情形之一,問責主體、相關責任人、直接責任人將被誡勉談話并通報批評。
(一)學校師生之間、學生之間發(fā)生暴力事件或干群之間發(fā)生暴力事件導致_或集體_。
(二)因管理不善導致學校發(fā)生火災事故(無人員傷亡)。
(三)學校違反有關規(guī)定停課、休息或私自組織學生參與商業(yè)活動,發(fā)生的安全事故。
(四)未實行校園24小時值班,無專人在上學前或放學后進行安全巡視,出現(xiàn)被盜、漏水、電線起火等安全事故。
(五)體罰或變相體罰導致學生傷害事故(無人員傷亡)。
第六條有下列情形之一,問責主體、相關責任人、直接責任人將被停職檢查。
(一)凡發(fā)生一般性安全事故(有人員受傷),無論任何原因將給予問責主體停職檢查處理。
(二)學校出現(xiàn)安全事故,不按規(guī)定及時上報,出現(xiàn)瞞報、謊報、拖延不報現(xiàn)象的。
(三)組織學生參加教育教學活動或校外活動,因教師脫崗或管理不到位、管理不及時、措施不得力而導致的安全事故你(1—3人受傷)。
第七條 有下列情形之一,問責主體將被勸其引咎辭職。
(一)一年內連續(xù)發(fā)生兩起一般性安全事故(無人員死亡,但社會影響較大)。
(二)學校的安全保衛(wèi)、消防、設施設備、食堂、公寓存在重大安全隱患,而未及時采取措施,發(fā)生較大安全事故。
(三)學校管理混亂,安全職責落實不到位,發(fā)現(xiàn)學生的行為具有一定的危險性,但未做到必要的管理、告誡、制止而發(fā)生的安全事故(有5人以下受傷或有1人死亡)。
第八條 有下列情形之一,問責主體將受到免職處理。
(一)發(fā)生較大安全事故(社會影響大、有人員傷亡)。
(二)發(fā)生踩踏、擁擠等安全事故(有人員傷亡)。
(三)學校提供的飲用水、食品、藥品等不符合國家或行業(yè)標準,出現(xiàn)食物中毒等安全事故(5人以下中毒、無人員死亡)。
(四)發(fā)現(xiàn)但未及時采取措施控制校內發(fā)生的流行病、傳染病,而導致大面積發(fā)病(5人以上10人以下發(fā)病,無人員死亡)。
第九條 有下列情形之一,問責主體將受到撤職處理。
(一)學校發(fā)生重特大安全事故,社會影響極大(死亡數(shù)人)。
(二)因學校管理不善,出現(xiàn)學生群毆事件,致人死亡。
(三)因門衛(wèi)管理不嚴,外來社會人員私闖學校,發(fā)生師生傷亡事件。
(四)因學校管理漏洞,導致學生私自離校,出現(xiàn)意外身亡。
第十條 校園安全事故行政問責應制定問責方案予以立項,然后組織實施。根據(jù)問責調查結果向局務會提出建議,作出處理決定。
第十一條 凡重大問責事項的立項應向區(qū)委、區(qū)政府報告。
第十二條 校園安全事故的行政問責的實施,主要有學校會同有關部門組成調查組,對事故進行調查,并由調查組出具調查報告,提交校委會會討論通過。對有關責任人按管理權限作出處理意見。
本辦法從公布之日起施行。
第13篇 行政機關公章使用管理規(guī)定辦法
海寧市規(guī)劃建設局行政公章使用管理規(guī)定
為嚴密行政公章的使用管理,有效預防利用印章實施職務犯罪及其他違法違紀問題的發(fā)生,促進全局各項工作的有序開展,根據(jù)《國務院關于國家行政機關和企業(yè)、事業(yè)單位印章的規(guī)定》,結合本局實際,特制定本規(guī)定:
一、公章范圍
本規(guī)定所稱的公章主要包括:局行政章,局機關各科室章,局屬事業(yè)單位章,業(yè)務專用章。
二、公章的刻制、啟用與停用
1、除由上級機關發(fā)放的公章外,統(tǒng)一由辦公室負責制發(fā)。
刻制公章應當嚴格履行審批手續(xù),新成立或更改名稱的單位刻制公章,需填寫書面申請,經局領導批準后,由局辦公室持單位介紹信、機構設置批件及印章式樣到公安機關辦理刻印手續(xù),并到公安部門指定的刻字社刻制。
局屬事業(yè)單位因工作需要必須刻制業(yè)務專用章時,需填寫書面申請,經法制科審核,局領導批準后,由局辦公室辦理刻制手續(xù)。
2、局辦公室對局屬各事業(yè)單位、局機關各科室刻制的公章要進行壓印登記。
未經發(fā)文和壓印登記的不準啟用。
如擅自啟用造成后果的,將視情追究相關責任。
3、單位更名、撤銷,須及時將原公章送交局辦公室封存或銷毀。
對字跡已經模糊或缺損的公章要及時向局辦公室申請更換。
更換公章不再發(fā)啟用通知。
4、對于因客觀情況造成公章停止使用的,應及時寫明有關情況,經局領導批準同意后,將公章上繳局辦公室。
三、公章的使用
1、需要使用局行政章的文件材料應嚴格履行審批及登記手續(xù),局發(fā)文一律憑局領導簽發(fā)、審閱的原件用印,其他文字材料需經局領導審閱同意后用印。
對不符合手續(xù)和不合用章要求的,一律不得蓋章。
下屬單位必須建立相應用章登記制度。
2、公章保管人是本單位文件材料蓋章的第一責任人,蓋章時必須經單位負責人簽字同意。
嚴禁在空白的紙張、表格、信函、證件等上面加蓋局行政章或業(yè)務專用章。
3、局行政章不準攜帶出門或離開辦公室使用,特殊情況必須經局領導同意。
4、合理使用印章,做到“齊年蓋月”(即印章的左邊緣與落款日期的年相齊,月、日蓋在印章的下面);蓋章時用力要均勻,落印要平衡,印泥(油)要適度,保證印跡端正、清晰。
四、印章的保管
1、局行政章由辦公室負責保管,業(yè)務專用章由相關單位負責保管,局機關各科室章、局屬事業(yè)單位章及業(yè)務專用章必須指定專人保管。
2、公章保管人要切實加強責任心,認真保管好公章。
防止他人隨意蓋章。
3、對保管使用不當,擅自使用或亂放公章造成不良后果的,視情追究相關責任。
第14篇 集團行政管理干部薪資管理辦法
__集團行政管理干部薪資管理辦法
第一章總 則
第一條(目的)為進一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系,切實有效發(fā)揮薪酬分配機制的激勵與約束作用,特制訂本辦法。
第二條(總原則)行政管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤,收入的絕對高低與所承擔的責任掛鉤,收入的相對高低與工作能力和工作績效掛鉤,確保薪資分配的合理與科學。
第三條(適用范圍)本辦法適用于__事業(yè)部的中高層以上行政管理干部。主任工程師、主任會計師等專業(yè)技術干部適用于__事業(yè)部《員工薪資管理辦法》。
第二章薪資的構成
第四條(薪資構成) 干部的薪資由以下三部分構成:
基本薪資+年資工資+年終收益
事業(yè)部職能部總監(jiān)年終收益=提留的一定比例的工資+效益分紅
事業(yè)部職能部普通干部年終收益=效益分紅
子公司正副總經理(總經理助理)和職能部部長(經理)年終收益=提留的一定比例的工資+效益分紅+超額經營成果貢獻
子公司普通管理干部年終收益=效益分紅+超額經營成果貢獻
具體年終收益的確定:
(一)事業(yè)部職能部
事業(yè)部職能部干部的年終收益計算方法見事業(yè)部《干部績效考核管理辦法》。
(二)二級子公司
子公司干部的年終收益計算方法見事業(yè)部《2001年度二級子公司經營責任制
考核及收入分配方案》――以下簡稱《方案》。
薪資分配的實現(xiàn)形式在現(xiàn)實分配過程中的確定依據(jù)如下:
基本薪資與行政管理干部所從事工作崗位的重要程度、工作所承擔的風險、責任及從事該工作所要求的綜合素質等掛鉤確定。
年資工資與在本企業(yè)服務年限及相應標準掛鉤。
效益分紅指在完成年度經營目標一定比例的前提下管理人員所應得的效益分成,與本人工作績效和所在單位及事業(yè)部整體經營績效相關。
超額經營成果貢獻提成,即在事業(yè)部超額完成集團下達的年度經營目標的前提下,超額完成事業(yè)部下達的某項年度關鍵經營指標的責任主體的第一責任人與該單位管理干部可分別按照一定比例對其該指標的超額部分進行提成。
第五條(干部分類)為了便于薪資測算與計發(fā),按照崗位性質、責任及風險,將事業(yè)部的行政管理干部劃分為五類:
a類、經營責任者
包括 1、事業(yè)部總經理、副總經理,
2、二級子公司的總經理;
b類:主要經營管理成員
包括:1、事業(yè)部管委會成員;
2、二級子公司副總經理、總經理助理及管委會成員。
c類:重要科室或部門負責人
包括:1、事業(yè)部重要職能模塊負責人;
2、二級子公司重要科室、部門或職能模塊負責人。
d類:一般科室、部門或職能模塊負責人
e類:部門副職、助理及其他干部。
第六條(分配原則和參考因素)干部基本薪資的分配原則上依據(jù)崗位的重要性、責任及所承擔的風險等因素確定。年終收益則主要由崗位價值及實際的工作績效、責任目標完成情況確定。
第七條(薪資體系)干部基本薪資采取崗位職級工資制,年終收益的測算、分配和計發(fā)采用競爭性收益計算法。
第三章 基本薪資
第八條(職級確定原則和方法)事業(yè)部管理干部根據(jù)其所從事工作崗位的重要性、工作責任大小及風險性并參考工作經驗、工作年限等因素評定相應的職級。事業(yè)部管理干部級別共分為a、b、c、d、e五個職等,每等分別對應三到七個職級,共十八個職級。詳見附表一《__事業(yè)部行政管理干部職等職級表》。
第九條 基本薪資計發(fā)原則
1、子公司a、b類干部及事業(yè)部職能部總監(jiān)、子公司職能部部長(經理)的基本薪資實行年薪制,年薪的高低與所在單位規(guī)模、承擔責任、風險和年度經營目標直接掛鉤。月度工資不隨企業(yè)的整體經營情況浮動,月薪按年薪標準的80%平均逐月發(fā)放,另20%在年終作為年終收益的一部分與所在單位的經營績效評價結果掛鉤發(fā)放。具體掛鉤考核辦法見《干部績效考核管理辦法》及子公司《2001年度經營責任書》。
2、子公司普通管理干部的月度工資按所評定職級標準發(fā)放,月度工資隨所在經營單位的經營情況浮動。
3、 事業(yè)部職能部的普通管理干部月度工資按所評定職級標準工資發(fā)放,月度工資不隨事業(yè)部整體的經營情況浮動。
第四章 年終收益
第十條(發(fā)放范圍)事業(yè)部行政干部的年終收益發(fā)放范圍為事業(yè)部年終干部績效考核結果為70分以上的人員,非行政管理干部和干部績效考核結果低于70分的人員原則上不計發(fā)年終收益。
第十一條(評定原則)事業(yè)部職能部門的年終收益與事業(yè)部整體年度經營目標完成情況掛鉤,各責任主體的年終收益與本單位年度經營目標完成情況、其它責任主體年度經營目標完成情況及事業(yè)部整體經營目標完成情況相關。各單位(含研發(fā)中心和品質評價中心)的具體掛鉤考核辦法見《方案》。
第十二條(計發(fā)原則)事業(yè)部行政管理干部年終收益的計發(fā):
1.事業(yè)部整體年終收益的計發(fā)與事業(yè)部利潤完成情況掛鉤,原則上只有在完成事業(yè)部整體年度利潤目標大于50%的前提下才能計發(fā)效益分紅,事業(yè)部整體完成年度利潤目標低于50%,全體干部不予計發(fā)當年效益分紅;所提留的一定比例的工資根據(jù)各單位的績效考核得分確定(子公司的計發(fā)見《方案》,職能部以管理績效考核得分率同比《方案》中子公司的情況確定)
2.在事業(yè)部整體利潤目標完成超過50%的前提下,各子公司的年終收益依據(jù)《方案》所確定的辦法計算和發(fā)放;事業(yè)部職能部根據(jù)管理績效考核得分率同比《方案》中對子公司的發(fā)放情況確定計發(fā)。
3.個人年終收益的計發(fā)與干部年終績效考核結果掛鉤。其中a類人員的年終收益與本單位的經營目標完成情況、經營績效考核得分和本單位管理績效考核結果掛鉤。具體掛鉤計算方法在子公司《2001年度經營責任書》中明確。
第十三條 行政管理干部年終收益的計發(fā)
1、各因素所占的權重
崗位特性決定該崗位干部可得年終收益的基數(shù)。
崗位特性:指某一崗位的重要性及居該崗位相應要承擔的責任、風險,以及擔任此崗位所要求的綜合素質的量化形式。干部崗位特性的具體評分由人力資源部會同相關部門負責人進行。
2、年終收益的計發(fā)
a類人員年終收益計算方法見子
公司《2001年度經營責任書》。
事業(yè)部職能部管理干部的年終收益計算辦法見《干部績效考核管理辦法》。
子公司管理干部的年終收益計算辦法見《方案》。
第十四條 年終收益領取資格
1.退休人員和休產假、病假人員按實際出勤月數(shù)計發(fā);
2.在集團公司范圍內調動的,依調動前后工作月數(shù),按實際出勤時間和工作績效考核結果計發(fā);調出人員原則上在經審計無問題的情況下,可在半年度或年度事業(yè)部考核結束后發(fā)放所提留的一定比例的工資。
3.違反集團及事業(yè)部規(guī)章制度,受到公司嚴重處分的,不計發(fā)年終收益;
4.半年之內請事假累計二個月以上的(含二個月),累計請病假四個月(含四個月)以上的,不計發(fā)效益分紅;所提留的一定比例的工資按其實際出勤時間及當年該單位經營情況確定。
5.擅自離廠人員和不按事業(yè)部規(guī)定辦理離職手續(xù)的人員及被公司辭退或裁減的人員不計發(fā)年終收益。
6.在年終收益計算期間,已提出辭職申請的干部及已離職者(含停薪留職人員)或已批準申請離職者,不計發(fā)年終收益,年終收益的計算期間為實際在崗工作的時間。
第五章 股票收益
第十五條 事業(yè)部干部收入中超過一定額度的部分以美的流通股的形式發(fā)放,具體的計發(fā)辦法詳見《集團中高層員工購買美的流通股暫行管理辦法》。
第六章 薪資職級的確定和調整
第十六條 原則上事業(yè)部干部實行一年一聘制,相應干部工資職級在每年評聘時確定;取消干部考察期,每年新聘的干部按照其崗位特性所確定的職級范圍根據(jù)個人能力和素質、上年度績效考核結果等綜合因素確定具體工資職級,調整后的職級從每年的一月份開始執(zhí)行。(特殊人員可不受此限)
第十七條(級別調整)在年度中間若發(fā)生干部升職、降職或崗位異動時應根據(jù)相應崗位的特性調整干部薪資職級。原則上在崗位或職級調整的當月即調整所發(fā)放的工資標準。
干部新聘及調級申報審批程序為:
一、中層干部(參照原集團科級干部)
l 職能部
職能部總監(jiān)提案―人力資源部審核―總經理裁決―集團人力資源部備案
l 子公司
子公司管理部提案―子公司總經理審核―人力資源部會審―總經理裁決―集團人力資源部備案
二、高層干部(參照原集團副部級以上干部)
l 事業(yè)部提案―集團人力資源部審核―總裁裁決
第六章 其它干部薪資
第十八條(待崗干部)經事業(yè)部綜合考評不合格或因違規(guī)違紀、不能勝任崗位工作要求而被事業(yè)部及子公司免職的干部,除事業(yè)部、子公司已另行安排工作外,原則上可在集團內部重新尋找工作,新崗位一經確定,則按照新崗位工資級別計發(fā)工資。待崗期間的工資原則上按2500元/月計發(fā),待崗時間最長不超過六個月,超過六個月無新崗位接收者則予以解聘。
第七章 薪資管理
第十九條(基本薪資總額確定)參照同行業(yè)的工資水平,結合事業(yè)部的實際情況并根據(jù)事業(yè)部以往的工資發(fā)放水平由事業(yè)部人力資源部測算并確定各職能部及二級子公司的干部基本薪資總額,并由事業(yè)部分解基本薪資總額(不含所提留的一定比例的工資)到二級子公司(干部基本薪資總額已包含在子公司的年度管理工資總額之內)。
第二十條 工資預算總額控制原則
1、年度薪資預算期間,原則上在事業(yè)部核定的預算總額范圍內,增人升級不增資,減人降級不減資,但在管理工資總額不突破預算范圍的前提下,員工管理工資總額與干部基本薪資總額之間允許適當調劑和占用。
2、出現(xiàn)重大機構調整或變動,由二級子公司申報調整預算,經人力資源部審核,總經理審批后可對預算額度作適當調整。
第二十一條 薪資計發(fā)
一、基本薪資的計發(fā)
基本薪資由事業(yè)部控制年度總額和月度計發(fā)水平,除a類以外的其他干部的月度工資由部門或子公司自行分配并按照下列程序申報審批后發(fā)放,結果報人力資源部備案。
月度工資(明細)發(fā)放程序:
1、事業(yè)部本部
職能部提案―人力資源部會審―總經理裁決
2、子公司
子公司提案―人力資源部會審―子公司總經理裁決
二、年終收益的計發(fā):
(一)總原則:事業(yè)部人力資源部根據(jù)年終責任目標考核結果,確定各責任單位及職能部門的年終收益總額,各單位及職能部內部自行分配報事業(yè)部人力資源部審核,總經理審批后發(fā)放。
(二)年終收益的計發(fā)時間:
原則上年終收益每半年計發(fā)一次,時間分別為每年的七月份及下一年度的年初年度審計工作完成后,具體發(fā)放時間由事業(yè)部管委會決定。
第八章 附 則
第二十二條 本辦法未涉及的其它有關干部薪資方面的原則性問題參照集團相關文件執(zhí)行。
第二十三條 本辦法由事業(yè)部人力資源部負責制訂、解釋及修改,本辦法自發(fā)布之日起開始實施。
與本辦法相關的附表、辦法、方案
1、__事業(yè)部管理干部職等職級表(后附)
2、《干部績效考核管理辦法》
3、子公司《2022年度經營責任書》
第15篇 某地產公司營銷部銷售行政管理辦法
地產公司營銷部銷售行政管理辦法
一、行政制度
(一)、員工守則
為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進行,待制定本守則。
1、所有員工必須遵守國家法規(guī)、法令、自覺維護公司利益不謀求公司制度之外的個人利益。
2、部門員工之間應團結協(xié)作,密切配合,充分發(fā)揚集體主義精神,建立良好的團隊合作關系。
3、待人接物熱情有禮,著裝儀表整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。
4、嚴格保守公司機密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶利益的事情。
5、置業(yè)顧問應及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作,發(fā)生接待客戶沖突,不得爭搶,均按公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。
6、遇特殊情況由銷售經理判別客戶歸屬。
7、置業(yè)顧問在整個銷售過程中必須口徑一致,凡有疑難問題應向銷售經理請示,嚴禁向客戶承諾有關本項目不詳、不實事宜。
8、銷售經理協(xié)助置業(yè)顧問做好銷售工作,做到統(tǒng)一管理。
9、置業(yè)顧問要時刻注意自身的素質修養(yǎng),對本項目的業(yè)務知識熟練掌握,對周邊項目做到知已知彼,不斷提高房地產專業(yè)知識及銷售技巧,具備獨立完成銷售工作的能力及較強的應變能力。
10、置業(yè)顧問應有意識地培養(yǎng)自身的客戶分析及判斷能力,通過業(yè)務情況、客戶資料的整理,配合部門及公司領導審核的廣告收益,為制定廣告宣傳策略提供依據(jù)。
以上員工守則所有置業(yè)顧問應嚴格執(zhí)行,如有違背將視情節(jié)輕重,以及給公司帶來的損失大小,按公司獎懲條例的有關規(guī)定進行處理。
(二)、考勤管理制度
1、工作時間
9:30-18:30
2、休息日安排
根據(jù)銷售工作具體進展情況并結合休息排班表安排員工休息,營銷部經理與銷售經理隨時保證有一人在銷售現(xiàn)場。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息。
3、考勤制度
銷售人員每天上下班須簽到,不得遲到、早退,無故缺席和擅自離崗,未簽到并未到銷售經理處辦理相關手續(xù)者,按曠工處理。具體辦法如下:
1)遲到或早退:未經批準,遲到(早退)一個小時的,扣發(fā)工資20元;一個小時以上按曠工對待,按實扣發(fā)工資。一周遲到或早退累計超過3次的,將受到口頭警告;一個月達到5次的將受到書面警告;半年內累計超過15次以上者予以解聘。
2)曠工:未經請假,私自不來上班者按曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,每月曠工累計超過3次,公司有權予以辭退。
3)病假:員工生病須在上班前來電告知銷售經理,并應在康復上班時提供醫(yī)院出具的診斷證明。
4)調休:需填寫調休單,由銷售經理簽字方可執(zhí)行,同時做好值班安排,如先調休再請示的,原則上做曠工處理。
5)事假:事假須提前1天請示銷售經理,經領導批準后方可休息,未經批準或超期休假的按曠工處理。事假扣除當天日工資。不足半天按半天計算。
6)婚假、產假、探親假、喪假等則按公司規(guī)定辦。
7)外出:員工外出辦理與工作相關的事宜,須向銷售經理請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜。未經批準私自外出者按曠工處理。
4、考勤管理
銷售部考勤由銷售文員管理、記錄,于每月31號(30號)統(tǒng)計匯總,上報營銷部經理。員工的出勤情況是銷售部審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標之一,希望部門所屬人員嚴格執(zhí)行本考勤制度,遵守部門作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。
5、著裝要求
每位員工須著統(tǒng)一工服上崗,佩戴工牌,著裝整齊大方,時刻保持良好的精神面貌。
6、嚴重違紀處理
為加強銷售部管理工作,嚴肅公司勞動紀律,任何員工出現(xiàn)以下嚴重違反公司規(guī)章制度的情況,情節(jié)嚴重者予以除名。
1)利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶,有損公司聲譽者。
2)銷售經理利用職務之便收受置業(yè)顧問或客戶賄賂,私押、私放房號者。
3)盜竊公司及私人財務,將公司機密、客戶資料等私自泄露給他人或其他項目,牟取經濟利益并使公司遭受損失者。
4)置業(yè)顧問做私單,協(xié)助房主炒房,從中謀取經濟利益者。
5)散布謠言及流言蜚語,搬弄是非,攻擊詆毀他人,不利于部門員工團結,拒絕上級下達的工作任務,工作態(tài)度消級,散發(fā)消級怠工情緒者。
6)多次違反公司規(guī)章制度,經批評教育仍不改正者,累計曠工超三天者。
7)打架斗毆,造成人員傷亡、財產損壞、造成不良影響者。
8)觸犯國家法律法規(guī),由公安機關追究刑事責任者。
9)貪污、私自挪用公款或客戶房款,使公司蒙受經濟損失者。
被部門除名的人員,公司有權根據(jù)情節(jié)輕重及所造成的后果追究其刑事責任。除名人員的獎金及傭金予以扣除。
二、行為規(guī)范
1、上班時間未經批準不得私自脫崗外出;
2、上班時間不得在銷售接待中心大廳吃零食、吸煙;不得隨意串崗,吹牛談天等,無客戶時必須在接待臺或洽談臺前坐好。
3、不得在工作時間閱讀與工作無關的書籍、報紙、雜志;
4、不得在工作時間從事娛樂活動,不得打牌、下棋、玩電子游戲;
5、不得在上班時間睡覺;
6、不允許長時間接打私人電話;不得占用銷售熱線電話'煲電話粥',打聲訊臺者第一次處以200元罰款,第二次辭退。
7、不允許在辦公區(qū)內高聲喧嘩、談笑,不得閑聊與工作無關的事情;
8、不允許在銷售資料上亂畫;
9、上班之前及上班時間不得飲酒;
10、任何員工,任何時間不得在售樓處打架、罵人;
11、要愛護公司公物,保持辦公區(qū)域的整潔,不得亂扔垃圾,亂丟廢棄物品;置業(yè)顧問根據(jù)值日安排定時對銷售接待中心指定區(qū)域進行清理。接待臺內外個人物品(水杯、筆、本等)必須整齊簡單,隨時保持整潔,售樓資料整潔有序,不得使用待客水杯,客戶走后,須立即清理,以維護銷售接待中心的良好形象。
12、不允許置業(yè)顧問做私單,替客戶炒房,從中謀取利益。
13、同事間應和睦相處,互幫互助,共同進步,不得私造謠言,拉幫結派而破壞團結。
14、置業(yè)顧問接待客戶時應熱情,有
禮貌,不可以帶情緒上班;碰上刁蠻顧客,須理智對待,嚴禁與客戶爭吵。如發(fā)現(xiàn)對客戶不禮貌、不耐煩、不理睬的,視情節(jié)輕重,給予50-200元的罰款,嚴重的辭退。
15、置業(yè)顧問不得私自保留有關工作獎金、銷售任務等文件內容,否則以違紀論處。
16、員工用餐必須在指定地點、指定時間進行,不許在接待臺用餐。置業(yè)顧問實行輪流用餐,保證用餐時間來訪客戶的正常接待工作。
17、下班后禁止在售樓處接待大廳內喧囂、嬉鬧、閑坐。
18、收取定金由公司指定人員收取,并開據(jù)收據(jù)。
19、嚴格執(zhí)行公司財務制度,置業(yè)顧問不得私自或串通其他人員收取客戶的訂金和其他一切現(xiàn)金,嚴禁在業(yè)務中收取任何好處費、實物或回扣。
20、置業(yè)顧問按公司規(guī)定的順序接待客戶和接聽電話,不許搶客和電話。
21、售樓部制定統(tǒng)一的客戶來訪和來電登記表,置業(yè)顧問須認真填寫,不得擅自涂改。
22、售樓部置業(yè)顧問每天遇到問題應及時向主管人員反映,每天的業(yè)務成績須下班前向主管人員匯報。
23、每月月初銷售經理向置業(yè)顧問宣布上月業(yè)績及總結,并宣布下月的任務計劃。
24、商品房買賣合同、認購書、定金收據(jù)等一律不許涂改。
置業(yè)顧問應嚴格遵守本行為規(guī)范,若有違反者,視情節(jié)輕重給予罰款、處分、除名等處理。
三、競爭機制
為了有效地促進銷售,營銷部采用末位淘汰機制。銷售經理根據(jù)樓盤總量及銷售進度計劃核定當月的銷售任務,根據(jù)置業(yè)顧問人數(shù)平均劃分,設定業(yè)績底線。若月度結束,某位置業(yè)顧問業(yè)績在此底線下,并是銷售業(yè)績最差的一位。銷售經理根據(jù)情況勸退或者調整底薪。
四、營銷部獎懲條例
為了更好的激勵全體置業(yè)顧問,更快的實現(xiàn)公司銷售目標,每季度的個人銷售第一名將給予通報表揚,發(fā)放一定數(shù)額的獎勵金,并作為年終評選優(yōu)秀銷售員的主要依據(jù)之一,同時,若置業(yè)顧問在銷售過程中出現(xiàn)損害公司利益的情況,或置業(yè)顧問違反銷售紀律,銷售經理有權酌情對違紀人員做出經濟上的處罰。(具體獎勵辦法看傭金制度)
五、離職人員管理
1、置業(yè)顧問辭職須提前1個月遞交書面申請,報銷售經理經公司批準后方可辦理離職手續(xù);
2、離職人員辭職須填寫銷售部辭離職申請表,交還公司發(fā)放的辦公用品,由銷售經理確認。銷售經理核算該離職人員的傭金送主管領導簽字。由財務部匯總發(fā)放工資、傭金、欠款及扣款情況并簽字確認,發(fā)放相應工資、傭金。
3、離職置業(yè)顧問須將已簽認購的客戶名單移交給銷售經理,銷售經理可根據(jù)離職人員的建議將客戶分配給本部門的在職置業(yè)顧問。
4、離職人員按實際完成情況計相應傭金。剩余部分的工作由被移交人完成并計提該部分傭金。
