第1篇 公司董事會(huì)基金管理辦法范本
公司董事會(huì)基金管理辦法
公司董事會(huì)基金管理辦法
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司董事會(huì)基金(以下簡稱基金)的管理,充分發(fā)揮基金在公司經(jīng)營管理工作中的調(diào)節(jié)激勵(lì)作用,依照基金設(shè)立原則制定本辦法。
第二條基金的資金來源為以5%的比例從公司當(dāng)年的銷售收入總額中提取。
第三條基金主要用于對公司具有特殊貢獻(xiàn)的、在經(jīng)營管理上具有高精尖技術(shù)的、在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的等人員的津貼性補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章基金的管理
第四條基金的日常管理由公司財(cái)務(wù)部和公司董事會(huì)秘書處共同管理。
第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé):(1)基金的收支等帳務(wù)往來及處理;(2)定期向董事會(huì)報(bào)告基金的收支情況;(3)對基金的使用情況進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計(jì)。
第六條秘書處負(fù)責(zé):(1)有關(guān)基金使用材料的匯總整理、送審、傳閱、歸檔;(2)有關(guān)基金收支方面的報(bào)告草擬;(3)有關(guān)基金使用方面的材料的擬定印發(fā);(4)有關(guān)基金方面的規(guī)章制度的制訂以及執(zhí)行情況的監(jiān)督。(5)董事會(huì)對有關(guān)基金方面的決議精神的落實(shí)貫徹。
第三章基金的使用
第七條津貼部分
津貼分為一等技術(shù)津貼(每月2000元)、二等技術(shù)津貼(每月1000元)、管理津貼(每月500元)、人才津貼(每月500―2000元)。
1、凡符合下列條件之一的,可享受一等技術(shù)津貼:
(1)具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的高精尖技術(shù)且工作業(yè)績優(yōu)良,具有較高的敬業(yè)精神;
(2)對公司產(chǎn)品或技術(shù)有著重大革新、發(fā)明且能夠帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
2、凡符合下列條件的,可享受二等技術(shù)津貼:
具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)且工作業(yè)績良好,有著較高的敬業(yè)精神。
3、凡符合下列條件的,可享受管理津貼:
管理業(yè)績十分突出,具有較高的敬業(yè)精神,業(yè)績考核全年在95分以上的部門主管以上的管理人員。
4、凡符合下列條件之一的,可享受人才津貼:
(1)具有與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的高精尖技術(shù)的高級人才;
(2)具有高級管理技能的高級管理人才;
(3)具有高級市場營銷技能的高級市場銷售人才。
人才補(bǔ)貼主要為符合上述條件的外部人才引進(jìn)而設(shè)立的。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)部分
凡符合下列條件者,獎(jiǎng)勵(lì)基金2000―5000元:
1、在公司經(jīng)營管理上取得突出成績的;
2、對公司有著突出貢獻(xiàn)的;
3、公司經(jīng)營目標(biāo)超額完成30%以上的,除按責(zé)任書給予的應(yīng)有提成外;
4、公司總經(jīng)理在任期內(nèi)工作出色,經(jīng)營有方或能夠連續(xù)盈利或扭虧為盈;
5、在任期內(nèi)表現(xiàn)出色、業(yè)績突出的總經(jīng)理辦公會(huì)成員;
6、董事會(huì)認(rèn)為其他需要獎(jiǎng)勵(lì)的。
第九條基金的使用程序
1、公司董事會(huì)對基金擁有使用處理權(quán)。
2、基金的具體使用程序:
(1)對于符合享受津貼待遇的人員,應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)以書面報(bào)告的形式向董事會(huì)推薦,報(bào)告中必須載明該人員所享受的津貼種類、標(biāo)準(zhǔn)以及理由,并附相關(guān)材料。
(2)對于符合受獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的人員,應(yīng)由公司總經(jīng)理以書面報(bào)告的形式向董事會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,并附相關(guān)實(shí)際材料。
(3)公司董事會(huì)秘書處接到推薦材料,應(yīng)先以“董事會(huì)會(huì)議簽單”的形式送董事長審閱后送董事會(huì)成員會(huì)簽。
(4)董事會(huì)全體成員會(huì)簽通過后,以董事會(huì)決議的形式,報(bào)董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。
(5)對于基金用于3000以上獎(jiǎng)勵(lì)或超出津貼最高額度以外的特殊津貼補(bǔ)助,應(yīng)由董事長召集董事會(huì)全體成員研究決定。研究通過后,以董事會(huì)議紀(jì)要形式,報(bào)董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。
第四章附則
第十條對于總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì),由董事長推薦,董事會(huì)研究決定。
第十一條基金除用于津貼補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)外,如用作其他用途,則由董事長召集董事會(huì)成員共同研究通過,如通過,則以董事會(huì)議紀(jì)要的形式行文執(zhí)行。
第十二條基金的發(fā)放為封閉式發(fā)放。
第十三條本辦法的獎(jiǎng)勵(lì)部分同公司《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》不發(fā)生任何關(guān)聯(lián)。
第十四條本辦法中有關(guān)津貼補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)獲得。
第十五條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。
二○○五年元月十日
第2篇 董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法范本
董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法
為了激勵(lì)公司廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)干部愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和倡導(dǎo)正能量。提高全員綜合管理水平,并以績效為導(dǎo)向、“利潤”為中心的理念,發(fā)揮全員主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,設(shè)立董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
一、獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用原則:
1、堅(jiān)持精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的雙行方針。
2、以工作績效為獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向。
3、堅(jiān)持以生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)的業(yè)務(wù)水平和管理能力的提升為主導(dǎo)。
4、在工作中積極倡導(dǎo)正能量。
二、獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源
1、公司設(shè)立董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金?；鸾痤~為50萬元。
2、基金主要來源為公司財(cái)務(wù)撥款和平時(shí)檢查處罰。
三、獎(jiǎng)勵(lì)基金使用范圍:全體員工和管理干部。
四、獎(jiǎng)勵(lì)條件
董事長在例行檢查中對表現(xiàn)突出的或評比領(lǐng)先的部門或個(gè)人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)支付:所有獎(jiǎng)懲于年底統(tǒng)一結(jié)算。
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第3篇 公司董事會(huì)基金管理辦法模版
公司董事會(huì)基金管理辦法
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司董事會(huì)基金(以下簡稱基金)的管理,充分發(fā)揮基金在公司經(jīng)營管理工作中的調(diào)節(jié)激勵(lì)作用,依照基金設(shè)立原則制定本辦法。
第二條基金的資金來源為以5%的比例從公司當(dāng)年的銷售收入總額中提取。
第三條基金主要用于對公司具有特殊貢獻(xiàn)的、在經(jīng)營管理上具有高精尖技術(shù)的、在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的等人員的津貼性補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章基金的管理
第四條基金的日常管理由公司財(cái)務(wù)部和公司董事會(huì)秘書處共同管理。
第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé):(1)基金的收支等帳務(wù)往來及處理;(2)定期向董事會(huì)報(bào)告基金的收支情況;(3)對基金的使用情況進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計(jì)。
第六條秘書處負(fù)責(zé):(1)有關(guān)基金使用材料的匯總整理、送審、傳閱、歸檔;(2)有關(guān)基金收支方面的報(bào)告草擬;(3)有關(guān)基金使用方面的材料的擬定印發(fā);(4)有關(guān)基金方面的規(guī)章制度的制訂以及執(zhí)行情況的監(jiān)督。(5)董事會(huì)對有關(guān)基金方面的決議精神的落實(shí)貫徹。
第三章基金的使用
第七條津貼部分
津貼分為一等技術(shù)津貼(每月2000元)、二等技術(shù)津貼(每月1000元)、管理津貼(每月500元)、人才津貼(每月500―2000元)。
1、凡符合下列條件之一的,可享受一等技術(shù)津貼:
(1)具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的高精尖技術(shù)且工作業(yè)績優(yōu)良,具有較高的敬業(yè)精神;
(2)對公司產(chǎn)品或技術(shù)有著重大革新、發(fā)明且能夠帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
2、凡符合下列條件的,可享受二等技術(shù)津貼:
具備與公司現(xiàn)在或未來發(fā)展相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)且工作業(yè)績良好,有著較高的敬業(yè)精神。
3、凡符合下列條件的,可享受管理津貼:
管理業(yè)績十分突出,具有較高的敬業(yè)精神,業(yè)績考核全年在95分以上的部門主管以上的管理人員。
4、凡符合下列條件之一的,可享受人才津貼:
(1)具有與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的高精尖技術(shù)的高級人才;
(2)具有高級管理技能的高級管理人才;
(3)具有高級市場營銷技能的高級市場銷售人才。
人才補(bǔ)貼主要為符合上述條件的外部人才引進(jìn)而設(shè)立的。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)部分
凡符合下列條件者,獎(jiǎng)勵(lì)基金2000―5000元:
1、在公司經(jīng)營管理上取得突出成績的;
2、對公司有著突出貢獻(xiàn)的;
3、公司經(jīng)營目標(biāo)超額完成30%以上的,除按責(zé)任書給予的應(yīng)有提成外;
4、公司總經(jīng)理在任期內(nèi)工作出色,經(jīng)營有方或能夠連續(xù)盈利或扭虧為盈;
5、在任期內(nèi)表現(xiàn)出色、業(yè)績突出的總經(jīng)理辦公會(huì)成員;
6、董事會(huì)認(rèn)為其他需要獎(jiǎng)勵(lì)的。
第九條基金的使用程序
1、公司董事會(huì)對基金擁有使用處理權(quán)。
2、基金的具體使用程序:
(1)對于符合享受津貼待遇的人員,應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)以書面報(bào)告的形式向董事會(huì)推薦,報(bào)告中必須載明該人員所享受的津貼種類、標(biāo)準(zhǔn)以及理由,并附相關(guān)材料。
(2)對于符合受獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的人員,應(yīng)由公司總經(jīng)理以書面報(bào)告的形式向董事會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,并附相關(guān)實(shí)際材料。
(3)公司董事會(huì)秘書處接到推薦材料,應(yīng)先以“董事會(huì)會(huì)議簽單”的形式送董事長審閱后送董事會(huì)成員會(huì)簽。
(4)董事會(huì)全體成員會(huì)簽通過后,以董事會(huì)決議的形式,報(bào)董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。
(5)對于基金用于3000以上獎(jiǎng)勵(lì)或超出津貼最高額度以外的特殊津貼補(bǔ)助,應(yīng)由董事長召集董事會(huì)全體成員研究決定。研究通過后,以董事會(huì)議紀(jì)要形式,報(bào)董事長審批后發(fā)文執(zhí)行。
第四章附則
第十條對于總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì),由董事長推薦,董事會(huì)研究決定。
第十一條基金除用于津貼補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)外,如用作其他用途,則由董事長召集董事會(huì)成員共同研究通過,如通過,則以董事會(huì)議紀(jì)要的形式行文執(zhí)行。
第十二條基金的發(fā)放為封閉式發(fā)放。
第十三條本辦法的獎(jiǎng)勵(lì)部分同公司《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》不發(fā)生任何關(guān)聯(lián)。
第十四條本辦法中有關(guān)津貼補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)獲得。
第十五條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。
二○○五年元月十日
