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第1篇 水土流失綜治工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法
小流域水土流失綜治工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法
1. 監(jiān)理部人員管理
1.1監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工作前七天應(yīng)將監(jiān)理部組成人員的組織架構(gòu)、資歷、工作職責(zé)、擬為本工程服務(wù)的時(shí)間上報(bào)甲方。甲方于七天內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)。如甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理部的工作人員有調(diào)整、更換意見(jiàn),監(jiān)理部必須于七天內(nèi)將調(diào)整、更換的名單再報(bào)給甲方項(xiàng)目部;
1.2隨著工程形象進(jìn)度不同,監(jiān)理部需要調(diào)整工作人員時(shí),應(yīng)于七天前將調(diào)換、增加、減少的人選報(bào)給甲方項(xiàng)目部,新進(jìn)監(jiān)理部的工作人員其資歷必須經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目部審批;
1.3監(jiān)理單位不許隨便更換總監(jiān),如因特殊原因需更換監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,必須提前七天將替補(bǔ)人員的資歷報(bào)給甲方項(xiàng)目部審批。未經(jīng)審批的人員不得進(jìn)入監(jiān)理部工作,原總監(jiān)理工程師不得離崗;
1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)?？偙O(jiān)理工程師離崗時(shí)間在一天以?xún)?nèi)的,應(yīng)向甲方項(xiàng)目部請(qǐng)假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后上報(bào)請(qǐng)假條; 如出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批情況項(xiàng)目將給予監(jiān)理部罰款處罰。
1.5甲方項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)監(jiān)理部未盡職和不稱(chēng)職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對(duì)其進(jìn)行撤換。對(duì)總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項(xiàng)目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱(chēng)職的,可向項(xiàng)目部經(jīng)理提反映。
2. 監(jiān)理部作息時(shí)間與值班
2.1監(jiān)理部的工作日作息時(shí)間應(yīng)與施工單位項(xiàng)目部保持一致,在工作日工作時(shí)間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況安排工作。晚間必須有人值班;
2.2甲方項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的,監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。
3. 監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求
3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對(duì)日常工作作詳細(xì)記錄;
3.2監(jiān)理部辦公場(chǎng)所應(yīng)保持整潔,監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)、工程形象進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等資料要求上墻。監(jiān)理部應(yīng)配備一套工程規(guī)范及相關(guān)圖集、工程檢測(cè)工具等;
3.3施工單位報(bào)給監(jiān)理單位要求審核、審批的技術(shù)資料、工程款、簽證等,監(jiān)理部的審核、審批期限原則上不得超過(guò)七天。超過(guò)七天而無(wú)合理理由的,施工單位可以向甲方項(xiàng)目部反映;
3.4監(jiān)理部應(yīng)設(shè)有專(zhuān)人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料,以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后,應(yīng)督促施工單位及時(shí)提交技術(shù)資料,經(jīng)審核后,由施工單位向甲方項(xiàng)目部移交;
3.5監(jiān)理單位應(yīng)參加我公司組織的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議,對(duì)圖紙和工藝中存在的問(wèn)題通過(guò)甲方向設(shè)計(jì)單位建議;
3.6監(jiān)理部要組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)進(jìn)行審查,并將意見(jiàn)書(shū)面報(bào)給甲方項(xiàng)目部;
3.7監(jiān)理部應(yīng)參加單位工程竣工驗(yàn)收,按照株洲市竣工驗(yàn)收及備案工作等有關(guān)規(guī)定,完成所有工程資料的收集整理及驗(yàn)收,協(xié)助甲方完成竣工資料的預(yù)驗(yàn)收工作;
3.8監(jiān)理部每月 25 日前向甲方項(xiàng)目部報(bào)送一份上月的監(jiān)理工作月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。
4. 監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理
4.1監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書(shū)進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。
4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時(shí),應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項(xiàng)目部。
4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測(cè)量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:
4.3.1 檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的資格證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。
4.3.2 復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
4.4施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報(bào),監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報(bào)給甲方項(xiàng)目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時(shí),甲方項(xiàng)目部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。
4.5監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收施工單位采購(gòu)的材料。材料分批進(jìn)場(chǎng)的,每批均必須驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將不合格事項(xiàng)書(shū)面通知甲方項(xiàng)目部,抄送甲方項(xiàng)目部,不得隱瞞。
4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書(shū)面報(bào)告甲方項(xiàng)目部,并與甲方項(xiàng)目部研究處理意見(jiàn)。
5. 對(duì)監(jiān)理單位的考核與處罰
5.1對(duì)監(jiān)理部的考核由甲方項(xiàng)目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次?？己送戤吅笥杉追巾?xiàng)目部發(fā)考核通報(bào),主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項(xiàng)目部可以在適當(dāng)時(shí)間組織抽查。
5.2對(duì)監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽(tīng)取甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員的評(píng)價(jià),聽(tīng)取施工單位對(duì)監(jiān)理部工作和具體人員評(píng)價(jià)。
5.3對(duì)考核通報(bào)中要求監(jiān)理部整改的事項(xiàng),監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項(xiàng)目部組織復(fù)查。整改事項(xiàng)完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。
5.4處罰:
5.4.1 監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng),第二次由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。
5.4.2 監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),但未向甲方項(xiàng)目部報(bào)告的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。
5.4.4 監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)并給予罰款處罰。
5.4.5 應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而無(wú)合理理由的,由甲方項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
5.4.6 監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。
5.4.7 監(jiān)理部在工作時(shí)間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理單位給予罰款處罰。
水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部
二
第2篇 村級(jí)綜治協(xié)管員考評(píng)管理辦法
村級(jí)綜治協(xié)管員考評(píng)管理辦法
為了加強(qiáng)村級(jí)綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)綜治協(xié)管員認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)發(fā)揮作用,根據(jù)武委〔20__〕58號(hào)關(guān)于《e市村三農(nóng)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)》,制定本辦法。
一、考評(píng)方式
將綜治協(xié)管員的工作職責(zé)任務(wù)逐項(xiàng)分解并量化,按總分100分核定(獎(jiǎng)勵(lì)分除外),進(jìn)行半年一評(píng),年終總評(píng),并作為市三農(nóng)服務(wù)中心考評(píng)八大員的業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)議分(按35分折算)。
二、考評(píng)內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)
(一)隊(duì)伍建設(shè)(10分)
建立由平安中心戶(hù)長(zhǎng)、治安信息員、糾紛調(diào)解員組成的村級(jí)綜治工作網(wǎng)絡(luò),并督促、指導(dǎo)平安中心戶(hù)長(zhǎng)、治安信息員、糾紛調(diào)解員開(kāi)展工作。未建立網(wǎng)絡(luò)的不得分;不夠健全的,每少設(shè)一名平安中心戶(hù)長(zhǎng)、治安信息員、糾紛調(diào)解員的各扣1分;未督促、指導(dǎo)中心戶(hù)長(zhǎng)、治安信息員、糾紛調(diào)解員開(kāi)展工作的扣2分;工作不到位的酌情扣分。
(二)矛盾糾紛排查調(diào)處(30分)
每月進(jìn)行一次排查,重大節(jié)日和其他敏感時(shí)期進(jìn)行集中排查。未進(jìn)行排查不得分,少排查一次扣1分,排查不徹底酌情扣分;本村的矛盾糾紛調(diào)處率要達(dá)到100%,調(diào)處成功率要達(dá)到95%以上。調(diào)處成功率每下降8個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
(三)信息報(bào)告(20分)
對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等信息每月向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦報(bào)告,并執(zhí)行“零報(bào)告”制度。有事報(bào)情況,無(wú)事報(bào)平安。少報(bào)告一次的扣5分,報(bào)告不準(zhǔn)確的酌情扣分。
對(duì)本村的重大糾紛尤其是群體性糾紛及隱患要及時(shí)報(bào)告。未報(bào)告或隱瞞不報(bào)的每起扣10分,報(bào)告不及時(shí)的酌情扣分。
(四)宣傳工作(10分)
綜治協(xié)管員聯(lián)系卡分發(fā)到戶(hù)。未分發(fā)的扣5分,分發(fā)不全面的酌情扣分;利用各種形式進(jìn)行法制宣傳、綜治宣傳、平安建設(shè)宣傳和交通安全宣傳。宣傳要有實(shí)效,未宣傳或宣傳工作不到位的酌情扣分。
(五)內(nèi)業(yè)資料(10分)
按“1217”的軟件要求,規(guī)范工作內(nèi)容,逐月填寫(xiě)清楚,缺一項(xiàng)扣1分;對(duì)工作計(jì)劃、總結(jié)等材料均應(yīng)規(guī)范入檔,不規(guī)范的酌情扣分。
(六)參加例會(huì)及培訓(xùn)(10分)
必須按時(shí)參加鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道舉行的例會(huì)和培訓(xùn),缺一次扣5分,遲到或早退酌情扣分。
(七)遵守守則(5分)
必須遵守履職守則,接受群眾監(jiān)督。如有投訴,經(jīng)查實(shí)的酌情扣分。
(八)其他工作(5分)
認(rèn)真辦理上級(jí)綜治部門(mén)交辦的其他有關(guān)工作,未完成的酌情扣分。
(九)獎(jiǎng)勵(lì)分(20分)
工作經(jīng)驗(yàn)被本市以上總結(jié)推廣的或被本市以上政法、綜治刊物采用的,獎(jiǎng)勵(lì)10分;成功處理或排除本村重大治安事件或其他重大不穩(wěn)定事件的,獎(jiǎng)勵(lì)10分;其他成績(jī)突出的,酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦解釋。
(說(shuō)明:1、某款扣分出現(xiàn)負(fù)值時(shí),以扣完該款基本分為限;2、獎(jiǎng)勵(lì)分總分最高不超過(guò)20分;3、本辦法中所述的“以上”、“以下”均包括本數(shù)。)
第3篇 學(xué)院綜治委加強(qiáng)舉辦大型活動(dòng)管理辦法
學(xué)院綜治委關(guān)于加強(qiáng)舉辦大型活動(dòng)管理的暫行辦法
為了規(guī)范我院舉辦大型活動(dòng)的管理,確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行,現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)要求通知如下:
一、大型活動(dòng)系指參加人數(shù)在300人以上的活動(dòng),或者參加人數(shù)不滿(mǎn)300人,但有校外人員參加,有一定影響的活動(dòng)。
二、規(guī)定大型活動(dòng)的舉辦部門(mén)的負(fù)責(zé)人事先到學(xué)院辦公室辦理申報(bào)審批手續(xù),要求認(rèn)真填寫(xiě)舉辦大型活動(dòng)的主題內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人數(shù)等。申報(bào)表經(jīng)主管院長(zhǎng)簽字視為批準(zhǔn)。
三、獲準(zhǔn)舉辦的大型活動(dòng),須在48小時(shí)前到保衛(wèi)處備案。舉辦部門(mén)與保衛(wèi)處共同確定以下事項(xiàng):
1、有無(wú)校外人員參與入校憑證自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)停放地方看護(hù)責(zé)任
2、活動(dòng)秩序的維護(hù)辦法
3、制定預(yù)防和處置意外事件的預(yù)案。
四、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對(duì)大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所的安檢設(shè)施進(jìn)行檢查。包括供電線(xiàn)路、電器、消防設(shè)施、照明、疏散通道等。保衛(wèi)處派員或舉辦部門(mén)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全管理,確保參加人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。
