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發(fā)電廠管理辦法15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:20
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發(fā)電廠管理辦法

第1篇 發(fā)電廠并網安全性評價管理辦法

第一章總 則

第一條為確保發(fā)電廠順利并網及并網后電網和發(fā)電廠的安全、穩(wěn)定運行,逐步統(tǒng)一和建立華中區(qū)域發(fā)電廠(機組)并網安全管理的長效機制,根據《電力監(jiān)管條例》、《電力安全生產監(jiān)管辦法》、《電網運行規(guī)則(試行)》和《發(fā)電廠并網運行管理規(guī)定》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,制定華中區(qū)域發(fā)電廠(機組)并網安全性評價管理辦法,以下簡稱“辦法”。

第二條發(fā)電廠并網安全性評價管理工作,必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

第三條本辦法適用于與省(市)級及以上電網并網(聯網)運行的電廠。并入地(市)級及以下電網運行的電廠參照執(zhí)行。

本辦法不適用核電和風力電廠。核電和風力電廠并網安全性評價管理辦法另行制定。

第四條符合第三條規(guī)定范圍的新建、擴建和改建發(fā)電廠的并網安全性評價,一般應當在機組整套啟動通過168小時或72+24小時滿負荷試運行結束后60日內完成。

已經并網運行的發(fā)電廠,每五年應當進行一次并網安全性評價。當發(fā)電廠并網必備條件發(fā)生變化或者與并網有關的主設備及安全自動裝置進行更新改造或系統(tǒng)有較大變化,可能影響到電網安全,應進行并網安全性評價;經有關發(fā)電廠提出申請,可以提前組織對該電廠或相關機組進行全部或部分項目的并網安全性評價。

第五條 國家電力監(jiān)管委員會華中監(jiān)管局和城市監(jiān)管辦(簡稱電力監(jiān)管機構)負責發(fā)電廠并網安全性評價工作的管理。

第二章 組織與管理

第六條電力監(jiān)管機構安全監(jiān)管部門為該項工作的具體管理部門,負責組織轄區(qū)內發(fā)電廠并網運行安全性評價和安全性評價的日常管理和協(xié)調工作。

第七條發(fā)電廠并網安全性評價按電廠調度隸屬關系,根據管理分工,由電力監(jiān)管機構組織進行,其方式可以由電力監(jiān)管機構直接組織,也可以將安全評價的工作委托給經過資質審查合格的中介機構進行,電力監(jiān)管機構監(jiān)督,并對全部工作負責。專家組成員應包含發(fā)電廠所在區(qū)域的電網企業(yè)和調度機構相關人員或指定專家,電網企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和調度機構應積極支持和配合。

第八條為了規(guī)范發(fā)電廠并網安全性評價工作,保證查評質量,電力監(jiān)管機構應組織符合發(fā)電廠并網安全性評價工作要求的專家組,將具有豐富實踐經驗和專業(yè)知識的專家選入專家?guī)臁?/p>

第九條專家采用推薦方式產生,聘期三年,一般實行一事一聘的動態(tài)管理。電力監(jiān)管機構每3年對專家進行一次全面審核,并做必要的調整和更新。

第十條入選專家?guī)斓膶<覒弦韵禄緱l件:

(一) 具有高級工程師及以上專業(yè)技術職稱;

(二) 有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)經驗,熟悉所在電網的安全技術標準;

(三) 工作認真,責任心強;

(四) 有較好的文字和語言表達能力;

(五) 身體健康,適應現場查評工作。

第十一條根據被評價電廠總容量、機組數量、單機容量和設備復雜程度的不同 ,現場查評時間一般為3-4個工作日,專家組成員一般不超過12人。

第十二條發(fā)電廠并網安全性評價由專家組代表電力監(jiān)管機構對發(fā)電廠進行查評。專家查評時應排除一切主觀因素,做到認真、負責、客觀、公正,對查評結果的客觀性和真實性負責。

第十三條申請進行并網安全性評價的發(fā)電廠,應明確負責并網安全性評價的領導和管理部門,并配備足夠的專業(yè)技術人員和工作人員,做好查評前的各項準備工作和查評期間的配合工作,以及為專家工作提供適當的辦公條件。

第三章 安全性評價的申請和組織查評

第十四條發(fā)電廠申請進行并網安全性評價前應按照《華中區(qū)域發(fā)電廠并網安全性評價標準》(詳見附件一)的內容和要求逐項進行自評,對達不到要求的項目應積極采取措施,進行整改,達到安全性評價的要求。

第十五條新建、擴建和改建的發(fā)電廠在發(fā)電機組首次并網30日前,向電力監(jiān)管機構提交新建、擴建和改建基本情況表。內容應包含:并網設備建設項目的基本情況、項目立項、核準等有關審批文件、主設備和主要輔助設備的型號、主要技術參數、工程和驗收情況、并網機組調試方案和調試計劃、時間安排等(詳見附件二)。

新建、擴建和改建的發(fā)電廠應在機組整套啟動試運行滿負荷試驗完成后30日內提交并網安全性評價申請書。申請書的內容應包含:電廠的基本情況、主設備和主要輔助設備的型號、主要技術參數、并網有關設備的運行情況和自評報告等(詳見附件三)。

已經并網運行的發(fā)電廠進行并網安全性評價,由各發(fā)電廠根據電力監(jiān)管機構對本轄區(qū)電廠并網安全性評價統(tǒng)一安排時間表中規(guī)定的本廠查評時間30日前,按附件三的格式向電力監(jiān)管機構提交并網安全性評價申請書。

第十六條電力監(jiān)管機構接到發(fā)電廠并網安全性評價申請書后,應詳細了解申請電廠的情況,對申請書中所填報的內容進行審核。條件基本符合后,根據申請電廠的情況一般在10個工作日內組成專家組,進行安全性評價。委托中介機構進行并網安全性評價的,專家組的名單和查評計劃安排報電力監(jiān)管機構審批。

第十七條專家組在正式開展查評工作前,應對被查評電廠和機組情況進行初步了解,在此基礎上制定出詳細的查評方案,包括查評內容、查評方法、人員分工、時間安排等。并提前將查評工作計劃,需要提供的資料清單,需要電廠配合的工作送交被評價電廠準備。

第十八條專家組查評工作,應按專業(yè)分別進行評分和撰寫專業(yè)評價報告,專家組長根據各專業(yè)評價報告撰寫總評價報告。總評價報告經過專家組全體會議審查通過,專家簽字認可??傇u價報告的內容應包含:查評基本情況、必備條件審查結果、得分情況、主要問題、評價意見、整改項目和建議。

第十九條專家組查評工作結束后,專家組長將查評基本情況、主要問題、評價意見以及需要整改的項目等及時向電力監(jiān)管機構匯報,并在現場查評工作完成后5個工作日內提交書面報告。

第二十條電力監(jiān)管機構在收到專家組書面報告后5個工作日內,將并網安全性評價報告和整改意見通知書送交給被評價發(fā)電廠、調度該發(fā)電廠的電網企業(yè)和調度機構。

第二十一條被評價的發(fā)電廠在接到安全性評價報告和整改通知書15天內,將整改計劃上報電力監(jiān)管機構,同時抄送有關電網企業(yè),并立即組織進行整改。

對于需要進行整改的發(fā)電廠,電力監(jiān)管機構應在安全性評價后6個月(新建、擴建和改建的發(fā)電廠3個月)內負責組織整改工作復查。有關發(fā)電廠在整改工作全部完成后應再次向電力監(jiān)管機構提出并網安全性評價復查申請。

電力監(jiān)管機構應及時將發(fā)電廠并網安全性評價復查的結果通知調度該發(fā)電廠的電網企業(yè)和調度機構。

第四章 評價與考核

第二十二條發(fā)電廠并網安全性評價由“必備條件”審查和“評分項目”評分兩部分內容組成。凡未達到“必備條件”和“評分項目”的發(fā)電廠或機組不允許正式并入電網運行,必須經過整改達到“必備條件”和“評分項目”評分的評分標準。

第二十三條“評分項目”是根據安全性評價內容確定影響電網運行的安全因素,以對電網安全運行可能構成潛在威脅的嚴重程度和影響的大小,按單項得分率考核。發(fā)電廠并網安全性評價合格標準為:

新建、擴建和改建發(fā)電廠或機組大于或等于 75 %

已并網運行發(fā)電廠或機組大于或等于 65 %

并網運行達20年及以上的發(fā)電廠或機組 大于或等于 60 %

第二十四條根據評價結果的不同,對被評發(fā)電廠分別按下列方式處理:

(一)滿足必備條件,得分率達到第二十三條規(guī)定標準的,電力監(jiān)管機構發(fā)給《發(fā)電廠并網安全性評價報告》,并就存在的不安全因素,下發(fā)整改通知書,限期整改。

(二)滿足必備條件,但評分項目未達到第二十三條規(guī)定標準的,電力監(jiān)管機構下發(fā)整改通知書,限期整改。發(fā)電廠應按第二十一條的規(guī)定進行整改和申請復評。如果整改后必備條件和評分項目達到第二十三條規(guī)定標準,發(fā)給《發(fā)電廠并網安全性評價報告》。

第二十五條經整改,發(fā)電廠評分項目仍不符合第二十三條規(guī)定標準的,電力監(jiān)管機構將給予通報批評或依法給予處罰,并再次下發(fā)整改通知書,責令改正。

第二十六條經兩次整改仍不合格的,電力監(jiān)管機構將進行通報;情節(jié)嚴重的,建議有關部門取消其并網運行資格。

第五章 附 則

第二十七條 申請進行并網安全性評價的發(fā)電廠,應該繳納安全性評價費用,用于支付開展安全性評價工作的成本和管理費用。在發(fā)電廠并網安全性評價統(tǒng)一收費標準制定下發(fā)前,電力監(jiān)管機構將根據當地工資收入水平和該發(fā)電廠安全性評價工作量的大小確定應收費用。

第二十八條本辦法與國家及電監(jiān)會有關法律、法規(guī)、規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。

第二十九條本辦法自2007年 1月 1日起施行?!度A中區(qū)域發(fā)電廠并網安全性評價管理辦法(試行)》(華中電監(jiān)安全〔2006〕30號)同時廢止

第2篇 發(fā)電廠消防管理辦法范文

為對發(fā)電廠轄區(qū)內消防安全設施實施有效管理,確保生產設備安全。根據集團有關消防安全的規(guī)定,制定發(fā)電廠消防管理方法。

1、成立安泰發(fā)電廠義務消防組織機構,對全廠消防安全實施全面管理職能

隊長:發(fā)電廠廠長

副隊長:生產副廠長、設備副廠長、調度室主任

成員:各車間第一負責人

消防監(jiān)督員:電廠專職安全員(兼)

消防組織機構下設四個小組:以應對不同時段下突發(fā)性消防安全事故,具體為:

第1小組:組長由生產副廠長擔任,各車間正、副主任為組員,處理日常白班作息時段發(fā)生的異常消防事件。

第2小組:組長由日行政值班領導擔任,各廠區(qū)甲班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。

第3小組:組長由日行政值班領導擔任,各廠區(qū)乙班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。

第4小組:組長由日行政值班領導擔任,各廠區(qū)丙班值班長為副組長,各班組兼職消防員為成員。

第2~4小組,主要負責處理本值班時段內發(fā)生的突發(fā)性消防安全事件。

2、發(fā)電廠義務消防機構的安全職責

1)受市消防隊和集團保衛(wèi)消防處的領導,不定期向上級部門匯報電廠的消防管理工作。

2)負責制定電廠消防方面的規(guī)章制度等。

3)根據國家有關規(guī)定配制消防設施和器材,建立消防設施臺賬,設置消防安全標志。

4)負責電廠范圍內消防設施的日常管理工作,包括消防器材的檢查、使用、維修等方面。

5)組織員工學習消防安全知識,做到“四懂、四會”。

6)保障疏散通道,安全出口暢通,并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

7)車間第一負責人為本部門安全消防責任人,依據上級消防管理要求,明確相關人員的消防安全職責。

3、根據電廠工藝特點,確定消防安全重點保護區(qū)域,實行專人負責制,確保上述??貐^(qū)域的消防安全。

4、一電廠義務消防實行“群防群治”原則,全廠員工均有義務參加消防日常預防和消防事故搶救處理工作。

5、一電廠范圍內一律禁止吸煙,杜絕非生產火源。

6、凡是點火操作,必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程進行,將操作現場油污和易燃物品消除干凈。

7、各車間配備的消防設施和報警裝置未經安全管理部門批準,不準隨意撤換或更換,消防帶等設施不準移作他用。

8、各消防負責人應隨時檢查消防設施完好程度,發(fā)現滅火器失效,消防管和消防栓有漏水及閥門開關不靈活等現象,及時通知相關人員處理。

9、一電廠不定期舉辦消防知識宣傳及消防事故演習活動,以提高消防隊員及全廠職工消防意識和消防自救能力。

10、一旦發(fā)現火災苗頭,要求消防隊員及時匯報,并作好現場應急處理,做到動作迅速,頭腦清醒,按救火程序進行,不準臨陣逃脫。

11、對發(fā)生的安全消防事故。事后一定要組織相關人員分析討論,總結經驗教訓,并制定切實可行的安全預防措施。

附:一電廠危控區(qū)域責任區(qū)

序號

??攸c

所在轄區(qū)

責任人

現場負責人

01

鍋爐壓力

容器及管道

鍋爐車間,汽機車間

各車間主任

鍋爐當班班長

02

煤氣

高爐煤氣輸送管道

鍋爐0米室外高氣水封區(qū)域

鍋爐0米室外焦氣水封區(qū)域

鍋爐車間主任

鍋爐當班班長

03

電力設備

高壓室、低壓室、各車間動力柜、控制柜室外架空線路及地理電纜

室外布置電氣設備

電氣車間主任

電氣當班班長

04

化學品

總化驗室、生產藥品庫、工業(yè)硫酸、液氨儲點

化水車間主任

總化驗班長

運行班長

05

油系統(tǒng)

汽機油系統(tǒng)管路

各車間臨時油品存點

汽機車間主任

各車間主任

汽機運行班長

06

氧氣乙炔

機修車間

劉光榮

備注

1、各??攸c日常管理及應急措施參見《作業(yè)指導書》中應急方案及公司“消防安全管理方法”有關規(guī)定。

第3篇 大唐發(fā)電廠安全生產費用提取和使用管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了建立企業(yè)安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,保障企業(yè)安全生產資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《國務院關于加強安全生產工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)和關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知(財企〔2022〕16號),制定本辦法。

第二條 大唐南京發(fā)電廠屬于高危企業(yè),適用本辦法。

第三條 本辦法所稱安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。

安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第二章 安全費用的提取標準

第四條 安全費用依據營業(yè)額按月提取,提取比例0.2-0.5%。

第五條 企業(yè)在上述標準的基礎上,根據安全生產實際需要,可適當提高安全費用提取標準。

第三章 安全費用的使用

第六條 企業(yè)編制計劃書的同時編制安全生產費用使用計劃。

安全生產費用主要用于以下方面:

(一)安全技術和勞動保護措施:安全標志、安全工器具、安全設備設施、安全防護裝置、安全培訓、職業(yè)病防護和勞動保護,以及重大安全生產課題研究和預防事故采取的及安全技術措施等。如工程建設完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括施工現場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出等。

(二)反事故措施:設備重大缺陷和隱患治理、針對事故教訓采取的防范措施、落實技術標準及規(guī)范進行的設備和系統(tǒng)改造、提高設備安全穩(wěn)定運行的技術改造等。

(三)應急管理:預案編制、應急物資、應急演練、應急救援等。

(四)安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控整改以及安全保衛(wèi)等。安全法律法規(guī)收集與識別、安全生產標準化建設實施與維護、安全監(jiān)督檢查、安全技術技能競賽、安全文化建設與安全月活動等。

(五)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(六)配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(七)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產直接相關的支出。

第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,企業(yè)應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或者達到安全生產標準所需的支出。

第八條 企業(yè)提取的安全費用應當專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

安全監(jiān)察部經過履行內部決策程序,可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理,統(tǒng)籌使用。

企業(yè)由于產權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用應當繼續(xù)按照本辦法管理使用。

企業(yè)調整業(yè)務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

第四章 監(jiān)督管理

第九條 應當建立健全內部安全費用管理制度,明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限,按規(guī)定提取和使用安全費用。

第十條 企業(yè)應當加強安全費用管理,編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務預算。企業(yè)年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權限報同級財政部門、安全生產監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門備案。

第十一條 安全費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第十二條 提取的安全費用屬于企業(yè)自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第十三條 各主管部門依法對企業(yè)安全費用提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查。

第十四條 企業(yè)未按本辦法提取和使用安全費用的,責令其限期改正,并依照相關法律法規(guī)進行處理、處罰。

第十五條 建設工程施工總承包單位未向分包單位支付必要的安全費用以及承包單位挪用安全費用的,依照相關法規(guī)、規(guī)章進行處理、處罰。

第五章 附 則

第十六條 本辦法由大唐南京發(fā)電廠財務部、安全生產監(jiān)督部負責解釋。

第十七條 本辦法自公布之日起施行。

第4篇 發(fā)電廠事故的報告調查處理管理辦法

為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工工傷及設備事故,積極采取預防措施,防止人身傷亡及設備事故的發(fā)生,根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》以及集團《安全生產條例》、《設備管理條例》的有關規(guī)定,制定本管理辦法

一、事故報告

1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或者事故現場有關人員應當立即搶救傷員(必要時,通知集團醫(yī)療室對傷員進行搶救),保護現場,并向單位主管部門(領導)逐級報告,事故單位應在24小時內書面報告集團安全管理部門。

2、報告事故應當包括下列內容:

----事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況;

----事故的簡要經過;

----事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;

----已經采取的措施和其他應當報告的情況。

3、因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現場物件的,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現場重要痕跡、物證。

4、事故報告應當及時、準確、完整,任何人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

集團安全管理部門接到事故報告后,應立即組織分管生產的有關職能部門和發(fā)生事故單位的有關人員趕赴事故現場,對現場界定后再組織進行事故調查。

5、根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:

a、特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;

b、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;

c、較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;

d、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

本條第一款所稱的“以上”包括本數,所稱的“以下”不包括本數

二、事故的調查

1、集團安全管理部門接到事故報告后,應立即組織分管生產的有關職能部門和發(fā)生事故單位的有關人員趕赴事故現場,對現場界定后再組織進行事故調查

2、事故調查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失,查明事故性質,認定事故責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者做出責任裁定和處罰建議,調查報告應由調查者署名簽字后報集團安委會。

3、發(fā)生事故的單位凡被調查的員工都要積極配合調查,不得弄虛作假或出具偽證,若發(fā)生事故隱瞞不報的情況,每次扣罰事故單位第一責任人和安全負責人各200元。

第5篇 發(fā)電廠并網用戶變電站入網安全性評價管理辦法

第一章總則

第一條為了保障電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質、經濟運行,維護社會公共利益和電力投資者、經營者、使用者的合法權益,保證發(fā)電廠順利并網和用戶變電站安全入網,逐步建立并網安全管理的長效機制,根據《電力監(jiān)管條例》、《電力安全生產監(jiān)管辦法》、《電網運行規(guī)則》、《發(fā)電廠并網運行管理規(guī)定》、《華中區(qū)域發(fā)電廠并網安全性評價管理辦法》等有關法規(guī)的規(guī)定,特制定“湖南省發(fā)電廠并網及用戶變電站入網安全性評價管理辦法”。以下簡稱本辦法。

第二條安全性評價工作,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

第三條適用范圍

(一) 以35kv電壓等級并網發(fā)電廠的發(fā)電廠根據其同電網聯系程度確定(見附件1)。

(二) 以110kv電壓等級并入湖南電網及地方電網運行的發(fā)電廠(見附件2)。

(三)110kv及以上的入網用戶變電站(見附件3)。

(四) 以220kv及以上電壓等級并入湖南電網的電廠按《華中區(qū)域發(fā)電廠并網安全性評價管理辦法》執(zhí)行(見附件4)。

第四條新建和擴(改)建發(fā)電廠、用戶變電站的安全性評價一般應在試運行結束后60日內完成。

第二章組織與管理

第五條國家電力監(jiān)管委員會華中監(jiān)管局長沙監(jiān)管辦公室(以下簡稱長沙電監(jiān)辦)負責領導開展省級及以下調度機構調度的發(fā)電廠并網和用戶變電站入網的安全性評價工作。長沙電監(jiān)辦供電監(jiān)管處負責安全性評價工作的日常組織和管理。

第六條省電力行業(yè)協(xié)會參與組織發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價相關具體工作。

第七條長沙電監(jiān)辦負責建立安全性評價專家?guī)?選擇有豐富實踐經驗和專業(yè)知識的專家入選專家?guī)臁?/p>

第八條專家采用推薦方式產生,聘期3年,實行動態(tài)管理,適時做必要的調整和更新。

第九條入選專家?guī)斓娜藛T應符合以下條件:

(一)具有工程師及以上專業(yè)技術職稱;

(二)有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)經驗,熟悉安全性評價標準;

(三)工作認真,責任心強;

(四)身體健康,適應現場查評工作。

第十條根據發(fā)電廠和用戶變電站具體情況,查評工作時間一般為2-3個工作日,專家組成員不超過8人。

第十一條專家組代表長沙電監(jiān)辦對發(fā)電廠、用戶變電站進行查評,應“認真、負責、客觀、公正”,并對查評結果的客觀性和真實性負責。

第十二條被查評單位應明確負責并(入)網安全性評價工作的領導和管理部門,并配備足夠的專業(yè)技術人員和工作人員,做好查評前的準備工作并配合查評,為專家組工作提供相應的辦公條件。

第三章申請與查評

第十三條被查評單位在安全性評價前應組織力量,分別按照《湖南省以35kv電壓等級并網的發(fā)電廠并網安全性評價標準》(附件1)、《湖南省發(fā)電廠并網安全性評價標準》(附件2)、《湖南省用戶變電站入網安全性評價標準》(附件3)和《華中區(qū)域發(fā)電廠安全性評價標準》(附件4)的內容和要求對照實際情況逐項進行自評整改,達到查評要求,并編寫好自評報告。

第十四條新建、擴(改)建發(fā)電廠和用戶變電站的安全性評價

(一)在首次并網30日前,向長沙電監(jiān)辦提交發(fā)電廠和變電站基本情況表(填寫內容見附件5)。

(二)在試運行完成后30日內,向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網安全性評價申請書(填寫內容見附件6)。

(三)已經并網運行的發(fā)電廠和用戶變電站的并(入)網安全性評價,由長沙電監(jiān)辦統(tǒng)一安排查評。在規(guī)定查評時間30日前,按(附件6)格式向長沙電監(jiān)辦提交并(入)網安全性評價申請書。

第十五條長沙電監(jiān)辦接到申請書后,將詳細了解申請單位的情況。如條件基本符合,應在10個工作日內安排安全性評價的查評工作。

第十六條專家組對被查評單位按專業(yè)類別分別進行評分,并編寫專業(yè)評價報告、總評價報告。總評價報告的內容應包含:查評基本情況、必備條件審查結果、得分情況、主要問題、評價意見、整改項目和建議;及時向長沙電監(jiān)辦匯報查評情況;并在查評結束后5個工作日內向長沙電監(jiān)辦提交書面報告。

第十七條長沙電監(jiān)辦在收到專家組書面報告5個工作日內,應將正式評價報告和整改意見下達被查評單位和調度該電廠、用戶變電站的電網企業(yè)。

第十八條被查評單位在接到安全性評價報告和整改意見后10個工作日內,將整改計劃上報長沙電監(jiān)辦,同時抄送查評專家組,并立即組織力量進行整改。

對于整改后須進行復查的被查評單位,整改工作完成后應及時向長沙電監(jiān)辦提出復查申請。長沙電監(jiān)辦應在收到復查申請書后10個工作日內負責組織復查。

第十九條已經并(入)網運行的發(fā)電廠和用戶變電站,應每五年進行一次安全性評價。在此期間,主設備、重要輔助設備因進行更新改造,設備或系統(tǒng)有較大變化時應及時向長沙電監(jiān)辦報告,長沙電監(jiān)辦視具體情況決定是否進行安全性評價。

第四章綜合評價與考核

第二十條發(fā)電廠和用戶變電站并(入)網安全性評價由“必備條件”審查和“評分項目”評分兩部分內容組成,必備條件中每一項均必須達到,否則為不合格。

第二十一條“評分項目”是根據項目內容影響電網運行可能構成潛在威脅的嚴重程度和大小,按單項得分率考核。并(入)網安全性評價合格標準為:

新建和擴(改)建發(fā)電廠、用戶變電站 大于或等于75%

已并網運行的發(fā)電廠和入網的用戶變電站 大于或等于70%

并(入)網運行達15年及以上的發(fā)電廠、用戶變電站大于或等于60%

第二十二條對被查評單位的考核和處理辦法。

(一)滿足必備條件,得分率達到第二十一條規(guī)定標準為合格,對須要整改的問題,由長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位按整改意見完成后報經長沙電監(jiān)辦確認。

(二)必備條件未達到第二十條規(guī)定標準或總評分未達到第二十一條規(guī)定標準為不合格,長沙電監(jiān)辦下發(fā)整改通知書,限期整改。被查評單位應按第十八條的規(guī)定進行整改和申請復查,如果復查后合格按本條第(一)款辦理。

(三)必備條件未達到第二十條規(guī)定標準或總評分未達到第二十一條規(guī)定標準,經過復查仍不合格,長沙電監(jiān)辦依照規(guī)定進行罰款處罰后,被查評單位必須按照第十三條要求和附件5的格式重新辦理并(入)網安全性評價的申請。

第二十三條對于經過兩次安全性評價仍然不合格的企業(yè),長沙電監(jiān)辦給予通報。問題嚴重的建議有關部門取消其并網運行資格。

第二十四條未按本辦法要求申請安全性評價的發(fā)電廠和用戶變電站,不得進行商業(yè)化運營及并入電網運行。

第五章附則

第二十五條申請進行安全性評價的并(入)網發(fā)電廠、用戶變電站,應繳納安全性評價費用,用于支付開展安全性評價工作的成本和管理。在統(tǒng)一標準制定下發(fā)前,將根據當地工資收入水平和被查評單位安全性評價工作量的大小確定收取費用。

第二十六條本辦法由長沙電監(jiān)辦負責解釋。

第二十七條本辦法自2007年2月1日起施行。

第6篇 大唐南京發(fā)電廠違章計分、積分與考核管理辦法

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實各級人員的安全生產責任制,提高反違章工作的實效,杜絕人員違章而導致的事故,按照全員參與、制止違章、互相監(jiān)督、群防群治、獎優(yōu)罰劣的原則,制定本辦法。

第二條 違章包括日常管理或作業(yè)過程中(含準備階段、結束階段)違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、技術標準的行為。

第三條 違章實行記分、積分制。在年度內進行違章積分,每月定期公布,最高積分為12分,年底清零。被查處的違章行為不論是否造成后果都按記分規(guī)則記分。作業(yè)組、班組、部門、廠部各自進行的自查自糾且未造成后果的違章,免記分,但必須做好記錄。

第四條 實行違章記分的對象為在廠區(qū)內的本廠職工及長期實習或長期外委單位人員。按管理層級,上一級查處的違章行為,原則上按管轄區(qū)域、層級實行連帶記分、積分。

第五條 各級管理人員有義務制止或舉報現場人員違章行為。

第二章 違章分類

第六條 違章是指在電力生產過程中,違反安全生產的規(guī)程、制度、標準,構成人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。按照違章行為的嚴重程度,分為嚴重違章行為、比較嚴重違章行為、一般違章行為三種。

第七條 嚴重違章行為:一旦造成后果,不僅對本人,還對他人人身安全造成嚴重威脅的行為;有可能造成設備嚴重損壞的行為;違反《安全工作規(guī)程》中“嚴禁……”的行為。

第八條 比較嚴重違章行為:對自身的人身安全和健康帶來傷害的行為;有可能造成設備停運的行為;或違反在《安全工作規(guī)程》中規(guī)定“應……”的行為。

第九條 一般違章行為:違反規(guī)程、制度,尚未構成前兩條規(guī)定的其它違章行為。

第三章 積分管理與記分規(guī)則

第十條 廠安全生產委員會對違章記分、積分與考核進行審批管理,日常工作由安監(jiān)部負責。違章的檢查、記分、考核實行廠級、部門、班組(值)三級管理。

第十一條 廠領導、安監(jiān)部組織的檢查為廠級檢查,部門領導、部門安全員的檢查為部門級檢查,班長(值長)、班組(值)安全員的檢查為班組(值)級檢查。各級檢查發(fā)現的違章及時通知當事人所在的部門,所在部門應做好督促整改與記分工作。

第十二條 違章積分,原則上在安全生產一體化平臺上統(tǒng)計、公布。安全簡報中進行違章記分、考核及簡要分析。

第十三條 廠部、部門、班組(值)安全員負責統(tǒng)計與建立違章積分與考核檔案,廠領導或安監(jiān)部、部門負責人、班長或值長負責檢查與考核。

第十四條 責任部門管理崗位人員在生產現場時,對周圍生產現場職工的違章現象未能及時發(fā)現并制止者,與現場違章職工同等記分。

第十五條 違章記分一般以《發(fā)電企業(yè)常見習慣性違章行為表現》、《典型違章行為手冊》為依據,每發(fā)現一項次,嚴重違章行為一次記8-12分;較為嚴重違章行為一次記5-7分;一般違章行為一次記1-4分?,F場出現手冊中沒有的違章行為,除立即制止外,同時做好記錄,待報安委會確認后記分。每年對《電廠典型習慣性違章項》進行更新。

第十六條 連帶記分原則。上級檢查發(fā)現的人員違章、管理類違章,未產生嚴重后果的,每1人次或1項次,給廠級主要領導記0.01分,給廠級分管領導記0.015分,給責任人的部門(外委單位)領導(含書記)、分管領導、部門安全員分別記0.3分,給責任人的班長(值長)記0.5分。

部門(車間)、班組管理人員連帶違章積分與所在部門、班組的個人違章積分總值掛鉤。班組人員違章積分總值累計每6分,給予班長(集控值長)連帶違章積分記1分;部門人員違章積分總值累計每11分,給予部門主任連帶積分記1分。

第十七條 任務、問題整改未經批準而未按時完成或評價差的,責任人每項記2分,檢查人記1.5分,相應部門(外委單位)領導同等連帶記1分,弄虛作假加倍記分。

第十八條 因違章導致事故或惡性誤操作、嚴重違章未遂事故,主要責任者記5-12分,次要責任者記4-11分,管理人員連帶記分2-6分,具體記分數由安委會研究決定。

第十九條 因違章導致一類、二類障礙(含輕傷)、一類異常、二類異常主要責任者記5分、4分、3分、2分;次要責任者記4分、3分、2分、1分。廠級主要領導記0.1分-0.05分,分管廠領導記0.2分-0.1分,部門(外委單位)領導、安全員記分2分-0.5分,班長(值長)記分3分-1分。

第二十條 廠級領導、部門(外委單位)領導、安全員的違章積分為本人違章記分累計加上連帶記分累計。

第四章 積分考核

第二十一條 廠級領導積分滿11分,在廠班子會上作檢討,制定整改措施;積分滿12分,在廠月度會上作檢討,制定整改措施,處罰1000元。

第二十二條 部門(外委單位)領導積分滿10分,在廠月度會作檢討,制定整改措施,處罰1500元;積分滿12分,廠級主要領導對其進行戒免談話,處罰3000元。

第二十三條 班長(值長)、安全員違章積分達9分、其他員工違章積分累計達6分的,必須針對自己的違章行為進行深入剖析,制定整改措施,形成文字材料,交安全監(jiān)察部存檔;認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和相關規(guī)章制度,直到考試合格。

第二十四條 班長(值長)、安全員違章積分達11分、其他員工違章積分累計達9分的,處罰1000元;班長(值長)、安全員違章積分達12分,處罰2000元,分管廠領導與部門領導對其作戒免談話;其他員工違章達12分,待崗1個月。

第二十五條 長期外委單位負責人違章積分達6分,必須針對自己的違章行為進行深入剖析,制定整改措施,形成文字材料,交安全監(jiān)察部存檔,處罰2000元;外委單位員工積分達6分-9分,勸退出廠或清退出廠。長期外委單位負責人違章積分累計達10分的,處罰4000元,違章積分達12分,要求更換負責人或更換外委單位。

第二十六條 勞務代理工、外來實習人員等個人違章積分累計達9-12分者,予以清退。

第二十七條 內部待崗人員的管理和考核,按《崗位動態(tài)管理辦法》執(zhí)行。

第二十八條 連續(xù)一年無違章記錄的職工,生產人員獎勵2000元,非生產人員獎500元。

第四章 附 則

第二十九條 本辦法由安委會監(jiān)督實施。

第三十條 本辦法由安全監(jiān)察部負責解釋。

第三十一條 本辦法自下發(fā)之日施行。

第7篇 火力發(fā)電廠節(jié)能管理辦法

1? 目的

對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。

2、組織:

建立健全節(jié)能網,負責: 貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。 每季度向公司上報節(jié)能技術指標完成情況、原因分析、改進建議、節(jié)能技術改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術改造計劃。

3? 節(jié)能管理人員的職責:

a)? 負責華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;

b)? 對技術經濟指標進行分析和檢查,總結經驗,針對能源消耗存在的問題提出改進意見和措施;

c)? 開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓,對節(jié)能相關工作進行指導;d)? 提出節(jié)能獎勵分配方案。

4.3? 節(jié)能日常管理

4.? 指標管理

運行分場應定期對以下指標進行檢測,同設計值、歷史最好水平及國內外同類型機組最好水平(計劃值)進行比較,發(fā)現問題應及時進行分析和調整,找出差距,提出改進措施,不斷加以改進,保證指標的全面完成:

a)? 綜合指標:發(fā)電量、供熱量、供電標準煤耗率、廠用電率等;

注:上報的煤耗應真實。具備條件的火電廠的供電標準煤耗率應按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。

b)? 鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風機單耗、點火用油等;

c)? 汽輪機:熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;

d)? 熱網:供熱回水率;

e)? 燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;

f)? 化學:自用水率、補充水率;

g)? 熱工:熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。

5 運行管理

5.1? 要按公司要求,確定機組運行方式,進行電、熱負荷的合理分配,組織運行分場的經濟運行,使各項運行參數達到額定值。

5.2? 由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據不同煤種及鍋爐設備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關崗位認真執(zhí)行。

5.3? 鍋爐司爐應掌握入爐煤的變化,根據煤種煤質分析報告及爐膛燃燒工況,及時調整燃燒,經常檢查各項參數與額定值是否符合,如有偏差應分析原因,及時解決。凡影響燃燒調整的設備缺陷,應及時通知檢修人員消除。應按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。

第8篇 大唐南京發(fā)電廠安全生產費用提取和使用管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了建立企業(yè)安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,保障企業(yè)安全生產資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《國務院關于加強安全生產工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)和關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知(財企〔2012〕16號),制定本辦法。

第二條 大唐南京發(fā)電廠屬于高危企業(yè),適用本辦法。

第三條 本辦法所稱安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。

安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第二章 安全費用的提取標準

第四條 安全費用依據營業(yè)額按月提取,提取比例0.2-0.5%。

第五條 企業(yè)在上述標準的基礎上,根據安全生產實際需要,可適當提高安全費用提取標準。

第三章 安全費用的使用

第六條 企業(yè)編制計劃書的同時編制安全生產費用使用計劃。

安全生產費用主要用于以下方面:

(一)安全技術和勞動保護措施:安全標志、安全工器具、安全設備設施、安全防護裝置、安全培訓、職業(yè)病防護和勞動保護,以及重大安全生產課題研究和預防事故采取的及安全技術措施等。如工程建設完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括施工現場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出等。

(二)反事故措施:設備重大缺陷和隱患治理、針對事故教訓采取的防范措施、落實技術標準及規(guī)范進行的設備和系統(tǒng)改造、提高設備安全穩(wěn)定運行的技術改造等。

(三)應急管理:預案編制、應急物資、應急演練、應急救援等。

(四)安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控整改以及安全保衛(wèi)等。安全法律法規(guī)收集與識別、安全生產標準化建設實施與維護、安全監(jiān)督檢查、安全技術技能競賽、安全文化建設與安全月活動等。

(五)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(六)配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(七)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產直接相關的支出。

第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,企業(yè)應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或者達到安全生產標準所需的支出。

第八條 企業(yè)提取的安全費用應當專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

安全監(jiān)察部經過履行內部決策程序,可以對所屬企業(yè)提取的安全費用按照一定比例集中管理,統(tǒng)籌使用。

企業(yè)由于產權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用應當繼續(xù)按照本辦法管理使用。

企業(yè)調整業(yè)務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

第四章 監(jiān)督管理

第九條 應當建立健全內部安全費用管理制度,明確安全費用提取和使用的程序、職責及權限,按規(guī)定提取和使用安全費用。

第十條 企業(yè)應當加強安全費用管理,編制年度安全費用提取和使用計劃,納入企業(yè)財務預算。企業(yè)年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權限報同級財政部門、安全生產監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門備案。

第十一條 安全費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第十二條 提取的安全費用屬于企業(yè)自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第十三條 各主管部門依法對企業(yè)安全費用提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查。

第十四條 企業(yè)未按本辦法提取和使用安全費用的,責令其限期改正,并依照相關法律法規(guī)進行處理、處罰。

第十五條 建設工程施工總承包單位未向分包單位支付必要的安全費用以及承包單位挪用安全費用的,依照相關法規(guī)、規(guī)章進行處理、處罰。

第五章 附 則

第十六條 本辦法由大唐南京發(fā)電廠財務部、安全生產監(jiān)督部負責解釋。

第十七條 本辦法自公布之日起施行。

第9篇 大唐南京發(fā)電廠危險點分析與預控工作管理辦法

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、預防為主”的方針,切實提高職工對作業(yè)風險的認識,全面分析、掌握各類作業(yè)的危險點并加以預控,從而有效地預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故以及火災事故的發(fā)生。特制定本辦法。

第二條 各級人員應充分認識到任何生產工作都存在著不同程度危及人身安全的因素,危險點是客觀存在的,但也是可以預先進行分析和控制的。

第三條 開展危險點分析與控制工作,就是要引導職工在日常工作中,根據作業(yè)內容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產生危及人身或設備安全的危險因素,并采取有針對性的措施,預防事故的發(fā)生。

第二章 一般要求和方法

第四條 凡在大唐南京發(fā)電廠內從事生產設備檢修、改造、運行操作等工作必須開展危險點分析與控制。

第五條 各部門(公司)要把開展危險點分析與控制作為一項重要工作來抓。要成立相應的領導小組和工作小組,制定工作計劃。結合我廠生產實際,發(fā)動廣大職工,組織進行檢修作業(yè)、運行操作的危險因素進行評價,找出危險點,針對每一個危險點制定相應的措施,并匯編成冊。

第六條 危險點分析結果應以車間或專業(yè)為單元進行匯總,最終由廠部統(tǒng)一編制成冊,供班組在實際工作中使用。危險點分析是一個動態(tài)的過程,對于在使用過程中暴露的問題,及時組織有關人員討論解決,補充和完善危險點與控制措施,經過不斷地總結、升華,逐步形成規(guī)范的符合實際的危險點與控制措施手冊,以便職工學習和作業(yè)前對照使用。

第七條 由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,對于匯編成冊的危險點分析與控制措施,在使用時也不能完全照搬,必須結合當時的情況進行具體的分析,進行補充完善。

第八條 危險點控制措施的重點為預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故、火災事故。特別是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。

第九條 危險點分析與控制具體工作程序為:

在接受工作任務后,工作負責人要組織工作組成員進行危險點分析,提出控制措施。進行分析時,首先要結合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現象,并結合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊,找出危險點,危險點分析著重要考慮以下因素:

(一)工作場地的特點,如高空、立體交叉作業(yè)、容器內、井下、鄰近高溫熱體、鄰近高壓管道、鄰近帶電設備等可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;

必要時應事先到工作地點進行勘察。

(二)工作環(huán)境的情況,如高溫環(huán)境、大風、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;

(三)工作過程中使用的機械設備、工器具,如電動工具、起重設備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險或設備異常;

(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常;

(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動,不安全行為,技術水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險因素等;

(六) 工作負責人在組織作業(yè)時,要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動,并作為首要因素。

(七)在進行分析的基礎上,填寫危險點控制措施票,工作組成員學習掌握后在措施票上簽字確認。

第十條 目前我廠需開展危險點分析與控制的范圍:

(一)大、小修重大操作項目(如汽機扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消除、重要運行操作(如倒閘操作、機組啟、停)等作業(yè),填寫工作票(操作票)的同時,必須填寫危險點控制措施票,檢修工作還應履行簽發(fā)許可程序;

(二)事故搶修,以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的,必須有危險點控制措施,在所制定的措施所得到落實后方可進行作業(yè);

(三)特殊情況下由單人進行的作業(yè),作業(yè)開始前由工作人員根據作業(yè)性質和作業(yè)環(huán)境,自己進行危險點分析和制定控制措施;

(四)上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時,工作負責人必須攜帶危險點控制措施票,否則不允許開工;

(五)工作結束后工作負責人應及時組織工作組成員進行總結,對危險點與控制措施的準確性、嚴密性進行分析,提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進,為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經驗;

(六)工作結束后,危險點分析與控制措施交部門安全員長期保存,作為今后開展好此項工作的原始資料。

第十一條 開展危險點分析與控制工作應與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導書等有機地結合起來,逐步走向標準化作業(yè)軌道。

第十二條 危險點分析與控制工作要實行動態(tài)管理,要經常組織檢查開展情況,及時發(fā)現存在的問題,討論解決的辦法。對于時間跨度較長的工作,如作業(yè)人員、作業(yè)內容發(fā)生了變化,要及時修定危險點和控制措施,在不同的時期要組織學習和落實措施;由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設備更改的要及時修定危險點和控制措施。

第三章 各級人員責任制

第十三條 開展危險點分析與控制工作,實行分級管理和監(jiān)督。

班組范圍內的工作,作業(yè)危險點分析和控制工作的落實由班組長負責,班組安全員監(jiān)督。

車間(公司、部)范圍內的工作,危險點分析與控制工作的落實由車間組織落實,車間安全員監(jiān)督。

第十四條 對全廠范圍內的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作,工程技術部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調和監(jiān)督落實。

第十五條 工作負責人的職責:

(一)負責作業(yè)危險點的分析,組織制定相應的控制措施;

(二)填寫危險點分析及控制措施票,組織工作組成員學習,并保證每個成員都了解掌握;

(三)對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當時作業(yè)安全要求負責;

(四)對作業(yè)現場所做安全防護措施、正確使用工器具、正確配戴勞動防護用品負責。

(五)開工前要在現場向工作組成員交代危險點及控制措施的落實情況。

第十六條 工作班成員的職責:

(一)工作前應學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關規(guī)定、要求;

(二)參加危險點分析,提出控制措施,在工作中認真落實。

(三)要嚴格遵守有關規(guī)定,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身安全。

第十七條 班長的職責:、

(一)監(jiān)督工作負責人組織工作組成員根據作業(yè)情況召開作業(yè)危險點分析會。

(二)根據當天作業(yè)安排召開班前會,強調危險點與控制措施,重點進行安全提示;

(三)深入現場檢查危險點控制措施是否得到落實。

第十八條 工作票簽發(fā)人的職責:

審查工作票時必須檢查作業(yè)危險點控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危險點分析及控制措施票。

第十九條 工作許可人的職責:

對沒有危險點分析及控制措施的工作票不得許可開工。

第二十條 值長的職責:

(一)組織或指定班長進行復雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險點分析和制定控制措施,并進行審查。不得簽發(fā)沒有危險點分析與控制措施的操作票。

(二)在審查工作票和操作票時,首先要審查工作任務是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一致。

第二十一條 倒閘操作監(jiān)護人的職責:

組織操作人共同對操作項目的危險點進行分析,制定控制措施,對危險點分析與控制措施的準確、完整負責。

第二十二條 各級工程技術人員的職責:

認真落實“管生產必須管安全”的原則,指導班組工作人員開展危險點分析及制定控制措施,在現場檢查工作進度及質量時必須檢查危險點控制措施的落實情況。

第二十三條 分管生產領導的職責:

對本廠所有班組是否都開展危險點分析與控制工作負責,應定期檢查和指導現場開展情況,及時發(fā)現并解決存在的問題,給予必要的考核。

第二十四條 安全監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要認真監(jiān)督危險點分析與控制工作的開展情況,同時廠部將危險點分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。

第四章 危險點分析與控制工作同幾個方面的關系

第二十五條 與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關系

《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經驗的總結,對于安全生產工作具有普遍的指導意義。某項具體工作的危險性,在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出,在規(guī)程中“不得”、“嚴禁”、“防止”等所指出的內容就是作業(yè)的危險點。同時規(guī)程中也明確了對危險點的控制措施,以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。

在實際工作中,工作的場所、現場條件以及人員的情況是不斷變化的,《安全工作規(guī)程》為找出現場的危險點提供了一般的指導性依據,但不可能面面俱到。所以開展危險點分析與控制工作必須堅持以《安全工作規(guī)程》為指導,緊密結合現場及工作組成員的具體情況進行。

第二十六條 與工作票上所列安全措施的關系

工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施,是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害,依據是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關要求,在工作前由運行人員所做的措施。

危險點分析與控制所提出的防范措施,是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補充和完善。是由工作組成員對具體工作進行分析后提出的,由工作組成員自己采取的措施。

第二十七條 與《作業(yè)指導書》的關系

在采用iso9001標準認證的質量管理體系中實行的《作業(yè)指導書》,“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中,除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外,還要填寫危險點分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導書》時,要將工作班組自理的危險點控制措施編入“作業(yè)流程欄”。

在現階段可由工作班組自理,當危險分析及控制措施積累到一定程度后,再納入計算機的規(guī)范管理。

第五章 附則

第二十八條 本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設備部負責解釋。

第二十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第10篇 大唐發(fā)電廠安全設施標準化管理辦法

第一章 總則

第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標志牌的設置原則,目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全,使安全設施的標準化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。

第二條 安全設施的管理,實行“誰主管、誰負責”的原則。

第三條 任何單位和個人都有保護安全設施的義務,對損壞的行為,有權制止。

第四條 本安全設施標準化管理規(guī)定劃分的原則是依據《大唐南京發(fā)電廠生產區(qū)域設備劃分和職責分工規(guī)定》劃分界定。

第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進行協(xié)調界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。

第二章管理機構及其職責

第六條 安全設施標準化實行歸口管理,管理部門為設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設備、系統(tǒng)分工,分別負責,安監(jiān)部為安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調部門。

第七條 安全設施標準化管理工作領導小組成員:

組長: 總工程師

副組長:設備部主任、 安監(jiān)部主任

成員:發(fā)電部主任、檢修公司經理、粉煤灰公司經理、設備部分管副主任、物業(yè)公司經理

第八條 安全設施管理工作小組職責

(一)安全設施標準化管理工作實行歸口管理。安全設施標準化管理工作領導小組是在總工程師領導下進行,安監(jiān)部是安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調部門。負責牽頭、協(xié)調全廠安全設施標準化的執(zhí)行。設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責安全設施標準化管理等工作。

(二)總工程師是安全設施標準化管理工作的總負責人。負責貫徹上級有關安全設施標準化工作執(zhí)行。

(三)負責督促、檢查有關部門貫徹有關安全設施標準化的執(zhí)行情況,積極開展安全設施標準化督促工作。

(四)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施標準化標志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設施標準化臺帳。

(五)安監(jiān)部負責對安全設施標準化的牽頭、協(xié)調、完善工作。

(六)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施的日常管理工作。

(七)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域內的安全設施進行定期巡查,發(fā)現脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負責對操作管轄范圍內設備標識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作,確保安全設施完好。

第三章安全設施管理范圍

第九條 設備部安全設施管理范圍

(一)各開關室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設施標志的管理。

第十條 發(fā)電部安全設施管理范圍

(一)汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設備操作管轄范圍內設備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質流向的管理工作。

(二)發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝主輔設備、電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設備等所轄區(qū)域的設備、閥門標志的管理。

第十一條各部室、公司機務安全設施管理范圍

(一)機、爐、燃料、各泵房等所轄生產區(qū)域的安全設施標標志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。

(二)生產現場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護圍欄、臨時防護遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側所設置的輸煤皮帶防護遮欄、跨越橋兩側設置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設置滾筒防護網的安全防護管理。參數及規(guī)格符合《中國大唐集團公司安全設施標準》。

(三) 機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產區(qū)域的轉動設備轉動方向標志標的管理。

第十二條各部室、公司電氣安全設施管理范圍

(一) 6kv、220kv、500kv開關站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關室、電纜室等區(qū)域安全設施標志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。

(二)各配電室、電纜夾層、熱控設備間等區(qū)域進出口門處所設置防動物板安全設施的管理。

(三)機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產區(qū)域的電氣設備轉動方向設備標志的管理。

第十三條燃運部門安全設施管理范圍

(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設施標志的管理。

(二)燃料區(qū)域設備標志牌的管理。

第十四條 粉煤灰公司安全設施管理范圍

(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設備、系統(tǒng)管道等設備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質流向及設備標志的管理。

(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標志及目視管理。

(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產區(qū)域的轉動設備方向標志標的管理。

第十五條 安監(jiān)部安全設施管理范圍

(一) 廠區(qū)及生產區(qū)域安全交通標志、設施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條 檢查

(一)安全設施標準化管理工作領導小組每月應對各專責人對安全設施標準化工作的執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見。

(二)安全設施專責負責人應定期對所屬區(qū)域安全設施進行定期檢查,發(fā)現脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總,確保安全設施完好。

(三)加強對安全設施標準化日常管理,實行動態(tài)對標檢查,每次檢查要有詳細檢查記錄,應建立健全安全設施標準化臺帳,記錄齊全,歸類科學易統(tǒng)計易檢查。

(四)各項安全設施標準化管理專責人應認真做好月度考評工作。

第十七條考核

(一)對損壞、擅自移動或拆除安全設施標志的行為。

考核-50元。

(二)安全設施管理專責人應定期對現場安全設施完好情況進行定期巡視檢查,因未進行檢查,發(fā)現殘缺或毀壞、丟失一處??己?50元。

(三)沒有按規(guī)定建立健全安全設施標準化臺帳,記錄??己?100元。

(四)未及時完成安全設施整改??己?100元。

第一章 附則

第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 發(fā)電廠安全設施標準化管理辦法

1 總則

1.1? 目的

為使發(fā)電廠安全設施標準化管理制度化、標準化、規(guī)范化,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、舒適的工作環(huán)境,不斷促進人、機、環(huán)三要素的和諧,保持生產現場良好的安全穩(wěn)定局面,特制定本辦法。

1.2? 引用文件

《集團公司安全生產工作規(guī)定》

《集團公司安全設施標準》

《集團公司安全設施標準化星級評定標準》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產設備分工管理標準》

1.3? 適用范圍

本辦法適用于發(fā)電廠所有生產單位的安全設施標準化工作管理。

2? 組織機構及職責

2.1? 組織機構:

2.1.1 為加強對安全設施標準化工作的領導,廠部應成立以廠長為組長、生產廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設施標準化領導小組,全面領導企業(yè)的安全設施標準化工作,領導小組下設安監(jiān)部和設備部為常務辦事機構。

2.1.2 各車間(專業(yè))也應分別成立以車間(專業(yè))主任為組長的本單位安全設施標準化領導小組,全面領導本單位安全設施標準化管理工作。

2.1.3 各車間(專業(yè))還應將安全設施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人,使全廠安全設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。

2.2 職責

2.2.1 企業(yè)領導小組的職責:

(1)全面領導本企業(yè)安全設施標準化工作;

(2)組織制定并落實安全設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施計劃;

(3)組織對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實;

(4)保證并落實安全設施標準化工作所需的費用和資金;

(5)協(xié)調各單位在開展安全設施標準化工作中所遇到的重點和難點;

(6)對企業(yè)安全設施標準化工作開展情況定期組織總結和分析,制定改進措施;

(7)定期組織對各單位安全設施標準化工作開展情況進行檢查,并提出考核和獎勵決定。

2.2.2? 安監(jiān)部職責:

(1)制定并落實本企業(yè)安全設施標準化管理的相關制度和實施計劃;

(2)監(jiān)督各單位、各部門及各級人員安全設施標準化責任制的落實;

(3)組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動;

(4)組織并監(jiān)督各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作,并負責對各單位安全設施標準化的安裝質量進行驗收;

(5)對各單位上報的普查統(tǒng)計結果進行審查,對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。

(6)對各單位安全設施標準化工作開展情況定期進行檢查,并提出獎勵與考核意見。

2.2.3? 設備部職責:

(1)協(xié)助安監(jiān)部組織各單位開展安全設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。

(2)負責按照廠部要求制定安全設施標準化的補充和采購計劃,并監(jiān)督和督促物資部門積極進行采購。

2.2.4? 車間(專業(yè))職責:

(1)全面領導本單位的安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本單位安全設施標準化管理臺帳,制定并落實本單位安全設施標準化工作有關制度及方案;

(3)落實安全設施標準化管理責任制,明確責任班組和責任人,并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監(jiān)督,提出獎勵與考核意見。

(4)負責所屬區(qū)域內安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現的問題及時進行處理,對需廠部解決的及時進行上報;

(5)開展本車間(專業(yè))對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動,并按照要求進行落實。

2.2.5? 班組職責:

(1)學習并落實《中國大唐集團公司安全設施標準》,并按照要求開展本班組安全設施標準化工作;

(2)建立、健全本班組安全設施標準化管理臺帳,嚴格落實車間及上級部門有關安全設施標準化工作的管理規(guī)定及要求;

(3)負責班組所屬區(qū)域內安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作,對發(fā)現的問題及時進行處理,對需車間或上級部門解決的及時進行上報;

(4)定期監(jiān)督檢查班組責任人安全設施標準化責任制落實情況,并提出獎勵與考核意見。

2.2.6? 責任人職責:

(1)認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設施標準》,嚴格執(zhí)行各項有關的規(guī)章制度和要求;

(2)按照上級要求定期對所屬區(qū)域安全設施進行普查、統(tǒng)計、安裝,負責所屬區(qū)域安全設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作,保證安全設施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求;

(3) 每日至少對所屬區(qū)域的安全設施進行一次檢查,發(fā)現問題及時進行處理,需上級部門協(xié)調解決的應及時進行上報。

第12篇 大唐南京發(fā)電廠安全設施標準化管理辦法

第一章 總則

第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標志牌的設置原則,目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全,使安全設施的標準化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。

第二條 安全設施的管理,實行“誰主管、誰負責”的原則。

第三條 任何單位和個人都有保護安全設施的義務,對損壞的行為,有權制止。

第四條 本安全設施標準化管理規(guī)定劃分的原則是依據《大唐南京發(fā)電廠生產區(qū)域設備劃分和職責分工規(guī)定》劃分界定。

第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進行協(xié)調界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。

第二章管理機構及其職責

第六條 安全設施標準化實行歸口管理,管理部門為設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設備、系統(tǒng)分工,分別負責,安監(jiān)部為安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調部門。

第七條 安全設施標準化管理工作領導小組成員:

組 長: 總工程師

副組長:設備部主任、 安監(jiān)部主任

成 員:發(fā)電部主任、檢修公司經理、粉煤灰公司經理、設備部分管副主任、物業(yè)公司經理

第八條 安全設施管理工作小組職責

(一)安全設施標準化管理工作實行歸口管理。安全設施標準化管理工作領導小組是在總工程師領導下進行,安監(jiān)部是安全設施標準化工作的牽頭、協(xié)調部門。負責牽頭、協(xié)調全廠安全設施標準化的執(zhí)行。設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責安全設施標準化管理等工作。

(二)總工程師是安全設施標準化管理工作的總負責人。負責貫徹上級有關安全設施標準化工作執(zhí)行。

(三)負責督促、檢查有關部門貫徹有關安全設施標準化的執(zhí)行情況,積極開展安全設施標準化督促工作。

(四)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施標準化標志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設施標準化臺帳。

(五)安監(jiān)部負責對安全設施標準化的牽頭、協(xié)調、完善工作。

(六)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域安全設施的日常管理工作。

(七)設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域內的安全設施進行定期巡查,發(fā)現脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負責對操作管轄范圍內設備標識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作,確保安全設施完好。

第三章安全設施管理范圍

第九條 設備部安全設施管理范圍

(一)各開關室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設施標志的管理。

第十條 發(fā)電部安全設施管理范圍

(一)汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設備操作管轄范圍內設備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質流向的管理工作。

(二)發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝主輔設備、電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設備等所轄區(qū)域的設備、閥門標志的管理。

第十一條各部室、公司機務安全設施管理范圍

(一)機、爐、燃料、各泵房等所轄生產區(qū)域的安全設施標標志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。

(二)生產現場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護圍欄、臨時防護遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側所設置的輸煤皮帶防護遮欄、跨越橋兩側設置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設置滾筒防護網的安全防護管理。參數及規(guī)格符合《中國大唐集團公司安全設施標準》。

(三) 機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產區(qū)域的轉動設備轉動方向標志標的管理。

第十二條各部室、公司電氣安全設施管理范圍

(一) 6kv、220kv、500kv開關站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關室、電纜室等區(qū)域安全設施標志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。

(二)各配電室、電纜夾層、熱控設備間等區(qū)域進出口門處所設置防動物板安全設施的管理。

(三)機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產區(qū)域的電氣設備轉動方向設備標志的管理。

第十三條燃運部門安全設施管理范圍

(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設施標志的管理。

(二)燃料區(qū)域設備標志牌的管理。

第十四條 粉煤灰公司安全設施管理范圍

(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設備、系統(tǒng)管道等設備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質流向及設備標志的管理。

(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標志及目視管理。

(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產區(qū)域的轉動設備方向標志標的管理。

第十五條 安監(jiān)部安全設施管理范圍

(一) 廠區(qū)及生產區(qū)域安全交通標志、設施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條 檢查

(一)安全設施標準化管理工作領導小組每月應對各專責人對安全設施標準化工作的執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見。

(二)安全設施專責負責人應定期對所屬區(qū)域安全設施進行定期檢查,發(fā)現脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總,確保安全設施完好。

(三)加強對安全設施標準化日常管理,實行動態(tài)對標檢查,每次檢查要有詳細檢查記錄,應建立健全安全設施標準化臺帳,記錄齊全,歸類科學易統(tǒng)計易檢查。

(四)各項安全設施標準化管理專責人應認真做好月度考評工作。

第十七條考核

(一)對損壞、擅自移動或拆除安全設施標志的行為。

考核-50元。

(二)安全設施管理專責人應定期對現場安全設施完好情況進行定期巡視檢查,因未進行檢查,發(fā)現殘缺或毀壞、丟失一處??己?50元。

(三)沒有按規(guī)定建立健全安全設施標準化臺帳,記錄??己?100元。

(四)未及時完成安全設施整改??己?100元。

第一章 附則

第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第13篇 大唐發(fā)電廠危險點分析與預控工作管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、預防為主”的方針,切實提高職工對作業(yè)風險的認識,全面分析、掌握各類作業(yè)的危險點并加以預控,從而有效地預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故以及火災事故的發(fā)生。特制定本辦法。

第二條各級人員應充分認識到任何生產工作都存在著不同程度危及人身安全的因素,危險點是客觀存在的,但也是可以預先進行分析和控制的。

第三條開展危險點分析與控制工作,就是要引導職工在日常工作中,根據作業(yè)內容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能產生危及人身或設備安全的危險因素,并采取有針對性的措施,預防事故的發(fā)生。

第二章 一般要求和方法

第四條凡在大唐南京發(fā)電廠內從事生產設備檢修、改造、運行操作等工作必須開展危險點分析與控制。

第五條各部門(公司)要把開展危險點分析與控制作為一項重要工作來抓。要成立相應的領導小組和工作小組,制定工作計劃。結合我廠生產實際,發(fā)動廣大職工,組織進行檢修作業(yè)、運行操作的危險因素進行評價,找出危險點,針對每一個危險點制定相應的措施,并匯編成冊。

第六條危險點分析結果應以車間或專業(yè)為單元進行匯總,最終由廠部統(tǒng)一編制成冊,供班組在實際工作中使用。危險點分析是一個動態(tài)的過程,對于在使用過程中暴露的問題,及時組織有關人員討論解決,補充和完善危險點與控制措施,經過不斷地總結、升華,逐步形成規(guī)范的符合實際的危險點與控制措施手冊,以便職工學習和作業(yè)前對照使用。

第七條由于每次作業(yè)時的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,對于匯編成冊的危險點分析與控制措施,在使用時也不能完全照搬,必須結合當時的情況進行具體的分析,進行補充完善。

第八條危險點控制措施的重點為預防人身傷亡事故、誤操作事故、重大設備損壞事故、機組被迫停運事故、火災事故。特別是要重點防范高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。

第九條危險點分析與控制具體工作程序為:

在接受工作任務后,工作負責人要組織工作組成員進行危險點分析,提出控制措施。進行分析時,首先要結合以往的事故通報回顧此項作業(yè)是否發(fā)生過事故或不安全現象,并結合《安全工作規(guī)程》的要求以及廠部制定的匯編手冊,找出危險點,危險點分析著重要考慮以下因素:

(一)工作場地的特點,如高空、立體交叉作業(yè)、容器內、井下、鄰近高溫熱體、鄰近高壓管道、鄰近帶電設備等可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;

必要時應事先到工作地點進行勘察。

(二)工作環(huán)境的情況,如高溫環(huán)境、大風、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關班組作業(yè)(交叉作業(yè))等環(huán)境因素可能給作業(yè)人員帶來的危險因素;

(三)工作過程中使用的機械設備、工器具,如電動工具、起重設備、安全工器具等有可能給工作人員帶來的危險或設備異常;

(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常;

(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動,不安全行為,技術水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險因素等;

(六) 工作負責人在組織作業(yè)時,要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動,并作為首要因素。

(七)在進行分析的基礎上,填寫危險點控制措施票,工作組成員學習掌握后在措施票上簽字確認。

第十條目前我廠需開展危險點分析與控制的范圍:

(一)大、小修重大操作項目(如汽機扣蓋件、鍋爐水壓試驗等)、日常重大缺陷消除、重要運行操作(如倒閘操作、機組啟、停)等作業(yè),填寫工作票(操作票)的同時,必須填寫危險點控制措施票,檢修工作還應履行簽發(fā)許可程序;

(二)事故搶修,以及其他緊急情況下屬于可以不開工作票的,必須有危險點控制措施,在所制定的措施所得到落實后方可進行作業(yè);

(三)特殊情況下由單人進行的作業(yè),作業(yè)開始前由工作人員根據作業(yè)性質和作業(yè)環(huán)境,自己進行危險點分析和制定控制措施;

(四)上述作業(yè)在辦理工作開工手續(xù)時,工作負責人必須攜帶危險點控制措施票,否則不允許開工;

(五)工作結束后工作負責人應及時組織工作組成員進行總結,對危險點與控制措施的準確性、嚴密性進行分析,提出執(zhí)行中存在的問題及如何改進,為下次同類型作業(yè)提供安全可靠的經驗;

(六)工作結束后,危險點分析與控制措施交部門安全員長期保存,作為今后開展好此項工作的原始資料。

第十一條開展危險點分析與控制工作應與工作票、操作票、檢修作業(yè)指導書等有機地結合起來,逐步走向標準化作業(yè)軌道。

第十二條危險點分析與控制工作要實行動態(tài)管理,要經常組織檢查開展情況,及時發(fā)現存在的問題,討論解決的辦法。對于時間跨度較長的工作,如作業(yè)人員、作業(yè)內容發(fā)生了變化,要及時修定危險點和控制措施,在不同的時期要組織學習和落實措施;由于系統(tǒng)發(fā)生變化或設備更改的要及時修定危險點和控制措施。

第三章各級人員責任制

第十三條開展危險點分析與控制工作,實行分級管理和監(jiān)督。

班組范圍內的工作,作業(yè)危險點分析和控制工作的落實由班組長負責,班組安全員監(jiān)督。

車間(公司、部)范圍內的工作,危險點分析與控制工作的落實由車間組織落實,車間安全員監(jiān)督。

第十四條對全廠范圍內的工作由各車間組織開展各自范圍的分析與控制工作,工程技術部、安全監(jiān)察部組織協(xié)調和監(jiān)督落實。

第十五條 工作負責人的職責:

(一)負責作業(yè)危險點的分析,組織制定相應的控制措施;

(二)填寫危險點分析及控制措施票,組織工作組成員學習,并保證每個成員都了解掌握;

(三)對工作組成員精神狀態(tài)是否符合當時作業(yè)安全要求負責;

(四)對作業(yè)現場所做安全防護措施、正確使用工器具、正確配戴勞動防護用品負責。

(五)開工前要在現場向工作組成員交代危險點及控制措施的落實情況。

第十六條工作班成員的職責:

(一)工作前應學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行及檢修工藝規(guī)程中與本作業(yè)項目相關規(guī)定、要求;

(二)參加危險點分析,提出控制措施,在工作中認真落實。

(三)要嚴格遵守有關規(guī)定,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身安全。

第十七條班長的職責:、

(一)監(jiān)督工作負責人組織工作組成員根據作業(yè)情況召開作業(yè)危險點分析會。

(二)根據當天作業(yè)安排召開班前會,強調危險點與控制措施,重點進行安全提示;

(三)深入現場檢查危險點控制措施是否得到落實。

第十八條工作票簽發(fā)人的職責:

審查工作票時必須檢查作業(yè)危險點控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時簽發(fā)作業(yè)危險點分析及控制措施票。

第十九條工作許可人的職責:

對沒有危險點分析及控制措施的工作票不得許可開工。

第二十條值長的職責:

(一)組織或指定班長進行復雜的電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作的危險點分析和制定控制措施,并進行審查。不得簽發(fā)沒有危險點分析與控制措施的操作票。

(二)在審查工作票和操作票時,首先要審查工作任務是否與將要工作的地點、系統(tǒng)相一致。

第二十一條倒閘操作監(jiān)護人的職責:

組織操作人共同對操作項目的危險點進行分析,制定控制措施,對危險點分析與控制措施的準確、完整負責。

第二十二條各級工程技術人員的職責:

認真落實“管生產必須管安全”的原則,指導班組工作人員開展危險點分析及制定控制措施,在現場檢查工作進度及質量時必須檢查危險點控制措施的落實情況。

第二十三條分管生產領導的職責:

對本廠所有班組是否都開展危險點分析與控制工作負責,應定期檢查和指導現場開展情況,及時發(fā)現并解決存在的問題,給予必要的考核。

第二十四條安全監(jiān)察部和車間、班組各級安監(jiān)人員要認真監(jiān)督危險點分析與控制工作的開展情況,同時廠部將危險點分析與控制措施票作為等同“兩票”考核。

第四章危險點分析與控制工作同幾個方面的關系

第二十五條與《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關系

《電業(yè)安全工作規(guī)程》是長期反事故斗爭經驗的總結,對于安全生產工作具有普遍的指導意義。某項具體工作的危險性,在《電業(yè)安全工作規(guī)程》中已明確指出,在規(guī)程中“不得”、“嚴禁”、“防止”等所指出的內容就是作業(yè)的危險點。同時規(guī)程中也明確了對危險點的控制措施,以及發(fā)生意外后如何處理才能將損失減到最低程度等。

在實際工作中,工作的場所、現場條件以及人員的情況是不斷變化的,《安全工作規(guī)程》為找出現場的危險點提供了一般的指導性依據,但不可能面面俱到。所以開展危險點分析與控制工作必須堅持以《安全工作規(guī)程》為指導,緊密結合現場及工作組成員的具體情況進行。

第二十六條與工作票上所列安全措施的關系

工作票上所列安全措施主要是從熱力或電氣系統(tǒng)上所做的隔離措施,是防止電氣或熱力系統(tǒng)存在的不安全因素對工作人員造成的傷害,依據是《安全工作規(guī)程》及反事故措施的有關要求,在工作前由運行人員所做的措施。

危險點分析與控制所提出的防范措施,是對《電業(yè)安全工作規(guī)程》中安全措施的補充和完善。是由工作組成員對具體工作進行分析后提出的,由工作組成員自己采取的措施。

第二十七條與《作業(yè)指導書》的關系

在采用iso9001標準認證的質量管理體系中實行的《作業(yè)指導書》,“作業(yè)要求”欄的安全措施條款中,除填寫《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的要求外,還要填寫危險點分析所提出的控制措施。在編制《作業(yè)指導書》時,要將工作班組自理的危險點控制措施編入“作業(yè)流程欄”。

在現階段可由工作班組自理,當危險分析及控制措施積累到一定程度后,再納入計算機的規(guī)范管理。

第五章 附則

第二十八條本規(guī)定由安全監(jiān)察部、設備部負責解釋。

第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第14篇 發(fā)電廠事故報告調查處理管理辦法

為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工工傷及設備事故,積極采取預防措施,防止人身傷亡及設備事故的發(fā)生,根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》以及集團《安全生產條例》、《設備管理條例》的有關規(guī)定,制定本管理辦法

一、事故報告

1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或者事故現場有關人員應當立即搶救傷員(必要時,通知集團醫(yī)療室對傷員進行搶救),保護現場,并向單位主管部門(領導)逐級報告,事故單位應在24小時內書面報告集團安全管理部門。

2、報告事故應當包括下列內容:

----事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況;

----事故的簡要經過;

----事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;

----已經采取的措施和其他應當報告的情況。

3、因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現場物件的,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現場重要痕跡、物證。

4、事故報告應當及時、準確、完整,任何人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

集團安全管理部門接到事故報告后,應立即組織分管生產的有關職能部門和發(fā)生事故單位的有關人員趕赴事故現場,對現場界定后再組織進行事故調查。

5、根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:

a、特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;

b、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;

c、較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;

d、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

本條第一款所稱的“以上”包括本數,所稱的“以下”不包括本數

二、事故的調查

1、集團安全管理部門接到事故報告后,應立即組織分管生產的有關職能部門和發(fā)生事故單位的有關人員趕赴事故現場,對現場界定后再組織進行事故調查

2、事故調查處理應當堅持實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故經過、事故原因和事故損失,查明事故性質,認定事故責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者做出責任裁定和處罰建議,調查報告應由調查者署名簽字后報集團安委會。

3、發(fā)生事故的單位凡被調查的員工都要積極配合調查,不得弄虛作假或出具偽證,若發(fā)生事故隱瞞不報的情況,每次扣罰事故單位第一責任人和安全負責人各200元。

三、事故的處理

1、對小型設備事故和輕傷事故,由電廠安全管理部門進行調查處罰,處罰結果報集團安全管理部門,其他事故由集團安全管理部門負責調查處理。

2、根據集團安全生產條例的有關規(guī)定,對工傷事故責任人的處罰規(guī)定如下:

a)對重傷事故責任人的經濟處罰

──對事故負有“直接責任”的責任者,屬于受傷的每人處罰150至300元,屬于非受傷的每人罰款300元至500元;

──對事故負有“主要責任”的責任者每人罰款300元至750元;

──對事故負有“次要責任”的責任者每人罰款200元至500元;

──對事故負有“直接領導責任”或“主要領導責任”的責任者每人罰款300元至1000元;

──對事故負有“間接領導責任”或“次要領導責任”的責任者每人罰款300元至500元;

──對事故負有“直接管理責任”的責任者罰款200元至300元;

──對事故負有“間接管理責任”的責任者罰款100元至200元。

b)對死亡事故負有責任的領導進行的經濟處罰

──對死亡事故負有“直接領導責任”或“主要領導責任”的責任者每人罰款1000元至2000元;

──對死亡事故負有“間接領導責任”或“次要領導責任”的責任者每人罰款500元至1000元;

──對死亡事故負有“直接管理責任”的責任者罰款300元至500元;

──對死亡事故負有“間接管理責任”的責任者罰款200元至400元;

c)對重傷及以上事故負有領導責任責任人的行政處分

──如一次受重傷2人及以上的重傷事故或同一個單位一年內連續(xù)發(fā)生2次及以上的重傷事故,對負有“直接領導責任”、“主要領導責任”、“間接領導責任”、“次要領導責任”的責任人,除給予經濟處罰外,還應視責任情節(jié)和程度,給予記過、降級、撤職的處分;

──如一次死亡2人及以上的死亡事故或同一個單位一年內連續(xù)發(fā)生2次及以上的死亡事故,對負有“直接領導責任”、“主要領導責任”、“間接領導責任”、“次要領導責任”的責任人,除給予經濟處罰外,還應視責任情節(jié)和程度,給予記過、降級、撤職的處分。

11、根據集團設備管理條例的有關規(guī)定,對設備事故責任人的處罰規(guī)定如下:

a)對小型設備事故中責任人的經濟處罰

──對負有“直接責任”或“主要責任”的責任者每人罰款300元至500元;

──對負有“次要責任”的責任者每人罰款200元至500元;

──對負有“直接領導責任”或“間接領導責任”的責任者每人罰款100元至500元。

b)對中型設備事故中責任人的經濟處罰

──對負有“直接責任”的責任者每人罰款1000元至3000元;

──對負有“主要責任”的責任者每人罰款500元至2000元;

──對負有“次要責任”的責任者每人罰款300元至1000元;

──對負有“直接領導責任”或“主要領導責任”的責任者每人罰款300元至1500元;

──對負有“間接領導責任”或“次要領導責任”的責任者每人罰款300元至1000元。

c)對大型設備事故中責任人的經濟處罰

──對負有“直接責任”的責任者每人罰款3000元至10000元;

──對負有“主要責任”的責任者每人罰款2000元至7500元;

──對負有“次要責任”的責任者每人罰款1500元至5000元;

──對負有“直接領導責任”或“主要領導責任”的責任者每人罰款1000元至5000元;

──對負有“間接領導責任”或“次要領導責任”的責任者每人罰款500元至3000元;

──對負有“直接管理責任”的責任者每人罰款300元至1000元;

──對負有“間接管理責任”的責任者每人罰款200元至500元。

d)對重大型設備事故中責任人的經濟處罰

──對負有“直接責任”的責任者每人罰款5000元至15000元;

──對負有“主要責任”的責任者每人罰款3000元至10000元;

──對負有“次要責任”的責任者每人罰款3000元至5000元;

──對負有“直接領導責任”或“主要領導責任”的責任者每人罰款3000元至5000元;

──對負有“間接領導責任”或“次要領導責任”的責任者每人罰款1000元至3000元;

──對負有“直接管理責任”的責任者每人罰款500元至1500元;

──對負有“間接管理責任”的責任者每人罰款300元至1000元。

e)對設備事故中責任人的行政處分

──在中型及以上設備事故中,負有“直接責任”或“主要責任”的責任者,若屬于“不履行職責”的,除給予經濟處罰外,還應視責任情節(jié)和程度,給予降級、撤職、辭退直至開除的處分;

──在大型及以上設備事故中,負有“直接責任”或“主要責任”的責任者,若屬于“未完全履行職責”的,除給予經濟處罰外,還應視責任情節(jié)和程度,給予警告、記過、降級、撤職、辭退直至開除的處分;

──在大型及以上設備事故中,負有“主要領導責任”的責任者,若屬于“不履行職責”的,除給予經濟處罰外,還應視責任情節(jié)和程度,給予降級、撤職處分,同時應酌情加大經濟處罰的額度;

──在大型及以上設備事故中,負有“主要領導責任”的責任者,若屬于“不完全履行職責”的,除給予經濟處罰外,還應視責任情節(jié)和程度,給予記過、降級、撤職處分。

第15篇 發(fā)電廠機組大修的安全管理辦法

為了使#3機組大修工作達到標準化、規(guī)范化管理要求,杜絕違章現象的發(fā)生,營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境,確保人身、設備安全,圓滿完成大修的各項工作,特做如下規(guī)定:

1 大修安全組織措施

1.1 安全監(jiān)督管理。

1.1.1 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。

1.1.2 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成,負責對大修重點項目安全技術組織措施的審查,大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關規(guī)定進行考核。

1.1.3 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成,負責對本車間、班組大修項目的安全技術組織措施審查,本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并向車間提出考核意見。

1.1.4 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術組織措施,在實施前,必須經過生技處、安監(jiān)處人員審查,重大且危險性大的工程項目的安全技術組織措施,還要經過廠部組織有關領導和專業(yè)人員共同審查確定。

1.1.5 各單位在#3機組大修中,要認真開展反違章工作,落實“四級有效控制”措施,杜絕違章和差錯的發(fā)生。

1.1.5.1 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結合的原則,強化大修監(jiān)管,為此,廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊,佩帶標志,對大修現場安全工作情況每周檢查不少于2次,發(fā)現問題將在次日生產碰頭會議上通報,并按有關規(guī)定進行考核。

1.1.5.2 參加大修的單位,應按照本單位反違章行動計劃要求,對本單位大修現場工作人員遵章守紀情況進行抽查,發(fā)現問題及時召開會議進行通報和考核。

1.1.6 廠部有關部門、運行和檢修各單位,要認真對待大修工作所采取的安全措施,確保安全可靠。

1.1.6.1 無論機組全停與否,都要按照相關規(guī)定認真執(zhí)行“兩票”,認真做好安全措施,按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前,廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組,都要對大修所采取的安全措施認真進行全面檢查;運行一值班人員每天在交接班前,必須對大修措施進行一次全面復查,檢查結果記入班長值班日志內;檢修人員每天工作前,工作負責人應對安全措施進行一次檢查,無誤后方可工作。

1.1.6.2 大修期間,在執(zhí)行作業(yè)方案的同時,必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕以方案代替工作票現象;對于確認沒有汽、水源的熱力系統(tǒng),系統(tǒng)作業(yè)可以合開一張工作票,但是必須符合安全工作規(guī)定。

1.1.6.3 在大修過程中,當重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內容發(fā)生變化時,必須重新編寫作業(yè)方案,經各級管理人員批準同意后重新開工;若檢修安全措施發(fā)生變化,必須重新辦理工作票。

1.1.7 大修工作必須認真執(zhí)行危險點分析,各級責任人應對危險點分析正確性負責。工作負責人應嚴格執(zhí)行危險點分析規(guī)定,根據大修現場工作實際及時對危險點和防范措施進行分析和補充,確保工作安全。

1.1.8 為了提高工作負責人的安全責任感,在大修中,工作負責人實行佩帶標志上崗制度,多個工作組使用一張總的工作票時,各分組負責人也應佩帶標志上崗,佩帶標志的人員即被表明工作負責人和工作監(jiān)護人的雙重身份。

1.1.9 安全監(jiān)督網實行周例會制度,即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設在檢修樓三樓會議室召開安全網例會,通報交流大修安全信息,總結分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié),布置安全監(jiān)督重點工作,強化機組大修中的安全監(jiān)督職能。

1.1.10 加強班前會、班后會的管理,重大作業(yè)開工前,車間、廠部相關管理人員必須深入有關班組,檢查指導班前會、班后會的開展情況,對重大的安全和質量問題進行要求。

1.1.11 大修期間的安全日活動,各單位應本著可串不可占的原則,根據大修工作進度等實際情況,合理安排時間組織活動,杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生,一經發(fā)現嚴肅考核。

1.1.12 參加設備的階段性分解和三級驗收會議,對影響安全的設備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見,并監(jiān)督整改落實。

1.1.13 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門,必須按照廠部有關規(guī)定通知安監(jiān)處進行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作,否則追究相關部門領導責任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機組大修外來人員安全交底卡》制度,安全交底后仍然由工作負責人隨身攜帶,以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。

1.1.14 在#3機組大修中,各單位要嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標準》相關工作標準,將安全性評價工作與機組大修有機結合,真正做到標準化和規(guī)范化作業(yè)。

1.2 大修準備管理

1.2.1 確定大修項目時,各單位要認真查閱機組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄,將其作為確定機組大修項目的依據;同時,必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中,確保安評項目和“兩措”項目按時完成。

1.2.2 各單位在大修開始前一周,必須對需要的備品備件進行全面檢查并進行必要的技術檢驗,確保質量符合要求;對新引進的設備,必須了解其安全技術性能,新引進的工器具必須掌握其使用方法,制定使用規(guī)定,并對操作人員進行使用培訓。

1.2.3大修前,各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機械和工器具進行全面檢查,合格后方準在大修中使用。

1.2.4各單位在大修前根據廠部的大修計劃,編制本單位計劃和施工網絡圖,成立本單位安全和質量領導小組并組織職工認真學習,使職工全面掌握工作標準、注意事項和考核標準。

2 大修安全技術措施

2.1. 臨時電源管理

2.1.1 大修現場臨時電源的接用,必須嚴格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標準》,使用單位提出申請,由電氣車間負責接引和管理,其它任何單位不得私自接用臨時電源。

2.1.2 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定,導線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過,禁止從門側引線,穿過電源箱孔洞的導線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固,導線絕緣面積應滿足負荷的需要,嚴禁使用花線和塑料線。

2.1.3 使用臨時電源的單位,必需嚴格執(zhí)行《漏電保護器管理標準》,電氣人員在接引臨時的220v照明電源時,必需使用漏電保護器開關。臨時電源的連接不準采用勾掛、纏繞等方法,用電設備連接應使用電源插頭。

2.1.4 臨時電源必需遠離電、火焊、熱體管道,不準阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內、風道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所,其用電必須符合安全規(guī)程。

2.2 起重作業(yè)安全

2.2.1 使用電動葫蘆等起重機械人員必需經過專業(yè)培訓,其它人員不得使用,否則按違章行為論處。

2.2.2 起重機械操作人員必須嚴格執(zhí)行廠部《起重機械管理標準》,認真做好使用前的檢查,并按要求填寫檢查記錄,對起重機械保護裝置發(fā)生缺陷,消除缺陷前禁止使用,確保起重作業(yè)安全。

2.2.3 大型或高危險的起吊作業(yè),必需制定起吊方案,在工作前5日上報安監(jiān)處,經過廠部有關領導、安監(jiān)處和生技處的審核后實施。

2.2.4 清理汽機上汽缸結合面時,嚴禁采用吊車吊著而人在汽缸下面清掃,必需采用以架子支撐的方式進行。

2.2.5 大件起吊作業(yè)指揮人員在起吊前,必須對綁扎情況進行認真檢查,無誤后方可進行起吊作業(yè)。指揮人員必須經過起重工作專門培訓,應佩帶明顯標志,用起重機械操作人員知曉的信號進行指揮,起重機械操作人員在沒有看清指揮人員命令時,不得移動起重機械操作;汽機行車司機在移動行車前,應以音響提示,吊物不得從工作人員上方通過,如必需時,應以音響示警,待工作人員躲開后通過。

2.2.6 大修工作需要使用起重機械吊運氧、乙炔、氬氣瓶時,應經過總工程師批準,吊運工作應符合安規(guī)規(guī)定,使用堅固的專用氣瓶籃,禁止使用鋼絲繩綁扎吊運。

2.3 腳手架管理

2.3.1 腳手架的使用搭設必須嚴格執(zhí)行廠部《腳手架管理標準》,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,填用(高空作業(yè)票),驗收合格后在腳手架顯著位置懸掛合格標識牌,標識牌應按照規(guī)定填寫完整的內容。

2.3.2 因起吊重物需要拆除腳手架部分護欄時,用后及時恢復并裝設牢固;搭設的腳手架不準阻礙樓梯、平臺和步道。搭設和拆除腳手架時,周圍區(qū)域應設置圍欄,地面必需設監(jiān)護人。

2.4 高處作業(yè)應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,應設專人監(jiān)護,進行高處焊割作業(yè)存在焊渣燙傷地面人員的可能時,地面危險區(qū)域內應設置圍欄、并掛警示標志,或設置監(jiān)護人。

2.5 平臺、孔洞、圍欄管理

2.5.1 需要在平臺、步道上放置重物時,在放置前應聯系有關部門核準載荷總量。

2.5.2 孔洞蓋板因工作需要而移開時,孔洞處必需設置符合要求的圍欄,并懸掛醒目的安全警示標志。

2.5.3 平臺圍欄等安全設施禁止隨意拆除,因工作需要拆除時,拆除后應采取可靠的防止墜落措施,工作結束后由拆除單位負責及時恢復原樣,否則將按違章論處。

2.6 工器具使用管理

2.6.1 工器具的使用必需遵守廠部頒發(fā)的《儀器工具使用管理規(guī)定》,使用人員必需掌握使用方法和安全使用注意事項,其他人員禁止使用。

2.6.2 使用電動工具和電氣安全工器具應嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《電氣安全工器具管理標準》、《電動工器具管理標準》,應按規(guī)定裝設漏電保護器。

2.7 電氣作業(yè)安全管理

2.7.1 電氣檢修人員、熱工人員和電焊工工作時必須穿絕緣鞋,從事電氣工作的人員還應戴線手套。

2.7.2 電氣作業(yè)人員在運行人員設置的圍欄范圍內作業(yè)時,應嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)安全規(guī)定,嚴禁隨意跨越或移開遮攔,擴大作業(yè)范圍。

2.7.3 在變電所臨近電源處搬運梯子、鋼管等金屬物體時,應兩個人放倒搬運,要保持足夠的安全距離。

2.8 防火、防爆管理

2.8.1 氫氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)和汽機潤滑油系統(tǒng)等檢修動火作業(yè),應嚴格執(zhí)行動火工作票制度,按照規(guī)定加裝堵板,首次動火各級審批人員到場,確保措施完善可靠。

2.8.2 電焊作業(yè)和氧氣、乙炔使用,必須嚴格執(zhí)行《電焊機管理標準》和《氣瓶管理標準》規(guī)定,每天動火作業(yè)收工時,工作負責人必須檢查清理火種,避免發(fā)生火險、火災。

2.9 汽水系統(tǒng)檢修采取的安全措施應嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,起到隔斷或開啟降壓、放水的主要閥門,且對人身安全會造成威脅的,必須采取掛牌上鎖措施。如一項措施涉及多個工作票的,應根據工作票要求分別掛警示牌,當一項工作結束工作票收回,只能收回一個警示牌,只有當最后一項工作完成后,方可摘除最后一個警示牌并解鎖。當發(fā)現所放置的警示牌數量與工作票數量不相符時,應查明原因,否則禁止解鎖恢復措施。

3 大修收尾工作規(guī)定

3.1 運行各單位在收工作票前,必須對檢修設備及安全設備、設施進行驗收;所有工作票終結后對檢修設備、系統(tǒng)進行全面檢查,保證設備處于備用狀態(tài)。

3.2 檢修各單位必須在工作票終結前,將變動的設備、系統(tǒng)向運行人員進行詳細的交待;運行各單位在設備啟動前根據設備、系統(tǒng)的變動情況修編相應的規(guī)程、系統(tǒng)圖,并對運行人員進行培訓,保證其熟練操作。

3.3 班組、車間、生技處將大修資料進行詳細匯總,分類保管。

3.4 大修工作結束1個月后,廠部組織各職能部門依據大修安全考核標準,對參與檢修的單位、個人的大修安全、質量標準進行獎勵考評??己藰藴矢胶?滿分為100分。

發(fā)電廠管理辦法15篇

第一章總則第一條為了建立企業(yè)安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,保障企業(yè)安全生產資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《國務院關于加強安全生產工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)和關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用…
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