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第1篇 物業(yè)儲備基地宿舍管理辦法
物業(yè)儲備基地宿舍管理辦法為了加強宿舍管理,使員工有一個清潔、舒適、安全的生活環(huán)境,特制定規(guī)定如下:1.員工宿舍由儲備基地負責人統(tǒng)一安排,未經相關人員同意員工不得擅自調換床位,嚴禁帶外來人員在宿舍留宿。
2. 宿舍所有員工必須嚴格遵守公司有關規(guī)定,服從儲備基地負責人對宿舍的安排與調整,并接受有關的居住紀律檢查。
3. 自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持和維護宿舍內的衛(wèi)生,嚴禁在宿舍區(qū)域隨便亂扔東西雜物,嚴禁在宿舍使用功率較大的電器和使用電爐褒飯等,嚴禁在宿舍內吸煙違者重罰,嚴禁使用沖涼熱水器燒水洗衣服違者重罰,做到勤儉節(jié)約,人離燈熄的良好習慣。
4. 自覺愛護宿舍公物,損壞者按價賠償,并追究其責任。
5.保持室內物品布置美觀,嚴禁亂擺放,儲備基地內務保持高質量、高標準,宿舍內嚴禁帶入、傳播任何政府禁止的音像制品、書刊等物品,保持一個健康的生活環(huán)境。
6. 儲備基地負責人按《宿舍管理規(guī)定》全面管理本宿舍的消防安全、清潔等工作,并每日安排一名值日員負責清潔宿舍內、洗手間、沖涼房、走道等公共部位的衛(wèi)生,以保持宿舍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,對員工在宿舍沖涼時注意將窗戶打開一扇通風,預防煤氣中毒,并自行安排值日員清理宿舍衛(wèi)生;7.宿舍區(qū)域必須保持安靜,嚴禁大聲喧嘩或播放音響,以免影響其他人員休息,嚴禁任何人以任何借口在宿舍爭吵或打架。
8. 員工外出時必須經儲備基地負責人按照請假權限批準,并在外出請假單上予以記錄儲備基地負責人的批復意見,留下聯系電話及歸隊時間后方可外出,外出歸隊最晚不得超過23點。
9.私人會客未經儲備基地負責人同意不得在員工宿舍會客,只能在指定區(qū)域接待;
特殊情況經領導批準后,須知會儲備基地負責人及同宿舍同事,以不影響其他同事休息為宜,最晚不得超過23點,女宿舍未經許可不得擅自入內。
10.保持高度的防火意識,做到安全用電、用火,不得隨便亂拉亂接電線、插座,個人手機充電必須在統(tǒng)一指定的位置,發(fā)現火災隱患應及時處理并向上級領導報告。
11.出入宿舍隨手關門,貴重物品不隨意亂放,保管好私人錢物,注意提防盜賊,做好治安防范工作。
12.離、辭職人員須在辦理完離職手續(xù)后的當天搬離宿舍。
13.違反管理規(guī)定或無故不完成值日衛(wèi)生工作任務者,按公司《員工手冊》
第2篇 校內生產性實訓基地管理辦法
為進一步加強和規(guī)范我校校內生產性實訓基地的管理,明確生產性實訓基地的功能與任務,為學生實訓及教學、科研、生產、社會培訓、職業(yè)技能鑒定等提供良好的技術支撐,更好地發(fā)揮實訓基地的功能,特制定本管理辦法。
第一條 校內生產性實訓基地的內涵
校內生產性實訓基地是學校利用自身的優(yōu)勢,與行業(yè)、企業(yè)社會相結合,逐步開發(fā)實訓基地的生產性功能,通過產品生產、社會服務、技術研發(fā)等生產性過程,貫徹工學結合的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)學生職業(yè)素質和實踐技能的一種校內實訓基地。生產性實訓基地通過與企業(yè)的緊密合作,營造真實的職業(yè)環(huán)境,引入企業(yè)相關資源,不僅可變消耗性實習實訓為創(chuàng)造效益的生產性實訓,降低實驗實習教學成本,還可通過面向市場、社會和企業(yè),開展生產、加工、設計、科研、培訓等業(yè)務來創(chuàng)造學校的社會效益,提升學校社會競爭力。
第二條 建設校內生產性實訓基地的目的
建設校內生產性實訓基地的目的是給學生提供一個更真實、更有效、更接近于未來實際工作崗位的學習環(huán)境和過程,確保專業(yè)課程的設置符合企業(yè)實際工作需要,使學生的學習和未來崗位的要求相吻合;培養(yǎng)學生的職業(yè)道德水平和團隊精神,提高專業(yè)技能和解決實際問題的能力;培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)并為教師提高專業(yè)水平和教科研能力提供平臺和途徑。
第三條 校內生產性實訓基地的主要任務
1、根據人才培養(yǎng)方案的要求,校企共同制定實訓課程標準,開發(fā)實訓項目,編寫實訓教材等教學文件。
2、根據人才培養(yǎng)方案和教學進程表,制定實訓教學計劃和實施方案。
3、按照實訓課程標準與教學計劃的要求,組織和實施實訓工作。
4、建立和完善實訓基地的各項管理制度。
5、依據技術發(fā)展和崗位需求變化,更新和開發(fā)新的實訓項目。
6、組織進行職業(yè)技能培訓和技能資格鑒定工作。
7、在保證教學實訓任務的前提下,積極面向市場、社會和企業(yè),開展技術服務和職業(yè)培訓工作。
第四條 校內生產性實訓基地的基本要求
1、校內生產性實訓基地的實訓內容要求。
以企業(yè)的真實生產任務(產品、項目、流程)為載體,遵循學生技能形成的規(guī)律,系統(tǒng)地設計實訓項目體系。實訓內容應以生產性實訓為主,實訓項目的開發(fā)應注重以下方面:基于工作崗位基本能力的實訓項目;基于企業(yè)真實產品生產的實訓項目;基于企業(yè)真實業(yè)務流程的實訓項目;基于企業(yè)真實管理流程的實訓項目等。
2、校內生產性實訓基地的環(huán)境要求。
校內生產性實訓基地必須引入企業(yè)真實的工作情境、文化氛圍和管理模式;實訓基地中的設備配置和布局應盡量貼近企業(yè)的真實生產場景,教學環(huán)境按照企業(yè)生產工序流程設計;實訓基地的實訓項目名稱、功能、操作規(guī)程、管理制度、安全責任等規(guī)章制度參照企業(yè)規(guī)章制度設計。
3、校內生產性實訓基地的管理制度要求。
校內生產性實訓基地應有明確的崗位職責,嚴格的考核辦法和獎懲制度。
4、校內生產性實訓基地的文檔資料要求。
校內生產性實訓基地的文檔資料主要包括:
(1)基地概況類:經費投入情況、基地設備情況、合作的對象及主要內容等。
(2)實訓項目類:生產性實訓項目清單、實訓項目資源庫(包括實訓項目教學案例、實訓教材或學生工作手冊、源自于企業(yè)的產品庫、元器件庫及相應的技術文件資料庫等)。
(3)管理制度類:實訓基地按照本管理辦法第四條第3款的要求,制訂的管理制度。
(4)教學文件類:實訓項目的實踐教學標準、實訓教學計劃、生產性實訓項目考核標準、學生實訓手冊、教師指導手冊等。
第五條 校內生產性實訓基地的管理與評估
1、實習科作為學校校內生產性實訓基地管理的歸口部門,負責本校校內生產性實訓基地信息匯總、相關制度的制訂與修改以及專業(yè)科校內生產性實訓基地建設與運行的協調等工作。
2、各專業(yè)科具體負責相關實訓基地的日常管理和實訓的教學實施工作。
3、學校成立生產性實訓基地考核評估小組,負責對各專業(yè)科的生產性實訓基地進行檢查評估;生產性實訓基地的檢查評估內容按照本管理辦法第四條的要求。
第六條 本條例由校長室負責解釋,實習科組織實施。
第3篇 _物業(yè)儲備基地宿舍管理辦法
__物業(yè)儲備基地宿舍管理辦法
為了加強宿舍管理,使員工有一個清潔、舒適、安全的生活環(huán)境,特制定規(guī)定如下:
1.員工宿舍由儲備基地負責人統(tǒng)一安排,未經相關人員同意員工不得擅自調換床位,嚴禁帶外來人員在宿舍留宿。
2.宿舍所有員工必須嚴格遵守公司有關規(guī)定,服從儲備基地負責人對宿舍的安排與調整,并接受有關的居住紀律檢查。
3.自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持和維護宿舍內的衛(wèi)生,嚴禁在宿舍區(qū)域隨便亂扔東西雜物,嚴禁在宿舍使用功率較大的電器和使用電爐褒飯等,嚴禁在宿舍內吸煙違者重罰,嚴禁使用沖涼熱水器燒水洗衣服違者重罰,做到勤儉節(jié)約,人離燈熄的良好習慣。
4.自覺愛護宿舍公物,損壞者按價賠償,并追究其責任。
5.保持室內物品布置美觀,嚴禁亂擺放,儲備基地內務保持高質量、高標準,宿舍內嚴禁帶入、傳播任何政府禁止的音像制品、書刊等物品,保持一個健康的生活環(huán)境。
6.儲備基地負責人按《宿舍管理規(guī)定》全面管理本宿舍的消防安全、清潔等工作,并每日安排一名值日員負責清潔宿舍內、洗手間、沖涼房、走道等公共部位的衛(wèi)生,以保持宿舍區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,對員工在宿舍沖涼時注意將窗戶打開一扇通風,預防煤氣中毒,并自行安排值日員清理宿舍衛(wèi)生;
7.宿舍區(qū)域必須保持安靜,嚴禁大聲喧嘩或播放音響,以免影響其他人員休息,嚴禁任何人以任何借口在宿舍爭吵或打架。
8.員工外出時必須經儲備基地負責人按照請假權限批準,并在外出請假單上予以記錄儲備基地負責人的批復意見,留下聯系電話及歸隊時間后方可外出,外出歸隊最晚不得超過23點。
9.私人會客未經儲備基地負責人同意不得在員工宿舍會客,只能在指定區(qū)域接待;特殊情況經領導批準后,須知會儲備基地負責人及同宿舍同事,以不影響其他同事休息為宜,最晚不得超過23點,女宿舍未經許可不得擅自入內。
10.保持高度的防火意識,做到安全用電、用火,不得隨便亂拉亂接電線、插座,個人手機充電必須在統(tǒng)一指定的位置,發(fā)現火災隱患應及時處理并向上級領導報告。
11.出入宿舍隨手關門,貴重物品不隨意亂放,保管好私人錢物,注意提防盜賊,做好治安防范工作。
12.離、辭職人員須在辦理完離職手續(xù)后的當天搬離宿舍。
13.違反管理規(guī)定或無故不完成值日衛(wèi)生工作任務者,按公司《員工手冊》有關規(guī)定處理
第4篇 某某物業(yè)公司培訓基地管理辦法
某物業(yè)公司培訓基地管理辦法(試行)
1、目的:
為適應公司不斷發(fā)展和規(guī)?；洜I的需要,規(guī)范和加強項目培訓管理,集中內部培訓資源,創(chuàng)建物業(yè)管理精品,樹立__(nj公司)物業(yè)品牌,依據iso9001:2000質量管理體系、《__物業(yè)管理有限公司年度培訓大綱》標準要求,制訂本辦法。
2、適用范圍:
2.1、本辦法適用于物業(yè)管理在管項目、新拓展委托管理項目、物業(yè)管理顧問項目。
2.2本辦法包括新員工上崗培訓和在職培訓。
3、成立培訓基地的條件:
獲得質量管理榮譽稱號、質量管理體系運行穩(wěn)定、師資資源豐富、物業(yè)管理服務內容齊全或某一項服務內容管理成績突出的在管項目,經品質培訓部考核通過后成立培訓基地。
4、組織結構及工作職責:
4.1培訓基地組織機構
4.1.1報告上級:品質培訓部培訓主任;
4.1.2督促下級:培訓基地各工種三級講師;
4.1.3聯系部門:品質培訓部、行政與人力資源部。
培訓基地組織機構圖:
4.2工作職責:
4.2.1培訓基地的項目負責人為培訓基地直接負責人,各工種授課人員由培訓基地負責人選派并報品質培訓部考核批準,聘為三級講師;
4.2.2各工種三級講師為培訓工作具體實施人員,負責培訓實施(包括培訓計劃擬定、授課、理論和實操考核、檢查及信息反饋)、培訓檔案的建立和管理及培訓人員的管理,并在每個培訓周期結束后擬寫培訓報告報品質培訓部;
4.2.3品質培訓部負責培訓基地培訓計劃的審核,培訓實施過程的指導、檢查、協調和技術支持(包括內部講師調配、教材等);
4.2.4行政與人力資源部提供場地、后勤物資等方面的支持工作。
5、工作程序:
5.1培訓基地運作程序
5.1.1按iso9001:2000b版人力資源控制程序,需用人項目填寫《員工需求計劃表》(zc-04/b01),并按程序報批;
5.1.2行政與人力資源部負責人員的招聘、審核、總經理批準后,將相關資料匯總至企管部;
5.1.3各管理中心(處)選派骨干或由職能部門挑選人員填寫《培訓申請單》(zc-04/b03)報企管部。
5.1.4由企管部按工種分類將人員編入培訓基地;
5.1.5培訓基地負責培訓實施;
5.1.6企管部負責培訓的指導和檢查工作,并將培訓結果匯總至行政和人力資源部;
5.1.7由行政與人力資源部根據培訓結果安排人員。
5.2匯報工作及管理程序
培訓基地--品質培訓部-品質培訓部-總經理
培訓工作管理- 培訓主任-負責人
5.3培訓工作是企業(yè)長效管理、持續(xù)提供再教育、貫輸企業(yè)管理思想、落實規(guī)章規(guī)范、提高技術技能的重要手段,按本辦法建立培訓基地的項目,以及在培訓工作中表現突出的個人,公司將在日?？荚u中予以加分,并在年終提請獎勵。
