創(chuàng)建管理辦法10篇

第1篇 機修廠無不安全行為創(chuàng)建管理辦法

根據(jù)公司及礦班組建設(shè)意見，制定班組無不安全行為創(chuàng)建管理辦法，加強班組安全建設(shè)，明確班組成員在安全生產(chǎn)工作中責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系，推動班組安全管理的制度化、規(guī)范化運作，特制訂本辦法。

一、成立組織機構(gòu)

為促進班組無不安全行為創(chuàng)建管理辦法高效開展，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：韓敏

副組長: 成飛、張連寶、劉勇、黃闊建

成 員：全體員工

二、職責(zé)與具體辦法

（一）班組長

1.班組長作為班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，負責(zé)貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的指示和要求，負責(zé)班組安全建設(shè)工作。

2.組織班組進行安全學(xué)習(xí)、討論，使班組成員能夠掌握崗位安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，約束職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵章守紀(jì)。

3.負責(zé)本班組日常安全教育工作和新上（轉(zhuǎn)）崗工人的安全教育。

4.督促班組安全勞保防護用品、用具的規(guī)范使用。

5.做好班組違章、違紀(jì)員工的教育、處罰工作。

6.負責(zé)組織對班組的生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護設(shè)施、器具進行檢查，確保技術(shù)狀況完好、運轉(zhuǎn)正常。

7.負責(zé)組織召開班前安全布置會議，并做好相關(guān)記錄，對當(dāng)天的施工生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容進行風(fēng)險分析，對識別出的風(fēng)險采取相應(yīng)的消減措施，并監(jiān)督班組成員認(rèn)真落實。

8.負責(zé)開工前作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況的檢查，掌握班組施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時制止違章行為，整改不安全隱患，對無能力整改的隱患應(yīng)立即采取措施并上報。

9.掌握班組成員的身體、思想狀況，確定能否上崗作業(yè)。

10.有權(quán)拒絕違章指揮，并對不聽勸阻者及時向上級主管部門舉報。

（二）崗位工

1.服從班組長指揮，完成班組長安排的安全工作任務(wù)。

2.有權(quán)拒絕違章指揮，并及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

3.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持標(biāo)準(zhǔn)化操作，做到施工作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化。

4.配合班組長進行開工前的崗位安全檢查及隱患處理，不具備安全作業(yè)條件的不進行作業(yè)。

5.遵守勞動紀(jì)律，在施工生產(chǎn)過程中注意與周圍人員的相互協(xié)調(diào)、配合，在危險作業(yè)時應(yīng)互相監(jiān)護、提醒。

6.熟練掌握本崗位應(yīng)急操作程序，在緊急情況下按規(guī)定對本崗位進行有效處置。

三、 班組安全管理重點內(nèi)容

（一）班組安全規(guī)章制度及基礎(chǔ)資料：

1.建立健全班組安全規(guī)章制度。內(nèi)容包括：崗位安全職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全教育、安全檢查等規(guī)章制度；

2.建立健全班組安全活動記錄。內(nèi)容包括：班前會記錄、班組安全活動記錄；

3.班組安全基礎(chǔ)資料必須齊全規(guī)范，安全活動記錄必須由班組長負責(zé)填寫。

（二）班組安全管理：

1.嚴(yán)格執(zhí)行班組安全教育、安全檢查等安全管理制度，作業(yè)人員對本崗位安全職責(zé)及安全操作規(guī)程達到熟練掌握和應(yīng)用；

2.作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、臨時用電應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，保證作業(yè)環(huán)境無隱患；

3.作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志、警示用語齊全、規(guī)范、有針對性；

4.按規(guī)定發(fā)放安全勞保防護用品，進入車間必須正確穿戴、使用；

5.班組成員應(yīng)按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗；

6.崗位作業(yè)人員應(yīng)掌握所使用（操作）工具、機具及設(shè)備的安全性能，按規(guī)定進行保養(yǎng)、維修和擺放，并按要求填寫相關(guān)運行記錄，內(nèi)容詳實、字跡清晰；

7.班組成員應(yīng)熟知作業(yè)崗位存在的風(fēng)險及消減、預(yù)防措施；

8.班組成員應(yīng)掌握進行危險作業(yè)時必須遵守的相關(guān)安全規(guī)定。

四、不安全行為矯正管理與具體辦法

要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員，適時地采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧┻M行行為矯正，根據(jù)行為風(fēng)險等級高低及行為嚴(yán)重程度分層次、有針對性開展引導(dǎo)、幫教和培訓(xùn)工作，避免重復(fù)發(fā)生不安全行為。

1.發(fā)現(xiàn)不安全行為后，必須進行現(xiàn)場糾正。同時，要根據(jù)不安全行為等級，適時組織矯正培訓(xùn)；對發(fā)生重大風(fēng)險等級不安全行為的員工，由單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自進行轉(zhuǎn)化幫教，以提高培訓(xùn)教育效果；對于重復(fù)發(fā)生不安全行為的人員，要強制待崗培訓(xùn)。

2.采用談心引導(dǎo)、平等交流等形式，糾正員工對安全的錯誤認(rèn)識，保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為。

3.給不安全行為員工觀看不安全行為動漫和典型事故案例警示員工。

4.舉辦不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動，警示其他員工。

五、考核與獎罰

1.每月對未發(fā)生不安全行為的班組班組長獎勵100元，員工每人獎勵50元；對發(fā)生不安全行為的班組班組長罰款100元，員工每人罰款50元 。

2.年末對評選出的安全達標(biāo)先進班組進行表彰，班組長獎勵300元，員工獎勵100元；對安全未達標(biāo)的班組進行處罰，班組長罰款300元，員工罰款100元。

3.班組成員存在違章行為，對違章人員進行處罰200元；班組長在現(xiàn)場未能有效制止的，對班組長進行連帶處罰200元。

4.班組長作為班組安全第一責(zé)任人，對班組的安全工作負責(zé)。發(fā)生事故的班組，將對班組長嚴(yán)格按照有關(guān)安全事故處理規(guī)定進行處罰，并取消全年評優(yōu)資格。

機修廠

2016年6月1日

第2篇 z公司文明單位創(chuàng)建與管理辦法

創(chuàng)建文明單位,是推進公司“三個文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動,加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理,根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個方面取得顯著成績,由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。

二、交通系統(tǒng)委級文明單位,由_重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準(zhǔn)命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組,由_重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準(zhǔn)命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室,與黨委工作部合署辦公,負責(zé)總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會辦公室指導(dǎo)下,開展委級文明單位創(chuàng)建工作,協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。

四、總公司級文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個文明”一起抓,重視精神文明建設(shè),實行責(zé)任目標(biāo)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實,職工廣泛參與,實際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè),解放思想,實事求是,勇于開拓,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅持以馬列主義_思想_理論為指導(dǎo),在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育,引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富,司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線,按照“____”的要求,堅持“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)和公司總體發(fā)展方向,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系,不斷深化改革,提高綜合競爭能力,擴大市場占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,按照公司總體發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展生產(chǎn),搞活經(jīng)營,不斷提高經(jīng)濟效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主,堅持安全生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)濟效益和社會效益好,生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育,加強企業(yè)文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設(shè)活動和多種形式的思想教育活動,認(rèn)真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》,干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈,樹立企業(yè)新風(fēng)。無重大治安刑事案件、安全事故,無嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標(biāo)達到國家要求;環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)?；?。

五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵

1、司級文明單位的申報、考核、批準(zhǔn)、命名,每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

2、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,開展創(chuàng)建活動并取得成效的,可向總公司提出申報。

3、司級文明單位(處室、船舶、班組,下同)由總公司文明辦公室負責(zé)組織考核評審。

4、經(jīng)批準(zhǔn)命名和復(fù)查合格的司級文明單位,參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關(guān)規(guī)定,在進行精神鼓勵的同時,當(dāng)年可按照單位人均月工資50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎金,還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平方面成績突出的,在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)給職工獎金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復(fù)查。

2、司級文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級文明單位,每隔兩年要對照文明單位條件進行自查,向總公司送交自查報告,由總公司組織復(fù)查,并通報復(fù)查結(jié)果。

3、對司級文明單位實行動態(tài)管理?？偣緦λ炯壩拿鲉挝坏膹?fù)查,嚴(yán)格堅持“六好”標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié),管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀(jì)問題的,除政策因素外出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的,服務(wù)質(zhì)量下降的,安全工作未達標(biāo)和計劃生育超標(biāo)的單位,堅持實行一票否決,撤銷文明單位稱號。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中,撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。

二00五年一月十九日

第3篇 精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗示范段示范面管理辦法

為進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在繼續(xù)保持省一級水平的基礎(chǔ)上進一步深化,達到國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為更好發(fā)揮精品工程以點帶面、典型帶動的作用,努力實現(xiàn)2022年__煤礦“安全事故為零”及各項經(jīng)濟指標(biāo),根據(jù)《義煤集團、大有能源精品工程管理辦法》要求,結(jié)合我礦實際,特制定__煤礦2022年精品工程管理辦法。

一、規(guī)劃、申報

1、采煤專業(yè):23030、21122、21150綜放工作面達到精品工程要求。掘進專業(yè):21220上下巷掘進工作面達到精品工程要求。機電專業(yè):二水平以上地區(qū)的機電硐室全部達到精品硐室。運輸專業(yè):二水平以上地區(qū)(包括21區(qū)行人下山、21區(qū)軌道下山)軌道、設(shè)施達到精品工程要求。通風(fēng)專業(yè):23030、21延伸瓦斯抽放泵站達到精品工程要求(詳見2022年精品工程規(guī)劃表)。

2、采煤、開掘、機電、運輸、通風(fēng)專業(yè),每季度第一個月必須制定出本季度精品工程規(guī)劃,規(guī)劃的精品工程項目由各專業(yè)指定單位施工維護,負責(zé)人是專業(yè)組長,規(guī)劃要有項目進度安排。各專業(yè)每季度精品工程規(guī)劃項目必須于季度第一個月5日前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、精品工程項目確定后,各專業(yè)必須按照規(guī)劃,對精品工程的進展情況,每月至少進行二次自查自糾,自查自糾必須做好記錄(存在的問題、扣分情況、參加驗收人員必須簽字)。自查自糾結(jié)果,必須在20日前報到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要根據(jù)各專業(yè)精品工程規(guī)劃和驗收結(jié)果,于每月25日前組織一次由各相關(guān)科室和區(qū)隊參加的驗收,對各專業(yè)申報的精品工程項目,嚴(yán)格按照公司精品工程評分辦法進行驗收,并做好記錄(存在問題及扣分情況、參加驗收人員必須簽字),建檔保存。

二、各專業(yè)申報的精品工程項目要符合以下條件

(1)采煤工作面切眼長度大于50米,走向長度大于200米。

(2)掘進工作面已掘進長度大于200米。

(3)長度大于200米的斜坡軌道巷。

(4)長度大于200米的采區(qū)或主要皮帶巷。

(5)長度大于1000米的主要運輸大巷。

(6)為礦井、水平、采區(qū)服務(wù)的機電硐室。

(7)精品采區(qū):采、掘、機、運、通等相關(guān)項目必須達到精品工程標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作

為了鞏固、提高我礦原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓典型、豎樣板,以點帶線、以線帶面,各單位要全面推進開展示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作。

標(biāo)準(zhǔn)化示范崗:各工種(崗位)工作區(qū)域前后不小于50米。

標(biāo)準(zhǔn)化示范段:采煤工作面示范段巷道長度不小于100米,掘進(或修護)工作面巷道長度不小于200米,管路吊掛長度不小于500米,通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi),其他如絞車房、信號硐室、皮帶頭前后20米范圍等。

標(biāo)準(zhǔn)化示范面:采、掘工作面或修護巷道施工范圍內(nèi)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面的考核,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)河南省礦井《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦

法》以及《__煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》嚴(yán)格考核,驗收標(biāo)準(zhǔn)同精品工程,動態(tài)監(jiān)督檢查,做到上尺、上線、上儀器。

四、獎 罰

1、各專業(yè)的精品工程如不及時申報,扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元;不能按照精品工程要求進行施工、自查驗收的罰單位2000元,并扣發(fā)專業(yè)組長200元。

2、各專業(yè)不按要求及時匯總上報,遲一天,扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元;無故不參加驗收的,扣發(fā)專業(yè)組長、責(zé)任區(qū)隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元,累計計算。

3、經(jīng)礦驗收合格的每個工程獎勵3000元,對專業(yè)組長獎勵300元,經(jīng)公司驗收達標(biāo)的精品工程項目,公司頒發(fā)精品工程(硐室)牌板的項目,對每個項目責(zé)任專業(yè)獎勵5000元,區(qū)隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長、項目專職管理人員各獎勵500元,并對專業(yè)組長獎勵500元。

4、礦驗收后達不到精品工程要求的或保持不好滑坡的,每個工程處罰3000元。公司季度安全質(zhì)量大檢查復(fù)查時,對公司已命名精品工程的項目,復(fù)查達不到精品工程的項目,被收回公司頒發(fā)的精品工程牌板的單位罰款5000元,公司動態(tài)檢查時,精品工程嚴(yán)重滑坡,每項處罰10000元,專業(yè)組長、責(zé)任區(qū)隊主管隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長、項目專職負責(zé)人,各罰款500元。

5、采、掘、機、運、通各單位每月必須計劃并按時完成一處示范崗或示范段、示范面。經(jīng)礦驗收合格后每處分別給予1000元、2000元、3000元獎勵,不報送或經(jīng)礦驗收后達不到示范崗、示范段、示范面要求的或保持不好滑坡的,每處給予同等罰款。

第4篇 電力企業(yè)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進一步發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的主力軍作用,提高青工安全意識,強化安全技能培訓(xùn)和安全監(jiān)督管理,促進公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平的不斷提高,使安全生產(chǎn)示范崗活動更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,根據(jù)《上級公司青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法》的具體要求,特制定本辦法。

第二條 創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是指以青年員工為主體,以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向,以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容,以確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的的群眾性安全實踐活動。創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題是“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”。

第三條 開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,是為了在青年員工中牢固樹立安全的“三個理念和一種意識”,落實“高嚴(yán)細實”的要求,提高青年員工的安全素質(zhì),推動公司系統(tǒng)各單位全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制,從而防止傷亡事故的發(fā)生,確保廣大員工生命安全、健康和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

第四條 通過創(chuàng)建活動,深化青年員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,促進青年員工進一步掌握安全生產(chǎn)操作技能,提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力,做到防患于未然。通過創(chuàng)建活動,組織動員廣大青年員工投身安全生產(chǎn)實踐,強化安全生產(chǎn)意識,營造安全生產(chǎn)氛圍,提高安全生產(chǎn)技能,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

第二章 基本條件

第五條 創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的單位中35歲以下青年應(yīng)占全體職工的50%以上,負責(zé)人中至少有一位年齡不超過35周歲。

第六條 創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的單位必須文明從業(yè),各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在同行領(lǐng)先。

第七條 具有切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和行之有效的創(chuàng)建措施,經(jīng)常開展豐富多彩的主題活動,在確保安全生產(chǎn)方面創(chuàng)造了先進經(jīng)驗。

第八條 創(chuàng)建集體內(nèi)簽訂了安全文明生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,安全生產(chǎn)的“責(zé)、權(quán)、利”明確,能夠及時兌現(xiàn)獎罰措施。定期開展安全大檢查和安全性評價,廣泛開展安全監(jiān)督活動,對發(fā)現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和隱患及時制止和處理。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及崗位現(xiàn)場管理規(guī)范,無違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

第九條 創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的單位安全教育制度健全,安全教育體系規(guī)范,崗位安全技術(shù)的培訓(xùn)有計劃,有措施,有內(nèi)容,有記錄。創(chuàng)建集體的成員應(yīng)具有較強的安全生產(chǎn)意識、較高的安全生產(chǎn)技能,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。能夠熟練掌握安全技術(shù),在業(yè)務(wù)技術(shù)比武及以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的崗位練兵中成績突出,《安規(guī)》考試合格率達到100%。

第十條 要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制等制度,“兩票三制”執(zhí)行率和合格率達到100%,并大力推行現(xiàn)場作業(yè)“一票(工作票)一卡(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡)”制度。設(shè)立了“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”,指定了“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,懸掛了“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”標(biāo)志。

第三章 活動組織

第十一條 各單位以“號”、“手”、“隊”活動和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動領(lǐng)導(dǎo)小組為依托,由團青組織會同有關(guān)職能部門組成創(chuàng)建活動實施機構(gòu),制定方案,抓好落實。

第十二條 各單位團組織是本單位創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主要負責(zé)部門,負責(zé)會同有關(guān)職能部門對創(chuàng)建活動進行組織、指導(dǎo)、申報、考核、命名、表彰、監(jiān)督,各級團組織應(yīng)定期深入創(chuàng)建活動現(xiàn)場,及時了解和解決創(chuàng)建過程中遇到的問題,確立正確的活動導(dǎo)向,保證創(chuàng)建活動健康有序地開展。

第十三條 各單位團組織要及時建立“青年安全生產(chǎn)示范崗”的管理檔案,不斷完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的程序,實現(xiàn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。要注重調(diào)動青年文明號集體、青年崗位能手和青年志愿者在創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中的積極作用,以點帶面,整體推進。

第十四條 創(chuàng)建活動要以加強各項生產(chǎn)管理工作、提高設(shè)備健康水平為基礎(chǔ),積極創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),組織青年員工為企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策。

第四章 創(chuàng)建措施

第十五條 以網(wǎng)絡(luò)、手機、報刊、板報、墻報等為陣地,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高青年員工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識。通過印發(fā)崗位安全宣傳手冊,懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語,開展事故反思活動,舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成重大事故的案例教育,強化青年員工的安全生產(chǎn)意識,增強投身安全生產(chǎn)實踐的主動性,自覺實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

第十六條 把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為培養(yǎng)青年崗位能手的一項重要內(nèi)容,納入青年員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)序列,通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)知識競賽等方式,組織青年員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條 開展事故應(yīng)急預(yù)演、崗位危險預(yù)知訓(xùn)練等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武活動,幫助青年員工掌握安全生產(chǎn)操作技能。提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力,努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。圍繞安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織青年員工開展科技攻關(guān),推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果,促進企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理水平的改進,不斷提高企業(yè)的安全防范能力。

第十八條 強化安全生產(chǎn)監(jiān)督。根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)的要求,將安全生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)建活動的各項工作任務(wù)有效落實到崗位負責(zé)人和每個成員,通過簽訂責(zé)、權(quán)、利明確的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定并兌現(xiàn)相應(yīng)獎懲措施,增強青年員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。每個崗位要至少配備一名具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、熟悉安全規(guī)程和各種操作規(guī)程的青年員工擔(dān)任青年安全監(jiān)督員,建立安全性評價制度,組織他們積極查找事故隱患,向有關(guān)人員下發(fā)安全整改通知單,充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

第十九條 定期組織創(chuàng)建集體的全體員工開展安全大檢查,消除各種隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。采取舉辦安全生產(chǎn)金點子大賽、召開事故隱患現(xiàn)場分析整改會、開展安全生產(chǎn)合理化建議活動等方式,并結(jié)合一年一度的青工百日安全生產(chǎn)競賽活動,組織對口賽、專業(yè)賽,發(fā)動青年員工為企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策,形成群眾性安全實踐活動的熱潮。

第五章 活動考評

第二十條 申報“青年安全生產(chǎn)示范崗”必須具備創(chuàng)建

的基本條件,并經(jīng)所在單位同意后上報。

第二十一條 “青年安全生產(chǎn)示范崗”的考評由上級團組織負責(zé)牽頭,會同業(yè)務(wù)職能部門聯(lián)合進行。

第二十二條 申報上一級的“青年安全生產(chǎn)示范崗”應(yīng)是下一級評定的“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

第二十三條 出現(xiàn)下列情況之一,創(chuàng)建單位的創(chuàng)建活動重新開始:已經(jīng)命名的“青年安全生產(chǎn)示范崗”被取消榮譽稱號;發(fā)生人身傷亡事故;發(fā)生工程質(zhì)量事故;發(fā)生火災(zāi)、交通事故;發(fā)生違法違紀(jì)事件;發(fā)生人員責(zé)任事故及重要設(shè)備損壞事故;發(fā)生隱瞞一類障礙和輕傷及以上事故;主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)未完成。

第二十四條 “青年安全生產(chǎn)示范崗”實行動態(tài)考核管理,每年由命名單位的團青組織同有關(guān)職能部門對已命名的“青年安全生產(chǎn)示范崗”進行一次復(fù)查考核,符合標(biāo)準(zhǔn)的給予重新認(rèn)定,否則予以撤消稱號。

第六章 附則

第二十五條 各單位根據(jù)本辦法,結(jié)合實際,制定相應(yīng)的實施細則。

第二十六條 本辦法由公司團委負責(zé)解釋。

第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第5篇 公司文明單位創(chuàng)建管理辦法

公司文明單位創(chuàng)建與管理辦法

創(chuàng)建文明單位,是推進公司“三個文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動,加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理,根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個方面取得顯著成績,由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。

二、交通系統(tǒng)委級文明單位,由_重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準(zhǔn)命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組,由_重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準(zhǔn)命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室,與黨委工作部合署辦公,負責(zé)總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會辦公室指導(dǎo)下,開展委級文明單位創(chuàng)建工作,協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。

四、總公司級文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個文明”一起抓,重視精神文明建設(shè),實行責(zé)任目標(biāo)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實,職工廣泛參與,實際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè),解放思想,實事求是,勇于開拓,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅持以馬列主義_思想_理論為指導(dǎo),在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育,引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富,司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線,按照“____”的要求,堅持“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)和公司總體發(fā)展方向,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系,不斷深化改革,提高綜合競爭能力,擴大市場占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,按照公司總體發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展生產(chǎn),搞活經(jīng)營,不斷提高經(jīng)濟效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主,堅持安全生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)濟效益和社會效益好,生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育,加強企業(yè)文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設(shè)活動和多種形式的思想教育活動,認(rèn)真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》,干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈,樹立企業(yè)新風(fēng)。無重大治安刑事案件、安全事故,無嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標(biāo)達到國家要求;環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)?；?。

五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵

1、司級文明單位的申報、考核、批準(zhǔn)、命名,每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

2、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,開展創(chuàng)建活動并取得成效的,可向總公司提出申報。

3、司級文明單位(處室、船舶、班組,下同)由總公司文明辦公室負責(zé)組織考核評審。

4、經(jīng)批準(zhǔn)命名和復(fù)查合格的司級文明單位,參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關(guān)規(guī)定,在進行精神鼓勵的同時,當(dāng)年可按照單位人均月工資50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎金,還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平方面成績突出的,在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)給職工獎金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復(fù)查。

2、司級文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級文明單位,每隔兩年要對照文明單位條件進行自查,向總公司送交自查報告,由總公司組織復(fù)查,并通報復(fù)查結(jié)果。

3、對司級文明單位實行動態(tài)管理?？偣緦λ炯壩拿鲉挝坏膹?fù)查,嚴(yán)格堅持“六好”標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié),管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀(jì)問題的,除政策因素外出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的,服務(wù)質(zhì)量下降的,安全工作未達標(biāo)和計劃生育超標(biāo)的單位,堅持實行一票否決,撤銷文明單位稱號。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中,撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。

二00五年一月十九日

第6篇 總公司文明單位創(chuàng)建管理辦法

總公司文明單位創(chuàng)建與管理辦法

創(chuàng)建文明單位,是推進公司“三個文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動,加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理,根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個方面取得顯著成績,由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。

二、交通系統(tǒng)委級文明單位,由_重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準(zhǔn)命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組,由_重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準(zhǔn)命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室,與黨委工作部合署辦公,負責(zé)總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會辦公室指導(dǎo)下,開展委級文明單位創(chuàng)建工作,協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。

四、總公司級文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個文明”一起抓,重視精神文明建設(shè),實行責(zé)任目標(biāo)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實,職工廣泛參與,實際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè),解放思想,實事求是,勇于開拓,勤奮務(wù)實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅持以馬列主義_思想_理論為指導(dǎo),在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育,引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富,司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線,按照“____”的要求,堅持“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)和公司總體發(fā)展方向,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系,不斷深化改革,提高綜合競爭能力,擴大市場占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,按照公司總體發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展生產(chǎn),搞活經(jīng)營,不斷提高經(jīng)濟效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主,堅持安全生產(chǎn),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),經(jīng)濟效益和社會效益好,生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育,加強企業(yè)文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設(shè)活動和多種形式的思想教育活動,認(rèn)真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》,干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈,樹立企業(yè)新風(fēng)。無重大治安刑事案件、安全事故,無嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標(biāo)達到國家要求;環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)常化。

五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵

1、司級文明單位的申報、考核、批準(zhǔn)、命名,每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

2、凡總公司所屬單位、處室、船舶、班組,制定創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,開展創(chuàng)建活動并取得成效的,可向總公司提出申報。

3、司級文明單位(處室、船舶、班組,下同)由總公司文明辦公室負責(zé)組織考核評審。

4、經(jīng)批準(zhǔn)命名和復(fù)查合格的司級文明單位,參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關(guān)規(guī)定,在進行精神鼓勵的同時,當(dāng)年可按照單位人均月工資50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎金,還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平方面成績突出的,在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)給職工獎金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復(fù)查。

2、司級文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級文明單位,每隔兩年要對照文明單位條件進行自查,向總公司送交自查報告,由總公司組織復(fù)查,并通報復(fù)查結(jié)果。

3、對司級文明單位實行動態(tài)管理?？偣緦λ炯壩拿鲉挝坏膹?fù)查,嚴(yán)格堅持“六好”標(biāo)準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié),管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀(jì)問題的,除政策因素外出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的,服務(wù)質(zhì)量下降的,安全工作未達標(biāo)和計劃生育超標(biāo)的單位,堅持實行一票否決,撤銷文明單位稱號。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中,撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。

二00五年一月十九日

第7篇 精品工程和創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面管理辦法

為進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在繼續(xù)保持省一級水平的基礎(chǔ)上進一步深化，達到國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為更好發(fā)揮精品工程以點帶面、典型帶動的作用，努力實現(xiàn)2013年__煤礦“安全事故為零”及各項經(jīng)濟指標(biāo)，根據(jù)《義煤集團、大有能源精品工程管理辦法》要求，結(jié)合我礦實際，特制定__煤礦2013年精品工程管理辦法。

一、規(guī)劃、申報

1、采煤專業(yè)：23030、21122、21150綜放工作面達到精品工程要求。掘進專業(yè)：21220上下巷掘進工作面達到精品工程要求。機電專業(yè)：二水平以上地區(qū)的機電硐室全部達到精品硐室。運輸專業(yè)：二水平以上地區(qū)（包括21區(qū)行人下山、21區(qū)軌道下山）軌道、設(shè)施達到精品工程要求。通風(fēng)專業(yè)：23030、21延伸瓦斯抽放泵站達到精品工程要求（詳見2013年精品工程規(guī)劃表）。

2、采煤、開掘、機電、運輸、通風(fēng)專業(yè)，每季度第一個月必須制定出本季度精品工程規(guī)劃，規(guī)劃的精品工程項目由各專業(yè)指定單位施工維護，負責(zé)人是專業(yè)組長，規(guī)劃要有項目進度安排。各專業(yè)每季度精品工程規(guī)劃項目必須于季度第一個月5日前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、精品工程項目確定后，各專業(yè)必須按照規(guī)劃，對精品工程的進展情況，每月至少進行二次自查自糾，自查自糾必須做好記錄（存在的問題、扣分情況、參加驗收人員必須簽字）。自查自糾結(jié)果，必須在20日前報到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要根據(jù)各專業(yè)精品工程規(guī)劃和驗收結(jié)果，于每月25日前組織一次由各相關(guān)科室和區(qū)隊參加的驗收，對各專業(yè)申報的精品工程項目，嚴(yán)格按照公司精品工程評分辦法進行驗收，并做好記錄（存在問題及扣分情況、參加驗收人員必須簽字），建檔保存。

二、各專業(yè)申報的精品工程項目要符合以下條件

（1）采煤工作面切眼長度大于50米，走向長度大于200米。

（2）掘進工作面已掘進長度大于200米。

（3）長度大于200米的斜坡軌道巷。

（4）長度大于200米的采區(qū)或主要皮帶巷。

（5）長度大于1000米的主要運輸大巷。

（6）為礦井、水平、采區(qū)服務(wù)的機電硐室。

（7）精品采區(qū)：采、掘、機、運、通等相關(guān)項目必須達到精品工程標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作

為了鞏固、提高我礦原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓典型、豎樣板，以點帶線、以線帶面，各單位要全面推進開展示范崗、示范段、示范面創(chuàng)建工作。

標(biāo)準(zhǔn)化示范崗：各工種（崗位）工作區(qū)域前后不小于50米。

標(biāo)準(zhǔn)化示范段：采煤工作面示范段巷道長度不小于100米，掘進（或修護）工作面巷道長度不小于200米，管路吊掛長度不小于500米，通風(fēng)設(shè)施前后5米范圍內(nèi)，其他如絞車房、信號硐室、皮帶頭前后20米范圍等。

標(biāo)準(zhǔn)化示范面：采、掘工作面或修護巷道施工范圍內(nèi)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范崗、示范段、示范面的考核，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)河南省礦井《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦

法》以及《__煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》嚴(yán)格考核，驗收標(biāo)準(zhǔn)同精品工程，動態(tài)監(jiān)督檢查，做到上尺、上線、上儀器。

四、獎 罰

1、各專業(yè)的精品工程如不及時申報，扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元；不能按照精品工程要求進行施工、自查驗收的罰單位2000元，并扣發(fā)專業(yè)組長200元。

2、各專業(yè)不按要求及時匯總上報，遲一天，扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元；無故不參加驗收的，扣發(fā)專業(yè)組長、責(zé)任區(qū)隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金100元，累計計算。

3、經(jīng)礦驗收合格的每個工程獎勵3000元，對專業(yè)組長獎勵300元，經(jīng)公司驗收達標(biāo)的精品工程項目，公司頒發(fā)精品工程（硐室）牌板的項目，對每個項目責(zé)任專業(yè)獎勵5000元，區(qū)隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長、項目專職管理人員各獎勵500元，并對專業(yè)組長獎勵500元。

4、礦驗收后達不到精品工程要求的或保持不好滑坡的，每個工程處罰3000元。公司季度安全質(zhì)量大檢查復(fù)查時，對公司已命名精品工程的項目，復(fù)查達不到精品工程的項目，被收回公司頒發(fā)的精品工程牌板的單位罰款5000元，公司動態(tài)檢查時，精品工程嚴(yán)重滑坡，每項處罰10000元，專業(yè)組長、責(zé)任區(qū)隊主管隊長、支部書記、安全質(zhì)量隊長、項目專職負責(zé)人，各罰款500元。

5、采、掘、機、運、通各單位每月必須計劃并按時完成一處示范崗或示范段、示范面。經(jīng)礦驗收合格后每處分別給予1000元、2000元、3000元獎勵，不報送或經(jīng)礦驗收后達不到示范崗、示范段、示范面要求的或保持不好滑坡的，每處給予同等罰款。

第8篇 施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地管理辦法

一、總則

1、創(chuàng)建文明工地是公司安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的重要內(nèi)容之一。為了對公司承建的建筑安裝工程項目施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地進行有效控制，并規(guī)范其管理，制定本辦法。

2、工程項目施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的目的是為了確保安全生產(chǎn)，樹立公司的良好形象，締造工程施工的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工作業(yè)的安全文明行為。工程項目部必須將創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)作為施工現(xiàn)場一項基礎(chǔ)性的管理工作。

3、安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明的施工場所、采用安全文明的施工工藝和技術(shù)兩大方面。安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。

4、工程項目施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地應(yīng)遵循以下基本原則：

4.1 以人為本的原則，賦予文明施工“科技、環(huán)保、節(jié)能、綠色”的新內(nèi)涵。

4.2 標(biāo)準(zhǔn)化原則。逐步實行施工作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；個人防護用品使用標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；安全用語標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。

4.3 經(jīng)濟效益原則。積極推行安全設(shè)施的定型化和工具化，提高其周轉(zhuǎn)利用次數(shù)，降低成本。

二、施工現(xiàn)場基本要求

1、工程開工前，項目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃，對現(xiàn)場辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、材料加工區(qū)及堆放區(qū)進行科學(xué)的布局設(shè)計，做到科學(xué)、合理、安全、衛(wèi)生。

2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定

2.1 健全和完善現(xiàn)場安全管理臺帳，強化安全記錄資料工作。包括：安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃（專項施工方案）、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育與特種作業(yè)人員持證上崗、安全活動與班組安全活動、工傷事故處理等。

2.2 腳手架工程達到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù)。包括：落地外腳手架、懸挑架、爬架、掛腳手架、吊籃腳手架等，每半月檢查一次，及時整改和治理隱患。

2.3 基坑支護與模板工程達到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收手續(xù)。包括：基坑支護系統(tǒng)安全驗收與變形監(jiān)測、基坑毗鄰建筑物沉降觀測、模板支撐系統(tǒng)的分部使用驗收、拆模前的砼強度檢測等。

2.4 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設(shè)施必須達標(biāo)。包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護，以及陽臺、樓層、屋面等的臨邊防護。

2.5 施工用電達標(biāo)。包括：現(xiàn)場使用三相五線制（tn-s）系統(tǒng)，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、低壓干線架設(shè)、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、標(biāo)準(zhǔn)電箱等必須達到建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.6 井架及龍門架驗收合格并掛牌使用。驗收要求安全裝置靈敏、可靠，信號標(biāo)牌醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范。

2.7 大型施工機械達標(biāo)和安全使用。塔吊、各類吊機和施工電梯必須達到部頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收合格并掛牌后方可使用；起重司機、指揮必須持證上崗；塔吊的“三保險”、“五限位”齊全并靈敏可靠，其他各項符合規(guī)定；各類吊機、施工電梯的保險、限位裝置齊全有效，其他各項符合規(guī)定。

2.8 中小型機械完好和安全使用。包括：保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和保護接零達標(biāo)，操作人員按其使用要求持有效證件上崗。

2.9 實施有效的現(xiàn)場安全監(jiān)控。要有具體的安全監(jiān)護實施計劃，實施現(xiàn)場安全監(jiān)控的具體做法。施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。

3、施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)定

3.1 實行圍擋封閉施工和管理。

⑴ 圍墻應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，不得采用彩條布、竹芭等。市區(qū)主要路段及市容觀景路段的圍墻不低于2.5米；其他工地圍墻高度不低于1.8米。

⑵ 工地進出口應(yīng)設(shè)置大門，設(shè)立門衛(wèi)室，外來人員進出應(yīng)登記。大門應(yīng)采用硬質(zhì)材料制作，并能上鎖。

⑶ 施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。

3.2 設(shè)立企業(yè)特色標(biāo)志。

工地的進出口大門、門頭、旗桿設(shè)置應(yīng)實行企業(yè)特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)明公司的規(guī)范簡稱。

3.3 現(xiàn)場區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明。

⑴ 施工作業(yè)區(qū)域與生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分隔，場容場貌整潔、有序、文明。

⑵ 工地必須做到三通一平。積極推行硬地坪施工，施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面用砼硬化，保持暢通、平坦、整潔、無散落物。土方應(yīng)集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施?，F(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通不積水，泥漿、污水、廢水不得外流。

⑶ 建筑材料、構(gòu)件、料具須按總平面布置圖，分門別類堆放，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等；倉庫、工具間材料堆放整齊；易燃易爆品分類堆放，專人負責(zé)。并采取安全保衛(wèi)措施。車輛進出場應(yīng)設(shè)置沖洗泵，防止泥土帶離施工現(xiàn)場。。

⑷ 施工現(xiàn)場設(shè)吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

（5）生活區(qū)內(nèi)廁所與食堂、宿舍要有30米以上的間隔距離，以防止影響食堂、宿舍的環(huán)境。

3.4 主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口必須有針對性的設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志和安全生產(chǎn)宣傳牌。

3.5 在工地主要出入口設(shè)置工程概況牌，大門內(nèi)應(yīng)有施工現(xiàn)場總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工等制度牌。

4、施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔規(guī)定

4.1 生活設(shè)施應(yīng)規(guī)劃整齊、設(shè)置合理、穩(wěn)固美觀、通風(fēng)良好。生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

4.2 落實各項除“四害”措施，并應(yīng)定期投放和噴灑藥物，控制“四害”孽生。生活區(qū)內(nèi)排水、排污暢通，并適當(dāng)進行綠化布置。

4.3 宿舍結(jié)構(gòu)應(yīng)安全，嚴(yán)禁搭設(shè)簡易工棚。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，床鋪不得超過二層，嚴(yán)禁使用統(tǒng)鋪，每間宿舍住宿不得超過8人，且人均面積不少于2平方米。宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施。宿舍應(yīng)建立衛(wèi)生管理制度，日常生活用品應(yīng)力求統(tǒng)一并放置整齊，保持清潔，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、電暖煲等電熱設(shè)備。

4.4生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置密閉垃圾容器，并應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。

4.5 生活設(shè)施的文明衛(wèi)生要求。

（1）工地食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，設(shè)熟食間，做到生熟食分開。盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記，配紗罩。食具、盛器要嚴(yán)格消毒，防止交叉污染。食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水。

（2）食堂要設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2 m的防鼠擋板；灶臺及其周邊應(yīng)鋪貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜低于1.8m，地面應(yīng)做好硬化及防滑處理。

（3） 食堂必須有衛(wèi)生許可證；炊事人員應(yīng)持有健康證上崗。

（4）食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時清理。

（5） 施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚（亭），茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求。

（6） 設(shè)置固定的男、女淋浴室和廁所，室內(nèi)天棚、墻面刷白，設(shè)高1.8米的墻裙、便槽應(yīng)貼面磚。廁所應(yīng)采用水沖式，高層、多層建筑樓層應(yīng)隔層設(shè)置臨時便溺設(shè)施。

（7）廁所的化糞池應(yīng)做抗?jié)B處理。

4.6 生活垃圾必須盛放在密閉式垃圾容器內(nèi)、放置定點，有專人管理，集中外運傾倒。

4.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置文體活動室，應(yīng)配備電視機、書報、雜志等文體活動設(shè)施、用品。

4.8 保健衛(wèi)生要求。

(1) 工地必須備有保健藥箱和急救器材。

(2) 有條件的工地應(yīng)配備經(jīng)過衛(wèi)生部門培訓(xùn)的急救人員。

(3) 施工現(xiàn)場施工人員患有法定傳染病時,應(yīng)及時進行隔離,并經(jīng)衛(wèi)生防疫部門進行處置。

(4) 工程項目部應(yīng)經(jīng)常開展職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防職業(yè)病、現(xiàn)場急救等措施和知識。

5、施工現(xiàn)場文明建設(shè)和環(huán)境保護規(guī)定

5.1 工地宣傳要求。

⑴ 在工地四周設(shè)置反映企業(yè)文化、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映內(nèi)外動態(tài)。

⑵ 施工人員應(yīng)遵守市民“十不規(guī)范”。

5.2 班組建設(shè)要求。

加強班組建設(shè)，工地應(yīng)為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有“三上崗”、“一講評”的安全記錄，提高班組人員素質(zhì)。

5.3 治安綜合治理要求。

加強工地治安綜合治理，建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人、治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位、外包隊伍情況明了，并建立檔卡、簽訂治安、防火協(xié)議書，加強法制教育。

5.4 環(huán)境保護要求。

（1）在市區(qū)施工，應(yīng)制定落實不擾民措施，盡量減少噪聲擾民，主動和工地周邊社區(qū)單位搞好合作，積極開展文明衛(wèi)生共建活動。夜間施工應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)?，F(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)及各類廢棄物。

（2）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用相應(yīng)容器或管道運輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。

5.5 現(xiàn)場防火要求。

⑴ 建立防火安全組織、義務(wù)消防隊，有專（兼）職消防人員，并建立消防防火責(zé)任制和防火檔案，明確項目負責(zé)人、管理人員和各崗位工種的防火崗位職責(zé)。

⑵ 按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，有專人管理，并落實防火制度和措施。

⑶ 按施工區(qū)域、層次劃分動火等級，執(zhí)行動火審批制度。

⑷ 嚴(yán)格管理易燃易爆品的存放和使用，重點防火部位必須有專人負責(zé)。

5.6 按照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)防臺風(fēng)、防汛的要求和規(guī)定做好防臺、防汛工作。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)積極采取節(jié)水、節(jié)電和其他節(jié)能措施。工程余料要及時回收，減少浪費。建筑垃圾要及時清理，做到日產(chǎn)日清。半成品、成品應(yīng)有相應(yīng)的保護措施，避免碰撞破壞、污染。

三、組織管理

1. 公司工程管理處是公司文明施工和環(huán)境保護職能管理部門，在公司主管負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)：

⑴ 貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針政策，按要求開展各項活動，并督促、指導(dǎo)工程項目部落實有關(guān)文明施工和環(huán)保的法律法規(guī)、方針政策；

⑵ 制定公司的文明施工和環(huán)保管理制度，并組織開展文明施工和環(huán)保管理的評價和考核獎懲工作。

2. 分公司安全生產(chǎn)管理部門是公司文明施工和環(huán)境保護監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)：

⑴ 貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針政策，以及公司文明施工和環(huán)保管理制度的落實；

⑵ 對工程項目部的文明施工和環(huán)境保護過程控制，督促、指導(dǎo)工程項目部創(chuàng)建文明工地工作，確保文明施工創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)的實現(xiàn)。

⑶ 工程管理處和分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在施工過程中對各創(chuàng)建文明工地的工程項目進行經(jīng)常性的檢查和指導(dǎo)。對提出的問題和要求，工程項目部應(yīng)制定糾正措施，及時整改，并驗證整改效果。

3. 工程項目部是公司文明施工和環(huán)境保護實施單位，項目經(jīng)理是工地文明施工和環(huán)境保護第一責(zé)任人，負責(zé)：

⑴ 工程項目部應(yīng)對在建工程項目實行目標(biāo)管理。項目部應(yīng)根據(jù)公司、分公司的安全管理目標(biāo)，結(jié)合工程的實際條件綜合考慮，制定安全和環(huán)境管理目標(biāo)。

⑵ 各項文明施工和環(huán)境保護法律法規(guī)、方針政策、管理制度的執(zhí)行；

⑶ 結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，制定創(chuàng)建文明工地和環(huán)境保護實施細則，負責(zé)現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理；開展各項文明施工和環(huán)保檢查、改進工作，確?，F(xiàn)場安全和環(huán)境管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

⑷ 工程項目部應(yīng)設(shè)專人（一般由安全員兼管）負責(zé)本項目的日常文明施工和環(huán)境管理工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位（班組）進行整改，并對整改結(jié)果進行驗證。

4、項目部應(yīng)建立、健全基層工會組織，把所有為工程建設(shè)作出貢獻的農(nóng)民工列入項目工會組織的成員，積極開展文娛活動，豐富農(nóng)民工的文化生活。具體工作由分公司工會、項目負責(zé)實施。

第9篇 氧化鋁廠創(chuàng)建無泄漏工廠車間工作管理辦法

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作實施原則、辦法和要求

本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁廠所屬生產(chǎn)車間

2.規(guī)范性引用文件

中鋁股份管字[2011]58號《關(guān)于進一步加強“無泄漏工廠”管理的通知》

中國鋁業(yè)山西分公司鞏固無泄漏工廠(車間)活動安排

3.標(biāo) 準(zhǔn)

3.1全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

3.2各單位應(yīng)制定鞏固無泄漏工廠的目標(biāo)、規(guī)劃及實施細則。并作好組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和評審表彰工作。

3.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理“十字”（調(diào)整、緊固、清潔、潤滑、防腐）方針，保持設(shè)備技術(shù)狀況良好，原始記錄齊全。

3.4設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達到分公司規(guī)定要求。

3.5生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施無明顯“跑、冒、滴、漏”。實現(xiàn)一零（重大及以上設(shè)備事故為零）、二凈（設(shè)備凈、門窗場地凈）、三清（儀表刻度盤清晰、設(shè)備標(biāo)牌清晰、管道色彩清晰）、四無（無灰塵、無油垢、無雜物、無腐蝕）、五不漏（不漏水、不漏氣（汽）、不漏風(fēng)、不漏油、不漏料）。

3.6設(shè)備、管道綜合動、靜密封點泄漏率分別處于千分之二和萬分之五以下。

3.7無泄漏管理基礎(chǔ)工作扎實，有設(shè)備、管道密封管理制度、檢查制度，動靜密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確、科學(xué)、密封檔案記錄齊全；有設(shè)備管線密封的分類、統(tǒng)計計算、檢驗標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)計臺帳、報表、檔案等。資料齊全、準(zhǔn)確、可靠。

3.8生產(chǎn)現(xiàn)場實行5s 管理，各種工、器具和物料擺放有序。

4.驗收、命名和復(fù)查

4.1驗收

4.1.1 申報創(chuàng)建無泄漏達標(biāo),采取逐級申報制度。

4.1.2申報無泄漏車間，必須先由車間組織自檢驗收確認(rèn)合格后，再向裝備能源科提出書面報告，同時上報同期創(chuàng)建無泄漏車間的工作總結(jié)，自檢評分表、評議意見等驗收材料。經(jīng)創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作領(lǐng)導(dǎo)組驗收通過后，裝備能源科提出書面報告上報申請公司裝備能源部進行驗收。分廠申請驗收無泄漏工廠，可直接向公司裝備能源部提出書面報告，同時提供創(chuàng)建無泄漏工廠工作總結(jié)，自檢評分表。

4.1.3無泄漏工廠(車間)的驗收按附件二《無泄漏工廠(車間)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》進行。評分采用百分制，95分以上為達標(biāo)。

4.2命名

4.2.1經(jīng)分公司組織驗收，達到無泄漏工廠(車間)標(biāo)準(zhǔn)的單位，公司將授予無泄漏工廠(車間)稱號。

4.2.2分廠對車間(包括區(qū)域)創(chuàng)建無泄漏工作檢查每月進行一次，公司對分廠創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作檢查每季度進行一次，申報驗收隨時進行，達標(biāo)一個驗收一個。

4.3 復(fù)查

4.3.1經(jīng)分公司組織復(fù)驗，達到無泄漏工廠(車間)標(biāo)準(zhǔn)的單位，分公司將重新確認(rèn)無泄漏工廠(車間)稱號。

4.3.2取得無泄漏稱號的單位，要及時進行復(fù)查。車間每周全面復(fù)查所屬工段、班組、崗位。分廠每月復(fù)查車間。分公司對分廠（礦）創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)工作檢查每月進行抽查并進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，分公司組織進行復(fù)驗。復(fù)驗分為合格、限期整改（限期整改仍不合格的將收回標(biāo)志牌，重新創(chuàng)建）、不合格（不合格的車間或單位必須在規(guī)定時間達標(biāo)，否則每月績效考核進行處罰）三種。

5.獎? 懲

5.1公司將對獲得無泄漏工廠(車間)稱號的單位進行通報表彰，頒發(fā)標(biāo)志牌，同時給予重獎。

5.2分廠對獲得無泄漏車間稱號的車間也要同時予以相當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

5.3公司每年對復(fù)查合格的單位給于適當(dāng)?shù)莫剟睿瑥?fù)查不合格的單位和年度不完成創(chuàng)建任務(wù)的單位給予通報批評，對經(jīng)整改后復(fù)查仍不合格的單位取消其無泄漏工廠(車間)稱號，摘掉標(biāo)志牌。半年之后重新申報驗收。

5.4分廠每月按標(biāo)準(zhǔn)對車間進行抽查，不合格要給予通報批評和經(jīng)濟責(zé)任制考核。

6.附件

第10篇 某機修廠無不安全行為創(chuàng)建管理辦法

根據(jù)公司及礦班組建設(shè)意見,制定班組無不安全行為創(chuàng)建管理辦法,加強班組安全建設(shè),明確班組成員在安全生產(chǎn)工作中責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系,推動班組安全管理的制度化、規(guī)范化運作,特制訂本辦法。

一、成立組織機構(gòu)

為促進班組無不安全行為創(chuàng)建管理辦法高效開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:韓敏

副組長: 成飛、張連寶、劉勇、黃闊建

成員:全體員工

二、職責(zé)與具體辦法

(一)班組長

1.班組長作為班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,負責(zé)貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的指示和要求,負責(zé)班組安全建設(shè)工作。

2.組織班組進行安全學(xué)習(xí)、討論,使班組成員能夠掌握崗位安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,約束職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵章守紀(jì)。

3.負責(zé)本班組日常安全教育工作和新上(轉(zhuǎn))崗工人的安全教育。

4.督促班組安全勞保防護用品、用具的規(guī)范使用。

5.做好班組違章、違紀(jì)員工的教育、處罰工作。

6.負責(zé)組織對班組的生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護設(shè)施、器具進行檢查,確保技術(shù)狀況完好、運轉(zhuǎn)正常。

7.負責(zé)組織召開班前安全布置會議,并做好相關(guān)記錄,對當(dāng)天的施工生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容進行風(fēng)險分析,對識別出的風(fēng)險采取相應(yīng)的消減措施,并監(jiān)督班組成員認(rèn)真落實。

8.負責(zé)開工前作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況的檢查,掌握班組施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時制止違章行為,整改不安全隱患,對無能力整改的隱患應(yīng)立即采取措施并上報。

9.掌握班組成員的身體、思想狀況,確定能否上崗作業(yè)。

10.有權(quán)拒絕違章指揮,并對不聽勸阻者及時向上級主管部門舉報。

(二)崗位工

1.服從班組長指揮,完成班組長安排的安全工作任務(wù)。

2.有權(quán)拒絕違章指揮,并及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

3.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,堅持標(biāo)準(zhǔn)化操作,做到施工作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化。

4.配合班組長進行開工前的崗位安全檢查及隱患處理,不具備安全作業(yè)條件的不進行作業(yè)。

5.遵守勞動紀(jì)律,在施工生產(chǎn)過程中注意與周圍人員的相互協(xié)調(diào)、配合,在危險作業(yè)時應(yīng)互相監(jiān)護、提醒。

6.熟練掌握本崗位應(yīng)急操作程序,在緊急情況下按規(guī)定對本崗位進行有效處置。

三、 班組安全管理重點內(nèi)容

(一)班組安全規(guī)章制度及基礎(chǔ)資料:

1.建立健全班組安全規(guī)章制度。內(nèi)容包括:崗位安全職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全教育、安全檢查等規(guī)章制度;

2.建立健全班組安全活動記錄。內(nèi)容包括:班前會記錄、班組安全活動記錄;

3.班組安全基礎(chǔ)資料必須齊全規(guī)范,安全活動記錄必須由班組長負責(zé)填寫。

(二)班組安全管理:

1.嚴(yán)格執(zhí)行班組安全教育、安全檢查等安全管理制度,作業(yè)人員對本崗位安全職責(zé)及安全操作規(guī)程達到熟練掌握和應(yīng)用;

2.作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、臨時用電應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,保證作業(yè)環(huán)境無隱患;

3.作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志、警示用語齊全、規(guī)范、有針對性;

4.按規(guī)定發(fā)放安全勞保防護用品,進入車間必須正確穿戴、使用;

5.班組成員應(yīng)按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗;

6.崗位作業(yè)人員應(yīng)掌握所使用(操作)工具、機具及設(shè)備的安全性能,按規(guī)定進行保養(yǎng)、維修和擺放,并按要求填寫相關(guān)運行記錄,內(nèi)容詳實、字跡清晰;

7.班組成員應(yīng)熟知作業(yè)崗位存在的風(fēng)險及消減、預(yù)防措施;

8.班組成員應(yīng)掌握進行危險作業(yè)時必須遵守的相關(guān)安全規(guī)定。

四、不安全行為矯正管理與具體辦法

要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時地采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧┻M行行為矯正,根據(jù)行為風(fēng)險等級高低及行為嚴(yán)重程度分層次、有針對性開展引導(dǎo)、幫教和培訓(xùn)工作,避免重復(fù)發(fā)生不安全行為。

1.發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進行現(xiàn)場糾正。同時,要根據(jù)不安全行為等級,適時組織矯正培訓(xùn);對發(fā)生重大風(fēng)險等級不安全行為的員工,由單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自進行轉(zhuǎn)化幫教,以提高培訓(xùn)教育效果;對于重復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,要強制待崗培訓(xùn)。

2.采用談心引導(dǎo)、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯誤認(rèn)識,保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為。

3.給不安全行為員工觀看不安全行為動漫和典型事故案例警示員工。

4.舉辦不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動,警示其他員工。

五、考核與獎罰

1.每月對未發(fā)生不安全行為的班組班組長獎勵100元,員工每人獎勵50元;對發(fā)生不安全行為的班組班組長罰款100元,員工每人罰款50元 。

2.年末對評選出的安全達標(biāo)先進班組進行表彰,班組長獎勵300元,員工獎勵100元;對安全未達標(biāo)的班組進行處罰,班組長罰款300元,員工罰款100元。

3.班組成員存在違章行為,對違章人員進行處罰200元;班組長在現(xiàn)場未能有效制止的,對班組長進行連帶處罰200元。

4.班組長作為班組安全第一責(zé)任人,對班組的安全工作負責(zé)。發(fā)生事故的班組,將對班組長嚴(yán)格按照有關(guān)安全事故處理規(guī)定進行處罰,并取消全年評優(yōu)資格。

機修廠

2022年6月1日