建安管理辦法6篇

第1篇 建安公司新聞宣傳工作管理考核辦法

建安分公司2022年新聞宣傳工作管理考核辦法

2022年是__公司'文化提升年',是建安分公司'樹形象'之年,為了使各單位明確新聞宣傳工作目標和任務(wù),充分調(diào)動各單位新聞宣傳工作的積極性,進一步凝聚員工合力,塑造分公司良好的外部形象,特制定如下新聞宣傳工作考核辦法:

一、考核對象

基層各單位和機關(guān)各部室,共分兩個層次考核。

基層有黨支部書記、副書記的單位為第一層次,只有專職政工員的單位為第二層次。

二、考核內(nèi)容

1、對公司及本單位的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、重點項目、重點工程進展及在工作中涌現(xiàn)出的先進個人、典型事跡的報道。

2、對集團公司、__公司和建安分公司精神貫徹落實情況的報道,對重點工作、民生問題等工作落實情況的報道。

3、重要時間節(jié)點、重要活動內(nèi)容或黨群部的統(tǒng)一約稿要按規(guī)定時間完成任務(wù)。

4、對上級部門或分公司采訪,相關(guān)單位的黨支部書記、副書記、政工員和機關(guān)部室負責人要及時聯(lián)系和積極配合。

三、考核辦法

來稿稿件和用稿稿件分別按百分制考核。

1、來稿考核:第一層次每月報送稿件不少于12篇,第二層次每月報送稿件不少于8篇,文藝稿件也計入考核。完成投稿數(shù)量為100分,每增加一篇加5分,完不成的按百分比扣減。

2、用稿考核:每月被上級媒體或分公司網(wǎng)站、《建安動態(tài)》采用的稿件,第一層次不得少于5篇、第二層次不得少于3篇,完成刊登數(shù)量為100分,每增加1篇加10分,完不成的按百分比扣減。

3、重要約稿考核:對于分公司和上級布置的重要約稿任務(wù),要保質(zhì)保量完成。否則由書記、副書記或?qū)Ｂ氄T在政工例會上說明情況。

4、責任考核:一個月考核不滿200分的單位,書記、副書記或?qū)Ｂ氄T在政工例會上說明情況;兩個月考核不滿200分的單位,項目經(jīng)理、書記(副書記、專職政工員)到生產(chǎn)經(jīng)營例會上說明情況;連續(xù)三個月考核不滿200分的單位,黨總支介入和黨政負責人談話,與面子、票子、位子掛鉤。

5、稿費發(fā)放辦法:

(1)分公司稿件采用辦法:被《建安動態(tài)》、《建安網(wǎng)站》采用,每篇稿費50-80元;被《__網(wǎng)站》、《__人》采用,每篇稿費80-100元;被集團公司和市級媒體采用稿費100-150元;被省級及以上媒體采用,每篇稿費200-400元。各層級500字以內(nèi)按最低稿費計算,800字以上按最高稿費計算。

(2)各基層單位稿件采用辦法:在分公司稿費的基礎(chǔ)上建議進行100%的獎勵。

6、投稿程序:所有稿件需經(jīng)各單位書記、副書記、政工員審核后報送,對外報送的消息、通訊稿件必須經(jīng)分公司黨群部長、黨總支副書記、黨總支書記逐級審核。被__公司以上層級采用的稿件,作者需把采用媒體或原始資料(復印件)告知黨群工作部。

各黨支部書記、副書記及政工員和機關(guān)各部室負責人負責收集本單位、本部室稿件,嚴格把關(guān),禁止抄襲,并積極為其修改,不斷提高稿件質(zhì)量和水平。各單位行政負責人要高度重視,支持黨支部開展好此項工作,確保稿酬兌現(xiàn)。

來稿請注明單位、稿件名稱及作者。統(tǒng)一發(fā)送至___(郵箱),并用電話或在黨群部qq群內(nèi)告知。

四、本辦法自2022年3月起執(zhí)行。

二

第2篇 房建安全管理辦法

第一章?? 總? 則

第一條 為加強青州至臨述（魯蘇界）高速公路房建工程（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標，保障建設(shè)的順利完成，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及《安全生產(chǎn)合同》的規(guī)定，結(jié)合本項目實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用青臨高速公路房建工程各施工、監(jiān)理等參建單位和個人。

第三條 各參建單位應(yīng)當遵守有關(guān)工程安全的法律法規(guī)，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對高速公路房建工程的安全負責。

第二章? 安全生產(chǎn)管理職責

第四條 項目辦職責

1)嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

2) 按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3) 重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設(shè)計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。

4) 定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

5) 組織對施工單位施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。

第五條? 施工單位職責

1) 嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

2) 堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3) 建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到邊，人人有責。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu)，應(yīng)按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。

4) 施工單位在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

5) 施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理必須承擔管理責任。

6) 對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；施工單位不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。

7) 操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。

8) 所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。

9) 施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標志牌。

10) 施工單位必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關(guān)責任人。

11) 安全生產(chǎn)費用按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。

12) 施工單位應(yīng)對其人員進行培訓，對施工設(shè)備等的布置應(yīng)保證安全，符合相應(yīng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，應(yīng)保證施工方案可行合理，安全保證措施得當。

第六條 監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責

1) 監(jiān)理單位依法對工程實施安全監(jiān)理，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理，并承擔相應(yīng)的安全監(jiān)理責任；

2) 監(jiān)理單位應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，審查審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)保障措施和關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的專項安全施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。監(jiān)理單位要編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員安全方面的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法；

3) 對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)尤其對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查；

4) 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，監(jiān)理單位要立即通知施工單位予以整改；

5) 對安全問題嚴重或者屢教不改的，必要時要責令其立即停工整改并及時向項目辦報告；

6) 監(jiān)理單位應(yīng)當填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。

第七條 其它相關(guān)單位的職責

1) 試驗檢測單位為用于建設(shè)工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、安全防護用具和機械設(shè)備等產(chǎn)品出具的檢測報告必須真實、準確，并對檢測數(shù)據(jù)和作出的結(jié)論負責。

2) 接受委托的設(shè)計審查單位及其人員應(yīng)當依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準的規(guī)定，對施工圖的結(jié)構(gòu)安全和執(zhí)行標準、規(guī)范的情況進行審查，并對審查結(jié)果負責。

第三章 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

第八條 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)是安全生產(chǎn)管理的組織落實體系。項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、各施工單位、各施工隊和班組，都要層層建立安全生產(chǎn)組織，把安全生產(chǎn)管理責任落實到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，施工單位項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，駐地監(jiān)理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責任人。

第九條 各項目經(jīng)理部成立相應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和專職安全員組成。按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定設(shè)置專職安全員。

第十條 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員。施工單位所轄工區(qū)（隊）應(yīng)有兼職安全員。施工員要同時負責現(xiàn)場安全。工區(qū)（隊）負責人是本工區(qū)（隊）安全生產(chǎn)第一負責人。

第十一條 施工單位項目部應(yīng)建立保衛(wèi)組織機構(gòu)，設(shè)專人負責保衛(wèi)工作，負責施工駐地和施工現(xiàn)場的治安工作，保證施工的正常進行。

第四章 安全生產(chǎn)宣傳教育

第十二條 各單位應(yīng)加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高全體參建人員的安全意識，增加安全知識，提高安全生產(chǎn)技能, 牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)宣傳教育須結(jié)合實際，針對性強，嚴禁走過場、流于形式。各級項目辦應(yīng)認真組織各參建單位參加上級主管部門安排的 “安全生產(chǎn)活動月”、“百日安全競賽” 、“平安工地”等專項活動，各參建單位應(yīng)按規(guī)定要求積極參加，并將上述專項活動情況納入季度檢查考評范疇。

第十三條 各參建單位應(yīng)定期組織本單位人員認真學習宣傳各級政府主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的政策、法規(guī)，及時傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及指示精神。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳活動，布置形式多樣的宣傳標語、宣傳欄，大力宣傳貫徹國家、行業(yè)、省市政府主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的政策、法規(guī)，加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育，努力營造安全生產(chǎn)、文明施工的良好氛圍。

第十四條 各承包人在工程正式開工前應(yīng)當編制本單位安全生產(chǎn)緊急預案，并上報監(jiān)理人批準，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、并定期組織演練。根據(jù)工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。

第十五條 各承包人應(yīng)定期（每月）召開安全生產(chǎn)總結(jié)會，通報安全生產(chǎn)狀況，安排下階段的安全生產(chǎn)工作。

第十六條 承包人特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專項業(yè)務(wù)培訓，持證上崗；安全管理人員和作業(yè)人員必須定期進行安全教育培訓和考核；作業(yè)人員進入新崗位、新工地或采用新技術(shù)時必須進行上崗教育培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。

第十七條 安全技術(shù)交底必須逐級落實，交至一線工人手中；必須雙方簽字，確保交底工作落到實處；內(nèi)容要有針對性，不得泛泛而談；要充分發(fā)揮專職安全員的作用；技術(shù)交底資料要納入考核。

第五章 安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第十八條 參建單位在工程建設(shè)活動中，應(yīng)當具備法律、行政法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。任何單位和個人不得降低安全生產(chǎn)條件。

第十九條 施工單位負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員，必須按招標文件及有關(guān)規(guī)定持證上崗。

第二十條 施工單位項目部應(yīng)當對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料建立檔案，并確定專人管理；安全技術(shù)資料應(yīng)當真實、完整、齊全。

第二十一條 施工單位項目部的安全管理機構(gòu)必須對購置的勞動保護用品和電氣產(chǎn)品、架設(shè)機具、機械設(shè)備的安全防護設(shè)施進行自檢，嚴禁使用不合格產(chǎn)品。使用垂直運輸設(shè)備、施工起重機械前，還應(yīng)當通過有關(guān)監(jiān)督部門的驗收，經(jīng)驗收合格后方可使用。

第二十二條 施工單位項目部在編制施工（生產(chǎn)）組織設(shè)計和施工（生產(chǎn)）方案時，應(yīng)當根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施、現(xiàn)場臨時用電方案和施工安全緊急處理預案，并進行安全演練。對基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等關(guān)鍵工程須編制專項安全施工方案，對深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項安全方案，必須經(jīng)過專家論證，確保方案切實可行。

第3篇 基建安全質(zhì)量標準化管理制度及考核管理辦法

為全面加強安全質(zhì)量標準建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準,狠抓責任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進,鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標準化達到國家級標準,特制定本辦法。

一、組織機構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標準管理領(lǐng)導組

組 長: ___

副 組 長: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領(lǐng)導組的職責

1、負責安全質(zhì)量標準的制定與修改,負責公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標準達標規(guī)劃、實施方案的制定。

2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級安全質(zhì)量標準檢查并做好迎檢工作。

(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標準管理領(lǐng)導組,制定本項目部的達標規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標準達到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負責對所查的安全質(zhì)量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當月30日前匯總后報安全質(zhì)量標準化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標準化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。

1、專業(yè)分數(shù)及系數(shù)

機電運輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進: 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分數(shù)計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》進行現(xiàn)場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。

(4)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報的;

④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負責將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負責將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當月30日前報安全質(zhì)量標準化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分數(shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分數(shù)計算

(1)項目部月度得分

實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進行考核。

項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質(zhì)量標準化礦建項目部進行通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標準化礦建項目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標準化先進隊組,報安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負責人在該隊組召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學先進、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標準化流動紅旗。

(二)土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質(zhì)量標準化土建項目部通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標準化土建項目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標準化講評

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標準化講評會,主要講評內(nèi)容如下:

(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標準化先進單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標準化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標準化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標準化辦公室組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標準化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標準化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實行檢查組長負責制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標準化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標準化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進行匯總,于當月30日前上報安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組。

十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。

第4篇 基建安全質(zhì)量檢查管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范黑龍江省電力有限公司基建系統(tǒng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查工作，加強建設(shè)單位是施工現(xiàn)場安全文明施工管理第一責任主體的作用，強化建設(shè)單位在工程實施過程中安全質(zhì)量管理與考核的主導地位，深入開展基建現(xiàn)場安全質(zhì)量工作，依據(jù)國家電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于黑龍江省電力有限公司所屬各建設(shè)單位及其他參建單位；適用于黑龍江省電力公司投資建設(shè)的66千伏及以上電壓等級的輸變電建設(shè)工程。

第二章 制定依據(jù)

第三條 本辦法主要依據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國家電網(wǎng)辦[2005]474號）、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工[2003]168號）、《輸變電工程安全文明施工標準》（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準q/gdw250-2009）、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2007]302號）文件。

第三章 檢查體系及職責

第四條 檢查體系按省公司基建部、建設(shè)管理單位業(yè)主項目部及現(xiàn)場工程項目部三個層次建立。

第五條 省公司基建部作為公司基建安全質(zhì)量歸口管理部門，負責本辦法的制定和宣貫，對重要現(xiàn)場的抽查和指導。

第六條 建設(shè)單位業(yè)主項目部作為基建安全質(zhì)量檢查主體，負責貫徹執(zhí)行本辦法，對所有所轄項目工程進行周期性、計劃性檢查指導，對施工單位整改落實進行督導。

第七條 現(xiàn)場工程項目部作為基建安全質(zhì)量自檢自查主體，包括項目監(jiān)理部和施工項目部兩部分。

監(jiān)理項目部負責對整個施工過程中安全質(zhì)量的監(jiān)理，對施工單位檢查整改落實情況的監(jiān)督和反饋，實現(xiàn)對施工安全質(zhì)量的有效控制；施工項目部負責整個施工過程安全質(zhì)量管理和控制，是檢查整改落實的實施主體。

第四章 檢查流程及要求

第八條 檢查實行公司基建部抽查、建設(shè)管理單位業(yè)主項目部檢查、現(xiàn)場工程項目部自查的方式。

第九條 建設(shè)管理單位業(yè)主項目部應(yīng)每月安排檢查計劃，原則上每月不低于2次進行檢查。建設(shè)管理單位主管基建領(lǐng)導和基建部主管領(lǐng)導每月應(yīng)定期或不定期參加檢查。每月25日前各建設(shè)單位應(yīng)將本月安全檢查情況上報公司基建部。

第十條 省公司基建部針對黑龍江地區(qū)在建項目實際情況，根據(jù)各建設(shè)單位每月上報的檢查情況，于次月安排部分在建施工現(xiàn)場進行突擊抽查。抽查組由基建部相關(guān)人員和臨時抽調(diào)的部分建設(shè)單位相關(guān)人員組成，重點檢查現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工管理制度、措施和標準的落實情況，對上月檢查出的問題整改反饋情況等。

第十一條 省公司基建部組織的檢查反饋以兩種形式相結(jié)合。一是檢查后立即進行現(xiàn)場反饋；二是在檢查后將不符合整改通知單經(jīng)建設(shè)單位業(yè)主項目部下發(fā)給現(xiàn)場施工項目部。建設(shè)單位業(yè)主項目部組織的檢查反饋應(yīng)參照省公司做法進行。

第十二條 施工項目部應(yīng)對省公司基建部或建設(shè)單位業(yè)主項目部檢查出的問題及時安排整改，并由監(jiān)理項目部對整改情況進行檢查確認后，添寫不符合整改反饋單上報建設(shè)單位業(yè)主項目部，省公司基建部檢查整改反饋應(yīng)由建設(shè)單位業(yè)主項目部檢查確認后上報公司基建部。對整改不合格或反饋內(nèi)容較差的要退回重新整改后再上報。

第十三條 從檢查整改通知單下發(fā)到反饋上報時間為7天。反饋內(nèi)容應(yīng)包括對整改通知單所列問題整改情況的逐條描述，配以不低于200萬像素不高于300萬像素的對應(yīng)數(shù)碼照片，一張照片不能完全說明的可拍攝多張照片予以說明；對不能整改完成的要說明原因并列出整改完成時間。

第十四條 下發(fā)整改通知單、整改情況的反饋均以電子文檔形式。

第十五條 各級檢查要結(jié)合當時在建項目施工季節(jié)、施工進度等情況，制定有針對性的檢查計劃。檢查內(nèi)容應(yīng)突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決重要問題，確保取得實效。各建設(shè)單位業(yè)主項目部必須對工程項目各重要作業(yè)工序安排檢查計劃，對重大工序轉(zhuǎn)接，如工程項目開工，土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動應(yīng)重點把關(guān)，必要時可安排多次復檢。

第五章 檢查標準

第十六條 檢查依照國家電網(wǎng)公司及省公司相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度中相關(guān)安全質(zhì)量管理要求進行，主要包括：

1.《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號)

2.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分1997版）

3.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路2004版）4.《輸變電工程安全文明施工標準》（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準q/gdw250-2009）

5. 《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2007]302號）

6. 《輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程 》（q / gdw 248.2 - 2008）

7. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝手冊》（基建質(zhì)量[2006]135號）

8. .國家電網(wǎng)公司企業(yè)標準：1000kv及以下工程質(zhì)量檢驗評定系列規(guī)程

9 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及細則編制綱要》（基建質(zhì)量［2007］89號文）

第六章 考核與獎懲

第十七條 各建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)本辦法和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際制定切實可行的基建安全質(zhì)量檢查考核與獎懲實施細則，在檢查過程中嚴格執(zhí)行，真正起到監(jiān)督、激勵各參建單位在項目實施過程中加強安全質(zhì)量管理主動性、自覺性的作用。

第十八條 省公司基建部抽查的現(xiàn)場，若檢查后仍存在重復問題或問題未整改，省公司將在“電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報。

第十九條 省公司基建部對各建設(shè)單位每月上報的檢查情況進行考核，對不及時上報或檢查不認真的單位在“電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報，并在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時上報月度檢查情況的扣0.1分/次。

第二十條 各建設(shè)管理單位應(yīng)針對省公司基建部抽查后的現(xiàn)場及時組織整改，省公司基建部將對整改反饋情況進行考核，在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時反饋檢查整改情況的扣0.1分/次。

第二十一條 省公司基建部抽查的項目若被停工的將在質(zhì)量評級考核中一次扣減5分/項目·次，并對項目所在建設(shè)單位在年度基層單位業(yè)績考核中扣0.5分/項目·次。

第七章 附則

第二十二條 本辦法由黑龍江省電力有限公司基建部 負責解釋。

第二十三條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第5篇 基建安全管理辦法

為貫徹國家電網(wǎng)公司、華中電網(wǎng)公司及省公司關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)精神,落實關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定,保證我局基建工作特別是即將開始的縣城電網(wǎng)改造工程和西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的安全,結(jié)合正在開展的反事故斗爭,特制定本管理辦法。

一、認真落實國家電網(wǎng)公司2005年工作會、年中工作會、基建工作會、施工企業(yè)穩(wěn)定工作會等重大會議對基建安全工作的要求及《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》,并以此指導本局基建安全管理工作。

二、對施工企業(yè)安全工作的監(jiān)督

1、堅持“誰主管、誰負責”的原則,要求施工企業(yè)(項目部)對工程項目采取針對性措施,加強施工安全管理。

2、為配合工程實施,要求施工企業(yè)(項目部)建立建全安全保證體系,組織機構(gòu)、人員配備。安全管理機構(gòu)應(yīng)制定科學合理的工作流程,專職安全管理人員數(shù)量、資質(zhì)、素質(zhì)必須滿足要求。

3、安全工作規(guī)章制度必須齊全、有效,更新完善及時。應(yīng)結(jié)合工程特點制定嚴格的獎懲制度、安全措施計劃、交通管理制度等。

4、送變電工程的一切施工活動必須辦理“安全施工作業(yè)票”,嚴格工程施工工藝、流程及措施,不準擅自更改已批準的施工方案。

5、危險點分析與控制:施工企業(yè)應(yīng)以省電力公司相關(guān)規(guī)定及危險點控制與分析標準等為指導,根據(jù)工程項目具體特點,對危險點作出準確判斷,提出切實可行的解決控制辦法,并報送建設(shè)管理單位和書面通知參與施工作業(yè)的相關(guān)人員。

6、重大、特殊、危險作業(yè)必須編寫施工安全措施方案并報電業(yè)局審批,同時對全體員工進行安全技術(shù)交底,在現(xiàn)場作業(yè)時加強監(jiān)督。

7、大力推進標準化作業(yè)。

8、人員培訓:各施工企業(yè)必須對項目管理人員、職工、其他施工人員進行安全教育、培訓、考核,對考核不合格人員嚴禁上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、臨時用工人員的管理:要求施工企業(yè)在工程實施中加強對臨時工的管理,臨時工必須符合以下要求:(1)簽定正式用工合同;(2)臨時工必須經(jīng)體檢及三級安全培訓、考試并合格后方能上崗;(3)臨時工必須由正式職工帶領(lǐng)工作,同時應(yīng)對臨時工工作范圍與職責作出明確規(guī)定。

10、安全工器具和大型機械的安全使用:安全工器具必須定期檢驗、檢測并建立臺賬,對大型施工機械必須建立操作規(guī)程,并應(yīng)配備合格的操作人員,同時加強對大型機械的后保養(yǎng)維護。

11、分包管理:承包企業(yè)必須嚴格按照國家相關(guān)法規(guī)進行分包,對國家法律、法規(guī)不準分包的主體工程部分嚴禁分包,對可以分包的部分應(yīng)選擇資質(zhì)合格的企業(yè)進行分包,并將分包情況以正式文件上報電業(yè)局。

承包企業(yè)應(yīng)加強對分包企業(yè)的管理:(1)分包合同必須合法、有效,合同中安全工作條款禁止簽定“霸王條款”或“生死合同”。(2)必須在分包合同中明確安全目標、安全責任劃分、獎懲原則、安措費等。(3)對分包單位的安全管理應(yīng)制定明確的制度和得力的措施。(4)對分包單位員工應(yīng)與本單位員工同等對待,同等考核、獎懲。

12、現(xiàn)場施工組織:

施工承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點,制定科學的施工組織措施,工地各類物品必須擺放整齊,施工通道必須通暢、安全。

三、工程項目安全保障體系的組織與建設(shè)

1、根據(jù)工程項目特征的要求設(shè)立相應(yīng)安全管理機構(gòu),并執(zhí)照所設(shè)立的組織機構(gòu)原則開展安全管理活動。對滿足設(shè)立安委會的項目必須按相關(guān)規(guī)定設(shè)立安委會。

2、在工程項目前期對工程項目的安全文明施工進行詳細規(guī)劃與安排。即將開展的縣城電網(wǎng)改造工程,由于所處施工環(huán)境均位于城區(qū),出現(xiàn)了交通流量大、行人眾多、施工條件限制多等情況,安全施工壓力巨增,更應(yīng)加強安全、文明施工。

3、安措費方面:為了保證工程項目安全文明實施,在工程建設(shè)前期投資估算中必須將安全文明施工費考慮充足,同時保證安措費足額支付,并對工程施工企業(yè)的安措費的使用進行監(jiān)督,確保專款專用。

4、對于縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,我們將與施工企業(yè)一道,積極與當?shù)卣?、建設(shè)主管部門、交通、城管等部門密切配合,取得這些部門在政策、協(xié)調(diào)方面的理解與支持,由于縣城電網(wǎng)改造工程地理位置特殊,在保證安全生產(chǎn)的前提下,還要特別注意文明施工。要保證安全措施嚴格、文明措施到位,以樹立我們電力企業(yè)、施工企業(yè)的良好形象。

5、對于西部農(nóng)網(wǎng)改造,由于點多面廣,管理控制難度較大,在采取上述措施的同時,我們還將邀請局安全監(jiān)察部一道組織人員加大突擊檢查、抽查的力度,將安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。

本辦法要求各管理部門、相關(guān)人員、施工承包企業(yè)必須嚴格執(zhí)行。同時我們將結(jié)合實際,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善、更新本辦法,促進基建安全管理良性健康發(fā)展。

第6篇 建安分公司工裝管理辦法

__建安分公司工裝管理辦法

第一章總則

第一條:為切實加強管理,塑造公司新形象,增強員工的責任心和榮譽感,推動規(guī)范化管理進程,提高建安分公司的市場競爭力,根據(jù)分公司的實際情況,特制定本辦法。

第二條:本辦法所指的工裝是指公司統(tǒng)一配發(fā)的商務(wù)禮儀裝和工作裝。

第二章 統(tǒng)一著裝范圍

第三條:全體員工在工作時間內(nèi)、在工作場所履行職務(wù)時,應(yīng)按本規(guī)定統(tǒng)一著裝。

第四條:公司組織的旨在宣傳、展示我分公司整體形象而參加的各種活動以及各種會議、培訓,參與人員必須按著裝規(guī)定統(tǒng)一著裝。

第三章 工裝管理、制作

第五條:分公司黨群工作部全面負責工裝管理工作。

第六條:分公司黨群工作部后勤保障組負責工裝的設(shè)計、制作與發(fā)放。

第四章 工裝配發(fā)范圍及標準

第七條:配發(fā)范圍:分公司所有員工及各施工隊伍人員。

第八條:分公司員工與公司簽訂合同后即配發(fā)工裝,按標準配發(fā)春秋、夏、冬裝各兩套,以后每兩年可以申請配發(fā)一套(機關(guān)人員商務(wù)禮儀裝、工作服各一套)。

第五章 工裝管理

第九條:公司員工工裝費用由公司承擔,各施工隊伍費用自行承擔。

第十條:工作服被盜或遺失的員工,應(yīng)及時申請配發(fā),費用由員工自理。

第十一條:中途離職的所有員工,其工裝(商務(wù)禮儀裝)按__公司統(tǒng)一標準按年限進行折算。

第六章 違規(guī)處罰

第十二條:員工要愛護工裝,定時清洗,保持整潔,注意儀表形象。

第十三條:未按要求整套著裝者(或混搭著裝),按未穿工裝對待。

第十四條:凡違反本規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元,主管級不穿工裝每發(fā)現(xiàn)一人次罰款30元,部長(副部長)不穿工裝每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元,部室人員每一人未穿工裝上崗,部長連帶罰款5元。項目長、員級人員發(fā)現(xiàn)一人次未穿工裝罰款30元,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一人次未穿工裝罰款50元,項目部發(fā)現(xiàn)一人次未穿工裝上崗,項目經(jīng)理、書記連帶罰款5元。三日之內(nèi)未及時將罰款交送黨群部后勤保障組者,報送財務(wù)將處以5倍罰款。

第七章 附則

第十五條:本辦法解釋權(quán)屬分公司黨群工作部。

第十六條:本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

__建安分公司

二○一二年十二月十五日