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第1篇 工程質(zhì)量安全教育培訓管理辦法
第一章 總則
第1條 通過開展質(zhì)量、安全教育培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和技能,為了規(guī)范安全教育培訓的管理,制訂本辦法。
第2條 本辦法適用于工程質(zhì)量、安全教育培訓的管理。
第3條 本辦法主要依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《能力、培訓和意識控制程序》、《安全培訓教育制度》等。
第4條 主要職責。
1.集團工程管理中心:負責擬定年度質(zhì)安培訓計劃、配合組織實施計劃、資料匯總與下發(fā)、總結。
2.集團人力資源中心:負責培訓計劃的審批和培訓的組織。
3.區(qū)域公司:負責組織相關人員參與質(zhì)安培訓,收集培訓效果反饋單并上報;負責組織本區(qū)域內(nèi)的質(zhì)安培訓,并將培訓總結上報集團。
4.項目部:負責組織相關人員參與培訓、填寫培訓效果反饋單。
第二章 培訓計劃制定
第5條 集團工程管理中心根據(jù)需要每年年底向集團人力資源中心上報次年度安全、質(zhì)量教育培訓計劃,填報《培訓需求表》(《能力、培訓和意識控制程序》附表)。
第6條 集團人力資源中心對申報的培訓需求表進行審批。
第7條 審批過程中集團人力資源中心可以和集團工程管理中心協(xié)商調(diào)整培訓計劃,待雙方確定后,計劃審批通過。
第8條 集團工程管理中心可根據(jù)客觀實際需要或上級主管部門培訓要求,向人力資源中心提出調(diào)整培訓計劃,填寫《培訓需求表》,集團人力資源中心審批通過后實施。
第三章 培訓計劃實現(xiàn)
第9條 計劃審批通過后,集團人力資源中心發(fā)布培訓計劃通知,并組織區(qū)域公司和項目部的相關人員實施培訓計劃,工程管理中心進行協(xié)助。
第10條 區(qū)域公司和項目部組織相關人員參與培訓。
第11條 培訓完成后,集團工程管理中心將培訓用到的資料匯總后下發(fā)給區(qū)域公司和項目部。
第12條 區(qū)域公司和項目部參與培訓的人員對培訓效果進行反饋,填寫《培訓效果反饋單》,區(qū)域公司匯總后上傳給集團工程管理中心。
第四章 總結
第13條 集團工程管理中心對《培訓效果反饋單》進行總結,填寫《總結記錄表》,同時存檔,并將《總結記錄表》交給集團人力資源中心備案,再根據(jù)反饋的情況,可以與集團人力資源中心協(xié)商調(diào)整后續(xù)的培訓計劃。
第14條 培訓過程的詳細指導可參看《能力、培訓和意識控制程序》(出自《管理體系程序匯編》)、《安全培訓教育制度》(出自《工程施工管理制度》)。
第五章 附則
第15條 本辦法由集團工程管理中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。
第16條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議審議通過,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第17條 附件:(1)培訓需求表;(2)培訓效果反饋單;(3)培訓總結記錄表。
第2篇 環(huán)境/職業(yè)健康安全教育管理辦法
1.主題與適用范圍
1.1 本規(guī)定規(guī)范了集團公司有關環(huán)境/職業(yè)健康安全教育的管理規(guī)則,通過教育增強員工的環(huán)境/職業(yè)健康安全知識,保證生產(chǎn)順利進行。適用于公司各專業(yè)廠(部室)、子公司。
1.2 安技環(huán)保辦公室負責公司環(huán)境/職業(yè)健康安全教育工作。
2 術語和定義
2.1環(huán)境:組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關系。
2.2職業(yè)健康安全:影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、相關方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。
3 環(huán)境/職業(yè)健康安全教育的一般規(guī)定
3.1 凡新進我公司工作的員工,必須接受公司環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。
3.2 安技環(huán)保辦公室負責公司級環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,制定公司級員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育計劃;各單位按計劃配合組織實施。
3.3 新進公司員工的一級環(huán)境/職業(yè)健康安全教育由人力資源部負責組織。
3.4 專業(yè)廠(部室)、子公司編制本單位的環(huán)境/職業(yè)健康安全教育計劃,結合本單位的生產(chǎn)特點設置教育內(nèi)容,組織員工參加教育,完成教育計劃。
3.5環(huán)境/職業(yè)健康安全教育應及時填寫sq/sir5.1.1《新進公司員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表》和sq/sir5.1.2《相關方環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表》;環(huán)境/職業(yè)健康安全知識教育后應建立、健全教育檔案,并及時將教育信息報人力資源部審核備案。
3.6從事有毒有害和接觸粉塵作業(yè)的人員以及專業(yè)廠(車間)領導、工程技術人員、安技(環(huán)保)員及相關的醫(yī)務人員,職業(yè)健康醫(yī)師,公司定期對其進行一次環(huán)境/職業(yè)健康安全知識教育。
4 環(huán)境/職業(yè)健康安全的三級教育
4.1凡新進公司員工必須做好環(huán)境/職業(yè)健康安全的三級教育(公司教育、專業(yè)廠教育、車間/班組教育)。
4.2 所在單位應將新進公司員工名單提供給人力資源部,由人力資源部通知安技環(huán)保辦公室進行環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。
4.3 各專業(yè)廠、車間/班組接到人員調(diào)配通知后,結合本單位特點進行環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,并填寫“sq/sir5.2.1新進公司員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表”。
4.4 車間/班組按所分配工種組織學習專業(yè)廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理標準》和《安全技術操作規(guī)程》,并對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場所操作的設備(設施)、工具和作業(yè)環(huán)境涉及的風險因素、環(huán)境因素做相關教育。
4.5 三級教育結束后,教育者和被教育者在“sq/sir5.2.1新進公司員工環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表”或“sq/sir5.2.2相關方環(huán)境/職業(yè)健康安全教育登記表”上簽名,教育檔案保存在各專業(yè)廠(部門)的安技管理人員處,教育清單交公司安技環(huán)保辦公室。安技環(huán)保辦公室憑教育清單發(fā)放勞保用品,所在單位方可安排有關工作。
5特種作業(yè)人員的教育
5.1從事特種作業(yè)人員應具備的條件:
5.1.1公司年滿18歲以上,身體健康,無妨礙從事特種作業(yè)的生理缺陷、職業(yè)禁忌癥。
5.1.2具有初中以上文化程度,經(jīng)有資質(zhì)的部門教育后,理論與實操通過考試、考核合格,取得特種作業(yè)操作證者。
5.2特種作業(yè)實施操作的實習人員,單位安排從事特種作業(yè)崗位者須在安技環(huán)保辦公室對其做安全技術理論教育、考核合格后準予在師傅指導、監(jiān)督下從事特種作業(yè)實習。
5.3擬從事特種作業(yè)人員,必須經(jīng)公司人力資源部審核,在政府行政主管部門授權下由安技環(huán)保辦公室組織教育,教育結束后經(jīng)政府主管部門理論、實操考試、考核合格,取得 “中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證”書后方可上崗,獨立操作。
5.4調(diào)入公司的員工原從事特種作業(yè)者,經(jīng)公司安技環(huán)保辦公室審核其特種作業(yè)操作證并進行相應工種的實操考試,實操考試合格后,單位可安排從事特種作業(yè)項目內(nèi)的工作,并建立特種作業(yè)人員的檔案。
5.5特種作業(yè)人員每兩年由政府主管部門對其安全技術知識理論復審考試,考試不合格者可補考一次,仍不合格者,收回特種作業(yè)人員操作證,不得從事特種作業(yè)。
5.6公司安技環(huán)保辦公室主要負責公司特種作業(yè)人員的上崗監(jiān)督及檔案管理,組織特種作業(yè)人員安全技術教育,配合政府主管部門對特種作業(yè)人員崗位的理論知識及實際操作考試,配合辦理“中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證”。
5.7各單位負責內(nèi)部特種作業(yè)人員的日常安全管理和相關知識教育。
6 各級干部的教育
公司領導、中層干部的環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,應按照上級有關部門的要求,由人力資源部、公司安技環(huán)保辦公室、黨委工作部協(xié)作實施。
7 變換工種的教育
7.1 非特種作業(yè)人員變換工種或由特種作業(yè)人員變?yōu)橐话愎しN作業(yè)人員,必須經(jīng)各專業(yè)廠(部室)專業(yè)人員進行變換工種的教育,取得相關資格后,方可獨立操作。
7.2 由普通工種變換為特種作業(yè)者,按本規(guī)定第5條執(zhí)行。
7.3 企業(yè)在實施新技術、新工藝及使用新設備、新材料時,必須對有關人員進行相應的環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。
8 復工人員的教育
8.1 凡因工傷休假三個月以上(含三個月)及其他原因離開原崗位六個月以上(含六個月)的復工人員,必須經(jīng)各專業(yè)廠(部室)進行環(huán)境/職業(yè)健康安全教育后,履行復工手續(xù),方準上崗工作。
8.2 復工人員環(huán)境/職業(yè)健康安全教育結束后,要填寫復工教育通知單一式二聯(lián)(專業(yè)廠自定),一聯(lián)由本人交車間/班組,另一聯(lián)交專業(yè)廠安技(環(huán)保)員留存。車間/班組領導接到復工教育通知后,方可安排工作。
9 相關方的教育管理
公司項目承包的相關方,由簽訂合同責任單位協(xié)助施工單位進行一級環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,公司安技環(huán)保辦公室發(fā)環(huán)境/職業(yè)健康安全告知書,相關方負責二、三級安全教育,教育檔案存放合同責任單位,教育清單報公司安技環(huán)保辦公室存檔。
第3篇 l教育學院辦公電話管理辦法
為加強辦公電話的管理,節(jié)約話費開支,特制定本辦法。
1、辦公電話,只限用于聯(lián)系公務,不得因私使用辦公電話。
2、在使用電話時,通話人員需力求言簡意賅,盡量縮短通話時間。
3、若確有必要打長途電話,需經(jīng)院長(或分管院領導)同意后才能使用。
4、全院電話由院辦公室統(tǒng)一管理。
第4篇 水利水電建設公司安全教育培訓管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范股份公司安全生產(chǎn)培訓工作,提高員工的安全意識和安全技能,制定本辦法。
第二條 股份公司員工必須按照“先培訓、后上崗”的原則,接受安全培訓教育,經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)。
第三條 安全培訓工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級負責、分類實施”的原則開展。各單位應根據(jù)工作分工,明確相應的培訓教育責任部門。
第二章 職 責
第四條 各單位安全生產(chǎn)第一責任人對本單位的安全培訓工作負領導責任,應保證安全培訓所需資金、師資等資源配置。
第五條 各單位的安全生產(chǎn)培訓責任部門負責組織實施本單位安全培訓工作,并對培訓工作進行總結。
第六條 股份公司和各單位負責組織“三類”人員(企業(yè)領導人員、項目經(jīng)理、安全管理人員)、培訓師資及其他有關人員的安全培訓工作、應組織員工培訓教材的開發(fā),項目部負責組織現(xiàn)場員工的安全培訓工作。
第三章 培訓工作
第七條 安全培訓責任部門應根據(jù)生產(chǎn)需求制定培訓計劃,并按批準的培訓計劃組織安全培訓工作。
第八條 安全培訓責任部門應建立安全培訓檔案,內(nèi)容主要包括培訓計劃、培訓大綱、課程安排、學員名冊、考試成績等。
第九條 安全培訓應保證培訓時間,不得占用員工休息時間。
第十條 現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓內(nèi)容主要包括:作業(yè)場所危險告知、作業(yè)過程危險告知,作業(yè)程序、操作方法、注意事項、應急處置方法,個人防護知識、個人防護用品使用方法、設備(工具)安全性能等。
第十一條 現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓要求:
(一)新入場人員應由有關部門組織進行“三級”安全教育,經(jīng)考試、考核合格后上崗。
(二)從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、壓力容器、高空作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛、大型機械操作及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特種作業(yè)人員,經(jīng)有關部門培訓并取得上崗資格證后上崗工作。
(三)采用新技術、新工藝、新材料、新型機械(機具),以及調(diào)換工種的員工,按新入場人員要求進行安全培訓,經(jīng)考試考核合格后上崗。
(四)離崗90天以上的員工,重新上崗前應進行相應的安全培訓。
(五)臨時聘用人員按新入場人員要求進行安全培訓。
第十二條 分包商員工安全培訓工作按第十一條要求執(zhí)行,分包商培訓工作不到位要追究項目部的責任。
第十三條 企業(yè)“三類”人員的培訓內(nèi)容主要包括:有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全技術、安全管理、事故案例和行業(yè)標準、企業(yè)安全管理制度等。
第十四條 企業(yè)安全生產(chǎn)“三類”人員、特種作業(yè)人員、新入場人員、重新上崗及換崗人員、班組長、其他人員接受安全培訓的學時不得少于國家法律法規(guī)規(guī)定的時間。
第十五條 培訓結束后應進行考試、考核。
第十六條 各單位應加強安全培訓教材的編寫,安全教育師資培養(yǎng),不斷總結安全培訓教育經(jīng)驗,提高培訓效果。
第5篇 實驗小學教育片長聘任管理辦法
實驗小學教育片長聘任與管理辦法
為適應教育改革與發(fā)展的形勢,全面推進我校教師聘任制的深入實施,最終形成“按需設崗、專業(yè)競崗、優(yōu)化組合、績效分配”的人事管理機制,學校將實施“兩級聘任、兩級管理”管理體制,即學校設立教育片,先由學校聘任教育片長,然后由教育片聘任教職工,并根據(jù)管理權限進行管理。本學年主要規(guī)范教育片長的聘任和管理工作。
一、組織機構
1、領導小組:姚虎雄、張克裘、朱蒙、迮美娟、李新、金惠銘
2、工作小組:李新、鄒忠良、吳韋萍、吳偉紅
二、教育片設置
教育片是學校組織教師對學生進行教育教學活動的基本組織。學校設低年級教育片、中年級教育片、高年級教育片、綜合服務片四大片?？紤]到幼兒園、分校、本部的不同特點,本年度主要在小學本部實施教育片管理制度。
三、教育片片長聘任辦法
教育片長實行民主推薦、競爭上崗、由學校綜合考評后聘任優(yōu)秀者。原則上每個教育片設教育片長1名。若競爭上崗人數(shù)不足,則由學校直接聘任。
四、教育片長基本條件
1、熱愛教育事業(yè),關心學校發(fā)展,關心教師成長,甘愿奉獻。
2、有較強的組織管理能力,是學校助理以上的管理人員或教學能手以上的骨干教師。
五、教育片長職權
1、按崗定編,聘任好本片教職員工,并配合課程與教學中心聘任好各班班主任和學科教研組長。
2、根據(jù)學校工作規(guī)劃、條線工作計劃以及學校的各項規(guī)章制度,在充分考慮本教育片師生特點的基礎上制定本片的工作計劃,定期進行總結。
3、加強本片教職員工的師德教育,定期組織形式多樣的師德教育活動,落實每兩周一次的政治業(yè)務學習,努力提高本片教師的敬業(yè)水平和團隊精神。
4、全權負責片內(nèi)教育教學的日常事務,確保教育教學秩序的正常進行。對一些偶發(fā)事件,要及時解決,或努力緩和矛盾,對難以解決的矛盾或問題,及時向相關管理部門或校長室匯報。
5、做好教育片內(nèi)各類評比、考核、考查工作。特別做好學生日常行為習慣養(yǎng)成教育以及核心學科教學質(zhì)量的監(jiān)控工作,做好教學質(zhì)量片間交接工作。各類評價將作為片內(nèi)對教師綜合評價的依據(jù)。
6、督促本組教師加強與家長的溝通和聯(lián)系,辦好家長學校,開好家長會,并開拓家校合作的新途徑,創(chuàng)造新方法。
7、自覺接受學校條線對片工作的調(diào)研評價,主動配合條線中心工作,定期向校長室匯報本片工作情況,每學期向校長室述職1次。
六、教育片長聘期、待遇
教育片長一般聘期為兩年,聘期內(nèi)享受中層正職待遇,聘任期結束,職、權、利全部終止。若發(fā)生不履行職責,工作不作為等特殊情況,學?？芍型窘馄?。
七、教育片工作綜合評價
教育片工作綜合評價分兩類:
1、教育片長工作評價:根據(jù)教育片長的履行責職的情況進行打分。
2、教育片取得的評價:主要看教育片的工作實績,聽取社會、家長的評價意見,由各條線提供評價依據(jù)。
附:教育片長聘長程序
1、公布崗位:在全校教職工大會上公布片長崗位。
2、民主推薦:在全校教職工中進行民主推薦,充分聽取群眾意見,民主推薦的結果作為聘任的主要依據(jù)。
3、資格審查:按照競爭上崗的條件對推薦人員進行資格審查,確定競聘人選。
4、評審答辯:參加競爭的教師需寫出教育片管理方案(設想和目標)交考評組評審,并參加答辯。
5、聘前公示:根據(jù)學校綜合考評,確定優(yōu)秀人員為教育片擬聘人選并公示。
6、聘任:擬聘人員在公示期內(nèi)沒有任何問題,由學校決定聘任,并簽定聘任合同,確定聘任關系。
第6篇 物業(yè)管理公司教育培訓開發(fā)管理辦法
物業(yè)管理公司教育培訓開發(fā)管理辦法
第一章總則
第一條為開發(fā)提高員工知識水平、工作能力、工作態(tài)度等綜合素質(zhì),通過形成人力資源優(yōu)勢提升公司綜合競爭力,為規(guī)范培訓管理,特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于公司在職全體從業(yè)人員。
第三條教育培訓開發(fā)工作應遵循的原則:
1、需求性和前瞻性原則。培訓工作應根據(jù)公司戰(zhàn)略和新業(yè)務開拓以及崗位工作任務對人力資源素質(zhì)要求,前瞻性地組織開展。
2、專業(yè)性和針對性原則。培訓應根據(jù)員工所擔任崗位工作、所需掌握的知識、技能、態(tài)度的不同分專業(yè)有針對性地開展。
第四條公司提倡'團隊學習',通過團隊學習達成良好共識,形成共同工作語言和行為規(guī)范,追求共同進步。
第二章培訓權責分工
第五條公司的教育培訓管理職能部門為公司綜合服務部,各部門具有各自職能內(nèi)組織相應培訓的權責。
第六條公司綜合服務部的權責:
1、制定、修改公司培訓制度;
2、組織開展培訓需求分析,擬訂并呈報公司年度培訓計劃;
3、組織公司共同性培訓課程的實施;
4、檢查、評估各部門年度培訓計劃的實施;
5、建立、登記培訓統(tǒng)計臺帳;
6、審查各項培訓費用;
7、搜集、發(fā)布培訓信息;
8、簽訂培訓合同、培訓協(xié)議。
第七條各部門的權責:
1、提出部門年度培訓計劃;
2、組織開展部門年度培訓計劃并落實培訓實施的各項工作;
3、檢查、評估部門各項培訓計劃的實施情況,并根據(jù)情況對培訓計劃提出調(diào)整建議。
4、配合公司相關培訓活動組織。
第三章教育培訓開發(fā)體系
第八條為全面開發(fā)員工綜合素質(zhì),公司將形成分層次的教育培訓開發(fā)體系,倡導員工以自我教育和自我實現(xiàn)為目的的自我開發(fā),構成公司整體的教育培訓開發(fā)體系。
第九條分層次教育培訓體系
1、新員工培訓
根據(jù)'先培訓、后上崗'的原則開展新員工教育培訓,主要有:
(1)入職培訓
為使新進員工適應新的工作環(huán)境和工作要求,使其具備最基本的知識、技能和素質(zhì),須對員工進行入職教育,以樹立相應的職業(yè)觀念和職業(yè)規(guī)范。
該培訓由公司綜合服務部協(xié)調(diào)相關部門集中開展,培訓時間最少1天,培訓內(nèi)容主要為:
①萬向創(chuàng)業(yè)發(fā)展簡史;
②萬向文化、職業(yè)道德與員工行為規(guī)范;
③公司業(yè)務范圍、組織機構及職能職責;
④公司財務、行政、人事等基本管理制度;
⑤新老員工交流(視情安排)。
(2)崗前培訓
由部門負責人進行培訓并落實專人輔導,主要介紹部門情況、崗位職責與工作任務、崗位目標要求和操作規(guī)范,確保新員工盡快進入角色,適應工作需要。試用期內(nèi),公司綜合服務部須跟蹤并檢查評價用人部門對新員工崗位培訓效果。
2、在職培訓
在職培訓是教育培訓開發(fā)的主體,主要針對員工在正式上崗之后的工作技能與績效情況,結合公司經(jīng)營管理需要所安排開展的培訓,包括:
(1)工作技能完善性、提高性培訓,包括持續(xù)強化公司規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)范的培訓,以及各類專業(yè)知識、管理知識的及時跟進和更新培訓;
(2)非工作技術性的綜合素質(zhì)培訓,包括企業(yè)文化、職業(yè)道德、團隊精神、安全教育、環(huán)境適應、人際關系等各類培訓。
3、提職、調(diào)職培訓
(1)提職培訓
員工從某一職位擬提任到另一職位,提任前需進行提職培訓,使其掌握新任職務必須具備的知識與技巧,提職培訓主要由所在提任部門負責人或分管負責人實施,綜合服務部配合提供崗位必備知識相關課程支持。
(2)調(diào)職培訓
員工調(diào)動工作前,須由調(diào)進部門負責人對調(diào)動人員進行一次調(diào)職培訓,使之對新的工作有一個基本的了解。
第十條自我開發(fā)教育培訓
公司鼓勵員工利用業(yè)余時間、在不影響本職工作前提下參加各種函授學習、資格考試等,并將員工這方面專業(yè)知識的掌握和提高作為內(nèi)部流動和晉升的重要參考條件。
第十一條根據(jù)'管理者就是培訓者'和'能者為師'原則,對于相應課程開設,公司提倡由管理者和優(yōu)秀員工擔任培訓講師。
第四章培訓計劃的擬定、實施與總結評估
第十二條各部門根據(jù)業(yè)務開展需要和人員素質(zhì)狀況,每年10月30日前填寫年度培訓計劃表,送交公司綜合服務部審核匯編呈報公司審批。
第十三條各部門按照下發(fā)的年度培訓計劃按時組織實施,并與公司綜合服務部就培訓相關事務做好協(xié)調(diào)。
第十四條對于臨時性培訓,由綜合服務部協(xié)調(diào)相關部門提出計劃呈報公司批準后實施。
第十五條培訓主辦部門應依據(jù)培訓實施計劃表按時實施培訓,并負責落實相關事宜:如講師落實、培訓教室與教學工具準備、教材印發(fā)、學員簽到、培訓紀律維護等。
第十六條參加培訓的學員必須遵守培訓紀律,準時上課,因故不能參加者,須事前履行請假手續(xù)經(jīng)部門負責人、分管副總裁或授權委托人審批后報培訓主辦部門備案。
第十七條培訓結束后,主辦部門應及時組織培訓效果評估與總結工作,包括學員意見調(diào)查表、知識測試。
培訓結束一周內(nèi),主辦部門負責評定出學員成績,填寫好培訓學員出勤情況表,收集整理由學員填寫的培訓意見調(diào)查表、試卷答卷以及培訓總結等材料送公司綜合服務部備案。
第十八條各部門如不能按計劃實施培訓,必須提前一周與公司綜合服務部說明原因,以便綜合服務部綜合協(xié)調(diào)安排。
第十九條公司綜合服務部根據(jù)備案的材料,定期檢查評估各項培訓課程的實施效果,呈報公司領導及相關部門參考。
第五章外派培訓管理
第二十條培訓是公司提供、幫助員工實現(xiàn)自我發(fā)展的良好學習機會,公司將更多外派培訓機會給予工作表現(xiàn)優(yōu)秀、具有發(fā)展?jié)摿凸蚕砭竦膯T工。
第二十一條&nbs
p; 除公司指定的外出培訓外,各部門員工為適應工作、業(yè)務等需要,申請外派培訓的,須填報培訓申請,經(jīng)部門負責人審核同意送交公司綜合服務部出具意見報公司審批后實施。
公司總裁、副總裁培訓計劃和員工的出國培訓、考察計劃須報公司董事長或董事長授權人批準后實施。
第二十二條受訓員工須在培訓結束一周內(nèi)將有關資料(畢業(yè)或結業(yè)證書復印件、培訓總結/心得報告)交公司綜合服務部處理、存檔。
外派培訓員工學成歸來后,有責任和義務向公司員工就所學內(nèi)容進行內(nèi)化培訓。
第二十三條對于批準的外派培訓,若由于個人原因?qū)е轮型就藢W、輟學,或者培訓結束后未能取得相應的畢業(yè)(結業(yè))證書的,培訓費一律自理,若已由公司代支的,須在回公司半個月內(nèi)繳還公司全部培訓費用。
凡為達到某種學歷、學位、職稱、資格報考學習的員工,未經(jīng)公司書面審批,學費一律自理。
第二十四條公司為員工出資進行培訓,根據(jù)'利益獲得原則',雙方應簽訂相應的培訓協(xié)議(附件1),作為公司與員工勞動合同的附件。
除因工作需要由公司調(diào)動或公司同意辭職、終止合同外,員工需在培訓結束后在公司繼續(xù)服務至期滿后方允許辭職,否則由本人或接收單位償付培訓費用,培訓費指與培訓相關的所有費用。
每期培訓費用(元)需服務年限違約賠償
_<30001違約金=培訓費×(約定年限-已服務年限)÷約定年限
3000≤_<60002
6000≤_<100003
10000≤_<200005
20000≤_<500008
_≥5000010
第二十五條經(jīng)公司批準員工脫產(chǎn)參加公司組織的為期30天以上的培訓,參加培訓的第一個月全額享受崗位收入,從參加培訓的第二個月起至結束,按員工基本工資序列表中基本工資的二倍發(fā)放。
第二十六條員工在職(業(yè)余)自發(fā)學習取得國家承認大學本科以上畢業(yè)文憑,經(jīng)個人申請、公司綜合服務部考核確認,報公司審批后按制度享受相應待遇。
第二十七條凡因個人需要參加有關院校脫產(chǎn)學習的,須按規(guī)定辦理離職手續(xù)。學習結束后重新回公司工作的,原則上工齡可以予以前后合并計算。
第六章獎懲辦法
第二十八條每項培訓結束后,主辦部門必須依據(jù)學員人數(shù)、考試成績、出勤情況等評選出優(yōu)秀學員1至3名并予以100-300元獎勵。
第二十九條對曠課、遲到、早退等不遵守培訓紀律的學員,按如下規(guī)定進行處罰:
1、遲到、早退(以20分鐘為限,超過20分鐘按曠課處理)一次罰款30元,曠課一次罰款100元;
2、不遵守培訓紀律、不尊重講師、影響別人上課的,如:上課睡覺、經(jīng)常走動、大聲喧嘩、交頭接耳、手機響鈴或接電話等,罰款30元;
3、全程無故不參加培訓,罰款200元。
第三十條凡無故不參加規(guī)定的培訓考試,或考試不及格的,過后一律補考;凡違反規(guī)定,無故不參加補考,或者補考后仍不及格的,處以100元罰款。
第三十一條對違反上述第二十八、二十九條規(guī)定,公司綜合服務部有權根據(jù)其當月違反情節(jié)的輕重程度對所在部門負責人處以100-500元罰款,并將之納入該部門的月度經(jīng)濟責任制考核。
個人若連續(xù)處罰3次或全年累計處罰5次以上,綜合服務部有權提出責令調(diào)離相應崗位,所在部門及個人不得評選公司先進集體、先進個人或優(yōu)秀員工。
第三十二條上述各項獎罰均由主辦部門在培訓結束一周內(nèi)將擬定人數(shù)、名單、獎罰原因、數(shù)額等情況列清,送至公司綜合服務部,公司綜合服務部確認后呈報公司審批執(zhí)行。
第三十三條員工培訓成績、培訓記錄將作為員工素質(zhì)考評、輪崗、提職等重要參考依據(jù)之一。
第七章教育培訓經(jīng)費管理
第三十四條培訓作為人力資本一項投資活動,需要適當投入保障,年度培訓經(jīng)費根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展、從實際出發(fā)進行預算,一般按當年工資預算總額的2-5%確定。
第三十五條教育培訓聘請公司或萬向以外員工授課的,授課金原則上以小時計,中級或中級以下職稱人員授課金一般為每小時500至1000元,具有高級職稱或?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的專家一般為每小時800元至1500元,具體根據(jù)講師的社會知名度、教學質(zhì)量和市場價格水平確定,超過上述限額的,須報分管副總裁批準。
第三十六條教育培訓聘請公司或萬向員工授課的,公司象征性適當發(fā)放授課酬勞,一般按每小時50-200元計,超過限額的,須經(jīng)公司分管副總裁批準。
第三十七條為全面掌握培訓費用發(fā)生情況并統(tǒng)計分析,各主辦部門培訓費用造冊發(fā)放或外派培訓費用報銷須經(jīng)公司綜合服務部(培訓管理員)登記確認后按流程審批。
第三十八條培訓獎罰列入教育培訓經(jīng)費管理。
第八章附則
第三十九條本辦法由綜合服務部負責解釋。
第7篇 安全教育管理辦法
一、總則
1、本辦法規(guī)定了橙子溝電站工程建設時期安全教育工作的內(nèi)容、方法、責任和要求。
2、安全教育是結合橙子溝電站實際情況對員工進行安全思想教育、安全知識、安全技能等方面的培訓教育。
二、職責分工
1、公司人力資源部為員工培訓教育的歸口部門，外出培訓、公司統(tǒng)一安排的培訓教育，按公司安排實施。橙子溝電站結合電站實際情況組織員工開展各種形式的現(xiàn)場安全教育。
2、橙子溝電站積極配合公司開展安全培訓教育活動，落實公司安全培訓計劃，包括安全技術培訓、定期《安規(guī)》學習、員工三級安全教育、上崗前的培訓考試、持證上崗等。
3、橙子溝電站安全教育規(guī)劃組織員工學習安全法規(guī)，組織現(xiàn)場員工的安全知識的考試。
4、橙子溝電站各部門負責本部門組員工的日常安全教育，并結合崗位技術培訓、安全技能培訓。
三、安全教育培訓的對象范圍與內(nèi)容
1、對象范圍、內(nèi)容：
（1）、橙子溝電站全體員工的安全教育；
（2）、 進行有關安全系統(tǒng)理論、安全法規(guī)、現(xiàn)代安全管理、安全決策等方面的學習；
（3）、國家有關勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、以及有關規(guī)章制度，工傷保險法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理職責、企業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理知識及安全文化，電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關事故案例、事故應急處理措施等方面的安全教育；
第8篇 教育學院經(jīng)費管理辦法
一、經(jīng)費管理原則
1、 遵守學校的各項財務管理制度,嚴肅財經(jīng)紀律,本著“少花錢、多辦事”的節(jié)約原則,加強我院各項經(jīng)費使用和報銷的管理工作。
2、 本規(guī)定所指經(jīng)費包括行政公用經(jīng)費、新上專業(yè)開辦費、第二課堂活動經(jīng)費、院創(chuàng)收經(jīng)費和其他屬于學院統(tǒng)管的經(jīng)費。
3、 全院經(jīng)費使用管理由院長負責,院長會同書記審批報銷。
4、 各項經(jīng)費使用實行“先申請、后使用”的管理辦法,未經(jīng)預先申請批準的費用開支,一律不予報銷。
二、 行政公用經(jīng)費管理辦法
1、 行政公用經(jīng)費來源于學校撥款,各項經(jīng)費使用必須符合學校財務規(guī)定。
2、 行政公用經(jīng)費主要用于院系日常運轉(zhuǎn)所發(fā)生的費用(包括辦公用品費、郵電通訊費、用車費、打印復印費、清潔衛(wèi)生費、接待費等)。
3、 行政經(jīng)費的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待,要按有關制度履行審批管理手續(xù)。
三、 采購管理辦法堅持購前審批,購后驗收制度。要求:
1、 日常辦公用品由辦公室主任負責購買,驗收后由院長核批報銷;
2、 超過500元以上的采購,尤其是單件價值在200元以上的物件購買,由院辦公會議定后方可購買,驗收后由院長核批報銷入帳;
3、 為了加強采購過程中的監(jiān)督,大件物品采購應由2人(或2人以上)同時參加;
4、 院長批準報銷時應指明列支經(jīng)費的來源。
四、 新上專業(yè)開辦費管理辦法
1、 新上專業(yè)開辦費由院統(tǒng)一管理,嚴格按學校有關規(guī)定使用;
2、 用于采購的費用按有關采購管理制度執(zhí)行;
3、 用于學術會議的費用按有關學術會議經(jīng)費使用管理制度執(zhí)行;
4、 其他需從開辦費中開支的費用,由院長提出建議,院務會議做出決定。
五、 學術會議經(jīng)費管理辦法
1、 學術會議經(jīng)費來源包括學校下?lián)艿某霾钯M、新上專業(yè)開辦費中用于學術會議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;
2、 參加學術會議必須經(jīng)系主任推薦,由分管科研的院領導同意并報請院長批準,沒有經(jīng)過批準的學術會議,費用一律自理;
3、 學術會議經(jīng)費實行額度管理,分管院領導在批準參會時應同時規(guī)定經(jīng)費額度,一般不允許超過經(jīng)費額度,特殊情況超過額度時,必須說明理由,并經(jīng)院長批準,否則不予報銷;
4、 嚴格執(zhí)行學校有關差旅報銷的標準,不能超標。
5、 會議期的旅游娛樂項目開支一律不予報銷,資料費、會務費除非在會議通知中有明確說明,否則不予報銷。
六、 創(chuàng)收經(jīng)費管理辦法
1、 創(chuàng)收經(jīng)費由院長統(tǒng)一管理,分項目具體實施。凡項目本身發(fā)生的費用在項目收入中預先開支,待項目完成結算后,將凈收益轉(zhuǎn)入學院統(tǒng)一使用與管理。
2、 對聯(lián)系有償項目人員給予信息費獎勵。具體辦法另行制定。
3、 創(chuàng)收項目的費用開支由項目負責人安排計劃,報分管院領導審批。數(shù)額較大的費用開支,由院長直接審批;創(chuàng)收項目總支出預算及項目支出標準,由院務會議審批。
4、 院里使用未結算項目的經(jīng)費(即不是直接因項目本身而需開支的費用),要在財務上予以區(qū)分,以便項目核算。
5、 院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學、科研、職工福利、改善辦學條件等),在使用上應與公用經(jīng)費分開,由院長核批。如需增補公用經(jīng)費,應經(jīng)過院務委員會批準。
6、 院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報告,增強透明度。
七、 第二課堂經(jīng)費管理辦法
1、 第二課堂經(jīng)費包括學校按學生人數(shù)下?lián)艿慕?jīng)費和院根據(jù)財力增撥的經(jīng)費及專項捐助經(jīng)費。
2、 第二課堂經(jīng)費的開支由學生辦公室列出計劃,報院長核批。
3、 用于采購的經(jīng)費按有關采購管理制度執(zhí)行。
4、 結算報銷由院長簽批。
第9篇 某有限公司安全教育與培訓管理辦法
1.目的
為規(guī)范我公司安全教育培訓管理工作，提高全體員的安全素質(zhì)與安全操作技能，減少人身傷害事故、杜絕職業(yè)危害事故，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本管理辦法。
2.范圍
本辦法適用于本公司職工、外來檢修協(xié)力人員、實習人員、參觀人員的安全教育培訓的管理。
3.術語
3.1安全：免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。
3.2事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。
3.3施加影響：宣傳教育、文件傳達、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場監(jiān)控等。
3.4三級安全教育：指總公司、車間（部室）級、工段（班組）級。
4.主要職責
4.1安全環(huán)保部是公司安全教育培訓工作的主管、實施與監(jiān)督部門，負責對新入廠人員進行公司級安全教育工作；負責對各單位日常安全教育培訓、班組安全活動實施情況進行檢查考核；負責協(xié)調(diào)公司各級安全生產(chǎn)管理人員的培訓、取證工作；負責協(xié)調(diào)特種作業(yè)人員的培訓、取證、復審工作；負責對各單位安全教育與培訓管理工作進行檢查與考核工作。
4.2各部門（車間）負責對新入廠人員（實習人員）進行部門（車間）級、工段（班組）級的安全教育培訓工作；負責在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對涉及的有關操作、維護、檢修人員進行專門的安全教育與培訓工作；負責進行轉(zhuǎn)崗人員、離崗6個月以上重新上崗者的部門（車間）級、工段（班組）級的安全教育培訓工作；負責落實特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。
4.3設備技術部負責對單項工程的外委項目負責人員安全教育施加影響；負責對外來檢修協(xié)力人員進入作業(yè)現(xiàn)場前的安全教育培訓工作；負責對外來檢修協(xié)力人員進行我公司有關安全制度的宣傳教育和告知。
4.4各職能部門負責對其有聯(lián)系的外來參觀人員進行有關安全制度、可能接觸到的危險源及職業(yè)健康安全知識的教育和告知工作。
4.5各單位負責對管理職責范圍內(nèi)的人員進行安全法律法規(guī)、各類安全管理制度、職業(yè)健康安全知識教育培訓工作。
5.工作程序與要求
5.1新入廠人員三級安全教育規(guī)定
5.1.1凡新入廠職工、實習人員，必須先由公司廠辦公室進行身份資格確認合格，然后開據(jù)“安全教育通知單”，到安全環(huán)保部進行公司級安全教育。
5.1.2公司級安全教育合格后，填寫三級安全教育卡，進入部門（車間）級教育；部門（車間）級教育合格后，填寫三級安全教育卡，進入工段（班組）進行教育。外來實習人員無須填寫三級安全教育卡，各單位負責保留各自的安全教育試卷。
5.1.3三級安全教育均采取課堂講授與現(xiàn)場參觀相結合的教育形式，三級教育時間為：公司級教育不少于1天；部門（車間）級教育不少于1天；工段（班組）級教育不少于1天。機關部室沒有下屬作業(yè)區(qū)（班組）的單位，進行二級安全教育。
5.1.4各級安全教育必須進行書面閉卷考試。新入廠職工在三級安全教育合格后，方可安排進入崗位工作，1年后安排進行一次書面安全復考。各單位將所有試卷、教育檔案統(tǒng)一上交給安全環(huán)保部進行歸檔管理，建立三級安全教育管理記錄臺帳。實習人員的各級安全教育合格后（由實施教育單位分管安全教育的人員，向廠辦匯報確認。），方可進入實習崗位。
5.1.5對于三級教育不合格（或未進行教育）人員，不得安排其進入崗位，將適當延長教育時間，給予補考，合格后方可進入崗位。
5.1.6各類安全教育檔案記錄均要求實行本人實名簽字制，確保安全教育培訓記錄的實效性。
5.1.7公司級安全教育由安全環(huán)保部部長或分管安全教育的科員任教；部門（車間）級安全教育由分公司領導或?qū)Ｂ毎踩珕T任教；班組安全教育由班組長或班組安全員任教。
5.2三級安全教育與培訓內(nèi)容規(guī)定
5.2.1公司級教育包括本單位安全生產(chǎn)概況及其主要工藝特點、安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)責任制、典型事故案例、廠主要危險區(qū)域、危險源、危險部位與防范注意事項；職業(yè)危害防護知識、現(xiàn)場參觀教育（主要參觀生產(chǎn)工藝流程、介紹生產(chǎn)現(xiàn)場的主要設備、危險區(qū)域、危險源、危險部位及以往事故出事地點等）等。
5.2.2部門（車間）級教育包括本單位安全管理的主要規(guī)定和要求；本單位基本概況與生產(chǎn)工藝特點；本單位主要機電設備特點與安全性能；本單位主要危險源、危險區(qū)域分布情況及其注意事項；本單位多發(fā)性事故及其預防對策；本單位易出事故部位，設備及其注意事項和應變措施；相關單位的安全注意事項；典型事故案例以及應當吸取的教訓；現(xiàn)場參觀教育（主要內(nèi)容可參照公司級內(nèi)容.）。分配在機關部室沒有進班組的人員，進行二級安全教育，但本崗位與人員的安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程知識必須教育。
5.2.3工段（班組）級教育包括班組概況及其生產(chǎn)流程和任務；班組主要機電設備性能、特點及其安全防護裝置；班組的危險源點及其控制措施與注意事項；班組易出事故類別、特點及預防對策；本班組常見設備故障及其排除方法；勞動保護用品知識及其穿戴要求；本崗位與本工種的安全操作規(guī)程教育；本崗位人員的安全生產(chǎn)責任制等。
5.3崗位變動、工種變動、離崗六個月以上重新上崗人員的安全教育：經(jīng)公司廠辦確認后，必須進行相應的車間（部室）級、工段（班組）級安全教育，合格后方可進入崗位作業(yè)。此類人員也要進行閉卷考試建立教育臺帳，車間（部室）負責保管好安全教育試卷與記錄，建立相應的安全教育臺帳上報安全環(huán)保部備案。
5.4新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前安全教育：各責任單應對涉及的有關操作、維護、檢修人員進行專門的安全教育與培訓工作，確保職工熟悉掌握新工藝、新技術、新材料、新設備設施的相關安全操作規(guī)程知識，了解安全防護與應急救援程序；各責任單位負責保管好安全教育試卷與記錄，建立相應的安全教育臺帳上報安全環(huán)保部備案。
5.5外來檢修人員、外委工程項目人員的安全教育：凡新進入我公司的外來檢修人員、外委工程項目人員，設備技術部負責對其進行進入作業(yè)現(xiàn)場前的危險源知識安全交底教育工作；負責對外來人員進行我公司有關安全制度的宣傳教育和安全操作規(guī)程告知；負責保管好安全交底教育工作記錄與臺帳。
5.6外來參觀人員的安全教育：凡外來參觀人員進入我公司現(xiàn)場參觀前，必須取得我公司職能部門的確認同意，并確定好參觀路線，由相應部門負責落實專人對外來參觀人員進行有關安全制度、可能接觸到的危險源及職業(yè)健康安全知識、應急知識的現(xiàn)場告知安全教育，然后由專人帶領進行現(xiàn)場參觀。相應部門要保管好安全教育告知書記錄。
5.7各級安全生產(chǎn)管理人員的安全資格教育培訓、取證工作：各車間（部室）負責識別本單位的行政主管與安全分管領導、專職安全員的“安全管理資格”取證情況，及時將培訓需求上報給公司安全環(huán)保部，安全環(huán)保部協(xié)調(diào)人員參加政府組織的培訓、取證工作；公司領導的“安全管理資格”取證情況，由安全環(huán)保部向政府部門匯報、協(xié)調(diào)人員參加培訓、取證工作。
5.8班組長安全教育培訓規(guī)定
安全環(huán)保部每年集中組織安排一次對各單位的班組長、工段長進行安全知識教育培訓工作，培訓內(nèi)容以各類國家安全法律法規(guī)、公司安全制度、各類安全標準、應急響應救援知識等為主，以提高我公司基層安全管理工作水平。
5.9檢查與考核
安全環(huán)保部每季度組織對各單位安全教育與培訓管理工作進行檢查，對未按照公司制度要求執(zhí)行的，按照公司《安全生產(chǎn)管理考核細則》進行具體經(jīng)濟考核。
第10篇 新員工安全教育管理辦法
1. 安全教育設施:
1.1公司應有必要的安全教育器材,費用在安全技術措施費中列支。
1.2設備部、生產(chǎn)部應充分利用安全教育設施,攝制、錄制有關安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。
2. 三級教育:
2.1新工人(臨時工、合同工、實習人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由管理部組織,設備部、生產(chǎn)部負責教育,內(nèi)容為國家有關安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負責,由車間安全員進行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點,車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負責,內(nèi)容為崗位技術安全操作法,崗位責任制,崗位事故案例預防事故的措施,安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動,干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。
2.6 管理部對批準來參觀、學習人員應講明一般安全注意事項。
2.7 經(jīng)三級教育后,必須進行考核,考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構(或受委托的公司有關主管部門)進行專業(yè)培訓考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,設備部每年要組織培訓考核。
3.3 在新工藝、新技術、新設備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關人員進行專門培訓教育,并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,所在部門主管應及時組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領導應對員工進行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。
4.2 公司應經(jīng)常開展安全教育活動,活動內(nèi)容:
4.2.1 學習有關安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗;
4.2.2 學習有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3 開展事故預想及事故緊急處理的訓練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會,觀看安全教育電影等;
4.2.5 安全操作表演;
4.2.6 進行典型教育,表揚先進.
4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責任者,由行政辦公室、管理部、設備部或生產(chǎn)部根據(jù)情節(jié),進行離崗安全教育。重大事故責任者復工時需經(jīng)有關單位進行復工安排教育,并將事故性質(zhì)和責任記入安全檔案。
4.5 有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。
5. 安全技術考核
5.1生產(chǎn)部對員工每年進行一次安全技術考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術考核由上級負責。
5.3 中層干部和工程技術人員安全技術考核,由管理部或行政辦公室負責。
5.4 員工安全技術考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第11篇 (工廠)公司質(zhì)量管理教育訓練辦法
公司(工廠)質(zhì)量管理教育訓練辦法
第一條 目的
提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實施技巧有良好基礎,以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。
第二條 范圍
本公司所有的員工及協(xié)作廠商。
第三條 實施單位
由質(zhì)量管理部負責策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。
第四條 實施要點
(一)依教育訓練的內(nèi)容,分為以下三類:
1.質(zhì)量管理基本教育:參加對象為本公司所有員工。
2.質(zhì)量管理專門教育:參加對象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級工程師與單位主管。
3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對象為協(xié)作廠商。
(二)依訓練的方式,分為以下二種:
1.廠內(nèi)訓練:為本公司內(nèi)部自行訓練,由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。
2.廠外訓練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。
(三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓練長期計劃”,列出各階層人員應接受的訓練,經(jīng)核準后,依據(jù)長期計劃,擬訂“質(zhì)量管理教育訓練年度計劃”,列出各部門應受訓人數(shù),經(jīng)核準后實施,并將計劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。
(四)質(zhì)量管理部應建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓練記錄卡,記錄該員已受訓的課程名稱、時數(shù)、日期等。
第五條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實施,修正時亦同。
第12篇 教育科研管理辦法
一、教科研工作的指導思想:
以_“三個面向”和黨的教育方針為指南,在先進的教育思想和理論的指導下,實施科研興校戰(zhàn)略。堅持以校本研究為主要研究領域,對學校改革和發(fā)展一些帶有普遍性、規(guī)律性的問題進行研究和實踐,推動教改,提高教育教學活動的質(zhì)量和效益,形成具有本校特色的教育科研工作體系。促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展,推進學生素質(zhì)教育全面展開。
二、教科研工作的組織構架和工作職責:
學校成立教育科研工作機構,由教導處領導。教育科研工作機構是學校教育教學科研的管理機構,是學校黨和行政領導部門推進教科研工作的執(zhí)行機構,在業(yè)務上受研培中心教科理論室的指導。
教育科研工作機構的工作職責是:
1、制定年度工作教科研工作計劃和組織召開教學科研工作會議;
2、制定中長期科研規(guī)劃,規(guī)劃應符合學校實際情況,切實可行,組織推進并實施監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行;
3、組織各種學術活動,協(xié)助學校組織教育理論和技能的學習和培訓,提高教師的科研水平;
4、組織并推進學校重大課題研究的立項、實施、階段審議,結果及評估等,并大力開展群眾性科研活動;
5、協(xié)助管理學校教科研成果檔案;
6、完成上級交辦的各項教科研工作。
三、教科研工作的措施和方法。
1、健全制度,完善機制,創(chuàng)造條件,切實保障。
(1)建立一套行之有效的教科研制度體系。
(2)設立教育科研專項資金,保證科研的實施。獎勵在科研中做出成績的集體和個人,并真正把教育科研作為評優(yōu)(先)、晉升、表彰的重要條件,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成完善的激勵機制和競爭機制,以激發(fā)教師從事教科研的積極性。
(3)加大教科研資料收集。購買教育理論、教科研專著,學科理論專著,滿足教師科研學習的需求。
2、加強校本培訓,提高整體科研能力,開展交流競賽,在競爭中培養(yǎng)骨干。
(1)對全校中青年教師進行課題知識培訓。培訓內(nèi)容:教育科研選題,教育科研方法,實施過程,資料搜索、分析與整理,教育科研應用及寫作,教育科研案例和論文寫作,課題的一般管理和電腦操作基本技能等。
(2)“請進來、走出去”,擴大交流學習面。利用我市已經(jīng)啟動的“名師工程”,讓參與“名師工程”的教師科研接受名師點對點指導。邀請上級教科研專家到校講學、指導。組織骨干科研人員外出培訓學習、參觀考察。
(3)開展多種多樣的科研競賽交流活動。每學年舉行一次教育教學論文評比。開展校內(nèi)論文比賽、中青年教師教學技能競賽、研究課題匯報等教科研活動外,積極參加上級教科研部門組織的論文評選等各類科研活動。促進廣大能干肯干的教職員工,尤其是中青年教師迅速成長。
3、規(guī)范課題管理,抓校本科研科學化、規(guī)范化。
(1)嚴格按照制度進行課題研究,加強課題的過程管理。一月一次課題組交流,一學期一次課題中期檢查和評估。
(2)組織校級申報課題。引導教育研究向校本教研發(fā)展、深化。
(3)校本教研的選題方向應結合學校特色建設。進行研究性學習,設置研究課題,解決教育教學中遇到的問題。
(4)加強德育校本研究。為學生思想教育提供理論依據(jù)。
(5)建立完整的學校教科研檔案(課題檔案、論文檔案、個人科研業(yè)績檔案)。
(6)建立教科研考核、報告制度。
四、教科研工作的考核評價和獎罰。
1、將參加、參與教科研工作納入部門和個人年度工作考核評價體系。部門以各學科組、各年級組為單位,個人包含每個教職員工。
2、將參加、參與教科研工作納入教壇新秀、骨干教師、學科帶頭人等評先、評優(yōu)的重要條件。
3、對參加、參與教科研工作實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。必須達到:做好做差不一樣,做與不做更不一樣。
4、教科研活動要尤其避免應付、敷衍而流于形式,搞花架子。
五、教科研工作的宣傳交流和推廣應用。
1、樹立現(xiàn)代育人理念,營造教科研宣傳氛圍。樹立“科研興校,人人有責”的思想。要擯棄部份人應付交差式的“科研”,或者只為晉升職稱才搞的“科研”。
第一,正確理解科研興校的意義,把握科研興校實質(zhì)。科研興校的含義就是在專家引領下,通過教師全員參與教育科研活動,提高全體教師素質(zhì),解決教育教學中的實際問題,提高教育質(zhì)量和效益,實現(xiàn)學校內(nèi)涵發(fā)展。其中,科研是手段,興校是目的和結果。
第二、實施校長一把手工程。校長是實施科研興校戰(zhàn)略最核心人物,實施這一戰(zhàn)略是校長教育智慧的集中表現(xiàn)。因此,學校將由校長親自帶頭,實施科研興校戰(zhàn)略。
第三、教師要全員參與科研興校。科研興校,人人有責,教師是科研興校最主要力量,鼓勵教師從自己的教學得失、教學感悟入手,開展小課題研究。圍繞科研興校的核心課題及其子課題進行研究,形成科研興校的合力。
2、創(chuàng)新特色出精品,推廣應用出人才。
立足教育教學實際,解決工作中實際問題。突破實驗性、實效性、實證性的教科研難點,重點主攻校本教研,科研與教學相結合,在研究方法和探索領域上突出一個“實”字,在“實”上突破,在“實”上創(chuàng)新。以課題研究為龍頭,研究成果出精品。每三到五年形成1―2個國家級(或省級)科研課題,1―2個市級課題,報告有關部門,力求對外推廣應用。
第13篇 職工安全培訓教育管理辦法
一、新入廠人員上崗前必須進行礦級、車間級、工段級、班組級四級安全教育,四級安全教育時間不得少于32學時。危險物品的生產(chǎn)、儲存及礦山、建筑施工崗位人員,教育培訓時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
(一)礦級教育:對新入礦人員,組織人事科應及時將情況書面通知安全環(huán)?？?由安全環(huán)?？坪徒M織人事科負責安排安全教學內(nèi)容和落實教材,時間不少于8學時,內(nèi)容主要有:
1、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);
2、公司及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律制度;
3、礦發(fā)展史、工藝流程和主要設備概況;
4、安全生產(chǎn)知識,礦主要危險源點及事故應急知識;
5、安全心理知識;
6、工傷現(xiàn)場急救知識和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;
7、公司及礦典型事故案例。
礦級教育結束后,應進行閉卷考試,成績合格者才能分配到車間。如未進行礦級安全教育,車間有權拒絕接收。一人次未進行培訓,扣責任單位200元,扣責任單位負責人100元。
(二)車間級安全教育:由車間負責人組織實施,時間為8學時,車間教育的主要內(nèi)容有:
1、車間的生產(chǎn)特點和主要工藝流程,危險源點及要害部位;
2、車間職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度;
3、車間安全生產(chǎn)的基本知識;
4、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施、自我保護的基本知識;
5、車間典型事故案例。
車間級教育結束后,應進行閉卷考試,成績合格者才能分配到工段或工區(qū)。如未進行車間級安全教育,工長或班組長有權拒絕接收。一人次未進行培訓,扣責任單位200元,扣責任單位負責人100元。
(三)工段(含工區(qū)、隊、部)級安全教育:由工段長、工區(qū)長負責組織,時間為8學時,教育主要內(nèi)容有:
1、工段、工區(qū)概況;
2、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險部位、設備狀況;
3、生產(chǎn)工藝流程、安全作業(yè)要領、作業(yè)程序標準;
4、崗位不安全行為,防護措施對策;
5、崗位《三大規(guī)程》;
6、職業(yè)安全防護知識。
工段級教育結束后,應進行閉卷考試,成績合格者才能分配到工段或工區(qū)。如未進行工段級安全教育,工長或班組長有權拒絕接收。一人次未進行培訓,扣責任單位200元,扣責任單位負責人100元。
(四)班組級安全教育:由工長或班組長負責組織,時間為8學時,班組教育的主要內(nèi)容有:
1、班組概況;
2、班組生產(chǎn)特點,作業(yè)環(huán)境,危險部位,設備狀況;
3、班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,個體防護用品正確使用和保管知識;
4、本工種、本崗位的安全操作規(guī)程、設備維護及使用規(guī)程以及崗位職責;
5、三不傷害措施及班組工傷事故案例;
6、創(chuàng)建安全達標班組的條件、計劃與措施。
如未進行班組級安全教育,一人次未進行培訓,扣責任單位200元,扣責任單位負責人100元。
四級安全教育經(jīng)考試合格后,及時逐級填寫四級安全教育卡并簽字,經(jīng)安全環(huán)?？茖彶榇_認后,轉(zhuǎn)組織人事科歸檔。分配到崗位時,必須確定一名有經(jīng)驗的作業(yè)人員指導,并簽訂“師徒合同”,其中必須包含安全條款。
(四)新入礦經(jīng)四級安全教育合格后上崗作業(yè)人員,各單位要進行跟蹤動態(tài)管理,對教育培訓效果定期進行抽查,時限為一年。未經(jīng)四級安全教育上崗作業(yè)者追究管理者的責任,造成事故,按有關規(guī)定追究領導者的責任。
二、特種作業(yè)人員安全技術培訓:特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全理論知識和安全操作技能的培訓,并經(jīng)過考試考核合格取得特種作業(yè)操作證,方可上崗獨立作業(yè)。具體辦法按《武鋼特種作業(yè)人員培訓考核管理辦法》執(zhí)行。
三、復工、調(diào)換工種、崗位安全教育:
(一)凡離開本崗位一個月及以上的生產(chǎn)崗位人員,上崗前必須進行復工安全教育。離崗一個月以內(nèi)由工段、工區(qū)負責復工教育;離崗二個月以內(nèi)由車間、工區(qū)負責復工教育;離崗三個月以內(nèi)由礦、車間、工區(qū)負責復工教育。
(二)凡調(diào)換工種的生產(chǎn)崗位人員,必須先進行調(diào)換崗位技能和管理知識的培訓,考試合格后再進行安全教育。從事特種作業(yè)人員,按公司《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》執(zhí)行。凡調(diào)換同類性質(zhì)崗位的操作工人和現(xiàn)場管理人員,必須進行安全教育,考試合格后才能調(diào)換崗位。
(三)培訓內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、離崗期間上級有關安全方面的新規(guī)定;
3、新崗位安全管理知識和安全技術知識;
4、本工種崗位的安全操作規(guī)程;
5、脫產(chǎn)期間,公司及本單位發(fā)生重傷以上事故案例。
(四)具體實施辦法:
1、復工安全教育,先由礦、車間進行安全教育,再由工段、班組進行安全再教育,分級填寫職工教育檔案。
2、調(diào)換工種崗位的安全教育
(1)公司內(nèi)部廠礦之間的調(diào)換,按新入礦人員的規(guī)定進行三級安全教育。
(2)礦內(nèi)部車間與車間的調(diào)換,由調(diào)入的車間負責進行車間、班組兩級安全教育。
(3)車間內(nèi)部調(diào)換,由調(diào)入的工段、工區(qū)、班組進行安全教育。
(4)班組內(nèi)崗位或工種變動由班組負責組織安全教育。
復工教育和調(diào)換工種教育,經(jīng)考試合格后,才準上崗作業(yè)。
四、一人從事多工種人員,應進行相應的安全教育,考核合格后才能上崗作業(yè)。如果是特種作業(yè)則按公司《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》執(zhí)行。
五、單位在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,必須對有關人員進行有針對性的安全教育,并經(jīng)考核合格后才能安排其上崗。
六、礦級安全管理人員,車間級專(兼)職安全員由公司組織培訓,培訓考試合格者由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書》,持證上崗。
七、職能部門科級以上干部及車間負責人由公司組織培訓,培訓考試合格者,頒發(fā)合格證。考試不合格者補考一次,補考仍不合格的科級干部,取消任職資格。
八、工段長、班組長和安全員的安全教育:
1、工段長、班組長和班組安全員的安全教育由礦培訓,公司安環(huán)部負責師資培訓,安全教育時間不少于24學時。在職的工段長、班組長和班組安全員應每四年進行一次安全知識更新教育,培訓時間不少于16學時。培訓考試合格后由公司安環(huán)部統(tǒng)一頒發(fā)合格證,考試不合格,可補考一次,仍不合格的,取消任職資格。無故不參加教育一人次,扣責任單位500元,責任單位負責人200元。
2、教育內(nèi)容:職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識;本工段、班組和崗位的危險危害因素分析及預防;工傷現(xiàn)場急救知識、本崗位安全生產(chǎn)職責、相關危險化學品的安全管理、典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等。
九、一般人員的安全教育:
1、教育對象:除以上規(guī)定的人員外的其他人員。
2、教育內(nèi)容:職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生基本常識,公司和礦安全管理規(guī)章制度,本崗位的安全責任制或崗位安全操作規(guī)程等。由礦按教育大綱組織實施,培訓時間16學時。
十、日常安全宣傳教育:
(一)班前安全活動。每天上崗前,班組長負責總結前一天安全工作情況,分析當日作業(yè)過程中存在的危險因素,針對危險因素應采取的安全措施,并使每個作業(yè)者熟知和掌握。
(二)每周安全活動日。每周一班組安全活動日由班組長主持,活動時間不少于30分鐘?；顒觾?nèi)容:安全生產(chǎn)方針、法規(guī),安全操作規(guī)程,三不傷害措施,上級安全生產(chǎn)文件通報和要求,安全文化知識,安全達標班組標準,安全生產(chǎn)新知識、新技術,工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,事故案例等。
班組安全活動日做到時間、人員、內(nèi)容、效果落實,記錄真實、形式多樣化,參加者簽字。缺席者由班長補課,并有補課記錄。
(三)圍繞每年全國“安全生產(chǎn)月”活動主題,加強組織領導制定實施方案,采取有力措施,動員職工參加“安全生產(chǎn)月”活動,并達到預期效果。
(四)節(jié)假日、各時期安全宣傳教育。
針對節(jié)假日職工思想活躍,領導精力分散,以及季節(jié)變化給安全生產(chǎn)帶來的影響,有的放矢地開展安全宣傳教育。
十一、安全宣傳教育是提高職工安全意識的有效重要手段,黨、政、工、團必須齊抓共管,全員要共同參與。安全宣傳教育要充分利用報紙、板報、電視、廣播等工具和手段,采取生動形象,內(nèi)容豐富,職工喜聞樂見的各種形式,開展宣傳教育。
十二、各類安全培訓教育結束后應及時填寫《職工安全培訓教育檔案》,由安全環(huán)?？平y(tǒng)一建檔。
第14篇 某某大學實驗室安全教育管理辦法
某大學實驗室安全教育管理辦法
第一章 總 則
第一條 為提高全校師生的實驗室工作安全和環(huán)保責任意識,保障實驗室正常有序運行,特制定本管理辦法。
第二條 本辦法適用于我校所有進入實驗室工作學習的師生員工,包括外來實驗人員(以下簡稱實驗人員)。
第三條 學校采取實驗室安全通識教育和專項教育相結合,充分利用各種載體和宣傳陣地,廣泛開展實驗室安全和環(huán)保教育工作。
第四條 實驗人員必須接受實驗室安全教育后方可進入實驗室工作、學習;在校全日制本科生和研究生實行強制性實驗室安全教育準入制。
第二章 責任分工
第五條 學校實驗室安全教育體系由學校、學部(學院、所、中心)和實驗室三級構成。資產(chǎn)與實驗室管理部負責建立學校'實驗室技術安全與環(huán)境保護教育考試平臺'(以下簡稱'教育考試平臺');本科生院負責本科生安全教育的監(jiān)督管理工作;研究生院負責研究生安全教育的監(jiān)督管理工作;學部(學院、所、中心)負責本單位實驗室安全環(huán)保教育的具體組織實施;實驗室負責人負責本實驗室內(nèi)實驗人員的安全環(huán)保教育工作;研究生導師是研究生安全教育的直接責任人。
第六條 學校新進師生員工要接受學校實驗室安全和環(huán)保通識教育,具備一般的實驗室安全和環(huán)保常識;所有實驗人員需接受系統(tǒng)的實驗室安全知識培訓,參加所在學部(學院、所、中心)組織的實驗室安全和環(huán)保教育考試,考試應當有學時和學分要求,考試合格者方可進入實驗室工作;進入特殊、敏感、高危等專業(yè)實驗室的實驗人員還要接受實驗室負責人安排的專業(yè)實驗室安全和環(huán)保教育考試,考試合格者方可進入實驗室工作。
第三章 強制準入的組織實施
第七條 在校全日制本科生和研究生需取得準入資格后方可進入實驗室學習和工作。
第八條 強制準入制度的實施主要依托于'教育考試平臺',取得準入資格的條件與流程為:在線學習時間累計達到6小時;在線考試成績合格; 簽訂安全責任承諾書,獲得準入資格。
第九條 本科生院和研究生院統(tǒng)籌安排相關學部(學院、所、中心)的學生取得準入資格。
第四章 附 則
第十條 學校各級部門應建立實驗室安全和環(huán)保教育培訓檔案。
第十一條 對于違反本管理辦法的師生員工,學校將追究相關人員責任。
第十二條 本辦法由資產(chǎn)與實驗室管理部負責解釋。
第十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第15篇 車間安全教育管理辦法
一、 目的：
為了提高全體員工的安全思想素質(zhì)和安全技術素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)的責任感和貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的自覺性，掌握安全知識和安全操作技能，預防工傷事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法：
二、 職責：
1、 主管工程師
1.1 審核車間每月各種安全教育情況。
1.2 對安全管理員教育實施工作指導。
2、 安全管理員
2.1 每月各種安全教育情況呈報車間主管工程師。
2.2 負責組織各種安全教育活動。
2.3 主持（車間級、特種作業(yè)人員、復工、班組長、全員）安全教育活動。
2.4 對班組長實施班組安全教育活動工作指導。
3、 班組長（管理員）
主持班組和變換工種安全教育活動。
三、 安全教育活動類型及內(nèi)容
安全教育活動型有車間級安全教育、班組安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變換工種安全教育、復工安全教育、復訓安全教育、班組長安全教育和全員安全教育。
1、 車間級安全教育內(nèi)容
1.1車間的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程。
1.2 車間的安全生產(chǎn)的一般情況。
1.3車間的危險部位及其注意事項。
1.4 車間工傷事故案例的解說。
1.5車間工傷事故的主要措施。
1.6安全生產(chǎn)注意事項。
1.7新員工安全生產(chǎn)職責和遵守規(guī)章制度的重要性。
2、 班組安全教育內(nèi)容
2.1 班組工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況。
2.2新員工將要從事生產(chǎn)性質(zhì)、安全操作規(guī)程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的使用。
2.3 工作地點的安全生產(chǎn)和文明的具體要求。
2.4 容易發(fā)生工傷事故的地點、操作步驟和典型事故案例的介紹。
2.5 正確使用和保管個人防護用品。
2.6車間內(nèi)常見警示、安全標志。
2.7班組的安全生產(chǎn)職責范圍。
3、 特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容
根據(jù)國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定，對電工、叉車司機、退火工、熔煉工、酸洗工等其它特種作業(yè)人員，在其獨立上崗前進行
安全技術培訓和訓練。
4、 變換工種安全教育內(nèi)容
在工人變換工種或崗位時，必須進行新員工或新崗位的安全技術和安全操作規(guī)程教育及班組級安全教育培訓。
5、 復工安全教育培訓內(nèi)容
因工傷治療終結復工或由于其它原因休工離崗3個月以上復工時，必須對復工者重新進行班組級安全教育或事故教訓教育。
6、 復訓安全教育內(nèi)容
對全體在崗工人，尤其是對特種作業(yè)人員定期進行本工種安全技術教育培訓。
7、 班組長安全教育內(nèi)容
新任職的班組長進行任職前安全教育和對在職班組長定期進行安全教育，學習安全管理知識，班組長的安全職責、班組安全衛(wèi)生技術知識和安全管理知識。
8、 全員安全檢查教育內(nèi)容
定期對全車間員工進行安全管理制度和和通用性安全技術為主要內(nèi)容的安全管理知識教育。
四、 安全教育的實施
1、 凡入車間新員工或其它車間調(diào)入的員工，由車間安全管理員對其進行安全制度簡述和每月組織按《車間級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進行培訓。
2、 分配以班組的新員工或其它車間調(diào)入的員工，由班組長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進行培訓。
3、 符合特種作業(yè)條件人員在師傅的監(jiān)護指導下實習期滿，由車間安全管理
員按《特種作業(yè)安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓。
4、 變換工種或換崗人員在其工作調(diào)動時，由接受班組的班長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓。
5、 因工傷復工人員或由于其它原因休工3個月以上的復工人員由車間安全管理員按《復工安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓。
6、 對全體在職人員的安全復訓，車間每年進行一次，班組每年進行兩次。
7、 對新任班組長在其上任前，由車間安全管理員對其進行培訓，在職班組長每年集中培訓兩次。
車間全員安全教育每半年進行一次
