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第1篇 特種作業(yè)人員培訓(xùn)和證件管理辦法
一、一般規(guī)定
1、為了加強(qiáng)公司對(duì)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以及持證上崗的管理，有效管理特種作業(yè)人員上崗操作證件，確保安全生產(chǎn)，制定本辦法。
2、本辦法所指特種作業(yè)，包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、爆破作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、高空懸掛作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作及其他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)。
3、本辦法同時(shí)適用于公司對(duì)專職安全生產(chǎn)管理人員、中小型機(jī)械操作工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以及持證上崗的管理。
二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
1、工程項(xiàng)目部和生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育。特種作業(yè)人員的一般安全教育內(nèi)容包括：持證上崗要求和定期復(fù)審教育；安全技術(shù)理論、實(shí)際操作技能教育；危機(jī)情況緊急處置要求教育等。
2、特種作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行體格檢查，凡患有各種禁忌癥者，不得再從事特種作業(yè)。
3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按規(guī)定年限進(jìn)行復(fù)審，不得超期使用。
4、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)經(jīng)常檢查工程項(xiàng)目和專業(yè)公司中特種作業(yè)人員的持證上崗情況，及時(shí)督促、統(tǒng)計(jì)須初訓(xùn)和復(fù)審的培訓(xùn)需求，并及時(shí)上報(bào)公司工程管理處；工程管理處及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)。
5、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理起重機(jī)械作業(yè)、設(shè)備租賃分公司下屬特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)工作，工程管理處負(fù)責(zé)管理公司其它特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)工作。
6、專職安全生產(chǎn)管理人員的上崗培訓(xùn)工作由公司各級(jí)勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。
7、中小型機(jī)械操作工由工程管理處組織培訓(xùn)、相關(guān)部門協(xié)同，經(jīng)考核合格后持證上崗。操作證有效期一年，一年后重新組織培訓(xùn)。
8、特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作流程見附圖。
三、操作證管理
1、與公司簽訂勞動(dòng)合同的特種作業(yè)人員（以下簡稱合同工），其操作證原件原則上由
分公司安全生產(chǎn)管理部門保管，復(fù)印件報(bào)公司工程管理處備案。
2、合同工待勞動(dòng)合同終止（解除）后，個(gè)人憑分公司勞動(dòng)人事部門出具的證明或合同終止（解除）協(xié)議復(fù)印件到分公司安全管理部門領(lǐng)取操作證原件。
3、分公司勞動(dòng)人事部門在出具相關(guān)證明時(shí)，應(yīng)理清所涉培訓(xùn)費(fèi)用及其他相關(guān)事項(xiàng)。
4、屬于包清工的特種作業(yè)人員（以下簡稱包清工），應(yīng)提供操作證原件，分公司安全生產(chǎn)管理部門保管證書復(fù)印件。
5、由公司組織代培訓(xùn)的包清工，工程管理處保管證書復(fù)印件；操作證原件原則上由分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)保管。待施工（生產(chǎn)）任務(wù)結(jié)束或聘用關(guān)系解除后，將操作證原件返還個(gè)人。
6、中小型機(jī)械操作證原件由工程項(xiàng)目部保管，待有效期到期或施工（生產(chǎn)）任務(wù)結(jié)束后，作銷毀處理，不得返還個(gè)人。公司工程管理處和分公司安全生產(chǎn)管理部門保管操作證復(fù)印件。
7、公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門及工程項(xiàng)目部須按照《安全環(huán)境記錄資料管理制度》（wq—24）的要求，保存有關(guān)記錄資料。
第2篇 項(xiàng)目相關(guān)方人員培訓(xùn)管理辦法
1.0 目的
規(guī)范項(xiàng)目部相關(guān)方作業(yè)人員hse管理，保障人員和設(shè)備安全，特制定本辦法。
2.0 適用范圍
本辦法適用于有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員的培訓(xùn)管理，包括設(shè)備、材料供方的施工人員、檢修人員、維護(hù)人員、安裝調(diào)試人員等。一般送貨人員、驗(yàn)貨人員、技術(shù)交底或技術(shù)交流人員按訪客要求由接洽部門進(jìn)行培訓(xùn)。
3.0 職責(zé)
3.1 項(xiàng)目安監(jiān)部是相關(guān)方人員入場(chǎng)培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)hse培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。
3.2 項(xiàng)目采購部、工程部對(duì)部門業(yè)務(wù)來往中相關(guān)方人員的管理負(fù)責(zé)，向安監(jiān)部提供本部門有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員hse 培訓(xùn)需求，配合安監(jiān)部完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
3.3項(xiàng)目 采購部、工程部負(fù)責(zé)索取相關(guān)方作業(yè)人員工作和個(gè)人信息，如進(jìn)場(chǎng)目的、作業(yè)范圍、進(jìn)場(chǎng)工作時(shí)間區(qū)間、人員健康證明、安全培訓(xùn)經(jīng)歷、勞動(dòng)保護(hù)要求等，相關(guān)方對(duì)所提供的人員信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4 程序
4.1 總體要求
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員必須接受hse 入場(chǎng)培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格，簽定現(xiàn)場(chǎng)安全承諾，并自覺接受施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的管理。
4.1.1 所有相關(guān)方人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事特種作業(yè)，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考試合格，持有效特種作業(yè)崗位操作資格證后方可入場(chǎng)作業(yè)。
4.1.2 所有相關(guān)方人員入場(chǎng)必須隨身持有合格有效的上崗證件和入場(chǎng)證，并隨時(shí)接受檢查。入場(chǎng)證只允許本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。完成工作離場(chǎng)時(shí)，需收回入場(chǎng)證。
4.1.3 相關(guān)方人員的“ 三級(jí)安全教育”由相關(guān)方在其人員進(jìn)入本項(xiàng)目之前由其所在企業(yè)自行完成，項(xiàng)目安監(jiān)部可隨時(shí)抽查培訓(xùn)效果。
4.1.4相關(guān)方提供進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的信息和工作內(nèi)容，并加蓋單位有效公章，和電子版一起提前送到項(xiàng)目部。
4.1.5有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方工作人員年齡原則上限制在18至65周歲，健康狀況良好。超過此范圍，需得到總承包項(xiàng)目安監(jiān)部同意。
4.1.6相關(guān)方作業(yè)人員應(yīng)自帶與作業(yè)活動(dòng)相匹配的勞動(dòng)保護(hù)用品，這些勞保用品要接受總承包項(xiàng)目安監(jiān)部的檢查，不合格的勞保用品禁止使用。
4.1.7 上述總體要求，由項(xiàng)目工程部、采購部告知相關(guān)方。
4.2 入場(chǎng)前培訓(xùn)
4.2.1 到現(xiàn)場(chǎng)工作的相關(guān)方所有人員在取得入場(chǎng)證之前必須通過項(xiàng)目安監(jiān)部組織的入場(chǎng)hse培訓(xùn)。
4.2.2 相關(guān)方人員的個(gè)人信息內(nèi)容
1）有效的身份證件（居民身份證， 護(hù)照等）；
2）個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)投保證明；
3）在單位曾經(jīng)接受的安全培訓(xùn)經(jīng)歷和證書；
4）個(gè)人健康信息（包含健康證明和查體報(bào)告）；
5）特殊工種的安全操作證（如果從事特殊作業(yè)）。
4.2.3 以上證明材料將在項(xiàng)目安監(jiān) 部保存復(fù)印件。
4.2.4 在接到安監(jiān)部的進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)的具體時(shí)間通知后，責(zé)任部門應(yīng)指定專人帶領(lǐng)相關(guān)方人員參加培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員負(fù)管理責(zé)任；進(jìn)入培訓(xùn)教室前，責(zé)任部門帶隊(duì)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)前來培訓(xùn)的相關(guān)方人員信息及其身份證件的符合情況（身份證原件、特種作業(yè)原件有效），發(fā)現(xiàn)不符合人員不讓進(jìn)入培訓(xùn)教室，減少重復(fù)培訓(xùn)。
4.2.5 在取得入場(chǎng)證及工作前，所有人員都必須參加本培訓(xùn)，參加人機(jī)對(duì)話考試，并且配備必須的個(gè)人防護(hù)用品。
4.3培訓(xùn)主要內(nèi)容
內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：
1）板集項(xiàng)目安全生產(chǎn)常用術(shù)語;
2）勞動(dòng)防護(hù)用品的使用;
3）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全須知;
4）現(xiàn)場(chǎng)車輛交通管理；
5）現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)。
4.4現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證使用程序
4.4.1 申請(qǐng)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員，在培訓(xùn)課程結(jié)束后，通過機(jī)考系統(tǒng)考試合格，簽訂安全承諾書，并在培訓(xùn)記錄上簽字，作為培訓(xùn)依據(jù)。
4.4.2項(xiàng)目責(zé)任部門領(lǐng)隊(duì)的組織下，申請(qǐng)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員憑培訓(xùn)記錄到項(xiàng)目綜合 部領(lǐng)取臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證。
4.4.3任何持臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員在場(chǎng)內(nèi)有作業(yè)活動(dòng)時(shí)，必須有責(zé)任部門派專人全過程陪同。
5.0 附件
第3篇 某某工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理人員配備人員培訓(xùn)辦法
某工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理人員的配備、人員培訓(xùn)
一、物業(yè)管理處人員配備
該管理處人員配備因考慮對(duì)外形象和設(shè)備配置情況,幫我們?cè)谌藛T配備上堅(jiān)持以公司“精干、高效、敬業(yè)”的用人原則為基礎(chǔ),確定“重學(xué)歷也重能力、重水平更重品德”的用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把人才選聘關(guān)。我們要求管理人員必須是一專多能。在管理隊(duì)伍建設(shè)上,我們將采取規(guī)范管理和人性化管理相結(jié)合的方式,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格管理、考核,并實(shí)行淘汰制,才能確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(一)、管理處人員配備圖
(二)、物業(yè)管理處人員崗位分布說明
1、管理處 主任:1名,負(fù)責(zé)全面工作。
2、文員:負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù),和處理行政、物業(yè)事務(wù)等工作,并協(xié)助管理接待等工作,及負(fù)責(zé)檔案管理、會(huì)務(wù)管理等工作。
3、品管:1名,負(fù)責(zé)各部門、各崗位的工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督。
4、維修部:2名,負(fù)責(zé)工業(yè)園物業(yè)和配套設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)地的日常維修、保養(yǎng)、巡視、維修檢查監(jiān)督等工作。
5、保安隊(duì)中隊(duì)長:1名,負(fù)責(zé)保安隊(duì)全面工作及對(duì)部門人員檢查監(jiān)督工作。
保安:13名,分三班24小時(shí)值班(其中一名輪休),負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安保工作。
6、環(huán)境管理部部長:1名,負(fù)責(zé)清潔、綠化全面工作及對(duì)部門人員檢查監(jiān)督工作。
綠化技師:2名,負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作。
環(huán)衛(wèi)工人:8名負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生。
二、人員培訓(xùn)
企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人才的競爭關(guān)鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源,要實(shí)現(xiàn)人才資源開發(fā)戰(zhàn)略,我們確定了“全員培訓(xùn),全過程考核”的培訓(xùn)方針,使培訓(xùn)真正落實(shí)到實(shí)處。
1、培訓(xùn)的目標(biāo):
通過培訓(xùn),提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,使物業(yè)管理更加富有成效。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)新員工入職培訓(xùn):
a、企業(yè)培訓(xùn):企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)理念、企業(yè)精神等;
b、員工手冊(cè)培訓(xùn):員工守則、禮儀行為規(guī)范、職業(yè)道德教育等;
c、管理處概況培訓(xùn):工業(yè)園區(qū)概況、公眾管理制度、內(nèi)部規(guī)章制度、管理架構(gòu)等;
d、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)及強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的專題培訓(xùn);
e、軍訓(xùn)與參觀學(xué)習(xí)。
(2)崗位專業(yè)技能培訓(xùn):
a、基本技能培訓(xùn):相應(yīng)崗位的專業(yè)知識(shí)、iso9001文件(包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指示、記錄表格等);
b、新技術(shù)(能)培訓(xùn):智能化技術(shù)、新設(shè)備儀器的使用與管理技術(shù)等。
(3)素質(zhì)提高培訓(xùn):
a、操作層自我開發(fā)培訓(xùn):進(jìn)行有關(guān)學(xué)歷、職稱的外送培訓(xùn),或利用現(xiàn)有條件,舉辦電腦、消防、環(huán)保等相關(guān)知識(shí)講座;
b、管理人員實(shí)行“四個(gè)一”常規(guī)培訓(xùn),即堅(jiān)持每月寫一篇文章,讀一本專業(yè)的好書、參加一次講座、參與一次競賽。
(4)新政策、新理論培訓(xùn):
物業(yè)管理理論動(dòng)態(tài)、有關(guān)法律、法規(guī)、同行業(yè)新動(dòng)向等。
(5)培訓(xùn)者培訓(xùn):
培訓(xùn)者更新知識(shí)及觀念,吸收新理論,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)計(jì)劃(不具體闡述)
4、培訓(xùn)的評(píng)估考核
(1)培訓(xùn)中考核:根據(jù)實(shí)情,邊培訓(xùn)、邊考察、理論與實(shí)踐相結(jié)合,這樣便于了解員工是否按培訓(xùn)要求和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作,對(duì)沒有按要求做的員工進(jìn)行監(jiān)督和指正。
(2)培訓(xùn)后考核:分為實(shí)操考評(píng)和書面考核兩種,反饋培訓(xùn)績效、把考評(píng)的結(jié)果作為薪資發(fā)放的依據(jù)。
第4篇 特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法制度
特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì),直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。
具體管理辦法如下:
一、特種作業(yè)人員的選擇
1. 年齡滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;
2. 身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;
3. 初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的責(zé)任心,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格;
4. 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。
二、上崗前的培訓(xùn)
特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員的任用與調(diào)動(dòng)
特種作業(yè)人員原則上不準(zhǔn)隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要,必須通知?jiǎng)谫Y科、安監(jiān)科,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可調(diào)動(dòng)。
凡任用未經(jīng)培訓(xùn)、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
四、特種作業(yè)人員的考核
1. 職工學(xué)校及用人單位必須加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報(bào)組織工作。
2. 特種作業(yè)人員按時(shí)參加復(fù)訓(xùn),只有經(jīng)復(fù)訓(xùn)考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進(jìn)行復(fù)培,經(jīng)復(fù)培仍不合格者,調(diào)離原工作崗位。
3. 補(bǔ)考不及格者罰款500元。
4. 無故不參加復(fù)訓(xùn)致使操作資格證作廢者罰款1000元,無故不參加補(bǔ)考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時(shí)給予區(qū)長、書記、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各200元的處罰。
5. 特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)提高。違反紀(jì)律者視情節(jié)進(jìn)行處罰。
6. 職工學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和各單位實(shí)際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓(xùn),各區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)給予配合,對(duì)拒不配合的區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重處罰款,并與績效考核掛鉤。
五、其他外培人員管理,參照上述相關(guān)條款執(zhí)行。
六、本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
第5篇 特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法
特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的影響。為此，必須重視特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。
具體管理辦法如下：
一、特種作業(yè)人員的選擇
1. 年齡滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；
2. 身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
3. 初中以上文化程度，熱愛本職工作，有高度的責(zé)任心，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；
4. 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。
二、上崗前的培訓(xùn)
特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員的任用與調(diào)動(dòng)
特種作業(yè)人員原則上不準(zhǔn)隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要，必須通知?jiǎng)谫Y科、安監(jiān)科，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可調(diào)動(dòng)。
凡任用未經(jīng)培訓(xùn)、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
四、特種作業(yè)人員的考核
1. 職工學(xué)校及用人單位必須加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，建立特種作業(yè)人員檔案，做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報(bào)組織工作。
2. 特種作業(yè)人員按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)，只有經(jīng)復(fù)訓(xùn)考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè)，不合格者要進(jìn)行復(fù)培，經(jīng)復(fù)培仍不合格者，調(diào)離原工作崗位。
3. 補(bǔ)考不及格者罰款500元。
4. 無故不參加復(fù)訓(xùn)致使操作資格證作廢者罰款1000元，無故不參加補(bǔ)考致使操作資格證作廢者罰款1000元，同時(shí)給予區(qū)長、書記、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各200元的處罰。
5. 特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)提高。違反紀(jì)律者視情節(jié)進(jìn)行處罰。
6. 職工學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和各單位實(shí)際情況，定期委派特種作業(yè)人員外出培訓(xùn)，各區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)給予配合，對(duì)拒不配合的區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重處罰款，并與績效考核掛鉤。
五、其他外培人員管理，參照上述相關(guān)條款執(zhí)行。
六、本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
