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房地產(chǎn)前期策劃合同(3份范本)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-31 09:36:09 查看人數(shù):73

房地產(chǎn)前期策劃合同

第1篇 房地產(chǎn)前期策劃合同

根據(jù)《民法典》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī),為加快商品房預(yù)售,回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜,特簽定本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工作范圍及內(nèi)容

(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定

2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定

(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容:

第一部分:整合營(yíng)銷推廣策略

第二部分:基礎(chǔ)

第三部分:現(xiàn)場(chǎng)包裝

第四部分:賣場(chǎng)包裝

第五部分:宣傳廣告

第六部分:階段營(yíng)銷推廣方案

二、工作時(shí)間計(jì)劃

本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下:

1、

第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下:

整合推廣策略報(bào)告的遞交;

項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。注:自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;

項(xiàng)目

第一階段宣傳推廣執(zhí)行自

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始,預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開,即月旬開始執(zhí)行。

2、

第二階段開盤開始至開盤后____月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前____月遞交;

第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交;

項(xiàng)目

第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月內(nèi)執(zhí)行。

3、

第三階段開盤____月后至裙樓封頂

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;

第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交;

項(xiàng)目

第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月開始執(zhí)行。

4、

第四階段自主體封頂起____月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

項(xiàng)目

第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。

5、

第五階段自項(xiàng)目主體封頂后____月開始

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

項(xiàng)目

第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂____月后執(zhí)行。

三、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定:以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

四、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下:

合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30,即萬元(萬元整);

在完成項(xiàng)目

第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整);

在完成項(xiàng)目

第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整);

在完成項(xiàng)目

第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整);

在完成項(xiàng)目

第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10,即萬元(萬元整)。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。

2、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán),并有權(quán)要求乙方修正。

3、雙方商定認(rèn)可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng),否則引起的問題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行,如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào),經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案,并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi),甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù),并根據(jù)工作進(jìn)展,及甲方要求,經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

七、違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí),甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí),乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八、其它

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為________年,具體自________年____月____日開始至________年____月____日結(jié)束。

4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時(shí)生效,雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

________年____月____日

第2篇 房地產(chǎn)前期策劃合同標(biāo)準(zhǔn)范本

根據(jù)《 民法典 》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、 法規(guī) ,為加快 商品房 預(yù)售,回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜,特簽定本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工作范圍及內(nèi)容

(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定

2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定

(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容:

第一部分:整合營(yíng)銷推廣策略

第二部分:基礎(chǔ)

第三部分:現(xiàn)場(chǎng)包裝

第四部分:賣場(chǎng)包裝

第五部分:宣傳廣告

第六部分:階段營(yíng)銷推廣方案

二、工作時(shí)間計(jì)劃

本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下:

1、

第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下:

整合推廣策略報(bào)告的遞交

項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。注:自項(xiàng)目定位及名稱確定后起

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交

項(xiàng)目

第一階段宣傳推廣執(zhí)行自

第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始,預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開,即月旬開始執(zhí)行。

2、

第二階段開盤開始至開盤后____月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前____月遞交

第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交

項(xiàng)目

第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月內(nèi)執(zhí)行。

3、

第三階段開盤____月后至裙樓封頂

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交

第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交

項(xiàng)目

第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月開始執(zhí)行。

4、

第四階段自主體封頂起____月

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交

第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交

項(xiàng)目

第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。

5、

第五階段自項(xiàng)目主體封頂后____月開始

項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交

第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交

項(xiàng)目

第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂____月后執(zhí)行。

三、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定:以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

四、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下:

合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30,即萬元(萬元整)

在完成項(xiàng)目

第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整)

在完成項(xiàng)目

第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整)

在完成項(xiàng)目

第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整)

在完成項(xiàng)目

第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10,即萬元(萬元整)。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。

2、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán),并有權(quán)要求乙方修正。

3、雙方商定認(rèn)可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng),否則引起的問題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行,如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào),經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案,并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi),甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù),并根據(jù)工作進(jìn)展,及甲方要求,經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

七、 違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí),甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí),乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八、其它

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為________年,具體自________年____月____日開始至________年____月____日結(jié)束。

4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時(shí)生效,雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

________年____月____日

房地產(chǎn)前期策劃 合同范本 精選

第3篇 房地產(chǎn)前期策劃合同通用版

一、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場(chǎng)情況。

7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

3、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃

(三)入市時(shí)機(jī)選擇

(四)銷售分期控制

(五)價(jià)格定位及策略

三、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告計(jì)劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì):

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì):

(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋

(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計(jì)

(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì):

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

2、折頁及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售 代理

(一)建立銷售隊(duì)伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為

(二)銷售文件及管理文件的制訂

(三)銷售道具使用

(四)銷售人員培訓(xùn)

(五)制訂銷控計(jì)劃

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序

(七)客戶資源庫的建立

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成:項(xiàng)目經(jīng)理名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計(jì) 名、現(xiàn)場(chǎng)主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外,其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地,并根據(jù)項(xiàng)目需要,適時(shí)不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員 工資 等各項(xiàng)開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“ ”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

第七部分 其他事宜

一、在條件成熟時(shí),本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

二、爭(zhēng)議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng) 訴訟 解決。

三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署:

甲方: 乙方:

代表人簽章: 代表人簽章:

簽約日期: 簽約日期:

通訊地址: 通訊地址:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

合同簽署地: 合同簽署地

房地產(chǎn)前期策劃合同(3份范本)

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