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有哪些
在餐廳服務(wù)中可能遇到的問題多種多樣,主要包括以下幾類:
1. 客戶投訴:如食物質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、等待時(shí)間過長(zhǎng)等問題。
2. 內(nèi)部操作失誤:如訂單錯(cuò)誤、菜品準(zhǔn)備不當(dāng)、餐具破損等。
3. 營(yíng)業(yè)環(huán)境問題:如噪音過大、衛(wèi)生狀況不佳、照明不足等。
4. 人員管理:如員工培訓(xùn)不足、溝通不暢、工作積極性不高。
5. 庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理:如食材短缺、供應(yīng)鏈中斷等。
標(biāo)準(zhǔn)
針對(duì)上述問題,餐廳應(yīng)設(shè)立以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程:
1. 客戶投訴處理:建立有效的投訴反饋機(jī)制,確保在15分鐘內(nèi)回應(yīng)客戶,及時(shí)解決并道歉。
2. 內(nèi)部操作流程:制定詳盡的操作手冊(cè),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。
3. 環(huán)境維護(hù):每日進(jìn)行清潔檢查,保持安靜舒適的用餐環(huán)境,照明適中,保證衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行服務(wù)技能、食品安全及溝通技巧的培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。
5. 庫(kù)存管理:實(shí)施實(shí)時(shí)庫(kù)存跟蹤,提前預(yù)警食材短缺,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
是什么意思
這些規(guī)程的實(shí)施意味著:
1. 重視客戶體驗(yàn):餐廳將積極應(yīng)對(duì)客戶反饋,以快速、專業(yè)的態(tài)度解決投訴,提高客戶滿意度。
2. 提升運(yùn)營(yíng)效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化操作減少錯(cuò)誤,確保菜品質(zhì)量和服務(wù)水平的一致性。
3. 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境:注重餐廳環(huán)境的維護(hù),為顧客提供愉快的用餐體驗(yàn)。
4. 培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì):通過持續(xù)的培訓(xùn)提升員工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高工作效率。
5. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:科學(xué)管理庫(kù)存,預(yù)防供應(yīng)中斷,保證食材新鮮,確保餐品質(zhì)量。
通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)程,餐廳能有效應(yīng)對(duì)各種問題,提高運(yùn)營(yíng)效率,提升客戶滿意度,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
餐廳服務(wù)中問題規(guī)程范文
餐廳服務(wù)
43、如果顧客在用餐后提出找零疑問(找零不夠),如何接待
如果顧客是在購(gòu)餐時(shí)提出疑問,前臺(tái)服務(wù)員可以及時(shí)糾正或進(jìn)行確認(rèn)。
如果是在購(gòu)餐并離開前臺(tái)或在用餐后提出疑問,應(yīng)對(duì)顧客所購(gòu)餐的收銀機(jī)進(jìn)行清機(jī),確認(rèn)無(wú)誤后給予顧客回復(fù)。如果顧客堅(jiān)持員工少找錢,可明確向顧客說明:“我們對(duì)收銀員工以進(jìn)行清機(jī)并且確認(rèn)沒有超出的錢款,員工在收銀時(shí)也提醒您確認(rèn)找零這一項(xiàng)工作,但現(xiàn)在您認(rèn)為找零不對(duì)缺乏足夠的依據(jù)?!?/p>
如果顧客仍然堅(jiān)持的話,找零疑問的額度又不大,可以在請(qǐng)示主管后贈(zèng)送其等值餐券以示關(guān)愛,歡迎再次到餐廳用餐。
45、如果顧客在用餐后投訴稱找零中有假幣,如何接待
如果顧客是在購(gòu)餐時(shí)提出找零中有假幣,在值班經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)后可以為其更換。
如果顧客離開前臺(tái)后提出投訴,應(yīng)向顧客解釋:“員工收銀時(shí)會(huì)提醒您對(duì)找零的錢款進(jìn)行確認(rèn),并且餐廳所使用的零錢都是由銀行提供。您已經(jīng)離開前臺(tái),現(xiàn)在堅(jiān)持找零中有假幣,缺乏足夠的依據(jù)?!?/p>
如果顧客仍然堅(jiān)持而額度又不大,可以在請(qǐng)示主管后贈(zèng)送其等值餐券以示關(guān)愛,歡迎再次到餐廳用餐。
46、如果顧客對(duì)前臺(tái)服務(wù)員的促銷服務(wù)產(chǎn)生反感和抱怨,如何取得顧客的理解
對(duì)于新產(chǎn)品或正在促銷期的產(chǎn)品進(jìn)行促銷時(shí),應(yīng)堅(jiān)持一次促銷的原則,不要反復(fù)或?qū)Χ喾N產(chǎn)品依次向顧客建議促銷,以免引起顧客的反感。
如果引起顧客的抱怨,向顧客表示真誠(chéng)的歉意并告訴顧客,我們促銷的目的,只是讓顧客盡快品嘗到餐廳的新產(chǎn)品或在銷售服務(wù)中給予顧客最大的優(yōu)惠。
47、如果顧客在配餐完畢后要求改餐,你該怎么辦
如果顧客在購(gòu)餐時(shí)要求改餐,出于追求顧客最大滿意的原則,應(yīng)盡量滿足顧客的要求。
48、如果顧客要求餐廳開具發(fā)票時(shí)發(fā)生疑問,具體該如何解釋
如果顧客要求開具發(fā)票,請(qǐng)顧客提供抬頭并寫明具體用餐金額、日期。如果顧客提出其他要求,向顧客作好解釋工作。
49、如果顧客投訴配餐錯(cuò)誤,如何處理
向顧客表示歉意,在請(qǐng)示主管后可為其更換餐點(diǎn)。
。
50、如果顧客在餐廳快打烊前到餐廳購(gòu)餐,而恰恰你又沒有所點(diǎn)的產(chǎn)品,如何取得顧客的理解并達(dá)到顧客滿意
表示歉意,可建議顧客購(gòu)買其他產(chǎn)品,如顧客堅(jiān)持需要,現(xiàn)聯(lián)系其他餐廳確定有該產(chǎn)品,委婉告知附近餐廳地址。
51、如果打烊時(shí)間已到,而顧客執(zhí)意要購(gòu)餐,如何取得顧客的理解
委婉地向顧客作好解釋:“真對(duì)不起,餐廳打烊時(shí)間已到,并且不再制作和售賣產(chǎn)品,不能為您提供服務(wù),向您表示歉意。可以的話,改天一定為您提供更好的服務(wù)。”
如果顧客蠻不講理,影響餐廳打烊,建議報(bào)警尋求幫助。
52、如果顧客因?yàn)槟骋皇录谋г够蚱渌蛞鸬念櫩团c餐廳員工之間發(fā)生沖突或糾紛,應(yīng)該如何及時(shí)、正確地處理
顧客是上帝,無(wú)論顧客多么的無(wú)理、蠻橫,我們都要通過正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行解決,或者報(bào)警,或者訴諸法律,但決不能與顧客斤斤計(jì)較,發(fā)生沖突。
53、如果員工收拾餐盤或做桌面清潔時(shí)不慎將飲料灑到顧客身上或衣物上,如何處理
a、當(dāng)事員工和值班店長(zhǎng)應(yīng)立即向顧客致歉,并為其提供餐巾紙擦拭,進(jìn)行簡(jiǎn)單處理。
b、詢問顧客的要求,如果顧客提出需要洗滌,請(qǐng)示主管后為其承擔(dān)合理的洗滌費(fèi)用。
c、必要的話,為其聯(lián)系親友,以提供更換衣物。
d、如果顧客提出賠償?shù)绕渌?立即報(bào)備主管及危機(jī)小組。填寫事件報(bào)告單。
e、不要建議顧客脫下衣服或由餐廳暫時(shí)為其提供制服,餐廳為其洗滌,這樣往往會(huì)引起顧客的反感。
54、如果顧客的衣物因?yàn)椴蛷d設(shè)施問題受損(掛破、劃痕),如何處理
a、立即表示關(guān)注,并致歉。
b、詢問顧客的要求,并報(bào)備主管及危機(jī)小組。
c、必要的話,給予顧客合理的補(bǔ)償。
d、填寫事件報(bào)告單。
57、如果顧客對(duì)員工服務(wù)提出抱怨,并要求開除員工,如何處理
a、了解情況,當(dāng)事員工當(dāng)面致歉,值班店長(zhǎng)應(yīng)代表餐廳向其表示歉意。
b、委婉告知顧客,對(duì)于員工,餐廳會(huì)有相應(yīng)的教育和處理方式。
c、我們希望通過加強(qiáng)培訓(xùn),讓員工改善自己的工作和服務(wù)質(zhì)量,以期為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。