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有哪些
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法規(guī)程主要包括以下幾個方面:
1. 預(yù)防機(jī)制:建立完善的風(fēng)險評估體系,識別潛在的危機(jī)源,制定預(yù)防措施。
2. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)計詳盡的應(yīng)急預(yù)案,涵蓋各類可能的突發(fā)事件,并明確責(zé)任人。
3. 溝通策略:確定內(nèi)外部信息傳遞渠道,確保信息的及時準(zhǔn)確發(fā)布。
4. 應(yīng)急響應(yīng):設(shè)立快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì),執(zhí)行應(yīng)急行動計劃,控制事態(tài)發(fā)展。
5. 后期恢復(fù):規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)策略,盡快恢復(fù)正常運(yùn)營。
標(biāo)準(zhǔn)
1. 及時性:應(yīng)急響應(yīng)必須迅速,不得延誤,以減小事件影響。
2. 準(zhǔn)確性:信息傳遞和決策制定需基于真實(shí)數(shù)據(jù),避免誤導(dǎo)。
3. 全面性:預(yù)案應(yīng)覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,無遺漏。
4. 協(xié)調(diào)性:各部門間協(xié)調(diào)一致,確保行動效率。
5. 法規(guī)遵從:所有應(yīng)急措施應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
是什么意思
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法規(guī)程是指企業(yè)在面臨意外情況時,依據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序和策略進(jìn)行應(yīng)對的一套規(guī)范。它旨在通過預(yù)防機(jī)制減少風(fēng)險發(fā)生,通過應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)行動,通過溝通策略保證信息暢通,通過應(yīng)急響應(yīng)迅速控制事態(tài),以及通過后期恢復(fù)策略使企業(yè)盡快回歸正常運(yùn)營狀態(tài)。
預(yù)防機(jī)制要求企業(yè)定期進(jìn)行風(fēng)險評估,找出可能導(dǎo)致突發(fā)事件的因素,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,以降低事件發(fā)生的可能性。應(yīng)急預(yù)案則詳細(xì)規(guī)定了在不同情況下應(yīng)采取的行動步驟,包括責(zé)任人分配,以確保在危機(jī)來臨時能夠迅速、有序地執(zhí)行。
溝通策略強(qiáng)調(diào)了在緊急狀況下,企業(yè)如何向員工、客戶、合作伙伴及公眾傳遞準(zhǔn)確、及時的信息,以維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和公眾信任。應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)案,他們在事件發(fā)生時需快速、果斷地采取行動,以遏制事態(tài)惡化。
后期恢復(fù)階段,企業(yè)需要制定恢復(fù)計劃,包括修復(fù)受損設(shè)施、恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行、安撫受影響方等,以盡快恢復(fù)正常運(yùn)營狀態(tài)。所有這些環(huán)節(jié)都必須遵守相關(guān)法律法規(guī),確保企業(yè)在處理突發(fā)事件時既有效又合法。
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法規(guī)程是企業(yè)在不確定環(huán)境中保持穩(wěn)定和安全的重要保障,通過科學(xué)的規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行,最大程度地減輕突發(fā)事件對企業(yè)的影響。
企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法規(guī)程范文
l.目 的:為及時有效地應(yīng)對工廠各種緊急事故,預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生,指導(dǎo)有關(guān)人員科學(xué)合理地處理各種突發(fā)事件,并將各種災(zāi)害損失降低至最低限度,特制定本辦法
2.適用范圍:本公司所有人員.
3.具體內(nèi)容:
3.l突發(fā)事件處理原則:
3.1.1突發(fā)事件緊急處理原則:
◇誰主管,誰負(fù)責(zé)
◇統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)
◇緊急處理,人人有責(zé)
◇部門專一管理及員工自主管理相結(jié)合
3.1.2緊急處理組織方式:
◇保安人員巡邏(填寫<巡邏定點(diǎn)簽到冊>)
3.1.3問題點(diǎn)追蹤:
◇《干部巡查登記表》記錄內(nèi)容,由行政科第一時間知會相關(guān)部門改善.
◇稽查部門人員對后續(xù)問題的追蹤檢查.
◇月末將所有問題點(diǎn)匯總,由行政科主管講評。
3.2消防火警緊急處理:
3.2.1工廠內(nèi)部處理方式:
◇正常工作時間發(fā)生火災(zāi):
當(dāng)宿舍或車間發(fā)生火災(zāi)后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)第一時間電話通知本廠行政科科長及經(jīng)理迅速電話通知值班保安及干部,并迅速拿滅火器將其熄滅.
◇ 非正常工作時間發(fā)生火災(zāi):
迅速通知當(dāng)值保安及干部人員,同時根據(jù)客觀環(huán)境靈活運(yùn)用報警方式.
3.2.2外部處理方法:
◇ 非正常工作日初起火災(zāi):
第一時間通知總機(jī)人員及當(dāng)日留守干部,迅速通知義務(wù)消防人員滅火.
◇當(dāng)初起火勢無法控制時,行政科應(yīng)用廣播呼叫突發(fā)事件緊急小組成員集結(jié),發(fā)揮消防編組功能,貫徹“救人第一,救人與滅火同步進(jìn)行”的原則,按平時演練的方法進(jìn)行疏散人員,指導(dǎo)員工向安全地區(qū)有組織地疏散至工廠指定的安全區(qū),并且配合當(dāng)?shù)叵狸?duì)人員組織消防物資的傳遞,及時撥 打電話通知派出所協(xié)助交通管制事宜.
◇對不能用于撲救帶電的火災(zāi),必須及時通知電工切斷電源,消除救護(hù)人員觸電的危險.
◇當(dāng)值干部組織警戒人員高度警惕,嚴(yán)防趁火打劫者,火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害情形,并保持完整現(xiàn)場,以供警方或保險公司處理.
3.2.3消防器材基本用法:
◇abc干粉滅火器:使用時,首先把壓把鉛封安全插梢拔掉,然后手握壓把力下壓,瓶內(nèi)滅火劑即可噴射,必須把噴嘴對準(zhǔn)火源根部,左右掃射并向前推進(jìn),使用時要站在與火源同一水平或稍高的位置,距離火源應(yīng)在滅火器有效射程內(nèi).這樣才能發(fā)揮滅火器的作用,不可倒置或水平使用.
◇消火栓使用方法:首先從消火栓箱內(nèi)取出水帶打開,一頭接上消火栓,一頭接上水槍,然后打開消火栓開關(guān),再加壓,水在機(jī)械作用下產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊力,沖擊火焰,使火焰中斷而熄滅.
3.3 工傷急救緊急處理辦法:
3.3.1正常工作時間出現(xiàn)工傷或急病:
部門主管第一時間電話通知行政科科長或經(jīng)理,并由其本部專人護(hù)送至保安室.
人事部立即安排司機(jī)送工傷或急病員工至本廠指定醫(yī)院,同時由行政部或其部門派遣專人陪同,如有突發(fā)情況第一時間通知行政科主管.
3.3.2非正常工作時間出現(xiàn)工傷或急病:
可立即報告當(dāng)日值班干部,及時聯(lián)絡(luò)司機(jī)送受傷員工至本廠定點(diǎn)醫(yī)院,并且根據(jù)受傷情況派遣專人陪護(hù),負(fù)責(zé)善后事宜,員工受傷嚴(yán)重或出現(xiàn)死亡時,行政科應(yīng)及時通知本廠最高領(lǐng)導(dǎo),決定是否通知其家人及當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)部門協(xié)同處理,最終得到妥善處理.
3.4打架斗毆緊急處理:
3.4.1內(nèi)部處理方武:
◇工廠內(nèi)部員工出現(xiàn)打架斗毆事件,應(yīng)第一時間通知值班保安赴現(xiàn)場進(jìn)行控制并制止 混亂場面,迅速將當(dāng)事人交保安隊(duì)長處理,保安班長應(yīng)及時通知行政科科長或經(jīng)理現(xiàn)場調(diào)查,如當(dāng)事人不聽勸止,保安合力予以制止.
◇如有本廠較多員工圍觀起哄時,值班干部應(yīng)及時將肇事雙方帶到安全地方處理,并及時疏散圍觀起哄員工.
◇若事態(tài)嚴(yán)重,出現(xiàn)人員受傷時,應(yīng)及時安排本廠車輛送受傷員工至本廠指定醫(yī)院治療,待人員傷勢安好后再行按相關(guān)廠規(guī)處理.
3.4.2對外處理方法:
◇若事態(tài)難以控制本廠保安合力都制止不住時,有效控制現(xiàn)場,并立即撥打當(dāng)?shù)毓卜志?或工業(yè)區(qū)治安治安隊(duì))電話,或當(dāng)?shù)毓卜志帧?10”報警
◇若有外來人員來廠滋事,當(dāng)值干部應(yīng)立即報警,保安人員應(yīng)管制員工不得與其對打,且關(guān)閉大門及所有出入口,并通知所有保安人員集結(jié),以防事態(tài)擴(kuò)大.
◇保安處理事件時,立場要公正、公開、公平、盡量勸說對方,以理服人千萬不可偏袒或加入其中一方,同時認(rèn)清對方面貌、特征、人數(shù),有無持刀槍,車牌號碼及滋事原因等.以待提供給公安人員處理案件.
3.5打劫被盜緊急處理辦法:
3.5.1內(nèi)部處理方式:
◇工作時間,由保安負(fù)責(zé)巡廠,在宿舍發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)值班干部并監(jiān)視,可實(shí)時帶至行政科,交由行政科主管負(fù)責(zé)進(jìn)行查問并記錄.
◇員工于休息時間發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物品被盜,第一時間通知保安,并保護(hù)被盜現(xiàn)場.通知夜晚當(dāng)值干部,根據(jù)實(shí)際情況決定是否向當(dāng)?shù)毓I(yè)區(qū)治安隊(duì)或公安分局報案.
3.5.2外部處理方式:
◇員工正常工作在廠外活動,出現(xiàn)被人打動或被盜時,應(yīng)第一時間檢查人身安全, 同時尋找就近地點(diǎn)撥打報警電話1l0,可同時與本廠當(dāng)值干部聯(lián)系,尋求幫助.
◇員工于節(jié)假休息日在外活動,出現(xiàn)被人打動被盜時,應(yīng)第一時間檢查人身安全,同時尋找就近地點(diǎn)撥打報警電話1l0,可同時通知值班干部予以協(xié)助處理,最終得到妥善處理.
3.6停水緊急處理辦法:
3.6.1如屬本廠供水系統(tǒng)故障而中斷供水時,行政人事部要提前出通知于公告欄,通知全廠職員作好停水工作準(zhǔn)備,備充足的水源以備用.
3.6.2當(dāng)獲悉或發(fā)現(xiàn)宿舍、廠內(nèi)車間無水時,廠務(wù)人員及時查看同層內(nèi)各宿舍或廠內(nèi)車間是否同樣無水供應(yīng),如屬一些簡單問題,如水籠頭需修理.需先通知維修人員盡快修復(fù),如供水系統(tǒng)發(fā)生故障或因某段水喉爆裂未能實(shí)時供水,則應(yīng)出通知職工.
3.6.3如不屬廠內(nèi)系統(tǒng)停水,應(yīng)通知行政科,并讓維修人員查看供水系統(tǒng)無水原因.
3.6.4如預(yù)計一天內(nèi)未能修理恢復(fù)供水,則啟用備用水源,安排員工臨時用水,直至正常供水.
3.7停電緊急處理辦法:
3.7.1內(nèi)停電程序緊急處理辦法.
◇廠內(nèi)停電事件的原因,一種為廠內(nèi)某處電路漏電,電路接觸不良或斷路;另一種屬于本廠內(nèi)供電系統(tǒng)故障,應(yīng)實(shí)時維修,盡快恢復(fù)供電.
◇若不能及時陜復(fù),迅速啟動本廠發(fā)電機(jī)供電.
◇3.7.2供電公司停電處理辦法
◇如屬供電公司要中斷電力供應(yīng),行政部門及時發(fā)出通告,于公告欄內(nèi)通知全廠人員,要求生產(chǎn)車間管理人員做好停電緊急措施.
◇生產(chǎn)及員工生活安排由行政人事部或當(dāng)值干部制定供電緊急方案.
3.8臺風(fēng)來襲緊急處理辦法:
3.8.1行政科負(fù)責(zé)密切關(guān)注當(dāng)?shù)乇緩S地區(qū)的氣象臺預(yù)報,根據(jù)臺風(fēng)預(yù)報級數(shù),提前制定臺風(fēng)緊急方案,交由工廠(副)廠長批準(zhǔn)生效.
3.8.2行政科會同及各部門主管等有關(guān)人員開會向員工倡導(dǎo),規(guī)定員工臺風(fēng)期間,不可隨意外出,并且根據(jù)具體情況決定是否放假,若員工停止上班,則留下防護(hù)小組人員值班.
3.8.3值班干部組織員工加固工廠樹木等高大植物,同時清理房頂雜物,加固工廠
簡易工房,將散置于室外易被風(fēng)吹走或吹壞的物品移到室內(nèi),防止一切可能發(fā)生的突發(fā)事件.
3.8.4保安應(yīng)巡查廠區(qū),關(guān)閉漏關(guān)的門窗和照明電源,總機(jī)要時刻注意接聽員工電話,轉(zhuǎn)達(dá)公司規(guī)定的事宜,須支持時,立即向向防護(hù)小組成員通報確保萬無一遺失.
3.9緊急管理組織:
3.9.1突發(fā)事件緊急處小組人員與職責(zé):
◇公司成立以廠長及部門主管及車間骨干組成三級責(zé)任體系,結(jié)合現(xiàn)有值班干部及保安員組成執(zhí)行.其主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù).安全生產(chǎn)及消防的有關(guān)方針、政策和法規(guī),針對我集團(tuán)的生產(chǎn)特點(diǎn),制定突發(fā)事件處理緊急處理制度,指導(dǎo)各部門開展各項(xiàng)安全管理制度,做到勤檢查、勤督促、勤監(jiān)管.發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,組織調(diào)查處理突發(fā)事故等工作.
◇突發(fā)事件責(zé)任人的劃分:
廠長為工廠突發(fā)事件緊急處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全廠的突發(fā)事件的緊急處理工作.各職能部門部長為本部安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,各部門科長、組長為所屬部門安全生產(chǎn)具體責(zé)任人,員工為所屬部門安全生產(chǎn)義務(wù)安全員.
◇工廠只有以安全為前提,才能保證企業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成生產(chǎn)任務(wù),保障員工人身與財產(chǎn)安全,因此實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制,層層負(fù)責(zé)、各司其職、各負(fù)其責(zé).
3.9.2意外事件處理小組總指揮職責(zé)
3.9.3一旦發(fā)生突發(fā)事件要按照“三不放過”的原則處理:
◇未查清事故原因不放過.
◇事故責(zé)任者未處理不放過.
◇未制定改善措施并予以改善不放過.
3.9.4貫徹執(zhí)行并督促所屬部門對國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度.
3.9.5有計劃地組織管理人員學(xué)習(xí)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、方針政策和業(yè)務(wù)知識,督促所屬部門和有關(guān)技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全技術(shù)教育.定期檢查安全管理工作,推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn).
3.9.6定期組織安全衛(wèi)生大檢查,檢查企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電源、物料堆放等是否符合安全要求.
3.9.7審批本企業(yè)制定的各項(xiàng)勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,督促所屬部門貫徹執(zhí)行.
3.9.8對查出的問題和事故隱患,要及時研究,制定整改措施,并確保實(shí)施.