有哪些
煤礦安全管理方案規(guī)程
一、安全管理體系構(gòu)建
1. 建立健全安全規(guī)章制度：制定全面的安全管理政策，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度等。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。
3. 安全檢查與隱患排查：實(shí)施日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，確保事故及時(shí)有效處理。
二、設(shè)備與設(shè)施安全管理
1. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行。
2. 安全設(shè)施配置：完善通風(fēng)、防火、防爆、防塵、防毒等安全設(shè)施。
3. 電氣設(shè)備管理：嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備安全操作規(guī)程，防止電氣事故的發(fā)生。
三、作業(yè)現(xiàn)場安全管理
1. 作業(yè)規(guī)程執(zhí)行：確保員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，減少違章行為。
2. 現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控：定期監(jiān)測井下氣體成分，防止有害氣體超標(biāo)。
3. 勞動(dòng)保護(hù)：提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，并監(jiān)督員工正確使用。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患治理
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)源，制定防范措施。
2. 隱患治理：對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行跟蹤管理，確保整改到位。
3. 安全文化建設(shè)：倡導(dǎo)安全文化，提升全員安全素質(zhì)。
五、安全績效考核
1. 安全目標(biāo)設(shè)定：制定年度安全目標(biāo)，納入企業(yè)績效考核體系。
2. 安全考核與獎(jiǎng)懲：對(duì)安全工作進(jìn)行定期考核，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
3. 不斷改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化安全管理方案。
模板
煤礦安全管理方案實(shí)施步驟
1. 制定方案：依據(jù)上述規(guī)程，結(jié)合礦井實(shí)際情況，編制具體的安全管理方案。
2. 方案審批：提交管理層審批，確保方案的合規(guī)性和可行性。
3. 宣傳教育：組織全員學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，確保理解和接受。
4. 實(shí)施與監(jiān)督：啟動(dòng)安全管理方案，落實(shí)各項(xiàng)措施，管理層進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
5. 檢查與評(píng)估：定期對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，評(píng)估效果。
6. 調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和完善，確保持續(xù)改進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)
煤礦安全管理方案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1. 制度完善性：安全規(guī)章制度是否全面，符合國家法律法規(guī)要求。
2. 執(zhí)行有效性：員工是否嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，違章行為是否得到有效控制。
3. 設(shè)備安全性：設(shè)備設(shè)施是否定期維護(hù)，能否滿足安全生產(chǎn)需求。
4. 風(fēng)險(xiǎn)防控：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是否準(zhǔn)確，隱患治理是否及時(shí)徹底。
5. 安全文化：安全文化是否深入人心，全員安全意識(shí)是否提高。
6. 績效影響力：安全考核是否影響員工行為，能否推動(dòng)安全管理改進(jìn)。
通過以上規(guī)程、模板和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，煤礦企業(yè)可以構(gòu)建起一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系，保障生產(chǎn)安全，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
煤礦安全管理方案規(guī)程范文
為全面貫徹落實(shí)煤礦安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和各個(gè)崗位的安全責(zé)任,根據(jù)本礦的實(shí)際,特制定2023年度安全管理方案。
一、員工培訓(xùn)獎(jiǎng)罰管理
(一)培訓(xùn)工作
1、全礦的所有培訓(xùn)管理工作由礦長林元接負(fù)總責(zé);
2、礦長林元接,安全副礦長文培建,生產(chǎn)副礦長文忠志,技術(shù)副礦長文忠純,機(jī)電副礦長文忠福,必須按規(guī)定接受二級(jí)以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得礦長資格證和礦長安全資格證,并按期接受復(fù)訓(xùn)。
3、瓦斯檢查員歐陽理中、文忠純、嚴(yán)丙林、朱曾華,安全檢查員文軍、盧祥偉、文忠志,鉗電工文忠福、龍紹明,安全監(jiān)控員周甜、絞車司機(jī)肖凡、文培冬,放炮員文中偉、何啟春等特殊工種必須按規(guī)定接受三級(jí)以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得上崗資格證,并按期接受復(fù)訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)的特殊崗位人沒必須專職專用,不得混崗和兼職,嚴(yán)禁無證上崗。
4、井下所有工作人員必須登記造冊(cè),按規(guī)定接受四級(jí)以上培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn),經(jīng)合格取得上崗資格證。新工人入礦必須接受72課時(shí)以上的崗前安全培訓(xùn),未以培訓(xùn)并持證的員工嚴(yán)禁下井。
5、由礦長林元接組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。每周一上、下午由安全副礦長文培建或技術(shù)副礦長文忠純主持不少于一次的安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令;學(xué)習(xí)安全管理工作經(jīng)驗(yàn);分析安全生產(chǎn)事故;研究解決本礦重大安全隱患整改方案;總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)等。由下井帶班領(lǐng)導(dǎo)主持召開進(jìn)班會(huì),布置安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)安全獎(jiǎng)罰
1嚴(yán)格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產(chǎn)員工獎(jiǎng)罰指導(dǎo)意見》,由礦長林元接負(fù)責(zé)分月、季、年度對(duì)舉報(bào)、制止“三違”、當(dāng)月無“三違”行為的干部職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每年初將上一年度的違章罰款,全部獎(jiǎng)勵(lì)給沒有任何違章記錄的單位和個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰的情況及時(shí)張榜公布在礦辦公室。
二調(diào)度指揮管理
1、成立煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接,副組長文培建,成員朱新云、文忠純、文忠志。
2、設(shè)立礦安全生產(chǎn)調(diào)度室,調(diào)度室負(fù)責(zé)人文忠志,調(diào)度員周漢風(fēng)、文忠福、文培冬。調(diào)度室負(fù)責(zé)本礦井下和地面的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,調(diào)度室內(nèi)安裝直通井下,礦區(qū)內(nèi)部和外界的電話,懸掛采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖;調(diào)度室必須確保24小時(shí)有人值班。
3、每月由礦長林元接主持召開一次安全工作會(huì)議。副礦長、礦師、相關(guān)的區(qū)隊(duì)長、科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作,布置下階段工作,分析存在的問題,研究重大安全生產(chǎn)工作等,會(huì)議由肖凡記錄。
4、每星期一全天為安全隱患排查日,由礦長林元培或安全副礦長文培建主持,上午礦全體管理層下井檢查所有的巷道、采掘工作面、設(shè)施設(shè)備及員工生產(chǎn)情況,下午集體分析研究,找出井下地面存在的安全隱患,告別要注重通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和水患系統(tǒng)、巷道支護(hù)等狀況進(jìn)行分析排查,并舉一反三,從管理制度到現(xiàn)場管理上消除不安全因素,切斷事故發(fā)生發(fā)展的動(dòng)力鏈條。會(huì)議由肖凡記錄。
5、每星期由生產(chǎn)副礦長文忠志主持不少于一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電副礦長、技術(shù)員、礦師、區(qū)隊(duì)長、科室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加(下井跟班的人員除外)。
6、本礦下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)為:林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。(具體帶班日期和班次見每月的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班排表)。帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須做到參加進(jìn)班會(huì),并認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》
三、采掘布局管理
1、每年度由技術(shù)副礦長文忠純、技術(shù)員楊德龍根據(jù)本礦實(shí)際,負(fù)責(zé)編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。采掘方案經(jīng)礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議討論,報(bào)縣、市煤管部門審查批復(fù)后實(shí)施。需要調(diào)整采掘方案時(shí),必須經(jīng)礦辦公會(huì)議討論,報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。
2、本年度接替的南二采區(qū)由文忠純負(fù)責(zé)編制《南二采區(qū)設(shè)計(jì)》+170、采煤工作面、南一掘進(jìn)工作面由文忠純負(fù)責(zé)編制《南一工作面作業(yè)規(guī)程》;主翼局部通風(fēng)(運(yùn)輸)系統(tǒng)調(diào)整由文忠志負(fù)責(zé)編制《實(shí)施方案》;+180巷道大修由文培建負(fù)責(zé)編制《+180巷道大修安全技術(shù)措施》。編制人必須組織相關(guān)的管理人員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、井下所有采掘工程的布置都必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,按照《年度采掘方案》的安排,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純開具《采掘工程施工通知單》并附《南一工作面作業(yè)規(guī)程》,施工單位按照通知單的要求施工?！恫删蚬こ掏ㄖ獑巍返膬?nèi)容應(yīng)包括采掘工程名稱、地點(diǎn)、方位、工程示意圖、施工開始日、施工單位、支護(hù)形式等,《采掘工程施工通知單》中技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純、生產(chǎn)副礦長文忠志和安全副礦長文培建必須簽名。未下達(dá)《采掘工程施工通知單》的,任何單位和個(gè)人不得在任何地點(diǎn)以任何名義隨意布置采掘工程。
4、主要巷道貫通必須由技術(shù)員文忠純下達(dá)絕貫通通知單,并制定安全技術(shù)措施。
5、礦技術(shù)員每日必須將井下工程施工情況標(biāo)繪在采掘工程平面圖上。
6、每半月內(nèi)由技術(shù)員文忠純負(fù)責(zé)對(duì)井下新掘工程進(jìn)行實(shí)測并填圖,每月及時(shí)與縣區(qū)煤監(jiān)部門進(jìn)行圖紙交換。
四、通風(fēng)瓦斯管理
(一)通風(fēng)管理
1、成立煤礦“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長林元接,副組長文忠純,成員:嚴(yán)丙林、歐陽理中、文忠福。
2、由技術(shù)員文忠純根據(jù)采掘工程安排,按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月補(bǔ)充修改。
3、礦風(fēng)機(jī)房由龍紹明、黃長林守護(hù),并對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)門、反風(fēng)設(shè)施及電氣設(shè)備等進(jìn)行管理。風(fēng)井實(shí)行雙回路供電,安裝直通調(diào)度的電話,并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,24小時(shí)有人值守,每小時(shí)應(yīng)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、負(fù)壓變化情況進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)異常,要立即報(bào)告調(diào)度室。
4、由技術(shù)人負(fù)責(zé)人文忠純負(fù)責(zé)編制《反風(fēng)演習(xí)方案》,每年度進(jìn)行了一次反風(fēng)演習(xí),并形成反風(fēng)演習(xí)報(bào)告。
5、由測風(fēng)員文忠純負(fù)責(zé)于每月的5月15日、25日對(duì)各測風(fēng)站、分風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng)。根據(jù)實(shí)際需要,不定期地對(duì)采掘工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng)。測風(fēng)結(jié)果必須填寫在測風(fēng)站和測風(fēng)記錄上,測風(fēng)結(jié)果由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
6、+180水平1號(hào)風(fēng)門由文忠純負(fù)責(zé)管理,+180水平密閉風(fēng)門由 文忠純負(fù)責(zé)管理,+130水平1號(hào)調(diào)節(jié)風(fēng)門(風(fēng)窗)由文忠純負(fù)責(zé)管理,確保各通風(fēng)設(shè)施的正常、有效使用。
7、南二采區(qū)1號(hào)局扇及風(fēng)電閉鎖裝置、風(fēng)筒由王邦新負(fù)責(zé)管理。確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)筒的質(zhì)量、懸掛完好。
8、總回風(fēng)巷+180段由文忠志負(fù)責(zé)維護(hù)管理,南二采區(qū)回風(fēng)巷由 文正純負(fù)責(zé)維護(hù)管理,確保巷道有足夠的斷面暢通無雜物。
(二)瓦斯管理
1本礦低瓦斯礦井,但也必須高度重視甲烷和其他有害氣體的防治工作。
2瓦斯檢查員歐陽理中、朱曾華、邱其云、嚴(yán)丙林,由安全副礦長文培建負(fù)責(zé)管理?！?瓦斯器按規(guī)定進(jìn)行檢測和校驗(yàn);2瓦檢員按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、次數(shù)進(jìn)行瓦斯、二氧化碳檢測,瓦斯超過0.9%時(shí),或二氧化碳深度超過規(guī)定時(shí),瓦檢員必須立即采取措施進(jìn)行處理,并報(bào)告調(diào)度室.3瓦檢員必須攜帶記錄本在現(xiàn)場進(jìn)行記錄,并做到三對(duì)口;4瓦斯日?qǐng)?bào)表由礦長/技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字,單次檢查瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí),必須查明原因并采取措施進(jìn)行處理.
3、煤礦停產(chǎn)檢修或因其他原因停產(chǎn),恢復(fù)生產(chǎn)時(shí),由技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純制定復(fù)產(chǎn)方案,并按規(guī)定進(jìn)行瓦斯排放。
4臨時(shí)停工停風(fēng)的巷道由當(dāng)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯員負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員切斷電源、設(shè)置欄桿、揭示警標(biāo)、禁止人員入內(nèi),由瓦檢員和安監(jiān)員一起進(jìn)行管理,恢復(fù)通風(fēng)前必須制定措施,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員帶領(lǐng)相關(guān)人員實(shí)施。
5停風(fēng)區(qū)域嚴(yán)禁有任何的作業(yè)活動(dòng),由安監(jiān)員文忠志負(fù)責(zé)。
三、瓦斯監(jiān)控
1、安全監(jiān)控由安全副礦長文培建負(fù)責(zé),督促監(jiān)控員 周甜 具體管理,24小時(shí)值班,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告調(diào)度室(如是系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備故障或傳輸障礙要立即報(bào)告煤礦安全技術(shù)服務(wù)中心),監(jiān)控記錄由礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
2、安全監(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長文培建負(fù)責(zé),確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長林元接負(fù)責(zé),配備足量的使用、備用傳感器,并按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)校。
4井下的傳感器布置和移動(dòng)由文忠福負(fù)責(zé),督促安監(jiān)員具體管理。確保位置準(zhǔn)確、傳輸正常。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)由文培建負(fù)責(zé),按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、校正,每天檢查系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。
五、探水防水管理
1成立煤礦防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長林元接,副組長文忠志,成員:文忠純、文忠福、盧祥偉
2、由林元接牽頭負(fù)責(zé)按照防治水規(guī)劃制定年度防治水方案,地面防治水由文忠純負(fù)責(zé)防洪溝、渠、壩、堤的清理、固筑;井下排水設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、檢修由文忠福負(fù)責(zé),確保暢通和運(yùn)行正常。
3、由文忠志根據(jù)物探結(jié)果和井下工程實(shí)際負(fù)責(zé)制定探水方案,注明探水地點(diǎn)、范圍、角度、深度和孔數(shù)以及安全注意事項(xiàng)等。
4、由文忠福負(fù)責(zé)安排購置全套探放水設(shè)備,并定期檢修,保持性能良好。
5、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)在采掘工程平面圖上標(biāo)注本礦和其他老窯的巷道布置、采掘狀況及灰?guī)r、導(dǎo)水?dāng)鄬印⒌孛嫠w的積水范圍和積水量、物探情況等,負(fù)責(zé)繪制水害狀況立剖面圖;并據(jù)此劃定“防治水三線”,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
6、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)安排人員、時(shí)間、地點(diǎn)按照探水方案實(shí)施探放水,由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純簽發(fā)探水通知單,探水后要做好探水記錄,并制定下一步的工作安排和安全措施。
六、井下支護(hù)管理
1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人文培純負(fù)責(zé)制定本礦井下支護(hù)改革方案,由礦長林元培負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、+130水平 掘進(jìn)工作面由文中志 負(fù)責(zé)實(shí)施錨噴支護(hù)。掘進(jìn)工作面由 負(fù)責(zé)實(shí)施11#工字鋼(水泥支架、砌碹)支護(hù), 掘進(jìn)工作面由朱新云負(fù)責(zé)實(shí)施木支護(hù),各種支護(hù)都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行,由文培建組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收,并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收收單》,留存?zhèn)洳椤?/p>
3、+130水平南二 工作面實(shí)施 木 支護(hù),由朱新云 負(fù)責(zé)執(zhí)行。質(zhì)量要求:不小于20以上松木,凈高1.8米,凈寬1.6米。
4、井下巷道維護(hù)修理由朱新云負(fù)責(zé),+130水平主巷道由朱新云 負(fù)責(zé)制定安全措施,由安監(jiān)員盧祥偉、文軍、文忠志現(xiàn)場監(jiān)督。
5支護(hù)材料采購質(zhì)量由 文培建、文忠純負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
七、電運(yùn)輸管理
1、全礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作由機(jī)同副礦長文忠福負(fù)責(zé)調(diào)度指揮,鉗電工文忠福、龍紹明具體管理。
2、機(jī)電副礦長文忠福負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的采購、驗(yàn)收,確保所購設(shè)備為礦用防爆安全型。同時(shí),及時(shí)提出設(shè)備更換意見和年度設(shè)備更換計(jì)劃。
3、煤礦地面和井下供電設(shè)備、實(shí)施(包括變壓器、配電屏、電纜、機(jī)電架線、控制開關(guān)、機(jī)房、發(fā)電設(shè)備等)和管理、維護(hù)由文培福負(fù)責(zé),電鉗工文忠福、龍紹明具體管理,確保調(diào)和正常運(yùn)行、線路懸掛整齊、設(shè)備整齊完好、機(jī)房干凈整潔。
4、井下機(jī)電設(shè)備(包括局扇、開關(guān)、閉鎖裝置、綜保裝置煤電站、鑿巖機(jī)、風(fēng)鎬、探水鉆、電話機(jī)、照明設(shè)備、刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、排水泵、電動(dòng)風(fēng)門的電氣部分以及壓風(fēng)、供水設(shè)備設(shè)施等)由文忠福負(fù)責(zé)管理和維護(hù),確保管理單位和責(zé)任人確保安裝位置正確、防護(hù)裝置無遺漏,、設(shè)備完好無失爆、儀表數(shù)據(jù)清晰靈敏、運(yùn)行正常無故障。
5、主絞車由司機(jī)肖凡、文忠純、文忠志、文忠冬負(fù)責(zé)日常維護(hù),并填寫好運(yùn)行記錄,由鉗電工文忠福、龍紹明負(fù)責(zé)檢查、維修;鋼絲繩的日常檢測由文忠純按規(guī)定進(jìn)行,并填好檢查記錄。
6、立井缺罐籠和斜井人車的防墜(為繩 )試驗(yàn)由文忠純負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并作好記錄。
7、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁帶電搬運(yùn)和維修,由文忠福負(fù)責(zé)監(jiān)督。
(二)運(yùn)輸
1、地面礦車運(yùn)輸、翻籠的管理責(zé)任人及應(yīng)注意事項(xiàng)。
2立井提升運(yùn)行工作時(shí),絞車司機(jī)、摘鉤工、信號(hào)工、扳道工等職責(zé)及應(yīng)注意事項(xiàng)。
3電機(jī)車司機(jī)肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經(jīng)培訓(xùn)后持下上崗,電機(jī)車的現(xiàn)場管理由運(yùn)輸區(qū)區(qū)長文忠志和司機(jī)負(fù)責(zé),由文忠福負(fù)責(zé)維修。
4、井下推桶嚴(yán)禁一人推多桶,嚴(yán)禁放飛車、嚴(yán)禁搭乘礦車,由 負(fù)責(zé)監(jiān)督。
八、爆破作業(yè)管理
1、火工產(chǎn)品的采購由文忠偉負(fù)責(zé),按規(guī)定的數(shù)量、型號(hào)購買,并執(zhí)行公安部門關(guān)于火工產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定。2、炸藥庫由庫房員及保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理,由文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春負(fù)責(zé)按公安部門的規(guī)定做好雷管、炸藥的分類存放、防潮、防雷電和按規(guī)定發(fā)放、回收以及日清月結(jié)登記工作。
3、放炮員文忠偉、文培冬、邱其云、何啟春經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,負(fù)責(zé)本礦井下所有的爆破作業(yè),按規(guī)定到炸藥庫領(lǐng)退、運(yùn)輸和作業(yè)點(diǎn)分箱存放。火藥箱和發(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。
4、裝藥、充填炮泥、聯(lián)線由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行;“一炮三檢”由當(dāng)班瓦檢員負(fù)責(zé);“三人聯(lián)鎖放炮”由當(dāng)班放炮員和安監(jiān)員負(fù)責(zé)。
5、啟爆地點(diǎn)必須在進(jìn)風(fēng)側(cè),并有足夠的距離,由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé),當(dāng)班安監(jiān)員監(jiān)督。
6瞎炮處理由當(dāng)班放炮員負(fù)責(zé)按規(guī)定程序進(jìn)行,由當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
7、嚴(yán)禁放明炮、搭炮、糊炮,由當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
九、應(yīng)急救援管理
1、由礦核技術(shù)負(fù)責(zé)人文忠純按規(guī)定的內(nèi)容、項(xiàng)目和規(guī)范要求,結(jié)合本礦實(shí)際,制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)礦安全生產(chǎn)會(huì)議討論通過后,報(bào)上級(jí)相關(guān)部門備案。
2、成立礦急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:林元接,
3由礦長林元接負(fù)責(zé)配足備齊應(yīng)急救援的設(shè)備、材料,并指定專人管理,每年度組織不少于一次的應(yīng)急救援演練。
十、職業(yè)健康防護(hù)
1、由林元接負(fù)責(zé)全礦所有員工的登記造冊(cè)工作,簽定勞動(dòng)用工合同,新工人入礦必須進(jìn)行健康檢查,每年度組織接觸粉塵、有毒有害物質(zhì)的員工進(jìn)行健康體檢,職工檔案由文忠志負(fù)責(zé)管理。
2、由文忠志負(fù)責(zé)統(tǒng)一定購、發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品。由安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督防護(hù)用品的使用情況。
3、由文起純負(fù)責(zé)對(duì)本礦井下各采掘面的粉塵深度進(jìn)行檢測,填寫檢測報(bào)表送礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長,生產(chǎn)副礦長,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)要立即采取措施進(jìn)行處理。
4、由文忠福負(fù)責(zé)井下灑水噴霧設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)
5、由文忠福負(fù)責(zé)水平掘進(jìn)工作面鑿巖機(jī)供水系統(tǒng)的管理、維護(hù),當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督,嚴(yán)禁干鑿巖。
