輸變電設備標準化管理規(guī)程

有哪些

輸變電設備標準化管理規(guī)程涵蓋了設備選型、安裝調試、運行維護、故障處理、安全防護及性能評估等多個環(huán)節(jié)，旨在確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效、安全運行。其主要內容包括：

1. 設備標準：規(guī)定了設備的技術參數、性能指標、設計規(guī)范及制造質量要求。

2. 運行管理：制定了設備的運行規(guī)程，包括日常巡檢、狀態(tài)監(jiān)測、負荷控制和應急響應等。

3. 維護保養(yǎng)：明確了設備的定期檢查、維修保養(yǎng)、故障診斷和部件更換的標準流程。

4. 安全規(guī)定：設定了設備操作的安全規(guī)程，包括個人防護、作業(yè)許可、風險評估和事故預防措施。

5. 性能評估：建立了設備性能的評價體系，用于定期評估設備的運行效率和可靠性。

模板

1. 設備采購階段：

- 根據設備標準，選擇符合技術規(guī)格和安全要求的產品。

- 與供應商簽訂合同，明確設備質量保證、售后服務等內容。

2. 安裝調試階段：

- 按照工程設計和安裝手冊進行，確保設備正確安裝、接線無誤。

- 調試過程中，對照性能指標進行測試，確保設備達到預定性能。

3. 運行階段：

- 執(zhí)行運行管理規(guī)程，定期記錄設備運行數據，及時處理異常情況。

- 定期進行安全檢查，確保設備運行環(huán)境符合安全規(guī)定。

4. 維護保養(yǎng)階段：

- 按照維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，包括清潔、潤滑、緊固等常規(guī)工作。

- 對故障設備進行診斷，根據需要更換零部件，確保設備恢復正常運行。

5. 評估改進階段：

- 定期進行設備性能評估，分析設備運行狀況，提出改進建議。

- 根據評估結果調整管理策略，提升設備運行效率和安全性。

標準

1. 設備標準應依據國家及行業(yè)相關法規(guī)、標準，結合企業(yè)實際情況制定。

2. 運行管理規(guī)程需詳細、具體，涵蓋所有可能的操作場景，確保員工能正確執(zhí)行。

3. 維護保養(yǎng)流程應科學合理，兼顧設備壽命和運行成本。

4. 安全規(guī)定必須嚴格執(zhí)行，任何違反規(guī)定的行為都應受到相應處罰。

5. 性能評估體系應公正客觀，既能反映設備實際運行狀況，又能指導設備管理和改進。

通過以上各環(huán)節(jié)的標準化管理，輸變電設備的管理水平將得到顯著提升，從而保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，降低故障率，提高供電質量和可靠性。

輸變電設備標準化管理規(guī)程范文

摘要: 國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路對當前生產設備管理工作提出了更高的要求,同時也明晰了如何開展工作的具體思路,其目的就是要逐步提高輸變電設備標準化管理工作水平。省公司也相應提出了“安全基礎扎實”的戰(zhàn)略目標并在企業(yè)安全文化建設中首先對設備管理提出明確要求。為達到和實現以上目標,必須認真開展輸變電設備標準化管理工作,通過制定輸變電設備的質量、管理維護等標準、變電和線路工區(qū)評價標準、等級變電站和等級線路評價標準等一系列標準規(guī)范,并在基層部門認真貫徹執(zhí)行和積極進行督促評價工作,以有效提高全網輸變電設備的運行維護水平,實現省公司輸變電設備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。

1專業(yè)管理的目標

1.1企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求

國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”(即電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對設備管理專業(yè)提出了明確的要求。保證電網安全穩(wěn)定運行設備管理是電網堅強的必要條件;采用先進、經濟、實用的生產設備管理提高控制水平和勞動生產率,以確保資產優(yōu)良。“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,創(chuàng)一流)為生產設備管理工作指明了工作思路,就是要提高生產設備管理水平,持續(xù)改進專業(yè)管理流程,努力提高專業(yè)管理人員的綜合素質,逐步提高輸變電設備標準化管理工作水平。

省公司也相應提出了“安全基礎扎實”的戰(zhàn)略目標,省公司安全文化建設中首先對設備管理提出明確要求,因為設備是企業(yè)經營的物質基礎,也是安全生產和安全文化建設的物質形象。通過設備管理這個環(huán)節(jié)打牢安全生產的物質基礎。設備管理標準,必須符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。外形內質俱佳的設備、科學嚴格的管理、及時細致的維修保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運用才能保證安全運行的要求。

1.2目標描述

通過制定輸變電設備的質量標準、管理維護標準、質量評價標準、變電工區(qū)評價標準、線路工區(qū)評價標準、等級變電站評價標準、等級線路評價標準等,實現省公司輸變電設備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。提高全網輸變電設備的運行維護水平,確保電網安全、可靠運行,實現國網公司堅強電網的目標。

1.3專業(yè)管理的范圍

輸變電設備標準化管理范圍為500kv、220kv、110kv輸變電設備。

1.4專業(yè)管理的企業(yè)文化

專業(yè)管理的企業(yè)文化是健康、無損、規(guī)范、標準。

2專業(yè)管理的工作流程

2.1完成工作的組織機構

生產部負責組織系統(tǒng)內相關專業(yè)的專家編寫各類標準和評價辦法,省公司組織審查,督促各類標準、辦法執(zhí)行。由生產、安全、調度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關人員組成考評組對各地市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評。

2.2流程圖

參見附件一。

2.3流程過程控制方法說明

2.3.1 標準制定階段

組織制定省公司變電工區(qū)評價標準、線路工區(qū)評價標準、輸變電設備的質量標準、管理維護標準、質量評價標準、等級變電站評價標準、等級線路評價標準等。其具體內容如下:

1)變電工區(qū)和變電站管理要求和標準

制定《安徽省電力公司變電工區(qū)管理評價辦法》,考核共六大項,前五項即指標部分、安全管理、生產運行管理、綜合管理、教育培訓總分為150分,第六項加分項10分。評價結果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。

制定《安徽省電力公司變電設備質量標準》,根據有關國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準,對變電站內共16類設備(含一、二、三、四次設備)從設備基礎、設備外觀、設備性能和設備技術管理四個方面制定明確的質量標準,另外對變電站內的生產場所亦提出明確要求。

制定《安徽省電力公司變電設備維護標準》,根據國家電網公司制定《電業(yè)生查事故調查規(guī)程》、《變電站管理規(guī)范》以及《安徽省電力公司變電設備質量標準》,對變電站內16類設備和生產場所提出了一般管理要求,從設備巡視檢查、設備檢修維護周期和設備資料管理等三個方面提出具體運行維護要求。

制定《安徽省電力公司變電設備質量評價標準》,從設備外觀、檢修與試驗、技術管理和性能指標等四個方面對變電站內16類設備和生產場所進行評價。評價總分為200分,其中變電一次設備為80分,變電二次設備為70分,其他設備為50分。

制定《安徽省電力公司變電站等級評定辦法》,根據國網公司和省公司有關標準,對省內110kv及以上變電站進行等級評定。評價標準分為質量評價標準和綜合管理評定。其中質量評價標準200分。綜合管理評定300分。根據得分結果,將變電站等級分為二星級至五星級變電站和非等級變電站共五等:二星級變電站為“基本合格變電站”。三星級變電站為“合格變電站”。四星級變電站為“優(yōu)秀變電站”。五星級變電站為“標兵變電站”。非星級變電站為不具備評比條件的變電站。

2) 線路工區(qū)和輸電線路管理要求和標準

制定《安徽省電力公司線路工區(qū)管理評價辦法》,其考核共六大項,前五項即指標部分、安全管理、生產運行管理、綜合管理、教育培訓,總分為150分,第六項加分項總分10分。評價結果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分及以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。

制定《安徽省電力公司輸電線路質量標準》和《安徽省電力公司電力電纜質量標準》。

制定《安徽省電力公司輸電線路管理標準》,依據國網公司、華東網公司和省公司有關標準,對輸電線路安全、運行、檢修、專項技術工作、帶電作業(yè)、工程、技術資料、電力設施保護、培訓、設備評價、工區(qū)評價工作的管理要求。

制定《安徽省電力公司輸電設備評價辦法》,采用分項打分對設備進行評價,總分為200分,其中設備運行質量狀態(tài)100分,根據新舊程度、運行指標、缺陷情況及災害專項設施配置四個方面評分確定;設備運行維護管理100分,根據設備的巡視、檢測、維修、防災害與外破工作及基礎資料等五個方面評分確定,總分100分;根據總評分值高低對35kv及以上架空輸電線路按照a、b、c、d、e五個等級評定線路。 a等為設備運行質量狀態(tài)健康;運行維護管理工作規(guī)范有序。b等為設備運行質量狀態(tài)一般;運行維護管理工作基本達到要求。 c等為設備運行質量狀態(tài)存在少量問題待改進;或運行維護管理少量工作達不到基本要求。d等為設備運行質量狀態(tài)存在大量或嚴重問題,待恢復;或運行維護管理部分工作達不到基本要求,需整改。e等為設備運行質量狀態(tài)存在不可恢復的嚴重質量問題,待報廢;或運行維護管理工作較差。

2.3.2 宣貫下達階段

省公司生產部牽頭,組織各地市公司分管生產領導、輸變電部負責人、變電、線路工區(qū)負責人和相關專業(yè)人員進行培訓,宣貫并下達省公司制定的各項標準。

2.3.3 創(chuàng)建階段

各市供電公司開展自評工作,制定創(chuàng)建計劃。

省公司督促、指導各市供電公司落實創(chuàng)建計劃。

2.3.4 評比考核階段

2004年年末由生產、安全、調度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關人員組成考評組對各市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評,開展年度評比工作。2004年度共評定2個優(yōu)秀變電工區(qū)、2個優(yōu)秀線路工區(qū),1個待整改變電工區(qū)和3個待整改線路工區(qū)。同時評定220kv蓮花變等共10座四星級變電站和220kv定遠變等15座三星級變電站。評定220kv秦蚌2857等40條線路為a級線路、220kv滁西2853等55條線路為b級線路、110kv臨淮527等59條線路為a級線路。

根據年度評定結果,在2005年度省電力生產工作會議上進行表彰和授牌。

根據2004年度創(chuàng)建工作具體檢查情況,在總結經驗和分析存在問題的基礎上,又制定并下發(fā)《2005年度星級變電站和高等級線路創(chuàng)建工作要點》,同時對星級變電站考評辦法進行修訂。

2.4關鍵節(jié)點說明

通過標準化管理實現公司電網設備健康無損、維護及時、運用規(guī)范的目標。

標準制定階段要充分結合現場實際,制定的規(guī)程制度應具備較強的可操作性。創(chuàng)建階段要充分做好省市兩級公司的互動溝通,以期達到預定目標。考核評比階段應注重總結經驗教訓,為下一年度工作開展打下良好基礎。

2.5崗位設置及說明

核心的崗位主要有以下三類。

1) 各類輸變電設備管理技術支持崗位

主要負責各類輸變電設備技術管理工作,制定相關設備的技術管理標準。

2) 宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位

主要負責各類輸變電設備技術標準宣貫及監(jiān)督執(zhí)行工作。

3) 執(zhí)行崗位

主要負責各類輸變電設備技術標準落實工作。

2.6崗位人員能力說明

2.6.1 各類輸變電設備管理技術支持崗位

熟練掌握各主要輸變電設備管理的基本理論和相關技術;能夠通過有關設備的國家標準結合本省實際制定本省各類輸變電設備技術管理標準。

2.6.2 宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位

熟練掌握各類輸變電設備管理、信息和控制的基本理論和相關技術標準;具有較為豐富的運行經驗;宣貫并監(jiān)督各類標準執(zhí)行;工作積極主動,認真負責。

2.6.3 執(zhí)行崗位

熟練掌握各類輸變電設備技術管理標準;負責所管轄設備的技術標準落實工作;具有較為豐富的運行經驗;工作積極主動,認真負責。

3績效評價

3.1績效評價的組織機構

建立省公司和市公司兩級績效考核組織,省公司主要負責對220kv及以上輸變電設備進行考核,市公司負責對地區(qū)供電公司110kv及以下內部進行考核。成員包括各類輸變電設備管理專責人、科室負責人和生產分管領導。

3.2績效評價的指標體系

目前主要是輸變電設備可靠性指標。

3.3績效評價的流程及說明

考核結果由各類輸變電設備管理專責人統(tǒng)計,經科室負責人審核和生產分管領導審定后公布。

3.4績效的評價方法

績效評價方法是“考核管理辦法”,其核心就是依據各類輸變電設備管理技術標準。

3.5績效評價的紀錄形式

年度考核結果均在省電力工作會議和省電力生產工作會議上進行表彰和授牌。

3.6績效評價結果的應用

績效評價結果與省公司目標管理掛鉤,同各地市公司分管領導的具體位次排序掛鉤。

4持續(xù)改進

4.1對指標體系的改進方法

逐步加大對各類輸變電設備技術標準宣貫力度,加強監(jiān)督和考核力度,努力提高輸變電設備管理水平。

4.2對標桿數據的修訂

逐步提高各類輸變電設備可靠性指標。

4.3對績效考核改進的方法

進一步細化績效考核的內容,針對各單位的具體情況分門別類進行考核,簡化考核辦法,提高考核的效率和效果。