工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度5篇

有哪些

工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)管理制度是確保生產(chǎn)流程順暢、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)得以保障的重要框架。它涵蓋了以下幾個核心組成部分：

1. 生產(chǎn)計劃管理：包括年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行。

2. 生產(chǎn)過程控制：涉及工藝流程、質(zhì)量檢驗、設(shè)備維護(hù)與更新。

3. 安全生產(chǎn)制度：涵蓋安全規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制及定期安全檢查。

4. 物料與庫存管理：包括采購、入庫、領(lǐng)用、退庫等環(huán)節(jié)。

5. 質(zhì)量管理體系：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。

6. 人力資源管理：人員培訓(xùn)、績效考核與激勵機(jī)制。

7. 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展：環(huán)保政策遵循、廢棄物處理及節(jié)能減排措施。

流程

1. 制定生產(chǎn)計劃：依據(jù)市場需求、產(chǎn)能狀況及庫存水平，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃。

2. 生產(chǎn)準(zhǔn)備：物料采購、設(shè)備調(diào)試，確保生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作到位。

3. 生產(chǎn)實施：按照工藝流程進(jìn)行作業(yè)，同時進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 質(zhì)量檢驗：每個生產(chǎn)階段結(jié)束后，進(jìn)行質(zhì)量檢測，不合格品進(jìn)行返工或報廢處理。

5. 安全監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。

6. 庫存管理：實時跟蹤物料消耗，及時補充庫存，避免斷貨或積壓。

7. 人力資源調(diào)配：合理安排員工工作，提供必要的培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率。

8. 環(huán)保措施：落實環(huán)保政策，定期檢查排放，確保生產(chǎn)過程對環(huán)境影響最小。

9. 績效評估：通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量指標(biāo)，對生產(chǎn)部門和個人進(jìn)行績效考核。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 制度目標(biāo) b. 制度適用范圍

ii. 生產(chǎn)計劃管理 a. 計劃制定 b. 計劃執(zhí)行與調(diào)整

iii. 生產(chǎn)過程控制 a. 工藝流程 b. 質(zhì)量檢驗 c. 設(shè)備管理

iv. 安全生產(chǎn)制度 a. 安全規(guī)程 b. 應(yīng)急響應(yīng) c. 安全檢查

v. 物料與庫存管理 a. 采購流程 b. 庫存控制 c. 庫存盤點

vi. 質(zhì)量管理體系 a. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) b. 質(zhì)量控制 c. 質(zhì)量改進(jìn)

vii. 人力資源管理 a. 員工培訓(xùn) b. 績效考核 c. 激勵機(jī)制

viii. 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展 a. 環(huán)保政策遵循 b. 廢棄物處理 c. 節(jié)能減排

ix. 實施與監(jiān)督 a. 制度執(zhí)行 b. 內(nèi)部審計 c. 制度修訂

x. 結(jié)語 a. 制度的重要性 b. 對未來的展望

通過以上各項制度的建立和執(zhí)行，工貿(mào)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效、安全、環(huán)保的生產(chǎn)運營，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在實際操作中，需結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行調(diào)整，以確保制度的有效性和實用性。

工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實際，制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見；

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；

5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；

5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；

5.3.5重點原則：突出重點、難點工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

5.5 目標(biāo)的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法，應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；

5.5.2 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；

5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實施計劃的考核；

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況；

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度

一、目的

為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理，明確管理渠道，降低本單位事故風(fēng)險，按《工傷保險條例》制定本制度。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

三、術(shù)語與定義

3.1工傷保險，又稱職業(yè)傷害保險，是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時，勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的，由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1 辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

4.2 安全管理部門負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定，幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜，協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險單位進(jìn)行事故調(diào)查。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按國家相關(guān)規(guī)定要求，制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度》，并以文件形式發(fā)布。

5.2 企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險，辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

5.3 對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

5.4 當(dāng)事故發(fā)生后，及時對受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級鑒定工作，

保留認(rèn)定證書和傷殘鑒定證書，進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。

5.5 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

5.6 事故后財務(wù)應(yīng)及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜，保存其相關(guān)記錄。

5.7 在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實，維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（企財[2014]16號）中的各項規(guī)定，特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進(jìn)行審核。

財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等，根據(jù)年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。

安全管理部門負(fù)責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，監(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項

5.3.1 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品；

5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；

5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；

5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識；

5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準(zhǔn)后由財務(wù)對其資金進(jìn)行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

5.5 安全生產(chǎn)費用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作；

5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負(fù)責(zé)人，并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財務(wù)部門自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行核對；

5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬，在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。

第4篇 工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度

一、目的

為杜絕生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的安全事故，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢過程。

三、職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢審核。

3.2 安全管理部門負(fù)責(zé)拆除和報廢過程中的作業(yè)證審批，安全監(jiān)督。

3.3 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢的具體實施。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險分析，制定拆除計劃，落實風(fēng)險控制措施，落實現(xiàn)場管理工作。

3.4 拆除工作人員進(jìn)行具體拆除工作，對本職工作負(fù)責(zé)。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1 拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，由總經(jīng)理進(jìn)行審批。

4.2 拆除作業(yè)前，拆除作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與需拆除設(shè)施的主管部門和使用單位共同到現(xiàn)場進(jìn)行對接。

4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施前，作業(yè)人員進(jìn)行危險、有害因素識別，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險評價，評價要認(rèn)真、仔細(xì)、到位。

4.4根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果制定詳細(xì)的拆除計劃或方案，經(jīng)安全管理部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。并辦理拆除設(shè)施交接手續(xù)。

4.5拆除單位要認(rèn)真落實安全措施，按計劃或方案進(jìn)行。

4.6拆除過程中注意事項：

4.6.1 在拆除過程中，必須嚴(yán)格按照《安全作業(yè)管理制度》要求進(jìn)行作業(yè)。

4.6.2 凡需拆除的容器、設(shè)備和管道，應(yīng)先清洗干凈，分析、驗收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。

4.6.3 拆除時按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除，不準(zhǔn)用挖、掏或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件不準(zhǔn)自上部向下拋擲。

4.6.4 作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4.6.5 作業(yè)現(xiàn)場必須有拆除單位安全監(jiān)護(hù)人員。

4.7 報廢

4.7.1 有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)加管理，統(tǒng)一回收，登記造冊，專人負(fù)責(zé)管理。

4.7.2 欲報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)清洗干凈，分析、驗收合格后，方可報廢處置。

第5篇 工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度

一、目的

為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理，明確管理渠道，降低本單位事故風(fēng)險，按《工傷保險條例》制定本制度。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

三、術(shù)語與定義

3.1工傷保險，又稱職業(yè)傷害保險，是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時，勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的，由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1 辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

安全管理部門負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定，幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜，協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險單位進(jìn)行事故調(diào)查。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按國家相關(guān)規(guī)定要求，制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度》，并以文件形式發(fā)布。

5.2 企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險，辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

5.3 對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠ぃ踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

5.4 當(dāng)事故發(fā)生后，及時對受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級鑒定工作，

保留認(rèn)定證書和傷殘鑒定證書，進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。

5.5 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

5.6 事故后財務(wù)應(yīng)及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜，保存其相關(guān)記錄。

5.7 在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。