監(jiān)理生產(chǎn)管理制度3篇

有哪些

監(jiān)理生產(chǎn)管理制度是確保工程項目質(zhì)量和安全的重要手段，主要包括以下幾個方面：

1. 監(jiān)理職責界定：明確監(jiān)理單位和人員在生產(chǎn)過程中的角色和責任。

2. 生產(chǎn)計劃管理：制定并執(zhí)行詳細的工程進度計劃，包括施工節(jié)點、質(zhì)量控制點等。

3. 質(zhì)量控制體系：建立完善的質(zhì)量檢查、驗收和改進機制。

4. 安全生產(chǎn)規(guī)定：設(shè)定安全操作規(guī)程，預防和應對各類安全事故。

5. 溝通協(xié)調(diào)機制：確立有效的與業(yè)主、承包商及其他相關(guān)方的溝通渠道和方式。

6. 文件記錄與報告：規(guī)范文件管理，確保信息準確無誤地傳遞。

7. 糾正與預防措施：對問題進行及時糾正，并采取預防措施防止類似問題再次發(fā)生。

流程

1. 制定制度：由監(jiān)理單位根據(jù)項目特性和法規(guī)要求，制定相應的生產(chǎn)管理制度。

2. 培訓與宣貫：對監(jiān)理人員進行制度培訓，確保理解和執(zhí)行。

3. 實施監(jiān)控：在項目實施過程中，依據(jù)制度進行日常監(jiān)控。

4. 反饋與調(diào)整：收集反饋信息，對制度進行適時調(diào)整和完善。

5. 評估與考核：定期評估制度執(zhí)行效果，納入監(jiān)理人員績效考核。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 制度目的與適用范圍 - 制度依據(jù)

2. 監(jiān)理職責 - 監(jiān)理單位的總體職責 - 監(jiān)理人員的具體職責

3. 生產(chǎn)計劃管理 - 計劃編制 - 計劃執(zhí)行與調(diào)整 - 進度控制與報告

4. 質(zhì)量控制 - 質(zhì)量標準與檢驗方法 - 質(zhì)量問題處理流程 - 質(zhì)量改進機制

5. 安全生產(chǎn) - 安全操作規(guī)程 - 安全檢查與隱患排查 - 應急預案與事故處理

6. 溝通協(xié)調(diào) - 內(nèi)部溝通機制 - 與業(yè)主及承包商的溝通 - 與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)

7. 文件管理 - 文件分類與編碼 - 文件審批與存檔 - 文件更新與廢除

8. 糾正與預防措施 - 問題識別與記錄 - 措施制定與執(zhí)行 - 效果跟蹤與反饋

9. 制度維護與修訂 - 制度評審周期 - 制度修訂程序 - 制度更新通知

10. 結(jié)束語 - 制度的重要性 - 對全體監(jiān)理人員的期望

以上內(nèi)容旨在為監(jiān)理工作提供一個全面而系統(tǒng)的指導，確保生產(chǎn)活動有序、高效且安全。各部分應結(jié)合實際情況靈活運用，不斷優(yōu)化和完善，以實現(xiàn)項目的順利推進。

監(jiān)理生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任制度

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下進行各項安全管理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任。

2、工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序,對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴重時,及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決,做好記錄。

3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準要求,做好本職安全管理工作。

4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。

第2篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度范例

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定, 監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度:

1.安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應當審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計。審查的重點看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標準。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強制性標準或存在缺陷、漏項的技術(shù)措施,要提出整改意見。

2.專項施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對于結(jié)構(gòu)復雜、危險性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織專家進行論證審查,審查同意后方可組織施工。

3.安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改。

4.嚴重安全隱患報告制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

5.執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

第3篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定， 監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度：

1.安全技術(shù)措施審查制度

工程監(jiān)理單位應當審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計。審查的重點看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標準。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定，也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強制性標準或存在缺陷、漏項的技術(shù)措施，要提出整改意見。

2.專項施工方案審查制度

工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。對于結(jié)構(gòu)復雜、危險性較大（指建筑工程在施工過程中存在的，可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程）、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織專家進行論證審查，審查同意后方可組織施工。

3.安全隱患處理制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改。

4.嚴重安全隱患報告制度

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。

5.執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。