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有哪些
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是企業(yè)確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行的重要基石。它涵蓋了以下幾個(gè)核心要素:
1. 安全目標(biāo)設(shè)定:明確企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo),如事故零發(fā)生率、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等。
2. 責(zé)任分配:確定各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé),形成全員參與的安全管理格局。
3. 目標(biāo)實(shí)施:制定具體的行動(dòng)計(jì)劃,包括安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查等。
4. 監(jiān)控與考核:定期檢查目標(biāo)執(zhí)行情況,對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),并據(jù)此調(diào)整管理策略。
5. 持續(xù)改進(jìn):通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的持續(xù)監(jiān)控和反饋,不斷優(yōu)化和完善管理制度。
流程
1. 制定目標(biāo):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)要求,制定年度或季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2. 分解目標(biāo):將總目標(biāo)分解為各部門、各崗位的具體任務(wù),確保目標(biāo)的可操作性和可衡量性。
3. 實(shí)施計(jì)劃:各部門根據(jù)分配的任務(wù)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。
4. 培訓(xùn)與宣傳:組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。
5. 過(guò)程監(jiān)控:設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
6. 數(shù)據(jù)記錄:收集安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),建立檔案,為后期分析提供依據(jù)。
7. 評(píng)估與反饋:定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8. 調(diào)整優(yōu)化:根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整目標(biāo)和措施,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系。
目錄內(nèi)容
1. 引言 - 安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性 - 制度的目標(biāo)和范圍
2. 安全目標(biāo)設(shè)定 - 目標(biāo)制定的原則 - 目標(biāo)的具體內(nèi)容
3. 責(zé)任分配 - 管理層職責(zé) - 員工職責(zé) - 安全委員會(huì)的角色
4. 目標(biāo)實(shí)施 - 安全操作規(guī)程 - 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 - 隱患排查與治理
5. 監(jiān)控與考核 - 安全檢查制度 - 安全績(jī)效考核 - 事故報(bào)告與處理
6. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 - 安全審核與評(píng)審 - 制度修訂與更新 - 安全文化建設(shè)
7. 附則 - 制度的生效與修訂 - 解釋權(quán)歸屬
通過(guò)上述流程和內(nèi)容,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全管理框架,確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下高效運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要全體員工的共同參與和努力,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(一)
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來(lái)施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測(cè)原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目 標(biāo)是由各級(jí)管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國(guó)家法律法規(guī)制定在一定時(shí)期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2 安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評(píng)估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5 全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問(wèn)題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問(wèn)題和收集到的各種安全信息,制定兩個(gè)以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3 確定方案,即通過(guò)科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿意的方案。此時(shí),安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4 目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見(jiàn),以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5 制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3 分解與實(shí)施
4.3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來(lái)施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解,每一級(jí)都要通過(guò)對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理,來(lái)確??傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對(duì)策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4 考核評(píng)定
4.4.1 對(duì)部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2 月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3 目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1 安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對(duì)各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2 日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1 安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時(shí)間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場(chǎng)地。
4.4.3.2.2 安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3 勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率 , 保證措施。
4.4.3.2.4 危險(xiǎn)因素的控制和整改對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5 安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、人員無(wú)違章等滿分為50分。
4.4.4 各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核 管理制度 》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評(píng)分。
4.4.5 根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況 , 依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分 , 對(duì)事故控制指標(biāo)的評(píng)分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評(píng)定。
4.4.6 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報(bào),并根據(jù)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果,按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、相關(guān)文件
5.1 《安全生產(chǎn)考核 管理制度 》
5.2 《安全檢查 與 隱患 整改管 理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績(jī)效考核表》
6.3 《培訓(xùn)記錄》
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(二)
一、目標(biāo)制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù),各項(xiàng)目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。
2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均?,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、分層負(fù)責(zé)原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人,安全科科長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
二、目標(biāo)制定的程序
1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃,結(jié)合公司物流服務(wù)實(shí)際情況,研究制定出安全奮斗目標(biāo),并通過(guò)會(huì)議形式傳達(dá)到每個(gè)公司員工。
2、安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。
3、按照確定的分目標(biāo),安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況,細(xì)劃成各具體目標(biāo),要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)任到人,具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容。
三、目標(biāo)的內(nèi)容
1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生產(chǎn)的實(shí)際,需要完善和強(qiáng)化的安全工作。 具體項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“無(wú)重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。
四、目標(biāo)的實(shí)施
1、按照制定的目標(biāo),由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進(jìn)度。
2、安全科科長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。
五、目標(biāo)的考核
1、安全科按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況,建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案,作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、由安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié),按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第2篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)
認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機(jī)構(gòu)、有辦公經(jīng)費(fèi)、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時(shí)向鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)送工作情況總結(jié)和臨時(shí)性工作材料。
二、責(zé)任落實(shí)(10分)
認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。
三、隱患治理(10分)
對(duì)轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查。對(duì)確認(rèn)為重特大事故隱患的,及時(shí)制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。
四、宣傳教育(10分)
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng),并有宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播、??拖嚓P(guān)宣傳教育資料,開展安全公益廣告宣傳,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。
五、專項(xiàng)整治(10分)
認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)、政發(fā)[2004]4號(hào)文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的?;泛蜔熁ū駨臉I(yè)單位,對(duì)村、場(chǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項(xiàng)安全評(píng)估,磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹評(píng)估率達(dá)100%。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),安全條件合格率達(dá)100%。
六、行政許可(10分)
認(rèn)真按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位證照審批發(fā)放,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行“三同時(shí)”審查、審批和驗(yàn)收。
七、安全保障(10分)
全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法參加工傷保險(xiǎn),及時(shí)從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全費(fèi)用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。
八、事故控制(30分)
認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實(shí)上報(bào)事故發(fā)生情況,及時(shí)組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)受到責(zé)任追究不放過(guò)、干部群眾沒(méi)受到教育不放過(guò))的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。
第3篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1、管理方針
在安全生產(chǎn)上,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。堅(jiān)持以人為本的原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,全員參與安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求,采取有效措施,控制危險(xiǎn)、危害因素,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故。在實(shí)際工作上求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫,落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在確定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,層層分解,承包到人,形成人人參與安全管理,責(zé)任落實(shí)到人,從而保障企業(yè)安全發(fā)展。
2、廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
年初根據(jù)安全監(jiān)督處組織制定、公司安委會(huì)通過(guò)的安全生產(chǎn)目標(biāo),燒結(jié)廠安委會(huì)組織確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)燒結(jié)廠安委會(huì)通過(guò),分解承包到車間、科室;車間、科室再分解到班組、崗位個(gè)人。嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求,采取有效措施,控制危險(xiǎn)、危害因素,預(yù)防各類職業(yè)健康安全事故,保障企業(yè)安全發(fā)展的良好氛圍。努力實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)的要求。
3、實(shí)施步驟
3.1、各部門根據(jù)分解的指標(biāo),結(jié)合自身特點(diǎn)及在安全生產(chǎn)中的職能制定各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃。
3.2廠安全主管部門根據(jù)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
》規(guī)定,對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。監(jiān)測(cè)和考核記錄以文本的形式保存。
3.3每半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃及時(shí)調(diào)整、修改;評(píng)估報(bào)告及調(diào)整計(jì)劃以文件形式保存。
3.4調(diào)整后的目標(biāo)與指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃以文件形式發(fā)布生效。
4、考核
4.1燒結(jié)廠將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解后,以安全生產(chǎn)承包合同書的形式下達(dá)到各部門,由部門主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。同時(shí)制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)勵(lì)與考核方案。各部門內(nèi)部應(yīng)與班組、個(gè)人逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包合同書,參照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案》。
4.2根據(jù)分解后的目標(biāo),按照職責(zé)大小,對(duì)全體職工實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核;對(duì)各部門負(fù)責(zé)人以安全生產(chǎn)承包的形式進(jìn)行考核。
4.3各部門每季度初上報(bào)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及整改措施。燒結(jié)廠每半年對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果進(jìn)行評(píng)估考核。同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題調(diào)整、補(bǔ)充安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,形成評(píng)估報(bào)告,并存檔。
第4篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1、管理方針
在安全生產(chǎn)上,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。堅(jiān)持以人為本的原則,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,全員參與安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求,采取有效措施,控制危險(xiǎn)、危害因素,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故。在實(shí)際工作上求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫,落實(shí)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在確定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,層層分解,承包到人,形成人人參與安全管理,責(zé)任落實(shí)到人,從而保障企業(yè)安全發(fā)展。
2、廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
年初根據(jù)安全監(jiān)督處組織制定、公司安委會(huì)通過(guò)的安全生產(chǎn)目標(biāo),燒結(jié)廠安委會(huì)組織確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)燒結(jié)廠安委會(huì)通過(guò),分解承包到車間、科室;車間、科室再分解到班組、崗位個(gè)人。嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求,采取有效措施,控制危險(xiǎn)、危害因素,預(yù)防各類職業(yè)健康安全事故,保障企業(yè)安全發(fā)展的良好氛圍。努力實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)的要求。
3、實(shí)施步驟
3.1、各部門根據(jù)分解的指標(biāo),結(jié)合自身特點(diǎn)及在安全生產(chǎn)中的職能制定各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃。
3.2廠安全主管部門根據(jù)《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
》規(guī)定,對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。監(jiān)測(cè)和考核記錄以文本的形式保存。
3.3每半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃及時(shí)調(diào)整、修改;評(píng)估報(bào)告及調(diào)整計(jì)劃以文件形式保存。
3.4調(diào)整后的目標(biāo)與指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃以文件形式發(fā)布生效。
4、考核
4.1燒結(jié)廠將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解后,以安全生產(chǎn)承包合同書的形式下達(dá)到各部門,由部門主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。同時(shí)制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)勵(lì)與考核方案。各部門內(nèi)部應(yīng)與班組、個(gè)人逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包合同書,參照《燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案》。
4.2根據(jù)分解后的目標(biāo),按照職責(zé)大小,對(duì)全體職工實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核;對(duì)各部門負(fù)責(zé)人以安全生產(chǎn)承包的形式進(jìn)行考核。
4.3各部門每季度初上報(bào)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及整改措施。燒結(jié)廠每半年對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果進(jìn)行評(píng)估考核。同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題調(diào)整、補(bǔ)充安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,形成評(píng)估報(bào)告,并存檔。
第5篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。
三、管理職責(zé)
(1)辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查;
(2)各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。
(3)常務(wù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(4)工作程序。
(1)制訂
辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位意見(jiàn)后由常務(wù)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(2)實(shí)施
常務(wù)副廠長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
(3)目標(biāo)分解及實(shí)施
辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
(4)實(shí)施結(jié)果考核
辦公室負(fù)責(zé)每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。
(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂
通過(guò)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度
第一章 總 則
第一條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任追究,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究。
第三條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究屬于公司重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)研究并做出相關(guān)決定。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
第四條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)制定依據(jù)為國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、集團(tuán)公司下達(dá)給公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及公司安全生產(chǎn)總體水平。
第五條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)辦公室負(fù)責(zé)擬定,經(jīng)公司安委會(huì)主任審核,提交公司安委會(huì)審議通過(guò)后,形成公司下年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安全生產(chǎn)條件變化和安全生產(chǎn)目標(biāo)的適應(yīng)性,安委會(huì)可以對(duì)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
第六條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)控制如下:
(一)杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故;
(二)不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故;
(三)不發(fā)生b級(jí)一般以上責(zé)任性生產(chǎn)安全事故(含工程建設(shè)事故、火災(zāi)事故和道路交通事故);
(四)c級(jí)一般責(zé)任性生產(chǎn)安全事故不大于4次;
(五)不發(fā)生較大(ⅲ級(jí))以上責(zé)任性突發(fā)環(huán)境事件;
(六)公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率100%;
(七)新進(jìn)員工入職三級(jí)安全教育率100%。
第七條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),由安委會(huì)辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)負(fù)責(zé)擬定,經(jīng)安委會(huì)研究確定后,進(jìn)行層層分解,以逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式予以落實(shí)。
第八條 各部室圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本部室的實(shí)際,制定落實(shí)措施,確保責(zé)任落實(shí)到人,年底前報(bào)安委會(huì)備案。
第九條 公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核,根據(jù)《安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
第十條 公司對(duì)未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)或者履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的部室或者個(gè)人,依據(jù)本制度嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任追究
第十二條 公司安全生產(chǎn)管理部室和負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)部室有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法對(duì)部室負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(一)未依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生事故的;
(二)發(fā)生事故不立即組織事故搶救的;
(三)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的;
(四)阻礙、干涉事故調(diào)查工作的;
(五)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。
第十三條 公司其他人員因未履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法暫?;蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十四條 公司人員因有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》,視情節(jié)輕重,由監(jiān)察機(jī)關(guān)(部室)或者任免機(jī)關(guān)(部室)按照管理權(quán)限,依法給予相應(yīng)政紀(jì)處分。
第十五條 安全生產(chǎn)政紀(jì)處分時(shí)間自處分決定發(fā)出之日算起,各處分期限分別為:調(diào)離崗位,三個(gè)月;警告,六個(gè)月;記過(guò),十二個(gè)月;記大過(guò),十八個(gè)月;降級(jí)、撤職,二十四個(gè)月;留用查看,三十六個(gè)月。
第十六條 公司人員受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別,其中受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的,不得晉升工資檔次。
第十七條 公司人員受開除以外的處分,在受處分期間有悔改表現(xiàn),并且沒(méi)有再發(fā)生安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為的,處分期滿后,由處分決定機(jī)關(guān)(部室)解除處分并以書面形式通知本人。解除處分后,晉升工資檔次、級(jí)別和職務(wù)不再受原處分的影響。但是,解除降級(jí)、撤職處分的,不視為恢復(fù)原級(jí)別、原職務(wù)。
第四章 附 則
第十八條 本制度中事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《突發(fā)環(huán)境事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》執(zhí)行。
第十九條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第7篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與責(zé)任追究制度
第一章? 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條? 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。
第二條? 項(xiàng)目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督檢查(即:項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組),一級(jí)職能部門歸口管理體制。
第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。
第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)
項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。
1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。
2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動(dòng),負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。
4、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)條例。
5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報(bào)工作,編制安全簡(jiǎn)報(bào)。
6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
7、組織安全崗位培訓(xùn)。
8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。
9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險(xiǎn)物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。
11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫(kù)管安全,火工材料出庫(kù)后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時(shí)退庫(kù)、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。
第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)
1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。
3、參加安全大檢查。
4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第七條 工程管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施
3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。
4、參加安全大檢查。
5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)
1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。
2、編制月計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)制定質(zhì)量安全保證措施。
3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。
第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)
1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)和安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。
4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書,對(duì)所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動(dòng)保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。
5、組織對(duì)本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對(duì)本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。
6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。
7、每月23日以前向項(xiàng)目部報(bào)送安全月報(bào)。
8、參加安全大檢查。
第二章? 責(zé)任追究
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第十一條? 項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說(shuō)清楚”報(bào)告,項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級(jí)主管單位“說(shuō)清楚”。
第十二條? 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重的予以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí),安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時(shí)的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款
第十三條? 對(duì)較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi),致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。
第十四條? 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng),阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補(bǔ)報(bào)各類事故,人身傷害事故無(wú)故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。
第十五條? 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個(gè)月,對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。
第十六條? 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。
第十七條? 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對(duì)責(zé)任單位處以5萬(wàn)元以下罰款。對(duì)責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。
第十八條? 在年度安全考核中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對(duì)單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十九條? 對(duì)事故直接責(zé)任者的處罰
1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元),小于10萬(wàn)元的,起底1萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)的,起底10萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。
2、對(duì)事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。
3、對(duì)違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。
第二十條? 對(duì)同一事故的處罰,涉及到兩個(gè)以上的責(zé)任單位和兩個(gè)以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個(gè)人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行)和罰款。
第二十一條? 對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項(xiàng),對(duì)責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。
第二十二條? 對(duì)違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來(lái)特殊作業(yè)工種人員者,除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對(duì)招用單位處以1000—5000元罰款;對(duì)因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。
第二十三條? 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二十四條? 發(fā)生各類事故,除對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場(chǎng)。
第二十五條? 對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報(bào)復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場(chǎng),直至由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條? 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級(jí)主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第二十七條? 對(duì)下列情況可減輕或免于處罰:
1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。
2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。
3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度
安全目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)的體系化,組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。在實(shí)施過(guò)程中,要注意抓好以下幾個(gè)要點(diǎn):
一、制定安全目標(biāo) 制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí),制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo),必須具備:
(1)明確性。目標(biāo)要具體明確,既有數(shù)量目標(biāo)(如工傷人數(shù),千人負(fù)傷率等),又有形象目標(biāo)(如達(dá)到某某先進(jìn)水平等)。為使全體職工明確努力方向,目標(biāo)數(shù)量不宜過(guò)多,要重點(diǎn)突出。
(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵(lì)職工的熱情,又能通過(guò)努力而實(shí)現(xiàn);
(3)系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性;
(4)應(yīng)變性。在制定安全目標(biāo)時(shí),既要有相對(duì)的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。通過(guò)目標(biāo)的展開,明確劃分個(gè)人的職責(zé)范圍。
二、建立管理體系安全目標(biāo)制定后,要建立管理體系。管理體系,主要是組織體系
(1)組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),有關(guān)人員為成員,設(shè)立安全檢查員,從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);
(2)制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí),要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,做到責(zé)任分明,事事落實(shí)到人,人人肩負(fù)安全責(zé)任。
三、實(shí)行過(guò)程管理 在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí),要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力,讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時(shí),要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,給予具體指導(dǎo),進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。
四 、評(píng)定安全效果 安全效果的評(píng)定,一般分為定期評(píng)定和最終評(píng)定兩種形式。定期評(píng)定是每隔一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度),對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終評(píng)定,一般是半年或一年作一次總的評(píng)定。評(píng)定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持,安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評(píng)定的主要內(nèi)容是:目標(biāo)執(zhí)行情況,哪些目標(biāo)好,哪些目標(biāo)差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí),制定措施,組織新的循環(huán)。
第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度
1 目的
為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理工作,貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)合加油站實(shí)際情況,制定本制度。
2 適用范圍
適用于加油站范圍內(nèi)各級(jí)管理部門、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的崗位職責(zé)和安全目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎(jiǎng)懲管理。
3 職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織加油站年度綜合考核,并根據(jù)情況填寫考核記錄表。
3.2 站長(zhǎng)對(duì)考核情況進(jìn)行審核。
4 考核標(biāo)準(zhǔn)
4.1 獎(jiǎng)則
4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo);全年未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);獎(jiǎng)勵(lì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組1000-3000元,獎(jiǎng)勵(lì)專職安全管理人員1000-3000元,獎(jiǎng)勵(lì)主要負(fù)責(zé)人2000元。
4.1.2各班組完成本班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)1000元,獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)班組成員500~1000元;
4.1.3 各級(jí)管理人員和從業(yè)人員達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。
4.14 對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防的;發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的;以及其它做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組,獎(jiǎng)勵(lì)50-200元/次。
4.1.5安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全,記錄準(zhǔn)確的,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50-200元,違者將處罰責(zé)任人50-100元。
4.1.6在安全教育培訓(xùn)中工作突出的,獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位或個(gè)人50-200元。
4.2 懲罰
4.2.1 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成、全年發(fā)生了安全事故、存在重大安全隱患或一般隱患未及時(shí)整改;加油站視情況對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員進(jìn)行處罰,取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4.2.2 管理人員和從業(yè)人員未達(dá)到其該年度的安全目標(biāo)責(zé)任書要求,加油站視情況進(jìn)行處罰,取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4.2.3 安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬不齊全,記錄不準(zhǔn)確的,違者將處罰責(zé)任人50-100元。
4.2.4發(fā)生因工死亡事故的,對(duì)事故直接責(zé)任人處以2000元罰款;對(duì)安全管理人員處以1500元罰款;對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款;對(duì)第一責(zé)任人處以500元罰款。
4.2.5發(fā)生因工重傷的,對(duì)事故直接責(zé)任人處以1000-2000元的罰款;對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以100-1000元罰款。
4.2.6發(fā)生輕傷事故,對(duì)事故直接責(zé)任人處以200-1000元罰款,對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人員處以100-1000元罰款。
4.2.7未曾簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的,一人未簽,對(duì)責(zé)任組織或責(zé)任人罰款100元。
4.2.8未按照《安全培訓(xùn)教育管理制度》(aqbzh-zd/5-1)做三級(jí)安全教育培訓(xùn),處罰責(zé)任組織或責(zé)任人200元/人次。
4.2.9未按《安全檢查管理制度》(aqbzh-zd/11-2)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或未作記錄的,罰款責(zé)任人或責(zé)任組織500元/次。
4.2.10未按照《隱患治理管理制度》(aqbzh-zd/3-2)的規(guī)定,未進(jìn)行隱患治理,事故隱患處理記錄不全的,每缺一項(xiàng)罰責(zé)任人100元。
4.2.11 未按照《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》(aqbzh-zd/3-1)的規(guī)定時(shí)機(jī)、范圍、頻次進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和控制措施未組織宣傳培訓(xùn),罰款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組500元、專職安全管理人員200元;未按照規(guī)定定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和控制措施評(píng)審,罰款責(zé)任組織或個(gè)人500元。
4.2.12發(fā)生各類事故或未遂事故,根據(jù)《事故管理制度》(aqbzh-zd/10-1)的規(guī)定,未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理、建檔的,每缺一項(xiàng)處罰相關(guān)責(zé)任人500元。
4.2.13操作人員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50-200元。
4.2.14因管理不到位,出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的,按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-2000元處罰。
4.2.15及時(shí)傳達(dá)加油站的文件精神,未及時(shí)傳達(dá)的,罰責(zé)任人200元。
4.2.16加油站劃分的重點(diǎn)部位如因管理不善引發(fā)安全事故的,每次處責(zé)任人或責(zé)任單位1000-2000元不等的處罰,如果情節(jié)嚴(yán)重,觸犯國(guó)家有關(guān)法律的,提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;破壞安全設(shè)施,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以50-1000元罰款。
4.2.17 對(duì)事故責(zé)任人員除給與經(jīng)濟(jì)處罰外,可另處6個(gè)月以下試崗或待崗。
4.2.18違反加油站其他安全管理制度,引起安全事故,對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境、加油站名譽(yù)等造成影響的組織或個(gè)人,加油站將視情況進(jìn)行處罰、降級(jí)或者解雇。
5 考核頻次和方法
5.1 每年12月份,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織全加油站的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書考核活動(dòng),填寫《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》(aqbzh-jl/2-1);
5.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各組織和個(gè)人的安全生產(chǎn)情況定期進(jìn)行考核,將考核結(jié)果匯總報(bào)加油站經(jīng)理(站長(zhǎng)),并根據(jù)考核結(jié)果,填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄》(aqbzh-jl/2-2),根據(jù)獎(jiǎng)懲記錄對(duì)被考核部門或個(gè)人進(jìn)行扣除或獎(jiǎng)勵(lì),財(cái)務(wù)人員憑考核記錄具體執(zhí)行。
6 相關(guān)文件
各種安全管理制度;
7 相關(guān)記錄
7.1《加油站年度安全目標(biāo)和安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》aqbzh-jl/2-1
7.2《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄》aqbzh-jl/2-2
第10篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi),根據(jù)國(guó)家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實(shí)措施,定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。
四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對(duì)其審核、批準(zhǔn)。
4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報(bào)負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修改、實(shí)施。評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施,其從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級(jí)部門等相關(guān)方的意見(jiàn);
5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo);
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;
5.2.4財(cái)務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則
5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求;
5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則:比以前的稍微高一點(diǎn),跳起來(lái),夠得著,實(shí)現(xiàn)得了
5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過(guò)程、全方位;
5.3.4可測(cè)量原則:可以量化測(cè)量,否則無(wú)法考核兌現(xiàn)績(jī)效;
5.3.5重點(diǎn)原則:突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門,確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
5.5 目標(biāo)的實(shí)施
5.5.1 實(shí)施計(jì)劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的途徑和方法,應(yīng)明確實(shí)施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;
5.5.2 實(shí)施計(jì)劃分級(jí)實(shí)施,做到上一級(jí)與下一級(jí)相互銜接;
5.5.3 實(shí)施計(jì)劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級(jí)計(jì)劃執(zhí)行部門提出書面申請(qǐng),交予上一級(jí)部門進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可變更;
5.5.4 目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。
5.6目標(biāo)的考核
5.6.1每季度、半年對(duì)各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行檢查,保存記錄作為季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù),并由安全管理部門對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的考核;
5.6.2 每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè),隨時(shí)了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目標(biāo)完成情況;
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。
5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)審及修訂
通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評(píng)估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
5.8獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎(jiǎng)不罰;對(duì)安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會(huì)議上討論過(guò)后給予相應(yīng)的處罰。
第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度
第一章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 項(xiàng)目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督檢查(即:項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組),一級(jí)職能部門歸口管理體制。
第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。
第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)
項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。
1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。
2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動(dòng),負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。
4、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)條例。
5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報(bào)工作,編制安全簡(jiǎn)報(bào)。
6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
7、組織安全崗位培訓(xùn)。
8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。
9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險(xiǎn)物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。
11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫(kù)管安全,火工材料出庫(kù)后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時(shí)退庫(kù)、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。
第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)
1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。
3、參加安全大檢查。
4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第七條 工程管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施
3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。
4、參加安全大檢查。
5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)
1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。
2、編制月計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)制定質(zhì)量安全保證措施。
3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。
第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)
1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)和安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。
4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書,對(duì)所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動(dòng)保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。
4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。
5、組織對(duì)本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對(duì)本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。
6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。
7、每月23日以前向項(xiàng)目部報(bào)送安全月報(bào)。
8、參加安全大檢查。
第二章 責(zé)任追究
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第十一條 項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說(shuō)清楚”報(bào)告,項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級(jí)主管單位“說(shuō)清楚”。
第十二條 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重的予以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí),安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時(shí)的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款
第十三條 對(duì)較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi),致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。
第十四條 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng),阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補(bǔ)報(bào)各類事故,人身傷害事故無(wú)故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。
第十五條 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個(gè)月,對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。
第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。
第十七條 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對(duì)責(zé)任單位處以5萬(wàn)元以下罰款。對(duì)責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。
第十八條 在年度安全考核中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對(duì)單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十九條 對(duì)事故直接責(zé)任者的處罰
1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元),小于10萬(wàn)元的,起底1萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)的,起底10萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。
2、對(duì)事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。
3、對(duì)違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。
第二十條 對(duì)同一事故的處罰,涉及到兩個(gè)以上的責(zé)任單位和兩個(gè)以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個(gè)人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行)和罰款。
第二十一條 對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項(xiàng),對(duì)責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。
第二十二條 對(duì)違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來(lái)特殊作業(yè)工種人員者,除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對(duì)招用單位處以1000—5000元罰款;對(duì)因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。
第二十三條 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二十四條 發(fā)生各類事故,除對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場(chǎng)。
第二十五條 對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報(bào)復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場(chǎng),直至由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級(jí)主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第二十七條 對(duì)下列情況可減輕或免于處罰:
1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。
2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。
3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
第12篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,特制定本制度:
(1)各村委會(huì)、企事業(yè)單位、部門,依照上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織制定本部門、單位、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃,確保年度目標(biāo)的完成。
(2)各村委會(huì)、企事業(yè)單位、部門,對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行量化,并層層分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把職責(zé)和責(zé)任落實(shí)到基層、車頭及業(yè)主、人頭。
(3)各村委會(huì)、單位對(duì)舉報(bào)和排查出的重大隱患,必須迅速制定整改方案,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改經(jīng)費(fèi),按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改,凡未采取措施落實(shí)整改的,對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰,并限期落實(shí)整改。
(4)各村委會(huì)、部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo),制定考核細(xì)則,實(shí)施嚴(yán)格考核,并實(shí)行一票否決制度。
①對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的20%,責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
②對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上1萬(wàn)元以下事故的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項(xiàng)分的60%,責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
③對(duì)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故的責(zé)任單位,除扣減全部目標(biāo)分外,并實(shí)行“一票否決”。主管部門、責(zé)任單位和責(zé)任人,當(dāng)年不得評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
④對(duì)上述目標(biāo)考核的扣分,均納入鎮(zhèn)黨委、政府總目標(biāo)考核分值中計(jì)算。凡發(fā)生重特大事故的單位,在年度各項(xiàng)目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個(gè)等次,并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
⑤對(duì)連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會(huì)、企事業(yè)單位及第一、二責(zé)任人,鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位(企業(yè))或安全生產(chǎn)管理模范工作者,并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第13篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度
一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立完善安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(aq 3013-2008)、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號(hào))及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各單位、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理,編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級(jí)組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn),同時(shí)向各自的直接上級(jí)負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),具體考核內(nèi)容為:
4.1.1 對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu),充實(shí)專兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,不斷改善職工勞動(dòng)工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,做好安全“五同時(shí)”工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級(jí)副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
4.1.10 主持召開公司安全會(huì)議,聽取公司安全管理部門匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理,落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則。
4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即實(shí)施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類事故。
4.2 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé),并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定年度安全工作計(jì)劃和措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),實(shí)行安全目標(biāo)管理,將目標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書,將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。
4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),具體考核內(nèi)容為:
4.4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報(bào)告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者,對(duì)公司的安全生產(chǎn)起著重要作用,具體考核內(nèi)容為:
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙;
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶;
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗,酒后駕車;
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌;
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具;
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證(動(dòng)火、設(shè)備內(nèi)、臨時(shí)用電、登高等)而進(jìn)行施工作業(yè);
4.5.1.6嚴(yán)重違反國(guó)家安監(jiān)總局規(guī)定的動(dòng)火作業(yè)六大禁令、機(jī)動(dòng)車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽;
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī);
4.5.2.3上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作;
4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè);
4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物;
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗;
4.5.2.8移動(dòng)式電動(dòng)工具不安裝觸電保護(hù)器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外;
4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證;
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶;
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測(cè)、校驗(yàn),失靈;
4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩;
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時(shí),用設(shè)備當(dāng)二次線;
4.5.3.7勞動(dòng)保護(hù)器材,消防器材管理保管不好,殘缺不全,衛(wèi)生差,濾毒罐失效,不及時(shí)更換;
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時(shí)更換;
4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢;
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全;
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體;
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮;
4.5.3.13施工完畢沒(méi)按要求做到工完場(chǎng)地清;
4.5.3.14亂接亂拉電線;
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗;
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗;
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎(jiǎng)懲
5.1 考核分為自評(píng)考核和公司考核,堅(jiān)持自評(píng)考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施,每季度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行綜合考核。
5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,年終對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評(píng)考核,自評(píng)考核表報(bào)公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對(duì)部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時(shí)成立考核小組,由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成??己诵〗M必須盡職盡責(zé),遵守實(shí)事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時(shí)應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績(jī),認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見(jiàn)。
5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核,考核情況報(bào)公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行,考核方法定量與定性相結(jié)合,考核總分90分以上為優(yōu)秀,80—90分為良好,70—80分為合格,70分以下為不合格四個(gè)檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,職工由所在部門(車間)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5.8 公司對(duì)考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假,提供假情況、假資料的,取消考核資格并通報(bào)批評(píng)。
6.2 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,給予通報(bào)批評(píng)及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
第14篇 廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
某廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1目的
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合xx廠實(shí)際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責(zé)
xx廠安委會(huì)對(duì)各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核,負(fù)責(zé)xx廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評(píng)等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施;其他負(fù)責(zé)人對(duì)主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
4.1.3xx廠要建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問(wèn)題。
4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.2.1.2上級(jí)主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3xx廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類,基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(biāo)(40分)??刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。控制目標(biāo)經(jīng)安委會(huì)審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達(dá),并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(biāo)(60分)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4.3目標(biāo)監(jiān)控與考評(píng)
4.3.1目標(biāo)監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告目標(biāo)完成情況。
4.3.2檢查與考評(píng)
4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對(duì)本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)會(huì)同有關(guān)部門適時(shí)進(jìn)行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評(píng)。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于30%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查,并對(duì)未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向安委會(huì)報(bào)告。
4.3.2.3年底總評(píng)。每年12月31日前,各部門對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,自查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于50%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查,并對(duì)未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向安委會(huì)報(bào)告。
4.3.3目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎(jiǎng)勵(lì)加分相結(jié)合的計(jì)分法,扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止,加分項(xiàng)不超過(guò)該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表。
4.4評(píng)定與獎(jiǎng)懲
4.4.1評(píng)定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無(wú)本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門??己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會(huì)依據(jù)考評(píng)得分,對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報(bào)表彰,并作為各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并向安委會(huì)寫出書面整改意見(jiàn)。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門,除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見(jiàn)報(bào)安委會(huì)審定后由組織人事部門實(shí)施。
第15篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)管理制度
安全目標(biāo)管理是通過(guò)目標(biāo)的體系化,組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。在實(shí)施過(guò)程中,要注意抓好以下幾個(gè)要點(diǎn):
一、制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí),制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo),必須具備:
(1)明確性。目標(biāo)要具體明確,既有數(shù)量目標(biāo)(如工傷人數(shù),千人負(fù)傷率等),又有形象目標(biāo)(如達(dá)到某某先進(jìn)水平等)。為使全體職工明確努力方向,目標(biāo)數(shù)量不宜過(guò)多,要重點(diǎn)突出。
(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵(lì)職工的熱情,又能通過(guò)努力而實(shí)現(xiàn);
(3)系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性;
(4)應(yīng)變性。在制定安全目標(biāo)時(shí),既要有相對(duì)的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。通過(guò)目標(biāo)的展開,明確劃分個(gè)人的職責(zé)范圍。
二、建立管理體系安全目標(biāo)制定后,要建立管理體系。管理體系,主要是組織體系
(1)組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),有關(guān)人員為成員,設(shè)立安全檢查員,從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);
(2)制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí),要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,做到責(zé)任分明,事事落實(shí)到人,人人肩負(fù)安全責(zé)任。
三、實(shí)行過(guò)程管理在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí),要強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力,讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時(shí),要對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,給予具體指導(dǎo),進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。
四 、評(píng)定安全效果安全效果的評(píng)定,一般分為定期評(píng)定和最終評(píng)定兩種形式。定期評(píng)定是每隔一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度),對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終評(píng)定,一般是半年或一年作一次總的評(píng)定。評(píng)定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持,安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評(píng)定的主要內(nèi)容是:目標(biāo)執(zhí)行情況,哪些目標(biāo)好,哪些目標(biāo)差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí),制定措施,組織新的循環(huán)。
第16篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開工前,根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,以落實(shí)和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。
2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前,就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。
3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況,力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn),也就是要力戒走過(guò)場(chǎng)。
4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場(chǎng)備查。
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