z公司設(shè)備管理制度匯編【16篇】

包括哪些

z公司的設(shè)備管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化設(shè)備的采購、使用、維護(hù)和處置流程，確保設(shè)備資產(chǎn)的有效利用和公司運(yùn)營的順暢。制度主要包括以下幾個方面：

1. 設(shè)備采購管理：規(guī)定設(shè)備的選型、采購審批流程、供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)和合同簽訂要求。

2. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：明確設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)周期和責(zé)任人，以及安全操作規(guī)定。

3. 設(shè)備維修管理：設(shè)定故障報修流程、維修記錄管理和定期檢查制度。

4. 設(shè)備盤點(diǎn)與報廢：制定設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)方法、設(shè)備的折舊政策及報廢審批程序。

5. 設(shè)備安全管理：規(guī)定設(shè)備的安全防護(hù)措施、應(yīng)急預(yù)案和事故處理程序。

重要性和意義

設(shè)備是z公司生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，設(shè)備管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：通過規(guī)范設(shè)備的使用和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。

2. 控制成本：有效采購和合理報廢策略能降低設(shè)備投入成本，延長設(shè)備使用壽命。

3. 保障安全：嚴(yán)格的設(shè)備安全管理制度能預(yù)防事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。

4. 規(guī)避風(fēng)險：完善的設(shè)備管理流程能防止設(shè)備資產(chǎn)流失，符合法律法規(guī)要求，降低法律風(fēng)險。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：設(shè)備管理制度的執(zhí)行和反饋機(jī)制，有助于發(fā)現(xiàn)問題，推動設(shè)備管理和技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。

措施

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，z公司將采取以下措施：

1. 設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備全生命周期的管理工作，確保制度執(zhí)行。

2. 培訓(xùn)員工，使他們了解并遵守設(shè)備操作規(guī)程，提高設(shè)備使用技能和安全意識。

3. 實施設(shè)備信息化管理，利用管理系統(tǒng)跟蹤設(shè)備狀態(tài)，自動化處理日常事務(wù)。

4. 定期進(jìn)行設(shè)備性能評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整保養(yǎng)策略，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行效率。

5. 加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立評價體系，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。

6. 建立設(shè)備事故報告和調(diào)查機(jī)制，分析原因，及時采取糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。

7. 定期審計設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行必要的修訂和完善。

通過這些措施，z公司期望構(gòu)建一個高效、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備管理體系，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

z公司設(shè)備管理制度范文

第1篇 z公司設(shè)備管理制度

第一章 總則

第一條 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量,對于減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動效率以及減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。

第二條 設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù),是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動的全過程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第三條 為了保證有效地實現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo),必須堅持以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤滑,安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé),做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

第二章 設(shè)備技術(shù)狀況

第四條 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

評價企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:

1.設(shè)備完好率 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計算公式為:

設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%

設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。

2.設(shè)備故障率 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的百分比,計算公式為:

故障率=設(shè)備故障停機(jī)時間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間×100%

3.維修費(fèi)用效率 它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計算公式為:

維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費(fèi)用

4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用 計算公式為:

單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)

5.平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用 計算公式為:

平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺數(shù)

第五條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。

第七條 設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解落實到崗。

第三章 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

第七條 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第八條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

第九條 巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

第十條 信息傳遞與反饋。

1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理;一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。

4.有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應(yīng)及時輸入電腦,便于上級公司有關(guān)部門的綜合管理。

第十一條 動態(tài)資料的應(yīng)用。

1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計劃。

2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

3.重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

第十二條 薄弱環(huán)節(jié)的立項。

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);

4.存在安全隱患,且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

第十三條 薄弱環(huán)節(jié)處理。

1.有關(guān)部門要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,提出改進(jìn)方案;

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃;

3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

第四章 使用設(shè)備管理

第十四條 各類設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織使用人員接受操作培訓(xùn),工程部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第十五條 使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,由工程部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。

第十六條 機(jī)器開動和停車時,必須事先口頭通知本工區(qū)所有人員,停車后不準(zhǔn)亂開馬達(dá);在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異?，F(xiàn)象,應(yīng)立即停車,并通知有關(guān)人員檢修。

第十七條 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時,應(yīng)堅持三不放過,保護(hù)現(xiàn)場,并報告班組長和有關(guān)人員處理。

第十八條 所有動力設(shè)備,不經(jīng)車間、設(shè)備科、電工或機(jī)修工人允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

第十九條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記錄。

第二十條 不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。

第二十一條 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

第二十二條 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使機(jī)器設(shè)備、工具、原料或產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

第五章 新增設(shè)備管理

第二十三條 各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報設(shè)備管理部門備案。

第二十四條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

第二十五條 保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。

第二十六條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第二十七條 施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

第二十八條 對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。

第六章 轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理

第二十九條 設(shè)備陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第三十條 有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

第三十一條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

第三十二條 申請批準(zhǔn)后,將舊設(shè)備報損、報廢。

第三十三條 報廢、報損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

第七章 設(shè)備缺陷處理

第一條 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

第二條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷的發(fā)展。

第三條 未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在當(dāng)天生產(chǎn)會上研究決定如何處理。

第四條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

第2篇 公司設(shè)備檢修安全管理制度二

公司設(shè)備檢修安全管理制度(二)

1.目的

建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全,電氣焊和電氣安全,拆除、完工驗收等工作程序。

2.范圍

適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。

3.責(zé)任者

安全部、工程部、檢修單位

4.程序

4.1檢修組織

4.1.1較大項目檢修,全公司或車間大修必須成立大修指揮部,需有安全部門參加。

4.1.2做好檢修計劃的編制工作,各車間(部門)大修計劃由車間提出補(bǔ)充方案,工程部進(jìn)行審核平衡,報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.3檢修計劃編制,項目要齊全,內(nèi)容要詳細(xì),責(zé)任要明確,措施要具體,凡二人以上的項目要指定一人負(fù)責(zé)安全。

4.1.4工程部、檢修部門負(fù)責(zé)人,要對檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負(fù)全部責(zé)任,向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施,做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。

4.2檢修準(zhǔn)備

4.2.1各車間(部門)的大、中修,對有關(guān)檢修項目安全措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能馬虎。

4.2.2臨時指揮部負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織檢修人員做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊全、安全可靠,對起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查試驗,確保整個檢修過程的安全。

4.2.3檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備,檢修前的清洗置換工作由所屬車間負(fù)責(zé)。

4.2.4清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定,對易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體,蒸汽、水進(jìn)行清洗置換。

4.2.5清洗置換的設(shè)備,清洗后,必須進(jìn)行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.6清洗置換標(biāo)準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對進(jìn)入設(shè)備檢修時,除按規(guī)定清洗外,尚須用空氣進(jìn)行置換,其氧氣含量在18-21%,有毒氣體和粉塵不得超過有關(guān)規(guī)定。

4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料出入口閥門,并由設(shè)備所屬車間加盲板。

4.2.8檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時,中間必須加盲板隔離。

4.2.9設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、人口閥門。

4.2.10生產(chǎn)車間對移交檢修的設(shè)備清洗、置換負(fù)責(zé),移交前要查電氣,查物料處理,查清洗置換分析情況,確認(rèn)合格后方可辦理移交手續(xù)。

4.3檢修安全規(guī)定

4.3.1檢修人員對檢修項目要進(jìn)行檢查、核對,由崗位和班組長介紹情況,全部符合要求,才可進(jìn)行施工。

4.3.2檢修人員在檢修中,必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。(高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等)。

4.3.3凡對機(jī)電傳動部份的設(shè)備檢修,必須切斷電源,拆除傳動皮帶,并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。

4.3.4凡貯罐、設(shè)備管道檢修,要在已切斷的物料管道閥門設(shè)“禁上開動”的警告牌。

4.3.5檢修使用臨時行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場所要用12伏,絕緣要良好,使用電動工具要可靠接地。

4.3.6一切參加檢修人員必須服從指揮,做到 “四不施工”:

4.3.6.1檢修安全措施不落實不施工;

4.3.6.2起重設(shè)備工具不合格不施工;

4.3.6.3高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護(hù)措施不施工;

4.3.6.4沒有明確檢修任務(wù)不施工。

4.3.7做到“四不拆”:

4.3.7.1設(shè)備帶壓不拆;

4.3.7.2傳動設(shè)備電源未斷不折;

4.3.7.3設(shè)備高溫過冷不拆;

4.3.7.4工具不合格不拆。

4.3.8 從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修,要備好防護(hù)器具和急救藥品,以備急用,并要有專門的監(jiān)護(hù)人員。

4.3.9 檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通;預(yù)留孔洞、坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板;因施工需要被破壞的安全防護(hù)裝置及其它設(shè)施要及時修復(fù)。

4.4電氣焊安全規(guī)定

4.4.1焊接動火安全應(yīng)由檢修設(shè)備所屬車間指定專人負(fù)責(zé),在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè),要指派監(jiān)護(hù)人。電、氣焊工必須持證上崗,無證人員不得進(jìn)行動火作業(yè)。

4.4.2在焊接作業(yè)中,焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn),焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓表靈敏有效,氧氣軟管應(yīng)耐壓20個大氣壓,乙炔軟管須耐壓5個大氣壓。

4.4.3乙炔器和焊槍之間,必須裝有阻火器。

4.4.4乙炔瓶、氧氣瓶、動火點(diǎn)三者應(yīng)有10米距離,否則要采取隔離措施。

4.4.5高壓線下,管道下禁止放置乙炔瓶。

4.4.6電弧焊接工具設(shè)備要符合以下標(biāo)準(zhǔn):

4.4.6.1每臺電焊機(jī)的電源要安設(shè)獨(dú)立電閘。

4.4.6.2焊機(jī)二次線圈及外殼必須妥善接地,其接地電阻不大于4歐姆。

4.4.6.3一次線路與二次線路必須完整,并且易辨認(rèn),絕緣要良好,一次線的長度不應(yīng)超過5m。

4.4.6.4焊夾把絕緣要良好,必要時應(yīng)有護(hù)手檔板。

4.4.7電焊工作業(yè)時,不得任意移動防護(hù)接地的設(shè)備。

4.4.8電焊作業(yè)在地面施焊時,應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕工地、地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上方可進(jìn)行焊接作業(yè)。

4.4.9焊接作業(yè)中,要配帶好個人勞保防護(hù)用品,在有毒有害氣體車間檢修作業(yè)應(yīng)備好防毒面具和口罩,對從事等離子切割,氬弧焊等作業(yè)應(yīng)采取防護(hù)措施。

4.4.10電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所,要設(shè)有防護(hù)遮板:以防電弧刺傷他人。

4.5拆除工作

4.5.1拆除工作應(yīng)制訂拆除方案。

4.5.2施工前要向作業(yè)人員進(jìn)行交底教育,施工中實行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。

4.5.3拆除的物件、工具器材不準(zhǔn)上下拋擲,及時清理運(yùn)走。

4.5.4拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。

4.6檢修完工安全驗收

4.6.1檢修結(jié)束后,檢修單位要清理好場地,對搭設(shè)的作業(yè)架臺、接設(shè)的電源全部拆除,做到工完實凈,場地清后,方可辦理移交驗收。

4.6.2檢修移交前,不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開啟切斷的物料管道閥門。

4.6.3經(jīng)檢查檢修項目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),驗收簽字后方可撤除懸

掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認(rèn)為有電,有物料,檢修生產(chǎn)單位不得進(jìn)入設(shè)備以及檢查傳動裝置。

第3篇 設(shè)備制造公司考勤管理制度

設(shè)備制造公司考勤管理制度

為加強(qiáng)干部及機(jī)關(guān)工作人員組織紀(jì)律性,提高工作效率,強(qiáng)化企業(yè)管理,特制定本規(guī)定。

一、考勤制度

(一)考勤內(nèi)容1、遲到:未按規(guī)定上班時間到崗者。

2、早退:未到規(guī)定下班時間提前離崗者。

3、擅離職守:工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)脫崗、串崗者。

4、曠工:未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗或遲到、早退超過30分鐘者。曠工不足半天按半天計算。

(二)考勤辦法公司執(zhí)行每周六天,每天八小時工作制。執(zhí)行國家法定節(jié)假日(特殊情況除外)。每天工作時間為:

(1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時間為1小時。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時間為2小時。

(2)員工每天須按規(guī)定的上班、下班時間打指紋卡,共打卡四次。

二、請假制度

(一)請假內(nèi)容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務(wù)出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節(jié)假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請假。需要外出工作者,必須先到辦公室報到,注明請假時限,請假后方可離開,否則視為違反規(guī)定。

具體規(guī)定如下:員工請假、休假分下列五種:

1、事假:因事必須本身處理者可請事假,每年積計以30天為限。2、病假:因病治療者應(yīng)出具公司指定醫(yī)院證明申請病假,每年積計以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計不得超過一年。

3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。

4、婚假:省內(nèi)十天,省外15天.

5、產(chǎn)假:辦理社會保險的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未辦理社會保險的員工生育可休產(chǎn)假三個月,生育津貼為300元/月。

6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個月,最長不超過24個月。工傷醫(yī)療期間按月發(fā)給工傷津貼。過期仍未痊愈或要求繼續(xù)休養(yǎng)者,可依據(jù)公司規(guī)定辦理退休、退職手續(xù)。

(二)請假批準(zhǔn)權(quán)限1、各部門人員請假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請假、批準(zhǔn)后方可離場;三天以內(nèi)的須向各部門領(lǐng)導(dǎo)請假。

三、懲戒措施

1、公司所有員工必須嚴(yán)格按照公司的作息時間工作,自覺遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務(wù)而未能于上班或下班時間打卡,次日必須由部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認(rèn)可。

2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應(yīng)寫說明讓負(fù)責(zé)人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數(shù),超過三次以外按每次10元罰款。

3、遲到

(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于所規(guī)定的上班時間后到達(dá)公司工作的行為被視為遲到。

(2)員工遲到在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假處理,計事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。每月遲到累計5次者,警告處分一次。

4、早退

(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于公司規(guī)定的下班時間前離開公司的行為被視作為早退。

(2)員工早退在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假論處,計事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。員工每月早退累計5次者,警告處分一次。

5、員工發(fā)生曠工現(xiàn)象,每半天扣發(fā)本人當(dāng)月3天的全額工資,并通報批評。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工超過十天者,予以辭退除名。

6、加班

公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時,員工必須服從主管安排,如員工無特殊正當(dāng)理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。

(1)員工加加班原則上不計加班工資。

(2)加班可等時調(diào)休,各部門可根據(jù)工作情況調(diào)整加班員工的換休時間,以保證工作正常進(jìn)行。

(3)確因工作需要不能換休的,按其全額日工資計加班費(fèi)。換休時間年內(nèi)累計,年末清零。

7、出差

(1)員工出差任務(wù)和出差天數(shù)應(yīng)由指派主管于事前核定,如出差任務(wù)提前完成,應(yīng)立即返回不得滯留。如因公確定無法于核定日期前返回,應(yīng)列出事實理由,由原指派主管核準(zhǔn)后方能報銷差費(fèi)。

(2)出差前,需根據(jù)外出時間及公務(wù)事由預(yù)借差費(fèi),差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見相關(guān)規(guī)定。除特殊情況外,必須嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫出差申請,否則以曠工計。

(3)出差應(yīng)按照最近線路直赴出差地點(diǎn),對每日工作和費(fèi)用支出應(yīng)有明細(xì)記載.

(4)出差返回時,須在三天內(nèi)報銷差費(fèi)并向主管提供出差期間的工作日志。具體報銷標(biāo)準(zhǔn)見有關(guān)規(guī)定。

(5)出差若因個人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負(fù)責(zé),對公司造成損失的,公司將追究一切責(zé)任。

第4篇 公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度--監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

一、目的和范圍

對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行全部管理和監(jiān)控,確保設(shè)備能滿足生產(chǎn)各環(huán)節(jié)危險有害因素的測量。并確保設(shè)備有效數(shù)據(jù)精確。

二、職責(zé)

1.由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理及校準(zhǔn)工作,并委派相關(guān)人員對測量結(jié)果進(jìn)行記錄。

2.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對設(shè)備的保養(yǎng)工作。

三、管理內(nèi)容

1.所有安全測量、監(jiān)視設(shè)備都要登記入冊,包括名稱、型號、規(guī)格、進(jìn)公司日期等編號。

2.所有安全測量、監(jiān)視儀器都需定期進(jìn)行校準(zhǔn),以保證其所有安全測量、監(jiān)視儀器都是合格的,新購入的器具要先進(jìn)行校準(zhǔn)合格后方能使用。

3.所有安全測量、監(jiān)視器具要編寫操作指導(dǎo)書,并發(fā)放到相關(guān)操作者。

4.所有安全測量、監(jiān)視器具應(yīng)有相應(yīng)責(zé)任人,明確其維護(hù)與保養(yǎng)的具體事宜。

5.由企業(yè)安全委員會指定人員定期、定時對測量、監(jiān)視數(shù)據(jù)的收集、整理、有異常情況應(yīng)立即向相關(guān)人員匯報情況,并采取相應(yīng)的安全措施。

四、附件

《安全監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳》aq-bzh53

第5篇 某公司辦公設(shè)備管理制度

公司辦公設(shè)備管理制度

1.0、目的

為了更有效地管理和使用公司的計算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,并進(jìn)一步提高員工的計算機(jī)應(yīng)用水平,把企業(yè)計算機(jī)信息管理提到公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。

2.0、范圍

計算機(jī)等辦公設(shè)備,包括計算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、音響及附屬設(shè)備、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

3.0、職責(zé)

3.1、計算機(jī)等辦公設(shè)備使用人負(fù)責(zé)計算機(jī)等辦公設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)與保養(yǎng)。

3.2、信息管理課負(fù)責(zé)計算機(jī)等辦公設(shè)備的采購、維修與故障排除、報廢判定、日常管理等工作。

3.3、公司資材管理部負(fù)責(zé)計算機(jī)等辦公設(shè)備的報廢處理工作。

3.4、集團(tuán)公司行政管理部為本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實執(zhí)行工作。

3.5、集團(tuán)公司企業(yè)管理委員會負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核,總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.0、作業(yè)內(nèi)容

4.1、相關(guān)作業(yè)流程圖和責(zé)任人、配合人。(詳見流程圖)

4.2、流程圖相關(guān)事項說明

4.2.1、辦公設(shè)備請購

4.2.1.1、辦公設(shè)備請購,由使用人提出申請,填寫“計算機(jī)等辦公設(shè)備請購單”,經(jīng)部門部長審核確認(rèn)后提交信息管理課(若同一部門多個員工均須請購,則由部門匯總、部長簽字,統(tǒng)一提交信息管理課)。信息管理課根據(jù)具體情況進(jìn)行審核,填寫意見(包括預(yù)計費(fèi)用),依照審批權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在信息管理課課長審核權(quán)限之內(nèi)的,由課長確認(rèn)簽字直接安排采購(若有庫存貨,則直接按領(lǐng)用程序領(lǐng)用);在信息管理課長審核權(quán)限之外的,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由信息管理課安排采購(若有庫存貨,則直接按領(lǐng)用程序領(lǐng)用)。采購審批權(quán)限參照《財務(wù)審批制度》。

4.2.2、辦公設(shè)備入庫、驗收

4.2.2.1、采購回來的辦公設(shè)備須辦理入庫、驗收手續(xù),信息管理課負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量的驗收,驗收合格后,保管員根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫“計算機(jī)等辦公設(shè)備入庫單”入庫。

4.2.3、辦公設(shè)備領(lǐng)用與配置

4.2.2.1、計算機(jī)等辦公設(shè)備專用于員工辦公使用,不得挪于非工作之外其它用途。員工領(lǐng)用、配置標(biāo)準(zhǔn)依照《崗位職務(wù)說明書》中辦公設(shè)備配置要求,填寫“計算機(jī)等辦公設(shè)備領(lǐng)用單”,按照《財務(wù)審批制度》審批權(quán)限要求進(jìn)行審批后,到信息管理課領(lǐng)用。

4.2.2.2、電話機(jī)、傳真機(jī)的領(lǐng)用與配置,各部門根據(jù)實際工作需要,確定要安裝、及須增加的電話機(jī)和傳真機(jī)。安裝內(nèi)線電話須填寫“電話、傳真服務(wù)聯(lián)系單”,由本部門部長簽字后,提交到信息管理課直接安排人員安裝。安裝長途電話、傳真,須填寫“電話、傳真服務(wù)聯(lián)系單”,由本部門部長、分管總監(jiān)簽字,提交人力資源總監(jiān)審核,報總裁批準(zhǔn)后,交信息管理課負(fù)責(zé)辦理。

4.2.3、辦公設(shè)備使用與維護(hù)

4.2.3.1、計算機(jī)及附屬設(shè)備的使用與維護(hù)

4.2.3.1.1、計算機(jī)及附屬設(shè)備由使用人負(fù)責(zé)保管,除電腦工程師外,任何人不得私自拆開計算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。若出現(xiàn)人事變動(調(diào)崗、離職等),辦公設(shè)備交接參照公司《員工異動、移交管理制度》執(zhí)行。

4.2.3.1.2、計算機(jī)使用人要負(fù)責(zé)所使用的計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備始終處于整潔、無灰塵的狀態(tài)。

4.2.3.1.3、規(guī)定在工作時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)事情,禁止在計算機(jī)上安裝各種游戲。違反者按公司《獎懲管理制度》執(zhí)行,信息管理課對上述違紀(jì)現(xiàn)象須作定期或不定期抽查,并對違紀(jì)行為作出處罰建議,交主管部門執(zhí)行。

4.2.3.1.4、接收e-mail的時,須使用殺毒軟件徹底查收郵件無病毒后,才能打開郵件以免帶入病毒影響公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

4.2.3.1.5、禁止私自更改計算機(jī)的ip地址,以免影響網(wǎng)絡(luò)上其他計算機(jī)的正常工作。

4.2.3.1.6、電腦使用人在利用網(wǎng)絡(luò)給其他員工共享文件須設(shè)置密碼,以免被他人給破壞。

4.2.3.1.7、電腦使用人須遵守公司的保密規(guī)定,電腦信息屬公司機(jī)密,不得向公司外部人員泄露。

4.2.3.1.8、電腦使用人不得有意破壞電腦硬件設(shè)備,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實后,照原價3倍進(jìn)行賠償。

4.2.3.1.9、電腦使用人在關(guān)機(jī)時,不得強(qiáng)行切斷電源進(jìn)行關(guān)機(jī),應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行關(guān)機(jī)。

4.2.3.1.10、電腦使用人須經(jīng)信息管理課確認(rèn)上崗資級,不具備操作資格者,須經(jīng)事先培訓(xùn)上崗(參見《員工培訓(xùn)管理制度》)。非計算機(jī)使用人不得上機(jī)操作,如有發(fā)現(xiàn)或造成計算機(jī)無法正常使用者,按制度處罰外,一切后果自負(fù)。

4.2.3.1.11、計算機(jī)使用人要做好日常數(shù)據(jù)備份工作,堅持做到數(shù)據(jù)雙備份,重要文件資料可以備份到軟盤。如有特殊要求,可以把季度或年度的資料匯總做成光盤作永久性保存。

4.2.3.1.12、打印機(jī)的日常使用中,色帶、墨合用完需及時更換,更換時須嚴(yán)格按操作說明操作。

4.2.3.2、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、音響及附屬設(shè)備、投影儀等辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

4.2.3.2.1、以上辦公設(shè)備操作,詳見《使用說明書》,出現(xiàn)故障須叫專業(yè)人員維修。

4.2.3.2.2、若使用過程中出現(xiàn)人為損壞,經(jīng)發(fā)現(xiàn)、核實后,照原價3倍進(jìn)行賠償。

4.2.4、辦公設(shè)備的維修

4.2.4.1、計算機(jī)及附設(shè)備的維修:計算機(jī)使用者在使用過程中出現(xiàn)軟、硬件問題時,使用人需填寫“維修服務(wù)聯(lián)系單”提交到信息管理課,信息管理課憑“維修服務(wù)聯(lián)系單”安排技術(shù)人員進(jìn)行維修。修好后,使用人須在“維修服務(wù)聯(lián)系單”上簽字、確認(rèn)。

4.2.4.2、其它辦公設(shè)備的維修:一般異常,由信息管理課技術(shù)人員排除,填寫“維修記錄表”;若涉及更換配件,使用人須填寫“維修服務(wù)聯(lián)系單”提交信息管理課報修,信息管理課根據(jù)“維修服務(wù)聯(lián)系單”安排相關(guān)技術(shù)人員維修,修好后,使用人須在“維修服務(wù)聯(lián)系單”確認(rèn)、簽字。

4.2.4.3、所有辦公設(shè)備,在保修期內(nèi),參照《設(shè)備保修協(xié)議》執(zhí)行,保修期外,由信息管理課依實際情況安排相關(guān)技術(shù)人員(可以外請,涉及費(fèi)用須事先上報核準(zhǔn))進(jìn)行維修。

4.2.5、辦公設(shè)備的報廢認(rèn)定與處理

4.2.5.1、計算機(jī)、打

印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公用品,由于故障而無法修復(fù)或無維修價值需要報廢的,設(shè)備使用部門須填寫“計算機(jī)等辦公設(shè)備報廢單”,交信息管理課進(jìn)行審核,按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將“計算機(jī)等辦公設(shè)備報廢單”及待報廢辦公設(shè)備交公司資材管理部處置。

4.2.5.2、資材管理部確認(rèn)無誤后,填寫“待報廢物品入庫單”入庫。資材管理部出售或報廢處理物品時,須填寫“報廢物品處理確認(rèn)單”。附上“計算機(jī)等辦公設(shè)備報廢單”一起交給信息管理課進(jìn)行審核,按審批權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)行出售或報廢處理。

第6篇 礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度

礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度

設(shè)備安全運(yùn)行：

一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識，準(zhǔn)確掌握本機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、操作人員必須堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好詳細(xì)記錄。

三、設(shè)備發(fā)生故障，必須及時報告相關(guān)部門予以及時排除，使其恢復(fù)正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過’’，即事故原因不查清不放過，沒有落實防范措施不放過，職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責(zé)問題，耽誤一線生產(chǎn)每小時扣出勤一天，依次類推，加重處罰，造成機(jī)械損壞責(zé)任事故的，由當(dāng)事人按公司內(nèi)部管理細(xì)則賠償損失。

四、工作中必須仔細(xì)檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)器，發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查，排除事故后方可繼續(xù)工作。

五、嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)行時進(jìn)行以下幾項工作

1、擰緊或松動機(jī)器上的一切連接固件;

2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負(fù)荷調(diào)節(jié)器;

3、對運(yùn)行機(jī)件嚴(yán)禁擦試和用手摸。

六、值班時不準(zhǔn)看書、看報和干私活，不準(zhǔn)睡覺和會客閑談，不準(zhǔn)利用工作之便敲詐勒索。

七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，經(jīng)常定期檢查，保持機(jī)件清潔衛(wèi)生。

設(shè)備維修：

一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

二、設(shè)備的修理，按照其對設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小，修理間隔的長短，修理費(fèi)用的多少等，能夠分為大、中、小修理三類。

三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復(fù)少量的磨損零件，排除障礙或清洗設(shè)備，零部件松動的緊固與調(diào)整等。

四、每季度停產(chǎn)3—6天，對設(shè)備進(jìn)行一次中修，主要是更換或修復(fù)機(jī)器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件，檢查調(diào)整整個機(jī)械系統(tǒng)，緊固所有的機(jī)件，校正機(jī)器設(shè)備的基準(zhǔn)等。

五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對所有設(shè)備進(jìn)行大修、即全面的修理。將機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆卸，更換或修復(fù)全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。

六、設(shè)備維修結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)做好原始記錄，設(shè)備大修結(jié)束時，負(fù)責(zé)人還應(yīng)寫出書面報告，包括維修內(nèi)容，修理結(jié)果及資金使用情況等。

xxxx礦業(yè)有限責(zé)任公司

第7篇 油田公司設(shè)備管理制度

第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作,保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司設(shè)備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定,結(jié)合延長油田股份有限公司(簡稱“油田公司”或“公司”)實際,制訂本制度。

第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡稱“各單位”)。

第三條 本制度中所稱設(shè)備是指:在生產(chǎn)、運(yùn)營、試驗等活動中可供長期使用的物質(zhì)技術(shù)裝備、設(shè)施、裝置、儀器、試驗和檢驗機(jī)具等固定資產(chǎn)。

第四條 設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括:設(shè)備的計劃與購置、安裝與調(diào)試、使用與維護(hù)保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設(shè)備的清查與封存、余缺設(shè)備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓(xùn)等。

第五條 設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、標(biāo)準(zhǔn)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、及時更新、果斷報廢,保持設(shè)備性能良好。

第六條 設(shè)備管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步,堅持“五個結(jié)合”的原則。

(一)設(shè)計、制造與使用相結(jié)合;

(二)維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合;

(三)修理改造與更新相結(jié)合;

(四)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;

(五)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

第七條 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例,應(yīng)用信息技術(shù)和節(jié)能環(huán)保等新技術(shù)成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,不斷提高設(shè)備利用率,達(dá)到設(shè)備壽命周期長、費(fèi)用合理、綜合效能最高的目的。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第八條 油田公司的設(shè)備管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設(shè)備綜合管理的歸口管理部門。

油田公司建立四級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):

(一)油田公司是一級管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)備管理職能部門是動力裝備部,全面負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備管理工作,并且在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司生產(chǎn)計劃部的檢查和指導(dǎo)。

(二)各單位為二級管理網(wǎng)絡(luò),動力裝備科(或者機(jī)動安全環(huán)保科等相關(guān)職能部門)是設(shè)備管理的職能部門。設(shè)備管理職能部門全面負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導(dǎo)。

(三)各隊(站、車間)是三級管理網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱三級單位),應(yīng)當(dāng)明確分管設(shè)備管理工作的隊長(或站長、主任),配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受本單位動力裝備科(或者機(jī)動安全環(huán)保科等相關(guān)職能部門)的檢查和指導(dǎo)。

(四)各工段(區(qū)隊、組)為四級管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)當(dāng)配備設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作。

第九條 設(shè)備管理部門的職責(zé)

(一)動力裝備部管理職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,在油田公司領(lǐng)導(dǎo)下開展設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)制訂油田公司的設(shè)備管理制度,實施設(shè)備全過程管理,并指導(dǎo)所屬各單位設(shè)備管理工作。

2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針,制訂設(shè)備管理的工作目標(biāo)及相關(guān)管理辦法。

3.負(fù)責(zé)編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃,審核重點(diǎn)設(shè)備的更新及重大技術(shù)改造項目。

4.按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則,在搞好前期調(diào)研和技術(shù)論證工作的基礎(chǔ)上,編制和審核年度設(shè)備購置計劃,并且組織實施。

5.負(fù)責(zé)大型專用設(shè)備或大批量設(shè)備的調(diào)研、選型、驗收、交接和安裝調(diào)試工作。

6.負(fù)責(zé)油田公司設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。

7.負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備修理管理工作,審核重點(diǎn)設(shè)備的檢修計劃,組織質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗收工作。本著設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負(fù)責(zé)組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點(diǎn)。

8.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。

9.負(fù)責(zé)待報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。

10.負(fù)責(zé)制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細(xì)則,組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

11.組織開展專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。

12.組織推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。

13.及時準(zhǔn)確地匯總上報有關(guān)設(shè)備管理信息、報表及考核指標(biāo),為上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

14.參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目的設(shè)計、審查、設(shè)備的選型和竣工驗收工作。

15.負(fù)責(zé)油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備管理工作。

(二)各單位設(shè)備管理職能部門職責(zé)

1.在本單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司《設(shè)備管理制度》,結(jié)合本單位的實際情況,制定出切合本單位實際的設(shè)備管理實施細(xì)則,實施設(shè)備全過程管理,并指導(dǎo)各隊(站)設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

2.根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標(biāo),開展年度設(shè)備目標(biāo)管理工作,做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結(jié)。

3.詳細(xì)掌握本單位設(shè)備數(shù)量及技術(shù)狀況,對本單位各種設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行細(xì)致測算,科學(xué)合理地制定設(shè)備新增及更新計劃。

4.負(fù)責(zé)本單位新購置設(shè)備的選型、安裝驗收、試運(yùn)行等技術(shù)管理工作。

5.負(fù)責(zé)制訂在用設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并且監(jiān)督執(zhí)行,同時根據(jù)實際運(yùn)行情況對規(guī)程進(jìn)行修改。

6.負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備維修管理工作,合理編制設(shè)備修理計劃,監(jiān)督設(shè)備修理質(zhì)量,審核設(shè)備修理費(fèi)用,開展設(shè)備修理綜合分析,年末完成一份本單位設(shè)備修理材料價格、工時價格、修理質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容的修理評價綜合分析報告,為下一年度設(shè)備修理管理工作提供依據(jù)。

7.負(fù)責(zé)制訂本單位設(shè)備的更新改造計劃,待報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定及統(tǒng)計上報工作。

8.組織開展本單位設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。

9.參與本單位設(shè)備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報工作。

10.負(fù)責(zé)新購置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備修理質(zhì)量的信息反饋工作,對提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進(jìn)意見。

11.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的油、水管理工作。

12.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。

13.組織推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實用、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。

14.負(fù)責(zé)制訂本單位的動力裝備檢查評比細(xì)則,并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。

15.負(fù)責(zé)制訂單位設(shè)備管理的獎懲辦法,并組織實施。

16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督檢查設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)工作。

17.及時準(zhǔn)確地匯總上報設(shè)備管理信息、報表,為上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

18. 參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目的設(shè)計、審查、設(shè)備的選型和竣工驗收工作。

第十條 各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),為動力裝備部門開展工作創(chuàng)造有利條件,并給予大力支持。根據(jù)工作需要,配置精干、高效的管理機(jī)構(gòu)和工作人員,并且保持機(jī)構(gòu)和人員相對穩(wěn)定。

第十一條 各級設(shè)備管理部門的工作崗位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,按照不同專業(yè),設(shè)置設(shè)備的計劃管理、技術(shù)管理、設(shè)備改造與報廢更新管理、設(shè)備油水管理、設(shè)備修理管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料與信息管理等崗位,并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術(shù)管理人員。

第十二條 設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷,并且要有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。

第十三條 各級動力裝備部門應(yīng)當(dāng)積極推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。采用以預(yù)防維修和狀態(tài)檢測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。

第三章 設(shè)備的計劃與購置

第十四條 按照設(shè)備全過程管理的要求,各級動力裝備部門應(yīng)做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。

第十五條 設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)綜合考慮集團(tuán)及油田公司管理規(guī)定、原油產(chǎn)量、開發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運(yùn)行方式、現(xiàn)有設(shè)備狀況及機(jī)構(gòu)設(shè)置等因素。

第十六條 在設(shè)備選型購置時應(yīng)當(dāng)考慮下列因素

(一)能夠適應(yīng)油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

(二)可靠性、經(jīng)濟(jì)性和維修性好,結(jié)構(gòu)合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購。

(三)技術(shù)上先進(jìn),安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護(hù)要求。

(四)設(shè)備型號盡可能統(tǒng)一,以便于管理。

(五)特種車輛應(yīng)選擇中華人民共和國工業(yè)和信息化部《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。

(六)經(jīng)過油田公司試用性能良好的。

第十七條 在購置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(計劃、動力裝備、財務(wù)資產(chǎn)、物資供應(yīng)、使用單位)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以實現(xiàn)良好的設(shè)備投資效益。

第十八條 動力裝備部門對新引進(jìn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)組織調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作,并負(fù)責(zé)提出先進(jìn)性、可靠性和維修性方面的要求。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料和必要的維修備件,設(shè)備到位后,應(yīng)認(rèn)真組織檢查驗收,對技術(shù)資料應(yīng)組織翻譯消化,對操作人員組織培訓(xùn),在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時提出索賠。

第十九條 動力裝備部門應(yīng)當(dāng)組織對本公司自制設(shè)備設(shè)計方案的審核及設(shè)備制造完成后的質(zhì)量驗收工作,并形成完整的技術(shù)資料。

第二十條 對于生產(chǎn)建設(shè)、安全技改措施項目等專項費(fèi)用中配置的設(shè)備,包括非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計、選型,應(yīng)當(dāng)在具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位中優(yōu)選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加,從設(shè)備試運(yùn)行開始建立設(shè)備檔案,項目移交后,能夠使設(shè)備管理與維修相銜接。

第二十一條 油田公司的設(shè)備計劃與購置工作應(yīng)當(dāng)按照以下程序執(zhí)行:

(一)各單位應(yīng)于每年的8月30日前,向公司動力裝備部申報下一年度設(shè)備購置計劃,并附詳細(xì)的計劃編制說明。動力裝備部根據(jù)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要、設(shè)備報廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設(shè)備購置建議計劃。

(二)油田公司年度設(shè)備購置計劃實行分級分步實施。

1.年度設(shè)備購置計劃下達(dá)后,根據(jù)《延長油田股份有限公司招標(biāo)管理辦法》,需公司招標(biāo)的設(shè)備,由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術(shù)文件;動力裝備部報物資工程項目招標(biāo)辦公室組織招標(biāo);動力裝備部按照招標(biāo)會議紀(jì)要下達(dá)《設(shè)備購置通知單》;各單位物資供應(yīng)部門、動力裝備部門根據(jù)會議紀(jì)要和《設(shè)備購置通知單》組織簽訂商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議。設(shè)備到貨后,動力裝備部門與相關(guān)部門,按照商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議共同驗收。

2.各單位自行招標(biāo)采購的設(shè)備,須報動力裝備部核準(zhǔn)或備案后,由各單位自行組織招標(biāo)。

(三)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及專項工程項目中的設(shè)備(包括注水、電力、環(huán)境保護(hù)等),由實施單位編制設(shè)備購置技術(shù)文件,報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后,按照正常設(shè)備采購程序進(jìn)行。

(四)新組建單位的設(shè)備購置,由本單位編制設(shè)備購置計劃,經(jīng)動力裝備部審查,報公司批準(zhǔn)后,按照正常設(shè)備采購程序進(jìn)行。

(五)因特殊情況,需要增加或調(diào)整的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過動力裝備部呈報油田公司批準(zhǔn)后,按相應(yīng)設(shè)備采購程序進(jìn)行。

(六)非生產(chǎn)性設(shè)備的購置,應(yīng)當(dāng)在滿足需要、厲行節(jié)約的前提下,從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設(shè)備,應(yīng)報請集團(tuán)公司批復(fù)后按照油田公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(七)新引進(jìn)設(shè)備的購置,在購置前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。大型、成套設(shè)備由油田公司組織考察論證;其它設(shè)備由各單位自行組織考察論證。

第二十二條 油田公司對所購設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收,對重點(diǎn)設(shè)備和大批量采購的設(shè)備實行現(xiàn)場監(jiān)造、驗收。凡是沒有經(jīng)過驗收的生產(chǎn)設(shè)備,使用部門不得投入正式運(yùn)行。

第二十三條 設(shè)備的驗收,按照設(shè)備的價值、性能及操作難易程度進(jìn)行。

(一)新購車輛送到指定地點(diǎn)后,由各單位動力裝備部門組織驗收,并按照規(guī)定內(nèi)容填寫“設(shè)備驗收單”。在一個月內(nèi)必須辦理完成車輛使用相關(guān)手續(xù),并將購車發(fā)票及相關(guān)票據(jù)交財務(wù)資產(chǎn)部門掛帳。

(二)大型、進(jìn)口設(shè)備的驗收,由油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織動力裝備部、物資供應(yīng)部、檔案館、使用和供貨等單位進(jìn)行驗收,并確定好試驗單位及負(fù)責(zé)人,做好試驗記錄,確保在索賠期內(nèi)追回賠償費(fèi)用。

(三)其他設(shè)備的驗收,由各單位動力裝備部門組織。

(四)油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備由動力裝備部、物資供應(yīng)部、使用單位和制造單位共同驗收。

第四章 設(shè)備的安裝與調(diào)試

第二十四條 設(shè)備在安裝施工作業(yè)時,必須有設(shè)備管理部門的參與和認(rèn)可。

第二十五條 設(shè)備的安裝施工必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求實施。實施中出現(xiàn)與實際情況不符時,應(yīng)當(dāng)及時提出整改意見,經(jīng)過設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。不符合安裝要求的設(shè)備,不得投入使用。

第二十六條 設(shè)備安裝完成后,要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備試運(yùn)行包括:空載試驗和負(fù)荷試驗。試運(yùn)行前,應(yīng)當(dāng)指定操作人員,熟悉使用說明書,嚴(yán)格按照試驗大綱和操作規(guī)程進(jìn)行。

第二十七條 新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后,由動力裝備部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的安裝和驗收,依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

第五章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)

第二十八條 建立健全設(shè)備的操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)制度,對設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制執(zhí)行。

(一)應(yīng)當(dāng)正確、合理地使用設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,做到專機(jī)專用,嚴(yán)禁把特種設(shè)備當(dāng)作普通設(shè)備使用。

(二)對于新引進(jìn)的設(shè)備,由使用單位和動力裝備部門根據(jù)設(shè)備使用說明書,制訂設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并在試行中逐步修訂和完善。

(三)設(shè)備操作人員,必須具備本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會”中所規(guī)定的基本知識和技能,經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能上機(jī)操作。

(四)設(shè)備在使用過程中,實行定人、定機(jī)、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制(八小時)作業(yè)的設(shè)備實行“專人專機(jī)”的管理規(guī)定;多人操作或兩班制(十六小時)以上的設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,在機(jī)長的組織下,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,共同管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。

(五)設(shè)備在使用前和使用中,操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(六)對于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。

(七)機(jī)動車輛應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前和收車后檢查的規(guī)定。

第二十九條 為了確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,操作人員應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)和權(quán)利。

(一)操作人員的職責(zé)

1.正確地使用設(shè)備,完成各項定額指標(biāo),努力降低燃料、電力、配件等消耗。

2.認(rèn)真操作和保養(yǎng)好設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保障設(shè)備的完好、安全和高效運(yùn)行。

3.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能和操作水平,熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),達(dá)到“四懂三會”(即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)的要求。

4.熟悉掌握設(shè)備的技術(shù)性能,參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動。

5.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和交接班記錄,做到資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。

(二)操作人員的權(quán)利

1.有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。

2.對于有故障的設(shè)備或者因為影響安全生產(chǎn)而需要安排修理或檢查的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用和操作。

3.對于違反崗位責(zé)任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設(shè)備的指令意見,可以拒絕執(zhí)行。

4.對于不愛護(hù)設(shè)備、不遵守操作規(guī)程的人,有權(quán)提出批評。

5.對于不符合安全和工藝規(guī)定的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用。

第三十條 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,車輛實行二級維護(hù)制度,其他設(shè)備實行三級保養(yǎng)制度,認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐“十字”作業(yè)法。

第三十一條 要加強(qiáng)設(shè)備的定額管理。制訂設(shè)備油料消耗定額、材料消耗定額。

第六章 設(shè)備用油與用水管理

第三十二條 建立設(shè)備潤滑組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業(yè)務(wù)和油品知識的技術(shù)人員,物資供應(yīng)部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。

第三十三條 各單位要建立健全設(shè)備潤滑管理規(guī)定,制訂潤滑管理流程圖、油品質(zhì)量管理措施和崗位責(zé)任制。

第三十四條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“五定”潤滑管理規(guī)定,即:“定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期”。

第三十五條 建立重點(diǎn)設(shè)備潤滑圖表和潤滑卡片。

第三十六條 對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”(入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾),做到專罐專儲、專管專輸、強(qiáng)制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應(yīng)當(dāng)保持儲油設(shè)備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質(zhì)量的潤滑油品。

第三十七條 設(shè)備用油必須對路,代用油品的理化指標(biāo)不能低于原定油品的理化指標(biāo)。定期對各類庫存油品進(jìn)行分析鑒定,設(shè)備用油逐步做到定期檢測、按質(zhì)換油。

第三十八條 各單位要建立由專業(yè)人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封,室內(nèi)清潔,配齊三級過濾器具,定期對油品進(jìn)行凈化、化驗、分析,搞好潤滑檔案的管理和科學(xué)潤滑的指導(dǎo)服務(wù)。

第三十九條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備用油定額,努力探索設(shè)備節(jié)油新途徑。

第四十條 建立軟化水使用制度,設(shè)備用水應(yīng)當(dāng)采取防垢、防腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應(yīng)當(dāng)使用符合要求的軟化水。冬季使用設(shè)備,應(yīng)當(dāng)采取防凍保溫措施。

第四十一條 積極推廣使用質(zhì)量可靠的潤滑油抗磨劑,保障設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

第七章 設(shè)備的維修

第四十二條 設(shè)備維修是保持設(shè)備良好狀態(tài),及時消除設(shè)備故障,防止設(shè)備事故,延長設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)任務(wù)完成的重要手段與措施。

設(shè)備維修要嚴(yán)格遵守維修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),縮短維修時間,做到安全、高效、文明、節(jié)約,保證維修質(zhì)量和進(jìn)度。

第四十三條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)實際需要,組織精干高效的維修隊伍,倡導(dǎo)優(yōu)先利用油田公司內(nèi)部維修資源。

第四十四條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)需要,編制設(shè)備維修計劃,確保整體生產(chǎn)運(yùn)行正常。

第四十五條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定修理級別,對設(shè)備的大修、項修、保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,并且嚴(yán)格執(zhí)行。

大型設(shè)備檢修的外協(xié)企業(yè)要進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選取。

第四十六條 設(shè)備修理管理工作應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定進(jìn)行:

(一)油田公司的設(shè)備修理工作實行分級管理。各單位的設(shè)備修理由本單位的動力裝備部門負(fù)責(zé)安排,油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備修理工作由動力裝備部統(tǒng)一安排。

(二)各單位對設(shè)備的大修、項修等修理項目的修理周期應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級別應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定。

(三)設(shè)備總成、重點(diǎn)零部件的更換,應(yīng)當(dāng)由動力裝備部門鑒定,并且實行換新交舊制度。設(shè)備修理完成后,必須經(jīng)過動力裝備部門組織設(shè)備使用單位和修理企業(yè)共同驗收合格后,方可結(jié)算費(fèi)用。

(四)要強(qiáng)化配件的檢測和驗收,嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),確保維修質(zhì)量。

(五)堅持以“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內(nèi)部修理潛力,加強(qiáng)對維修隊伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加強(qiáng)維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),制定和完善修理規(guī)程,嚴(yán)格工藝流程,確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。

(六)內(nèi)部能夠修理的設(shè)備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實需要外修的設(shè)備,實行“定點(diǎn)維修制”。

(七)各單位應(yīng)當(dāng)對單臺設(shè)備建立修理技術(shù)檔案和臺帳,逐項登記內(nèi)、外修配件及工時費(fèi)用。

第八章 設(shè)備的改造、報廢與更新

第四十七條 按照國家的有關(guān)規(guī)定,動力裝備部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,編制年度及中、長期改造和更新計劃,批準(zhǔn)并組織實施。

第四十八條 設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)堅持技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)保節(jié)能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合設(shè)備大修理進(jìn)行技術(shù)改造。

第四十九條 對于關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新時,必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并且按照有關(guān)規(guī)定上報審批。

第五十條 重大設(shè)備的技術(shù)改造與更新應(yīng)當(dāng)納入年度技術(shù)改造計劃。設(shè)備改造完成后,新增價值應(yīng)當(dāng)由財務(wù)資產(chǎn)部門辦理增值手續(xù)。

第五十一條 設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益來確定,凡是屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)限期更新。

(一)經(jīng)過多次大修,主要零部件磨損嚴(yán)重,修理后技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

(二)雖然磨損不嚴(yán)重,但技術(shù)狀況差,效率太低,經(jīng)濟(jì)效益很差的。

(三)雖然經(jīng)過大修后能夠恢復(fù)技術(shù)性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟(jì),其大修費(fèi)用超過原值50%的。

(四)耗能超過原設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的20%,嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

(五)國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。

第五十二條 需要報廢的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)堅持果斷報廢的原則,公司每年組織兩次待報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。

第五十三條 設(shè)備達(dá)到規(guī)定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正常報廢處理。

第五十四條 對已經(jīng)達(dá)到規(guī)定使用年限,需要并且能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除了按照正常設(shè)備進(jìn)行管理外,還要加強(qiáng)安全方面的檢測。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時,再辦理正常報廢手續(xù)。

第五十五條 符合下列條件之一的設(shè)備可以申請報廢:

(一)達(dá)到使用年限、喪失使用效能,無修復(fù)價值,折舊已提滿的。

(二)屬于技術(shù)淘汰的,無配件來源,不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的。

(三)因事故造成嚴(yán)重?fù)p壞,已沒有利用價值的。

(四)未達(dá)到報廢年限,但性能差、質(zhì)量低、技術(shù)落后、耗能高、不適應(yīng)生產(chǎn)需要、無法修復(fù)或無修復(fù)價值的。

(五)嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

(六)國家明令淘汰的。

第五十六條 設(shè)備報廢程序

(一)各單位根據(jù)設(shè)備資產(chǎn)使用情況經(jīng)過初步鑒定后,提出設(shè)備資產(chǎn)報廢申請及報廢需要上報的相關(guān)資料,上報公司動力裝備部。

(二)動力裝備部組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對每臺設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,形成處理意見,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批或有關(guān)會議研究決定后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)處理。

第五十七條 機(jī)動車輛報廢要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十八條 對于還沒有正式批準(zhǔn)報廢的設(shè)備應(yīng)當(dāng)妥善保管,并且保持其完整。設(shè)備報廢批準(zhǔn)后,必須停止使用,按指定地點(diǎn)上交。

第九章 閑置設(shè)備的清查與封存

第五十九條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品方向等因素的改變,及時做好閑置設(shè)備的清查統(tǒng)計工作。

第六十條 閑置設(shè)備清查工作由各單位動力裝備部門負(fù)責(zé)組織實施。

第六十一條 閑置設(shè)備清查工作要實行動態(tài)管理,隨時掌握設(shè)備動態(tài),每季度末將清查結(jié)果上報油田公司動力裝備部備案。

第六十二條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足和產(chǎn)品方向改變而造成長期停用的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)做好封存保管工作。

第六十三條 閑置設(shè)備的封存條件

(一)閑置3個月以上的設(shè)備均可申請封存。

(二)需要封存的設(shè)備,由設(shè)備使用單位提出封存申請,報動力裝備部門審批。暫時封存(封存時間:3個月至1年)的設(shè)備由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),長期封存(封存時間:1年以上)的還應(yīng)報公司財務(wù)資產(chǎn)部、動力裝備部備案。

第六十四條 封存設(shè)備的管理

(一)凡是已經(jīng)封存的設(shè)備,由各單位動力裝備部門登記造冊,并且做到帳、物、存放地點(diǎn)、封存日期準(zhǔn)確無誤。

(二)設(shè)備封存前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次二級保養(yǎng),封存后要定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、防腐,并且安排專人管理。

(三)每年在雨季、冬季來臨前,應(yīng)當(dāng)對封存設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,對于不符合封存管理要求的,要及時進(jìn)行整改。

第六十五條 封存設(shè)備的啟用

(一)各單位封存設(shè)備的啟封由本單位動力裝備部門審批,長期封存設(shè)備的啟封應(yīng)當(dāng)報財務(wù)資產(chǎn)部、動力裝備部備案。

(二)封存設(shè)備重新使用前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合技術(shù)要求后方可使用。

第十章 余缺設(shè)備的調(diào)撥

第六十六條 油田公司動力裝備部每季度對各單位上報的余缺設(shè)備進(jìn)行匯總,編制設(shè)備余缺統(tǒng)計表。

第六十七條 油田公司動力裝備部根據(jù)各單位生產(chǎn)實際,進(jìn)行綜合平?,制定設(shè)備余缺調(diào)劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內(nèi)實施。

第六十八條 設(shè)備余缺調(diào)劑方案經(jīng)公司審批后,動力裝備部可以在油田公司范圍內(nèi)對閑置設(shè)備進(jìn)行無償調(diào)撥。調(diào)撥時由動力裝備部填寫調(diào)撥通知單,《設(shè)備調(diào)撥通知單》一式四份(動力裝備部、財務(wù)資產(chǎn)部、調(diào)出單位和調(diào)入單位各一份)。調(diào)出單位接到通知后,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行設(shè)備移交。調(diào)出、調(diào)入雙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)出單位要保持設(shè)備的完好,不得拆換零部件,并將原機(jī)附件、專用備件、隨機(jī)工具和技術(shù)檔案一并移交調(diào)入單位。

第十一章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第六十九條 各單位應(yīng)建立健全設(shè)備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規(guī)定。

第七十條 各單位應(yīng)配備專職或兼職的設(shè)備檔案、資料、信息管理人員,搞好設(shè)備技術(shù)資料、信息及設(shè)備檔案的清理歸檔和保管工作。

第七十一條 設(shè)備管理的統(tǒng)計指標(biāo)主要包括:季度、半年及年度設(shè)備完好率、設(shè)備利用率和設(shè)備新度系數(shù)。

第七十二條 設(shè)備的原始記錄主要包括:設(shè)備交接班記錄,日、周點(diǎn)檢記錄,巡回檢查記錄,設(shè)備運(yùn)行、潤滑記錄,設(shè)備故障和事故記錄,維修保養(yǎng)記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。

第七十三條 設(shè)備資料分級管理的內(nèi)容

(一)公司動力裝備部應(yīng)建立的設(shè)備管理檔案

1.設(shè)備管理資料目錄。

2.油田公司主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報表和年度報表。

3.油田公司主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報表和年度報表。

4.油田公司設(shè)備維修報表和大修理、改造報表。

5.重大、特大設(shè)備事故統(tǒng)計報表。

6.油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備臺帳。

(二)各單位動力裝備部門應(yīng)建的檔案和應(yīng)報的報表

1.設(shè)備管理資料目錄。

2.本單位主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

3.本單位主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。

4.主要設(shè)備分布統(tǒng)計表。

5.本單位設(shè)備維修報表、設(shè)備大修理及技術(shù)改造報表,報送公司動力裝備部。

6.本單位設(shè)備臺帳、分類臺帳。

7.本單位設(shè)備事故統(tǒng)計報表。重大、特大設(shè)備事故報表報送公司動力裝備部。

8.設(shè)備技術(shù)檔案。包括:使用說明書、維修手冊、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第七十四條 季度報表和半年報表應(yīng)當(dāng)保存2年以上,年度報表保存5年以上,并輸入計算機(jī),實行動態(tài)管理。設(shè)備購置申請單、設(shè)備購置通知單、物資工程項目招標(biāo)辦公室回執(zhí)、設(shè)備調(diào)撥單和領(lǐng)料單等應(yīng)當(dāng)長期保存。

第七十五條 設(shè)備檔案管理的要求

(一)建立專冊、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。

(二)定期及時歸檔,歸檔資料內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚。

(三)編制目錄、索引,便于查詢。

(四)技術(shù)檔案一般只許查閱,不許外借。

(五)設(shè)備調(diào)撥時,檔案隨設(shè)備轉(zhuǎn)到調(diào)入單位。

(六)對有價值的報廢設(shè)備,檔案材料應(yīng)當(dāng)予以保留。

第十二章 設(shè)備的安全與事故管理

第七十六條 各單位在購置設(shè)備時,要做好前期調(diào)研,掌握設(shè)備制造單位或者銷售單位的資質(zhì)、業(yè)績以及設(shè)備的安全性等情況。

第七十七條 安全保障設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

各單位必須對安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期檢測,以保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)和檢測應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄,并有相關(guān)人員簽字認(rèn)可。

第七十八條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征,制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

有較大危險因素的設(shè)備必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

第七十九條 對于涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備,安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,必須按照國家有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。

第八十條 對于生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸易燃易爆危險品等場所使用的設(shè)備,必須具備防爆性能。

第八十一條 對于特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染,應(yīng)當(dāng)有防護(hù)措施,使人體所受的輻射、施射強(qiáng)度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

第八十二條 各單位對于設(shè)備上的安全裝置應(yīng)當(dāng)定期檢測,確保工作可靠。容易受強(qiáng)風(fēng)和雷擊損壞的室外作業(yè)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的防護(hù)措施。

設(shè)備上的安全裝置不準(zhǔn)閑置或者擅自拆除。

第八十三條 設(shè)備操作人員和維修人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并且取得相應(yīng)的資格證書,才能操作和維修設(shè)備。

第八十四條 凡是正式投入使用的設(shè)備,在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備和設(shè)備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產(chǎn)突然中斷的,稱為設(shè)備事故。

第八十五條 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)包括:材料配件費(fèi)、修理費(fèi)等,因事故而造成設(shè)備報廢的按設(shè)備凈值計算。

第八十六條 設(shè)備事故的分類

小事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5000元以下的;

一般事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5000元(含5000元)以上5萬元以下的;

大型事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5萬元(含5萬元)以上20萬元以下的;

重大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在20萬元(含20萬元)以上50萬元以下的;

特大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在50萬元(含50萬元)以上的。

第八十七條 設(shè)備事故的處理

(一)設(shè)備事故的處理,應(yīng)堅持“事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范改進(jìn)措施不放過”的原則;

(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;

(三)重大設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)在8小時以內(nèi)報二級設(shè)備管理部門,二級設(shè)備管理部門要在24小時以內(nèi)電話報公司主管部門。特大設(shè)備事故應(yīng)在8小時內(nèi)電話報公司主管部門,在調(diào)查分析事故后,5天以內(nèi)書面形式上報公司主管部門;

(四)設(shè)備事故的處理,應(yīng)根據(jù)設(shè)備事故的性質(zhì),對責(zé)任人實行罰款、警告、記過、記大過、降級、開除留用2年和開除等處分;

(五)對特大設(shè)備事故的處理,除對事故責(zé)任者給予相應(yīng)的處分外,還要追究責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;

(六)對設(shè)備事故隱瞞不報的,加重處罰。

第十三章 設(shè)備的節(jié)能與環(huán)保

第八十八條 油田公司鼓勵采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù),實現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,鼓勵采購先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備,禁止采購落后的高耗能設(shè)備。

第八十九條 對耗能超標(biāo)的在用設(shè)備,各單位應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行節(jié)能改造。

第九十條 各單位對無法改造或者無改造價值的高耗能設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限,進(jìn)行報廢處理。

第九十一條 油田公司對嚴(yán)重危及安全和污染環(huán)境的設(shè)備實行淘汰。

第九十二條 設(shè)備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質(zhì)含量,應(yīng)當(dāng)符合國家的排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是超過排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)停止使用,并且在環(huán)境保護(hù)主管部門規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行治理改造。治理改造無效的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)立即報廢。

防止污染的設(shè)施未經(jīng)有關(guān)主管部門同意,不準(zhǔn)擅自拆除或者閑置。

第九十三條 設(shè)備產(chǎn)生的噪音,在單位界域邊緣應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。超過標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在環(huán)境保護(hù)主管部門規(guī)定的期限內(nèi)治理或者改造。

第十四章 教育和培訓(xùn)

第九十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)設(shè)備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術(shù)與管理培訓(xùn)工作。

第九十五條 各級動力裝備部門和教育培訓(xùn)部門要根據(jù)設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,制定培訓(xùn)規(guī)劃,分層次、分專業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作人員。

第九十六條 制訂各類設(shè)備管理人員的崗位職責(zé),應(yīng)當(dāng)使教育和培訓(xùn)與設(shè)備現(xiàn)代化綜合管理相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位職責(zé)相適應(yīng)。

第九十七條 結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,舉辦各類短期培訓(xùn)班,對于主要生產(chǎn)工種,開展同工種競賽、技術(shù)達(dá)標(biāo)和崗位技術(shù)練兵等多種形式的活動,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

(一)對設(shè)備管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,考核成績記入個人技術(shù)檔案,作為職工晉升的條件之一。

(二)對設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門培訓(xùn),并且經(jīng)過考試取得資格證才能上機(jī)操作。

(三)新引進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備操作人員、維修人員以及相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

(四)對生產(chǎn)作業(yè)季節(jié)性強(qiáng)的人員,利用冬閑時間集中培訓(xùn),其他人員要專門抽出時間進(jìn)行培訓(xùn)。

(五)應(yīng)當(dāng)保持設(shè)備操作人員的相對穩(wěn)定,特種設(shè)備操作人員改變工種時,要征求本單位設(shè)備管理部門的意見。

第九十八條 各單位應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)交流活動,對國內(nèi)外的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和新工藝,進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、總結(jié)和推廣,努力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平與技術(shù)管理水平。

第九十九條 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時傳播國內(nèi)外的新技術(shù)及發(fā)展動態(tài)。

第一百條 積極開展設(shè)備研究工作,組織研究防腐技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、水處理技術(shù)、潤滑技術(shù)、施工技術(shù)、密封技術(shù)、檢測診斷技術(shù)、電器測試技術(shù)、施工機(jī)具等。

第十五章 檢查評比、考核與獎懲

第一百零一條 檢查評比

(一)各單位要制定設(shè)備檢查評比細(xì)則,認(rèn)真組織開展“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個人”等競賽、評優(yōu)活動。

(二)公司每年組織一次設(shè)備檢查、評優(yōu)活動,各單位每半年組織一次設(shè)備管理檢查、評優(yōu)活動。

(三)設(shè)備管理檢查評比的主要內(nèi)容:

1.設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;

2.設(shè)備的現(xiàn)場管理;

3.設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng);

4.設(shè)備的完好情況;

5.設(shè)備的利用情況;

6.設(shè)備的維修費(fèi)用投入情況;

7.設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)情況;

8.設(shè)備事故情況。

(四)通過設(shè)備管理檢查、評優(yōu),開展設(shè)備管理經(jīng)驗交流、樹立先進(jìn)典型。

第一百零二條 油田公司對各單位下達(dá)年度設(shè)備管理考核指標(biāo),實行半年考評與年度考核。主要考核內(nèi)容:

(一)主要設(shè)備綜合完好率,不低于90%;

(二)主要設(shè)備綜合利用率,不低于85%。

第一百零三條 設(shè)備管理的考核指標(biāo),納入各級領(lǐng)導(dǎo)的任期責(zé)任目標(biāo)。各單位要在加強(qiáng)設(shè)備管理工作、深化設(shè)備管理改革中建立設(shè)備管理的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。

第一百零四條 公司及各單位要建立設(shè)備管理獎懲制度,樹立先進(jìn)典型,給予表彰和獎勵,確實起到激勵及約束作用。

(一)對設(shè)備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎勵;

(二)對積極進(jìn)行設(shè)備的維修和技術(shù)改造,并取得效果的,給予獎勵。

(三)對設(shè)備管理工作開展不力的,要根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)令限期整改,并且追究相關(guān)責(zé)任;

(四)對于在設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計中虛報、瞞報或者提供虛假資料的單位,除給予通報批評外,還要取消設(shè)備管理優(yōu)秀單位的評比資格。

(五)對于無計劃擅自購買設(shè)備的單位,除給予通報批評外,還要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(六)違反有關(guān)規(guī)定,有下列行為之一的,按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行處理。由此導(dǎo)致重大、特大設(shè)備責(zé)任事故或造成人員傷亡的,對事故直接責(zé)任人或主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

1.違反設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程的;

2.使用嚴(yán)重危及人身安全設(shè)備的;

3.雇用不具備國家有關(guān)部門資質(zhì)許可的企業(yè)、隊伍或機(jī)構(gòu),從事特種設(shè)備安裝、檢測、修理的。

第十六章 附 則

第一百零五條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度結(jié)合本單位實際,制訂設(shè)備管理實施細(xì)則。

第一百零六條 本制度由油田公司動力裝備部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。原《延長油田股份有限公司設(shè)備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔2007〕163號)同時廢止。

第8篇 某公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度

微星公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度

第一章 總則

第一條 為正確使用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,延長設(shè)備使用壽命,保護(hù)公司財產(chǎn),特制定本制度。

第二條 本制度所涉及產(chǎn)品的界定:

計算機(jī)是指為公司內(nèi)部員工使用的pc機(jī)(包括cpu、硬盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標(biāo)。主機(jī)板和顯示卡由本公司提供,如非特殊需要不配備光驅(qū)和軟驅(qū)。)

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備等。

計算機(jī)其他配件是指公司備用的光驅(qū)、軟驅(qū)等。

附帶軟件包括計算機(jī)驅(qū)動盤、系統(tǒng)安裝盤、程序安裝盤等。

第二章 公司計算機(jī)環(huán)境

第三條 常規(guī)事項

除fae部門測試外,未經(jīng)允許不得隨意使用公司樣品搭建平臺。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將私人的光驅(qū)或軟驅(qū)安裝在公司的計算機(jī)上使用。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將工作電腦配件或公司樣品帶出公司。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將公司軟件刻錄或帶出公司。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。

未經(jīng)允許,不得擅自進(jìn)入機(jī)房。

未經(jīng)機(jī)主本人允許,不得擅自使用,移動或拆裝他人的計算機(jī)。

公司每位員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護(hù)的義務(wù)。任何的硬件損壞必須給出損壞報告,說明損壞原因,不得擅自更換。公司會視實際情況進(jìn)行處理。

第四條 公共打印機(jī)的管理

公共打印使得所有員工更便于訪問集中控制的打印資源。

在公司內(nèi)部由mis管理公共打印機(jī)環(huán)境。mis負(fù)責(zé)采購和維護(hù)公共打印機(jī),行政部門負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)公共打印機(jī)的墨盒。其它人員如遇到公共打印機(jī)故障不得擅自打開公共打印機(jī)的外殼,請速與mis聯(lián)系。

第五條 打印機(jī)驅(qū)動程序管理

為了維護(hù)一個穩(wěn)定的打印環(huán)境,只有以上所列出的公共打印機(jī)可以有得到mis支持的打印機(jī)驅(qū)動程序。對于hpaserjet4000和hpaserjet5000,如果你的計算機(jī)操作系統(tǒng)是英文版的windows95/98直接安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)即可;如果是中文版的windows95/98必須安裝本地打印機(jī)并映射到打印機(jī)的相對網(wǎng)絡(luò)路徑,驅(qū)動程序請在網(wǎng)絡(luò)映射的u:中尋找。

第三章 用戶帳戶管理

第六條 帳戶

每個員工擁有一個公司內(nèi)部nt帳戶,一個電子郵件帳戶。新員工申請以上帳戶時需要向網(wǎng)絡(luò)管理員提供中英文姓名,部門,職位等信息,網(wǎng)絡(luò)管理員將在一天內(nèi)將帳戶信息通知其本人。

第七條 密碼

(一)說明

對于在上海的員工只需設(shè)置nt帳戶的密碼,因為他們電子郵件帳戶是通過nt帳戶認(rèn)證的;對于在其他城市的員工必須單獨(dú)設(shè)置電子郵件的密碼。除此之外所有員工必須在所使用的計算機(jī)中設(shè)置開機(jī)密碼和屏幕保護(hù)密碼。

(二)設(shè)定

一些新且復(fù)雜的計算機(jī)密碼破解工具已經(jīng)出現(xiàn),這將會對公司產(chǎn)生一系列危險。為了保護(hù)公司的信息資產(chǎn),對于密碼新的更復(fù)雜的要求正在產(chǎn)生。這會使我們的帳戶更難以被破解。

要求1:密碼至少有8個字符長

要求2:密碼必須包含以下每一部分

字母a-z或a-z

數(shù)字0-9

特殊字符,例如*,$,)等

另外你不得將以下信息作為密碼或密碼的一部分

你的帳戶名

同事,家庭成員,著名人物等的姓名

電話號碼,證件號碼或生日

例如”asdf”的簡單密碼(在鍵盤上相連的鍵)

英文單詞

默認(rèn)密碼

以感嘆號(!)或問號()開始

以相同的三個字符開始

好密碼的例子:

btk(4902)

7t2g5m9!!!

mm$kk750

壞密碼的例子:

mm$kk7(少于8個字符)

btk$*@btk(沒有數(shù)字)

cinton1+(使用人名)

(三)更改

至少每90天更改一次密碼。

不要使用已用過的舊密碼。

同時更改你所有的密碼。

如果愿意,你可以為所有系統(tǒng)設(shè)置相同的密碼,但此密碼必須十分可靠。

對于不在上海的員工,必須通過網(wǎng)絡(luò)管理員來更改電子郵件的密碼。

(四)注意

密碼中大小寫字母意義不同,例如”pass#%word”不同于”pass#%word”。

不要把密碼寫下來。

不要把密碼告訴任何人。

第四章 電子郵件管理

第七條 說明

電子郵件只是用于與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面。禁止傳播任何不合適的笑話,幸運(yùn)鏈信件或攻擊性言論,否則公司將給予紀(jì)律處分。發(fā)送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容也是一種錯誤使用公司資源的行為。

第八條 規(guī)定

(一)每個電子郵件信箱不得超過100m。

(二)單封電子郵件不得超過4mb。

(三)不在上海的員工要及時收電子郵件,網(wǎng)絡(luò)管理員會在每周五下午五點(diǎn)半按

照以下規(guī)則清理他們的信箱,以保證公司電子郵件系統(tǒng)不會過載。

刪除超過一天的郵件

刪除大于4kb的郵件

(四)所有分公司員工都必須對各分公司的公共信箱的安全負(fù)責(zé),此信箱只在公司內(nèi)部有效不得向外散播。

(五)上海員工統(tǒng)一使用ms-outook做為電子郵件軟件,不得擅自使用其他電子郵件軟件以保證公司的資源不被浪費(fèi)。

(六)存檔(僅對于上海員工)

電子郵件,附件和其它文件夾項目應(yīng)該服從存檔的要求和規(guī)定,即它們只能保留到與內(nèi)容有關(guān)的公司業(yè)務(wù)結(jié)束的時候。為了幫助滿足這些要求以及增強(qiáng)mis對于公司計算機(jī)消息系統(tǒng)的支持,員工必須定時將信箱各部分按以下規(guī)則存檔:

deeteditems1天

sentitems30天

inbo*30天

drafts30天

notes4個月

tasks4個月

caendar12個月

contacts無限制

journa無限制

嚴(yán)格遵循這些存檔規(guī)則可以改善公司電子郵件系統(tǒng)的穩(wěn)定性,并且減少對于系統(tǒng)維護(hù)的開銷。

個人文件夾是存放在個人計算機(jī)的本地硬盤上的,所以不需存檔。

第五章 信息安全控制

第九條 假期時間辦公室的安全(包括任何非工作時間):

(一)常規(guī)注意事項

在即將離開辦公室之前,你必須:

讓坐在你相鄰的或與你同組的同事知道你會離開辦公室有一段時間,并讓他們盤問任何對你未經(jīng)許可的訪問者。

通過電子郵件通知所有與你有工作聯(lián)系的同事,內(nèi)容必須包括你離開的時間段和職務(wù)代理人。并通知網(wǎng)絡(luò)管理員你電子郵件的轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則以及被授權(quán)人。

如果你知道在你離開期間會收到送至公司的物品,確保有人可以代你接收并妥善保管直至你回來。

(二)確保工作電腦的安全

在你離開之前的一周內(nèi)備份你的文件。在你即將離開之際確保你的電腦關(guān)機(jī)并設(shè)有開機(jī)密碼,其它電腦外部設(shè)備的電源也必須切斷。

(三)確保數(shù)據(jù)的安全

確保你的軟盤,備份數(shù)據(jù)源和所有機(jī)密文件被妥善鎖好。公司高度秘密和秘密信息在不用時必須總是被保存在設(shè)有密碼鎖或鑰匙鎖的柜中。公司的機(jī)密信息必須存放在鎖上的辦公桌或文件柜中。

(四)當(dāng)你在外的時候

當(dāng)你在外的時候,不要在你能被無意中聽到的地方(例如電梯,商場,假日派對或酒店等等)談?wù)摴镜臋C(jī)密信息。公司的競爭對手成員也可能在休假,而且總在探聽我們公司的消息。任何小小的信息都可能是他們所需要的。

(五)當(dāng)你回來的時候

當(dāng)你回來的時候,如果你發(fā)現(xiàn)在安全方面有任何可疑之處都要向公司有關(guān)方面進(jìn)行匯報。報告任何意外對于正確調(diào)查和阻止任何更進(jìn)一步錯誤的行為是很重要的。

第十條 信息安全

員工應(yīng)對在自己公司電腦內(nèi)公司機(jī)密信息的安全負(fù)責(zé),當(dāng)需暫時離開座位時必須立即啟動屏幕保護(hù)程序并帶有密碼。

員工有責(zé)任正確地保護(hù)分配給本人的所有計算機(jī)帳戶。

各部門經(jīng)理及人事部應(yīng)及時向mis提供本部門及公司員工的人事及職位變動信息。

每臺公司電腦內(nèi)必須安裝反病毒軟件并啟動實時掃描程序。mis可以提供最新mcafeevirusscan軟件及最新數(shù)據(jù)更新文件。

不得安裝有可能危及公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件,如實有需要進(jìn)行軟件測試的必須將計算機(jī)脫離公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單機(jī)操作。不得在未經(jīng)mis部門許可的情況下,利用公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測試。

任何對公司內(nèi)部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對禁止的,一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面,否則一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只在每個工作日的早上8:30至晚上6:30有效。

第六章 技術(shù)支持原則

第十一條 mis部門向所有員工提供以下技術(shù)支持服務(wù):

根據(jù)當(dāng)時情況向每個員工提供一臺標(biāo)準(zhǔn)配置的工作電腦,并安裝標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,標(biāo)準(zhǔn)見附件d。若有需要安裝其它軟件可以向mis提出請求。

提供對工作電腦的軟硬件技術(shù)支持服務(wù),包括診斷,故障排除和維修。

mis不保證一定能夠解決由于員工自己安裝的軟件所引起的問題,除非能夠在標(biāo)準(zhǔn)平臺上重復(fù)所出現(xiàn)的問題。

如有硬件損壞,填寫硬件損壞報告。如為自然損壞,則重新申請;如為人為損壞,則安公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十二條 工作電腦提供流程

mis向每個新員工提供一臺工作電腦。所有其它工作電腦的更新、添置配件申請也按照此流程進(jìn)行。

第一步:員工提出需求,由所在部門經(jīng)理填寫《計算機(jī)配置申請表》。

第二步:交于上海mis。(分公司則交于行政,由其統(tǒng)一傳真至上海)

第三步:上海網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員核實確認(rèn),上報董事長。

第四步:董事長簽核。

第五步:mis根據(jù)董事長批示進(jìn)行購買或安排購買。

第六步:除技術(shù)部員工自行安裝硬件設(shè)備,其他部門員工的設(shè)備皆由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員安裝。

第七步:mis按照新員工所填寫的帳戶申請表創(chuàng)建帳戶并負(fù)責(zé)安裝標(biāo)準(zhǔn)軟件,保證在兩天內(nèi)交付員工使用。

第七章 附則

第十三條 本制度由上海mis負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 某鍛造公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度

一．范圍

1.生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設(shè)備的過載保護(hù)裝置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置、火災(zāi)報警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護(hù)裝置均屬于安全裝置和安全設(shè)施。對以上安全裝置和安全設(shè)施必須進(jìn)行維護(hù)，保證靈敏好用；

2.作業(yè)過程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護(hù)器具。對防護(hù)器具必須妥善保管，正確使用。

二．管理分工

1．由生產(chǎn)技術(shù)部分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護(hù)器具；

2．分工原則：

2．1凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備工程師管理；

2．2凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器儀表均由維修班負(fù)責(zé)管理；

2．3 凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。

三．維修與檢驗

3．1各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡回檢查，維護(hù)管理；

3．2 安全裝置要建立檔案，編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修；

3．3 安全裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門同意；

3．4 除安全裝置專責(zé)維修人員外，其他人一律不得亂動。

四．防護(hù)器材的選用和保管

4．1 根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件，勞動強(qiáng)讀度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì)，正確選用防護(hù)器材種類和型號，不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用；

4．2 崗位配備的過濾式防毒面具，應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng)；

4．3 種防毒面具使用前、后必須仔細(xì)檢查；

4．4 各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放；

4．5 個人使用和保管的防護(hù)用具，應(yīng)登記造冊，定期檢查；

4．6 車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材，以備搶救用；

4．7 安全帶使用前要仔細(xì)檢查，用后妥善保管，防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降，定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗；

4．8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管；

4．9 常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗，嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

第10篇 公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度3

公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度(三)

1.目的

對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的購置.安裝.驗收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報廢的過程進(jìn)行控制,保證設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.范圍

適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器.設(shè)備。

3.職責(zé)

3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂.修改.審核;

3.2各設(shè)備使用部門做好設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作;

3.3各設(shè)備使用部門對主要設(shè)備儀器應(yīng)建立操作規(guī)程。

4.內(nèi)容

4.1生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計和管理

4.1.1在用設(shè)備或新購設(shè)備安裝驗收完成后,應(yīng)建立《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》,并保持相關(guān)記錄。

4.1.2在建《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》時,應(yīng)記錄各種設(shè)備的名稱.規(guī)格.型號.產(chǎn)地.供應(yīng)商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關(guān)該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。

4.2設(shè)備的采購

各使用部門組織人員根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設(shè)備申購報告。

4.3設(shè)備的安裝.調(diào)試

設(shè)備到公司后,由設(shè)備使用部門組織人員開箱檢查,合格后方可進(jìn)行安裝調(diào)試,如不合格,報公司采購部門通知相關(guān)供應(yīng)商處理。

4.4設(shè)備驗收

設(shè)備安裝調(diào)試完成后,采購部門與生產(chǎn)部組織人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關(guān)供應(yīng)商處理。

4.5設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)

按相關(guān)的設(shè)備使用說明書或相關(guān)文件的要求進(jìn)行設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

4.6設(shè)備檢查

4.6.1根據(jù)設(shè)備使用說明書或相關(guān)文件的規(guī)定,設(shè)備使用人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。生產(chǎn)設(shè)備的維修要填寫《設(shè)備維修記錄》。

4.6.2生產(chǎn)部組織人員對所有設(shè)備每月定期進(jìn)行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。

4.7設(shè)備的變更

4.7.1設(shè)備變更內(nèi)容包括設(shè)備改裝.封存.遷移.出租.出售等。

4.7.2設(shè)備變更由使用部門提出建議方案,并報經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織人員具體實施。

4.7.3生產(chǎn)部應(yīng)對長期閑置的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行變更處理。

4.7.4對設(shè)備的所有變更情況填寫相應(yīng)的《設(shè)備變更記錄》,并存入設(shè)備檔案。

4.8設(shè)備事故

4.8.1設(shè)備一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。

4.8.2發(fā)生設(shè)備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細(xì)檢查設(shè)備,盡快修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn)。

4.8.3生產(chǎn)部門應(yīng)如實填寫《設(shè)備事故記錄》,追究責(zé)任人責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進(jìn)行處理。

4.9設(shè)備報廢

4.9.1報廢設(shè)備包括:

4.9.1.1超過規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設(shè)備;

4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產(chǎn)且修理費(fèi)用過高的設(shè)備;

4.9.1.3發(fā)生事故無法修復(fù)的設(shè)備。

4.9.2設(shè)備報廢必須先由使用部門組織人員對準(zhǔn)備報廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,如確實需報廢的應(yīng)向公司提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,在財務(wù)部的監(jiān)督下辦理固定資產(chǎn)報廢及清理事宜。

4.9.3設(shè)備報廢應(yīng)在《設(shè)備報廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。

4.10設(shè)備保養(yǎng)

4.10.1保養(yǎng)設(shè)備有:

4.10.2設(shè)備使用人每天對所用的生產(chǎn)用電設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

4.10.3每月對所用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開關(guān).發(fā)熱器件進(jìn)行檢查。

4.11相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》.《設(shè)備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設(shè)備事故記錄》.《設(shè)備變更記錄》.《設(shè)備報廢記錄》。

第11篇 藥業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理制度

藥業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理制度

為保證設(shè)施、設(shè)備規(guī)范化的管理,特制定本制度。

一、適用范圍

適用于公司所有運(yùn)行的儀器、設(shè)備。

二、管理范圍

1、質(zhì)量管理部門儀器設(shè)備。

2、倉庫溫濕度監(jiān)測與調(diào)控設(shè)備、儲存設(shè)備。

3、倉庫消防用具、手動液壓叉車、升降機(jī)等相關(guān)設(shè)備。

三、設(shè)施設(shè)備的使用及記錄

設(shè)備的使用實行專人使用,做到正確使用。單人使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé),多人使用的設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。在對主要儀器設(shè)備使用前,應(yīng)分別對其建立管理臺帳及明確其相對管理和記錄人員。在對主要儀器設(shè)備使用時,應(yīng)分別對其建立儀器設(shè)備使用記錄。質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)建立養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度檢測和監(jiān)控儀器、倉庫在用計量儀器及器具等的管理臺帳及養(yǎng)護(hù)用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

四、設(shè)施設(shè)備的檢定、檢修

1、對需要強(qiáng)制檢定的設(shè)施設(shè)備應(yīng)按其循環(huán)周期進(jìn)行檢定,真實記錄檢定結(jié)果并保存?zhèn)洳椤?/p>

2、操作人員在對儀器設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知公司找人進(jìn)行檢修,正常的繼續(xù)使用。對有損壞或不正常的設(shè)施設(shè)備,經(jīng)檢修后無法繼續(xù)使用的,應(yīng)及時進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的更換及重新記錄。

五、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與檢查

平常保養(yǎng)檢查是設(shè)施設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)。儀器設(shè)備使用部門的操作人員在每季度進(jìn)行一次設(shè)備的檢查、保養(yǎng),通過對設(shè)施設(shè)備的檢查、清掃和擦試,使設(shè)備處于整齊、清潔、安全良好狀態(tài)。在對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)與檢查后,應(yīng)分別建立其設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄或檢查記錄。特殊情況及時保養(yǎng)和維修。

第12篇 科技公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度

某科技公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度

第一章 總則

第一條為正確使用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,延長設(shè)備使用壽命,

保護(hù)公司財產(chǎn),特制定本制度。

第二條本制度所涉及產(chǎn)品的界定:

計算機(jī)是指為公司內(nèi)部員工使用的pc機(jī)(包括cpu、硬盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標(biāo)。主機(jī)板和顯示卡由本公司提供,如非特殊需要不配備光驅(qū)和軟驅(qū)。)

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備等。

計算機(jī)其他配件是指公司備用的光驅(qū)、軟驅(qū)等。

附帶軟件包括計算機(jī)驅(qū)動盤、系統(tǒng)安裝盤、程序安裝盤等。

第二章 公司計算機(jī)環(huán)境

第三條 常規(guī)事項

除fae部門測試外,未經(jīng)允許不得隨意使用公司樣品搭建平臺。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將私人的光驅(qū)或軟驅(qū)安裝在公司的計算機(jī)上使用。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將工作電腦配件或公司樣品帶出公司。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將公司軟件刻錄或帶出公司。

任何人未經(jīng)允許,不得擅自將自己的電腦配件安裝在工作電腦上。

未經(jīng)允許,不得擅自進(jìn)入機(jī)房。

未經(jīng)機(jī)主本人允許,不得擅自使用,移動或拆裝他人的計算機(jī)。

公司每位員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護(hù)的義務(wù)。任何的硬件損壞必須給出損壞報告,說明損壞原因,不得擅自更換。公司會視實際情況進(jìn)行處理。

第四條公共打印機(jī)的管理

公共打印使得所有員工更便于訪問集中控制的打印資源。

在公司內(nèi)部由mis管理公共打印機(jī)環(huán)境。mis負(fù)責(zé)采購和維護(hù)公共打印機(jī),行政部門負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)公共打印機(jī)的墨盒。其它人員如遇到公共打印機(jī)故障不得擅自打開公共打印機(jī)的外殼,請速與mis聯(lián)系。

第五條 打印機(jī)驅(qū)動程序管理

為了維護(hù)一個穩(wěn)定的打印環(huán)境,只有以上所列出的公共打印機(jī)可以有得到mis支持的打印機(jī)驅(qū)動程序。對于hplaserjet4000和hplaserjet5000,如果你的計算機(jī)操作系統(tǒng)是英文版的windows95/98直接安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)即可;如果是中文版的windows95/98必須安裝本地打印機(jī)并映射到打印機(jī)的相對網(wǎng)絡(luò)路徑,驅(qū)動程序請在網(wǎng)絡(luò)映射的u:中尋找。

第三章 用戶帳戶管理

第六條 帳戶

每個員工擁有一個公司內(nèi)部nt帳戶,一個電子郵件帳戶。新員工申請以上帳戶時需要向網(wǎng)絡(luò)管理員提供中英文姓名,部門,職位等信息,網(wǎng)絡(luò)管理員將在一天內(nèi)將帳戶信息通知其本人。

第七條 密碼

(一)說明

對于在上海的員工只需設(shè)置nt帳戶的密碼,因為他們電子郵件帳戶是通過nt帳戶認(rèn)證的;對于在其他城市的員工必須單獨(dú)設(shè)置電子郵件的密碼。除此之外所有員工必須在所使用的計算機(jī)中設(shè)置開機(jī)密碼和屏幕保護(hù)密碼。

(二)設(shè)定

一些新且復(fù)雜的計算機(jī)密碼破解工具已經(jīng)出現(xiàn),這將會對公司產(chǎn)生一系列危險。為了保護(hù)公司的信息資產(chǎn),對于密碼新的更復(fù)雜的要求正在產(chǎn)生。這會使我們的帳戶更難以被破解。

要求1:密碼至少有8個字符長

要求2:密碼必須包含以下每一部分

*字母a-z或a-z

*數(shù)字0-9

*特殊字符,例如*,$,)等

另外你不得將以下信息作為密碼或密碼的一部分

*你的帳戶名

*同事,家庭成員,著名人物等的姓名

*電話號碼,證件號碼或生日

*例如asdf的簡單密碼(在鍵盤上相連的鍵)

*英文單詞

*默認(rèn)密碼

*以感嘆號(!)或問號()開始

*以相同的三個字符開始

好密碼的例子:

*btk(4902)

*7t2g5m9!!!

*mm$kk750

壞密碼的例子:

*mm$kk7(少于8個字符)

*btk$*@btk(沒有數(shù)字)

*clinton1+(使用人名)

(三)更改

至少每90天更改一次密碼。

不要使用已用過的舊密碼。

同時更改你所有的密碼。

如果愿意,你可以為所有系統(tǒng)設(shè)置相同的密碼,但此密碼必須十分可靠。

對于不在上海的員工,必須通過網(wǎng)絡(luò)管理員來更改電子郵件的密碼。

(四)注意

密碼中大小寫字母意義不同,例如pass#%word不同于pass#%word。

不要把密碼寫下來。

不要把密碼告訴任何人。

第四章 電子郵件管理

第七條 說明

電子郵件只是用于與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面。禁止傳播任何不合適的笑話,幸運(yùn)鏈信件或攻擊性言論,否則公司將給予紀(jì)律處分。發(fā)送與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容也是一種錯誤使用公司資源的行為。

第八條 規(guī)定

(一)每個電子郵件信箱不得超過100m。

(二)單封電子郵件不得超過4mb。

(三)不在上海的員工要及時收電子郵件,網(wǎng)絡(luò)管理員會在每周五下午五點(diǎn)半按

照以下規(guī)則清理他們的信箱,以保證公司電子郵件系統(tǒng)不會過載。

刪除超過一天的郵件

刪除大于4kb的郵件

(四)所有分公司員工都必須對各分公司的公共信箱的安全負(fù)責(zé),此信箱只在公

司內(nèi)部有效不得向外散播。

(五)上海員工統(tǒng)一使用ms-outlook做為電子郵件軟件 ,不得擅自使用其他電子郵件軟件以保證公司的資源不被浪費(fèi)。

(六)存檔(僅對于上海員工)

電子郵件,附件和其它文件夾項目應(yīng)該服從存檔的要求和規(guī)定,即它們只能保留到與內(nèi)容有關(guān)的公司業(yè)務(wù)結(jié)束的時候。為了幫助滿足這些要求以及增強(qiáng)mis對于公司計算機(jī)消息系統(tǒng)的支持,員工必須定時將信箱各部分按以下規(guī)則存檔:

deleted items1天

sent items 30天

inbo* 30天

drafts 30天

notes4個月

tasks4個月

calendar12個月

contacts 無限制

journal 無限制

嚴(yán)格遵循這些存檔規(guī)則可以改善公司電子郵件系統(tǒng)的穩(wěn)定性,并且減少對于系統(tǒng)維護(hù)的開銷。

個人文件夾是存放在個人計算機(jī)的本地硬盤上的,所以不需存檔。

第五章 信息安全控制

第九條 假期時間辦公室的安全(包括任何非工作時間):

(一)常規(guī)注意事項

在即將離開辦公室之前,你必須:

讓坐在你相鄰的或與你同組的同事知道你會離開辦公室有一段時間,并讓他們盤問任何對你未經(jīng)許可的訪問者。

通過電子郵件通知所有與你有工作聯(lián)系的同事,內(nèi)容必須包括你離開的時間段和職務(wù)代理人。并通知網(wǎng)絡(luò)管理員你電子郵件的轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則以及被授權(quán)人。

如果你知道在你離開期間會收到送至公司的物品,確保有人可以代你接收并妥善保管直至你回來。

(二)確保工作電腦的安全

在你離開之前的一周內(nèi)備份你的文件。在你即將離開之際確保你的電腦關(guān)機(jī)并設(shè)有開機(jī)密碼,其它電腦外部設(shè)備的電源也必須切斷。

(三)確保數(shù)據(jù)的安全

確保你的軟盤,備份數(shù)據(jù)源和所有機(jī)密文件被妥善鎖好。公司高度秘密和秘密信息在不用時必須總是被保存在設(shè)有密碼鎖或鑰匙鎖的柜中。公司的機(jī)密信息必須存放在鎖上的辦公桌或文件柜中。

(四)當(dāng)你在外的時候

當(dāng)你在外的時候,不要在你能被無意中聽到的地方(例如電梯,商場,假日派對或酒店等等)談?wù)摴镜臋C(jī)密信息。公司的競爭對手成員也可能在休假,而且總在探聽我們公司的消息。任何小小的信息都可能是他們所需要的。

(五)當(dāng)你回來的時候

當(dāng)你回來的時候,如果你發(fā)現(xiàn)在安全方面有任何可疑之處都要向公司有關(guān)方面進(jìn)行匯報。報告任何意外對于正確調(diào)查和阻止任何更進(jìn)一步錯誤的行為是很重要的。

第十條 信息安全

員工應(yīng)對在自己公司電腦內(nèi)公司機(jī)密信息的安全負(fù)責(zé),當(dāng)需暫時離開座位時必須立即啟動屏幕保護(hù)程序并帶有密碼。

員工有責(zé)任正確地保護(hù)分配給本人的所有計算機(jī)帳戶。

各部門經(jīng)理及人事部應(yīng)及時向mis提供本部門及公司員工的人事及職位變動信息。

每臺公司電腦內(nèi)必須安裝反病毒軟件并啟動實時掃描程序。mis可以提供最新mcafee virus scan 軟件及最新數(shù)據(jù)更新文件。

不得安裝有可能危及公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的任何軟件,如實有需要進(jìn)行軟件測試的必須將計算機(jī)脫離公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行單機(jī)操作。fae不得在未經(jīng)mis部門許可的情況下,利用公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測試。

任何對公司內(nèi)部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的黑客行為是絕對禁止的,一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只能被使用在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的方面,否則一經(jīng)查實將按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)只在每個工作日的早上8:30至晚上6:30有效。

第六章 技術(shù)支持原則

第十一條 mis部門向所有員工提供以下技術(shù)支持服務(wù):

根據(jù)當(dāng)時情況向每個員工提供一臺標(biāo)準(zhǔn)配置的工作電腦,并安裝標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,標(biāo)準(zhǔn)見附件d。若有需要安裝其它軟件可以向mis提出請求。

提供對工作電腦的軟硬件技術(shù)支持服務(wù),包括診斷,故障排除和維修。

mis不保證一定能夠解決由于員工自己安裝的軟件所引起的問題,除非能夠在標(biāo)準(zhǔn)平臺上重復(fù)所出現(xiàn)的問題。

如有硬件損壞,填寫硬件損壞報告。如為自然損壞,則重新申請;如為人為損壞,則安公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十二條 工作電腦提供流程

mis向每個新員工提供一臺工作電腦。所有其它工作電腦的更新、添置配件申請也按照此流程進(jìn)行。

第一步:員工提出需求,由所在部門經(jīng)理填寫《計算機(jī)配置申請表》。

第二步:交于上海mis。(分公司則交于行政,由其統(tǒng)一傳真至上海)

第三步:上海網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員核實確認(rèn),上報董事長。

第四步:董事長簽核。

第五步:mis根據(jù)董事長批示進(jìn)行購買或安排購買。

第六步:除技術(shù)部員工自行安裝硬件設(shè)備,其他部門員工的設(shè)備皆由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員安裝。

第七步:mis按照新員工所填寫的帳戶申請表創(chuàng)建帳戶并負(fù)責(zé)安裝標(biāo)準(zhǔn)軟件,保證在兩天內(nèi)交付員工使用。

第七章 附則

第十三條 本制度由上海mis負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 企業(yè)公司特種設(shè)備管理制度

企業(yè)(公司)特種設(shè)備管理制度5

1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

2、特種設(shè)備購置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實到具體人員。

4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。

7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

8、每月對特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

9、每半年對閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

10、特種設(shè)備由持有國家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

第14篇 物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度3

物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度(三)

一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

二、自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

三、每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。

四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。

五、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次信號。

六、公司的消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī),每月由工程部門啟動運(yùn)行測試檢查一次。

七、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運(yùn)行檢查一次。

八、公司的各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合進(jìn)行一次檢查。

九、備用發(fā)電機(jī),由工程部根據(jù)設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。

十、各部位的輕便手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其他器材損壞的要及時更換。

十一、公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機(jī)房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負(fù)責(zé)維護(hù)保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)消防中心同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴(yán)重的要追究責(zé)任。

十二、相關(guān)文件記錄:無

第15篇 某某公司設(shè)備安全管理制度怎么寫

一、所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)廠時要進(jìn)行檢查,應(yīng)整體完整,有必要的圖紙,產(chǎn)品合格證和使用說明書。

二、所有機(jī)械設(shè)備的傳動部分,轉(zhuǎn)動部分都應(yīng)有安全防護(hù)裝置(如防護(hù)罩等)或其它隔離裝置。

除需要要調(diào)節(jié)和維修外,不得隨意拆除防護(hù)設(shè)備和安全裝置,調(diào)節(jié)或維修以后,要立即恢復(fù)安全防護(hù)裝置。

三、電氣設(shè)備都要作保護(hù)接地或保護(hù)接零。

四、機(jī)械的轉(zhuǎn)動,磨擦部分,可設(shè)自動加油或注油器,油的牌號應(yīng)符合要求,人工加油要使用長嘴油壺等。

難以加油的應(yīng)定期停車加油。

五、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在檢查或清理前,應(yīng)先停止運(yùn)轉(zhuǎn),切斷電源并掛上禁動標(biāo)志,有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作。

六、對于可能危害工人安全或?qū)е禄馂?zāi)的高溫設(shè)備應(yīng)有適當(dāng)?shù)母綦x裝置。

七、對于要提供安全通道的設(shè)備,應(yīng)裝上臺板、梯子、扶手或圍欄和擋腳板。

為便于某些設(shè)備的操作,還要裝置防滑板或平臺。

八、設(shè)備操作場所應(yīng)有防風(fēng)雨、防物體墜落的工棚,設(shè)備的操作室和駕馭室的窗口應(yīng)安裝玻璃,并保持良好狀態(tài),下班時應(yīng) 門窗并上鎖。

九、各種機(jī)械設(shè)備在下班前都要進(jìn)行日常保養(yǎng)。

十、各種機(jī)械設(shè)備都只能在額定的負(fù)荷下負(fù)載操作。

嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

十一、起重設(shè)備工作時,下面嚴(yán)禁有人通過和逗留。

十二、操作機(jī)械設(shè)備的人必須做到四懂三會(懂構(gòu)造、懂原理、懂流程、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)獨(dú)立上崗操作,特別是操作特種機(jī)械的機(jī)手,必須持有勞動部門核發(fā)的操作證才能上崗操作。

對操作人員必須制定操作人員上崗操作守則,以維護(hù)設(shè)備和人身安全;

十三、不同的機(jī)械設(shè)備和不同的施工場所、施工季節(jié),對設(shè)備要采用不同的維護(hù)保養(yǎng)周期,使設(shè)備長期處于良好的狀況中;

十四、對各臺設(shè)備都要建檔建卡,維護(hù)保養(yǎng)要有記錄。

工業(yè)制度

第16篇 物業(yè)公司測量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度3

物業(yè)公司測量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(三)

1.0目的

確保測量設(shè)備的能力滿足使用要求。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司對測量設(shè)備從配置、校準(zhǔn)、使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制。

3.0職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)測量設(shè)備的采購計劃。

3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核測量設(shè)備的采購計劃。

3.3維修部負(fù)責(zé)提出測量設(shè)備的采購計劃或申請;負(fù)責(zé)測量設(shè)備的使用、校準(zhǔn)和管理。

4.0程序要點(diǎn)

4.1測量設(shè)備的范圍。

4.1.1按用途可分為向顧客計費(fèi)用的;維護(hù)和檢修設(shè)備用的;對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視用的。

4.1.2按裝置可分為安裝于固定管道、設(shè)備上的;移動使用的。

4.1.3按來源可分為公司原來已有的、新采購的、借用的。

4.1.4按形式可分為儀器、儀表、磅秤、天平、量具、測試軟件。

4.2測量設(shè)備配置的要求。

4.2.1數(shù)量滿足使用需要。

4.2.2最大量程、最小分度值和精度等級滿足被測對象精密度、準(zhǔn)確度的要求。

4.3測量設(shè)備的采購。

4.3.1維修部主管應(yīng)根據(jù)測量設(shè)備的現(xiàn)狀和需要,提出采購計劃或申請,經(jīng)管理處經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后按《分供方評審與管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》和《采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行采購。

4.3.2采購計劃或申請應(yīng)詳列所需采購測量設(shè)備的下列資料:

a)名稱、型式或型號、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級;

b)數(shù)量、該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)代號(盡可能做到)、用途、參考生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商名稱。

4.3.3采購人員應(yīng)嚴(yán)格按采購資料進(jìn)行采購,如有變動,應(yīng)事先征詢維修部主管的意見。

4.3.4測量設(shè)備采購進(jìn)公司后,應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。維修部主管應(yīng)核對實物是否與所申報采購資料相符,并核查驗證包裝、外觀及所帶證明、證件。

4.4測量設(shè)備的管理。

4.4.1維修部主管應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理測量設(shè)備,其職責(zé)為:

a)建立測量設(shè)備臺賬,其內(nèi)容包括:出廠編號、公司編號、名稱、型式或型號、量程參數(shù)、精度等級、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、使用部門或使用人、開始使用日期等惟一性標(biāo)識和可追溯性資料,并隨測量設(shè)備的變化而保持臺賬的可用性和可追溯性。

b)對測量設(shè)備逐一進(jìn)行編號標(biāo)識,其要求為:

采用符號和順序進(jìn)行編號,示例如下:

-符號規(guī)則如表一:

裝置符號h移動使用測量設(shè)備g固定裝置上的測量設(shè)備

類型符號c測量尺寸的測量設(shè)備

d測量電參數(shù)(如電壓、電流、電阻、電功率)

z測量重量用測量設(shè)備

p測量壓力、真空度用測量設(shè)備

本表未作規(guī)定的,由專職管理人員依據(jù)上述原則予以規(guī)定;

-標(biāo)識方法應(yīng)按方便、適用、可行、易于觀察的原則進(jìn)行,一般采用帶色彩(如紅、黃色)的不干膠紙編號后粘貼于測量設(shè)備適宜部位的方法實施。

c)規(guī)定測量設(shè)備的校準(zhǔn)周期。測量設(shè)備的校準(zhǔn)周期根據(jù)其使用頻率及測量

設(shè)備精度等級確定,如表二:

測量尺寸的校準(zhǔn)周期為2年

測量電參數(shù)的校準(zhǔn)周期為2年

測量重量的校準(zhǔn)周期為2年

測量壓力的校準(zhǔn)周期為2年

裝于設(shè)備上,但不能拆卸的測量設(shè)備隨設(shè)備大修時進(jìn)行校準(zhǔn)

法規(guī)或國家行政主管部門另有規(guī)定的測量設(shè)備法規(guī)或國家行政主管部門規(guī)定校準(zhǔn)周期進(jìn)行校準(zhǔn)

d)按確定或規(guī)定的校準(zhǔn)周期將測量設(shè)備委托國家授權(quán)的計量監(jiān)督檢測單位進(jìn)行校準(zhǔn),并辦理相關(guān)委托手續(xù)。

e)對測量設(shè)備的使用、停用、報廢及校準(zhǔn)標(biāo)識的保持進(jìn)行檢查、監(jiān)督或辦理相關(guān)手續(xù)。

4.5測量設(shè)備的使用。

4.5.1測量設(shè)備管理人員應(yīng)確保測量設(shè)備(原安裝于機(jī)械、電氣設(shè)備上的除外)在使用前(含采購進(jìn)入公司的)均經(jīng)過了校準(zhǔn),且校準(zhǔn)結(jié)論滿足使用要求。

4.5.2使用人員應(yīng)熟悉測量設(shè)備的使用,正確、合理、按規(guī)定選擇和使用測量設(shè)備,并確保在校準(zhǔn)的有效期內(nèi)使用。

4.5.3使用人員在調(diào)整測量設(shè)備時,應(yīng)防止由于調(diào)整不當(dāng),而使校準(zhǔn)狀態(tài)失準(zhǔn)。

4.5.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備失準(zhǔn)時,應(yīng)對已測量或計量的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,消除由于失準(zhǔn)可能造成的影響。

4.5.5測量設(shè)備的保管環(huán)境應(yīng)適當(dāng),不應(yīng)與工具、刀具、原材料和零配件混放,防止丟失、碰磕、損壞、失準(zhǔn)、銹蝕。

4.6測量設(shè)備的限制使用和報廢。

測量設(shè)備經(jīng)校準(zhǔn)后判定為不合格的區(qū)段或范圍,測量設(shè)備管理人員應(yīng)限制不得在不合格區(qū)段或不合格范圍內(nèi)使用,這種限制應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问酵ㄖ剿?/p>

使用該測量設(shè)備的人員,并在設(shè)備的適當(dāng)部位或存放處或包裝物上明確予以標(biāo)識。無法限定區(qū)段和范圍的,可送有關(guān)單位檢修,檢修后經(jīng)校準(zhǔn)合格方允許使用,無檢修價值的予以報廢。報廢應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.7校準(zhǔn)的委托。

4.7.1如公司無校準(zhǔn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物及專業(yè)人員,即無能力進(jìn)行校準(zhǔn),凡需校準(zhǔn)的測量設(shè)備一律委托國家授權(quán)校準(zhǔn)單位進(jìn)行校準(zhǔn)。

4.7.2維修部測量設(shè)備管理人員在委托校準(zhǔn)時,應(yīng)將送交校準(zhǔn)設(shè)備的使用量值范圍列人委托書中,并請校準(zhǔn)單位在校準(zhǔn)報告/記錄中列出所使用校準(zhǔn)設(shè)備型號、環(huán)境溫度、校準(zhǔn)判定依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)代號。

4.8維修部測量設(shè)備管理人員應(yīng)長期保存測量設(shè)備臺賬、校準(zhǔn)記錄、限制使用或報廢測量設(shè)備的審批單。

4.9本規(guī)程執(zhí)行情況作為相關(guān)員工績效考評的依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《測量設(shè)備臺賬》。

5.2《測量設(shè)備校準(zhǔn)動態(tài)記錄》。

5.3《測量設(shè)備報廢審批單》。

5.4《測量設(shè)備限制使用記錄》。

6.0相關(guān)支持文件