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工廠衛(wèi)生管理制度3篇

更新時間:2024-05-10 查看人數:34

工廠衛(wèi)生管理制度

有哪些

工廠衛(wèi)生管理制度是確保生產環(huán)境整潔、員工健康、產品質量安全的重要準則。以下是該制度的主要組成部分:

1. 清潔標準與頻率:定義各個生產區(qū)域的清潔標準,包括地面、設備、工器具的清潔程度,以及每日、每周、每月的清潔頻率。

2. 食品安全規(guī)定:對于食品制造企業(yè),需明確原料接收、存儲、加工、包裝、運輸等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求,防止交叉污染。

3. 員工個人衛(wèi)生:強調員工的個人衛(wèi)生習慣,如佩戴工作服、定期洗手、不得在生產區(qū)飲食等。

4. 設備維護保養(yǎng):設定設備的清潔保養(yǎng)計劃,確保設備的衛(wèi)生狀況符合生產要求。

5. 廢棄物處理:規(guī)定廢棄物的分類、儲存和定期清理,以及有害廢棄物的特殊處理方式。

6. 衛(wèi)生檢查與評估:設立定期的衛(wèi)生檢查機制,對不符合標準的情況進行整改,并記錄評估結果。

7. 培訓與教育:對員工進行衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和執(zhí)行能力。

8. 應急響應計劃:針對可能發(fā)生的衛(wèi)生緊急情況,制定應急響應措施和流程。

上墻

為確保所有員工都能了解并遵守衛(wèi)生管理制度,以下內容應張貼于顯眼位置:

1. 工廠衛(wèi)生守則:簡潔明了的衛(wèi)生規(guī)定,如“保持工作區(qū)域整潔”、“禁止在生產區(qū)吃喝”等。

2. 清潔頻率表:列出各區(qū)域的清潔時間和責任人。

3. 應急聯絡圖:顯示關鍵人員的聯系方式和應急處置流程圖。

4. 員工個人衛(wèi)生提示:提醒員工注意個人衛(wèi)生習慣,如“勤洗手”、“戴好工作帽”。

5. 垃圾分類指南:指導員工正確分類和投放廢棄物。

6. 衛(wèi)生檢查結果公告板:定期公布衛(wèi)生檢查結果,激勵員工改善衛(wèi)生狀況。

重要性和意義

工廠衛(wèi)生管理制度的實施對于工廠運營具有深遠影響:

1. 提升產品質量:良好的衛(wèi)生環(huán)境能減少產品污染風險,保證出廠產品的質量與安全。

2. 保障員工健康:干凈的工作環(huán)境有助于預防職業(yè)病,提高員工的工作滿意度和生產力。

3. 符合法規(guī)要求:滿足國家和地方的衛(wèi)生法規(guī),避免因衛(wèi)生問題引發(fā)的罰款或停業(yè)整頓。

4. 塑造良好形象:高標準的衛(wèi)生管理能提升客戶對企業(yè)的信任,增強市場競爭力。

5. 預防災害:及時的廢棄物處理和應急響應機制能有效預防火災等安全事故。

工廠衛(wèi)生管理制度的建立與執(zhí)行,不僅關乎企業(yè)的經濟效益,更是企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的重要體現。通過持續(xù)改進和全員參與,我們能夠打造一個安全、健康、高效的工作環(huán)境,實現企業(yè)的長遠發(fā)展。

工廠衛(wèi)生管理制度范文

第1篇 g工廠衛(wèi)生管理制度

1.0目的

通過對生產設備控制,提高生產效率及設備使用率,以確保品質、延長其使用壽命。

2.0適用范圍

適用于對生產設備的檢修、保養(yǎng)和安裝過程的控制。

3.0職責

3.1生產負責人

a)負責編制設備定期維護保養(yǎng)計劃。

b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護保養(yǎng)情況。

c)負責在用設備的統(tǒng)一調配管理,提出設備的購置計劃。

3.2生產車間

a)負責生產設備維護保養(yǎng);

b)維護生產現場必要的工作環(huán)境。

4.0工作程序

4.1使用部門制定設備維護保養(yǎng)計劃:

a)操作者在使用前要驗證設備是否完好,遵守操作規(guī)程,做好日常維護保養(yǎng),確保設備的正常運行。

b)操作者應對設備進行維護保養(yǎng),生產科(車間)應檢查各車間的設備維護保養(yǎng)情況,并作記錄,對發(fā)現問題或有懷疑的設備,應立刻停止使用,通知技術人員及時排除故障,確保設備持續(xù)穩(wěn)定的運行能力。

4.2各崗位操作人員應與所從事的活動相適應,須經培訓或采取有效措施以滿足這些要求,應經生產科(車間)門考核合格后方能上崗.

4.3各車間應注意工作環(huán)境,以滿足生產的需要。

4.4各部提出購置生產/服務設備計劃,報總經理批準后實施。新購設備經安裝調試,驗收合格后交生產車間使用,并納入生產設備一覽表中受控,設備資料由生產科(車間)建檔,報辦公室備案.

4.5生產設備報廢由生產科(車間)提出,質量負責人組織確認后報總經理批準,方可辦理報廢手續(xù),辦完報廢手續(xù)后,即從生產設備一覽表中將該設備刪除。

4.6應保存每臺設備的記錄,建立設備檔案,其內容包括

a.設備名稱

b.制造廠名稱、設備型號、測量范圍、精度等級

c.設備接收日期和投入使用日期

d.目前放置的地點

e.接收時狀態(tài)(新舊或改裝過)

g.檢定或自校記錄

h.維護的詳細情況或注意事項

i.損壞.故障或修理的記錄

第2篇 公司工廠衛(wèi)生管理制度

公司(工廠)衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。

四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內容。

第3篇 工廠衛(wèi)生管理制度

工廠衛(wèi)生管理制度

(一)

一、目的:

為規(guī)范生產車間的現場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。

二、 適用范圍:

適用于生產車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作

三、 管理要求:

3.1 、車間衛(wèi)生要求

3.1.1 、每班生產結束后,必須徹底將生產設備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內不得堆放雜物,保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產過程中不間斷隨時清掃、整理。

3.1.2 、車間內所有的門窗、玻璃、窗臺應隨時保持清潔干凈,每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。

3.1.3 、車間應每天用水噴灑1次,以清潔空氣。

3.1.4 、不得將與生產無關的個人物品帶入車間,嚴禁在車間內吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。

3.1.5 、車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設備無油污、無粉塵。

3.1.6 、車間內不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。

3.1.7 、工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。

3.1.8 、生產車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進入現場,紗窗如有損壞應及時修補或更換,未經許可任何人不準打開紗窗。

3.1.9 、工作中產生的垃圾,必須放入車間內的臨時存放袋、箱中,每天上午、下午

(下班前)二次將生產區(qū)域的垃圾清理出車間。

3.1.1 0、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。

3.1.1

1、 各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

3.1.1

2、 產品包裝

(塑料包裝袋、產品標簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

車間應做到:

a、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

b、墻壁

(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。

c、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。

d、照明燈具保持清潔,無灰塵積壓。

e、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

f、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。

g、車間四周責任區(qū)內清潔、無垃圾、無煙蒂。

h、設備、線路每周進行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

i、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊,并保持其清潔。

3.2 、人員衛(wèi)生管理的要求

3.2.1 、未經允許,非生產人員一律不得私自進入車間。

3.2.2 、進入車間人員

(包括車間管理人員)穿戴整齊,執(zhí)行三不進制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。

3.2.3 、新入職的車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢,體檢合格并經衛(wèi)生知識培訓,考試合格后方可上崗,在職員工每年必須進行一次體檢。

3.2.4 、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生。

3.2.5 、著裝正確,頭發(fā)不外露,衣帽整潔干凈,做到勤洗勤換。

工廠衛(wèi)生管理制度

(二)

衛(wèi)生清理的標準是:門窗,地面無垃圾、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物無浮塵,擺放整齊; 每日下班清理設備。

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現,為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

一、 公司男、女衛(wèi)生間管理由辦公室及車間人員負責。

二、 衛(wèi)生間必須保證設施完好,標志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞要及時報修。

三、 全天保潔,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭,一處不合格罰款10元。

四、 便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現一次罰款20元。

五、 衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設施者,將根據情節(jié)輕重罰款50―100元。

工廠衛(wèi)生管理制度3篇

有哪些工廠衛(wèi)生管理制度是確保生產環(huán)境整潔、員工健康、產品質量安全的重要準則。以下是該制度的主要組成部分:1.清潔標準與頻率:定義各個生產區(qū)域的清潔標準,包括地面、設備、
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