文明施工考核管理制度3篇

包括哪些

一、項(xiàng)目管理 文明施工考核管理制度涵蓋項(xiàng)目的全過程，從前期規(guī)劃到工程實(shí)施，再到后期維護(hù)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。這包括但不限于場(chǎng)地布置、施工操作、環(huán)境保護(hù)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、廢棄物處理、社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面。

二、質(zhì)量管理 施工過程中，質(zhì)量管理是文明施工的重要組成部分。這涉及施工材料的質(zhì)量控制，施工工藝的合規(guī)性，以及工程完成后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和安全。

三、人員行為規(guī)范 所有參與施工的人員應(yīng)遵守公司規(guī)定的行為準(zhǔn)則，包括但不限于著裝整潔、文明用語、尊重他人、遵守工作時(shí)間、禁止酒后作業(yè)等，以維護(hù)良好的工作氛圍。

安全

四、安全生產(chǎn) 安全是文明施工的基石，所有活動(dòng)必須在保證安全的前提下進(jìn)行。工地應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。所有工人需接受安全培訓(xùn)，了解并遵守安全操作規(guī)程，佩戴必要的個(gè)人防護(hù)裝備。

五、應(yīng)急預(yù)案 為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，如火災(zāi)、坍塌等，必須制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地采取行動(dòng)，減少損失。

六、健康與衛(wèi)生 工地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，提供充足的衛(wèi)生設(shè)施，定期清理垃圾，防止疾病傳播。關(guān)注工人的身體健康，定期進(jìn)行健康檢查，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

清單

七、文明施工檢查清單 1. 現(xiàn)場(chǎng)布局合理，無亂堆亂放現(xiàn)象。

2. 工人著裝統(tǒng)一，佩戴安全帽、反光衣等防護(hù)用品。

3. 施工噪音、塵土控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不影響周邊環(huán)境。

4. 設(shè)備保養(yǎng)良好，無漏油、漏電等安全隱患。

5. 工程資料齊全，包括施工許可證、安全許可證等。

6. 定期開展安全教育和技能培訓(xùn)。

7. 緊急出口暢通，消防設(shè)施完好可用。

8. 建立有效的投訴和反饋機(jī)制，及時(shí)解決社區(qū)居民的關(guān)切。

本文明施工考核管理制度旨在提高施工效率，保障人員安全，維護(hù)社區(qū)和諧，提升企業(yè)形象。所有員工應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行，共同打造一個(gè)安全、文明、高效的施工環(huán)境。

文明施工考核管理制度范文

第1篇 文明施工考核管理辦法制度

文明施工考核管理辦法

1、文明施工考核管理辦法

在開工前,按照七局制定的《雙文明施工管理制度》《文明施工考核辦法》《電力 建設(shè)文明施工規(guī)定及考核》,制定文明施工措施和實(shí)施細(xì)則,施工過程中認(rèn)真組織實(shí)施 ,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織按月對(duì)每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行考核檢查,并接受項(xiàng)目法人和公司黨委的考核 ,所有考核結(jié)果作為公司每年文明單位的評(píng)比依據(jù)。

a)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工要進(jìn)行經(jīng)常性的分級(jí)檢查和自檢,對(duì)于查出的問題要以 《整改通知書》的形式下發(fā)并督促及時(shí)整改。

b)工程項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查,并在各施工階段結(jié)合質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督安全 檢查,對(duì)文明施工做出公正的評(píng)價(jià)。

c)工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期抽查,并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考 核評(píng)比。

d)根據(jù)全年檢查和考核結(jié)果,年底對(duì)各施工隊(duì)及職能部門進(jìn)行一次全面總結(jié)和評(píng) 價(jià),并上報(bào)公司。

2、文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分

一開工準(zhǔn)備階段考核指標(biāo)1001

工程管理:

1.1落實(shí)文明施工組織機(jī)構(gòu)

1.2健全規(guī)章制度

1.3組織規(guī)范文明施工要求

1.4有關(guān)職責(zé)制度規(guī)定上墻

1.5機(jī)械操作規(guī)程齊全,人員持證上崗。

未建立扣15分,不健全扣1-10分

無要求扣5分,不明確扣1-4分

未上墻扣5分,上墻不齊全不整齊扣1-4分

規(guī)程不齊扣1-5分,崗位不齊扣1-5分

現(xiàn)場(chǎng)管理:

2.1材料土方設(shè)備堆放合理,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)

2.2機(jī)械設(shè)備完好清潔

2.3施工用管線布置合理,現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防設(shè)施

2.3文明施工責(zé)任區(qū)明確,掛牌清潔干凈

2.4場(chǎng)區(qū)道路暢通,場(chǎng)區(qū)有圍欄

堆放不合理扣1-5分,不符合防火標(biāo)準(zhǔn)扣1-5分

機(jī)械完好率不高扣1-6分,不清潔扣1-4分,。

布置不合理扣1-5分,消防設(shè)施配備不足扣1-3、

未掛牌扣1-5分,場(chǎng)地不清潔扣1-6分管線

場(chǎng)區(qū)道路不暢通扣1-10分,場(chǎng)區(qū)無圍欄扣1-8分。

二施工階段考核指標(biāo)1001

工程管理:

1.1職能部門經(jīng)常檢查評(píng)比,并作好記錄,做到獎(jiǎng)懲分明

1.2質(zhì)量安全文明施工措施要齊全,并有文明施工具體要求

1.3駕駛員操作人員及特殊工種持證上崗

職能部門不能堅(jiān)持經(jīng)常檢查扣1-5分,獎(jiǎng)懲不明扣1-5分

施工措施每缺一項(xiàng)扣2分

無證上崗扣1分/人.次,未定期審驗(yàn)扣1分/人.次

現(xiàn)場(chǎng)管理:

2.1符合環(huán)保措施,將環(huán)境影響降低到最低限度

2.2道路暢通,標(biāo)志明顯。

2.3交叉作業(yè)有隔離設(shè)施。

2.4照明設(shè)施配置得當(dāng),維護(hù)正常。

2.5各工作面“工完料盡場(chǎng)地清”物品堆放整齊。

2.6施工場(chǎng)地地面無焊條頭鐵絲頭螺絲頭廢料頭。

2.7施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,并設(shè)有明顯的禁煙標(biāo)志,禁止流動(dòng)吸煙,地面無 煙頭。

2.8施工電源統(tǒng)一布置,合理接線。

2.9溝道孔洞平臺(tái)樓梯等處有可靠的安全防護(hù)裝置和明顯標(biāo)志。

2.10現(xiàn)場(chǎng)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施,保持清潔,建立健全作業(yè)點(diǎn)廢料堆放箱(或點(diǎn)),保 持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

2.11在施工期間保持屋內(nèi)外墻面整潔,不得人為造成污印及損壞。

2.12在施工期間保持水磨石地面及瓷磚完整,不得損壞及劃痕。

2.13設(shè)備運(yùn)輸或滑動(dòng)時(shí),地面應(yīng)襯墊枕木或橡皮緩慢輕移,以免損壞地面。

2.14使用吊車時(shí),應(yīng)有專人指揮,注意觀察吊臂周圍的設(shè)備及建筑,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 停止作業(yè),以免發(fā)生碰撞摩擦損壞房角墻面陽臺(tái)圍欄及設(shè)備。

2.15按施工工序合理安排施工,不得隨意調(diào)整或增減工序

不符合環(huán)?？?0-50分

其它項(xiàng)目扣分1-10分

工藝水平:

3.1電纜支吊架整齊。

3.2混凝土表面工藝好,埋件準(zhǔn)確,地面光潔不積水。

3.3電纜排放整齊,捆扎牢固。

3.4電纜溝道內(nèi)干凈無積水。

3.5設(shè)備表面干凈。

3.6電氣接線規(guī)范美觀編號(hào)正確。

油漆工藝美觀厚度均勻顏色一致

每個(gè)項(xiàng)目不符合要求,根據(jù)情況扣1-10分

三啟動(dòng)試運(yùn)行階段考核指標(biāo):501

機(jī)構(gòu)與管理:

啟動(dòng)調(diào)試機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)分明。

啟動(dòng)試運(yùn)措施中對(duì)文明施工有要求。

上崗人員標(biāo)志明確,堅(jiān)守崗位。

建立完整的工作票制度,執(zhí)行嚴(yán)格。

環(huán)保機(jī)構(gòu)健全,開展正常監(jiān)測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)符合要求

未建立扣15分,不健全扣1-10分

無要求扣5分,不明確扣1-4分

未堅(jiān)守崗位扣15分,標(biāo)志不明確扣1-10分

現(xiàn)場(chǎng)管理:

消除“三漏”,即漏電漏水漏氣。

作好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。

作好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。

有“三漏”現(xiàn)象扣15分

治安保衛(wèi)工作和消防工作未作好扣5―10分

第2篇 安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法

1總則

1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)____有限公司(以下簡(jiǎn)稱風(fēng)電公司)建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工管理,提高建設(shè)項(xiàng)目的安全文明施工水平,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,樹立具有風(fēng)電公司特色的安全文明施工項(xiàng)目形象,確保工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合風(fēng)電公司工程建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。

1.2 本辦法適用于風(fēng)電公司新建、改建、擴(kuò)建等在建的電力工程建設(shè)項(xiàng)目。

1.3 風(fēng)電公司從工程準(zhǔn)備工作開始,就要做好安全文明施工的規(guī)劃,制定實(shí)施細(xì)則,把安全文明施工管理貫穿在工程建設(shè)的全過程中,始終保證工程建設(shè)項(xiàng)目處于良好的安全文明施工狀態(tài),保證實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

2考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2.1 考核內(nèi)容包括:

——安全文明施工管理制度建設(shè);

——安全文明施工檔案資料管理;

——安全文明施工設(shè)施、安全文明施工環(huán)境管理;

——安全事故考核。

2.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

——考核項(xiàng)目設(shè)計(jì)總分為1000分。其中,對(duì)項(xiàng)目公司的考核設(shè)計(jì)分為180分,對(duì)監(jiān)理公司的考核設(shè)計(jì)分為120分,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)(包括對(duì)施工單位)的考核設(shè)計(jì)分為700分?？己藭r(shí)不扣分即得分,具體的項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)見附表1至4;

——現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)志規(guī)范是檢查考核的主要內(nèi)容之一。規(guī)范中除標(biāo)明要強(qiáng)制執(zhí)行的設(shè)施或標(biāo)志以外,其他設(shè)施或標(biāo)志推薦實(shí)行,允許各工程項(xiàng)目有所不同,但必須做到整齊、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、實(shí)用?，F(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分時(shí)在定性的基礎(chǔ)上給予評(píng)價(jià)。

3考核方法

3.1 風(fēng)電公司在工程正式開工或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開工后,組織成立安全文明施工考核小組,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核。

考核得分率達(dá)到80%-84%的為安全文明施工合格單位;達(dá)到85%-95%的為優(yōu)良單位;達(dá)到95%及以上的為優(yōu)秀單位。凡經(jīng)檢查達(dá)不到合格的單位要立即組織整改,直到達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn);凡經(jīng)檢查達(dá)到優(yōu)秀的項(xiàng)目部授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號(hào)。同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

3.2 建設(shè)工程安全文明樣板工地沒有名額限制,只要達(dá)到考核優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的都可以獲得。

3.3 風(fēng)電公司按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織檢查考核。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)建議授予集團(tuán)公司“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號(hào)的項(xiàng)目進(jìn)行抽查或復(fù)查。

3.4 風(fēng)電公司分別對(duì)所管理的安全文明施工工地每季進(jìn)行一次考核檢查。安全文明施工工地的檢查可以單獨(dú)進(jìn)行,也可以同安全大檢查同時(shí)進(jìn)行。

3.5 對(duì)建設(shè)工程安全文明施工工地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,凡經(jīng)檢查達(dá)不到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的將取消樣板工地稱號(hào)。

有下列情況之一的建設(shè)項(xiàng)目將不授予或立即取消樣板工地稱號(hào):

——發(fā)生人身人生重傷或死亡事故;

——發(fā)生一般設(shè)備機(jī)械損壞事故或重大機(jī)械事故;

——發(fā)生質(zhì)量事故;

——發(fā)生火災(zāi)事故;

——發(fā)生環(huán)境污染事故、水淹廠房事故;

——現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生交通事故;

——現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生造成負(fù)面社會(huì)影響的不良事件。

4獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

4.1 對(duì)授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號(hào)的項(xiàng)目部風(fēng)電公司給與獎(jiǎng)勵(lì),凡達(dá)不到安全文明施工考核合格以上標(biāo)準(zhǔn)的,將給與處罰。

5附則

5.1 本辦法由風(fēng)電公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表:

1.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評(píng)分表(項(xiàng)目公司)

2.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評(píng)分表(監(jiān)理公司)

3.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評(píng)分表(施工現(xiàn)場(chǎng))

4.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地事故考核扣分表

第3篇 集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理考核辦法

某地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工管理與考核辦法

為貫徹落實(shí)集團(tuán)“新起點(diǎn)、新思路、新理念、新標(biāo)準(zhǔn)”的戰(zhàn)略精神,加強(qiáng)各項(xiàng)目安全文明施工管理,特制定本辦法。

第一章部門職責(zé)

第一條地區(qū)公司工程部為各項(xiàng)目安全文明施工管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)按集團(tuán)及政府要求,確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)。

第二條集團(tuán)招投標(biāo)中心、法律事務(wù)中心及地區(qū)公司招投標(biāo)部、合同管理部為安全文明施工管理的協(xié)助部門,負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法及國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求,完善合同條款。

第三條地區(qū)公司工程技術(shù)部、綜合計(jì)劃部為考核、監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)安全文明施工管理機(jī)制正常運(yùn)作的推進(jìn)并實(shí)施考核。

第四條集團(tuán)管理中心為監(jiān)督、服務(wù)、檢查、考核部門,負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)安全文明施工管理制度的建立及推行,并實(shí)施考核。

第二章考核細(xì)則

第五條文明施工管理類

1、項(xiàng)目收地后一個(gè)月內(nèi),按集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標(biāo)準(zhǔn)做法》中小區(qū)臨時(shí)圍墻標(biāo)準(zhǔn)設(shè)