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文明施工考核管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):21

文明施工考核管理制度

包括哪些

一、項目管理 文明施工考核管理制度涵蓋項目的全過程,從前期規(guī)劃到工程實施,再到后期維護,確保每個環(huán)節(jié)都符合文明施工的標準。這包括但不限于場地布置、施工操作、環(huán)境保護、人員培訓、設(shè)備管理、廢棄物處理、社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面。

二、質(zhì)量管理 施工過程中,質(zhì)量管理是文明施工的重要組成部分。這涉及施工材料的質(zhì)量控制,施工工藝的合規(guī)性,以及工程完成后的驗收標準,確保工程質(zhì)量和安全。

三、人員行為規(guī)范 所有參與施工的人員應遵守公司規(guī)定的行為準則,包括但不限于著裝整潔、文明用語、尊重他人、遵守工作時間、禁止酒后作業(yè)等,以維護良好的工作氛圍。

安全

四、安全生產(chǎn) 安全是文明施工的基石,所有活動必須在保證安全的前提下進行。工地應設(shè)立明顯的安全警示標志,定期進行安全檢查,消除安全隱患。所有工人需接受安全培訓,了解并遵守安全操作規(guī)程,佩戴必要的個人防護裝備。

五、應急預案 為應對突發(fā)情況,如火災、坍塌等,必須制定詳細的應急預案,并定期演練,確保在緊急情況下能夠迅速、有序地采取行動,減少損失。

六、健康與衛(wèi)生 工地應保持清潔衛(wèi)生,提供充足的衛(wèi)生設(shè)施,定期清理垃圾,防止疾病傳播。關(guān)注工人的身體健康,定期進行健康檢查,預防職業(yè)病的發(fā)生。

清單

七、文明施工檢查清單 1. 現(xiàn)場布局合理,無亂堆亂放現(xiàn)象。

2. 工人著裝統(tǒng)一,佩戴安全帽、反光衣等防護用品。

3. 施工噪音、塵土控制在規(guī)定范圍內(nèi),不影響周邊環(huán)境。

4. 設(shè)備保養(yǎng)良好,無漏油、漏電等安全隱患。

5. 工程資料齊全,包括施工許可證、安全許可證等。

6. 定期開展安全教育和技能培訓。

7. 緊急出口暢通,消防設(shè)施完好可用。

8. 建立有效的投訴和反饋機制,及時解決社區(qū)居民的關(guān)切。

本文明施工考核管理制度旨在提高施工效率,保障人員安全,維護社區(qū)和諧,提升企業(yè)形象。所有員工應熟知并嚴格執(zhí)行,共同打造一個安全、文明、高效的施工環(huán)境。

文明施工考核管理制度范文

第1篇 文明施工考核管理辦法制度

文明施工考核管理辦法

1、文明施工考核管理辦法

在開工前,按照七局制定的《雙文明施工管理制度》《文明施工考核辦法》《電力 建設(shè)文明施工規(guī)定及考核》,制定文明施工措施和實施細則,施工過程中認真組織實施 ,由領(lǐng)導小組組織按月對每個施工隊進行考核檢查,并接受項目法人和公司黨委的考核 ,所有考核結(jié)果作為公司每年文明單位的評比依據(jù)。

a)對施工現(xiàn)場的文明施工要進行經(jīng)常性的分級檢查和自檢,對于查出的問題要以 《整改通知書》的形式下發(fā)并督促及時整改。

b)工程項目部對施工現(xiàn)場進行定期檢查,并在各施工階段結(jié)合質(zhì)量檢驗監(jiān)督安全 檢查,對文明施工做出公正的評價。

c)工程項目部領(lǐng)導小組對施工現(xiàn)場進行不定期抽查,并按有關(guān)要求和標準進行考 核評比。

d)根據(jù)全年檢查和考核結(jié)果,年底對各施工隊及職能部門進行一次全面總結(jié)和評 價,并上報公司。

2、文明施工考核標準

序號考核標準評分標準標準分

一開工準備階段考核指標1001

工程管理:

1.1落實文明施工組織機構(gòu)

1.2健全規(guī)章制度

1.3組織規(guī)范文明施工要求

1.4有關(guān)職責制度規(guī)定上墻

1.5機械操作規(guī)程齊全,人員持證上崗。

未建立扣15分,不健全扣1-10分

無要求扣5分,不明確扣1-4分

未上墻扣5分,上墻不齊全不整齊扣1-4分

規(guī)程不齊扣1-5分,崗位不齊扣1-5分

現(xiàn)場管理:

2.1材料土方設(shè)備堆放合理,符合安全防火標準

2.2機械設(shè)備完好清潔

2.3施工用管線布置合理,現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)施

2.3文明施工責任區(qū)明確,掛牌清潔干凈

2.4場區(qū)道路暢通,場區(qū)有圍欄

堆放不合理扣1-5分,不符合防火標準扣1-5分

機械完好率不高扣1-6分,不清潔扣1-4分,。

布置不合理扣1-5分,消防設(shè)施配備不足扣1-3、

未掛牌扣1-5分,場地不清潔扣1-6分管線

場區(qū)道路不暢通扣1-10分,場區(qū)無圍欄扣1-8分。

二施工階段考核指標1001

工程管理:

1.1職能部門經(jīng)常檢查評比,并作好記錄,做到獎懲分明

1.2質(zhì)量安全文明施工措施要齊全,并有文明施工具體要求

1.3駕駛員操作人員及特殊工種持證上崗

職能部門不能堅持經(jīng)常檢查扣1-5分,獎懲不明扣1-5分

施工措施每缺一項扣2分

無證上崗扣1分/人.次,未定期審驗扣1分/人.次

現(xiàn)場管理:

2.1符合環(huán)保措施,將環(huán)境影響降低到最低限度

2.2道路暢通,標志明顯。

2.3交叉作業(yè)有隔離設(shè)施。

2.4照明設(shè)施配置得當,維護正常。

2.5各工作面“工完料盡場地清”物品堆放整齊。

2.6施工場地地面無焊條頭鐵絲頭螺絲頭廢料頭。

2.7施工現(xiàn)場禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,并設(shè)有明顯的禁煙標志,禁止流動吸煙,地面無 煙頭。

2.8施工電源統(tǒng)一布置,合理接線。

2.9溝道孔洞平臺樓梯等處有可靠的安全防護裝置和明顯標志。

2.10現(xiàn)場有足夠的衛(wèi)生設(shè)施,保持清潔,建立健全作業(yè)點廢料堆放箱(或點),保 持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

2.11在施工期間保持屋內(nèi)外墻面整潔,不得人為造成污印及損壞。

2.12在施工期間保持水磨石地面及瓷磚完整,不得損壞及劃痕。

2.13設(shè)備運輸或滑動時,地面應襯墊枕木或橡皮緩慢輕移,以免損壞地面。

2.14使用吊車時,應有專人指揮,注意觀察吊臂周圍的設(shè)備及建筑,發(fā)現(xiàn)問題及時 停止作業(yè),以免發(fā)生碰撞摩擦損壞房角墻面陽臺圍欄及設(shè)備。

2.15按施工工序合理安排施工,不得隨意調(diào)整或增減工序

不符合環(huán)???0-50分

其它項目扣分1-10分

工藝水平:

3.1電纜支吊架整齊。

3.2混凝土表面工藝好,埋件準確,地面光潔不積水。

3.3電纜排放整齊,捆扎牢固。

3.4電纜溝道內(nèi)干凈無積水。

3.5設(shè)備表面干凈。

3.6電氣接線規(guī)范美觀編號正確。

油漆工藝美觀厚度均勻顏色一致

每個項目不符合要求,根據(jù)情況扣1-10分

三啟動試運行階段考核指標:501

機構(gòu)與管理:

啟動調(diào)試機構(gòu)健全,職責分明。

啟動試運措施中對文明施工有要求。

上崗人員標志明確,堅守崗位。

建立完整的工作票制度,執(zhí)行嚴格。

環(huán)保機構(gòu)健全,開展正常監(jiān)測,各項指標符合要求

未建立扣15分,不健全扣1-10分

無要求扣5分,不明確扣1-4分

未堅守崗位扣15分,標志不明確扣1-10分

現(xiàn)場管理:

消除“三漏”,即漏電漏水漏氣。

作好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

作好施工現(xiàn)場的消防工作。

有“三漏”現(xiàn)象扣15分

治安保衛(wèi)工作和消防工作未作好扣5―10分

第2篇 安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法

1總則

1.1 為進一步加強____有限公司(以下簡稱風電公司)建設(shè)工程項目安全文明施工管理,提高建設(shè)項目的安全文明施工水平,實現(xiàn)建設(shè)項目安全文明施工管理的標準化、規(guī)范化,樹立具有風電公司特色的安全文明施工項目形象,確保工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進行,根據(jù)國家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合風電公司工程建設(shè)實際,制定本辦法。

1.2 本辦法適用于風電公司新建、改建、擴建等在建的電力工程建設(shè)項目。

1.3 風電公司從工程準備工作開始,就要做好安全文明施工的規(guī)劃,制定實施細則,把安全文明施工管理貫穿在工程建設(shè)的全過程中,始終保證工程建設(shè)項目處于良好的安全文明施工狀態(tài),保證實現(xiàn)工程各項建設(shè)目標。

2考核內(nèi)容和評分標準

2.1 考核內(nèi)容包括:

——安全文明施工管理制度建設(shè);

——安全文明施工檔案資料管理;

——安全文明施工設(shè)施、安全文明施工環(huán)境管理;

——安全事故考核。

2.2 評分標準

——考核項目設(shè)計總分為1000分。其中,對項目公司的考核設(shè)計分為180分,對監(jiān)理公司的考核設(shè)計分為120分,對施工現(xiàn)場(包括對施工單位)的考核設(shè)計分為700分??己藭r不扣分即得分,具體的項目考核標準見附表1至4;

——現(xiàn)場安全文明施工設(shè)施、安全標志規(guī)范是檢查考核的主要內(nèi)容之一。規(guī)范中除標明要強制執(zhí)行的設(shè)施或標志以外,其他設(shè)施或標志推薦實行,允許各工程項目有所不同,但必須做到整齊、標準、美觀、實用?,F(xiàn)場檢查評分時在定性的基礎(chǔ)上給予評價。

3考核方法

3.1 風電公司在工程正式開工或現(xiàn)場實際開工后,組織成立安全文明施工考核小組,到現(xiàn)場進行考核。

考核得分率達到80%-84%的為安全文明施工合格單位;達到85%-95%的為優(yōu)良單位;達到95%及以上的為優(yōu)秀單位。凡經(jīng)檢查達不到合格的單位要立即組織整改,直到達到合格以上標準;凡經(jīng)檢查達到優(yōu)秀的項目部授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號。同時上報集團公司。

3.2 建設(shè)工程安全文明樣板工地沒有名額限制,只要達到考核優(yōu)秀標準的都可以獲得。

3.3 風電公司按照考核標準組織檢查考核。集團公司負責組織對建議授予集團公司“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目進行抽查或復查。

3.4 風電公司分別對所管理的安全文明施工工地每季進行一次考核檢查。安全文明施工工地的檢查可以單獨進行,也可以同安全大檢查同時進行。

3.5 對建設(shè)工程安全文明施工工地實行動態(tài)管理,凡經(jīng)檢查達不到優(yōu)秀標準的將取消樣板工地稱號。

有下列情況之一的建設(shè)項目將不授予或立即取消樣板工地稱號:

——發(fā)生人身人生重傷或死亡事故;

——發(fā)生一般設(shè)備機械損壞事故或重大機械事故;

——發(fā)生質(zhì)量事故;

——發(fā)生火災事故;

——發(fā)生環(huán)境污染事故、水淹廠房事故;

——現(xiàn)場發(fā)生交通事故;

——現(xiàn)場發(fā)生造成負面社會影響的不良事件。

4獎勵與懲罰

4.1 對授予“建設(shè)工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目部風電公司給與獎勵,凡達不到安全文明施工考核合格以上標準的,將給與處罰。

5附則

5.1 本辦法由風電公司工程管理部負責解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表:

1.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(項目公司)

2.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(監(jiān)理公司)

3.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地考核評分表(施工現(xiàn)場)

4.建設(shè)工程安全文明施工樣板工地事故考核扣分表

第3篇 集團建設(shè)工程安全文明施工管理考核辦法

某地產(chǎn)集團建設(shè)工程安全文明施工管理與考核辦法

為貫徹落實集團“新起點、新思路、新理念、新標準”的戰(zhàn)略精神,加強各項目安全文明施工管理,特制定本辦法。

第一章部門職責

第一條地區(qū)公司工程部為各項目安全文明施工管理的責任部門,負責按集團及政府要求,確保工地安全文明施工達標。

第二條集團招投標中心、法律事務(wù)中心及地區(qū)公司招投標部、合同管理部為安全文明施工管理的協(xié)助部門,負責根據(jù)本辦法及國家有關(guān)規(guī)范要求,完善合同條款。

第三條地區(qū)公司工程技術(shù)部、綜合計劃部為考核、監(jiān)督部門,負責安全文明施工管理機制正常運作的推進并實施考核。

第四條集團管理中心為監(jiān)督、服務(wù)、檢查、考核部門,負責集團系統(tǒng)內(nèi)安全文明施工管理制度的建立及推行,并實施考核。

第二章考核細則

第五條文明施工管理類

1、項目收地后一個月內(nèi),按集團建筑設(shè)計院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標準做法》中小區(qū)臨時圍墻標準設(shè)

文明施工考核管理制度3篇

包括哪些一、項目管理文明施工考核管理制度涵蓋項目的全過程,從前期規(guī)劃到工程實施,再到后期維護,確保每個環(huán)節(jié)都符合文明施工的標準。這包括但不限于場地布置、施工操作、環(huán)境
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