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改建工程管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):40

改建工程管理制度

包括哪些

改建工程管理制度涵蓋了一系列管理和操作環(huán)節(jié),旨在確保項目的順利進行,保證工程質(zhì)量,保障人員安全,并有效控制成本。這些環(huán)節(jié)主要包括:

1. 工程前期準(zhǔn)備:包括項目立項、設(shè)計方案審查、預(yù)算編制、施工圖審查等。

2. 施工過程管理:涵蓋招投標(biāo)、合同簽訂、施工隊伍選定、施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、進度監(jiān)控等。

3. 安全管理:包括安全規(guī)程制定、安全教育、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等。

4. 環(huán)境保護:確保施工過程中遵守環(huán)保法規(guī),控制噪音、揚塵等污染。

5. 工程驗收與后期維護:涉及工程竣工驗收、資料歸檔、保修期內(nèi)的維修服務(wù)等。

流程

改建工程管理制度的執(zhí)行流程如下:

1. 項目啟動:確定改建需求,進行可行性研究,編制初步設(shè)計方案。

2. 設(shè)計審批:提交設(shè)計方案至相關(guān)部門審核,獲得批準(zhǔn)后進行詳細設(shè)計。

3. 招投標(biāo):發(fā)布招標(biāo)公告,評估投標(biāo)方資質(zhì),選擇合適的承包商。

4. 合同簽訂:明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),制定工期、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)。

5. 施工準(zhǔn)備:進行現(xiàn)場交底,設(shè)置安全設(shè)施,組織施工隊伍。

6. 施工過程:按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進行施工,定期進行質(zhì)量檢查和進度報告。

7. 安全監(jiān)管:定期進行安全檢查,及時消除隱患,處理安全事故。

8. 環(huán)保監(jiān)測:確保施工過程符合環(huán)保要求,采取措施減少對周邊環(huán)境的影響。

9. 工程驗收:工程完成后,由專業(yè)機構(gòu)進行質(zhì)量驗收,確保達到標(biāo)準(zhǔn)。

10. 資料歸檔:整理施工過程中的各類文件,歸檔保存。

11. 維護服務(wù):提供保修期內(nèi)的維修服務(wù),確保工程長期穩(wěn)定運行。

重要性和意義

改建工程管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要,它能夠:

1. 保障工程質(zhì)量和安全:通過規(guī)范化的流程和嚴格的監(jiān)管,確保改建工程的質(zhì)量和安全,降低事故發(fā)生風(fēng)險。

2. 提高效率:明確各環(huán)節(jié)職責(zé),避免工作重疊和延誤,提高工作效率。

3. 控制成本:通過合理的預(yù)算編制和成本控制,避免浪費,降低工程成本。

4. 保護環(huán)境:遵守環(huán)保法規(guī),減少施工對周邊環(huán)境的影響,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5. 增強企業(yè)形象:良好的工程管理能提升企業(yè)的公眾形象,增強市場競爭力。

完善的改建工程管理制度是企業(yè)成功實施改建項目的關(guān)鍵,它不僅關(guān)乎工程本身的成敗,也直接關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展和聲譽。因此,我們必須高度重視,嚴格執(zhí)行,不斷優(yōu)化和完善這一制度,以適應(yīng)不斷變化的工程環(huán)境。

改建工程管理制度范文

第1篇 新建、改建、擴建工程安全“三同時”管理制度

1、為了規(guī)范、加強公司新建、改建、擴建工程安全“三同時”管理,特制訂本制度。本制度適用于公司所有項目的“三同時”管理。

2、所有新、改、擴建項目都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)和使用。

3、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進先進的安全、消防設(shè)施和技術(shù)。

4、在項目可研階段,應(yīng)同時進行安全論證,并委托有資質(zhì)的單位進行安全預(yù)評價。

5、初步設(shè)計會審時必須安全部門人員參加,確保安全設(shè)施設(shè)計專篇中的安全設(shè)施的可靠性和可操作性。詳細工程設(shè)計要與安全設(shè)施設(shè)計專篇保持一致。

6、施工過程中任何單位和個人都不得對安全設(shè)施相關(guān)內(nèi)容進行更改。若確因現(xiàn)場條件限制無法實施,必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報總工審批,由設(shè)計單位出具設(shè)計變更文件。

7、施工過程中,施工方應(yīng)嚴格按安全設(shè)施設(shè)計內(nèi)容施工,不可偷工減料,監(jiān)理單位、項目負責(zé)人、安全負責(zé)人要嚴格監(jiān)督、檢查,及時糾正施工中缺陷,安全部門配合。

8、項目竣工后,由工程指揮部組織相關(guān)單位對安全、消防設(shè)施進行自驗,自檢合格后報請總公司及上級主管部門進行消防及安全評價驗收,合格后方可投入使用。

第2篇 新建、改建、擴建工程“三同時” 管理制度

1、目的、范圍:為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé):

由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時”內(nèi)容

4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目,都必須嚴格執(zhí)行“三同時”,即:主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)和使用。

4.1.2 在編制計劃任務(wù)書時,必須同時提出勞動保護要求,其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項目,都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

4.1.4 項目建設(shè)前,要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設(shè)項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。

4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查,符合條件后,方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時”依據(jù)

“三同時”規(guī)定是根據(jù)國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)??偩趾蛧衣殬I(yè)病防治法,關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。

4.3、“三同時”的執(zhí)行

4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定,由項目負責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。

4.3.2 項目計劃書要詳細說明生產(chǎn)工藝流程,每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害,采取的措施以及達到的效果等。

4.3.3 由項目負責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負責(zé)人參加的會議,對建設(shè)項目的初步設(shè)計進行審查。

4.3.4 初步設(shè)計會審后,由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》,提供項目初步設(shè)計方案和審核意見,經(jīng)主管部門審查核定,審核通過后方可進行施工設(shè)計。

4.3.5 《“三同時”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人都不得任意更改,若確實需要更改,必須嚴格按照《變更管理制度》進行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報原審批部門同意。

4.3.6 項目在實施過程中,管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。

4.3.7 項目竣工后,要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。

4.4、職責(zé)劃分

4.4.1 項目負責(zé)部門要對項目的計劃、實施全面負責(zé),對實施項目過程中出現(xiàn)的問題,要及時解決。

4.4.2 哪個部門設(shè)計的項目,哪個部門就要負責(zé)設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。

4.4.3 施工部門要在項目負責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進行施工,要嚴格保證施工質(zhì)量。項目負責(zé)部門有權(quán)隨時檢查施工質(zhì)量。

4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,項目負責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

5 相關(guān)管理

5.1 《安全生產(chǎn)議會制度》。

6 相關(guān)記錄

第3篇 新建改建擴建工程三同時管理制度

1、目的、范圍:為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé):

由管理部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時”內(nèi)容

4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目,都必須嚴格執(zhí)行“三同時”,即:主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)和使用。

4.1.2 在編制計劃任務(wù)書時,必須同時提出勞動保護要求,其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項目,都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

4.1.4 項目建設(shè)前,要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設(shè)項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。

4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查,符合條件后,方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時”依據(jù)

“三同時”規(guī)定是根據(jù)國家計委、國家建委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)??偩趾蛧衣殬I(yè)病防治法,關(guān)于新、擴、改項目以及技措項目要嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)病防治的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的。

4.3、“三同時”的執(zhí)行

4.3.1 根據(jù)公司規(guī)定,由項目負責(zé)部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。

4.3.2 項目計劃書要詳細說明生產(chǎn)工藝流程,每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害,采取的措施以及達到的效果等。

4.3.3 由項目負責(zé)部門組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門負責(zé)人參加的會議,對建設(shè)項目的初步設(shè)計進行審查。

4.3.4 初步設(shè)計會審后,由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》,提供項目初步設(shè)計方案和審核意見,經(jīng)主管部門審查核定,審核通過后方可進行施工設(shè)計。

4.3.5 《“三同時”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人都不得任意更改,若確實需要更改,必須嚴格按照《變更管理制度》進行,提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報原審批部門同意。

4.3.6 項目在實施過程中,管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。

4.3.7 項目竣工后,要由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。

4.4、職責(zé)劃分

4.4.1 項目負責(zé)部門要對項目的計劃、實施全面負責(zé),對實施項目過程中出現(xiàn)的問題,要及時解決。

4.4.2 哪個部門設(shè)計的項目,哪個部門就要負責(zé)設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。

4.4.3 施工部門要在項目負責(zé)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進行施工,要嚴格保證施工質(zhì)量。項目負責(zé)部門有權(quán)隨時檢查施工質(zhì)量。

4.4.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,項目負責(zé)單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

5 相關(guān)管理

5.1 《安全生產(chǎn)議會制度》。

6 相關(guān)記錄

改建工程管理制度3篇

包括哪些改建工程管理制度涵蓋了一系列管理和操作環(huán)節(jié),旨在確保項目的順利進行,保證工程質(zhì)量,保障人員安全,并有效控制成本。這些環(huán)節(jié)主要包括:1.工程前期準(zhǔn)備:包括項目立項、設(shè)計
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