機(jī)電工程管理制度15篇

包括哪些

機(jī)電工程管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、執(zhí)行和驗(yàn)收，確保每個(gè)階段的順利進(jìn)行。

2. 設(shè)計(jì)與施工：涵蓋機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和運(yùn)行，保證工程質(zhì)量和安全。

3. 質(zhì)量控制：通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、檢驗(yàn)、審核等手段，確保機(jī)電設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)規(guī)范。

4. 安全管理：強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，定期進(jìn)行安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，防止安全事故的發(fā)生。

5. 維護(hù)保養(yǎng)：制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

6. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和安全意識(shí)。

7. 制度更新：隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化，定期修訂和完善機(jī)電工程管理制度。

流程

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：明確項(xiàng)目目標(biāo)，編制項(xiàng)目計(jì)劃，分配資源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2. 設(shè)計(jì)階段：依據(jù)需求進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)評(píng)審后進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)符合功能和安全要求。

3. 設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇合適的供應(yīng)商，進(jìn)行合同談判，確保設(shè)備質(zhì)量。

4. 施工階段：監(jiān)督安裝過(guò)程，執(zhí)行質(zhì)量控制措施，確保施工安全。

5. 竣工驗(yàn)收：完成工程后，進(jìn)行全面的性能測(cè)試和安全檢查，確保滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

6. 運(yùn)行與維護(hù)：制定運(yùn)行規(guī)程，執(zhí)行定期維護(hù)，處理設(shè)備故障，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)。

7. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)運(yùn)行情況反饋，調(diào)整制度，優(yōu)化工作流程。

重要性和意義

機(jī)電工程管理制度的建立與實(shí)施，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要：

1. 提升效率：規(guī)范化的流程管理能減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保機(jī)電設(shè)備的性能穩(wěn)定，減少故障率。

3. 確保安全：有效的安全管理能預(yù)防事故，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。

4. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)策略能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低更換成本。

5. 培養(yǎng)人才：系統(tǒng)的培訓(xùn)有助于提升員工技能，培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

6. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

機(jī)電工程管理制度的實(shí)施，不僅關(guān)乎企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要保障。它為企業(yè)提供了穩(wěn)定運(yùn)作的基石，為創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)創(chuàng)造了良好環(huán)境。因此，我們應(yīng)重視并不斷完善機(jī)電工程管理制度，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)挑戰(zhàn)。

機(jī)電工程管理制度范文

第1篇 工程部部長(zhǎng)職責(zé)機(jī)電設(shè)備管理制度

工程部部長(zhǎng)職責(zé)(機(jī)電設(shè)備管理)

一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程部的全面管理工作。

二、完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

五、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行 (每周必須進(jìn)行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。

六、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并組織檢查和落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

八、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作。

九、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

十、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第2篇 機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室管理教師負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本室的電、水、氣及危險(xiǎn)物品的種類、分布、性質(zhì)、使用和儲(chǔ)藏情況,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定使用,管理好危險(xiǎn)物品,掌握危險(xiǎn)物品的性質(zhì)、使用注意事項(xiàng)和發(fā)生意外情況時(shí)的處理知識(shí)和技能,掌握消防知識(shí)和技能,熟悉本室儀器設(shè)備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。

二、認(rèn)真做好室內(nèi)的水、電、氣等各種管路設(shè)施和壓力容器的檢查、檢修工作,避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏,嚴(yán)防由此引發(fā)災(zāi)害事故。對(duì)室內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用,缺少消防措施和數(shù)量不足的及時(shí)上報(bào),做增補(bǔ)處理,徹底杜絕火災(zāi)事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生,要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處、資產(chǎn)處等相關(guān)部門。

三、實(shí)驗(yàn)室家具、物品、儀器設(shè)備擺放要整齊有序,室內(nèi)布局要合理,要及時(shí)清除與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)的雜物和廢舊易燃物品,保持安全通道通暢,使實(shí)驗(yàn)室整潔、科學(xué)、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。

四、對(duì)已經(jīng)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)的儀器設(shè)備,要相關(guān)實(shí)驗(yàn)老師負(fù)責(zé)歸類存放,對(duì)小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)該做到及時(shí)入櫥、入庫(kù)。

五、嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的鑰匙管理,與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)人員不得擁有,若有丟失,需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人同意后方可配制,嚴(yán)禁私自配制,必要時(shí)更換門鎖。

六、實(shí)驗(yàn)室工作人員離開(kāi)之前要認(rèn)真檢查好門、窗、水、電、氣、危險(xiǎn)物品和貴重物品,確保安全。凡因失職造成安全事故,按其情節(jié)將追究負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。

機(jī)電工程系

2010年5月10日

第3篇 廠房機(jī)電安裝工程質(zhì)量制度管理措施

廠房機(jī)電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本項(xiàng)目特制定以下質(zhì)量管理制度。

1施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度

堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導(dǎo)性和實(shí)用性的專項(xiàng)施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)上級(jí)技術(shù)主管部門審批后,予以實(shí)施。

2技術(shù)交底制度

各專業(yè)在每道工序施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用;

4過(guò)程三檢制度

實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、班組長(zhǎng)檢查,并做出詳細(xì)的文字記錄。

5質(zhì)量否決制度

對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究法人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

6成品保護(hù)制度

項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復(fù)勞動(dòng)。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對(duì)前一道工序的成品(半成品)造成影響時(shí),應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見(jiàn)后,方可進(jìn)入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

7質(zhì)量文件記錄制度

為保持工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等由直接責(zé)任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。

8竣工服務(wù)承諾制度

工程竣工后我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。

9培訓(xùn)上崗制度

工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

10工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照三不放過(guò)的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

11質(zhì)量會(huì)診制

在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成給排水、電分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量會(huì)診表。質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說(shuō)明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來(lái)的主要問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。同時(shí),工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題變化趨勢(shì),以便更好地克服質(zhì)量通病。

12獎(jiǎng)懲制度

通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,一方面激勵(lì)施工人員在施工過(guò)程中的積極性,另一方面加強(qiáng)其責(zé)任感,避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。

第4篇 施工工程機(jī)電設(shè)備安全操作管理制度

工程施工機(jī)電設(shè)備安全操作管理制度

1、機(jī)械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辯要挽入帽內(nèi)。

2、機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要設(shè)防捫裝置。

3、工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等、確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。

4、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開(kāi)關(guān);遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘加銷。

5、施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病動(dòng)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。

6、電氣、儀表、管道和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行,動(dòng)轉(zhuǎn)達(dá)時(shí)不準(zhǔn)擦洗和修理,嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

7、在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時(shí),應(yīng)有隔離防護(hù)措施。起重機(jī)不得在架空輸電線下面工作,通過(guò)架空輸電線路時(shí)應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)工作時(shí),不論在任何情況下,起重臂鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于表規(guī)定;

輸電線路電壓 1千伏以下 1-20kv 35-110kv 154kv 220kv

允許與輸電線路的最近距離(m) 1.5 2 4 5 6

8、行燈電壓不得超過(guò)36v,在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)工作時(shí),行燈電壓不得超過(guò)12v。

9、受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表、并避免暴曬、碰撞、氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂;乙炔發(fā)生器、液化石油氣,必須有防止回火的安全裝置。

10、_光或y探傷作業(yè)區(qū),非操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

11、從事腐蝕、粉塵、放射性的有毒作業(yè),要有防護(hù)措施,并進(jìn)行定期體驗(yàn)。

第5篇 機(jī)電工程系體育部管理制度

工作制度:

1.愛(ài)護(hù)團(tuán)體,關(guān)心成員,踏實(shí)工作

2.努力提高自己素質(zhì),道德修養(yǎng),樹(shù)立好學(xué)生會(huì)形象,一切為組織利益為重。

3.培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神,認(rèn)真對(duì)待每次工作。

4.尊敬師長(zhǎng),認(rèn)真虛心學(xué)習(xí)前輩成功經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行合理改革創(chuàng)新。

5.要有團(tuán)結(jié)合作,誠(chéng)實(shí)守信,敢于實(shí)踐搞好同學(xué)學(xué)生會(huì)老師三者之間的聯(lián)系,認(rèn)真工作。

會(huì)議制度:

1.準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)

2.做好例會(huì)記錄,勇于提意見(jiàn)。

3.開(kāi)會(huì)請(qǐng)假必須提前向部長(zhǎng)主席團(tuán)提交申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可,除特種情況不得帶請(qǐng)否則當(dāng)缺勤處理。

體育部任務(wù)制度:

1.經(jīng)濟(jì)組織同學(xué)們參加學(xué)校及系的體育活動(dòng),特別是“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“東山杯”“五人足球賽”。

2.重視自己工作,嚴(yán)格要求自己按時(shí)參加例會(huì)。

3.加強(qiáng)通學(xué)校及其他系學(xué)生組織的聯(lián)系交往,增強(qiáng)了解,加深友誼,共同發(fā)展。

4.學(xué)校及學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)時(shí),體育部人員有義務(wù)給予大力支持。

體育部考察獎(jiǎng)罰制度:

1.工作態(tài)度:包括到會(huì)情況,活動(dòng)參與情況,對(duì)工作的重視和負(fù)責(zé)情況,執(zhí)行任務(wù)的積極性,遵守學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的情況。

2.工作能力:包括工作成績(jī),任務(wù)完成的情況,處理問(wèn)題困難的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及人際關(guān)系。

3.日常記錄:會(huì)議出勤,記錄,平時(shí)言行舉止。

4.對(duì)以上表現(xiàn)突出體育部成員會(huì)議上提出表?yè)P(yáng)做部門重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,并推薦為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)成員。

5.對(duì)違反規(guī)章制度多者退會(huì)處理。

6.對(duì)3次例會(huì)未到缺勤者退會(huì)處理。

體育部部訓(xùn):

部榮我榮,部恥我恥秀出自己

機(jī)電工程系體育部職能:

部長(zhǎng)職能:

1.每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,做好會(huì)前準(zhǔn)備清點(diǎn)好自己部門人數(shù)。

2.協(xié)調(diào)各個(gè)部門做好工作,做好每次體育活動(dòng)的策劃書和總結(jié)。

3.對(duì)各個(gè)學(xué)校或各系舉行的體育活動(dòng)特別關(guān)注。

4.自己系活動(dòng)必須到場(chǎng),安排好工作,分配好任務(wù),對(duì)自己及自己部門人嚴(yán)格要求。

副部長(zhǎng)職能:

1.每次例會(huì)必須到場(chǎng),做好會(huì)議準(zhǔn)備和記錄。

2.溝通好成員與部長(zhǎng)之間“對(duì)話”積極反映成員的情況,意見(jiàn)。

3.各項(xiàng)體育活動(dòng)必須到場(chǎng)。

4.做好體育活動(dòng)策劃,總結(jié);積極找部長(zhǎng)商討做好工作找出不足。

5.調(diào)配好每次部門人員安排,積極完成部長(zhǎng)分配的任務(wù)。

成員職能:

1.每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,因故不能到開(kāi)會(huì),必須請(qǐng)假,經(jīng)主席團(tuán)同意方可。

2.積極完成好部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)安排下的任務(wù)。

3.積極反映意見(jiàn)。

4.團(tuán)結(jié)好部門及其他部門共同搞好學(xué)生會(huì)。

女排負(fù)責(zé)人職能:

1.安排好下段時(shí)間訓(xùn)練安排表,做好策劃書。

2.挑選好優(yōu)秀排球選手做好比賽備戰(zhàn)。

3.安排學(xué)生會(huì)會(huì)人員對(duì)平時(shí)訓(xùn)練的關(guān)注。

4.比賽是必須提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。

男籃負(fù)責(zé)人職能:

1.安排好下段時(shí)間訓(xùn)練安排表,做好策劃書。

2.挑選好優(yōu)秀籃球手經(jīng)常組織些比賽訓(xùn)練。

3.組織好男籃訓(xùn)練以及后勤工作

4.比賽安排好后勤人員以及比賽準(zhǔn)備工作。

運(yùn)動(dòng)會(huì)職能:

第6篇 機(jī)電工程系體育部管理制度格式怎樣的

工作制度:1.愛(ài)護(hù)團(tuán)體,關(guān)心成員,踏實(shí)工作2.努力提高自己素質(zhì),道德修養(yǎng),樹(shù)立好學(xué)生會(huì)形象,一切為組織利益為重。

3. 培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神,認(rèn)真對(duì)待每次工作。

4. 尊敬師長(zhǎng),認(rèn)真虛心學(xué)習(xí)前輩成功經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行合理改革創(chuàng)新。

5.要有團(tuán)結(jié)合作,誠(chéng)實(shí)守信,敢于實(shí)踐搞好同學(xué)學(xué)生會(huì)老師三者之間的聯(lián)系,認(rèn)真工作。

會(huì)議制度: 1.準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)2.做好例會(huì)記錄,勇于提意見(jiàn)。

3. 開(kāi)會(huì)請(qǐng)假必須提前向部長(zhǎng)主席團(tuán)提交申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可,除特種情況不得帶請(qǐng)否則當(dāng)缺勤處理。

體育部任務(wù)制度:1.經(jīng)濟(jì)組織同學(xué)們參加學(xué)校及系的體育活動(dòng),特別是“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“東山杯”“五人足球賽”。

2. 重視自己工作,嚴(yán)格要求自己按時(shí)參加例會(huì)。

3. 加強(qiáng)通學(xué)校及其他系學(xué)生組織的聯(lián)系交往,增強(qiáng)了解,加深友誼,共同發(fā)展。

4.學(xué)校及學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)時(shí),體育部人員有義務(wù)給予大力支持。

體育部考察獎(jiǎng)罰制度:1.工作態(tài)度:包括到會(huì)情況,活動(dòng)參與情況,對(duì)工作的重視和負(fù)責(zé)情況,執(zhí)行任務(wù)的積極性,遵守學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的情況。

2. 工作能力:包括工作成績(jī),任務(wù)完成的情況,處理問(wèn)題困難的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及人際關(guān)系。

3. 日常記錄:會(huì)議出勤,記錄,平時(shí)言行舉止。

4. 對(duì)以上表現(xiàn)突出體育部成員會(huì)議上提出表?yè)P(yáng)做部門重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,并推薦為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)成員。

5.對(duì)違反規(guī)章制度多者退會(huì)處理。

6. 對(duì)3次例會(huì)未到缺勤者退會(huì)處理。

體育部部訓(xùn):部榮我榮,部恥我恥秀出自己機(jī)電工程系體育部職能:部長(zhǎng)職能: 1.每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,做好會(huì)前準(zhǔn)備清點(diǎn)好自己部門人數(shù)。

2. 協(xié)調(diào)各個(gè)部門做好工作,做好每次體育活動(dòng)的策劃書和總結(jié)。

3. 對(duì)各個(gè)學(xué)校或各系舉行的體育活動(dòng)特別關(guān)注。

4. 自己系活動(dòng)必須到場(chǎng),安排好工作,分配好任務(wù),對(duì)自己及自己部門人嚴(yán)格要求。

副部長(zhǎng)職能:1.每次例會(huì)必須到場(chǎng),做好會(huì)議準(zhǔn)備和記錄。

2. 溝通好成員與部長(zhǎng)之間“對(duì)話”積極反映成員的情況,意見(jiàn)。

3. 各項(xiàng)體育活動(dòng)必須到場(chǎng)。

4. 做好體育活動(dòng)策劃,總結(jié);

積極找部長(zhǎng)商討做好工作找出不足。

5.調(diào)配好每次部門人員安排,積極完成部長(zhǎng)分配的任務(wù)。

成員職能:1.每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,因故不能到開(kāi)會(huì),必須請(qǐng)假,經(jīng)主席團(tuán)同意方可。

2. 積極完成好部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)安排下的任務(wù)。

3. 積極反映意見(jiàn)。

4. 團(tuán)結(jié)好部門及其他部門共同搞好學(xué)生會(huì)。

女排負(fù)責(zé)人職能: 1.安排好下段時(shí)間訓(xùn)練安排表,做好策劃書。

2.挑選好優(yōu)秀排球選手做好比賽備戰(zhàn)。

3. 安排學(xué)生會(huì)會(huì)人員對(duì)平時(shí)訓(xùn)練的關(guān)注。

4.比賽是必須提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。

男籃負(fù)責(zé)人職能:1.安排好下段時(shí)間訓(xùn)練安排表,做好策劃書。

2. 挑選好優(yōu)秀籃球手經(jīng)常組織些比賽訓(xùn)練。

3. 組織好男籃訓(xùn)練以及后勤工作4.比賽安排好后勤人員以及比賽準(zhǔn)備工作。

第7篇 工程機(jī)電設(shè)備安全管理制度怎么寫

機(jī)電設(shè)備由機(jī)動(dòng)部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證的運(yùn)轉(zhuǎn)工操作。

一、機(jī)械設(shè)備安全管理

1、各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須停機(jī)處理。

3、設(shè)備防護(hù)裝置要完善:⑴機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪,傳動(dòng)皮帶,傳動(dòng)鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護(hù)罩;

經(jīng)常開(kāi)啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動(dòng)的電器開(kāi)關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開(kāi)啟防護(hù)罩時(shí),設(shè)備不能開(kāi)動(dòng)。

⑵機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。

⑶每臺(tái)機(jī)床應(yīng)有單獨(dú)的電氣開(kāi)關(guān),以便隨時(shí)切斷電源。

⑷機(jī)床工作燈和鉗工臺(tái)照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;

用油冷卻和電火花機(jī)床應(yīng)有吸霧裝置。

4、有裂紋,裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時(shí),不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時(shí)砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

5、起重設(shè)備:⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時(shí),必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

“四檢查”即:⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準(zhǔn)”即:⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。

⑵起重物不準(zhǔn)超過(guò)葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

二、電機(jī)設(shè)備安全管理

1、各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。

2、電氣的防爆性能,繼電保護(hù)裝置,必須定期檢查、調(diào)整。

3、各種電機(jī)設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,并要按期檢修、保養(yǎng)。

第8篇 機(jī)電工程施工 安全管理措施

機(jī)電工程具體的安全管理的意義、相應(yīng)的安全管理的組織機(jī)構(gòu)、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此,在這只是根據(jù)機(jī)電工程施工的專業(yè)性特點(diǎn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容:

(一)各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育,并簽定安全管理協(xié)議,遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。

(二)同時(shí)對(duì)于機(jī)電工程突出“用電管理”,每個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)與總包簽訂現(xiàn)場(chǎng)“臨時(shí)用電安全管理協(xié)議書”,并嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實(shí)。

1、機(jī)電工程施工中“人”的安全管理

(1)機(jī)電工程中,其設(shè)備所需電源一般為220v電源。因此,要求,機(jī)電分包隊(duì)伍接引電源時(shí)應(yīng)嚴(yán)格小心,必要時(shí),應(yīng)由總包安排現(xiàn)場(chǎng)專門臨電電工進(jìn)行接引。

(2)機(jī)電施工壓接線時(shí),不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生;二防止設(shè)備因接線失誤、錯(cuò)誤而燒毀。

(3)機(jī)電施工中的臨時(shí)電源必須由總包現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)持證電工接引,不得私自拉接。

2.機(jī)電工程中,因?yàn)樵O(shè)備的重要性,應(yīng)著重注意“物”的安全管理,即設(shè)備的安全管理。

(1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未安裝時(shí)應(yīng)單設(shè)庫(kù)房,不得隨意擺放;

(2)設(shè)備安裝應(yīng)在具備條件時(shí)進(jìn)行,禁止在交叉作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行安裝;

(3)設(shè)備壓接線時(shí),不得帶電作業(yè),防止設(shè)備因接線失誤、錯(cuò)誤而燒毀;

(4)設(shè)備安裝完、測(cè)試完后應(yīng)及時(shí)與總包進(jìn)行交接,由總包成保人員統(tǒng)一看護(hù)。同時(shí)各分包施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格看護(hù)管理。不得存在“交由總包后,分包不再負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。

第9篇 機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)帳說(shuō)明

機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)帳說(shuō)明

工程名稱

施工單位

監(jiān)理單位

項(xiàng)目經(jīng)理

總 監(jiān)

安 全 員

說(shuō) 明

在現(xiàn)代化的建筑施工中, 安全生產(chǎn)、 文明施工是一個(gè)非常重要的內(nèi)容。

為了使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理更加規(guī)范化、 科學(xué)化,提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的水平,以期獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益, 其中施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要依據(jù),也是施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理的具體體現(xiàn), 同時(shí)也是企業(yè)、上級(jí)部門、 行業(yè)監(jiān)督部門檢查工地的主要內(nèi)容之一。

新編《機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)帳》 ( 以下簡(jiǎn)稱《臺(tái)帳》 ) 是結(jié)合近幾年頒布的新法規(guī)、 新規(guī)范、 新標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)上級(jí)建設(shè)行政主管部門的要求和我市建設(shè)系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況,在市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)帳》 的基礎(chǔ)上, 形成的一份內(nèi)容基本齊全、 排序規(guī)范、深度適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料。 本《臺(tái)帳》主要包括 工程概況表、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、 安全教育、安全活動(dòng)、安全檢查、 文明施工、 消防、 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、 建筑施工用電、 施工機(jī)械 等十一項(xiàng)內(nèi)容,它對(duì)于幫助施工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)、 文明施工具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

《臺(tái)帳》 是工地安全生產(chǎn)管理的原始記錄, 真實(shí)反映了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全工作質(zhì)量。因此,工程竣工后,項(xiàng)目 部應(yīng)將《臺(tái)帳》上交企業(yè)安全部門統(tǒng)一歸檔, 作為今后施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)審的核查資料。

第10篇 機(jī)電工程系體育部管理制度怎么寫

工作制度:1.愛(ài)護(hù)團(tuán)體,關(guān)心成員,踏實(shí)工作2.努力提高自己素質(zhì),道德修養(yǎng),樹(shù)立好學(xué)生會(huì)形象,一切為組織利益為重。

3. 培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神,認(rèn)真對(duì)待每次工作。

4. 尊敬師長(zhǎng),認(rèn)真虛心學(xué)習(xí)前輩成功經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行合理改革創(chuàng)新。

5.要有團(tuán)結(jié)合作,誠(chéng)實(shí)守信,敢于實(shí)踐搞好同學(xué)學(xué)生會(huì)老師三者之間的聯(lián)系,認(rèn)真工作。

會(huì)議制度: 1.準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)2.做好例會(huì)記錄,勇于提意見(jiàn)。

3. 開(kāi)會(huì)請(qǐng)假必須提前向部長(zhǎng)主席團(tuán)提交申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可,除特種情況不得帶請(qǐng)否則當(dāng)缺勤處理。

體育部任務(wù)制度:1.經(jīng)濟(jì)組織同學(xué)們參加學(xué)校及系的體育活動(dòng),特別是“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“東山杯”“五人足球賽”。

2. 重視自己工作,嚴(yán)格要求自己按時(shí)參加例會(huì)。

3. 加強(qiáng)通學(xué)校及其他系學(xué)生組織的聯(lián)系交往,增強(qiáng)了解,加深友誼,共同發(fā)展。

4.學(xué)校及學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)時(shí),體育部人員有義務(wù)給予大力支持。

體育部考察獎(jiǎng)罰制度:1.工作態(tài)度:包括到會(huì)情況,活動(dòng)參與情況,對(duì)工作的重視和負(fù)責(zé)情況,執(zhí)行任務(wù)的積極性,遵守學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的情況。

2. 工作能力:包括工作成績(jī),任務(wù)完成的情況,處理問(wèn)題困難的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及人際關(guān)系。

3. 日常記錄:會(huì)議出勤,記錄,平時(shí)言行舉止。

4. 對(duì)以上表現(xiàn)突出體育部成員會(huì)議上提出表?yè)P(yáng)做部門重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,并推薦為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)成員。

5.對(duì)違反規(guī)章制度多者退會(huì)處理。

6. 對(duì)3次例會(huì)未到缺勤者退會(huì)處理。

體育部部訓(xùn):部榮我榮,部恥我恥秀出自己機(jī)電工程系體育部職能:部長(zhǎng)職能: 1.每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,做好會(huì)前準(zhǔn)備清點(diǎn)好自己部門人數(shù)。

2. 協(xié)調(diào)各個(gè)部門做好工作,做好每次體育活動(dòng)的策劃書和總結(jié)。

3. 對(duì)各個(gè)學(xué)?；蚋飨蹬e行的體育活動(dòng)特別關(guān)注。

4. 自己系活動(dòng)必須到場(chǎng),安排好工作,分配好任務(wù),對(duì)自己及自己部門人嚴(yán)格要求。

副部長(zhǎng)職能:1.每次例會(huì)必須到場(chǎng),做好會(huì)議準(zhǔn)備和記錄。

2. 溝通好成員與部長(zhǎng)之間“對(duì)話”積極反映成員的情況,意見(jiàn)。

3. 各項(xiàng)體育活動(dòng)必須到場(chǎng)。

4. 做好體育活動(dòng)策劃,總結(jié);

積極找部長(zhǎng)商討做好工作找出不足。

5.調(diào)配好每次部門人員安排,積極完成部長(zhǎng)分配的任務(wù)。

成員職能:1.每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,因故不能到開(kāi)會(huì),必須請(qǐng)假,經(jīng)主席團(tuán)同意方可。

2. 積極完成好部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)安排下的任務(wù)。

3. 積極反映意見(jiàn)。

4. 團(tuán)結(jié)好部門及其他部門共同搞好學(xué)生會(huì)。

女排負(fù)責(zé)人職能: 1.安排好下段時(shí)間訓(xùn)練安排表,做好策劃書。

2.挑選好優(yōu)秀排球選手做好比賽備戰(zhàn)。

3. 安排學(xué)生會(huì)會(huì)人員對(duì)平時(shí)訓(xùn)練的關(guān)注。

4.比賽是必須提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。

男籃負(fù)責(zé)人職能:1.安排好下段時(shí)間訓(xùn)練安排表,做好策劃書。

2. 挑選好優(yōu)秀籃球手經(jīng)常組織些比賽訓(xùn)練。

3. 組織好男籃訓(xùn)練以及后勤工作4.比賽安排好后勤人員以及比賽準(zhǔn)備工作。

第11篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)通用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)則

工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備通用規(guī)則

1)在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。

2)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間,必須保持安全操作距離,最小安全操作距離應(yīng)不小于下表。

外電線路電壓

1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv

最小安全操作距離 4 6 8 10 15

3)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí),架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離,應(yīng)不小于下表:

外電線路電壓

1kv以下 1-10kv 35kv

最小垂直距離677

非機(jī)動(dòng)車道可以降低4m

4)旋轉(zhuǎn)臂架式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線最小水平距離不得小于2m。

5)如達(dá)不到上述各要求距離時(shí),必須采取防護(hù)措施,增加屏障、遮攔、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在加防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

6)非外電架空線路附近近開(kāi)挖溝槽時(shí),必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒、或采取加固措施。

7)在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的變壓器中性點(diǎn)直接地的電力線路中,必須采取三相五線制(tn-s)系統(tǒng),即接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出,供電系統(tǒng)必須采取三級(jí)控制,兩級(jí)(三級(jí))漏電保護(hù)系統(tǒng)。各級(jí)之間選擇漏電保護(hù)器動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間要匹配合理。

8)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外線路共用一個(gè)供電系統(tǒng)時(shí),電器設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Ｗo(hù)接零或做保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

9)架空線必須采取絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)格搭設(shè)在樹(shù)木上、腳手架、龍門架、井架及鋼結(jié)構(gòu)等金屬物上。不得隨意移動(dòng),觸動(dòng)各種用電設(shè)備及配電線路。

10)用電機(jī)械設(shè)備必須一機(jī)一閘一漏一箱,并選擇其參數(shù)相匹配的漏電保護(hù)裝置,架設(shè)與拆除電線,安裝與檢修電氣設(shè)備,必須由兩名以上電工進(jìn)行。

11)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須有防雨措施,門、鎖齊備,固定式配電箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之間,移動(dòng)式底邊距地高度宜在0.6-1.5m之間,配電室(房)門應(yīng)向外開(kāi),無(wú)人值班時(shí)應(yīng)上鎖,室內(nèi)不準(zhǔn)堆有雜物、住人或作為電氣檢修間。

12)作業(yè)場(chǎng)所安裝臨時(shí)照明時(shí),室外燈具距地面(作業(yè)層)高度不得低于3m;室內(nèi)燈具距地面不得低于2.4m。行燈電壓不得超過(guò)36v,在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)工作時(shí),行燈電壓不得超過(guò)12v。

13)電機(jī)設(shè)備必須由熟知該機(jī)械設(shè)備性能、具有相應(yīng)的安全技術(shù)操作知識(shí)和技能的人負(fù)責(zé)操作。機(jī)械操作要束緊袖口,女工頭發(fā)要挽入帽中,嚴(yán)禁他人擅自啟動(dòng)和操作。

14)各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)座必須穩(wěn)固,傳動(dòng)部位及刀口等可能造成操作人員傷害之處,必須裝設(shè)安全裝置,設(shè)備的各種防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置必須齊全完好,靈敏可靠,做到有輪必有罩、有軸必有套。

15)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行前,須檢查,注油、試車,待運(yùn)行正常后,方可正式運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè),運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?應(yīng)立即停機(jī)檢查,調(diào)試或修理。禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行擦拭、清掃、注油、維修等。機(jī)電設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

16)砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開(kāi)關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對(duì)著通道,不準(zhǔn)使用有缺陷及磨損嚴(yán)重的砂輪片,操作時(shí),應(yīng)站在砂輪側(cè)面,先啟動(dòng),后觸及工件,不準(zhǔn)兩人同時(shí)使用一臺(tái)砂輪機(jī)。

17)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂,乙炔氣瓶,必須有防回火的安全裝置。

18)作業(yè)中突然斷電,應(yīng)立即切斷電源,工作結(jié)束后應(yīng)將設(shè)備清掃干凈斷電上鎖。

19)進(jìn)行電氣、儀表、管道、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須嚴(yán)格按單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)觀察動(dòng)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停機(jī)修理,嚴(yán)禁邊運(yùn)轉(zhuǎn)邊修理,或?qū)㈩^、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)查看摸試。

20)工地所有電氣線路和設(shè)備,必須有特種作業(yè)人員操作證的專職電工(即負(fù)責(zé)該工地用電的電工),負(fù)責(zé)該工地的電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、送電、拆遷等全部工作,非電工不得擅自安裝接火、維修、拆遷電氣設(shè)備和線路(包括生活用電)。

第12篇 機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度

機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,經(jīng)常開(kāi)展文明衛(wèi)生知識(shí)宣傳,提高職工的文明衛(wèi)生意識(shí),營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管專職人員具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、工地辦公室做到整潔有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無(wú)積灰,圖紙文具整齊劃一,進(jìn)入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。

3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)清洗達(dá)標(biāo),炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除四害措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設(shè)。

4、職工宿舍確保窗明地凈,個(gè)人物品擺放整齊,宿舍保持通風(fēng)良好,空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。

5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效,指定專人清洗,做到干凈無(wú)臭味,有防蛆蠅措施。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產(chǎn)日清無(wú)雜物,無(wú)隨地大小便現(xiàn)象。

7、施工道路指定專人清掃,做到整潔干凈無(wú)積灰、無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)積水,車輛進(jìn)出無(wú)帶泥土現(xiàn)象。

8、材料堆放建料倉(cāng),有標(biāo)簽,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫(kù)存放。

第13篇 機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

(一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,

主要職責(zé)是:

——確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

——進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

——開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià),組織安全檢查,處理安全事故。

二、安全生產(chǎn)資任制的落實(shí)

(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

(二)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

(三)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對(duì)工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

(四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

(五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對(duì)勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。

第14篇 工程機(jī)電設(shè)備安全管理制度格式怎樣的

機(jī)電設(shè)備由機(jī)動(dòng)部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證的運(yùn)轉(zhuǎn)工操作。

一、機(jī)械設(shè)備安全管理

1、各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須停機(jī)處理。

3、設(shè)備防護(hù)裝置要完善:⑴機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪,傳動(dòng)皮帶,傳動(dòng)鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護(hù)罩;

經(jīng)常開(kāi)啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動(dòng)的電器開(kāi)關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開(kāi)啟防護(hù)罩時(shí),設(shè)備不能開(kāi)動(dòng)。

⑵機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。

⑶每臺(tái)機(jī)床應(yīng)有單獨(dú)的電氣開(kāi)關(guān),以便隨時(shí)切斷電源。

⑷機(jī)床工作燈和鉗工臺(tái)照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;

用油冷卻和電火花機(jī)床應(yīng)有吸霧裝置。

4、有裂紋,裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時(shí),不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時(shí)砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

5、起重設(shè)備:⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時(shí),必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

“四檢查”即:⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準(zhǔn)”即:⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。

⑵起重物不準(zhǔn)超過(guò)葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

二、電機(jī)設(shè)備安全管理

1、各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。

2、電氣的防爆性能,繼電保護(hù)裝置,必須定期檢查、調(diào)整。

3、各種電機(jī)設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,并要按期檢修、保養(yǎng)。

第15篇 機(jī)電分包工程 施工配合管理措施

發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。

一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施

1.我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。

2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。

3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。

4.每一個(gè)單位工程開(kāi)工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開(kāi)工。

5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。

8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。

9.每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45d內(nèi)移交給建設(shè)單位,同時(shí)向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。

10.做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。

11.在工程施工過(guò)程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等),各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得輕易放過(guò),制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。

12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)1~3級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要求。

13.對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號(hào),復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。

14.對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。

15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按iso-9001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。

二、與土建總包、裝修單位的配合措施

1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。

2.在開(kāi)工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。

4.在施工前,對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。

5.重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。

6.定期向總包單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題,使總包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。 7.在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。

8.如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實(shí)行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。

三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施

1.嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí),應(yīng)核對(duì)各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。

2.遵守機(jī)電各專業(yè)的改動(dòng)原則:有壓力的管躲無(wú)壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風(fēng)管。無(wú)壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。

3.由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。

4.堅(jiān)持周例會(huì)制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。

5.做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格;設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主,電氣配后,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。