包括哪些
項(xiàng)目人員管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則，確保項(xiàng)目的高效運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)完成。其主要包括以下幾個方面：
1. 人員配置：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及輔助人員的角色與職責(zé)。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)定義每個職位的工作內(nèi)容、任務(wù)分配以及績效指標(biāo)。
3. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，包括定期會議、報(bào)告制度以及問題解決流程。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
5. 績效評估：設(shè)定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估。
6. 獎懲制度：依據(jù)績效結(jié)果實(shí)施激勵措施，包括獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)和處理不當(dāng)行為。
流程
1. 項(xiàng)目啟動：確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍后，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分配角色與職責(zé)。
2. 角色定義：詳細(xì)說明每個職位的日常工作，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容。
3. 溝通機(jī)制：設(shè)立項(xiàng)目周會、月會，確立報(bào)告提交時(shí)間，確保信息流通順暢。
4. 培訓(xùn)實(shí)施：根據(jù)項(xiàng)目需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。
5. 過程監(jiān)控：通過定期檢查和進(jìn)度報(bào)告，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整策略。
6. 績效評價(jià)：每個階段結(jié)束后，進(jìn)行績效評估，反饋結(jié)果并指導(dǎo)改進(jìn)。
7. 獎懲執(zhí)行：根據(jù)評估結(jié)果，執(zhí)行獎懲措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。
重要性和意義
項(xiàng)目人員管理制度是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，它的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：明確的職責(zé)劃分和溝通機(jī)制能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過績效評估，確保每個人的工作達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，從而保證項(xiàng)目質(zhì)量。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：公正的獎懲制度能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
4. 促進(jìn)個人發(fā)展：通過培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，員工可以提升自身能力，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。
5. 管理風(fēng)險(xiǎn)：及時(shí)的問題發(fā)現(xiàn)和解決機(jī)制有助于預(yù)防和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按期完成。
項(xiàng)目人員管理制度是構(gòu)建高效、和諧、有競爭力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的項(xiàng)目執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。
項(xiàng)目人員管理制度工程范文
第1篇 工程項(xiàng)目人員部門質(zhì)量管理職責(zé)
工程項(xiàng)目人員、部門質(zhì)量管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量體系,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;
制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》;
設(shè)立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作;
按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;
控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
3、總工程師
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目技術(shù)工作;
按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;
控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
4、質(zhì)量部
推動gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí);
負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊編制、發(fā)放、修訂和換版工作;
負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核;
負(fù)責(zé)全公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作;
負(fù)責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴;
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣運(yùn)用;
參加不合格品的評審,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。
5、安全文明部
貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī),并制訂實(shí)施細(xì)則;
負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育;
負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)管理;
負(fù)責(zé)提出特殊崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、行政管理部
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件管理工作;
負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編制、發(fā)放、修訂和換版工作;
負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
7、合約估算部
負(fù)責(zé)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、招標(biāo)文件及合同文件;
負(fù)責(zé)分包商的評價(jià)和選擇;
同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé);
負(fù)責(zé)提出經(jīng)營人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
8、財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)審核業(yè)主合同、分包合同和采購合同中與財(cái)務(wù)有關(guān)的條款;
參加分包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審,負(fù)責(zé)評價(jià)分包商、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和支付能力;
負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
9、物資采購部
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評價(jià)和選擇,組織進(jìn)貨驗(yàn)證;
負(fù)責(zé)標(biāo)識管理;
負(fù)責(zé)物資的貯存、保管與交付管理;
負(fù)責(zé)提出物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
10、技術(shù)準(zhǔn)備部
負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理;
參加工程招投標(biāo),編制施工方案;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案;
負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的選擇評價(jià);
負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作;
針對工程潛在不合格組織制訂預(yù)防措施;
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和推廣;
負(fù)責(zé)提出技術(shù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
11、計(jì)劃協(xié)調(diào)部
負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理,編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)配和進(jìn)出場管理。
負(fù)責(zé)提出計(jì)劃人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
12、工程部(包括土建、機(jī)電和裝修三個工程部,以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻部、劇場設(shè)備部等)
負(fù)責(zé)所轄分部分項(xiàng)工程的施工管理;
編制作業(yè)指導(dǎo)書,對分包商進(jìn)行技術(shù)交底;
負(fù)責(zé)組織對工程不合格品的評審和處置;
參與對進(jìn)場物資的驗(yàn)證;
收集并保存工程質(zhì)量記錄。
13、保安部
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作;
負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)工作。
第2篇 工程項(xiàng)目人員保安及場容管理措施
本章主要從人員管理、治安保衛(wèi)、場容控制三個大的方面講敘文明施工的措施。
(1)人員管理措施
人員管理措施一覽表
序號項(xiàng) 目具體措施
1流動人口管理1) 登記所有進(jìn)場施工人員資料(身份證號碼、家庭住址、流動人口婚育證明等),輸入微機(jī)存檔;
2) 統(tǒng)一辦理暫住證、工傷保險(xiǎn)等;
3) 施工過程中,發(fā)生人員流動的,及時(shí)更改登記記錄。
2身份識別1) 對所有現(xiàn)場工作人員按照要求在開工前進(jìn)行安全培訓(xùn),并取得平安卡方可進(jìn)入施工現(xiàn)場;并作為進(jìn)出生活區(qū)的憑證。
2) 安全帽
(1) 各類人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:
(2) 在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志。
3) 臂章:安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記。
4)胸卡:統(tǒng)一尺寸和編號,貼個人一寸彩色照片,注明崗位或工種。
3教育利導(dǎo)1)加強(qiáng)對工人的文明教育和素質(zhì)教育,禁止袒胸露腹,不得赤膊作業(yè),施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙;
2)制定、實(shí)施一系列同文明施工相關(guān)的獎懲制度,利導(dǎo)工人自覺提高文明施工意識。
(2) 現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施
我方將按要求,配備足夠的保安人員和設(shè)備,現(xiàn)場提供全天候的保安服務(wù),嚴(yán)格控制人員、材料和工程設(shè)備的進(jìn)出場,防止盜竊、打架斗毆事件的發(fā)生。
1)保安的配置
本工程工期長,樓層高、生活區(qū)不在場地范圍內(nèi),保安人員的配置將隨工程的進(jìn)度逐漸增加人員。配置固定的保安崗?fù)?派保安人員監(jiān)守,檢查進(jìn)出人員及車輛的檢查疏導(dǎo)外,現(xiàn)場內(nèi)及圍墻外周邊每天都將有保安流動巡視。生活區(qū)也將設(shè)置門衛(wèi)保安和巡視保安,保護(hù)好工人們的財(cái)產(chǎn)及人生安全。
2)保安員職責(zé)
a.在工地的入口/出口站崗,以維持良好的秩序,防止發(fā)生阻塞、蓄意破壞、火災(zāi)、偷盜和其它非法活動;
b.每1個小時(shí)在工地內(nèi)、周界(內(nèi)部和外部)按照管理層指定的路線巡邏,特別須防止偷竊、蓄意破壞、閑散人員在工地內(nèi)閑逛、火災(zāi)、任何其它非法活動或各類不軌行為;
c.在常規(guī)巡邏工程中若發(fā)現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象及時(shí)向管理層報(bào)告,如照明缺陷、障礙物等,并在業(yè)主的要求或指導(dǎo)下提供任何必要的協(xié)助;
d.監(jiān)督工地的火警系統(tǒng)及保安系統(tǒng);
e.將工地上發(fā)生的任何電力故障、火災(zāi)或其它緊急情況向管理層報(bào)告,且發(fā)生火災(zāi)或其它緊急情況時(shí),當(dāng)班的保安員須報(bào)告消防局;
f.維持工地的安全和良好工作環(huán)境,保管好各類通用鑰匙和其它必要的設(shè)備以及管理層在合約期間的任何時(shí)候簽發(fā)的供執(zhí)行任務(wù)的其它必需的工具并盡量保持上述物品完好無損;
g.控制并監(jiān)督進(jìn)出工地的車輛和人員,執(zhí)行建設(shè)單位及/或任命的安全顧問要求或指導(dǎo)下的工地內(nèi)控制措施。對所有進(jìn)入工地的車輛進(jìn)行記錄,包括進(jìn)入時(shí)間、離開時(shí)間及車輛的車牌數(shù),登記資料必須予以保存,在管理層需要時(shí)能隨時(shí)提交供檢查。
h.防止任何人未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入工程現(xiàn)場的任何場所及防止動物進(jìn)入工程現(xiàn)場的任何場所;若未經(jīng)授權(quán)人士或動物進(jìn)入工程現(xiàn)場后對任何財(cái)產(chǎn)已造成了損壞,則當(dāng)班的保安員必須盡最大努力防止其對工程現(xiàn)場造成進(jìn)一步的損壞,并在必要時(shí)聯(lián)絡(luò)警方以及承包商方采取下一步行動;
i.承包商或其保安員一旦發(fā)現(xiàn)或注意到工地內(nèi)(正在或已經(jīng))發(fā)生任何違法活動,須立即向管理層報(bào)告。
j.合約期間,履行由管理層分配的任何其它與保安服務(wù)相關(guān)的職責(zé)。
k.對未經(jīng)授權(quán)的停車、侵犯行為、蓄意破壞及任何人對工程現(xiàn)場、其設(shè)備、儀器或其它財(cái)產(chǎn)的任何部分進(jìn)行不利的更改或造成破壞采取防范措施;
l.防止工地公共場所內(nèi)的賭博及任何非法的活動,并向承包商及保安顧問報(bào)告;
m.采取所有合理防范措施保護(hù)工地免遭暴風(fēng)雨或其它自然災(zāi)害的破壞;
(3)場容控制措施
1)封閉管理
施工現(xiàn)場四周設(shè)置圍擋, 施工現(xiàn)場和生活區(qū)場區(qū)內(nèi)都實(shí)行封閉式管理,在所有入口處均設(shè)置門崗,本工程施工現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理,封閉區(qū)域分為施工現(xiàn)場、管理區(qū)、工人生活區(qū),實(shí)行分區(qū)域授權(quán)管理。
2)場區(qū)的規(guī)劃、保潔措施
a.場區(qū)布置
①生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)
②根據(jù)實(shí)際情況,場區(qū)內(nèi)空閑區(qū)域擬設(shè)置花壇,作綠化處理。
③生活區(qū)內(nèi)配置學(xué)習(xí)、娛樂設(shè)施、淋浴室、廁所等 。
b.現(xiàn)場標(biāo)牌及宣傳欄
按照相關(guān)文件及武漢市安全文明工地的創(chuàng)建要求,在現(xiàn)場入口顯著位置張掛五牌一圖,在場區(qū)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào),張掛國旗、司旗、彩旗、安全文明施工標(biāo)語。
c.場區(qū)保潔
生產(chǎn)場區(qū)入口設(shè)置洗車槽,生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)安排專人負(fù)責(zé)保潔,清理道路積塵、雨水、灑水除塵等,場內(nèi)垃圾及時(shí)組織外運(yùn),保潔設(shè)備 。
d.垃圾分類及材料堆放
垃圾分類集中密閉堆放,高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放、吊運(yùn),嚴(yán)禁臨空拋灑;現(xiàn)場材料碼放整齊并掛牌標(biāo)示,鋼筋、模板原材及半成品堆放時(shí)底部必須采用木方墊襯 。
e.衛(wèi)生防疫
現(xiàn)場建立衛(wèi)生責(zé)任制,炊事員持證上崗,食堂按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理衛(wèi)生許可證并嚴(yán)格日常消毒;現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室并配備急救藥品,定期開展衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生教育、急救培訓(xùn)等衛(wèi)生防疫活動。
f.工完場清
現(xiàn)場施工堅(jiān)持執(zhí)行工完場清、誰施工,誰清理制度,施工完畢及時(shí)清理余料、垃圾,禁止隨意丟棄,保持良好的安全作業(yè)環(huán)境。
安全文明創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一覽表
序號階段計(jì)劃工作內(nèi)容
1施工準(zhǔn)備階段1)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制,并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀;
2)主動同武漢市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)、武漢市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建筑業(yè)聯(lián)合會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜;
3)填寫《武漢市安全文明施工工地申報(bào)表》,辦理申報(bào)手續(xù),領(lǐng)、張掛取創(chuàng)建標(biāo)志牌;
4)在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢后,邀請武漢市黃陂區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評價(jià)。
5)主動聯(lián)系市建委(建設(shè)局),確認(rèn)市雙優(yōu)工地申報(bào)資料已經(jīng)報(bào)送市建筑聯(lián)合會。
2施工階段1)開工一個月后或完成工程量15%時(shí),邀請市安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評價(jià);
2)隨著施工進(jìn)度,拍攝至少40張反映安全防護(hù)、文明施工的照片和約10分鐘的錄像;
3)封頂時(shí)邀請市安監(jiān)站作一次結(jié)構(gòu)施工評價(jià);
4)在外腳手架拆除前,進(jìn)行裝飾施工安全評價(jià);
第3篇 建筑項(xiàng)目人員管理職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理:
1、以施工企業(yè)法人身份對工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、《建筑法》和上級的有關(guān)規(guī)定,
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作;
4、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式,制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),對項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作;
6、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購合同,工程分包合同和勞務(wù)分包合同;
7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),::保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更;
8、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé);
9、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣;
10、主持項(xiàng)目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。
二、項(xiàng)目書記:
1、建立項(xiàng)目黨支部,主持召開黨支部委員會和支部黨員大會,傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示,研究安排黨支部的工作,將黨支部工作中的重大問題及時(shí)提交黨支部黨員大會和黨支部委員討論決定;
2、檢查黨支部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,作好經(jīng)常性的思想政治工作;
3、檢查黨支部決議的實(shí)施情況,總結(jié)黨支部的工作,按時(shí)向支部黨員大會和上級黨組織報(bào)告工作;
4、定期研究黨的民主生活會,開展批評與自我批評,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好一班人的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用;
5、經(jīng)常與黨支部委員和同級行政領(lǐng)導(dǎo)人保持密切聯(lián)系,交流情況,研究工作,協(xié)調(diào)黨、政、團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性;
6、關(guān)心項(xiàng)目職工的生活,作好精神文明建設(shè),努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃;
7、作好后勤保障工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,協(xié)助甲方搞好擾民工作;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常接待工作。
三、總工程師:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)主持編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案,主持隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評;
4、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,審批對輕微不合格品的處置;
6、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié);
7、承擔(dān)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案;
8、參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作;
9、主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款,行使質(zhì)量一票否決權(quán);
10、負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;
11、負(fù)責(zé)對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;
12、協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行;
13、組織領(lǐng)導(dǎo)qc小組,推行全面質(zhì)量管理活動,保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
四、土建工程師:
1、配合總工程師,負(fù)責(zé)工程的日常技術(shù)管理及土建方面全面的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù);
2、協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);
3、協(xié)助總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,對工程質(zhì)量的作到定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評;
4、指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,對輕微不合格品提出處置方案;
5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用;
6、經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案;
7、
參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;
9、積極參加組織qc小組,推行全面質(zhì)量管理活動;
10、積極推廣四新成果,及時(shí)作出科技總結(jié);
11.認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會審,參加施組設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)交底;
五、土建工程師技術(shù)員:
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平;
2、認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會審,參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作;
3、認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù),及時(shí)存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作;
4、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工,編制月份進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;
5、深入施工第一線,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制施工隊(duì)按《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制;
6、參加隱檢和工程驗(yàn)收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任;
7、領(lǐng)導(dǎo)測量放線、放樣、試驗(yàn)工作,復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料;
8、根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;
9、認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對進(jìn)場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;
10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;
11、負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施;
12、開展本專業(yè)的qc活動。
六、水電專業(yè)工程師:
1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平;
2、施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會審,參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和擬訂專項(xiàng)
工方案;
3、責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作,編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進(jìn)劃監(jiān)
督施工隊(duì)密切配合,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量;
4、 與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作,與土建施工隊(duì)密切配合,確保工程進(jìn)
度和工程質(zhì)量;
5、認(rèn)真做好本專業(yè)的材料計(jì)劃,積極協(xié)助材料部門做好材料、設(shè)備的選型和定貨工作。對進(jìn)場物資不合格品進(jìn)行退貨處理。根據(jù)施工進(jìn)度情況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單;
6、 隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收;
7、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的成本核算工作,主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算,定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)
算;
8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料、施工資料的收集整理工作,作好本專業(yè)的施工日志,編制
竣工圖和相關(guān)文件。
9、 負(fù)責(zé)施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施;
10、 開展本專業(yè)的qc活動。
七、資料員:
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作;
2、負(fù)責(zé)對各種有效(或作廢)文件、圖冊及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識,并作好登記手續(xù);
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;
4、負(fù)責(zé)外界對項(xiàng)目以及項(xiàng)目對外的各種文件資料的收發(fā)工作;
5、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指示,組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存,掌握文件資料的去向;
6、 對各種文件、資料及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識;
7、 助項(xiàng)目總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議,督促整改;
8、 根據(jù)569#文件的要求對技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔,參加竣工資料的編制工作;
9、 參加項(xiàng)目工作會議,做好會議紀(jì)要;
10、 負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目資料標(biāo)識、修改章。
八、質(zhì)檢員:
1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,制定和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、 圖紙和工程文件,對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等
環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督;
3、 責(zé)對過程施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識上報(bào),并通知操作者和下道工
序的施工者,避免不合格品的轉(zhuǎn)序,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指示,組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳
閱、學(xué)習(xí);
4、 充分行使質(zhì)量否決權(quán),對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達(dá)
停工或罰款通知單,并及時(shí)報(bào)告上級;
5、 參加物資進(jìn)場驗(yàn)證工作,保證進(jìn)貨質(zhì)量;
6、 全面進(jìn)行質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量動態(tài),作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作,定期
對分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書面總結(jié),及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任;
7、 協(xié)助主管工程師,對有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,確保工程順利進(jìn)行;
8、 按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評定。
九、測量員:
1、在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量、沉降監(jiān)控工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范,按放線工藝進(jìn)行測量;
3、認(rèn)真審閱圖紙,核對尺寸,畫出復(fù)雜部位放線圖,送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽任;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測量標(biāo)識。對不同期限、不同種類的穿線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號,不得隨意變更和涂改;
5、測量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,檢查合格后報(bào)請專業(yè)工程師驗(yàn)線;
6、按要求、規(guī)定填寫文字記錄,作好內(nèi)業(yè)工作;
7、負(fù)責(zé)對測量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置。
十、試驗(yàn)員:
1、負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室;
2、負(fù)責(zé)水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣,并填寫委托實(shí)驗(yàn)單,送公司試驗(yàn)室或委外試驗(yàn)。做好見證取樣工作;
3、對進(jìn)入工地的主要材料,協(xié)助有關(guān)人員,作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類堆放工作;
4、負(fù)責(zé)收集和整理試驗(yàn)報(bào)告和合格證書;
5、協(xié)助主管工程師監(jiān)督原材料的使用情況,及時(shí)反映并制止違規(guī)使用;
6、根據(jù)配合比選定單,測量原材料含水量,換算混凝土和砂漿的配合比;
7、負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料;
8、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)資料的管理存檔工作。
十一、計(jì)量員:
1、認(rèn)真貫徹國家計(jì)量法規(guī),貫徹落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度;
2、統(tǒng)一管理項(xiàng)目的計(jì)量器具、儀器、儀表,做好各類計(jì)量器具的登記編號、進(jìn)帳、立卡、建檔工作,做到帳、卡、物相符;
3、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作,保證計(jì)量器具合格率達(dá)到100%;
4、及時(shí)按上級計(jì)量部門要求上報(bào)各種計(jì)量報(bào)表,反映計(jì)量器具使用及計(jì)量工作情況;
5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。
十二、工程經(jīng)理:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)配指揮人員、機(jī)械,對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件;
2、通過考察評議選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)進(jìn)場,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理;
3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作,調(diào)整人力物力,確保重點(diǎn)施工,保證工程進(jìn)度;
4、加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分::部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);
5、主持工程例會,檢查工作落實(shí)情況,按上級要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù);
6、對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全、場容環(huán)境及人員的管理工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系;
8、建立工程施工日志;
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理;
10、帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)、各棟號完成各種指標(biāo),為項(xiàng)目的施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)作到了如指掌;
11、經(jīng)常組織現(xiàn)場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題;抓好文明施工的全面工作,節(jié)約材料。
十三、工長:
1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容、材料、機(jī)具使用、勞動力合理安排等工作負(fù)責(zé);
2、科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進(jìn),促后進(jìn);
3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;
4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收;
5、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;
6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了
解工程實(shí)際情況,隨時(shí)掌握工程動態(tài)。
十四、安全員:
1、編制、完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行;
2、深入現(xiàn)場對施工過程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)解決安全工作存在的問題及事故隱患,制止違章作業(yè),避免損失;
3、定期向工人進(jìn)行安全教育,施工前向作業(yè)人員書面交底,并辦理、審查手續(xù);
4、及時(shí)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn),作好宣傳工作;
5、調(diào)查處理傷亡事故,作好宣傳工作;
6、及時(shí)發(fā)放防護(hù)及保健用品;
7、總結(jié)安全工作,及時(shí)提出防范措施;
8、建立安全日志;
9、組建項(xiàng)目消防隊(duì),消除火災(zāi)隱患;
10、作好安全評比工作,聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護(hù)工作。
十五、機(jī)械管理員:
1、根據(jù)工程需要,申報(bào)需用機(jī)械計(jì)劃,落實(shí)結(jié)帳手續(xù);
2、負(fù)責(zé)機(jī)械管理、維修、保養(yǎng),保證機(jī)械完好率在90%以上;
3、負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)場,并作好記錄,辦理結(jié)帳手續(xù),負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作;
4、對施工設(shè)備的管理實(shí)行三定制度,確保其過程能力,配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);
5、記錄各項(xiàng)機(jī)械使用率;
6、完成其他工作任務(wù),保證安全生產(chǎn),對機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書;
7、對機(jī)械、機(jī)具建帳建卡,定期與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核對,嚴(yán)格管理。
十六、臨電操作員:
1、在電氣專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對現(xiàn)場施工臨時(shí)用電負(fù)責(zé);
2、保障現(xiàn)場施工用電的安全性,對臨電操作的有關(guān)儀器、設(shè)備作以明確標(biāo)識;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的電氣修理工作;
4、嚴(yán)格執(zhí)行《北京市臨電100條標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格操作規(guī)程,避免違章作業(yè),持證上崗,無本嚴(yán)禁操作,保證施工人員和操作者的安全;
5、現(xiàn)場跟班作業(yè),保障24小時(shí)有人值班;
6、詳細(xì)記錄每天停電情況,認(rèn)真做好工作日志。
十七、預(yù)算室主任:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計(jì)工作;
2、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計(jì)劃;
3、根據(jù)工程洽商,及時(shí)辦理變更簽證;
4、根據(jù)工程進(jìn)度,辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià),作好工程價(jià)款的回收工作;
5、負(fù)責(zé)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂、組織、評審、報(bào)批和日常管理工作,結(jié)算工作;
6、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料,與相關(guān)部門搞好配合;
7、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作;
8、及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺帳,作好成本核算工作;
9、建立工作日志,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管;
10、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。
十八、財(cái)務(wù)室主任:
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會計(jì)核算工作,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析;
3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性;
4、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部;
5、建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款;
6、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符;
7、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會計(jì)報(bào)表;
8、為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;
9、積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動,推廣會計(jì)電算化工作;
10、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理和保存工作。
十九、出納:
1、在財(cái)務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下作好出納工作;
2、辦理現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)及內(nèi)部銀行、內(nèi)部調(diào)度中心的收付、結(jié)算工作;
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制度登記現(xiàn)金、銀行日記帳,作好現(xiàn)金盤點(diǎn)及與銀行的對帳工作;
4、負(fù)責(zé)核對庫存現(xiàn)金,定期編制庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,做好帳款相符;
5、負(fù)責(zé)工資獎金和其它費(fèi)用的發(fā)放;
6、負(fù)責(zé)出納帳的整理和保存工作。
二十、材料主任:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料室的全面工作,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)物資工作的方針政策;
2、組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集,按公司指定渠道和分工采購、供應(yīng)和管理;
4、掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情,并進(jìn)行分析,作到合理采購、及時(shí)供應(yīng)、定額儲備,按月作好材料報(bào)表工作;
5、帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉政建設(shè),作好自身檢查;
6、督促庫管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作,落實(shí)限額發(fā)料制度;
7、對現(xiàn)場物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃;
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。
二十一、材料員:
1、在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理,及時(shí)作好各種資料(出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、::廠家資質(zhì)證明等)的收集、整理,并核實(shí)物品與出廠明細(xì)單的相符;
2、作好物資籌集,按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理;
3、在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時(shí),負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作;
4、及時(shí)掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,作到合理采購,及時(shí)供應(yīng)、定額儲備,努力降低采購成本;
5、及時(shí)解決現(xiàn)場材料方面存在的問題,掌握材料消耗情況,協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作;
6、對進(jìn)場物資進(jìn)行標(biāo)識,對不合格品提出處理意見并報(bào)上級部門審批;
7、協(xié)助材料主任做好物資臺帳。
二十二、庫管員:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路物資倉庫管理細(xì)則》,按要求收發(fā)、堆碼物資,對入庫材料進(jìn)行驗(yàn)證、維修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)保管物資的收發(fā)、驗(yàn)收、計(jì)量,按時(shí)填制帳表、單據(jù)、卡片,保證帳、卡、物、款相符,無權(quán)外借或無單發(fā)料;
3、保管臺帳、收貨記錄、自點(diǎn)記錄,按時(shí)開點(diǎn)驗(yàn)單,處理帳務(wù),做好庫存物資的標(biāo)識工作;
