檢查管理制度(15篇)

檢查管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)運(yùn)營的高效、合規(guī)與安全。它涵蓋了日常運(yùn)營的多個環(huán)節(jié)，包括工作流程監(jiān)督、質(zhì)量控制、員工行為規(guī)范、風(fēng)險預(yù)防等多個方面。

包括哪些方面

1. 工作流程監(jiān)督：對各部門的工作流程進(jìn)行定期檢查，確保流程執(zhí)行的準(zhǔn)確性和效率。

2. 質(zhì)量控制：通過定期的質(zhì)量檢驗(yàn)和評估，保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 員工行為規(guī)范：設(shè)定明確的員工行為準(zhǔn)則，防止不當(dāng)行為影響企業(yè)形象和運(yùn)營。

4. 風(fēng)險預(yù)防：識別潛在的風(fēng)險點(diǎn)，建立預(yù)警機(jī)制，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。

5. 法規(guī)遵從性：確保企業(yè)的各項(xiàng)活動符合法律法規(guī)的要求。

6. 安全管理：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

7. 內(nèi)部審計：定期進(jìn)行內(nèi)部審計，以提升管理透明度和效果。

重要性

檢查管理制度的重要性不容忽視，它有助于：

1. 提升效率：通過規(guī)范流程，減少錯誤和浪費(fèi)，提高工作效率。

2. 維護(hù)品質(zhì)：嚴(yán)格的質(zhì)控確保產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，增強(qiáng)客戶滿意度。

3. 保障合規(guī)：避免因違反法規(guī)導(dǎo)致的罰款或信譽(yù)損失。

4. 穩(wěn)定運(yùn)營：有效預(yù)防和管理風(fēng)險，保持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

5. 塑造文化：員工行為規(guī)范塑造積極的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 制定詳細(xì)檢查清單：針對各環(huán)節(jié)制定明確的檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻率，確保無遺漏。

2. 建立檢查小組：由各部門代表組成，定期執(zhí)行檢查任務(wù)，確保公正公平。

3. 實(shí)施反饋機(jī)制：鼓勵員工提供改進(jìn)意見，及時調(diào)整和完善制度。

4. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

5. 跟蹤整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)立整改期限，跟蹤整改進(jìn)度。

6. 評估與優(yōu)化：定期評估檢查制度的效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

檢查管理制度的成功實(shí)施需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)，只有這樣，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。

檢查管理制度范文

第1篇 某設(shè)備公司檢查反饋系統(tǒng)管理規(guī)定

設(shè)備公司檢查反饋系統(tǒng)管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為及時發(fā)現(xiàn)和解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中存在的各種問題,保證和提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量,降低企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險,保障生產(chǎn)、經(jīng)營秩序的正常運(yùn)行,及時為各級決策者提供必要的信息,特制定本管理規(guī)定。

第二條 本管理規(guī)定中使用的專業(yè)名詞解釋如下:

(一)檢查:是公司管理層為了解各部門、各崗位、各部位、各項(xiàng)經(jīng)營活動的實(shí)際情況所進(jìn)行的全部活動。

(二)行政檢查:是指按組織系統(tǒng)設(shè)置,由各級管理人員對所屬下級進(jìn)行的檢查,其檢查范圍不超過檢查人所屬的部門。行政檢查是每位管理人員的直接責(zé)任。檢查人既有檢查權(quán),也有處理權(quán)。

(三)職能檢查:是指公司內(nèi)各職能部門檢查人根據(jù)本部門的部門職能及本人的崗位描述按照既定的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢查,屬于橫向檢查。檢查人既有檢查權(quán),又有處理權(quán)。它具有專業(yè)性、強(qiáng)制性、責(zé)任明確性等特點(diǎn)。

(四)檢查人:是指檢查工作的具體執(zhí)行人。

(五)被檢查對象:是指檢查工作所涉及的具體責(zé)任人或部門。

(六)控制點(diǎn):是指為達(dá)到檢查目的而在檢查計劃中所設(shè)定的能體現(xiàn)被檢查對象工作質(zhì)量的檢查項(xiàng)目或指標(biāo)。

(七)檢查點(diǎn):是指控制點(diǎn)的具體位置。

第三條 本管理規(guī)定適用于本公司各級檢查人員和被檢查對象。

第二章 檢查反饋的原則、步驟和要求

第四條 檢查反饋系統(tǒng)的工作原則:

(一)客觀、真實(shí)的原則。

(二)公正、公開、平等的原則。

(三)代表性原則:是指檢查工作中控制點(diǎn)的設(shè)定、檢查點(diǎn)的確定、檢查標(biāo)準(zhǔn)的確立、檢查結(jié)果的處理必須反映事物的本質(zhì)。

(四)與企業(yè)利益相關(guān)的原則:指任何檢查和反饋都必須有利于企業(yè)的發(fā)展和控制,有利于企業(yè)管理水平的提高。

(五)效益的原則:指檢查所引起的費(fèi)用增長必須小于通過檢查和控制所實(shí)現(xiàn)的價值。

(六)責(zé)任原則:檢查者的責(zé)任是對檢查結(jié)果的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé),同時檢查權(quán)和處理權(quán)分開。

第五條 檢查反饋工作的幾個步驟:

(一)建立標(biāo)準(zhǔn):任何檢查反饋工作都應(yīng)在檢查實(shí)施前預(yù)先由職能部門建立本檢查工作的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時間要求或綜合評價標(biāo)準(zhǔn),并預(yù)先通知被檢查對象,以求檢查工作能夠在公正、公開的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

(二)制訂計劃并落實(shí)檢查工作責(zé)任:檢查項(xiàng)目的選擇要根據(jù)公司經(jīng)營管理的實(shí)際需要而決定,應(yīng)圍繞影響部門職能發(fā)揮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定,切忌主次不分或過多過濫,以免影響正常經(jīng)營活動。檢查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定要與企業(yè)整體管理水平相匹配。檢查點(diǎn)和檢查路線的設(shè)定要圖表化、科學(xué)化、消除檢查死角。檢查責(zé)任應(yīng)具體、明確。

(三)檢查執(zhí)行:要求檢查所獲得的數(shù)據(jù)必須正確及時、適用和有效,避免漏查。

(四)檢查結(jié)果的匯總、整理和上報:各部門定期將職能檢查表、行政檢查表和有關(guān)表單轉(zhuǎn)交辦公室,由辦公室作出分析,提出相關(guān)建議后連同檢查簡報一起上報總經(jīng)理批示。

(五)糾正偏差:依據(jù)檢查結(jié)果與預(yù)定檢查標(biāo)準(zhǔn)的偏差,必要時提出改進(jìn)或改正措施,并由督辦部門監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

第六條 對檢查反饋工作的總體要求:

(一)對檢查人的要求:檢查人員要廉潔奉公,忠于職守,堅持原則,客觀公正,保守秘密,不得監(jiān)用職權(quán),徇私舞弊,玩忽職守。

(二)檢查是可以越級的。

(三)檢查必須重疊,做到無空白。

(四)檢查是檢查人的直接責(zé)任。失查是失職的重要表現(xiàn)。

(五)檢查必須表格化。

(六)檢查結(jié)果必須及時處理,檢查結(jié)果必須與獎懲、收入以及員工職務(wù)變更掛鉤。檢查結(jié)果會影響企業(yè)的決策,還會對規(guī)章制度、工作程序的修訂提供依據(jù)。檢查結(jié)果有時還會引起檢查方式本身的改變。

(七)同一項(xiàng)檢查在時間安排上要有持續(xù)性,以保證檢查效果能夠得到鞏固。

第三章 檢查反饋網(wǎng)絡(luò)

第七條 本公司的檢查反饋網(wǎng)絡(luò)由各級管理人員的行政檢查、職能部門的職能檢查構(gòu)成。

第八條 行政檢查:

(一)行政檢查是各級管理人員的直接責(zé)任,也是他們了解本部門各方面工作情況的主要途徑。行政檢查可以采取常規(guī)檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查等多種方式進(jìn)行,書面檢查(案頭檢查)應(yīng)與以上檢查方式結(jié)合進(jìn)行。

(二)公司各級管理人員都應(yīng)經(jīng)常檢查所屬下級的工作。

(三)行政檢查內(nèi)容包括工作秩序及工作程序、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,工作目標(biāo)的落實(shí)情況等。

(四)所屬下級應(yīng)無條 件接受行政檢查,執(zhí)行直接上級的處理決定。

(五)行政巡視檢查由管理人員本人進(jìn)行,檢查人員不得越級指揮。

(六)檢查人員要及時分析檢查結(jié)果,提出整改意見。

(七)檢查人員要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,非權(quán)限內(nèi)的問題立即上報直接上級,做到小事不過日,大事不過周,嚴(yán)禁拖拉、扯皮、知情不報等現(xiàn)象。

(八)檢查人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將檢查記錄、處理意見、整改通知等資料匯總分析交辦公室備案。

(九)各級管理人員每日至少進(jìn)行一次行政檢查。

第九條 職能檢查:

(一)各職能部門應(yīng)依據(jù)本部門職能發(fā)揮情況,制訂職能檢查計劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方案、設(shè)計職能檢查表格,報批后將檢查標(biāo)準(zhǔn)通知被檢查對象,并將檢查計劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方案以及相應(yīng)的職能檢查表抄送辦公室備案。

(二)職能檢查的范圍包括職能部門所主管的工作程序、規(guī)章制度及其實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。

(三)被檢查對象應(yīng)無條 件接受經(jīng)批準(zhǔn)后的職能檢查,不得推諉阻撓。

(四)職能檢查過程中,檢查人要及時對所發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改意見。

(五)職能檢查視情況可采取普查和抽查等方式。

(六)職能檢查部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將檢查記錄、處理意見、整改通知等資料匯總分析后交辦公室備案。

(七)職能檢查應(yīng)盡可能不影響被檢查對象正常業(yè)務(wù)的開展。

第三章 附則

第十條 本管理規(guī)定由辦公室制訂、解釋和督辦,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起施行,修改時亦同。

第十一條 本制度施行后,既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行終止。

第2篇 安全設(shè)施特種設(shè)備管理檢查維護(hù)制度

1. 安全設(shè)施設(shè)備的管理主管部門為物資設(shè)備部,安質(zhì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)管。

2. 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)施和設(shè)備的購置與管理,使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)。

3. 各類安全裝置的檢測和鑒定由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)。

4. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須樹立高度的安全意識,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備資金的方面投入。

5. 購入的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

6. 各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。

7. 配置在生產(chǎn)設(shè)備上、起保障生產(chǎn)作業(yè)人員和設(shè)備安全作用的防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、消防器材和報警器等),必須專人每日定時崗前巡查加強(qiáng)維護(hù)、保證靈敏好用。

8. 各種安全裝置規(guī)定責(zé)任部門要有專人負(fù)責(zé)管理,經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、并落實(shí)到人和做好記錄。

9. 各類安全裝置的責(zé)任部門要按照有關(guān)規(guī)程,對主管的安全裝置定期進(jìn)行檢查和校驗(yàn),并將檢查、校驗(yàn)的情況載入檔案,各種安全設(shè)備和設(shè)施要建立檔案編入設(shè)備檢修計劃、定期檢修。

10. 安全設(shè)施和設(shè)備不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原。

11. 因工作需要,安全設(shè)施和設(shè)備需要拆除的,必須由主管部門制定拆除計劃和方案,報項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第3篇 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)安全檢查管理制度

做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢查工作,是保障機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國家對特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合起重機(jī)械的特點(diǎn)與我公司十幾年來積累對塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),特制定本管理制度:

一、操作人員

1、熟知所操作機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程,熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設(shè)備。

2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,及時準(zhǔn)確地判定故障并同時制定維修措施迅速排除故障。

3、不能排除的應(yīng)及時上報公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大機(jī)械故障或機(jī)械事故時應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。司機(jī)在交接班時一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查設(shè)備,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,并做好交接班記錄。

5、機(jī)長組織組員每天進(jìn)行日常檢查,按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設(shè)備,并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。

6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時要按規(guī)定采取安全措施,司機(jī)長或維修組長應(yīng)對參加人員進(jìn)行書面交底。

7、對維修保養(yǎng)工作不認(rèn)真或不負(fù)責(zé)的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。

二、維修技術(shù)人員

1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現(xiàn)有每臺設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識,并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

2、維修技術(shù)人員在接到機(jī)組故障報告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場排除故障。

3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù),不得留下安全隱患。

4、對每臺設(shè)備都建立維修檔案,對每次維修過程都做好記錄并簽字。

5、每次維修時都要做好安全防范措施,修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時一定系好安全帶。

6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細(xì)致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁私自盲目維修。

三、安全質(zhì)量檢查人員

1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等專業(yè)知識,在日常工作中一定嚴(yán)格認(rèn)真地要求自己。

2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設(shè)備,嚴(yán)格按檢查表中所列項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項(xiàng)應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改,重大隱患應(yīng)立即停機(jī)并向主管部門報告,待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項(xiàng)目后,要定好整改維修負(fù)責(zé)人、整改維修措施及整改維修時間等;特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時上報安全監(jiān)督部門。

4、對修復(fù)重大故障的設(shè)備和回廠大修的設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地驗(yàn)收核查,并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。

5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報的,要追究安全責(zé)任;造成后果的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

四、主管領(lǐng)導(dǎo)

1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。

2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時要嚴(yán)格審批整改維修方案,并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關(guān)的人員、車輛、材料等問題。

3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備操作人員,應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。

4、傳達(dá)并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)起重機(jī)械設(shè)備的政策法規(guī),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷調(diào)整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢查制度,遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時應(yīng)推廣運(yùn)用。

五、本管理制度自2022年1月1日起正式實(shí)行。

六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖:

生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

塔吊主管: 劉新偉

安全質(zhì)量檢查組組長: 易大軒

維修技術(shù)服務(wù)組組長: 伍曉歐魏海山

北京鵬盛鑫業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司

第4篇 蓓蕾幼兒園安全防范管理檢查制度

新世紀(jì)幼兒園安全防范管理檢查制度

1、成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期向家長、教職工和幼兒進(jìn)行安全知識教育,定期檢查幼兒園園內(nèi)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即排除。

2、堅持正面教育,嚴(yán)禁態(tài)度粗暴,動作生硬,體罰或變相體罰幼兒,杜絕上述情況造成事故。

3、建立健全兩班制的交接班制度及登記(目前只屬于班級、門衛(wèi)),幼兒接送制度(接送卡及接送車)。加強(qiáng)全體教職工的責(zé)任心,工作時間不離崗、不做私事。

4、要注意房舍、場地、玩具柜、玩具及運(yùn)動器械使用的安全,定期檢修,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。

5、藥物必須妥善保管,放在幼兒拿不到的地方,吃藥時仔細(xì)核對(藥品、藥量、幼兒姓名)有毒藥品必須專人保管,放置在幼兒不易接觸地方,藥品保管和服用要有醫(yī)務(wù)人員或班級保教人員專人負(fù)責(zé)(祥見藥物管理制度)

6、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,做好食品衛(wèi)生、消毒工作嚴(yán)防食物中毒(祥見食物中毒制度)

7、保教人員不準(zhǔn)帶幼兒進(jìn)伙房、鍋爐房等不安全的地方,開水瓶、尖刀、刀子應(yīng)放在安全地方,幼兒飲用開水涼后再倒入保溫桶,避免事故的發(fā)生。

8、消防器械定期更換,正確使用,安全通道隨時檢查、不要阻塞。

9、保教人員隨時要對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識,戶外活動時要注意觀察每個幼兒的動作,指導(dǎo)幼兒正確的活動,做到放手不放眼,放眼不放心避免事故的發(fā)生。

10、園內(nèi)出現(xiàn)各種事故,要追究責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小給予不同的處分。因此,保教人員在上班時間不能隨意聊天,而對幼兒放眼又放心。

第5篇 新地幼兒園班級安全防范管理檢查制度

新世紀(jì)幼兒園班級安全防范管理檢查制度

1、班長是班級安全管理負(fù)責(zé)人,班級教師、保育員是安全管理人員。

2、班長負(fù)責(zé)定期檢查班級設(shè)施設(shè)備情況,如有安全隱患馬上以口頭和書面形式報告園有關(guān)管理人員。

3、當(dāng)班教師必須在一日活動中將幼兒的安全放在首位,在教育活動計劃中能有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,保證各項(xiàng)活動組織有序。

4、當(dāng)班教師必須嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園《接送卡使用制度》。

5、在組織幼兒一日活動中,當(dāng)班保教人員不得擅離職守。

6、幼兒一日活動中,如果發(fā)生安全意外,當(dāng)班教師必須立即報告園領(lǐng)導(dǎo)、保健室,不得私自處理。

7、如果保教人員違反我園安全管理制度,致使幼兒發(fā)生意外,則依據(jù)我園有關(guān)制度予以嚴(yán)懲。

第6篇 戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施安全檢查管理規(guī)范

1 概述

近年來,戶內(nèi)燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕰r有發(fā)生,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給社會的公共安全與穩(wěn)定帶來極大的負(fù)面影響,成為燃?xì)馄髽I(yè)共同面臨的問題[1]。吉林市自1993年開始供應(yīng)管道燃?xì)庖詠?至今已有18年的歷史,目前已發(fā)展居民用戶15×104戶,工商業(yè)用戶246戶,燃?xì)夤芫W(wǎng)已覆蓋整個市區(qū)。為了有效避免事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)和消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患,降低戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的潛在風(fēng)險,提高燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)行水平,提升用戶安全用氣意識,吉林港華燃?xì)庥邢薰咀?005年開始定期進(jìn)行戶內(nèi)安全檢查工作,收效顯著。

2 安全檢查工作的管理和實(shí)施

2.1 安全檢查周期及計劃

對戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,部分城市規(guī)定了2年為1個安全檢查周期。由于我公司戶內(nèi)燃?xì)夤艿酪堰\(yùn)行18年,因此,我公司規(guī)定1年為1個安全檢查周期,并且制定詳細(xì)的安全檢查工作計劃,將供氣時間較早的區(qū)域排在計劃之前列,以盡早發(fā)現(xiàn)處理因管道設(shè)施老化帶來的隱患。

2.2 人員設(shè)置及培訓(xùn)

安 全檢查工作一般由獨(dú)立的安全檢查班組或安全檢查管理所來完成,由安全檢查管理主任或所長負(fù)責(zé)管理安全檢查工作,在人員設(shè)置上可以考慮設(shè)置抽檢管理員崗位監(jiān) 督安全檢查工作質(zhì)量。選擇有維修經(jīng)驗(yàn)、溝通表達(dá)能力較強(qiáng)、形象較好的人員從事安全檢查工作。根據(jù)用戶數(shù)量、分布及安全檢查周期,合理確定安全檢查人員和跟 進(jìn)人員數(shù)量,以滿足對燃?xì)庥脩暨M(jìn)行入戶檢查和隱患整改工作的需要。

對安全檢查人員要開展崗前培訓(xùn),使其熟練掌握安全檢查工作內(nèi)容、工作流程、操作規(guī)程及維修技術(shù),了解戶內(nèi)違章及安全隱患項(xiàng)目分級標(biāo)準(zhǔn)、處理原則及入戶服務(wù)規(guī)范,安全檢查人員在通過當(dāng)?shù)貏趧硬块T測試、獲得上崗證后方可上崗操作。

在安全檢查信息的管理上,建立計算機(jī)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及保存功能。設(shè)置安全檢查信息錄入人員,負(fù)責(zé)安全檢查卡信息的錄入工作。

2.3 安全檢查內(nèi)容

燃?xì)夤艿馈⒐芗?、閥門、燃?xì)獗?、燃?xì)饽z管、燃?xì)庥镁哂袩o銹蝕、漏氣、松動、老化及私接、私改等違章現(xiàn)象;表具及閥門運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;燃?xì)庥镁甙惭b是否符合規(guī)范要求,燃燒情況是否正常等。

2.4 安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的處理

對 于表前閥后的非帶氣維修,可由安全檢查員現(xiàn)場獨(dú)自處理,例如:更換灶前閥、處理表后接口漏氣等。對于立管維修,需報告安全檢查主任,由其派維修員協(xié)助進(jìn) 行,若發(fā)現(xiàn)漏氣,現(xiàn)場需要做好監(jiān)護(hù)或者暫時停氣,向用戶說明原因,直至維修人員到現(xiàn)場協(xié)助維修。需用戶整改的隱患,向用戶下發(fā)隱患整改通知書,并跟進(jìn)整改 結(jié)果,直至最終消除隱患。

2.5 安全檢查工作管理體系的建立

① 制定安全檢查工作流程、崗位工作職責(zé)、安全檢查工作具體內(nèi)容、操作規(guī)程及崗位管理制度,供安全檢查人員遵守[6]。

② 制定隱患判別及整改的具體標(biāo)準(zhǔn),評估戶內(nèi)安全隱患風(fēng)險,視輕重實(shí)行分級處理,指導(dǎo)安全檢查人員入戶進(jìn)行安全檢查工作。

③ 建立定額管理及績效管理機(jī)制,激勵并約束安全檢查人員多檢多修,及時消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施存在的各種隱患。

④ 安全檢查人員屬于獨(dú)立工作,可實(shí)行每日報到制度。

⑤ 建立抽檢管理制度,并及時對安全檢查工作的效果進(jìn)行總結(jié)分析,總結(jié)安全檢查工作經(jīng)驗(yàn)及不足,對安全檢查工作適時做出改進(jìn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)。

2.6 加強(qiáng)安全檢查工作的宣傳

安全檢查期間要取得社區(qū)及物業(yè)公司的支持,在樓宇單元門張貼安全檢查告知單,對有條件的用戶可以設(shè)置安全檢查現(xiàn)場咨詢臺,提高用戶對燃?xì)夤景踩珯z查工作的周知率。

安全檢查人員在安全檢查過程中,應(yīng)加強(qiáng)與用戶的溝通,使用戶了解安全檢查工作的好處,并向用戶宣傳安全用氣常識,使用戶增強(qiáng)安全用氣意識,提高安全檢查成功率,避免燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。

3 安全檢查工作效果

安 全檢查工作完成后,通過對維修工作量、管道健康指數(shù)等指標(biāo)的統(tǒng)計分析,總結(jié)分析安全檢查工作效果。吉林港華燃?xì)庥邢薰緩?005年開始開展每年1次的安 全檢查工作,從歷年戶內(nèi)管道設(shè)施維修工作量來看,安全檢查工作取得了較好的成效。通過安全檢查工作,檢查出表具及管道嚴(yán)重銹蝕25起,銹蝕管道及表具表面 呈深褐色,銹蝕部位主要發(fā)生在穿樓板處;安全檢查發(fā)現(xiàn)閥門、接口等處漏氣4000余起。通過5輪安全檢查,漏氣率下降了26%,很大程度上避免了事故的發(fā) 生。

4 安全檢查工作中存在的問題

在 安全檢查中存在一些因用戶不配合難以解決的隱患,包括直排式熱水器、簡易或漏氣灶具、膠管中有接頭、將燃?xì)夤艿涝O(shè)施嚴(yán)重暗設(shè)密封等情況。這些用戶一般以一 直使用并沒有出問題等為借口不接受燃?xì)馄髽I(yè)的整改,燃?xì)馄髽I(yè)沒有執(zhí)法權(quán),解決此類隱患有很大困難。因此消除這些隱患需要取得政府執(zhí)法部門的支持、用戶的理 解以及媒體的廣泛宣傳。

參考文獻(xiàn):

[1] 曾令瑾,何澤琴.內(nèi)置式廚房的燃?xì)獍踩?yīng)[j].煤氣與熱力,2008,28(2):b37-b41.

[2] 江明,彭世尼.室內(nèi)燃?xì)獍踩到y(tǒng)可靠性分析[j].煤氣與熱力,2008,28(9):b30-b32.

[3] 張學(xué)增.管道燃?xì)馄髽I(yè)安全管理面臨的問題及對策[j].煤氣與熱力,2008,28(11):b52-b53.

[4] 付亞軍.安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作[j].煤氣與熱力,2010,30(9):b42-b44.

[5] 劉文斌,楊帆.戶內(nèi)燃?xì)獍踩Ｗo(hù)的探討[j].煤氣與熱力,2022,31(2):b11-b15.

[6] 孫東,張麗艷.戶內(nèi)燃?xì)獍踩珯z查是安全用氣的保障[j].城市燃?xì)?2022(2):26-29.

第7篇 物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查管理試行制度

物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查管理試行制度

1.0目的

為加強(qiáng)rs發(fā)展房地產(chǎn)股份有限公司(以下簡稱rs發(fā)展)所屬各地rs物業(yè)管理公司各部門及各層級人員工作的有效進(jìn)行,提高各層級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督、指導(dǎo)職能,強(qiáng)化服務(wù)過程的控制和管理,持續(xù)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),特制定本制度。

2.0適用范圍

本制度適用于rs發(fā)展所轄各地rs物業(yè)管理公司各項(xiàng)目的物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查工作。

3.0釋義

物業(yè)常規(guī)服務(wù):本規(guī)定所稱物業(yè)常規(guī)服務(wù)是指物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行日常維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的服務(wù),以及為實(shí)現(xiàn)這些服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的客戶檔案管理、接報修、回訪管理、入住管理、投訴管理等服務(wù)內(nèi)容(不包括物業(yè)管理公司財務(wù)、人事、行政辦公、物業(yè)前期介入、地產(chǎn)遺留問題以及開展的家政服務(wù)和法定的由維修基金列支的服務(wù)內(nèi)容等)。

4.0職責(zé)

4.1rs發(fā)展所屬的各地rs物業(yè)管理公司為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)各地物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查工作的具體實(shí)施。

4.2rs發(fā)展物業(yè)管理部為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的督導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)各地物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.3rs發(fā)展所屬各地產(chǎn)公司為物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的配合部門,負(fù)責(zé)配合物業(yè)管理部進(jìn)行物業(yè)常規(guī)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.3各地物業(yè)管理公司經(jīng)理為本公司物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.4各地物業(yè)管理公司下屬各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人為本單位物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

4.5各地物業(yè)管理公司下屬職能部室、項(xiàng)目單位所屬各專業(yè)部門主管為本專業(yè)物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門專項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并對不合格項(xiàng)改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。

4.6各地物業(yè)管理公司下屬職能部室、項(xiàng)目單位所屬專業(yè)部門各分管區(qū)域的班(組)長為本區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的主責(zé)人,負(fù)責(zé)本區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的檢查、指導(dǎo)。

4.7各專業(yè)操作人員為本職工作自查責(zé)任人,在完成本職工作后,要主動檢查自己的工作質(zhì)量,不斷的進(jìn)行總結(jié)、分析,認(rèn)真查找不足,更新工作方法,科學(xué)合理的開展工作。

5.0操作方法

5.1物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的頻次及時間安排

5.1.1各地物業(yè)管理公司經(jīng)理每月組織1次以上公司所有物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的定期檢查,以及不定期對各專業(yè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行抽查。將檢查結(jié)果及存在問題通報各職能部室、項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人,并跟蹤重點(diǎn)問題的整改情況。

5.1.2公司各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人每三天需對所轄范圍內(nèi)的所有物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行至少一次的抽查,抽查比例不小于單項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目總數(shù)的1/5,并將檢查結(jié)果填寫在工作日志中,各地物業(yè)管理公司經(jīng)理應(yīng)至少每月檢查一次各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況。

5.1.3各項(xiàng)目單位專業(yè)部門負(fù)責(zé)人(主管)每天需對所管區(qū)域進(jìn)行至少一次的巡查,巡查抽檢的區(qū)域應(yīng)不少于管理面積的五分之一(保潔類抽查單元數(shù)應(yīng)不少于7個),將檢查結(jié)果詳細(xì)填寫在工作日志中,并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施及時間限制,各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人應(yīng)至少每周檢查一次各主管的工作日志,物業(yè)管理部將不定期抽查工作日志的填寫情況。

5.1.4各專業(yè)部門區(qū)域負(fù)責(zé)人在保證自己工作完成的情況下,每天(班次)需對所管區(qū)域進(jìn)行至少二次的檢查,檢查的區(qū)域應(yīng)不少于管理面積的三分之一(保潔類抽查單元數(shù)應(yīng)不少于7個),并詳細(xì)填寫各類檢查表單,且每日的檢查表單必須有部門主管的審核、簽字。

5.1.5各崗位操作員工每天需對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行檢查,對存在的問題應(yīng)隨時進(jìn)行整改,并將發(fā)現(xiàn)的不利于整改的問題及時上報其區(qū)域負(fù)責(zé)人。

5.2物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的依據(jù)

物業(yè)常規(guī)服務(wù)檢查的依據(jù)主要包括:《物業(yè)管理委托合同》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、物業(yè)管理?xiàng)l例及當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)物業(yè)相關(guān)法規(guī),各項(xiàng)目物業(yè)常規(guī)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、員工bi行為規(guī)范以及公司下發(fā)的物業(yè)管理相關(guān)的其他制度規(guī)定。

5.3物業(yè)常規(guī)服務(wù)層級檢查的主要內(nèi)容及檢查流程

層級檢查要有計劃、有組織、有步驟地實(shí)施,具體分為準(zhǔn)備、實(shí)施、整改、復(fù)查四個階段。

5.3.1準(zhǔn)備階段

項(xiàng)目經(jīng)理及以上級別人員實(shí)施檢查工作前,制定好檢查計劃(包括:檢查時間、人員、檢查內(nèi)容、方式及檢查時需要準(zhǔn)備的資料等,特殊情況除外),并收集檢查中所需資料備用。其他人員在日常檢查中需列出檢查主要控制要點(diǎn)。

5.3.2實(shí)施階段

檢查實(shí)施過程中,按照各項(xiàng)檢查依據(jù)進(jìn)行檢查工作,并聽取受檢單位自查情況匯報,調(diào)查取證,核實(shí)有關(guān)問題。聽取受檢單位對檢查中查出的問題的陳述和申辯,并提出擬處理意見。檢查內(nèi)容應(yīng)符合項(xiàng)目工作實(shí)際情況,應(yīng)涵蓋物業(yè)常規(guī)服務(wù)的計劃制定、過程控制以及服務(wù)結(jié)果。主要檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)環(huán)境類:室內(nèi)、外清潔質(zhì)量,垃圾清運(yùn)情況、衛(wèi)生消殺情況、綠化日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等。

(2)安防類:門崗執(zhí)勤形象、小區(qū)出入口人員及物品的出入管理、巡邏崗巡邏簽到及巡邏記錄、小區(qū)車輛管理情況、消防管理情況、控效果等。

(3)維修類:接報修的時效性、完成入戶維修的時間及質(zhì)量、公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況、裝修管理情況等。

(4)客服類:對客服務(wù)態(tài)度、接報修相關(guān)各項(xiàng)記錄、業(yè)主檔案的建立、各類資料檔案的存檔、回訪管理、投訴處理管理等。

以上為檢查的主要內(nèi)容,各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況以及其他客觀因素(如季節(jié)變換、重大節(jié)日等)調(diào)整檢查重點(diǎn)。在檢查過程中要注重對服務(wù)過程的控制,有些不易控制過程的檢查項(xiàng)目,要通過服務(wù)結(jié)果反饋整個服務(wù)過程,檢查方法可以采用對園區(qū)的巡查、抽查相結(jié)合的方式,也可通過對業(yè)主的回訪、員工滿意度調(diào)查等多種方式進(jìn)行。各級人員應(yīng)選擇適宜本項(xiàng)目實(shí)際情況的檢查方式,也可采用多種方式進(jìn)行檢查。

5.3.3問題分析反饋階段

(1)對不合格項(xiàng)的分析:檢查過程中對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,若是可以現(xiàn)場改正的問題(如員工操作不當(dāng)、責(zé)任心不強(qiáng)等問題)應(yīng)立即整改,并將整改要求當(dāng)場告訴整改責(zé)任人。對于不能立即整改的不合格項(xiàng)應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并在檢查后進(jìn)行認(rèn)真分析,找出產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因,分析問題要從人員配備、培訓(xùn)、物資調(diào)配、計劃制定是否合理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程是否適合小區(qū)現(xiàn)狀等幾方面進(jìn)行,并根據(jù)分析結(jié)果制定出切實(shí)可行的整改計劃,整改計劃要求

包括整改完成時間、整改責(zé)任人、具體實(shí)施步驟、物資人員配備以及整改后需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等幾方面。如整改工作在本崗位自身權(quán)責(zé)范圍內(nèi)有實(shí)際困難應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)及時反饋,爭取在最短時間內(nèi)得到溝通解決。

(2)對合格項(xiàng)的分析:對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、好人好事等要進(jìn)行記錄,總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn),并通過培訓(xùn)、會議等形式進(jìn)行推廣。

5.3.4整改階段

根據(jù)分析出的原因和制定的整改計劃,進(jìn)行問題的整改,主責(zé)人負(fù)責(zé)問題整改實(shí)施過程,上一級領(lǐng)導(dǎo)對整改進(jìn)行指導(dǎo)和督促,并根據(jù)自身實(shí)際情況最大限度的給予人員、物資、技術(shù)方面的支持。

5.3.5復(fù)查階段

復(fù)查問題整改效果,給予相應(yīng)評價,歸納、總結(jié)問題產(chǎn)生、解決或擱置的原因以及工作建議,整改及時到位的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),無特殊原因未整改或整改不到位的公司應(yīng)給予相應(yīng)處理。

5.4層級檢查工作的管理辦法

5.4.1物業(yè)管理部將把各地rs物業(yè)管理公司層級檢查制度的執(zhí)行情況作為日常巡檢的一項(xiàng)內(nèi)容,并對不認(rèn)真執(zhí)行層級檢查制度的部門或個人提請公司按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5.4.2各地物業(yè)管理公司對檢查出的問題將以召開檢查會議或下發(fā)整改通知單的形式通知管理處,并對在檢查中查出的由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)部門主管、班組長發(fā)現(xiàn)的同一問題未進(jìn)行及時整改的項(xiàng)目,物業(yè)管理公司根據(jù)本公司實(shí)際情況應(yīng)追究項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人責(zé)任(處罰形式由各地物業(yè)公司確定)。

5.4.3各職能部室、項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格項(xiàng)要及時以口頭或書面形式通知相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的自專業(yè)部門負(fù)責(zé)人至區(qū)域負(fù)責(zé)人查出的同一不合格項(xiàng)且未進(jìn)行整改的項(xiàng)目,追究專業(yè)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任(處罰形式由項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人確定)。

5.4.4各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格項(xiàng)要及時以口頭或書面形式通知本部門相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)域負(fù)責(zé)人查出的同一不合格項(xiàng)且未進(jìn)行整改的項(xiàng)目,追究本區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任(處罰形式由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人確定,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式上報當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理公司)。

5.4.5各區(qū)域負(fù)責(zé)人在檢查中查出的不合格要及時以口頭形式通知相關(guān)責(zé)任人,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)提出整改建議。

6.0相關(guān)記錄及支持文件

6.1相關(guān)記錄

主管以上級另人員的檢查記錄(工作日志)要求包括以下幾方面內(nèi)容:檢查時間、檢查內(nèi)容(控制要點(diǎn))、結(jié)果記錄、問題分析以及整改措施、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。班長及操作員工應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定填寫各類表單,并要求有上級領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。各地rs物業(yè)管理公司可根據(jù)自身實(shí)際情況統(tǒng)一工作日志的格式。

6.2支持文件

第8篇 某物業(yè)公司內(nèi)部管理檢查規(guī)程

創(chuàng)優(yōu)文件

――物業(yè)公司內(nèi)部管理檢查規(guī)程

1目的

規(guī)范內(nèi)部管理服務(wù)工作,確保各部門內(nèi)部管理高效、有序。

2適用范圍

內(nèi)部管理工作。

3職責(zé)

3.1經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司工作計劃(年度/月度)的制定、實(shí)施與控制,并對年度、月度工作進(jìn)行總結(jié)。

3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的工作計劃(年度/月度)的制定、實(shí)施與控制,并對年度、月度工作進(jìn)行總結(jié)。

3.3經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每月對各部門的月檢工作。

4工作流程

4.1工作計劃的制定

4.1.1年度工作計劃

4.1.1.1每年12月10日前,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司總體工作計劃、《管理工作手冊》,并結(jié)合工作的實(shí)際情況編制出下一年度工作計劃;

4.1.1.2年度工作計劃應(yīng)以書面格式于12月10日前報經(jīng)理進(jìn)行審核。經(jīng)理應(yīng)當(dāng)于12月25日前組織公司主管工作會議進(jìn)行專項(xiàng)討論通過,并將各部門計劃匯總后于12月25日前上報董事會,經(jīng)董事會會議修訂、批準(zhǔn);

4.1.1.3經(jīng)批準(zhǔn)后的年度工作計劃由經(jīng)理布置,各部門負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。計劃的完成情況作為各部門負(fù)責(zé)人的績效考評指標(biāo)之一;

4.1.1.4年度工作計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾部分:

a)年度工作目標(biāo);

b)主要工作實(shí)施說明;

c)保證措施;

d)工作計劃實(shí)施、完成時間表;

e)費(fèi)用預(yù)算。

4.1.2月度工作計劃

4.1.2.1每月月底前,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司批準(zhǔn)后的年度工作計劃、公司新的要求以及本崗位的實(shí)際工作情況具體編制出下月度工作計劃;

4.1.2.2下月工作計劃應(yīng)于當(dāng)月15日前報經(jīng)理審批,資料檔案員將修訂后的各部門工作計劃匯總存檔備案;

4.1.2.3經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后的各部門月度工作計劃由各部門負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施、監(jiān)控,計劃的實(shí)施、完成情況作為各部門負(fù)責(zé)人績效考評的依據(jù)之一;

4.1.2.4月度工作計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾部分:

a)月度工作計劃;

b)主要工作實(shí)施說明;

c)工作計劃實(shí)施、完成時間表;

d)費(fèi)用預(yù)算。

4.2工作總結(jié)的制定

4.2.1年度工作總結(jié)

4.2.1.1每年12月20日前,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)年度工作計劃、質(zhì)量記錄、檔案,編寫年度工作總結(jié),上報經(jīng)理,由經(jīng)理召開公司工作會議討論通過。資料檔案員將通過的各部門年度工作總結(jié)匯總后存檔備案;

4.2.1.2討論結(jié)論作為各部門負(fù)責(zé)人績效考評的依據(jù)之一;

4.2.1.3年度工作總結(jié)的內(nèi)容要求包括:

a)計劃目標(biāo)的逐項(xiàng)完成情況、完成數(shù)據(jù);

b)主要工作措施的實(shí)施情況;

c)員工的績效考評結(jié)果;

d)費(fèi)用成本支出情況;

4.2.2月度工作小結(jié)

4.2.2.1每月5日前,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)月度工作計劃、質(zhì)量記錄、檔案,對上月工作進(jìn)行小結(jié);

4.2.2.2工作小結(jié)應(yīng)以書面形式報經(jīng)理進(jìn)行審核。資料檔案員將各部門月度工作小結(jié)匯總存檔備案;

4.2.2.3經(jīng)理對工作小結(jié)的審核結(jié)果作為各部門負(fù)責(zé)人月度績效考評的依據(jù)之一;

4.2.2.4月度工作小結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括:

a)工作計劃的完成情況(附統(tǒng)計數(shù)據(jù));

b)員工績效考評結(jié)果;

c)附錄的原始證據(jù)。

4.3日常工作組織、布置、實(shí)施

4.3.1工作例會、專項(xiàng)會議、協(xié)調(diào)會議

4.3.1.1工作例會:經(jīng)理每周應(yīng)定期召開各部門負(fù)責(zé)人工作例會,工作例會是為日常工作安排、溝通協(xié)調(diào)、工作小結(jié)的會議,會議內(nèi)容如下:

a)總結(jié)上一周的工作實(shí)施情況;

b)通報各方面、各部門的主要工作實(shí)施情況;

c)提出需要協(xié)助的問題、困難;

d)布置下一周的各項(xiàng)工作;

e)根據(jù)《績效考評管理規(guī)程》,對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。

4.3.1.2專項(xiàng)會議:會議內(nèi)容如下:

a)有明確的會議議題;

b)有相關(guān)人員的主要發(fā)言記錄;

c)有結(jié)果。

4.3.1.3協(xié)調(diào)會議:是由經(jīng)理為協(xié)調(diào)各部門之間的工作而召開的聯(lián)席會議。會議內(nèi)容如下:

a)有事先通知相關(guān)人員與會;

b)有相關(guān)人員的主要發(fā)言摘要;

c)有結(jié)果。

4.3.2各類會議均應(yīng)有詳細(xì)的會議紀(jì)要。

4.3.3工作的組織實(shí)施:經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)公司工作手冊以及公司相關(guān)工作規(guī)定,組織實(shí)施專項(xiàng)工作。

4.4內(nèi)部巡視檢查

4.4.1日檢

4.4.1.1經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)管理工作手冊對下屬員工的工作進(jìn)行日常例行檢查。

4.4.1.2檢查頻次及檢查人:

a)經(jīng)理應(yīng)對轄區(qū)的物業(yè)狀況、下屬員工表現(xiàn)進(jìn)行定期工作檢查,并將結(jié)果記錄于當(dāng)日《公司值班記錄》中;

b)維修主管每日應(yīng)對轄區(qū)至少進(jìn)行不少于一次巡視和檢查,巡檢內(nèi)容詳見《樓宇巡視檢查工作規(guī)程》。并將結(jié)果記錄于當(dāng)日(值班記錄)中;

c)安管隊(duì)長每日對轄區(qū)及各崗位安管員工作進(jìn)行檢查,并將結(jié)果記錄于當(dāng)日(值班記錄)中;

4.4.2周檢

4.4.2.1經(jīng)理/副經(jīng)理每周對各部門工作進(jìn)行一次巡視檢查,并在周檢記錄表上作相應(yīng)的的記錄和評價。

4.4.3月檢

4.4.3.1經(jīng)理/副經(jīng)理每月最后一周周末,組織各部門負(fù)責(zé)人對轄區(qū)進(jìn)行一次全面檢查,評審物業(yè)狀況(重點(diǎn)是檢查設(shè)備房、主要設(shè)施設(shè)備、消防報警、公共通道)、員工表現(xiàn)進(jìn)行檢查,并將結(jié)果記錄在月檢報告表中。

4.4.4檢查的方式:采用抽檢的方式進(jìn)行。

4.4.5檢查的原則:

a)重點(diǎn)部位、重要工作要重點(diǎn)、重復(fù)檢查;

b)在會議上列出來的

問題要重點(diǎn)檢查;

c)對工作的執(zhí)行結(jié)果要重點(diǎn)檢查;

d)檢查時注意原始證據(jù)的保留。

4.4.6檢查以糾正違規(guī)、提高管理服務(wù)水平為目的,因而在檢查出違規(guī)現(xiàn)象時,應(yīng)當(dāng)場予以糾正,示范指導(dǎo)。嚴(yán)禁只查不幫的行為。

4.5績效考評

4.5.1經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)(日檢)、(周檢)和(月檢)對下屬員工進(jìn)行績效考評

4.6員工培訓(xùn)

4.6.1公司應(yīng)組織全體員工參加公司舉辦的相關(guān)知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

4.6.2管理員每年12月26日前根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際特點(diǎn),編制下一年度公司內(nèi)部培訓(xùn)社區(qū)文化工作計劃,上報經(jīng)理審批,管理員存檔備案。

4.6.3公司全體員工應(yīng)參加公司內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工績效考評的依據(jù)之一。

4.6.4每次培訓(xùn)都應(yīng)有簽到記錄、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)小結(jié)。

4.7質(zhì)量記錄的管理

4.7.1經(jīng)審核批準(zhǔn)后的年度工作計劃、工作總結(jié)由公司歸檔長期保存。

4.7.2月度工作計劃、工作小結(jié)及各種會議記錄由各主管部門自動歸檔,保存期兩年。

4.7.3所有質(zhì)量記錄每月5日前交綜合部由管理員負(fù)責(zé)歸檔。

5記錄、標(biāo)識

5.1《業(yè)戶檔案管理規(guī)程》

5.2《樓宇巡視檢查工作規(guī)程》

5.3《公司值班記錄》

5.4《周檢記錄》

第9篇 企業(yè)安全管理檢查表電力變壓器安全檢查表

電力變壓器安全檢查表

說明

(1) 電力變壓器安全檢查表僅適用于檢查變壓器本身及其附件,以及裝在變壓器上的保護(hù)裝置、測量裝置及部分控制電纜。至于變壓器的其它保護(hù)裝置、二次回路、油開關(guān)等不在本檢查表范圍之內(nèi)。

(2) 電力變壓器外部檢查的周期規(guī)定:

1) 發(fā)電廠和經(jīng)常有人值班的變電所內(nèi)的變壓器,每天至少檢查一次,每星期應(yīng)有一次夜間檢查。

2) 無值班人員的變電所和室內(nèi)變壓器容量在3200kva及以上者,每10天至少檢查一次,并應(yīng)在每次投放使用前和使用后進(jìn)行檢查。容量大于320kva但小于3200kva者,每月至少檢查一次,并應(yīng)在每次投入使用前和停用后進(jìn)行檢查。

3) 無值班人員的變電所或安裝于小變壓器室內(nèi)的320kva及以下的變壓器和柱上變壓器,每兩個月至少檢查一次。

在氣候激變(冷、熱)時,應(yīng)對變壓器油面進(jìn)行額外檢查。瓦斯繼電器發(fā)出警報信號時,亦應(yīng)進(jìn)行外部檢查。

(3) 電力變壓器應(yīng)有技術(shù)檔案,其內(nèi)容如下:

1) 按照規(guī)定格式編制的變壓器履歷卡片;

2) 制造廠試驗(yàn)記錄的副本;

3) 交接試驗(yàn)的記錄;

4) 歷次干燥的記錄;

5) 大修驗(yàn)收報告書,附技術(shù)資料一覽表;

6) 油的試驗(yàn)記錄;

7) 濾油和加油的資料;

8) 裝在變壓器上的測量儀表的試驗(yàn)記錄;

9) 其它試驗(yàn)記錄;

10) 檢查和停用檢查的情況;

11) 備品保管規(guī)程(所有變壓器合用一書);

12) 變壓器的安裝圖和構(gòu)造圖。

配電變壓器的技術(shù)檔案內(nèi)容有1~6項(xiàng)即可。

1. 變壓器外部檢查(按周期檢查)

1.1 變壓器套管應(yīng)清潔,無破損、裂紋放電痕跡及其他現(xiàn)象;

1.2 變壓器聲音應(yīng)正常;

1.3 變壓器油包應(yīng)正常(淡黃色),油位高度符合油標(biāo)管的刻度要求,并無漏油現(xiàn)象;

1.4 變壓器電纜和母線應(yīng)無異?，F(xiàn)象;

1.5 變壓器的油溫不宜超過85℃,最高不得超過95℃;

1.6 防爆管的隔膜應(yīng)完整。

2. 變壓器的冷卻和變壓器室

2.1 強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式的變壓器,油冷卻器的油壓應(yīng)比水壓通常高101.325~151.988kpa;

2.2 變壓器室的門、窗、門閂應(yīng)完整,門應(yīng)上鎖,房屋不應(yīng)漏雨,照明和空氣溫度應(yīng)適宜;

2.3 變壓器室的門和墻上應(yīng)清楚地寫明變壓器的名稱和廠(所)內(nèi)的編號。門外應(yīng)掛警告牌,寫明“高壓危險”字樣。

3.監(jiān)視測量儀表和保護(hù)裝置

3.1 變壓器用熔斷器做保護(hù)裝置時,其熔斷器的性能必須滿足極限熔斷電流、靈敏度和選擇性的要求;

3.2 發(fā)電廠和變電所的主變壓器及主要的廠用變壓器,應(yīng)安裝測量上層油溫的溫度表;

3.3 強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式變壓器。在冷卻器的前后,應(yīng)各裝水銀溫度表;

3.4 強(qiáng)迫油循環(huán)水冷式變壓器。應(yīng)裝設(shè)指示給水中斷、油循環(huán)停止和油溫過高的信號裝置。

4.電氣部分

4.1 檢查電纜和母線應(yīng)無異常象現(xiàn);

4.2 變壓器外殼的接地應(yīng)良好;

4.3 擊穿保險器應(yīng)配備合理并完好;

4.4 各種標(biāo)示牌和相色的漆應(yīng)清潔鮮明;

4.5 裝有瓦斯繼電器油浸式變壓器,其頂蓋沿瓦斯繼電器的方向應(yīng)有(1~1.5)%的升高坡度;

4.6 瓦斯繼電器和溫度表到控制電纜一段導(dǎo)線應(yīng)采用耐油導(dǎo)線;無耐油導(dǎo)線時,應(yīng)在離瓦斯繼電器0.5m以內(nèi)的導(dǎo)線用白布帶扎緊,并涂上耐油的絕緣漆。

5. 對變壓器的其它要求:

5.1 變壓器的外殼上應(yīng)標(biāo)明廠(所)內(nèi)編號,單相變壓器應(yīng)按相涂色(一般可按最高電壓一側(cè)的相別涂色);

5.2 發(fā)電廠和變電所內(nèi)的主變壓器的引出線上應(yīng)按相涂色;

5.3 油浸式電力變壓器的變壓器室和室外變電所,應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)南涝O(shè)備和事故蓄油設(shè)施。

6. 技術(shù)資料應(yīng)齊全

第10篇 安全管理檢查評分表

安全管理檢查評分表

單位工程(施工現(xiàn)場)名稱:年月 日jgj59-99

序號

檢查項(xiàng)目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分?jǐn)?shù)

扣減分?jǐn)?shù)

實(shí)得分?jǐn)?shù)

1

保 證 項(xiàng) 目

安全生產(chǎn)責(zé)任制

未建立安全責(zé)任制的扣10分.各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣4~6分.經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分.未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分.管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分.

10

2

目標(biāo)管理

未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))的扣10分.未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分.無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分.考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分.

10

3

施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計中無安全措施,扣10分.施工組織設(shè)計未經(jīng)審批,扣10分.專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計扣8分.安全措施不全面,扣2~4分.安全措施無針對性,扣6~8分.安全措施未落實(shí),扣8分.

10

4

分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

無書面安全技術(shù)交底扣10分.交底針對性不強(qiáng)扣4~6分.交底不全面扣4分.交底未履行簽字手續(xù)扣2~4分.

10

5

安全檢查

無定期安全教育制度扣5分.安全檢查無記錄扣5分.檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣2~6分.對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣5分.

10

6

安全教育

無安全教育制度扣10分.新入廠工人未進(jìn)行三級安全教育扣10分.無具體安全教育內(nèi)容扣6~8分.變換工種時未進(jìn)行安全教育扣10分.每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分.施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣5分.專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分.

10

小計

60

第11篇 兩措管理辦法檢查制度

為了消除設(shè)備的重大缺陷,提高設(shè)備的可靠性,改善勞動條件、防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病。進(jìn)一步加強(qiáng)反事故措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的落實(shí),結(jié)合全局實(shí)際情況,制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。 一、安全員負(fù)責(zé)制定全所“安措計劃”;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定“反措計劃”。二、“兩措”計劃應(yīng)根據(jù)喀旗農(nóng)電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況,在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。三、“兩措”費(fèi)用所需資金每年應(yīng)從更新改造費(fèi)用或其它生產(chǎn)費(fèi)用中提取。四、各基層班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,參照所制定的計劃,制定本單位的“兩措計劃”,但不得違反所有關(guān)計劃。五、各單位應(yīng)按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項(xiàng)目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成,并真實(shí)記錄完成情況。六、對“兩措計劃”的完成情況,局結(jié)合每年的春、秋安全大檢查,對各班組進(jìn)行檢查。每季一次對各班組完成情況進(jìn)行抽查,同時統(tǒng)計各完成率,進(jìn)行分析,并指導(dǎo)后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所,所統(tǒng)計后,報安檢科、生技科。

第12篇 企業(yè)安全管理檢查表電氣安全檢查表

1) 電氣系統(tǒng)都有漏電、觸電的可能。因此,對操作者進(jìn)行防觸電保護(hù)所采取的各種手段必須有效、可靠,并貫穿于電氣系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。其次要嚴(yán)格遵守電氣操作規(guī)程以及檢修作業(yè)的監(jiān)護(hù)制度等。

2) 一旦發(fā)生觸電,必須迅速切斷電源,及時而正確地施行人工搶救。

1. 設(shè)備檢查

1.1 變配電所的設(shè)置,建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)設(shè)施:

1.1.1 變配電所應(yīng)避免設(shè)置在有火災(zāi)、爆炸危險、空氣污染或有劇烈震動的場所;

1.1.2 變配電所一般采用磚結(jié)構(gòu)建筑、水泥地面。地面應(yīng)高出周圍地面150~300mm,以防積水;

1.1.3 變配電所室門應(yīng)向外開,并采用輕型鐵門或包有鐵皮的木門;

1.1.4 與變配電所相通的電纜溝、電纜隧道等處有防止雨水、地下水滲入和防止小動物進(jìn)入的措施、并用非可燃性材料作為電纜溝的蓋板;

1.1.5 戶外變電所的變壓器周圍,其固定柵欄的高度大于或等于1.7m。變壓器底部與地面之間應(yīng)有大于或等于0.3m的距離。若裝有兩臺變壓器時,兩者凈距需大于或等于1.5m;

1.1.6 高壓配電裝置可單獨(dú)設(shè)置,當(dāng)高壓開關(guān)柜少于4臺時,可將高低壓配電裝置布置于同一室。若單列布置,兩者距離應(yīng)大于或等于2m;

1.1.7 變壓器室應(yīng)通風(fēng)良好,通風(fēng)口用水泥或金屬百葉窗,且內(nèi)側(cè)加裝網(wǎng)孔小于或等于10mm的金屬網(wǎng),保證任何季節(jié)安全運(yùn)行;

1.1.8 變壓器室的門應(yīng)上鎖,并掛“高壓危險”的警告牌及安全色標(biāo);

1.1.9 戶內(nèi)配電裝置最小通道寬度,單排列的操作通道為1.5m,維修通道為0.8m;雙排列的操作通道為2m,維修通道為1m;

1.1.10 變配電設(shè)備遮欄高度應(yīng)不低于1.7m。

1.2 電氣設(shè)備:

1.2.1 變壓器

1.2.1.1 變壓器外殼無滲、漏油,并和鐵芯同時可靠接地。

1.2.1.2 當(dāng)發(fā)現(xiàn)變壓器有下列情況之一時,應(yīng)停止運(yùn)行:

1) 音響不均勻或有爆炸聲等異常情況;

2) 油面低于油面計的下限,并繼續(xù)漏油下降時;

3) 防爆管或油枕噴油時;

4) 正常條件下溫度過高,并不斷上升時;

5) 油色過深,油內(nèi)出現(xiàn)炭質(zhì);

6) 套管有放電現(xiàn)象或嚴(yán)重裂紋。

1.2.2 油開關(guān)和隔離開關(guān)

1.2.2.1 油開關(guān)的油位應(yīng)在上限與下限之間;油色正常、無滲漏;排氣管應(yīng)完好無損;

1.2.2.2 油開關(guān)操作靈活,準(zhǔn)確可靠、合閘機(jī)械指示正確;

1.2.2.3 故障跳閘后的油開關(guān),應(yīng)檢查套管有無斷裂、引線有無燒傷、油箱有無變形;

1.2.2.4 油開關(guān)和隔離開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)應(yīng)有可靠的聯(lián)鎖裝置,并保證合閘時只有先合隔離開關(guān)才能合上油開關(guān);拉閘時先拉開油開關(guān),才能拉開隔離開關(guān);

1.2.2.5 隔離開關(guān)的瓷瓶和連接拉桿應(yīng)無裂紋、無放電痕跡、銷子無脫落。

1.2.3 負(fù)荷開關(guān)和跌落保險

1.2.3.1 負(fù)荷開關(guān)只能用來切斷和接通正常線路,其消弧裝置應(yīng)完好。合閘時,觸頭應(yīng)動作一致,各相前后相差不應(yīng)超過3mm;

1.2.3.2 負(fù)荷開關(guān)操作機(jī)構(gòu)應(yīng)靈活可靠;

1.2.3.3 跌落式熔斷器斷開后,其帶電部分距地面的垂直距離在室外應(yīng)大于或等于4.5m,室內(nèi)應(yīng)大于或等于3m;

1.2.3.4 跌落式熔斷器應(yīng)傾斜安裝,與垂直線保持15°~30°夾角;

1.2.3.5 有爆炸、火災(zāi)危險及劇烈震動的場所,不能使用跌落保險;

1.2.3.6 所有開關(guān)的各部件應(yīng)完整無損,操作機(jī)構(gòu)安全可靠,并有額定電壓、電流值和分合位置的標(biāo)志。

1.2.4 互感器

1.2.4.1 電壓互感器一、二次側(cè)均有熔斷器保護(hù)(二次側(cè)可用自動開關(guān)),一次側(cè)開關(guān)斷開后,其二次回路應(yīng)有防止電壓反饋的措施;

1.2.4.2 電壓互感器如內(nèi)部有噪聲、放電聲、煙味或臭味等異常情況時,應(yīng)停電處理,不得用隔離開關(guān)斷開故障回路,應(yīng)切斷上一級油開關(guān);

1.2.4.3 電流互感器的二次回路導(dǎo)線截面為2.5mm,無中間接頭號,連接可靠,且不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。

1.2.5 電力電容器

1.2.5.1 電容器不得裝在高溫、多塵、潮濕及有易爆易燃和腐蝕性氣體的場所;

1.2.5.2 當(dāng)電容器外殼嚴(yán)重漏油、鼓肚、瓷套管嚴(yán)重放電、閃絡(luò)響聲或嚴(yán)重過熱時,應(yīng)立即退出運(yùn)行;

1.2.5.3 電容器室應(yīng)有溫度指標(biāo),室溫不得超過40℃,否則應(yīng)裝機(jī)械通風(fēng)。電容器外殼溫度不超過60℃;

1.2.5.4 運(yùn)行中的電容器組,三相電流應(yīng)保持平衡,相間不平衡電流不應(yīng)大于5%;

1.2.5.5 電容器組應(yīng)有欠壓保護(hù),當(dāng)母線電壓低到宣傳員定值的60%左右時,能從電網(wǎng)中自動切除;

1.2.5.6 戶外落地安裝的電容器下層電容器低部距地面應(yīng)大于或等于0.4m,地面應(yīng)有防潮措施四周應(yīng)設(shè)網(wǎng)孔不大于20×20mm網(wǎng)狀遮欄,高度大于或等于1.7m。電容器室應(yīng)通風(fēng)良好,進(jìn)風(fēng)窗應(yīng)裝網(wǎng)孔不大于10×10mm的鋼網(wǎng);

1.2.5.7 電容器應(yīng)有可靠的短路保持裝置和超負(fù)荷裝置;

1.2.5.8 電容組應(yīng)裝放電回路。禁止帶電荷合閘。電容器停止運(yùn)行后,至少放電3min方可再次合閘。

1.2.6 電纜

1.2.6.1 電纜對地面和建筑物的最小允許距離:

1) 直埋電纜的埋置深度(由地面至電纜外皮);1~35kv為0.7m;

2) 電纜外皮于建筑物的地下基礎(chǔ)為0.6m。

1.2.6.2 電纜相互接近時的最小凈距:

1) 10kv以下電纜之間為0.1m,10~35kv之間應(yīng)不小于0.25m;

2) 不同部門使用的電纜,包括通信電纜相互間為0.5m。

12.6.3 電纜與地下管道間接近和交叉的最小允許距離;

1) 電纜與熱力管道接近時的凈距為2m,交叉時為0.5m;

2) 電纜與其它管道接近或交叉時的凈距為0.5m。

1.2.6.4 電纜相互交叉時的凈距為0.5m;

1.2.6.5 被挖出的電纜應(yīng)用木板襯護(hù)懸吊,懸吊點(diǎn)之間的距離不大于1.5m。不得用鐵絲和繩子不加托板直接懸吊電纜;

1.2.6.6 鎧裝電纜或鉛包,鋁包電纜的金屬外皮在兩端應(yīng)可靠接地,接地電阻應(yīng)不大于10歐姆;

1.2.6.7 電纜穿越路面和建筑物及引出地面高度在2m以下的部分,均應(yīng)穿在保護(hù)管內(nèi),保護(hù)管內(nèi)徑應(yīng)不小于電纜外徑的1.5倍;

1.2.6.8 敷設(shè)電纜的地面應(yīng)裝設(shè)走向標(biāo)志,以利運(yùn)行和檢修。

1.2.7 照明裝置及移動電具

1.2.7.1所有移動電具的絕緣電阻不應(yīng)小于2mω,引線和插頭應(yīng)完整無損。引線必須用三芯(單相電具)、四芯(三相電具)堅韌橡皮線或塑料護(hù)套軟線,截面至少0.5mm×0.5mm,引線不得有接頭,不宜過長,一般不超過5m;

1.2.7.2 所有移動電具宜裝漏電動作電流小于或等于30ma、動作時間不大于0.1s的漏電保安器;

1.2.7.3 36v以下的低電壓線路裝置應(yīng)整齊清楚,所有的插座必須為專用插座;

1.2.7.4 所有燈具、開關(guān)、插銷應(yīng)適應(yīng)環(huán)境的需要,如在特別潮濕、有腐蝕性蒸氣和氣體、有易燃易爆的場所和戶外等處,應(yīng)分別采用合適的防潮、防爆、防雨的燈具和開關(guān);

1.2.7.5 220v燈頭離地高度應(yīng)符合下列規(guī)定:

1) 潮濕、危險場所和戶外,不低于2.5m;

2) 生產(chǎn)車間、辦公室等一般不低于2m;

3) 必須放低時,不應(yīng)低于1m,但從燈頭到離地2m處的燈線要加絕緣套管,并對燈具采取防護(hù)措施。

1.2.7.6 開關(guān)和插座離地高度不低于1.3m。插座也可裝低,但離地不應(yīng)低于15mm;

1.2.7.7 局部照明及移動式手提燈工作電壓應(yīng)按其工作環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)陌踩妷?。機(jī)床或鉗工臺上的照明燈應(yīng)用36v及以下的低電壓;鍋爐,蒸發(fā)器和其它金屬容器內(nèi)的行燈電壓不允許超過12v。低壓燈的導(dǎo)線和電具絕緣強(qiáng)度不低于交流250v;

1.2.7.8 插座或開關(guān)應(yīng)完整無損,安裝牢固、外殼或罩蓋應(yīng)完好、操作靈活、接頭可靠;

1.2.7.9 露天的燈具、開關(guān)應(yīng)采用防雨式,安裝必須牢固可靠;

1.2.7.10 不亂拉、亂接臨時線、臨時燈。生產(chǎn)需要應(yīng)辦理臨時線申請手續(xù),定期檢查,過期拆除;

1.2.7.11 臨時線為絕緣良好的橡皮線,懸空和沿墻敷設(shè)。架設(shè)時戶內(nèi)離地高度不得低于2.5m,戶外不得低于3.5。臨時線與設(shè)備、水管、熱水管、門窗等距離應(yīng)在0.3m以外,與道路交叉處不低于6m。

1.3 架空線及戶內(nèi)外布線

1.3.1 導(dǎo)線截面必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求。導(dǎo)線的線距與周圍設(shè)施的距離,過路時對地高度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;

1.3.2 架空線嚴(yán)禁跨越易燃建筑的屋頂;

1.3.3 拉線要裝在架設(shè)導(dǎo)線反方向的著力點(diǎn)上或線路不平衡張力合力的作用點(diǎn)上。拉線與線路的方向應(yīng)對正。角度拉線應(yīng)與線路的分角線對正。防風(fēng)拉線與線路垂直;

1.3.4 電桿與拉線的夾角不小于45°,受環(huán)境限制時應(yīng)不小于30°;

1.3.5 不同線路共桿時,低壓線在高壓線下方,對10kv的直線桿兩端間距不小于1m。通信廣播線路在低壓線路下方。其間距不小于1.5m。低壓線路多層排列,直線桿層間距離不得小于0.6m,相鄰導(dǎo)線間距不小于0.4m,分支或轉(zhuǎn)角不小于0.3m;

1.3.6 三相四線供電系統(tǒng)中零線截面不小于該線路相線截面的一半。且不小于最小允許截面,單相制的零線截面與相線截面相同;

1.3.7 不同電壓、不同頻率的導(dǎo)線不允許穿入同一金屬管內(nèi)。(同一設(shè)備和同一機(jī)組所有回路電壓在66v以下、三相四線制照明回線除外);

1.3.8 金屬管布線時,管內(nèi)及管口須光滑無毛刺,并可靠接零或接地;

1.3.9 戶內(nèi)、外明線裝置的導(dǎo)線,穿過墻壁應(yīng)用瓷管,鋼管或塑料保護(hù)。穿過樓板應(yīng)用鋼管或硬塑料管保護(hù)。通向戶外的塑管應(yīng)一線一管。在兩條線路交叉時,貼近敷設(shè)面的一條線路的導(dǎo)線上應(yīng)套絕緣管。

1.4 防雷和接地保護(hù)

1.4.1 裝有避雷針的建筑物上嚴(yán)禁架設(shè)低壓線、通信線和廣播線;

1.4.2 避雷針的安裝應(yīng)滿足機(jī)械強(qiáng)度和耐腐蝕的要求。避雷針宜用直徑不小于25mm,壁厚不小于2.75mm的鋼管或直徑不小于20mm的圓鋼,并鍍鋅;

1.4.3 避雷針連線應(yīng)用截面大于或等于35mm2的鍍鋅綱紋線;

1.4.4 避雷帶或避雷網(wǎng)宜用鍍鋅鋼材。圓鋼最小直徑為 8mm,扁鋼厚度不小于4mm,截面不小于60m×m60mm;

1.4.5 閥型避雷器應(yīng)垂直安裝,其密封良好,瓷件封口及膠合處無破裂,輕搖進(jìn)內(nèi)部無不正常響聲,拉地引下線如為銅線,應(yīng)大于或等于16mm×16mm;如為鋁線應(yīng)大于或等于25mm×25mm;

1.4.6 防雷裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和預(yù)防性試驗(yàn),接閃器及引下線等如腐蝕30%以上應(yīng)更換;

1.4.7 中性點(diǎn)不直接接地的三相三線供電系統(tǒng)應(yīng)采用接地保護(hù);

1.4.8 中性點(diǎn)接地的三相四線制供電系統(tǒng),應(yīng)采用接零保護(hù),變壓器中性點(diǎn)工作接地,架空分支線和干線沿線每公里及終端處應(yīng)重復(fù)接地;

1.4.9 接零保護(hù)的低壓供電系統(tǒng)中電纜和架空線引入的配電柜處應(yīng)重復(fù)接地。不許在零線上裝設(shè)熔斷器和開關(guān);

1.4.10低壓供電系統(tǒng)中,不應(yīng)一部分設(shè)備外殼接零,另一部分接地保護(hù);

1.4.11因絕緣破壞而可能帶有危險電壓主的電氣了設(shè)備及電氣了裝置其金屬外殼和框架應(yīng)可靠接地,接地電阻r小于或等于4ω;

1.4.12鍍鋅,其截面應(yīng)符合下列規(guī)定:

① 防雷接地體最小截面:圓鋼,直徑10mm;角鋼50×50×5mm;扁鋼厚4mm,截面100mm×100mm;鋼管厚3.5mm,直徑50mm ②一般接地體最小截面:圓鋼直徑8mm。角鋼厚4mm;扁鋼厚4mm。截面48mm×48mm;鋼管厚3.5mm×3.5mm ③一般接地裝置的接地干線最小截面:圓鋼直徑6mm;角鋼厚3mm;扁鋼截面24mm×24mm;

1.4.13地裝置的接地電阻應(yīng)符合下列規(guī)定:

① 大地接短路電流系統(tǒng):r≤2000/i,當(dāng)i>400a時,r≤0.5ω ②小接地短路電流系統(tǒng):高低壓設(shè)備共用時,r≤120/i 一般不大于10ω;僅用于高壓設(shè)備時,r≤250/i 一般不大于10ω

③低壓電力系統(tǒng):并聯(lián)運(yùn)行電氣設(shè)備的總?cè)萘繛?00kv以上時,r≤4ω;若不超過100kva時,重復(fù)該地電阻r≤10ω。

2. 行為安全

2.1巡視,巡視只準(zhǔn)在高壓設(shè)備遮欄外。也不準(zhǔn)在變壓器高壓下面行走;

2.2備檢修必須采取停電驗(yàn)電,確認(rèn)無電并進(jìn)行放電和接地。裝遮欄及懸掛安全標(biāo)示牌;

2.3備運(yùn)行或檢修應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣鞋和絕緣手套、防護(hù)眼鏡、使用絕緣墊及絕緣工具;

2.4修應(yīng)實(shí)行監(jiān)護(hù)制,一人操作,一人監(jiān)護(hù);

2.5電時,未采取安全措施不許進(jìn)入遮欄和觸及設(shè)備的導(dǎo)電部分;

2.6人身觸電和火災(zāi)事故時,立即切斷電源,進(jìn)行搶救;

2.7全工具應(yīng)配備齊全,并定期試驗(yàn),按規(guī)定合格使用,用后應(yīng)妥善保管;

2.8守電氣安全操作規(guī)程,倒閘操作票和檢修工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度,工作間斷、終結(jié)制度,交接班制度和消防、設(shè)備管理制度及出入制度等等

2.9備帶電工作應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),相鄰相的帶電部分應(yīng)用絕緣板隔開。禁用銼刀和金屬尺等工具;

2.10工遇有6級以上大風(fēng)、大雨、雷電等情況,嚴(yán)禁登桿作業(yè)和倒閘操作。

3. 室內(nèi)應(yīng)配有二氧化碳、四氯化碳、干粉滅火器或砂箱,操作者對其應(yīng)能熟悉使用。救助站制度

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第13篇 安全設(shè)備器材檢查維修管理制度

1、煤礦井上井下安全生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表、器材必須分類由專人管理、檢查、維修,按通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等方面統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放,其他單位不得擅自保管。

2、安全裝備、儀器儀表、器材等必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、維護(hù),并定期送到有資質(zhì)的單位進(jìn)行效驗(yàn)、檢定,否則不得投入使用。檢查維修必須按規(guī)定填寫檢查維修記錄,否則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、各系統(tǒng)安全裝備、儀器儀表、器材主要包括如下:

(1)通風(fēng)系統(tǒng)有主要通風(fēng)機(jī)、井下局部通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)以及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),器材有瓦檢器、便攜式瓦檢儀等。

(2)運(yùn)輸系統(tǒng)有主要提升機(jī)、架空人車、人車、調(diào)度絞車、鋼絲繩、保險繩、軌道、擋車器等。

(3)供電系統(tǒng)有地面變壓器、配電柜、主要通風(fēng)機(jī)、提升機(jī)房的各類開關(guān);井下各類電器設(shè)備的開關(guān)、電煤鉆、電纜、各類通訊器材設(shè)備等。

(4)排水系統(tǒng)有井下排水用的大小水泵、排水管以及防塵設(shè)施等。

(5)防滅火系統(tǒng)有消防水管、消防化學(xué)藥劑、沙袋等器材。

4、煤礦必須每周組織一次井上井下安全生產(chǎn)設(shè)備專人專項(xiàng)檢查工作,對檢查出的井上、井下不能正常安全工作的設(shè)備,必須及時運(yùn)出地面進(jìn)行修理。

5、每一個項(xiàng)目檢查組或檢查人必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行檢查,對存在的問題或隱患必須作好相應(yīng)的記錄。

6、每一個項(xiàng)目檢查完畢后,在由機(jī)電礦長或機(jī)電副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的檢查工作情況匯總會議上進(jìn)行匯報,做出檢修方案或措施,再派專人進(jìn)行修理。

7、地面必須有備用的安全生產(chǎn)設(shè)備,以便井下的設(shè)備損壞時能及時更換,被損壞的設(shè)備必須盡快修好。

8、地面庫房必須把備用或已檢修好的安全生產(chǎn)設(shè)備分類堆放,不得與已壞的設(shè)備、器材混堆在一起。

9、對已被損壞的安全生產(chǎn)設(shè)備、器材,在無法修理時,必須及時購買更換,以備急時之需。

第14篇 某物業(yè)消防設(shè)施管理檢查規(guī)定

質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書

--物業(yè)消防設(shè)施管理檢查規(guī)定

1.0 每日對消防火災(zāi)報警控制器進(jìn)行自檢功能檢查:

1.1 按自檢鍵,讓報警控制器進(jìn)行自檢;

1.2 然后按消聲鍵,消去控制的聲音。

2.0 季度檢查保養(yǎng):

2.1 完成日檢查保養(yǎng)全部內(nèi)容;

2.2 控制器主要工作電壓測試;

2.3 公共場所煙感器、溫感器安裝傾斜度不大于45°,與底座接觸是否良好,外觀是否潔凈完好;

2.4 隨機(jī)抽取不低于10%的煙感器,噴煙后查視報警是否正確;

2.5 手動報警按鈕,檢查安裝是否牢固,有無破損及丟失;

2.6 任選兩個手動報警按鈕,進(jìn)行模擬報警,測試報警功能是否良好;

2.7 對火災(zāi)報警控制柜、聯(lián)動控制柜等進(jìn)行清掃除塵。線路松動,應(yīng)進(jìn)行緊固。對自檢、消音、復(fù)位功能檢查,主電源與備用電源切換、報警檢查。

3.0 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人,實(shí)行掛牌制。

第15篇 物業(yè)管理公司消防檢查制度

質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書

--物業(yè)管理公司消防檢查制度

1.0 一級檢查由班組織實(shí)施:

1.1 每個員工每天對本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的不安全因素。

1.2 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

1.3 每天應(yīng)將班組各人檢查的結(jié)果向領(lǐng)班匯報。

1.4 接班時提前進(jìn)入崗位,并向上一班了解安全情況,檢查內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收并簽名,發(fā)現(xiàn)的問題,一般由接班班組長負(fù)責(zé)處理,較大的問題以書面報告領(lǐng)導(dǎo)處理,不利忽視或拖延。

2.0 二級檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施:

2.1 部門領(lǐng)導(dǎo)每周組織主管對本部班長管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃、易爆物品)進(jìn)行一次檢查。

2.2 檢查班組對一級防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況。

2.3 組織處理本部門的火險隱患及整改,向員工進(jìn)行教育及表揚(yáng)或批評。

2.4 負(fù)責(zé)將一周的消防安全情況口頭報告安全主任,若出現(xiàn)事故必須書面形式匯報。

3.0 三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施:

3.1 每月由質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會對各部門進(jìn)行消防重點(diǎn)檢查或抽查。

3.2 檢查各部門貫徹防火安全的執(zhí)行情況,檢查要害部門防火安全管理及制度執(zhí)行情況。好的表揚(yáng)或獎勵,差的批評或罰款。

4.0檢查的基本內(nèi)容:

4.1 易燃易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。貯存容器、管道有無定期測試,有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.2 使用液化石油氣爐灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定。

4.3 對煙頭、遺留火種是否注意和處理好。

4.4 倉庫內(nèi)貨物、物資分類及存放是否符合安全規(guī)定,庫房內(nèi)燈泡規(guī)定60w以下,燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。

4.5電器設(shè)備運(yùn)行是否正常,有無超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等。電動機(jī)有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好,有無亂拉電線情況。

4.6 使用多種可燃、易燃油類是否符合安全操作要求,以及殘油、氣的處理情況。

4.7 危險場所動火是否按規(guī)定辦手續(xù),焊工操作時是否達(dá)到動火安全制度的要求。

4.8 使用有毒有害物品的場地是否有防毒的安全措施。

4.9 消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門和消防器材有無管好、用好和到期換藥,保證完整好用。

4.10 安全員對出入人員是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對攜帶易爆危險物品的人員是否把關(guān)等。