第1篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長崗位安全職責(zé)
(一) 協(xié)助班長負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責(zé)。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持分級驗收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓(xùn)計劃,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計劃、材料預(yù)算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。
(十二)對違規(guī)、違制、違反紀(jì)律造成后果,應(yīng)負(fù)責(zé)任。
(十三)嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認(rèn)真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預(yù)防性試驗工作,認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負(fù)責(zé)。
(十四) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(十五)隨時配合檢修人員對異常設(shè)備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設(shè)備、器材、試驗接線進行檢查。
(十六) 遵章守紀(jì)、監(jiān)督和糾正習(xí)慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(十七)負(fù)責(zé)全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負(fù)責(zé)。
(十八) 進行高壓試驗應(yīng)填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應(yīng)得到檢修負(fù)責(zé)人的許可。
(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應(yīng)先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應(yīng)掛有“止步,高壓危險”!的標(biāo)示牌。
(二十一) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗的人員擔(dān)任,開始試驗前,試驗負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體試驗人員詳細(xì)布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設(shè)備接頭時,拆前應(yīng)做好標(biāo)記,接后應(yīng)進行檢查。
(二十二) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應(yīng)精力集中,隨時警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應(yīng)站在絕緣墊上。
(二十三) 試驗結(jié)束時,試驗人員應(yīng)拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進行檢查,恢復(fù)試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負(fù)責(zé)人復(fù)查后,進行現(xiàn)場清理。
(二十四)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
第2篇 副班長崗位安全職責(zé)
1．協(xié)助班長工作，班長不在時主持班組工作，對班組人員生產(chǎn)勞動過程中的安全及健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)；
2．以班組控制異常和未遂為安全目標(biāo)，制定落實相關(guān)保證措施，按設(shè)備、系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行有效的安全控制；
3．帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為；
4．主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并做好安全活動記錄；
5．各項重大操作開始前，積極做好技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄；
6．做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育，組織班組人員參加急救培訓(xùn)，促使班組每一位成員都具有一定的急救能力；
7．積極組織開展安全檢查、“安全月”等活動，嚴(yán)格落實上級和廠、部門下達的兩措任務(wù)：
8．積極主動檢查班組工作區(qū)域內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況（每天不少于一次），對發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記上報或處理，嚴(yán)格要求班組人員正確使用勞動防護用品；
9．支持和配合班組安全員履行職責(zé)；
10．針對班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要保護好事故現(xiàn)場，及時組織分析登記上報，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。
第3篇 水電車間熱網(wǎng)檢修副班長崗位安全職責(zé)
(一) 協(xié)助班長負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責(zé)。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持分級驗收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓(xùn)計劃,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計劃、材料預(yù)算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。
(十二)因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
