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分公司安全職責(zé)15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73
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分公司安全職責(zé)

第1篇 電力分公司工程處主管施工副經(jīng)理(副主任)安全職責(zé)

電力分公司(工程處)主管施工副經(jīng)理(副主任)安全職責(zé):

1.對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)安全施工、文明施工的管理。

3.負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)跨工地施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)。對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。

5.組織并參加安全施工大檢查,組織實(shí)施整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

6.組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析,督促防范措施的落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作。在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,必須組織對(duì)其進(jìn)行安全資質(zhì)的審查。

8.負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。

9.參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。

第2篇 分公司經(jīng)營專工安全職責(zé)

1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,應(yīng)熟悉貫徹部頒各類規(guī)程及本部規(guī)定的各種規(guī)程制度,熟悉本職責(zé)范圍的工作要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批閱的上級(jí)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及重大事故通報(bào)、安全指示,并按領(lǐng)導(dǎo)及文件、通報(bào)要求組織具體落實(shí)和實(shí)施。

2.在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比全班工作的同時(shí),達(dá)到計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作做到工作計(jì)劃有安全項(xiàng)目;生產(chǎn)過程中有安全措施;安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃;工作總結(jié)有安全內(nèi)容;安全活動(dòng)有正式記錄。

3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和正確使用勞動(dòng)保護(hù)及安全用具。

4.嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違章操作,不定期檢查違章作業(yè)及不安全現(xiàn)象。

5.對(duì)主要技術(shù)骨干的配置情況及存在問題,對(duì)安全管理的合理化建議提出意見,及時(shí)上報(bào)部并做好記錄。

6完不成上述安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn),按部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,發(fā)生責(zé)任考核事故按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》考核。

第3篇 輸氣分公司經(jīng)理安全職責(zé)

1經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

3組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;審定并頒布公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4經(jīng)常組織、督促、領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同搞好安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作。

5負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和批示,督促職能部門制訂標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行并定期檢查。

6組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每月至少研究一次安全生產(chǎn)狀況,制訂對(duì)策。

7全面負(fù)責(zé)組織公司的事故隱患排查治理和監(jiān)控工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”原則,督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,對(duì)重大安全問題作出決策。

8按“四不放過”原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查、處理、上報(bào)工作。

9對(duì)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)釀成重大事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。

10批閱上級(jí)主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的綜合性指令、文件、并組織落實(shí)、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)和處理好各副總經(jīng)理及其所管業(yè)務(wù)部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系和解決出現(xiàn)的問題。

11決定或?qū)徟灸甓劝踩a(chǎn)目標(biāo),有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)及獎(jiǎng)懲辦法。

第4篇 分公司生產(chǎn)專工安全職責(zé)

1.認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心。

2.負(fù)責(zé)對(duì)分公司的生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全面的安全責(zé)任,并向分工程公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)分管工作內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)。按照到位工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,檢查、了解安全措施執(zhí)行情況,具體抓好班組控制異常等安全日活動(dòng),嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.參加本車間年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措計(jì)劃”負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5.對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織解決。

6.結(jié)合本分公司的具體情況,有針對(duì)性地提出貫徹落實(shí)上級(jí)本分公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報(bào)的具體措施。

7.負(fù)責(zé)人編制檢修(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和技術(shù)措施。

8.負(fù)責(zé)組織分公司安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試,協(xié)調(diào)各班組之間的安全協(xié)作,保護(hù)分公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9.完不成上述責(zé)任制按部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,發(fā)生責(zé)任考核事故按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》考核。

第5篇 分公司安裝班主責(zé)安全職責(zé)

1.必須時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)是最基礎(chǔ)的因素,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)的政策和各項(xiàng)指示,堅(jiān)持做到“三不傷害”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好本職工作,保證不發(fā)生本崗位過失造成的事故。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,并經(jīng)考試合格。工作中認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違章操作,堅(jiān)決制止各類違章行為的發(fā)生。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件,積極主動(dòng)的分析班組、個(gè)人在施工過程中存在的不安全因素,并在以后工作前制定可靠的安全措施。

5.配合班長開好開工會(huì)、收工會(huì)、安全活動(dòng)會(huì),加強(qiáng)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作能力,每次應(yīng)做到分工明確、工作任務(wù)明確、個(gè)人保護(hù)措施明確,把行為規(guī)范在安全范圍內(nèi),把好工作關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。

6.檢查、試驗(yàn)好自己的安全用具,按要求進(jìn)行保管。每次工作前進(jìn)行安全檢查,工作中正確使用各種安全用具和勞動(dòng)保護(hù)品。

7.認(rèn)真施工、檢查安裝的設(shè)備是否符合工藝規(guī)程,掌握所安裝設(shè)備的接線、保證施工質(zhì)量,在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,確保一次驗(yàn)收送電成功。

8.搞好本崗位技術(shù)培訓(xùn),按時(shí)完成技術(shù)講座、技術(shù)問答等培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到檢修運(yùn)行人員“三熟三能”要求,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9.負(fù)責(zé)代維線路的檢修、巡視、業(yè)擴(kuò)等工程的驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān)。

第6篇 某分公司總經(jīng)理安全職責(zé)

第一條. ___分公司總經(jīng)理為___分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

第二條. 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全法律、法規(guī)和規(guī)定。健全安全組織,設(shè)立專職安全員,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全管理基礎(chǔ)資料,確保安全生產(chǎn)管理工作有序運(yùn)行。

第三條. 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。

第四條. 積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真組織參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),努力提高本公司員工的安全意識(shí)和事故防范能力。

第五條. 督促辦事處主任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

第六條. 督促___分公司安全員經(jīng)常對(duì)維護(hù)或施工人員進(jìn)行安全教育和加大對(duì)施工現(xiàn)場的檢查力度,查糾“三違”行為,對(duì)查出的安全隱患即時(shí)整改率達(dá)100%。

第七條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理。確保___分公司不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。

第八條 若發(fā)生事故,要嚴(yán)格按規(guī)定程序逐級(jí)即時(shí)上報(bào),不拖延、不隱瞞,要按照“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理。

第7篇 公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(二)經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育,注重提高全員安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(三)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題;

(四)組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作,并落實(shí)防范措施;

(五)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第8篇 分公司安裝班長安全職責(zé)

1.是本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。

3.組織實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施的合理性、可靠性、完整性負(fù)責(zé)。

4、教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng),并督促做好安全活動(dòng)記錄。

5.督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)(操作、檢修、施工、試驗(yàn)等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

6.對(duì)全體工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)做好新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn);組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

7.組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。

8.經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章,及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

第9篇 分公司經(jīng)理安全職責(zé)

(一)分公司經(jīng)理為各分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)分公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建設(shè)公司和建筑工程事業(yè)部制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,結(jié)合分公司實(shí)際,制定實(shí)施管理制度和措施。

(三)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,按事業(yè)部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行分公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解,并檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

(四)定期召開安全工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的問題。組織分公司有關(guān)人員每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問題督促有關(guān)人員及時(shí)整改,定期向建筑工程事業(yè)部報(bào)告分公司的安全生產(chǎn)情況及所采取的措施。

(五)結(jié)合分公司的實(shí)際,建立健全分公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照國家規(guī)定配備符合條件的專職安全生產(chǎn)管理人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定,支持安全管理部門、安全管理人員的工作,做到有職、有責(zé)、有權(quán)。

(六)督促分公司各部門、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。

(七)自覺接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)完成部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

第10篇 分公司工程科科長安全職責(zé)

1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)工程科安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)熟悉貫徹部頒各類規(guī)程及本部規(guī)定的各種規(guī)程制度,熟悉本崗職責(zé)范圍的工作要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批閱的上級(jí)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及重大事故通報(bào)、安全指示,應(yīng)在2日內(nèi)傳達(dá)至班組,并按領(lǐng)導(dǎo)及文件、通報(bào)要求組織具體落實(shí)和實(shí)施。

2在計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比全班工作的同時(shí),達(dá)到計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比安全工作做到工作計(jì)劃有安全項(xiàng)目;生產(chǎn)過程中有安全措施;安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃;工作總結(jié)有安全內(nèi)容;安全活動(dòng)有正式記錄。

3.負(fù)責(zé)主持召開開工會(huì)、收工會(huì),交待安全注意事項(xiàng),主持每周安全活動(dòng),督促安全員做好記錄,針對(duì)安全生產(chǎn)的重大問題做出決策建議。

4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和正確使用勞動(dòng)保護(hù)及安全用具。

5.嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違章操作,不定期檢查違章作業(yè)及不安全現(xiàn)象。

6.負(fù)責(zé)對(duì)新參加工作人員上崗前的班組安全教育,組織新人員進(jìn)行《安規(guī)》考試,負(fù)責(zé)本單位及轄區(qū)用戶的安全工器具試驗(yàn)判斷是否合格,負(fù)責(zé)用戶設(shè)備的試驗(yàn)、預(yù)防性試驗(yàn)。

7.掌握班組主要技術(shù)骨干的配置情況及存在問題,對(duì)安全管理的合理化建議提出意見,及時(shí)上報(bào)車間并做好記錄。

8.完不成上述安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn),按部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,發(fā)生責(zé)任考核事故按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》考核。

第11篇 分公司安全員安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.參加安全施工組織設(shè)計(jì)的制定,提出合理化建議。

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,對(duì)于違章施工存在嚴(yán)重隱患的問題有權(quán)制止,必要時(shí)可停止施工,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4.參加工程安全生產(chǎn)條 件檢查,安全達(dá)標(biāo)、單位工程竣工安全等級(jí)評(píng)價(jià)。

5.參加安全事故的調(diào)查分析,并跟蹤驗(yàn)證。

6.參與制定分公司年度安全和質(zhì)量規(guī)劃及年度、季度安全和質(zhì)量工作總結(jié)。

第12篇 電力分公司工程處總工程師(副總工程師)安全職責(zé)

電力分公司(工程處)總工程師(副總工程師)安全職責(zé):

1.對(duì)本單位的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與取證工作。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。

4.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的'安全施工、文明施工措施'。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目(含附錄a的項(xiàng)目)的安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對(duì)重大施工項(xiàng)目和辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目的施工,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

5.督促施工管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工工作。

6.組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

7.組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批。

8.參加安全施工大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。

9.負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制及推行工作。

10.參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。提出技術(shù)性防范措施。

第13篇 公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責(zé)

(一)對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度;

(二)領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo);

(三)領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場會(huì);

(四)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改;

(五)負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。

第14篇 氧化鋁分公司員工安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程;

2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材;

3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄,不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情,對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止;

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即越級(jí)向上級(jí)匯報(bào);

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

6、加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告;

7、積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

第15篇 (工程處)分公司(主任)經(jīng)理安全職責(zé)

1.經(jīng)理(主任)是本單位安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全監(jiān)察部門的工作。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

3.主持本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作。組織并主持本單位安全工作例會(huì),及時(shí)解決安全施工、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。

4.審定本單位安全施工目標(biāo)計(jì)劃??偨Y(jié)、推廣安全施工、文明施工經(jīng)驗(yàn)。

5.確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為計(jì)劃完成的考核指標(biāo)。

6.確保本單位安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用,貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。

7.確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎(jiǎng)罰的規(guī)定,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

8.組織并參加本單位的安全施工大檢查。

9.按'三不放過'的原則,組織并主持重傷事故的調(diào)查處理工作。參加死亡事故的調(diào)查處理工作。

分公司安全職責(zé)15篇

(一)負(fù)責(zé)按照安全管理體系的要求落實(shí)各項(xiàng)具體工作。(二)完善職業(yè)健康安全管理體系文件、記錄,并符合體系運(yùn)行的管理要求。(三)掌握各區(qū)域危險(xiǎn)源分布,隨時(shí)識(shí)別現(xiàn)場新出現(xiàn)的?!?
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