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車間主安全職責(zé)15篇

發(fā)布時(shí)間:2023-02-17 09:06:08 查看人數(shù):15
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車間主安全職責(zé)

第1篇 檢修車間主任安全職責(zé)

1.1車間主任對(duì)本車間的安全工作負(fù)全面責(zé)任,副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督考核情況;車間主任或副主任外出期間或者缺額時(shí),安全工作由其代理者負(fù)責(zé)。

1.2對(duì)本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,勞動(dòng)紀(jì)律教育。

1.3每周安排一次安全活動(dòng)日,安全活動(dòng)日的教育要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。

1.4負(fù)責(zé)安排新工人(包括臨時(shí)工)的二級(jí)安全教育。做到不合格不上崗。

1.5根據(jù)廠內(nèi)事故案例,負(fù)責(zé)安排事故案例教育,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.6根據(jù)本車間特點(diǎn),做出事故預(yù)想,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理辦法。

1.7采用包括視聽(tīng)教育在內(nèi)的各種手段,增加安全教育效果,使職工具有自我防護(hù)能力和互救能力。

1.8負(fù)責(zé)組織制定車間的安全生產(chǎn)檢查細(xì)則,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。

1.9負(fù)責(zé)組織車間的安全檢查工作和隱患排查治理和監(jiān)控工作,并落實(shí)整改措施。

1.1.0組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。

1.1.1.帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全法令、法規(guī),不違章指揮,不盲目指揮,教育職工遵守國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章作業(yè)、不盲目蠻干。

1.1.2加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防止事故的發(fā)生。

1.1.3嚴(yán)格要求,熱情支持、指導(dǎo)車間安全職工作。

1.1.4按“四不放過(guò)”的原則,對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析調(diào)查、處理。

1.1.5大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,要做好安全教育,落實(shí)安全措施,指揮或親自監(jiān)督檢查。

1.1.6及時(shí)組織力量消除隱患,不斷改善勞動(dòng)條件。

第2篇 某車間主任崗位安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項(xiàng)安全工作。

3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

第3篇 車間主任兼黨支部書(shū)記安全職責(zé)

1、 車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、 保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)定制定在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

3、 組織制定并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃.

4、 組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全和班組安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動(dòng).

5、 每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、 防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用.

6、 組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7、 對(duì)本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、 負(fù)責(zé)一級(jí)動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng),審批二級(jí)動(dòng)火,組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

9、 建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

10、 建立健全車間干部值班制 度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn),管安全。

11、 組織對(duì)本車間有毒有害崗位制定嚴(yán)格的操作規(guī)程。

12. 組織開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故,教育黨員在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用,并帶動(dòng)周圍群眾做

到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

13. 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),支持工會(huì)、共青團(tuán)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和崗位能手活動(dòng)。

14. 深入班組,掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想

問(wèn)題,做到防患于未然。

15、 本車間發(fā)生事故,由于管理不到位、制度不健全,負(fù)有管理責(zé)任。

第4篇 車間主任安全職責(zé)怎么寫(xiě)

車間主任對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

⑴保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。

把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

⑵組織制度車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

⑶組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)吸取工人提出的正確意見(jiàn)。

⑷組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。

⑸組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

⑹嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。

⑺堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。

對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

⑻組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

第5篇 車間主任消防安全職責(zé)

1、車間主任是車間的消防安全責(zé)任人,對(duì)車間消防安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防安全生產(chǎn)法規(guī)、管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織制訂、修訂車間消防安全操作技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和消防安全生產(chǎn)管理制度,編制車間消防安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等各種消防安全活動(dòng),總結(jié)交流消防安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4、組織落實(shí)車間級(jí)消防安全教育,并督促檢查班組級(jí)消防安全教育和考核工作;簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員的消防安全作業(yè)證。

5、在各個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)節(jié)中,必須把消防安全工作列為重要內(nèi)容,安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)做到“五同時(shí)”,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與其它工作的關(guān)系。

6、組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和器具處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)消防安全措施,并及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告。

7、在組織編制車間檢修計(jì)劃書(shū)的同時(shí),必須包括檢修安全措施的內(nèi)容。車間主任同時(shí)負(fù)責(zé)車間檢修消防安全的組織管理工作。

8、建立、健全車間消防安全組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組消防安全員的工作。

9、組織、參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

10、定期召開(kāi)車間消防安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)研究和解決車間有關(guān)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,組織、布置、督促、考核各項(xiàng)消防安全活動(dòng)。

11、車間主任不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。

12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

13、車間工藝員、設(shè)備員、其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第6篇 鍋爐車間主任崗安全職責(zé)

1車間主任對(duì)安全工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督考核工作;車間主任外出期間或缺額時(shí),安全工作由其代理者負(fù)責(zé)。

2對(duì)本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全、技術(shù)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育:

1每周安排一次安全活動(dòng)日。安全活動(dòng)日的教育要做到有計(jì)

劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。

2負(fù)責(zé)安排新職工的二、三級(jí)安全教育,做到不合格不上崗。

3根據(jù)廠內(nèi)外事故案例負(fù)責(zé)案例教育,從中分析事故,教育職工。

4根據(jù)本車間特點(diǎn)做出事故預(yù)想,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理方法。

5采用包括視聽(tīng)教育在內(nèi)的各種手段,增加安全教育效果,使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。

3負(fù)責(zé)組織制定車間的安全生產(chǎn)檢查細(xì)則,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢查工作并落實(shí)整改措施。

5組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。

6帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家上級(jí)部門有關(guān)安全法令、法規(guī),不違章指揮,教育職工遵守國(guó)家上級(jí)部門有關(guān)安全的法令、法規(guī),不違章作業(yè),不盲干。

7加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防

止事故的發(fā)生。

8嚴(yán)格要求、熱情支持、指導(dǎo)車間安全工作。

9按“四不放過(guò)”的原則對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析調(diào)查及處理。

10大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,要做好安全教育,親自落實(shí)安全措施,親自指揮或親自監(jiān)督檢查。

11負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,及時(shí)組織力量消除隱患,不斷改善勞動(dòng)條件。

12不經(jīng)安全技術(shù)部門同意,不輕易調(diào)動(dòng)、借用車間安全員。

第7篇 制成車間主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、制成車間主任是車間安全第一責(zé)任人,對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,并在安全健康管理活動(dòng)中起領(lǐng)導(dǎo)作用。

2、宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、安全管理規(guī)章制度。

3、組織制定本車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,細(xì)化分解各班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期檢查和考核。

4、組織審核各副職、班組生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和(車間)安全管理考核細(xì)則,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。

5、組織審核車間安全管理規(guī)章制度和各工種各崗位操作規(guī)程,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,具體貫徹執(zhí)行。

6、參與制訂車間與廠長(zhǎng)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

7、參與制訂本人與車間各副職、班組長(zhǎng)在安全管理工作中的責(zé)任與權(quán)限。

8、主持召開(kāi)每周一次的安全工作會(huì)議,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)管理工作,并建立專項(xiàng)會(huì)議記錄。

9、組織車間安全專項(xiàng)資金計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部安全科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施:

(1)本人必須接受安全管理人員的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,持證上崗。

(2)組織起草車間其他安全管理人員、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

(3)配合安全員和上級(jí)安全消防主管部門,提出消防設(shè)施配置、維護(hù)、維修計(jì)劃,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,貫徹落實(shí)。

(4)依據(jù)車間各崗位場(chǎng)所操作的危險(xiǎn)特性,提出必需的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健用品和女工特殊勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃。

(5)提出車間安全設(shè)施的配置、維護(hù)、更新計(jì)劃,上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)各種安全設(shè)施及時(shí)維護(hù)、維修。

(6)提請(qǐng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從車間的獎(jiǎng)勵(lì)資金中提出一定的比例,用做安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

10、組織對(duì)復(fù)工、轉(zhuǎn)崗以及新員工和外來(lái)人員的二級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。

11、組織車間的事故調(diào)查、分析、處理和相關(guān)的善后工作。

12、組織每周一次的車間安全檢查,執(zhí)行公司安全檢查制度,并按照檢查項(xiàng)目的要求,做出各專項(xiàng)檢查的具體計(jì)劃。

13、每日對(duì)主要危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控措施進(jìn)行檢查,并做出專項(xiàng)檢查記錄。

14、組織車間的安全知識(shí)競(jìng)賽和各種形式的安全技術(shù)比武活動(dòng)。

15、加強(qiáng)自身安全知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高安全管理水平。

第8篇 車間主管副主管安全職責(zé)

車間主管對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

1、 保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指標(biāo)在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

2、 組織制定車間安全管理規(guī)定,安全技術(shù)規(guī)程措施計(jì)劃。

3、 組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)吸取工人提出的正確意見(jiàn)。

4、 組織全車間職工進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備安全裝置、消防、防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管正確使用。

5、 組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管正確使用。

7、 堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、 組織本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職的合格安全管理員,支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組的安全作用。

第9篇 機(jī)修車間主任的安全職責(zé)

機(jī)修車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要履行以下職責(zé):

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

(二)組織或參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。

(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作任務(wù)時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作,負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。

(四)負(fù)負(fù)責(zé)組織機(jī)修車間員工車間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開(kāi)展班組級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保機(jī)修車間員工能熟悉掌握本設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用方面的安全知識(shí),按公司規(guī)定組織車間人員相應(yīng)的特殊工種取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(五)負(fù)責(zé)將設(shè)備物資部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車間各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)車間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;

(六)每周不少于一次對(duì)本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

(七)每周召開(kāi)一次車間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好車間安全管理工作的記錄臺(tái)賬。

(八)督促檢查本車間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

(九)經(jīng)常安排本車間人員到各車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備所在車間聯(lián)系、處理,對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,確保設(shè)施、設(shè)備的安全可靠性。

(十)負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批,落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè),并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

(十一)參與制定與機(jī)修車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。

第10篇 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)車間主任 安全職責(zé)

1 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是本區(qū)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本礦的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2 擬定、修訂本單位的工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3 組織落實(shí)二級(jí)安全教育,定期進(jìn)行考核。

4 負(fù)責(zé)本部門的安全檢查,并落實(shí)整改措施。

5 支持安全員的工作,充分發(fā)揮安全員、班組的作用。

6 對(duì)本單位發(fā)生的事故,應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)檢查、處理和上報(bào)。

7 組織區(qū)隊(duì)安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。

8 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全防護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定。

第11篇 凈化車間車間主任安全職責(zé)

21在分廠主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車間的生產(chǎn)、安全、防火工作負(fù)全面責(zé)任。

22負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督考核情況。

23負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)工作。

24組織安全檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。

25負(fù)責(zé)本車間出現(xiàn)的各種事故的分析,調(diào)查和處理工作。

29凈化車間副主任

21在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督與考核。

22抓好車間日常工作及事故隱患查擺工作。

23組織車間安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施完好。24負(fù)責(zé)落實(shí)工廠的各種安全制度、文件、法令、法規(guī)。

25負(fù)責(zé)本車間出現(xiàn)的各種事故的分析調(diào)查和處理工作。

第12篇 車間主任安全職責(zé)

車間主任對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

⑴保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

⑵組織制度車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

⑶組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)吸取工人提出的正確意見(jiàn)。

⑷組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。

⑸組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

⑹嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。

⑺堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

⑻組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

第13篇 某車間主任安全職責(zé)

1、對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國(guó)家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列人議事日程,做到“五同時(shí)”。

3、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動(dòng)。

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)事故隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

6、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí).要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。

8、對(duì)本車間發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)報(bào)告和處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,落實(shí)防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)組織制定直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施,并督促檢查落實(shí)。

10、建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備安全工程師、安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

11、建立健全車間干部值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。

第14篇 燒成車間主任的安全職責(zé)

燒成車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要履行以下職責(zé):

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

(二)參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。

(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作,負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。

(四)負(fù)責(zé)組織燒成車間員工車間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開(kāi)展班組級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保車間員工能熟悉掌握本車間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全知識(shí)和技能。

(五)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車間各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)車間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;

(六)每周不少于一次對(duì)本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

(七)每周召開(kāi)一次車間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好車間安全管理工作的記錄臺(tái)賬。

(八)督促檢查本車間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

(九)經(jīng)常對(duì)全車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。

(十)督促、指導(dǎo)車間兼職安全員組織開(kāi)展好車間各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批,落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè),并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

(十一)參與制定與燒成車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。

第15篇 原料車間主任的安全職責(zé)

原料車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要履行以下職責(zé):

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

(二)參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。

(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作,負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。

(四)負(fù)責(zé)組織原料車間員工車間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開(kāi)展班組級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保車間員工能熟悉掌握本車間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全知識(shí)和技能。

(五)負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車間各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)車間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;

(六)每周不少于一次對(duì)本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

(七)每周召開(kāi)一次車間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好車間安全管理工作的記錄臺(tái)賬。

(八)督促檢查本車間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

(九)經(jīng)常對(duì)全車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。

(十)督促、指導(dǎo)車間兼職安全員組織開(kāi)展好車間各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、報(bào)批,落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè),并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

(十一)參與制定與原料車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。

車間主安全職責(zé)15篇

1.車間主任為車間安全負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2.擬定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制本車間安全…
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