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第1篇 值長安全職責(zé)
⑴、值長在當值時間內(nèi)是站上運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度、事故處理和有關(guān)環(huán)保等方面的全面領(lǐng)導(dǎo)人。對站內(nèi)機組的安全運行全面負責(zé)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，正確執(zhí)行調(diào)度命令和領(lǐng)導(dǎo)指示；
⑵、對當值發(fā)生的機組異常運行、事故要堅持三不放過的原則，對經(jīng)過情況認真做好記錄。對由于運行人員的責(zé)任事故要及時組織分析；
⑶、為了全面掌握設(shè)備運行工況，值長要有重點的到值班崗位全面檢查工作。若設(shè)備發(fā)生異常運行和重大事故時，值長應(yīng)正確、及時地發(fā)布指揮命令，若去現(xiàn)場檢查和領(lǐng)導(dǎo)事故處理，時間不應(yīng)太長，應(yīng)盡快回到控制室；
⑷、若發(fā)生系統(tǒng)事故或主系統(tǒng)全廠性事故時，值長為了掌握全面情況，正確處理事故不得離開主控制室；
⑸、鍋爐并爐、汽輪機沖動、發(fā)電機與系統(tǒng)并列，汽機油系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)切換等重大操作，值長應(yīng)親臨現(xiàn)場指揮并向操作員交代安全措施，以免發(fā)生事故；
⑹、負責(zé)審核工作票和操作票，對兩票的正確性和所做措施的完善性負責(zé)。
第2篇 值長的安全職責(zé)
在部門主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本值的安全生產(chǎn)及人身安全負完全責(zé)任；
嚴格遵守上級和公司安全生產(chǎn)有關(guān)決議、指示及各項規(guī)章制度。帶領(lǐng)本值人員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；
牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，把安全生產(chǎn)放在首位。組織和指揮現(xiàn)場生產(chǎn)，服從電網(wǎng)調(diào)度，堅決制止一切違章指揮和違章作業(yè)的行為，防止不安全事件的出現(xiàn)，任何時候都必須堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的三保原則；
以大值控制異常和未遂為安全目標，制定落實相關(guān)保證措施，按設(shè)備、系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行有效的安全控制；
主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的大值安全日活動，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并做好安全活動記錄；
掌握設(shè)備運行、備用、檢修等狀況，熟悉設(shè)備系統(tǒng)運行方式和各種安全措施，確保與生產(chǎn)相關(guān)的各項措施符合安全生產(chǎn)的要求；
積極督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備狀態(tài)良好；
充分考慮系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性，嚴格審批設(shè)備檢修停電及隔離等事項，如威脅安全運行時，有權(quán)不予批準；
嚴格執(zhí)行“兩票三制”有關(guān)要求，確保操作票、工作票的完善正確，對措施不夠完善和準確的操作票、工作票不予放行；
負責(zé)重大操作的監(jiān)護、重大試驗等運行方式的安排，以及檢修設(shè)備啟、停過程安全措施的實施。
根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)運行方式，組織全值人員作好事故預(yù)想、反事故演習(xí)，有責(zé)任要求全值人員嚴格執(zhí)行規(guī)程制度；
負責(zé)指揮當值事故處理，對發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象，需冷靜、正確、積極的指揮處理事故，并督促有關(guān)人員做好記錄，事后及時組織事故分析會，制定相關(guān)措施；
做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育，組織大值人員參加急救培訓(xùn)，促使大值每一位成員都具有一定的急救能力；
支持和配合大值安全員履行職責(zé)；
組織全值人員做好各項技術(shù)記錄、及時報送相關(guān)報表。
第3篇 運行副值長兼安全員安全職責(zé)
序號
職責(zé)
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組成員貫徹落實
5
(1)及時組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度
未組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件
2分/次
(2)貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
未貫徹落實安全文件要求
2分/次
未指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
1分/次
(3)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組安全生產(chǎn)制度
未根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組相關(guān)制度
2分/次
2
落實班組各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5
監(jiān)督本班組成員按照生產(chǎn)責(zé)任標準開展工作
未監(jiān)督落實
2分/人
3
制定本班組年度安全目標和保證措施
5
(1)編制本部門年度安全工作目標和保證措施,安全工作目標和保證措施應(yīng)體現(xiàn)出層層落實,實行分級控制的要求
未編制本班組年度安全工作目標和保證措施
5分
制定的目標或措施不符合安全工作要求
2分/處
(2)指導(dǎo)班組與個人簽訂“安全生產(chǎn)目標責(zé)任書”
班級與個人未簽訂“安全生產(chǎn)目標責(zé)任制責(zé)任書”
1分/人
(3)定期檢查保證措施執(zhí)行情況及安全目標完成情況
未每月對保證措施執(zhí)行情況進行檢查
2分/次
(4)認真履行“安全目標責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完成本崗位年度安全目標
未完成與部門簽訂的各項職責(zé)
5分
未完成本崗位年度安全目標責(zé)任制
加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故
加扣40分
4
嚴格執(zhí)行“兩票三制”
15
(1)組織班組成員貫徹執(zhí)行“兩票三制”,并做好相關(guān)記錄
未嚴格執(zhí)行“兩票三制”
5分/次
(2)組織班內(nèi)人員做好運行操作的技術(shù)分析和預(yù)測,預(yù)防工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,控制好潛在風(fēng)險
班內(nèi)人員未做好運行操作前的潛在風(fēng)險分析及預(yù)控工作
5分/次
(3)主持召開交、接班會
未及時召開交、接班會
2分/次
(4)做好每項工作任務(wù)的事先“兩交清”(交清工作任務(wù)、交清安全措施)工作
未做好“兩交清”工作
5分/次
(5)組織班內(nèi)人員認真進行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施、工作環(huán)境及工器具的檢查
未組織設(shè)備巡回檢查或巡回檢查不認真
2分/次
(6)按規(guī)定組織做好設(shè)備的定期切換、試驗工作
未做好設(shè)備的定期切換、試驗
5分/次
(7)監(jiān)督指導(dǎo)班組成員根據(jù)工作票、操作票所列內(nèi)容做好相關(guān)安全措施
未認真履行工作許可人職責(zé)
2分/次
(8)布置當班“兩票三制”工作,監(jiān)督執(zhí)行情況,按照規(guī)定參加或監(jiān)護重大操作
未對“兩票三制”執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查
2分/次
(9)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進行考核
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未進行考核
2分/次
5
嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
10
(1)組織班組成員學(xué)習(xí)各項運行技術(shù)措施
未及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)運行技術(shù)措施
5分/次
(2)嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
未嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
5分/次
6
組織開展班組各項安全活動
15
(1)組織班組成員積極開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產(chǎn)月、防汛等安全活動
未開展有關(guān)安全檢查活動
5分/次
(2)安全檢查前,組織編制班組檢查計劃,按要求組織班組成員實施
未編制計劃或安全檢查表
2分/項
(3)落實單位、部門復(fù)查出的有關(guān)問題,并認真整改
單位、部門復(fù)查出的問題未認真落實、整改
1分/處
(4)每月參加部門月度安全分析例會
未按規(guī)定參加部門月度安全分析例會
2分/次
(5)結(jié)合班組實際,按規(guī)定開展班組安全日活動,全面分析一個輪值的安全情況,做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、求實效
未按安全學(xué)習(xí)計劃組織學(xué)習(xí)或無記錄
2分/次
記錄不符合要求
1分/處
(6)及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件、事故通報,吸取教訓(xùn),采取防范措施
未及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件
5分/次
未吸取教訓(xùn)并采取防范措施
5分/次
7
組織班組安全培訓(xùn)
10
(1)編制班組年度培訓(xùn)計劃
未編制班組培訓(xùn)計劃
5分
(2)按計劃開展班組培訓(xùn)
未進行正常的班組培訓(xùn)
3分
(3)對新進班組人員(含學(xué)習(xí)人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員)進行班組培訓(xùn)考試
未對新進班組人員進行培訓(xùn)考試
3分/人
(4)定期對本班組在崗人員進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動
未定期組織或不符合要求
3分/人
(5)組織班組人員開展觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn),使班組成員均能達到熟練掌握
未組織開展相關(guān)技能培訓(xùn)活動
5分/次
現(xiàn)場抽查員工未熟練掌握
3分/人
(6)按照計劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
未組織相應(yīng)人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
5分/人·次
8
組織開展班組反違章工作
10
(1)建立健全班組成員“違章檔案”
未建立班組成員“違章檔案”
5分
(2)結(jié)合工作性質(zhì),制定班組反違章實施細則
未制定班組反違章實施細則
5分
(3)按照反違章實施細則開展查禁違章工作
班組未開展查禁違章工作
5分/次
(4)保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
10分
(5)對違章人員進行批評教育和考核,并在“違章檔案”中做好記錄
發(fā)現(xiàn)違章未及時制止
5分/次
未提出批評和考核
2分/次
未及時做好“違章檔案”的記錄
1分/次
9
參加部門事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
5
(1)組織班組成員參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
未組織參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動
5分
(2)發(fā)生事故時,按預(yù)案規(guī)定參加搶險
未按預(yù)案規(guī)定參加搶險
5分
10
做好安全工器具的使用管理
10
(1)安排具體人員負責(zé)工器具管理,定期檢查安全工器具;不合格的及時聯(lián)系維修,更換,并做好記錄
無專人負責(zé)
2分/項
未定期檢查安全工器具
5分/次
(2)監(jiān)督班組成員按照規(guī)定正確使用安全工器具
未監(jiān)督班組成員正確使用安全工器具
2分/人·次
11
按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理有關(guān)不安全事件
5
(1)按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查分析,如實匯報不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、經(jīng)過及處理過程
未參加不安全事件的調(diào)查、分析
5分
指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證或提供偽證,躲避、阻礙事故調(diào)查
5分
(2)認真分析原因并制定防范措施
未制定相關(guān)防范措施
5分
(3)抓好防范措施的落實
防范措施未落實
2分/次
12
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作
5
及時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
5分
第4篇 電力企業(yè)運行值長的安全職責(zé)
1、對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認真進行學(xué)習(xí),并督促本值人員認真貫徹落實。
2、按時到達現(xiàn)場,仔細閱讀值班記錄,了解和把握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負荷調(diào)度安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注重事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注重事項。
3、把握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。
4、配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。
5、經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。
6、正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。
7、參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。
8、嚴禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運行操作和事故處理,嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。
第5篇 值長的崗位安全職責(zé)
a 值長是全公司安全生產(chǎn)的直接調(diào)度和指揮者，全公司各生產(chǎn)部門人員應(yīng)對值長的命令（如沒有明顯違章）必須無條件的執(zhí)行。
b 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度和上級有關(guān)指示、要求，負責(zé)接受調(diào)度下達的各項操作命令和調(diào)整機組負荷曲線符合要求。對本值各級生產(chǎn)人員、運行人員、運行和備用設(shè)備的安全負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
c 全面掌握設(shè)備狀況、設(shè)備檢修進度情況和系統(tǒng)運行方式，使人員、設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求，合理安排運行方式，督促有關(guān)專業(yè)并主動創(chuàng)造條件及時組織處理消除設(shè)備缺陷，避免發(fā)生事故或擴大事故，提高設(shè)備安全運行水平；
d 掌握檢修設(shè)備與運行設(shè)備的隔離情況，做到安全可靠，認真執(zhí)行“兩票三制”及各項規(guī)章制度和措施，保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)定，符合現(xiàn)場實際。
e 對危及人身設(shè)備安全的問題，有權(quán)制止并要求有關(guān)單位采取安全措施。拒絕執(zhí)行不符合安全工作規(guī)定、規(guī)程的一切違章指揮，并有權(quán)制止一切違章行為和有權(quán)向上級匯報。
f 發(fā)生事故時，負責(zé)指揮事故處理，把事故控制在最小范圍內(nèi)并及時向上級及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位報告，采取有效措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)，保證聯(lián)絡(luò)暢通。
g 對當值發(fā)生的事故和異常，應(yīng)堅持“四不放過”原則，查明原因在下班后組織有關(guān)人員進行討論和分析，提出防范措施并對事故處理的原始記錄、事故處理情況等詳細記錄上交事故調(diào)查小組或安監(jiān)部門。
h 主持召開好班前班后會和每周一次班組安全活動，并做好記錄，經(jīng)常檢查本班組的工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況；對發(fā)現(xiàn)隱患做到及時消除、登記和上報，對本班組人員在正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
i 當值長離開主控室時，應(yīng)指定一名主值代替值長工作。
第6篇 發(fā)電值長安全職責(zé)
1值長是本值的安全第一責(zé)任人,對本值的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
2是發(fā)電廠生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要一環(huán),接受電網(wǎng)調(diào)度、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理(總工程師)、發(fā)電部長命令,率領(lǐng)當值人員進行安全生產(chǎn)工作。
3認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及上級有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標計劃,組織制定本值實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標的具體措施,按值控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責(zé)任,確保值安全目標的實現(xiàn)。
4組織實施公司下達的“兩措”計劃,并按時組織編制值的“兩措”計劃,經(jīng)審批后組織實施。
5指揮監(jiān)督本值人員進行機組設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整、檢查、操作,做好現(xiàn)場缺陷管理工作,做好危險點分析、事故預(yù)想,組織進行事故處理,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,按照負荷曲線及時組織調(diào)整全廠的運行方式,保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行。
6重要操作、檢修、施工項目,參加組織制定或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應(yīng)的責(zé)任。
7對輸煤、除灰、脫硫、化學(xué)系統(tǒng)運行方式進行監(jiān)督管理。
8領(lǐng)導(dǎo)、支持單元長的安全管理工作,每月定期召開值安全分析會,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出指示。
9組織本值的安全大檢查和安全性評價工作,對查評的項目逐條審查,將整改項目落實到人,按整改計劃時間檢查完成情況并上報。
10不發(fā)出違章指揮的命令,支持單元長履行自己的安全職責(zé)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為。
11定期對各崗位“兩票三制”和危險點分析的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止走過場。
12對本值人員正確使用安全工器具和勞動防護用品狀況及本值人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。掌握操作人員精神狀態(tài)及技術(shù)水平,對精神不振、不安全行為較嚴重、技術(shù)水平較低和工作責(zé)任心較差的人員,要合理安排工作。
13負責(zé)組織本值安全工作規(guī)程及運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各單元、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,保證安全生產(chǎn)順利進行。
14按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,主持本值事故的調(diào)查處理工作。對本值事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責(zé)。
15組織落實重大危險源管理實施細則,組織危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
第7篇 電廠值長組組長崗位安全職責(zé)
1 、協(xié)助運行副總工程師，對運行系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的管理工作負責(zé)。
2 、負責(zé)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作。
3 、負責(zé)調(diào)整和批準運行方式，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行中突發(fā)性事故的處理工作。
4 、負責(zé)對運行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、 “ 兩票三制 ” 的執(zhí)行與考核工作。
5 、負責(zé)編制經(jīng)濟運行計劃，調(diào)整最佳運行方式，確保安全經(jīng)濟運行。
6 、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各專業(yè)設(shè)備運行、備用及安全裝置投運情況，參加重大的設(shè)備試驗和反事故演習(xí)活動。
7 、負責(zé)對運行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)查處理工作，提出改進措施并督促實施。
第8篇 運行值長的安全職責(zé)
1、對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認真進行學(xué)習(xí),并督促本值人員認真貫徹落實。
2、按時到達現(xiàn)場,仔細閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負荷調(diào)度安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注意事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注意事項。
3、掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。
4、配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。
5、經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。
6、正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。
7、參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。
8、嚴禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運行操作和事故處理,嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。
第9篇 值長崗位安全職責(zé)
a 值長是全公司安全生產(chǎn)的直接調(diào)度和指揮者,全公司各生產(chǎn)部門人員應(yīng)對值長的命令(如沒有明顯違章)必須無條件的執(zhí)行。
b 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度和上級有關(guān)指示、要求,負責(zé)接受調(diào)度下達的各項操作命令和調(diào)整機組負荷曲線符合要求。對本值各級生產(chǎn)人員、運行人員、運行和備用設(shè)備的安全負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
c 全面掌握設(shè)備狀況、設(shè)備檢修進度情況和系統(tǒng)運行方式,使人員、設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求,合理安排運行方式,督促有關(guān)專業(yè)并主動創(chuàng)造條件及時組織處理消除設(shè)備缺陷,避免發(fā)生事故或擴大事故,提高設(shè)備安全運行水平;
d 掌握檢修設(shè)備與運行設(shè)備的隔離情況,做到安全可靠,認真執(zhí)行“兩票三制”及各項規(guī)章制度和措施,保證安全技術(shù)措施符合安全規(guī)定,符合現(xiàn)場實際。
e 對危及人身設(shè)備安全的問題,有權(quán)制止并要求有關(guān)單位采取安全措施。拒絕執(zhí)行不符合安全工作規(guī)定、規(guī)程的一切違章指揮,并有權(quán)制止一切違章行為和有權(quán)向上級匯報。
f 發(fā)生事故時,負責(zé)指揮事故處理,把事故控制在最小范圍內(nèi)并及時向上級及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位報告,采取有效措施盡快恢復(fù)生產(chǎn),保證聯(lián)絡(luò)暢通。
g 對當值發(fā)生的事故和異常,應(yīng)堅持“四不放過”原則,查明原因在下班后組織有關(guān)人員進行討論和分析,提出防范措施并對事故處理的原始記錄、事故處理情況等詳細記錄上交事故調(diào)查小組或安監(jiān)部門。
h 主持召開好班前班后會和每周一次班組安全活動,并做好記錄,經(jīng)常檢查本班組的工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況;對發(fā)現(xiàn)隱患做到及時消除、登記和上報,對本班組人員在正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
i 當值長離開主控室時,應(yīng)指定一名主值代替值長工作。
第10篇 運行值長安全職責(zé)范文
對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認真進行學(xué)習(xí),并督促本值人員認真貫徹落實。
按時組織本值交接班,仔細閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及負荷調(diào)度(如有)安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注意事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注意事項。
掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。
配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。
經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。
正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。
參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。
嚴禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運行操作和事故處理,嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。
第11篇 運行副值長崗位安全職責(zé)
序號
職責(zé)
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
掌握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組成員貫徹落實
5
(1)及時組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度
未組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件
2分/次
(2)貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
未貫徹落實安全文件要求
2分/次
未指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
1分/次
(3)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組安全生產(chǎn)制度
未根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定班組相關(guān)制度
2分/次
2
落實班組各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5
監(jiān)督本班組成員按照生產(chǎn)責(zé)任標準開展工作
未監(jiān)督落實
2分/人
3
制定本班組年度安全目標和保證措施
5
(1)編制本部門年度安全工作目標和保證措施,安全工作目標和保證措施應(yīng)體現(xiàn)出層層落實,實行分級控制的要求
未編制本班組年度安全工作目標和保證措施
5分
制定的目標或措施不符合安全工作要求
2分/處
(2)定期檢查保證措施執(zhí)行情況及安全目標完成情況
未每月對保證措施執(zhí)行情況進行檢查
2分/次
(3)認真履行“安全目標責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完成本崗位年度安全目標
未完成與部門簽訂的各項職責(zé)
5分
未完成本崗位年度安全目標責(zé)任制
加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故
加扣40分
4
嚴格執(zhí)行“兩票三制”
15
(1)組織班組成員貫徹執(zhí)行“兩票三制”,并做好相關(guān)記錄
未嚴格執(zhí)行“兩票三制”
5分/次
(2)組織班內(nèi)人員做好運行操作的技術(shù)分析和預(yù)測,預(yù)防工作,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,控制好潛在風(fēng)險
班內(nèi)人員未做好運行操作前的潛在風(fēng)險分析及預(yù)控工作
5分/次
(3)交、接班時應(yīng)交清工作任務(wù)、安全措施、注意事項等,并做好記錄
交、接班時未做好“兩交清”工作
2分/次
(4)做好每項工作任務(wù)的事先“兩交清”(交清工作任務(wù)、交清安全措施)工作
未做好“兩交清”工作
5分/次
(5)組織班內(nèi)人員認真進行設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場設(shè)施、工作環(huán)境及工器具的檢查
未組織設(shè)備巡回檢查或巡回檢查不認真
2分/次
(6)按規(guī)定組織做好設(shè)備的定期切換、試驗工作
未做好設(shè)備的定期切換、試驗
5分/次
(7)監(jiān)督指導(dǎo)班組成員根據(jù)工作票、操作票所列內(nèi)容做好相關(guān)安全措施
未認真履行工作許可人職責(zé)
2分/次
(8)布置當班“兩票三制”工作,監(jiān)督執(zhí)行情況,按照規(guī)定參加或監(jiān)護重大操作
未對“兩票三制”執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查
2分/次
(9)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定進行考核
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未進行考核
2分/次
5
嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
10
(1)組織班組成員學(xué)習(xí)各項運行技術(shù)措施
未及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)運行技術(shù)措施
5分/次
(2)嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
未嚴格執(zhí)行各項運行技術(shù)措施
5分/次
6
組織開展班組各項安全活動
15
(1)組織班組成員積極開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產(chǎn)月、防汛等安全活動
未開展有關(guān)安全檢查活動
5分/次
(2)安全檢查前,組織編制班組檢查計劃,按要求組織班組成員實施
未編制計劃或安全檢查表
2分/項
(3)落實單位、部門復(fù)查出的有關(guān)問題,并認真整改
單位、部門復(fù)查出的問題未認真落實、整改
1分/處
(4)每月參加部門月度安全分析例會
未按規(guī)定參加部門月度安全分析例會
2分/次
(5)結(jié)合班組實際,按規(guī)定開展班組安全日活動,全面分析一個輪值的安全情況,做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、求實效
未按安全學(xué)習(xí)計劃組織學(xué)習(xí)或無記錄
2分/次
記錄不符合要求
1分/處
(6)及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件、事故通報,吸取教訓(xùn),采取防范措施
未及時組織班組人員學(xué)習(xí)貫徹重要安全文件
5分/次
未吸取教訓(xùn)并采取防范措施
5分/次
7
組織班組安全培訓(xùn)
10
(1)編制班組年度培訓(xùn)計劃
未編制班組培訓(xùn)計劃
5分
(2)按計劃開展班組培訓(xùn)
未進行正常的班組培訓(xùn)
3分
(3)對新進班組人員(含學(xué)習(xí)人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員)進行班組培訓(xùn)考試
未對新進班組人員進行培訓(xùn)考試
3分/人
(4)定期對本班組在崗人員進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動
未定期組織或不符合要求
3分/人
(5)組織班組人員開展觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn),使班組成員均能達到熟練掌握
未組織開展相關(guān)技能培訓(xùn)活動
5分/次
現(xiàn)場抽查員工未熟練掌握
3分/人
(6)按照計劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
未組織相應(yīng)人員參加仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)
5分/人·次
8
組織開展班組反違章工作
10
(1)建立健全班組成員“違章檔案”
未建立班組成員“違章檔案”
5分
(2)結(jié)合工作性質(zhì),制定班組反違章實施細則
未制定班組反違章實施細則
5分
(3)按照反違章實施細則開展查禁違章工作
班組未開展查禁違章工作
5分/次
(4)保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
10分
(5)對違章人員進行批評教育和考核,并在“違章檔案”中做好記錄
發(fā)現(xiàn)違章未及時制止
5分/次
未提出批評和考核
2分/次
未及時做好“違章檔案”的記錄
1分/次
9
參加部門事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
5
(1)組織班組成員參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練
未組織參加應(yīng)急預(yù)案和各類事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動
5分
(2)發(fā)生事故時,按預(yù)案規(guī)定參加搶險
未按預(yù)案規(guī)定參加搶險
5分
10
做好安全工器具的使用管理
10
(1)安排具體人員負責(zé)工器具管理,定期檢查安全工器具;不合格的及時聯(lián)系維修,更換,并做好記錄
無專人負責(zé)
2分/項
未定期檢查安全工器具
5分/次
(2)監(jiān)督班組成員按照規(guī)定正確使用安全工器具
未監(jiān)督班組成員正確使用安全工器具
2分/人·次
11
按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理有關(guān)不安全事件
5
(1)按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查分析,如實匯報不安全事件發(fā)生的現(xiàn)象、經(jīng)過及處理過程
未參加不安全事件的調(diào)查、分析
5分
指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證或提供偽證,躲避、阻礙事故調(diào)查
5分
(2)認真分析原因并制定防范措施
未制定相關(guān)防范措施
5分
(3)抓好防范措施的落實
防范措施未落實
2分/次
12
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作
5
及時完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)
5分
第12篇 風(fēng)電場值長的安全職責(zé)
1. 值長是本值的安全第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé), 對所管轄設(shè)備的安全負責(zé)。
2. 負責(zé)制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
3. 帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為。及時學(xué)習(xí)事故通報 ,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4. 主持召開班前、班后會和每周一次或一個輪值的班組安全日活動,并做好記錄。
5. 負責(zé)和督促工作負責(zé)人做好每項工作(倒閘操作、檢修、試驗等)的技術(shù)交底和安全措施交底,并做好記錄。
6. 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育,積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到能進行現(xiàn)場急救。
7. 開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”活動,落實上級和本企業(yè)、本車間下達的反事故措施。
8. 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每周不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能及時處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
9. 對本值兩票執(zhí)行的正確負主要責(zé)任,并每月交一份兩票寫實報告。
10. 支持班組安全員履行自己的職責(zé),對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。
11. 做好特種設(shè)備和危險源的安全監(jiān)控管理,監(jiān)督特種人員持證上崗,建立特種設(shè)備和危險源、特種人員擋案。
12. 經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全工器具符合安全要求,有問題及時整改。
第13篇 發(fā)電廠值長的安全職責(zé)
1、在當值時間內(nèi),是全廠運行操作、安全調(diào)度、事故處理等方面的領(lǐng)導(dǎo)人。對本值人員的人身安全、執(zhí)行規(guī)章制度和設(shè)備的安全運行等情況直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、嚴格貫徹以崗位責(zé)任制為中心的各種制度,特別是“兩票”“三制”,確保全廠安全運行。對所簽發(fā)的操作票和許可的工作票的正確性、安全措施的完善性負責(zé)。
3、執(zhí)行廠部制訂的運行方式,確保電能質(zhì)量和設(shè)備安全。
4、要貫徹保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則。了解電網(wǎng)全局狀況,顧全大局,督促并檢查本值人員服從的調(diào)度正確指令。嚴格執(zhí)行規(guī)程,不硬拼設(shè)備保證設(shè)備的安全。
5、監(jiān)督機、爐、電等主要設(shè)備運行數(shù)據(jù),使之符合運行規(guī)程。當偏離規(guī)程運行時,應(yīng)命令及時改變,并將情況記入記錄簿內(nèi)。
6、加強化學(xué)監(jiān)督,嚴格控制給水質(zhì)量標準,對給水質(zhì)量負責(zé)。嚴格執(zhí)行防腐制度,對停爐防腐的正確性負責(zé)。
7、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(總工程師)搞好設(shè)備的事故搶修,配合設(shè)備管理部及燃料部搞好運行(備用)設(shè)備的缺陷消除工作,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
在當值期間發(fā)現(xiàn)重大缺陷,而本值人員無法消除時,值長有權(quán)通知有關(guān)部門或班組采取有效措施加以消除,事后匯報生產(chǎn)副廠長(或正、副總工程師)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、全面掌握設(shè)備運行情況,每班至少要到機、爐、電、化、燃等崗位全面地巡視檢查一次。
9、領(lǐng)導(dǎo)本值人員正確、及時處理各種事故(障礙)。若設(shè)備發(fā)生異常運行和事故時值長應(yīng)到現(xiàn)場處理事故,若發(fā)生系統(tǒng)或全廠性事故時,值長不能離開控制室。鍋爐并汽,發(fā)電機并列、主蒸汽母管操作、主給水母管的切換等重大操作,值長應(yīng)向有關(guān)班長交待好安全措施。
10、當值期間,若發(fā)現(xiàn)值班人員或檢修人員有違反勞動紀律和規(guī)章制度者,應(yīng)立即給予糾正,并有權(quán)下令停止其工作,令其退出現(xiàn)場。
11、凡發(fā)供電運行及備用設(shè)備,均屬值長管轄和調(diào)度;發(fā)供電主設(shè)備及主要輔助設(shè)備未經(jīng)值長同意,任何部門班組、個人不得亂動和開展檢修工作,主設(shè)備停送電、試運轉(zhuǎn)、試驗等應(yīng)由專人聯(lián)系值長同意后進行,其他人員同意無效。
12、領(lǐng)導(dǎo)當值的反事故演習(xí),并作恰當評價。指導(dǎo)本值各班的安全活動,積極解決影響安全生產(chǎn)的各種問題,及時提出對安全生產(chǎn)做出貢獻的和違章、違紀人員的獎懲建議。
13、配合做好設(shè)備大小修后的試驗及投運工作。
14、參加本值事故、障礙、異常、輕傷、未遂事故的調(diào)查、分析、處理,并對本值所發(fā)生的責(zé)任事故負責(zé)。
15、值長接班后,應(yīng)盡快向各當值運行班長了解接班情況,并下達本值運行的有關(guān)操作、倒換或機組啟、停任務(wù)的命令,以及布置有關(guān)的安全注意事項。
16、有責(zé)任配合經(jīng)總工程師批準的試驗項目,當發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)時有權(quán)制止,并全力處理,事后報告總工程師。
17、及時提出對安全生產(chǎn)做出貢獻的和違章、違紀人員的獎懲建議。
××××××××公司
第14篇 運行值長安全職責(zé)
1、值長是本值的安全第一責(zé)任人,對本值的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
2、值長對生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)整指揮,是風(fēng)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要一個環(huán)節(jié)。對外接受電網(wǎng)調(diào)度命令、對內(nèi)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修需求,要安排進行運行方式調(diào)整,率領(lǐng)當值人員進行安全生產(chǎn)工作。
3、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及上級有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度安全目標計劃,組織制定本值實現(xiàn)目標的具體措施,按值控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責(zé)任,確保值安全目標的實現(xiàn)。
4、要組織制定或?qū)彶橹匾僮?、檢修、施工項目的安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應(yīng)的責(zé)任。
5、指揮監(jiān)督本值人員進行機組設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整、檢查、操作,做好現(xiàn)場缺陷管理工作,做好危險點分析、事故預(yù)想,組織進行事故處理,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,按照負荷曲線及時組織調(diào)整運行方式,保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行。
6、每月定期召開值安全分析會、安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出指示。
7、組織實施“兩措”計劃。
8、組織本值的安全大檢查和安全性評價工作,對查評的項目逐條審查,將整改項目落實到人,按整改計劃時間檢查完成情況并上報。
9、不發(fā)出違章指揮的命令,履行自己的安全職責(zé),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為。
10、定期對各崗位“兩票三制”和危險點分析的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止走過場。
11、對本值人員正確使用安全工器具和勞動防護用品狀況及本值人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。掌握操作人員精神狀態(tài)及技術(shù)水平,對精神不振、不安全行為較嚴重、技術(shù)水平較低和工作責(zé)任心較差的人員,要合理安排工作。
12、負責(zé)組織本值安全工作規(guī)程及運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作。
13、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,主持本值事故的調(diào)查處理工作,對本值異常分析、事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責(zé)。
14、組織落實重大危險源管理實施細則,組織危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
15、制定本班值年度“安全生產(chǎn)管理目標、控制失誤和差錯,不發(fā)生違章和異?！钡陌踩繕丝刂拼胧?與運行主管簽訂本班值年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
第15篇 發(fā)電廠值長組組長崗位安全職責(zé)
1、協(xié)助運行副總工程師,對運行系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的管理工作負責(zé)。
2、負責(zé)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作。
3、負責(zé)調(diào)整和批準運行方式,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行中突發(fā)性事故的處理工作。
4、負責(zé)對運行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、“兩票三制”的執(zhí)行與考核工作。
5、負責(zé)編制經(jīng)濟運行計劃,調(diào)整最佳運行方式,確保安全經(jīng)濟運行。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解各專業(yè)設(shè)備運行、備用及安全裝置投運情況,參加重大的設(shè)備試驗和反事故演習(xí)活動。
7、負責(zé)對運行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)查處理工作,提出改進措施并督促實施。
