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項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):43

項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

1) 負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部?jī)?nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;

2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況

3) 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;

4) 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況,并及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)合同運(yùn)行情況,糾正存在的問題;

5) 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制;

6) 主責(zé)配合各分公司工程施工許可證手續(xù)的辦理;

7) 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;

8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)

1) 負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部?jī)?nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;

2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況

3) 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;

4) 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況,并及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)合同運(yùn)行情況,糾正存在的問題;

5) 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制;

6) 主責(zé)配合各分公司工程施工許可證手續(xù)的辦理;

7) 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;

8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。

第3篇 項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、修正公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體體系有效運(yùn)行;

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)工作;

3、投標(biāo)前對(duì)投標(biāo)人的安全生產(chǎn)方面的能力、資源及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真審查,并提出書面意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

4、在簽訂施工合同的條款中要明確規(guī)定合同雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任;

5、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的會(huì)審,從合同安全生產(chǎn)條款方面提出意見。

6、負(fù)責(zé)工程施工組織調(diào)度工作,在下達(dá)月、季、年施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn),文明施工,避免趕工增加不安全因素。

7、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制和下達(dá)安全技術(shù)措施投資計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,消除不安全因素。

8、下達(dá)公司自有資金安排的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)須執(zhí)行“三同時(shí)”原則,計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)施等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金,一并下達(dá)實(shí)施。

責(zé)任人簽字: 日期:

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目管理部門

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、修正公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體體系有效運(yùn)行;

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)工作;

3、投標(biāo)前對(duì)投標(biāo)人的安全生產(chǎn)方面的能力、資源及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真審查,并提出書面意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

4、在簽訂施工合同的條款中要明確規(guī)定合同雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任;

5、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的會(huì)審,從合同安全生產(chǎn)條款方面提出意見。

6、負(fù)責(zé)工程施工組織調(diào)度工作,在下達(dá)月、季、年施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn),文明施工,避免趕工增加不安全因素。

7、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制和下達(dá)安全技術(shù)措施投資計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,消除不安全因素。

8、下達(dá)公司自有資金安排的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)須執(zhí)行“三同時(shí)”原則,計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)施等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金,一并下達(dá)實(shí)施。

責(zé)任人簽字:日期:

項(xiàng)目管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制4篇

1)負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部?jī)?nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;2)經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況3)協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;4)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況,并及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)合同運(yùn)行情況,糾正存在的問題;5)指導(dǎo)預(yù)…
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