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第1篇 溜子隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達(dá)、落實上級下達(dá)的安全指令。
二、準(zhǔn)時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機電、提升運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。
三、認(rèn)真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點工程親自組織指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。
七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認(rèn)真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。
第2篇 溜子隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦
一、協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產(chǎn)工作，是當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者，對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、準(zhǔn)時參加礦召開的工前會，組織開好本隊當(dāng)班工前會。在安排生產(chǎn)的同時，認(rèn)真交待當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，明確安全措施。
三、積極參加礦、隊組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
四、工作踏實，以身作則，與職工同上同下，接班后必須認(rèn)真組織對所屬范圍的設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查，并試運轉(zhuǎn)，認(rèn)真處理當(dāng)班不安全的隱患。
五、當(dāng)發(fā)生事故時，必須親臨現(xiàn)場，積極組織處理，并及時匯報。
六、認(rèn)真抓好刮板運送機的安裝和維護工作，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，本人無“三違”行為。
七、落實好當(dāng)班“一通三防”各項措施，抓好當(dāng)班期間本區(qū)域范圍內(nèi)的“一通三防”全面管理工作。
第3篇 溜子隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產(chǎn)工作,是當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者,對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、準(zhǔn)時參加礦召開的工前會,組織開好本隊當(dāng)班工前會。在安排生產(chǎn)的同時,認(rèn)真交待當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,明確安全措施。
三、積極參加礦、隊組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。
四、工作踏實,以身作則,與職工同上同下,接班后必須認(rèn)真組織對所屬范圍的設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查,并試運轉(zhuǎn),認(rèn)真處理當(dāng)班不安全的隱患。
五、當(dāng)發(fā)生事故時,必須親臨現(xiàn)場,積極組織處理,并及時匯報。
六、認(rèn)真抓好刮板運送機的安裝和維護工作,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),本人無“三違”行為。
七、落實好當(dāng)班“一通三防”各項措施,抓好當(dāng)班期間本區(qū)域范圍內(nèi)的“一通三防”全面管理工作。
第4篇 溜子隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針,及時傳達(dá)、落實上級下達(dá)的安全指令。
二、準(zhǔn)時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機電、提升運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,抓好全隊職工的安全教育工作。
三、認(rèn)真開好全隊安全生產(chǎn)會議,重點工程親自組織指揮,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,合理布置生產(chǎn)。
四、以身作則,遵章指揮,制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上,電氣設(shè)備杜絕失爆。
五、優(yōu)化勞動組合,定崗定責(zé),抓好工資分配,努力提高勞動生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。
六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查在用設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理,減少機械事故影響時間。
七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
八、發(fā)生事故時,要立即趕到現(xiàn)場,認(rèn)真組織人員處理,并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查和分析,做好善后工作。
第5篇 溜子隊副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、協(xié)助隊長搞好全隊的安全生產(chǎn)工作,是當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者,對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
二、準(zhǔn)時參加礦召開的工前會,組織開好本隊當(dāng)班工前會。在安排生產(chǎn)的同時,認(rèn)真交待當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,明確安全措施。
三、積極參加礦、隊組織的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。
四、工作踏實,以身作則,與職工同上同下,接班后必須認(rèn)真組織對所屬范圍的設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查,并試運轉(zhuǎn),認(rèn)真處理當(dāng)班不安全的
隱患。
五、當(dāng)發(fā)生事故時,必須親臨現(xiàn)場,積極組織處理,并及時匯報。
六、認(rèn)真抓好刮板運送機的安裝和維護工作,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),本人無“三違”行為。
七、落實好當(dāng)班“一通三防”各項措施,抓好當(dāng)班期間本區(qū)域范圍內(nèi)的“一通三防”全面管理工作。
